1、彩印车间辅助班工作流程 共2页第1页序号工序工序内容主责部门配合部门相关记录与文件1印版管理1、 入库验收：A） 新版：核对彩稿与印样、编号；B） 收回印完的老版入库：检查有否破损，铬的情况、样膜、包装C） 置放：按型号与编号2、 出库：A） 新版：提供彩稿与打样、领用人验收签字；B） 老版：与领用人验收签字、确认无破损；C） 确认编号与实际用版的一致性。3、 修版通知：A） 发现有坏版，立即通知修版B） 提前通知相关人员（部门）4、 台帐：A） 建立台帐（编号、品名、规格、出入库时间、改版及修版内容、置放位置、标识卡、货架）辅助班业务部印版收/发登记表工作联系单印版台账2油墨管理1、 入库管2、理A） 采购入库：填写入库单、并登入台帐（品种、数量、重量、日期、供应商）B） 车间余入油墨库：标样、封闭包装、重量、入库日期；C） 置放：按颜色、区域堆放，存放期早的放在最外面。原色墨并桶。2、出库管理：A）登记台帐B）按需要送到机台边月末盘存：分颜色、品种登记；新墨入库数；月末库存量；全月实际领用数。辅助班采购部油墨台账3薄膜管理1、 入库：A）采购入库：填写入库单、并登入台帐（品种、数量、重量、日期、供应商） B）回收剩余薄膜，包装（长度、重量）称重、登记台帐、送回仓库2、 领用A） 接收生产排程，生产流程卡，确认原材料；B） 从仓库领用，并填写领用单，登记台帐（规格、长度、日期、机台号）送到机台旁。交机长签字。辅助班仓库pp膜台账彩印车间辅助班工作流程 共2页第2页序号工序工序内容主责部门配合部门相关记录与文件4接收生产指令接收业务部的生产指令单、接收生产部的生产排程，生产流程卡安排彩印车间周生产计划辅助班业务部5产前备料对应彩印车间周生产计划提前进行找版、备墨、备膜、装胶棍、预装版，并用推车将其备好的料送到对应印刷机旁与机长交接，配合机长装版。辅助班6产中协助协助换卷辅助班7产后统计对产后的印刷膜标识（长度、班别、日期）；产量登记账（机台、长度 、品种）；并计算废料的长度辅助班印刷膜标识产量登记账废料登记账8产后交接与清理回收本版、回收胶棍、装印墨盘、清洗墨盘。辅助班