1、工程监理程序 监理工作程序、工作流程施工阶段监理工作总流程（表1）组建项目监理部经营部与业主签定监理合同项目监理部进驻工程现场熟悉工程情况熟悉图纸安排办公环境了解合同情况施工阶段合同管理监理工作流程工程质量控制监理工作流程工程进度控制监理工作流程工程投资控制监理工作流程工作协调监理工作流程单位工程竣工验收监理工作流程工程保修阶段监理工作流程协助业主工程结算协助业主验收备案总监组织编写监理总结填写监理业务手册监理项目部工程质量总控制监理工作流程（表2）施工单位进入现场项目监理部进驻现场施工准备阶段监理工作流程建筑材料构配件质量控制监理工作流程机电材料、设备质量控制监理工作流程分项工程/工序质量过2、程控制监理工作流程分项/隐蔽工程验收监理工作流程过程资料汇总整理整改完善合格否分部/子分部工程完成分部/子分部工程检、试验分部/子分部验收监理工作流程分部/子分部工程资料汇总整理完善合格否全部分部工程验收合格甩项完成计划形成单位工程验收监理工程流程甩项按规定时间完成验收保修期监理工作流程 NO NO建筑材料构配件质量控制监理工作流程（表3）主要材料采购前知会业主、监理项目部施工单位材料进场报验申请施工单位：津监A4审查出厂质量文件见证、抽样复试专业监理工程师材料质量报审施工单位：津监A9核查证物符合性专业监理工程师：津监A9符合否审核复试结果专业监理工程师：津监A9符合否登录材料台帐监理员使用3、在规定部位施工单位移做他用或退出现场施工单位重新抽样复试施工单位：津监A9 NO NO机电材料、设备质量控制监理工作流程（表4）依据合同规定施工单位：提供样品、样本材料、设备样品报批业主专业人士审批确认专业监理工程师审批确认确认否采购供应、施工单位材料设备进场报验申请施工单位：津监A9机电设备开箱检查审查质量文件专业监理工程师：津监A9审查材料质量文件核对样品专业监理工程师：津监A9符合否按规范要求进行复试施工单位：津监A9审查复试报告专业监理工程师：津监A9使用在规定部位施工单位登录设备台帐监理员合格否 NO NO NO分项工程/工序质量控制监理工作流程（表5）申请分项工程/工序开工施工单位4、：津监A1审查开工条件专业/总监理工程师同意否过程检查监理员：巡检日记分项工程/工序施工施工单位符合否通知整改专业工程师：津监B1整改完善施工单位：津监A6自检、互检、交接检查合格施工单位报验：津监A4进行分项/工序验收专业监理工程师合格否验收合格专业监理工程师签认：津监A4登录台帐监理员进行下道工程施工单位使用材料设备已批准施工机具准备妥当劳动力之落实有关工序已验收合格 NO NO NO分项/隐蔽工程验收监理工作流程（表6）分项/隐蔽工程验收条件验收批自检、互检、交接检查合格分项/隐蔽工程报验施工单位：津监A4分项/隐蔽工程验收专业监理工程师关键部位：业主设计参加 签发监理通知单总监：津监B5、1整理、复查报审施工单位：津监A6复查整改结果总/专业监理工程师，津监A6签署验收意见业主、设计单位：关键本位联署总/专业监理工程师，津监A4填写验收台帐监理员进行下一分项工程施工单位：报A1合格否合格否 NO NO 子分部/分部工程验收监理工程流程（表7）子分部/分部工程验收条件各分项工程验收合格分项工程资料齐备子分部/分部工程报验施工单位：津监A4子分部/分部验收申请总监理工程师：监（补）B-03合格否子分部/分部工程验收总监理工程师组织参加：业主专业人员 设计单位整改、复查报审施工单位：津监A6复查整改结果总/专业监理工程师，津监A6签发监理通知单总监：津监B1合格否合格否签署验收意见总6、/专业监理工程师，津监A4填写验收台帐监理员 NO NO NO 单位工程竣工验收监理工作流程（表8）单位工程实际完工分部工程验收合格申请工程竣工预验收总包单位：津监A10合同工程量全部完成审查单位工程初验条件总监理工程师：津监A10分包合同工程量全部完成甩项工程完成计划批准同意否工程资料整理齐备组织竣工初步验收总监理工程师：津监B8竣工报验表单签章完毕组成初验收小组实测组；按规定抽验检查观感组：观感功能检查资料组：各方报验备案资料齐备准备验收文件施工单位：建设表5编写监理评估报告总监理工程师：建设表6组织验收机构业主：建设表7津监表5初验讲评总监主持：津监B8-4整改完善施工单位监督、整修专业7、监理工程师审查竣工验收条件总监工程师：专题报告通知政府主管部门业主负责单位工程竣工验收业主组织 NO 施工单位 工程质量事故处理监理工作流程（表9）工程质量事故或较严重的质量问题出现24小时内口头知会施工单位设计单位监理项目部业主单位组织质量事故（问题）调查分析总监理工程师提出具体处理方案施工单位：津监A4组织讨论处理方案总监理工程师业主单位设计单位确认否跟踪检查过程专业监理工程师巡检记录实施整改方案施工单位报验整改结果编写事故（问题）报告施工单位：A4组织事故（问题）整改验收评价总监理工程师验收否编写事故总结报告施工单位编写事故评价报告总监理工程师提供建设单位 施工单位 设计单位 有关专家 8、业主 NO 施工单位 设计单位 有关专家 NO工程进度控制监理工作流程（表10）施工单位进场施工阶段总控计划业主单位编制施工单位进度计划总包单位各类分包单位配合编制施工总进度计划报审总包单位：津监A2审核施工总进度计划总监/专业监理工程师：津监A2修改总进度计划总/分包单位同意否影响总进度计划总监理工程师：津监B1执行总进度计划总包单位跟踪对比专业监理工程师修改阶段进度计划总包单位编制阶段进度计划报审总包单位：津监A2编制阶段进度计划分包单位符合性通报业主总监理工程师：津监补报执行阶段进度计划总分包单位跟踪对比专业监理工程师符合否监督执行专业监理工程师阶段进度计划报审总包单位：津监A2审查阶段9、进度计划专业监理工程师：津监A2 NO NO NO工程投资控制监理工作流程（表11）施工合同已签约现场洽商、变更事项办理完毕达到合同条件申请中期付款施工单位：津监A5申请工程预付款施工单位：津监A5审核申请符合性总监理工程师：B3业主单位发生费用变化适时报价施工单位：津监A8工程计量审核工程质量核查专业监理工程师批准否审核确定报价业主审核核实专业监理工程师津监B3审核付款申请总监理工程师业主支付程序工程开工编制年度费用计划施工单位审核年度计划业主审核年度计划专业监理工程师依合同跟踪执行总监理工程师履行预约合同施工单位同意否签署报价凭证业主总监理工程师同意否签发支付证书总监理工程师：津监B3业主10、支付程序依合同约定申请支付施工单位 提示 NO 沟通 NO NO 提示 工程洽商监理程序（表12） 施工单位提出现场洽商要求审查洽商必要性监理项目组考虑必要性费用发生业主要求技术可能性设计要求施工单位与设计单位办理洽商监理进行审查业主审查 业主：总监理工程师签认洽商洽商内容报价施工单位报建设单位备案进入投资控制程序施工单位实施现场洽商同意否同意否否 NO NO 工程变更监理程序（表13）设计单位提出的设计变更 施工单位提出工程变更设计单位提出设计变更施工单位提出工程变更与业主协商设计单位审查必要性和适宜性专业监理工程师审查适宜性及费用工期影响总/专业监理工程师确认性同意否办理变更事宜建设单位变11、更图纸确认建设单位签发工程变更总监理工程师：B-02执行变更施工单位办理变更事宜建设单位施工单位变更图纸确认建设单位签发工程变更总监理工程师：B02实施工程变更施工单位监督实施变更监理工程师业主 建设单位 协商 设计单位 NO NO工程合同管理监理工作流程（表14）组织投标事宜业主单位协助总/专业监理工程师投标单位资格预审商务标技术标提供意见协助编制合同文本协助洽谈合同总/专业监理工程师商务条款技术条款协议条款承包合同签定技术条款执行工程费用执行质量标准执行进度计划执行进度计划偏差调整质量标准变化调整赔偿发生费用调整技术条件变化调整跟踪审核分析对比专业监理工程师合同执行发现偏差专业监理工程师：专题报告跟踪监督纠偏总/专业监理工程师研究对策业主单位合同条件实质性变化协商补签协议施工单位：业主办理 招标阶段 施工单位 指示 施工单位监理流程 天津中海石油工程管理咨询有限责任有限公司