1、.附件一主要监理工作流程图.目录一、 施工准备阶段工作流程图二、 施工阶段监理工作流程图三、 质量控制监理工作流程图1、 质量管理流程图2、 工程例会纪要签发流程图3、 分部（分项）工程质量验收流程图4、 隐蔽工程验收流程5、 材料控制监理流程6、 质量缺陷处理工作流程7、 质量事故处理工作流程四、 投资控制监理工作流程图1、投资控制流程2、工程计量监理流程3、中期支付监理工作流程4、最终支付监理工作流程五、 进度控制监理工作流程图六、 合同管理监理工作流程图七、 施工安全监理工作流程图八、 竣工验收监理工作流程图九、 保修期监理工作流程图.一 、施 工准 备 阶段 的监 理工 作流 程图进驻2、现场审查设计文件、熟悉设计图纸、提出修改意见及建议现场复查、环境调查制定施工招标计划，编写招标文件、协助业主组织招标及签订施工合同熟悉合同文件、制定详细监理计划及图表办理开工许可证、为确保工程正常施工所必须的一切外部接洽事宜召开第一次工程例会审查完善承包人的施工组织设计、进度计划、质量保证体系、 施工安全保证体系， 审查新技术、新工艺、新材料，并报业主批准审查承包人的机械设备、标准试验，验收复核承包人测定的地面线、施工控制线报业主批准签发开工令.二、施工阶段监理工作流程图组建项目监理机构熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则明确监理机制第一次工地会议施工组织设计审批图纸会审签署开工报告督促3、承包商技术管理和质量保证实施三控两管一协调，督体系措施的落实促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规检查施工现场的定及要求报验安全防护设施，并提出意见分析查明原因组织竣工预验收实施返修返工签署监理意见协助业主组织竣工验收编写监理总结整理监理档案明确监理程序使用表格通知投资控制质量控制进度控制参与质量监督站核定质量等级.三、质量控制监理工作流程图1、质量控制流程图修改发现问题，发工程整改通知单； 质量失控时，发工程暂停指令，要求整签署开工报告承包商填写承包商申报表承包商申报加倍复试申报分项、分部工程材料合格证、或作处理施工方案试验报告不 合 格监理审批不 合 格分项工程施工不 合 格整整工程4、试验及监理巡视、抽查改分项工程完成，承包商自检合格填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告不 合 格签署验收意见下一道工序施工分部工程完成整承包商自检合格后填报工程报验单改现场检查内业资料检查检查结果不 合 格合 格监理工程师签署同意验收的监理意见.2、工程例会纪要签发流程图监理工程师或总监主持工程例会指定有关人员拟定会议纪要文稿监理工程师或总监审查、核定征求有关方面与业主意见修正？总监签章，会后第二天行文外发.3、分部分项工程质量验收流程图承包商质量保证资料齐全、 合格隐蔽验收记录签认完成分部、分项工程质量自评合格，评定完成承包商填“工程报验单”报项目监理部监理工程师检查质量保证资料是5、否符检查隐蔽工程是否完成有关签证手续合要求不合格：签发工程质量/安全整改通知书检查分部、分项工程是否合格合格：签认分部分项工程检验认可书交回承包商可进行下一工序工作.4、隐蔽工程签认流程图承包商完成隐蔽工程施工，自检合格承包商填“工程报验单”报监理公司监理工程师检查质量保证资料是否现场检查符合要求检查结果不合格：签发工程质量/合格：签认隐蔽工程安全整改通知书验收单.5、材料控制监理工作流程图承包人提交材料、成品、半成品审批表（附样品、合格证、质保书、试验报告）依设计规范要求审查技术参数全面考查供货商不合 格合格？合格监理工程师与业主按材料规范进行抽样验证试验不 合格合格？合格参与标准试验并报市6、质监站中心试验室审查批准投入使用.6、质量缺陷处理工作程序发现质量缺陷对质量缺陷进行判定（目测、检验、测试）质量缺陷？否是发出警告告或停工通知（承包人不得自处理）判定质量缺陷的严重程度和性质继续施工复工令采取有效措施进行正确严重？否补救或进行返工处理是按工程质量事故程序处理.7 、工程质量事故处理流程图监理发出停工令暂停施工发出复工令恢复施工发生质量事故监理发出质量通知单事故调查事故原因分析研究、制定处理方案监理组织审查质量缺陷调查报告研究、制定处理方案承包人实施处理方案承包人完成处理，自检后申请验收监理检查、验收监理提交质量事故处理报告上报主管部门（倒塌事故 12 小时内上报）（重大事故 57、 日内上报）（一般事故每月汇总集中上报）提出新方案补充调查.四 、投 资控 制 监理 控制 流程 图1、 投资 控制 流 程确定投资目标（业主）主要技术方案审核施工组织设计技术经济分析（监理）是修改施工组织设计有无不合理之处（监理）否施工（承包商）审核设计变更否已完工结算否有无索赔可能是审核索赔文件签证否索赔有无不合理之处文 件(监理 )是去除不合理部分（监理）按规定对已完成工程计量审核已完工程结算单（监理）有无不合理之处否否实际投资与合同比较（监理）有无偏差是分析偏差原因（监理）提出投资调整方案（监理）审核竣工结算文件（监理）竣工结算（监理）审核已完实物量是修改已完工结算否.2、 工程 计量8、 监 理 工作 流程 图监理工程师发出计量通知承包人提交计量申请监理工程师审查有关资料否资料齐全？是监理工程师会同承包商进行现场计量填写中间计量单.3、中期支付监理工作程序承包人填报计量申请单计申量请总监理工程师审查是否合同规定承包人应得款项是业主审批专业监理工程师（质量）专业监理工程师（现场计量）资料齐全否业主审批监理工程师填写中间计量单承包人填写支付申请单专业监理工程师审查（投资）总监拒付同意或拒付同意签发中期支付证书业主中期支付.4、最终支付监理工作程序熟悉工程量清单、设计变更、报业主批准后修订工程量清单掌握施工过程，审核报审单位提出的设计变更设计变更控制有无不合理之处？无监理工程师对工9、程量清单和工程变更清单范围内的已完工程实物量进行计量有无索赔？无承包人提交提交终财务报告监理工程师审查最终财务报告、结算清单与索赔文件，并报业主批准有无不合理之处？无认可最终财务报告与索赔文件业主批准最终支付证书最终支付有有提出索赔文件有去除不合理部分，修改最终财务报告.五、进度控制监理工作流程图确定项目目标总工期承包商在开工前提交项目工程施工组织计划及施工进度总计划责成承包商修改项目监理部负责人组织计划审查会议通过后签发承包商分阶段提交详细计划或修改计划监理工程师审查签发责 成 承 包 商采承包商按计划实施取措施监理工程师定期将实际进度和计划进度作比较承包商继续执行计划.六、 合同管 理监理10、工作流程图.合 同 管 理 程 序工程变更依据合同，各专业监理工程师办理工程变更，报业主批准监理工程师受理工程变更申请书，征求设计意见，报业主，经业主批准设计依据变更申 请书出修改设计修改工程延期监理工程师按项目规定核准延期详细确定延期，签署延期审批书业主审定费用索赔业主批准受理费用索赔按合同规定准备索赔依据等详细资料确定索赔数监理签署索赔审批书争端与仲裁收到争议通知，进行作出书面决定是否申请仲裁有友好调解承包人的违约分包转让和指定分包保险与保障申请分包报告督促承包人保险一般违约严重违约申请转让检查保险情况违约处理申请指定分包没有保险风险审批监理工程师费用评估颁发工程变更令确定费用签署批准单业11、主签署索提供证据，作证赔审批书执行仲裁裁决工程全面管理依据合同解决技术、进度、经济问题.七、 施工安全监理工作流程营业执照审安全资质证书查承安全资质证书包招人标的安全生产管理机构的设置，安全专业人员的配备阶安段全安全生产责任制，安全生产规章制度，安全生产操作规程资质特种作业人员的管理情况主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件建筑安全监督机构对企业的安全业绩考评情况对各工序制定安全监理细则安全施调查可能导致意外伤害的其它原因监工掌握新技术、新材料的工艺和标准准理备阶审查安全技术措施程段序审查承包人的安全自检系统承包人的安全设施和设备进场前的检验审查有关安全生产的文件审查进入施工现场的各分包人12、的安全资质和证明文件审查承包人提交的施工方案和施工组织设计中的安全措施施工施工现场的安全组织体系和安全人员的配备阶段审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及审查承包人提交的关于工序交接检查，分部分项工程安全检查审查并签署现场安全技术签证文件现场监督与检查，发现不安全因素及时发出整改指令.八、 竣工验收监理工作流程图承包人工程确实建成，检验合格现场清理完毕监理工程师对工程及资料组织初验合格？承包人工程竣工资料质量（含竣工图）签证文件成立有政府主管，质量监督、设计等部门及业主代表，监理工程师代表参加的竣工验收委员会申请竣工申请，现场检查与评估评估报告签发交接证书.九、 保修期监理工作流程图组建保修监理班子指示承包人按计划完成剩余工程修复已完工程的工程缺陷督促承包人完成竣工资料审查承包人提交的保修责任终止证书申请报告否是否签发保修责任终止证书？最终检查和评估评估报告签发保修责任终止证书.