1、岗位说明书岗位基本信息岗位名称绩效薪酬主管职位主管所属系统职能系统所属部门人力资源部直接上级岗位人力资源部经理直接下级岗位考核专员岗位目的为实现公司人力资源战略规划，吸引和留住骨干人才，有效激励员工，在人力资源战略规划指导下，建立并实施兼具外部竞争力和内部公平性的薪酬分配体系，建立并实施公正有效的绩效考核体系，为公司经营提供有力保障。岗位职责序号工作项目具体职责工作标准权重（%）一薪酬管理1、 参与制定、完善公司薪酬管理制度及流程，以建立兼具外部竞争力和内部公平性的薪酬分配体系；制度健全、合理、合规；流程科学、严谨、高效50%2、 编制公司工资年度预算草案，执行审批通过的工资预算方案；预算准确2、费用支出控制在预算范围内3、 每月核算、发放全员工资，并进行相关解释工作；核算准确、发放及时4、 起草员工年度绩效奖金方案，依据审批通过的方案核算、发放年度绩效奖金；核算准确、发放及时5、 参与起草员工工资调整方案，依据审批通过的方案进行工资调整；对外竞争力、内部公平性6、 整理、保管工资报表及相关文件，确保资料完整；档案完整、及时归档7、 统计、分析公司人工成本，为公司决策提供数据支持；数据准确8、 通过合适的渠道开展薪酬调查，及时收集市场信息和员工意见，为公司薪资调整决策提供数据支持；信息准确、有价值二绩效管理9、 参与制定、完善公司绩效管理制度及流程，以建立公正有效的绩效考核体系；公正3、有效30%10、 引导各部门制定合理、规范、有效的员工考核及激励办法，并监督实施；公正有效11、 每月收集公司中高层管理人员考核数据、工作计划，依据考核方案计算中高管人员考核结果；数据准确、提交及时12、 审核各部门提交的员工月度考核结果；评估现行绩效考核和激励政策的合理有效性，提出改进意见，协助各部门不断完善绩效管理制度；执行规范、提交及时、意见合理三其他13、 完成领导安排的专项工作。按时完成、领导满意20%14、 管理编辑人员考勤，出具月度考勤表；严格管理、数据准确15、 指导考核专员工作，并帮助其不断提升；主动关注权力范围人事权限：人员调配建议权财务权限：工资预算调整权业务权限：员工考4、核建议权、员工定薪及工资调整建议权工作关系内部协调关系：各部门外部协调关系：当地人社局、外部薪酬调查机构任职资格教育程度人力资源管理或相关专业，本科学历。工作经验两年以上企业人力资源管理工作经验，熟悉薪酬与绩效管理模块。上岗证/资格证企业人力资源管理师三级以上。培训经历薪酬管理、绩效管理、劳动法律法规。知识技能掌握人力资源管理、薪酬管理、绩效管理、心理学基本知识，熟悉劳动法律法规，有一定的会计学基础，熟练操作办公软件。综合素质责任心强，原则性强，有较强的沟通能力、学习能力、数理分析能力、抗压能力和保密意识。职位发展晋升职位：人力资源部经理轮岗职位：招聘培训主管、人事主管任职声明我本人承诺：已掌握本岗位职责说明书内容，能够达到规定的任职条件，保证履行上述工作职责，如因业务调整致使本岗位说明书发生了变化，我本人愿意接受公司的安排。任职者签字： 日期：编制人冯辉编制日期2015-9-9审核人人力资源部签字审批人