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北京东方奇盛广告有限公司岗位职责说明书15页
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人事行政
上传人:地** 编号:1301221 2024-12-18 15页 57.54KB
1、北京东方奇盛广告有限公司岗位说明书文件策划部情报-宋涛2006-5-8岗位说明书编写说明 岗位名称指的是任职岗位的称谓,如业务部经理、财务部经理管理等。 直属上级指在业务上给予直接指令的上级,如业务代表的直接上级是业务部经理。 所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门,如业务代表所属部门为业务部。 岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因,用一句话概括。 工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。 工作职责着重强调必须完成的任务,一旦发生过失应受到惩罚。 岗位资格要求一栏,列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验,学历项可注明相关专业,如大学本科以上,管理相关专业。本说明书未特殊说2、明者均为包含关系,即大学本科以上=大学本科及以上。 岗位技能要求一栏,列明专业知识和能力两类,专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识,能力指的是从事该工作所必需的主要能力。岗位名称:董事长直接上级:董事会下属岗位:总经理岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人管理权限:在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务管理责任:主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责主要职责:1.主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实; 2.召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计3、划有及日常经营工作中的重大事项; 3.检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告; 4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案; 5.审查总经理提出的各项发展计划及执行结果; 6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况; 7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员; 8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料; 9.处理其他由董事会授权的重大事项岗位名称:总经理直接上级:董事长下属岗位:副总经理岗位性质:公司代理人、行政工作的首脑管理权限:受董事会的委托,行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、4、管理的力,并承担执行各项规章制度的义务管理责任:全面主持公司经营工作,对所承担工作全面负责主要职责:1主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议;2组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施;3拟订公司内部管理机构设置方案;4拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;5主持公司经营班子日常各项经营管理工作;6全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定;7负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;8提请聘任或者解聘公司各部门经理;9签署日常行政、业务文件;10.负责处理公司重大突发事件; 11.负责对各部门经理工作布置、指导、检查5、监督、评价和考核管理工作; 12.行使公司章程和董事会授予的其它职权。 岗位要求:1.热爱本公司,具有德、勤、能、诚的品格; 2.具有较强的综合管理能力和工作协调能力; 3.大专以上文化程度和企业营销管理知识; 4.擅长组织、带领班子成员团结、努力工作; 参加会议:1.参加董事会和股东会议; 2.参加年度总结会、计划平衡会及其有关的重大会议; 3.参加每季、月度的各部门召开的重要工作会议; 4.参加公司召开的紧急或临时重要会议; 岗位名称:副总经理直接上级:总经理下属岗位:各部门总监经理、各部门经理岗位性质:负责主持公司日常业务工作管理权限:受总经理的委托,行使对公司营销业务工作的指导、指挥、6、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责主要职责:1、组织编制年度工作计划及费用、内部利润指标等计划;2、有权向总经理提出各部门总监及经理(主任)、副经理人选;3、组织研究、拟定公司业务、市场开发方面的发展规划;4、组织拟订公司各项业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;5、负责组织在编制范围内对所属部门的业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;6、负责核准各部门经理、业务人员工资、浮动工资、资金发放标准;7、组织编制并按时向总经理汇报:日常业务合同签订、履行情况及指标完成情况;8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测情7、况;9、负责协调各部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;10、组织对业务员业绩档案的建立,定期组织对业务人员业绩考核和专业培训;11、负责审批日常公司职员的借款单、差旅费、差假等;12、负责研究和拟定公司新业务的开发;13、组织收集市场相关信息、新业务开发信息、用户的反馈信息等;14、负责组织、推行、检查和落实业务部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;15、组织开展市场统计分析和预测工作;16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。岗位要求:1.具有大专以上文化程度和企业营销管理知识; 2.热爱本公司,具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力; 3.熟悉企业业务和销售8、情况; 4.努力学习,具有较强的工作责任心和事业心。 参加会议:1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重大会议; 2.参加季、月度总经理办公会; 3.参加业务系统形势分析专题工作会议; 参加临时紧急会议和总经理参加的专题会议岗位名称:办公室主任直接上级:总经理、副总经理下属岗位:文秘部、物资采购部岗位性质:负责主持总办所有的管理工作管理权限:行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责主要职责:1、在总经理、副总经理的领导下,负责主持本室的全面工作,组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任9、务;2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理、副总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作,严格按行文程序办理,保证文稿质量;4、组织收集和了解各部门的工作动态,协助总经理、副总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议,负责编写公司年度大事记;5、负责召集公司办公会议,检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;6、负责监督公司印章的使用;7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公10、司重大决策事项的讨论;8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作;9、负责组织物资的供应计划,组织物品的供应、采购工作,做好物品进、出、存统计核算工作;10、负责组织全公司员工大会工作,开展年度总结评比和表彰工作;11、负责做好公司来宾的接待安排,统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等 工作;12、有权向直属领导提议下属人选,并对其工作考核评价;13、完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求:1.具有大专以上文化程度和较强的文字组织能力; 2.热爱本公司,有较强的工作能力和综合管理协调能力; 3.努力学习,积极进取,11、有较强的工作责任感和事业心。 参加会议:1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其重在会议; 2.参加季、月度总经理、副总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议; 3.参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议; 4. 参加本部门召开的有关工作会议。岗位名称:总机话务员直接上级:办公室主任负责对象:对公司电话总机的工作工作目标:确保公司电话通迅的正常运转权力与责任:1.负责公司电话总机的管理工作; 2. 转接总机电话,收发传真、信件和报刊; 3. 接待来访客人,并通报相关部门; 4. 协助行政管理员管理办公用品,管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材; 5. 负责数据录入、打印、复印文件12、和管理各种表格文件; 6. 承办员工考勤和外出登记; 7. 协助安排约会、会议室及差旅预定; 8. 保管各种手续、手册; 9. 更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式;10. 做好办公用品保管工作,配合行政管理员做好办公用品管理工作; 11. 协助组织公司活动。12. 对所分管的工作全面负责; 13. 熟悉电话机的使用。 岗位要求:1.具有高中以上文化程度; 2.具有不怕厌烦耐心的个性; 3. 有一定的专业知识和业务能力或经验;4. 工作细致认真,谨慎细心,热情,积极主动;5. 有事业心和工作责任感。参加会议:1.参加本部门每周一次的工作例会; 2.参加每月季的管理工作评比会; 3.参加公13、司召开年度职工大会。岗位名称:档案管理员直接上级:办公室文任;工作目标:负责公司的档案的管理工作;权力和责任:1负责收集公司分散在各个部门和个人手中的文件、资料集中起来,经过整理、立卷、文档保存;2做好公司立卷档案的鉴定和保存期限;3负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表册、数字形式,进行登记和统计;4负责保管档案系统完整和安全;5负责编集档案文件资料汇集、编制目录、卡片、索引等;6负责建立档案借阅管理制度;7遵守国家和公司的保密规定及有关规程;8做好公司领导临时交办的事项;9熟悉计算机的使用;岗位要求:1具有高中以上的文化程度;2具有档案管理基础知识和工作经验;3工作心细,品14、行端正,原则性强;参加会议:1参加每周一次的工作会议;2参加每月一次的管理工作评比会;3参加公司召开的职工大会;人力资源部岗位名称:人力资源部经理直接上级:总副经理下属岗位:岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作管理权限:受总经理的委托,行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任: 对所分管的工作全面负责主要职责:1.负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作; 3.负责组织劳动法及地方15、政府有关劳动法律、法规的贯彻落实; 4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作; 5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准; 6.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费; 7.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好劳动力的合理流动和安排; 8.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告; 16、9.负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期检查劳动纪律; 10.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作; 11.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作; 12.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作; 13.配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见; 14.组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作; 15.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 16.按时完成公司领导交办的其他工作17、。 岗位要求:1.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力; 2.熟悉 国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策; 3.努力学习,积极进取,团结下属,既严格管理又讲究工作方法; 4.擅长做认真细致的思想工作。参加会议:1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议; 2.参加季、月度副总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议; 3.参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。 4. 参加本部门召开的人事工作会议。岗位名称:人事培训员直接上级:人力资源部经理;负责对象:培训;工作目标:负责公司员工的培训工作;权力与责任:1服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的18、各项规章制度和有关规定;2全面负责公司员工的教育、培训工作;3负责对新进公司员工的教育、培训工作;4负责编制教育、培训计划和大纲;5负责对员工遵纪守法和文化知识的教育;6负责草拟各类业务技能教育、培训内容,并组织实施;7负责对各类培训后的人员进行检查、考核工作;8不断向公司输送各类专业人才;9协助做好其他有关人事方面的工作;10对所承担的工作全面负责;岗位要求:1具有大专以上的文化程度和培训工作能力;2有较强工作责任感和事业心;3有较强的语言表达能力和组织能力;参加会议:1参加本部每周一次的工作会议;2参加每月季度的工作评比会;3参加公司召开的年度职工大会;策划部岗位名称:策划总监直接上级:副19、总经理;下属岗位: 策划经理、策划专员、文案专员、公关活动专员岗位性质: 负责主持策划部所有的管理工作管理权限: 管理责任:对所分管的工作全面负责主要职责:负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、策略制订和执行工作;负责优化与推进策划业务流程;负责策划部的日常工作管理。工作内容:1. 负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势;组织制定品牌战略规划,设计并实施品牌与市场推广方案;2. 定期、准确向副总经理提供有关策划项目情况、费用控制等反映公司策划项目当前工作现状的信息;3. 参与建立市场信息系统,协助收集行业市场、竞争者、客户等信息;4. 参与制定新项目市场20、调研方案,并协助实施;5. 负责策划项目相关市场研究分析工作,进行项目市场定位,确定市场目标,制定项目开发规划; 6. 为客户编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报;7. 负责为策划项目制定促销策略、促销政策,制定和组织实施市场推广方案;8. 参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会,评选最优方案;9. 负责公司、项目品牌的建设、推广与维护10. 负责有关市场策划方案的撰写、广告方案及公关方案的撰写与编制,并有效地组织实施与监控。11. 组织完成本公司的CI、VI策划工作,负责公司企业文化的研究;12. 负责提供公司相关市场与宣传的文字材料;13. 负责本部门的员工队伍建设,提出对下属21、人员的调配、培训、考核意见;14. 负责本部门的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄;15. 实施本部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;16. 完成上级交办的其他任务。任职资格 教育背景: 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业大学本科以上学历。培训经历: 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他。经训经验: 3年以上相关工作经历。知训经识:1. 具备相应的管理知识、经济学知识、市场策划学知识、财务知识;2. 精通市场营销管理知识,通晓品牌管理、公共关系、法律等知识。3. 深厚的文化的底蕴,生于思维的碰撞,精于阅历的积淀。技训经能: 具有22、一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力; 熟练使用电脑、网络、相关专业软件及办公软件。个人素质: 1. 具有相当的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力2. 富创意,并直接针对市场和项目。参加会议:1参加本部每周一次的工作会议;2参加本部的项目创意、讨论会; 3参加每月季度的工作评比会;4参加公司召开的年度职工大会。岗位名称:策划经理直接上级:策划总监下属岗位:策划专员、文案专员、公关活动专员岗位性质:全面主持策划项目客户服务的工作;管理权限:对本部职责范围内的工作有组织、协调、监督管理的权力;管理责任:对所承担的工作全面负23、责;主要职责:1. 根据公司策划项目目标制订相应的工作计划并落实到人。2. 以公司的企业宗旨、管理模式、经营理念、思想系统、经营战略、行为规范做好深入人心的CI形象设计。3. 为公司策划、公关项目的经营、服务做好有特色特点、引人注目整体方案。4. 加强策划及公关费用的管理,提出费用预算并保证策划、公关活动项目顺利执行。5. 经常教育下属有良好的职业道德,严守公司商业机密。6. 拟订下属的岗位职责。7. 完成上级领导交办的其他任务。岗位要求:1具有大专以上的文化程度;2有较强工作责任感和事业心、具备管理能力;3有较强的语言及文字表达能力和组织能力;4熟悉市场策划流程,富创意。参加会议:1参加本部24、每周一次的工作会议;2参加本部的项目创意、讨论会; 3参加每月季度的工作评比会;4参加公司召开的年度职工大会。岗位名称:情报主任直接上级:策划经理下属岗位:岗位性质:管理权限:管理责任:对所承担的工作全面负责;主要职责:1. 服从市场部经理领导,按要求完成下达任务。2. 对本客户企业产品进行调查:目前执行的价格政策和价格管理制度;产品的市场份额、销量;广告、推销、公关策略和配销渠道;供应商调查及原辅料价格调查;营销业绩评估等调查。3. 对客户竞争企业的调查:产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。4. 国家政策法规对项目客户的导向调查。5. 市场发展趋势25、,总体特征调查。6. 建立情报搜集网络。7. 建立情报资料库和档案管理制度。8. 对调查资料进行整理、分析和科学预测,定期提交调查报告。9. 保守商业机密。10. 其他临时性工作。岗位要求:1具有大专以上的文化程度;2有较强工作责任感和事业心;3具有敏锐洞察市场走势能力;4有较强的语言及文字表达能力和组织能力;5熟悉市场策划流程,富创意。参加会议:1参加本部每周一次的工作会议;2参加本部的项目创意、讨论会; 3参加每月季度的工作评比会;4参加公司召开的年度职工大会。岗位名称:策划文案直接上级:策划经理下属岗位:岗位性质:文案创作为策划及创意项目服务的工作;管理权限:管理责任:对所承担的工作全面26、负责;主要职责:1. 积极主动地执行工作单所下达的任务,即:在广告及公关策略的指引下,创意概念发想开始,到完成整个文案创意。 2. 对所负责的品牌,根据指令承担文案的撰写工作。 3. 对公司的客户全部广告宣传文案创作、效果跟踪和数据分析;4. 完成上极领导交办的其他任务。5. 收集客户相关产品内容并针对产品寻找有效媒体并配合策划推广宣传;6. 积极主动地执行工作单所下达的任务,即:在广告及公关策略的指引下,从创意概念发想开始,到完成整个文案创意,包括: 电视广告文案完稿;平面广告文案及创意完稿(与平面组合作); 产品说明书; 单张文案; 公关策划方案;广告杂志等。 7. 对所负责的品牌,根据指27、令承担文案的撰写工作。 8. 服从主管的工作安排。 9. 对公司的客户资料以及公司对客户的创意文案、设计、策略等资料做好保密工作。 10. 做好客户文案的资料归档,保管好客户部提供的客户原始资料,岗位要求:1具有大专以上的文化程度和深厚的文化底蕴;2有较强工作责任感和事业心;3有较强的语言表达能力和组织能力;4熟悉市场策划流程,富创意。参加会议:1参加本部每周一次的工作会议;2参加本部的项目创意、讨论会; 3参加每月季度的工作评比会;4参加公司召开的年度职工大会。岗位名称:策划专员直接上级:策划经理下属岗位:岗位性质:为策划及创意项目服务提供思路及策略基础信息;管理权限:管理责任:对所承担的工28、作全面负责;主要职责:1. 在公司领导和策划经理指导下,根据公司策划项目的环境条件和发展战略,提出项目经营思路和策略的基础信息及多个方案,供领导比较优选。 2. 参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出项目发展的建议和设想。 3. 密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策。4. 参与公司策划项目的论证、规划、方案策划、协调实施过程。5. 汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告。6. 深入公司服务客户内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。 7. 协助部门其他工作人员制定营销、广29、告、宣传、公关、企业文化、危机公关方面的策划。 8. 完成策划经理临时交办的其他任务。岗位要求:1具有大专以上的文化程度和策划工作能力;2有较强工作责任感和事业心、具备资源组织能力;3有较强的语言表达能力和组织能力;参加会议:1参加本部每周一次的工作会议;2参加每月季度的工作评比会;3参加公司召开的年度职工大会;客户服务部岗位名称:客户服务部经理直接上级:副总经理下属岗位:客户代表岗位性质:全面主持客户服务的工作;管理权限:对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;管理责任:对所承担的工作全面负责;主要职责:1. 对客户代表进行培训、激励、评价和考核;2对公司业务的开拓及后期维30、护管理;3客户接待管理工作;4安排客服人员上门业务提案服务并做好会议记录;5努力提高业务提案服务的工作质量;6抓好客户档案资料管理工作;7协助做好对客户代表人员的职业道德和形象教育; 8有对下属的人事推荐权和考核、评价权;岗位要求:1具有大专以上文化程度和管理协调能力;2有较强的工作责任感和事业心,工作认真仔细;3有较强协调能力和沟通能力;参加会议:1参加公司召开部以上有关会议;2参加公司每月季度的工作协调会;3参加公司年度工作评比会;岗位名称:客户AE直接上级:客户经理下属岗位: 岗位性质:全面主持客户AE服务的工作;管理权限: 管理责任:对所承担的工作全面负责;主要职责:1. 与客户沟通,31、清晰明白工作类别及客户意图,了解客户预算;2. 撰写“会议记录”及“工作通知单”、“创作指引书”,由客户部经理签字后,交总监执行部门主管签字,再由执行部门主管委派本项目到具体执行人员;3. 召集公司内相关人员开会,将与客户沟通得到的信息综合后,加入个人建议向各位成员阐述;4. 与各位主管商议确定完成工作所需时间,以“内部时间进度表”的形式通知有关人员并以公司名义向客户提交“工作实施进程表”;5. 项目进展过程中组织每一次的内部会议,以既定的广告定位,广告策略为指导方针,把握各项目进程;并做好“内部会议记录”,及督促与会人员签字确认讨论内容;6. 各项目方案形成后,负责召集公司有关人员进行内部审32、核及提案预演;7. 负责将方案向客户提案,修改及督促客户确认;8. 每次与客户沟通后,于24小时内整理会议内容,填写“客户会议记录”后分别抄客户及公司相关人员,并督促客户签字确认记录内容,由AE归档;9. 根据客户原来的预算,结合最终通过的方案制定报价或要求第三方公司报价,请客户确认报价;10. 根据报价拟定合同,督促客户签订合同;11. 督促合同预付款的到款日期,协助公司财务资金的运转计划;12. 根据时间计划督促内部及第三方公司的工作进度,与此同时进行质量控监;13. 检验所有提交的项目成品数量与质量,并请客户验收,并填写“项目验收单”14. 组织监督发货到客户指定地点;15. 负责督促客33、户支付余款;16. 负责与本次项目相关的客户资料与工作文件整理归档工作。岗位要求:1具有大专以上文化程度和管理协调能力;2有较强的工作责任感和事业心,工作认真仔细;3有较强协调能力和沟通能力;参加会议:1参加公司本部有关会议;2参加公司每月季度的工作协调会;3参加公司年度工作评比会;4参加公司召开的年度职工大会;业务部岗位名称:业务员直接上级:业务部经理;负责对象:业务的开拓及管理工作;工作目标:监督、协调各直销点的业务管理工作;权力与责任:1 服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;2 负责对开拓业务过程的管理工作;3 负责对业务开展办法的研究和提出改进意见;4 负责对销售成绩的统计与分析;5 负责对自己日常客户(意向客户、重点客户)的登记及核对工作;6 协助做好每半年一次销售情况的评价;7 参加定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;8 负责草拟年季月度客户开发的计划工作;9 对所承担的工作全面负责;岗位要求:1 具有大专以上文化程度和营销知识;2 有较强的协调能力和熟悉公司业务流程情况;3 有较强工作责任感和事业心;参加会议:1 参加每周一次工作会议;2 参加每月季的工作评比会;3 参加公司召开的年度职工大会;
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