1、中联重科营销咨询访谈提纲（公司高管）1、 请介绍一下您的主要日常工作内容，包括主管的范围，直接的下属是那些，如何向下属进行授权等？如果您的下属在工作中出现了困难，你会怎么做？你怎么评价下属各个部门的工作？直接下属选拔、考核的程序和办法？你和下属主要通过什么方式进行沟通？您是否经常收到直接下属或基层的意见和建议，对于这些意见和建议您是如何对待的？ 2、 您对公司整体的发展方向和发展目标是如何设想的，你最关心的是市场占有率、销售增长还是利润率？针针对公司的现状，您现在最担心的问题是什么？和竞争对手相比，您认为中联都有哪些优势？加入WTO对中联的影响将会是怎么样的？3、 您对目前公司营销工作的总体评2、价如何？对目前各片区营销工作的评价如何，你认为那些方面还必须进行改进？您认为目前营销工作中的面临的最大挑战是什么，要解决的最紧迫的问题是什么？4、 营销的策略是什么？不同产品产品？5、 公司总部在营销管理方面主要的政策制订的程序如何，您认为这些政策目前是否真正发挥了功效？新产品的研发工作遵循什么样的的程序，公司如何保证研发的新产品能得到市场的认可？6、 公司对你的工作是如何进行考察的？公司如何确定你的任务？个人收入与业绩考核是如何挂钩的？如果让你选择，你最希望得到什么样的奖励：公司股票、现金（或是某种组合）？7、 公司多元化经营的思路是什么？您最希望通过本次营销咨询为中联重科解决什么实际问题？3、编号资料1人力资源12大必修模块（7000份）2HR总监8大强化提升工具（4000份）335家著名咨询公司资料全案（35G880套案例）4100家知名公司人力资源体系全案（含华为、中移动等）5股权激励（2GB）6薪酬福利（1100份）7著名咨询公司案例（17家2700余份）82300份绩效管理资料9人力资源规划（1000份）101200份名企内部人力资源资料111400份精选培训资料12素质模型及人才测评（580份）13节日活动策划方案（360份）14招聘与配置（500份）15员工关系（450份）16企业文化（450份）17350GB房地产资料大全18麦肯锡资料大全（2800份）19OKR最佳4、实践手册20员工手册案例与指导21互联网金融绩效与薪酬（160份）22最新招聘规划全攻略（260份）23名企企业文化建设（45家企业）24人才梯队建设（1600份）25岗位说明书的编写及应用指南（360份）26HR高效工作的41个实用公式（具体案例）27员工管理全案(150份)28企业文化建设与管理宝典（160份）29人力资源预算管理大全（130份）30企业年终人才建设与管理(150份)31企业战略规划（880份）32PPT资料全集（73份）小编精心收集整理了如上资料全集，如有如要请移开如下红色方块,按照提示操作，露出遮挡内容：如需获得如上资料，请扫如下二位码或添加威信：tangdou2015338、