1、北京赛迪传媒投资股份有限公司 高管人员绩效考核与薪酬激励制度 北京赛迪传媒投资股份有限公司 高管人员绩效考核与薪酬激励制度 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 北京赛迪传媒投资股份有限公司(以下简称“公司”)为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度，建立和完善经营者的激励约束机制，有效地调动高级管理人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，将经营者的利益与企业的长期利益结合起来，促进企业健康、持续、稳定发展，根据中华人民共和国公司法等有关法律及公司章程，公司董事会特制定北京赛迪传媒投资股份有限公司高管人员绩效考核与薪酬激励制度(以下简称“本制度”)。第二条第二条 本制度所称高管人员指下列人2、员：(一)公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书；(二)公司董事会薪酬与考核委员会认为应当适用的其他人员。第三条第三条 公司高管人员绩效考核与薪酬以企业经济效益为出发点，根据公司年度经营计划和高管人员分管工作的工作目标，进行综合考核，根据考核结果确定高管人员的年度薪酬分配。第四条第四条 公司高管人员绩效考核与薪酬分配遵循以下原则：(一)按劳分配与责、权、利相结合的原则；(二)收入水平与公司业绩及分管工作目标挂钩的原则；(三)考虑公司长远利益、促进公司持续健康发展的原则；(四)定量与定性考核相结合，结果与过程相统一的原则；(五)有奖有罚、奖罚对等、激励与约束并重的原则；(六)坚持“先考核、后3、发放”原则。第二章第二章 机构与职责机构与职责 第五条第五条 公司董事会薪酬与考核委员会是对高管人员进行绩效考核以及确定薪酬分配的管理机构。薪酬与考核委员会对董事会负责。具体测算和兑现工作由公司人力资源部和财务部负责实施。第六条第六条 董事会薪酬与考核委员会的主要职责权限：(一)根据高管人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平，制定高级管理人员的薪酬政策与方案(薪酬政策与方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系，奖励和惩罚的主要方案和制度等)并提交董事会决策；(二)研究高管人员的绩效考核标准和方案，向董事会提供决策意见和建议；(三)审查高管人员的履行职4、责情况并对其进行年度绩效考评，考评结果提请董事会决策；(四)负责对公司高管人员薪酬制度执行情况进行监督；(五)董事会授权或委托的其他相关事宜。第三章第三章 薪酬的构成薪酬的构成 第七条第七条 高管人员薪酬构成如下：月度薪酬月度基本薪酬+月度绩效薪酬 年度薪酬=12月度薪酬+年度奖励 第八条 第八条 月度薪酬：由公司董事会薪酬与考核委员会根据高管所任职位的价值、责任、能力、市场薪资行情等因素确定。第九条第九条 月度基本薪酬：每月数量固定，按月发放。第十条第十条 月度绩效薪酬：按月根据公司、部门、个人计划任务完成情况进行考核，按月发放。第十一条 第十一条 年度奖励：根据公司的经济效益及高管人员围绕5、公司经营完成自己工作目标的效率和质量，由董事会薪酬与考核委员会进行综合考核获得的奖励薪酬。第四章第四章 考核与实施程序考核与实施程序 第十二条第十二条 在董事会确定公司年度经营目标之后，高管人员应根据公司的总体经营目标制订工作计划和目标，分别签署目标责任书。其中总经理、董事会秘书与董事长签订目标责任书，副总经理、财务负责人与总经理签订目标责任书。第十三条第十三条 高管人员的目标责任书由董事会薪酬与考核委员会根据公司的总体经营目标及各高管人员所分管的工作提出，并由薪酬与考核委员会根据各高管人员的岗位职责，结合公司经营目标审核确认。目标责任书应对高管人员的工作计划与目标中各项内容的权重、分值予以确6、认。第十四条第十四条 高管人员签订的目标责任书将作为高管人员薪酬考核的依据。在经营年度中，如经营环境等外界条件发生重大变化，董事会薪酬与考核委员会有权调整高管人员的工作计划和目标。第十五条第十五条 董事会薪酬与考核委员会对公司高管人员的年度考评程序如下：(一)公司高管人员向公司董事会薪酬与考核委员会作书面述职和自我评价；(二)董事会薪酬与考核委员会按绩效考核标准(主要为各高管人员签署的年度目标责任书)和程序，对高管人员进行绩效评价；(三)董事会薪酬与考核委员会根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出高管人员的绩效薪酬数额和奖惩方式，提交公司董事会审核批准。如经公司董事会审议后未予通过，董事会薪酬7、与考核委员会应根据董事会审议意见对薪酬方案进行修改，直至公司董事会审议通过方可实施。第十六条 第十六条 经营年度结束后，在会计师事务所完成审计后一个月内，董事会薪酬与考核委员会应完成高管人员的薪酬考核工作，并将考核结果以书面形式通知考核对象。第十七条第十七条 高管人员在收到绩效考核结果通知后如有异议，可在收到通知后一周内向董事会提出申诉，由董事会裁决。第十八条第十八条 公司董事会依据会计师审计报告和董事会审核委员会审计情况对董事及高级管理人员进行年度经营业绩考核，如出现财务数据不实，有虚假情况或董事、高级管理人员有重要决策失误等情况，公司董事会将视情节轻重予以处理。第十九条第十九条 年度绩效考8、核的结果与续聘挂钩，公司董事会有权依据考核结果依法定程序对高管人员任职进行相应调整。第二十条第二十条 高管人员在工作中有重大失误及违法、违规行为，给公司造成重大损失的，不予发放年度奖励，并根据违法、违规行为的严重性承担相应的法律责任或党纪处分。第五章第五章 附则附则 第二十一条第二十一条 本制度仅作为建立高管人员绩效考核与薪酬激励机制的总则，具体执行细则由公司人力资源部根据公司年度经营目标制定，由公司董事会薪酬与考核委员会负责审核、确认。第二十二条第二十二条 本制度由公司董事会负责解释。第二十三条第二十三条 本制度自公司董事会审议通过之日起执行。北京赛迪传媒投资股份有限公司董事会 二 00 八年十月九日