1、人人力力资资源源部部 年年度度重重要要工工作作事事项项计计划划表表序序号号任任务务 时时间间一一月月二二月月三三月月四四月月五五月月六六月月七七月月八八月月九九月月十十月月十十一一月月十十二二月月责责任任人人1某地区学员定岗组织实施延迟转正人员定岗张福永2人力资源规划编制梳理等准备工作。完成某某区域公司、某地区公司人力资源规划修改、定稿。田向强3人员配置优化生产部门轮岗学习；1、生产部门轮岗学习；2、制定竞聘上岗方案。1、组织竞聘上岗；2、完成生产职能、后勤部门人员配置梳理。1、确定生产职能、后勤部门人员配置；2、完成生产岗位人员调整；3、完成某地区公司定岗、定编。修订、签批张福永4人员优化配2、置后的薪酬激励完成薪酬激励方案起草。完成薪酬激励方案讨论、签批。6月工资实施薪酬激励方案。沙路芳5某地区公司人员招聘根据人员编制，完成人员到位进度计划表，确定每个岗位到位时间。按进度计划表组织招聘按进度计划表组织招聘按进度计划表组织招聘按进度计划表组织招聘按进度计划表组织招聘按进度计划表组织招聘按进度计划表组织招聘按进度计划表组织招聘张福永6某地区公司第一批学员外出培训完善外出培训方案，组织内部集中培训。外出培训前的准备工作并组织实施。培训跟踪、监督、考核。培训跟踪、监督、考核。培训跟踪、监督、考核。培训跟踪、监督、考核。培训跟踪、监督、考核。培训跟踪、监督、考核。培训跟踪、监督、考核。培训跟3、踪、监督、考核。刘慧云7某地区公司第二批学员报到、培训1、完成报到前准备工作，报到方案；2、完成入职培训方案。1、组织新员工报到；2、实施新员工入职培训。实施新员工入职培训。组织结业考试，岗位分配，到一期实习。跟踪一期实习，并组织转正考试。跟踪一期实习，选拔部分人员外出培训。跟踪一期实习，选拔部分人员外出培训。刘慧云8AB角制度实施AB角制度起草、讨论AB角制度试行；岗位设置微调；制度修改。跟踪实施，成果检验。跟踪实施，成果检验。跟踪实施，成果检验。跟踪实施，成果检验。跟踪实施，成果检验。跟踪实施，成果检验。跟踪实施，成果检验。提交“AB角制度”实施总结田向强9同行业交流学习活动联系单位，确定4、交流内容，交流方式，交流时间、地点等。准备工作，流程、课件、资料等。组织实施学习交流活动并总结经验得失。刘慧云10人力资源部外出培训活动联系培训机构联系培训机构联系培训机构，培训申请签批培训管理与师资开发面试技巧内部分享培训内容刘慧云11“久泰大课堂”改版征集意见完成改版方案按方案实施定期组织实施定期组织实施定期组织实施定期组织实施定期组织实施提交“久泰大课堂”总结刘慧云12日周月季年和岗位说明书日周月季年修改、汇总；完成岗位说明书第一稿起草日周月季年、岗位说明书定稿张福永13标准化操作流程制定完成编制规则和示例。完成招聘、配置、内部招聘选拔、入职、离职标准流程制定完成招聘、配置、内部招聘选拔5、入职、离职标准流程制定完成社保、档案、绩效、薪酬、预算标准流程制定完成社保、档案、绩效、薪酬、预算标准流程制定完成转正定岗、任职资格、培训标准流程制定完成转正定岗、任职资格、培训标准流程制定汇总整理、内部学习田向强张福永刘慧云沙路芳142015年校园招聘搜集本地毕业生信息，编制校园招聘方案。实施校园招聘提交总结报告 张福永122014年评先树优下发先进个人和先进集体评选标准起草方案并组织实施张福永13任职资格晋升评价收集资料、准备工作根据集团通知实施评价结果汇总、签批刘慧云14社保、公积金培训和缴纳情况公示完成培训课件组织不少于2场培训完成半年度公示新员工社保、公积金知识培训完成年度公示 沙6、路芳15人力资源状况外部调查（薪酬福利、人员规划、管理现状等）搜集信息、联系单位，明确调查目的、目标、方法，编制外部调查方案。实施调查提交调查报告 沙路芳16公司活动组织工作协助企管部组织全员军训（拓展训练内容）确定旅游目的地，联系旅行社，签订合同。组织优秀员工旅游活动刘慧云17制度修订完成奖惩管理办法修订下发完成探亲假管理办法起草并下发完成取证激励办法修订并下发完成人力资源部FPI库修订张福永沙路芳刘慧云18其他例行工作1 1、考考勤勤检检查查，每每周周1 1次次，每每月月月月底底下下发发考考勤勤通通报报；2 2、绩绩效效检检查查，每每月月6-106-10检检查查，每每年年底底召召开开绩绩效7、效会会议议，进进行行绩绩效效总总结结；3 3、每每月月第第1 1第第3 3周周周周六六上上午午培培训训抽抽查查，每每月月年年度度培培训训计计划划抽抽查查，每每季季度度对对年年度度培培训训计计划划执执行行情情况况作作全全面面检检查查，出出具具季季度度检检查查报报告告；4 4、人人员员编编制制签签批批后后，每每月月对对各各部部门门人人员员配配置置情情况况进进行行抽抽查查，每每季季度度进进行行全全面面人人员员盘盘点点检检查查，出出具具人人员员配配置置检检查查报报告告；5 5、每每月月1 1日日提提交交人人事事报报表表、基基层层以以上上人人员员表表和和人人事事动动态态表表，每每月月1 1日日发发送送转8、转正正台台账账、定定岗岗台台账账，每每月月6 6日日前前向向集集团团发发送送人人事事动动态态表表；6 6、每每月月1515日日前前完完成成工工资资表表签签批批，每每月月2020日日前前完完成成社社保保、住住房房公公积积金金签签批批；7 7、每每周周五五上上班班前前发发送送周周工工作作汇汇报报，每每周周五五下下班班前前发发送送入入职职台台账账、离离职职台台账账、调调动动人人员员台台账账、周周工工作作进进度度表表、人人员员配配置置表表，每每周周一一上上午午下下班班前前发发送送部部门门周周例例会会会会议议纪纪要要；8 8、每每月月第第1 1第第3 3周周周周六六上上午午部部门门组组织织集集中中学学习习，每每月月第第1 1周周周周六六上上午午学学习习结结束束进进行行业业务务考考试试，考考试试内内容容根根据据工工作作而而定定；9 9、每每月月6 6日日前前提提交交预预算算分分析析，每每月月2424日日前前提提交交部部门门预预算算。