绿色动力电池制造公司季度能力工作业绩评议表.xls
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编号:1291653
2024-12-17
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绿色动力电池生产制造母子公司管控体系组织设计咨询全套方案资料
1、附附件件四四-1-1:推推模模小小组组绩绩效效考考核核能能力力态态度度指指标标评评议议表表指指标标维维度度指指标标名名称称评评价价标标准准描描述述评评价价等等级级A AB BC C能力态度类1创新能力提出具有创造性的方案解决长期问题,注重成效;开创新的解决问题的方式和方法;尝试新的工作方法和程序,不断检验、确证和改进;有确认及衡量风险的能力;积极鼓励下属寻求解决问题的新方法、方式和新思路;对新观点、新思路或者变革持开放态度愿意尝试新的解决问题的方式和方法;用已证明有效的方式处理新的或不同的问题;针对不同情况采用不同的或新的解决办法;借鉴并采用他人的方法解决问题有行动但最终未能解决实际中的问题;2、遵循现有的程序,害怕承担风险;没有新观点,新方法2领导能力善于领导部属,总能指导教育下属,群策群力达成目标,制定的战略战术能够在团队中彻底得到执行灵活使用部属,能指导教育下属,顺利达成目标,制定的战略战术能 够在团队中得到较好执行尚能领导、指导部属,勉强达成目标,但有时需要上级的协助,制定的战略战术基本能够在团队中得到执行3学习能力了解当前最新的专业知识和技术,并能够意识到它们将来的可能用途;对自己不太熟悉的工作内容,能够钻研资料,尽快熟悉并胜任;对自己的工作有强烈的好奇心和兴趣,积极与他人交流,改进自己的工作愿意更新自己的知识结构,在工作中注意学习积累经验;在工作中注意向其他人学习,积极与他3、人交流并向他人求助,观察他人的工作,从而改进自己的工作在专业上停滞不前,不愿意更新自己的知识结构,在工作中不注意向其他人学习。对本职工作兴趣和好奇心不够,工作上面居于被动地位4服务意识主动寻求客户需求,想客户之所想,急客户之所急,能运用一定的沟通技巧和方面与客户融洽交流,并建立长期友好合作关系在工作中以客户的要求和需要为中心,主动提供服务和帮助对客户的要求和意见不够重视,不能做到以为客户为服务中心,与客户关系处理不当5团队精神善于与团队合作,经常主动为团队提出有意义、建设性的意见,当团队利益与个人 利益冲突时,以团队利益为先能尊重团队的每一位成员,积极配合其他成员工作,有较好的合作精神,态度端4、正能在团队中基本配合其他成员,有一定的合作精神,态度基本端正但群众口碑一般合计备备注注:A A级级得得分分=120%*=120%*权权重重;B B级级得得分分=80%*=80%*权权重重;C C级级得得分分=40%*=40%*权权重重具具体体考考核核意意见见与与问问题题说说明明(针针对对评评价价等等级级,要要求求有有理理有有据据,便便于于对对被被考考核核对对象象的的工工作作指指导导)重重点点改改进进建建议议(针针对对前前述述问问题题,针针对对性性提提出出相相关关改改进进建建议议)权权重重(%)得得分分101010101050附附件件四四-1-1:推推模模小小组组绩绩效效考考核核能能力力态态度度5、指指标标评评议议表表附附件件四四-2-2:推推模模小小组组绩绩效效考考核核工工作作业业绩绩指指标标评评议议表表考考评评日日期期:年年 月月 日日考考评评项项目目分分数数权权重重考考评评标标准准被被考考核核组组员员被被考考核核组组员员被被考考核核组组员员被被考考核核组组员员1、对推模小组内部工作支持的态度完全不支持E考评结果:考评结果:考评结果:考评结果:态度消极D针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:5比较支持C较充分支持B非常支持A2、工作任务承诺的实现履行不到40%承诺E考评结果:考评6、结果:考评结果:考评结果:履行了40%的承诺D针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:10履行了60%的承诺C履行了80%的承诺B履行了100%的承诺A3、工作效率工作未完成E考评结果:考评结果:考评结果:考评结果:工作未及时完成D针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:10工作及时完成C工作提前完成B工作迅速完成A4、与子公司相关部门的业务信息传递与沟通无法沟通E考评结果:考评结果:考评7、结果:考评结果:沟通不畅D针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:8沟通有一些障碍C沟通较理想B沟通充分A5、对子公司提出的意见的采纳及应用情况不予采纳E考评结果:考评结果:考评结果:考评结果:少许采纳D针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:12采纳程度一般C较多采纳B经常采纳A6、从集团整体利益出发处理事务本位主义严重E考评结果:考评结果:考评结果:考评结果:偶尔考虑集团整体D针对本考8、核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:5较少考虑集团整体C能兼顾集团与自身B能够经常顾全大局A各项指标评分均值备注:A级得分=120%*权重;B级得分=90%*权重;C级得分=60%*权重;B级得分=30%*权重;C级得分=0%*权重被被考考核核组组员员被被考考核核组组员员考评结果:考评结果:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:考评结果:考评结果:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:考评结果:考评结果:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:考评结果:考评结果:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:考评结果:考评结果:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:考评结果:考评结果:针对本考核项目的具体问题与意见说明:针对本考核项目的具体问题与意见说明:考考评评日日期期:年年 月月 日日