1、XXXX煤业有限公司顶板管理制度顶板管理制度 顶板管理是矿井安全生产管理中的重要工作，为了搞好顶板管理，杜绝重大伤亡事故的发生，确保我公司安全生产目标的实现，根据矿井的实际情况，特制定顶板管理制度。一.顶板管理责任制1.董事长和总经理对顶板管理工作负全面责任，具体负责顶板管理机构建立、人员配备、资金和装备的保障。 2.技术副总经理对顶板管理在技术上全面负责。 3.生产副总经理对顶板管理组织和技术指导负直接领导责任，具体负责各项顶板管理制度的建立、规程措施的制定、规程措施的实施、组织有关人员对新工作面（投产前）进行验收和回采工作面初次放顶的组织管理工作。 4.生产科、安检科具体负责顶板管理一系列2、业务工作，对规程措施的编制、贯彻执行负有指导和监督责任。经常深入现场指导顶板管理工作，及时提出排除隐患、开展顶板管理业务的意见。区队长对本工区的顶板管理工作负全面责任，具体负责成立顶板管理小组、组织全工区员工学习规程措施、贯彻执行规程措施、备足支护装备和材料、调度相关力量排除隐患。 5.工区班组长负责按规程措施组织生产、施工，对威胁安全的问题组织力量指挥排除。 6.矿井技术人员对顶板管理工作负技术责任，具体负责编制作业规程、根据条件变化及时修改规程措施、对员工传达规程、做好现场技术指导工作。 7.全体员工应严格执行岗位责任制，认真学习作业规程和补充措施、各工种操作规程及煤矿安全规程相关内容，严3、格按规程措施执行。 8.顶板管理工应切实履行职责，做检查顶板、排除隐患工作，把隐患消灭在萌芽状态。 9.安全员要参与顶板管理方面的设计、规程措施的审查和现场实施方面的监督和检查，按照规程要求经常深入现场制止违章作业、违章指挥。发现隐患及时向现场指挥人员提出并报告有关单位和值班领导，发现威胁安全的险情时要切实履行职责、责令其停止作业、监督处理，险情不排除不得离开现场。二.顶板管理检查制度1.各工区工区长、顶板管理工做好各自工作地点的顶板维护工作，并认真填写顶板管理手册。 2.跟班干部每班做好顶板情况记录，顶板管理领导小组要每天检查记录情况，以便及时跟踪顶板管理情况，加强监督顶板管理工作。 3.每4、月进行一次安全大检查，各组组长及组员要认真检查作业点的顶板安全情况。安监、生产、通风及施工单位等部门的管理人员要经常深入生产一线，检查顶板安全情况。三.隐患处理、监督制度1.对存在的顶板安全隐患，必须填写处理措施及复查情况。在报表上写明发现检查时间、复查时间及复查人员。 2.对检查出来的顶板安全隐患，施工单位必须按整改要求进行整改。对无故拖延或拒不整改的单位，公司将按相关规定对该工区及工区负责人进行处罚。 3、各职能部门要深入生产现场，检查、监督及指导生产单位的顶板管理。发现问题及时汇报、处理。四.采掘工作面顶板管理制度1.每个工作面生产前，必须编制切合实际且可操作性强的作业规程。工作面开工前5、，必须组织员工学习作业规程和煤矿安全规程相关内容。条件变化时，作业规程应及时修正和补充完善。 2.对不具备两个安全出口、不能形成负压通风的回采工作面，必须编制切实可行的作业规程，报有关部门审批后方可开工。 3.有初次来压的工作面必须做到： .由生产副总经理、技术副总经理组织生产技术、安监等职能部门到现场调查分析、研究具体措施。 .工作面初次放顶必须制定初次放顶安全技术措施，由生产副总经理或技术副总经理组建初次放顶工作小组，负责初次放顶工作的领导和协调。 .初次放顶小组成员必须轮流到现场值班，负责指导、协调和监督放顶工作，并做好汇报。 4.采掘工作面必须严格按作业规程规定及时支护，并确保支主柱质6、量，严禁空顶作业。所有支架必须架设牢固、迎山有力，严禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、损坏或失效的支柱必须立即恢复或更换。严禁在控顶支护区内提前撤柱。 5.采掘工作面严禁使用失效、损坏等残缺不全的支护材料。 6.进入采掘工作面前，班组长必须对工作面支护情况先作检查并安排处理好存在的问题。采煤工作面支柱和靠近掘进工作面挡头的支架应在放炮前加固，工作面的打眼、装药、放炮必须严格按作业规程规定进行。放炮崩倒、崩坏的支架必须立即恢复或更换。因工作需要拆除附近支架时，必须先打好临时支架，方可拆除原支架。处理掘进工作面垱头被打倒的支架时，必须由外向里逐个扶起加固。 7.每一采掘工作面必须备有足量的备用支护材料和齐7、全的支护、处理顶板工具，其数量、规格、存放地点和管理方法必须在作业规程中明确规定。 8.回采工作面不得使用不同类型或不同性能的支柱，在地质条件复杂的回采工作面中必须使用不同类型的支柱时，必须制定安全措施。 9.回采工作面平行作业工序间的安全距离要在作业规程中明确规定。 10.严格执行敲帮问顶制度。开工前，班组长和安全员必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险后，方准员工进入工作面。员工必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、支架等情况，发现险情时要立即采取措施进行处理。处理险情由班组长指挥、安监员监督。险情未排除前，班组长和安监员不得离开现场。敲帮问顶人员要站在有支架的安全地点由外向里、先顶后帮8、进行工作，并确保退路畅通。 11.开拓巷道和正规采面的质量标准按国家煤矿安全质量标准化考核评级办法（采掘部分）执行。 12.准备巷道的宽度不得超过3m，高度不得低于1.6m。 13.工作面的伪顶应及时处理干净。伞檐应及时处理，撬不下的应及时打上支柱。严禁在伪顶和伞檐下冒险作业。 14.掘进巷道时，不经许可不得挑顶。 15.回采工作面采高一般不得超过2m，在允许的采高范围内，一次采全高的煤层要见底见顶，不得丢顶底煤。同时必须根据工作面的采高正确选择支柱的高度，在采高变化时及时更换支柱。 16.采煤的工作面在正常推进中出现大面积顶板不垮落，要在作业规程中明确规定采取强制放顶时的悬顶距离，并编制切实9、可行的强制放顶措施。 17.采掘工作面过断层、破碎带、老巷（老空）、冒落区和遇局部超高时，必须根据具体情况制定可行的安全措施。 18.工作面发生大面积冒落时，首先控制好冒顶区上下两端，然后由外向里恢复支架，并随时确保退路畅通，处理冒顶区时工区领导干部要蹲点现场、指挥处理，直至处理完毕。 19.回采工作面所有安全出口20m范围内，必须加强支护，巷道高度不得低于1.60m，保持巷道支架完整，失效的支架要及时更换。安全出口的长度、高度、宽度和超前支护的距离、形式在作业规程中要明确规定。 20.巷道砌碹或更换支柱时，必须先敲帮问顶，处理隐患，并应采取临时护顶措施。巷道砌碹拆除原支架前，应根据巷道断面、10、围岩压力大小情况，采用特殊支架进行临时支护，其具体形式、规格、段距应在规程措施中明确规定。 21.发现井巷支护有损坏或失效时，必须及时更换。更换支柱时要先支后回。架设或拆除支柱时，在一架未完之前，不得中止工作。 22.特殊井巷工程（煤仓、泵房、车场交岔点等大断面工程）开工前，由生产副总经理、技术副总经理组织生产技术、安监、施工单位负责人到现场调查研究，制定专门安全技术措施。 23.回采工作面收尾时，必须制定安全措施。五.巷道维护及维修制度1. 维修井巷支护时，必须有安全措施。严防顶板冒落伤人、堵人和支架歪倒伤人。 2.连续撤换井巷支柱时，必须保证有在发生冒顶堵塞井巷时人员能撤退的出口。在独头巷11、维修支架时，必须由外向里逐架进行，并严禁人员进入维修地点以里。 3.撤掉支架前，应先加固工作地点的支架。架设和拆除支柱时，在一架未完工前，不得中止工作。撤换支架的工作应连续进行，不连续施工时，每次工作结束前，必须接顶封帮，确保工作地点的安全。 4.维修倾斜巷道时，应停止行车，需要通车作业时，必须制定行车安全措施。严禁上、下段同时作业。 5.修复旧井巷时，必须首先检查瓦斯，当瓦斯聚集时，必须按规定排放，只有在回风流中瓦斯浓度不超过1.0%、二氧化碳浓度不超过.5%时空气成分符合规程规定要求时，才能作业。六.顶板管理技能培训制度1.通过安全活动日宣传党的“安全第一”方针，牢固树立“安全第一”的思想12、，强化顶板管理意识。 2.各工区全体员工每月接受一次顶板管理知识培训，坚持理论与实践相结合原则，针对本单位的实际情况，认真学习煤矿“三大规程”及有关顶板管理知识，提高生产现场判断能力及操作技能。 3.采取形式多样地组织学习煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程有关知识，分析事故案例，提高顶板管理在安全生产中重要性的认识及遵章作业的自觉性。七.顶板管理会议1.公司每月召开一次顶板管理会议，由生产副总经理主持。会议主要内容：检查责任制、规程、规定的执行情况，对顶板管理出现的问题进行通报，总结经验、吸取教训，并提出下一步改进意见及计划。 2.各工区每月由工区长主持召开一次顶板管理会，总结本单位在顶板管13、理上取得的成绩及存在的问题，并提出综合做法。八.事故分析制度1.对各作业点发生的一般顶板安全事故，生产副总经理必须及时组织安全、生产、通风及施工单位的有关人员召开事故分析会。针对事故进行深刻分析、总结，必须对相关责任人进行处罚和教育工作，并提出有效措施防止施工再次发生。要做好会议记录。 2.工作面因冒顶影响生产八小时以上的，由生产副总经理或技术副总经理组织进行分析，并写出分析报告报三门峡煤业公司生产技术部备案。凡因垮顶或发生重伤以上事故的，由三门峡煤业公司派人参加分析、处理。 3.工区每旬由工区长主持召开一次顶板分析会，主要解决生产过程中存在的问题及地质情况变化时采取的预防措施。九.支柱使用及14、维修制度1.采掘工作面必须经常存有一定数量的备用支护材料。其数量、规格、存放地点和管理方法必须在作业规程中规定。 2.采掘工作面严禁使用折损的坑木。在同一采煤工作面中，不得使用不同类型和不同性能的支柱。在地质条件复杂的采煤工作面中必须使用不同类型的支柱时，必须制定安全措施。 3.采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业。所有支柱必须架设牢固。碰倒或损坏、失效的支柱，必须立即恢复或更换。 4.采煤工作在移动输送机头、机尾需要拆除附近的支柱时，必须先架好临时支柱，方可进行。十.顶板管理奖惩制度1.顶板管理标准化未达到最低等级的工区，按情况给予一定的处罚。 2.由于管理不到位，造成顶板安全事故时。将及时对相关责任人按矿有关管理规定进行处罚。