1、综采工作面支护质量与顶板动态监测、分析和处理制度为杜绝综采工作面在地质条件发生变化的情况下发生大面积冒顶和垮塌压架事故的发生，切实加强施工现场矿压观测和支护质量监测工作，搞好综采工作面的顶板安全管理，确保我矿安全生产工作，特制定本制度。第一章 成立矿压观测组织机构一、组织机构组 长：李建永副组长：成国丰成 员：张 霆 张志强 矿井设立矿压观测办公室，办公室设在生技科。综采队组配备专职的矿压观测员。二、职责1、矿压观测组组长对矿压监测、分析和处理负全面责任，对矿压观测组的工作进行组织安排，监督、检查和验收。2、矿压观测组副组长负责组织完成矿压工作的各项任务。3、矿压观测组成员负责对矿压工作的各项2、任务进行详细分工，并对矿压工作有计划的开展。（1）综采队组每班至少配备一名专职矿压观察员。队组专职矿压观察员对工作面支护产品质量进行监督检查，杜绝各类不合格产品的使用。（2）对当班矿压观测和支护质量进行监测记录，并及时汇报矿压观测组。（3）矿压观测办公室成员对矿压监测记录数据进行处理和分析，对存在的问题及时汇报并提出整改意见。（4）矿压观测办公室成员对相关矿压观测和支护质量监测数据、技术资料进行整理存档。第二章 综采工作面支护质量和顶板监测制度一、主要监测指标主要监测分为支护监测指标、围岩状态指标和两巷超前支护指标、测站布置。1、支护监测指标支护监测指标包括支架工作阻力、支架工作空间几何状态（3、支架中心距偏差、支架间间隙、立柱前后偏差），液压系统工作状态（泵站压力、液压管路和密封件完好状况）、采高等。2、围岩状态指标端面顶板冒高、冒宽，煤壁片帮深度，片帮区长度。3、两巷超前支护指标按照作业规程规定加强端头及超前支护，超前支护距离不少于20m。4、测站布置综采工作面每副支架安设一台矿压观测表。二、矿压观测方法1、支架阻力观测：由队组专职观察员直接读取压力表数据并进行记录。2、支架几何参数观测：采用目测及相关工具（如卷尺等）进行观测记录。3、顶板动态观测：对顶板状态作统计观测，记录采高，端面距，片帮深度等。4、两巷超前支护质量监测：使用专用仪器对单体液压支柱的初撑力及工作阻力进行观测记录4、。5、特殊时间的支护质量与顶板动态监测：主要包括初采、末采回收、工作顶板初次垮落和初次来压，该阶段要对工作面的每副支架进行全面监测，初撑力必须符合规定。第三章 综采工作面支护质量与顶板动态监测 数据收集、分析和处理制度一、队组专职矿压观测员每班对现场支护质量与动态监测数据进行收集，并将数据填写原始记录表后汇报矿压观测办公室。队组专职观测员对原始记录数据的真实性负全面责任。二、矿压观测组成员将队组专职观测员汇报的原始数据进行分析，并将分析结果上报。三、由矿压组长或矿领导对矿压观测数据及分析结果做出整体评价，并对工作面存在问题提出整改措施和建议，并由队组矿压观测员现场监督整改，将整改结果汇报矿压观5、测组。四、工作面在安装、回收等情况下必须对液压支架初撑力进行动态监测，对液压系统完好情况进行观测。发现问题及时汇报并处理。第四章 综采工作面巷道支护质量与顶板动态监测 数据收集、分析和处理制度一、顶板动态监测仪器仪表的安装、维护（1）综采工作面巷道顶板动态监测主要仪器为顶板离层仪，所有采用锚网支护的煤巷的顶板离层仪从施工到报废都必须在矿压组的协调指导下实行全过程的监测与维护。（2）巷道生产期间的安装、监测与维护工作重点由施工单位在矿压组的指导下进行。（3）巷道竣工交接后到生产前其监测重点由矿压组负责。（4）工作面生产到巷道报废期间其监测、维护共走重点由生产队组负责。二、锚网巷道顶板离层仪的观测6、由生产队组采用定人、定时观测，发现异常及时上报。三、生产队组有损坏离层仪现象的按规定进行处罚。四、巷道竣工交接后到工作面生产前的期间内顶板离层仪读书每周不少于1次。五、巷道采煤期间距迎头200m以内的顶板离层仪读取每天不少于1次，距迎头200m以外的顶板离层仪读书每周不少于1次。六、施工队组安排专人进行顶板离层仪观测，并将数据记录现场牌版。如发现异常及时上报，由矿压组相关负责人进行分析，并采取相应措施。本制度自下发之日起实施。综采工作面作业规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及实施管理制度第一章 总则为贯彻执行党和国家的安全生产方针，不断提高矿井综采工作面生产技术管理水平，做到科学的组织生产，均7、衡完成生产和各项经济指标，确保综采工作面的安全生产，特制定本制度：一、作业规程安全技术措施必须严格遵守中华人民共和国煤炭法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国矿产安全法煤矿安全监察条例煤矿安全规程等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范。二、坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高经济效益。三、单项工程、单位工程开工之前，必须严格按照“一工程、一规程”的原则编制作业规程，不得沿用、套用作业规程，严禁无规程组织施工。四、作业规程安全技术措施由总工程师组织，生产技术科负责作业规程安全技术措施的编制、审批、贯彻、考核8、等各个环节，生产队组负责执行。第二章 作业规程安全技术措施的编制一、作业规程安全技术措施的编制由施工单位的工程技术人员负责。要做的：内容齐全，语言简明、准确、规范；图标满足施工要求，采用规范图例，内容和标注齐全，比例恰当，图面清晰，按章节顺序编号；采用计算机编制。纸张统一为A4纸。二、编制作业规程安全技术措施必须具备下列文件、资料：1、已批准的有关设计（采区、综采工作面、基础工程等设计）文件、资料。2、由地测科提供的经过批准的地质说明书及施工现场地质条件变化的资料。3、同一煤层或相邻工作面矿压观测，瓦斯等级和煤尘的爆炸性、煤的自燃倾向性鉴定，水害等资料。4、由通风部门提供的通风资料。5、由机电9、部分提供的供电系统和机电设备资料。6、煤矿安全规程煤矿安全技术操作规程等7、有关安全生产的管理制度，如岗位责任制、工作面交接制度、“一通三防”管理制度、机电设备维修保养制度等。三、作业规程安全技术措施编制前，施工单位负责人应组织本单位的生产、安全、管理人员、技术人员和有经验的工人代表，对开工地点及邻近煤层进行现场勘察。检查现场施工条件，预测施工中可能遇到的各种情况，讨论制定由针对性的安全措施，明确施工任务和程序，为煤矿作业规程安全技术措施的编制做好准备。四、作业规程安全技术措施编制的内用应结合现场的实际情况，具有针对性。对工程质量要求不得低于煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法中的规定。第三章10、 作业规程安全技术措施的审批 一、技术人员完成煤矿作业规程编制之后，必须经本单位初审并报总工签字后，方可报矿进行会审和审批。二、作业规程安全技术措施的审批由矿总工程师负责，分管副总工程师具体负责组织，由生产技术科具体负责落实，安全、通风、机电、地测、运输、施工单位等相关部门参加进行集体会审；生产技术科按照各部门提出的审查意见进行修改，并经过相关单位和人员核实签字后，报送各单位。经批准的作业规程安全技术措施文本由生产技术科进行统一编号，并在生产技术科备案。三、作业规程安全技术措施等由采煤副总工程师负责，生产技术科及施工单位具体落实。机电作业规程施工安全技术措施、操作规程等由机电副总工程师负责，机11、电科及机电队具体负责落实。通风作业规程施工安全技术措施、操作规程等由通风副总工程师负责，通风科及通风队具体负责落实。各类安全措施等由安全副总工程师负责，安全科具体负责落实。第四章 作业规程安全技术措施的贯彻学习一、作业规程安全技术措施的贯彻学习，必须在工作面开工之前完成。二、由施工单位负责人组织参加施工的人员学习，由编制规程技术人员负责贯彻。三、参加学习的人员，经考试合格后方可上岗。四、考试合格人员的试卷及考试成绩应装订成册，并进行存档保存。第五章 作业规程安全技术措施的实施一、作业规程安全技术措施由施工单位负责人负责实施。施工现场所有工作人员都必须按照作业规程安全技术措施要求进行施工。二、作12、业规程安全技术措施的实施应进行全过程、全方位的管理，重点抓好下列工作。1、技术人员负责施工现场规程的指导、落实、修改和补充工作。2、每月进行一次作业规程复审，并进行记录。3、从开工之日起每月重新学习一次作业规程。4、工作面地质条件、施工条件发生变化时，必须及时修改补充安全技术措施，并履行审批和贯彻程序。第六章 作业规程安全技术措施的管理一、作业规程在开工前30天完成审批工作，安全技术措施在开工前3天完成审批工作。二、作业规程安全技术措施编制和贯彻每月必须进行一次检查，由生产部门组织，安全、通风、机电等部门参加对作业规程安全技术措施及其执行情况，进行定期和不定期检查。发现生产现场不符合要求的，要13、立即整改；如作业规程安全技术措施不满足现场需要的情况，要及时补充、修改。三、各单位必须自觉接受有关部门对作业规程安全技术措施的编制实施进行监督，对于检查出的问题和隐患，及时进行整改。综采工作面作业面作业前隐患排查及安全确认制度为确保我矿综采工作面开工前做好准备工作，在作业过程中做到每项工作有序顺利的开展，确保安全生产，特制定本制度：1、开工前安全确认制度是及时发现和消除事故隐患最积极有效的方法，在生产过程中，任何一项工作都必须严格执行开工前安全确认制度。2、综采工作面各岗位必须按照安全质量标准化标准及考核评级办法的要求进行检查确认。3、各项工作，在进行前都必须根据生产或工作任务，对使用设备、工14、具、材料及周围环境的相关岗位的安全可靠程度作具体检查分析，对存在问题采区措施，在确认安全有保障的前提下才能投入生产或者工作，并在生产作业过程中巡回检查确认。4、电工在开展号安全确认的基础上还必须实行全过程安全监护，必须挂牌确认。5、全过程安全监护，应安排责任心强和由经验的人展开工作。要做到：看明、认准、听清。6、临时性工作的开工安全确认：（1）必须加强对临时性工作的安全管理进一步深化临时性工作开工前确认制度，规范落实生产作业开工前安全确认制的项目确认、组织协调、负责人以及确认内容和标准明确临时性工作的范围、危险预测预知分析、防范措施确定的程序和方法。（2）各单位、科室在安排布置临时性工作任务时15、，必须首先明确完成该项目的负责人。（3）开工前安全确认工作具体由项目负责人组织进行，确认内容和顺序应严格按照规定逐一进行。如果在同一项目中需分散多处作业时，总项目负责人要明确制定分项负责人，分项目负责人要按规定逐一进行检查确认。（4）所有生产作业现场、场所、设备、设施及通道做到安全装置、安全标志齐全完好。综采工作面变化管理工作制度为加强矿井安全生产变化管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控，实现主动超前预测变化、科学减少变化，有效控制变化，真正把变化管理落实在基层、落16、实在现场，搞好安全管理提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。一、矿成立矿井系统和生产环境变化领导组：组 长：李建永副组长：王天生 申道文 成国丰 成 员：郭春生 张志强 张 霆 1、设综采工作面变化办公室，办公室设在生产技术科，由生产技术科负责日常管理工作。2、组长对系统和环境变化工作全面负责，定期听取副组长对系统和环境变化情况的汇报，督促和检查系统和环境变化的工作计划和落实情况。3、生产技术科负责根据系统和环境变化情况制定方案，并组织相关部门对技术措施进行会审。同时有专人进行现场技术指导和对现场执行情况进行检查。4、安全科对系统和17、环境变化情况全面监督和检查。5、地质部负责对施工队组的地质构造进行预测预报，为及时修改支护参数提供理论依据。二、人员变化1、新工人入矿（1）由集团公司培训中心进行专业技术培训，经考试合格，取的相应安全资格证后，方可持证上岗。（2）由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。（3）签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同。2、借调人员（1）本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。（2）跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。3、离岗返岗人员（1）离岗返岗人员是指请假、外出培18、训、旅游等离岗一周及以上人员。（2）离岗返岗人员上岗前，单位必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。（3）施工单位负责人或负责分工的班组长必须向其交待本班施工现场安全重点和注意事项。4、人员变化管理由煤矿负责人或施工队组负责人负责。三、时段变化1、季节变化由矿分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。2、重要节假日的安全控制（1）安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。（2）各单位必须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位有关工作。（3）生产班关健时段控制交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦检员要加强检查验收，把住19、安全、质量关。四、“三工”变化1、工艺变化 生产现场工艺变化，由分管领导牵头，组织相关部门及技术科召开会议，并形成纪要。技术部门根据会议纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。2、工序变化 生产现场工序变化，由施工单位负责人亲自安排，做好工序调整工作。3、工具变化 现场使用的工具变化，必须由相关部门提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具；工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。4、“三工”变化由矿主要责任人、施工单位负责人或现场负责人，根据职责权限负责。五、环境变化1、施工地点变化（1）由分管领导牵头召开会议，相关部门及施工单位负责人、技术科参20、加，并形成会议纪要。生产技术科负责人根据会议纪要，编制安全技术措施。（2）施工单位人员进入施工地点施工前，必须经过矿各部门联合验收合格后方可作业。（3）生产技术科负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。（4）施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报。2、地质条件变化（1）综采工作面出现地质变化时，现场跟班干部及时向矿调度室和单位值班领导汇报。（2）接到汇报后矿方组织相关部门、单位技术人员召开会议，研究制定相应的安全技术措施，并形成纪要。（3）技术部门根据会议纪要，编制针对性安全技术措施。（4）技术部门负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。（5）安全科加强现21、场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实情况，确保地质变化条件下的安全生产。3、单项工程施工（1）单项工程开工前，技术部门编制专项安全技术措施，并经会审批准。（2）专项安全技术措施必须由总工程师牵头，安全、通风、机电及施工单位等部门参加会审。（3）技术部门负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习，并签名确认。（4）施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。（5）安全生产部门加强现场监管，坚决执行“四不干”原则，确保所有单项工程安全有序进行。4、应急性工作现场出现应急性工作，由管理部门人员到现场协调，现场跟班干部安排工作，班组长负责对现场作业人员的安全监管。5、环境变化由矿分管负责人、施工单位负22、责人、或现场负责人，根据职责权限负责。六、考核对各类变化控制不到位的，按职责权限，对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核，并处相应的罚款。综采工作面隐患排查与整改管理制度一、施工队组队长对本单位的安全生产隐患排查和整改负全面责任。安排每班跟班领导组织一次对施工地点安全生产隐患的排查，采取有针对性的措施进行及时整改，对排查出来的安全生产隐患要登记建档，并及时向有关领导和部门汇报安全生产隐患的排查和整改工作情况。二、施工队技术员对安全生产隐患排查和整改工作负技术管理直接责任，负责编制安全生产隐患排查和整改的安全技术措施，现场指导安全技术措施的实施。三、班组长对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查23、整改负直接责任。作业前，必须认真排查本班组生产作业场所存在的安全生产隐患，提出在工作过程中应采取的安全防范措施，并在生产过程中采取切实可行的措施认真加以解决；对依靠本班组力量无法进行整改，或一时不能彻底整改的安全生产隐患，必须及时向上级领导汇报。四、现场作业人员，对所在岗位的安全生产隐患排查和整改工作负责。必须每班排查本岗位安全隐患，对排查出来的安全生产隐患要及时进行整改；如不能整改的，必须及时向班组长和跟班干部进行汇报，同时，在现场作业过程中，必须无条件接受各级领导及安全管理人员交办的安全生产隐患整改任务，并按要求完成隐患整改工作。五、生产队组每天要对安全生产隐患排查和整改情况进行记录备案24、。对各类隐患实行“谁排查、谁签字，谁整改、谁签字，谁验收、谁签字”的闭合管理。六、技术员要加强对所排查出来的安全隐患的跟踪落实，及时进行统计汇总，实行档案化闭合管理七、执行班隐患排查制度，三班职工由队长组织班前隐患排查，属当班安排解决的由跟班领导落实解决，属单位解决的由队长详细记录落实整改。队长根据三班所报的安全隐患，组织有关人员认真研究，落实治理责任人，限期解决。安全教育培训管理制度一、成立安全教育培训管理机构，具体如下：组 长：武金虎副组长：江 云 李建永 任育胜 马喜超 周 勇 王小桃 各科室科长 各队组负责人成 员：全体职工二、职责1、组长是安全教育培训工作的第一责任者，负责本单位职工25、日常安全教育和相关规程措施的学习、考核、实施，按时按量派员参加上级培训。2、副组长负责各自分管单位的安全培训工作的安排，对各自分管单位的安全教育培训工作副全面责任。3、全体成员要对上级领导安排的安全教育培训工作认真落实，服从上级安排的各项学习培训任务。三、制度1、生产队组应明确自己的安全教育培训责任人，并且每周二、五组织队组职工进行安全教育培训学习，并将学习内容进行记录备案。2、各职能科室对管辖队组不定时进行的安全教育培训，包括（作业规程、安全技术措施等）。3、由组长每月组织对“三违”人员曝光教育和安全先进人物的事迹宣传，奖罚分明。4、每年对全体职工进行安全教育培训，并经考试合格后方可上岗。将26、考试结果记录保存，建立培训档案，确保全员持证上岗。5、安全部门负责开展安全劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等工作的落实。6、各副组长及时上报培训需求计划，负责做好日常培训，负责技术能手、专业工种带头人的选树及考核工作。7、队组培训员组织每日一题、应知应会的学习考试。8、坚持月度、季度评出安全教育培训中涌现出的先进个人及先进班组，并予以一定的奖励。井下现场交接班管理制度一、交接班开始的时间，自下一班的人员各自到达岗位后进行。二、交接班以现场对口交接，跟班队长和带班长负责全面验收和交接。三、各工种在交接班前必须对本职范围内的项目进行认真检查，发现隐患要及时整改。四、交班人对本班存在的问题，未处理完要向27、接班人交代清楚，对严重的事故必须处理好后，方可离开。五、班中严禁脱岗，不交接班擅自离岗的按早上井论处。六、上一班全面交接完毕后，方可离开工作面。七、交接验收时，由跟班队长或班组长真实、准确作好记录。材料管理制度一、各单位安排专人进行材料管理，材料管理由专人负责。二、材料的管理由管理员负责。三、所有材料的领用、库存、发放及使用日期、使用地点等，应严格在材料管理台帐上记录清楚。三、每进入一个新的工作面或单项工程，所需材料经矿领导审核后，由材料员负责领取、装车。四、材料下井后，由运输队工作人员负责跟车验收直至指定地点，并卸车码放整齐，挂好标志牌。五、井下材料的使用根据工作安排，由材料验收员验收。坚持28、换新交旧。提高材料利用率，回收旧材料，运到材料库码放整齐，严禁乱丢乱放。六、井下需加工的特殊材料，由技术员出图，经矿领导和矿职能部门审批后，由材料员负责加工。七、材料员应经常检查材料的使用、库存情况，以便提前做好准备工作。九、下井材料，若发现丢失应及时向队组及矿领导汇报，安排安全部门查找。对于任意丢失材料者一经查出给予经济罚款，直至追究责任十、严禁借用或挪用材料，否则给予当事人严厉处罚。十一、加强井下材料库、地面材料库管理，严防材料被盗。质量标准化验收标准及考核管理制度一、质量目标1、由总工负责安全质量标准化工作，督促监察责任落实情况，确保实现动态达标。2、每月底由总工组织定召开安全质量标准化29、分析会，找出不足，制定整改措施；并认真研究制定下月安全质量标准化工作规划，保证落实兑现，并且有详细记录台帐。3、安全质量标准化检查内容包括井下工程质量、文明生产环境等，每月由质量标准化办公室组织相关人员进行动态检查。4、严格按煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法检查打分，严格奖罚兑现。二、工程质量检查验收管理制度1、各队组三个班每班配一名验收员，对当班人员出勤、生产任务的完成认真记录清楚；对当班每个现场组所完成的工作仔细进行检查验收，发现问题及时要求整改处理，处理完、合格后，每个现场组开给现场验收合格单。2、跟班干部下井必须对上一个班的工作认真进行检查验收，发现问题落实责任者，上井后进行处罚并30、张榜公布；同时要求当班班长及时处理上班存在的安全隐患，处理后方可组织生产，以确保当班的安全生产。3、各队组配备一名负责全队安全生产的考核员，负责全队工程质量检查验收，对各班工程质量认真检查，查出问题落实到人，及时处罚张榜公布，并安排人员及时整改处理。4、各队组所有干部下井，必须对井下所有文明生产环境、安全设施认真检查，查出问题对责任者处罚的同时、安排人员及时处理，做到安全为上；对各班的工程质量仔细进行检查验收，处罚不合格工程责任者、奖励优质工程质量人员，使全区职工都能得到安全教育，确保工程质量全优、达到安全生产。综采工作面岗位操作规程第一章 采煤工操作规程1、采煤现场工要协同作业，搞好工作面的31、工程质量及安全生产。2、人员必须在支护完整与安全的地方作业，严禁空顶作业。3、严格执行先检查后工作及敲帮问顶制度。4、作业点范围内的不合格支架割煤前必须重新维护整改，进行二次补液，确保初撑力达标。5、煤壁应采直采齐，严禁留伞檐，并一次采全高。6、作业范围内的浮煤要清理干净。7、工作量完成后必须仔细检查，发现不合格工程及时整改，确保工程质量达标。第二章 采煤机司机操作规程1、 早班采煤机司机对采煤机机械进行维修，使采煤机能正常运转，并准确填写设备检修保养纪录。2、 作业时沿顶采煤上分层回采时，上不打顶，下分层回采时，不破底，工作面采高符合采煤作业规程要求。3、对采煤机各油位、刀齿进行检查处理，清32、理采煤机及电缆槽内的浮煤、浮矸，开机前先开冷确喷雾，停机后再停冷却喷雾。4、 煤机司机要与工作面及顺槽输送机司机、支架工、移刮板输送机工密切合作，按顺序开机、停机。5、 启动煤机前，必须巡视采煤机周围，确认对人员无危险后，方可接通电源。6、 严禁强行截割硬岩和带载启动、带病运转，按完好标准维护保养煤机。第三章 支架工操作规程1、 移架前将架前及架间浮煤清理干净，框架、千斤顶、底座不被掩埋，防止损坏移架机构挤坏胶管。2、 支架应及时支护，若采煤机前发生片帮、顶板破碎、暴露面积过大时，应超前支护。3、顶板完整的铺网工作面，不得带压移架。4、 移架时前梁略降，梁端微仰，以减轻移架阻力，但在下分层破碎33、顶下一般应带压移架。支架移到位后要把升柱阀位打开一定时间，以确保支架达到额定初撑力。5、移架时速度要快，避免时移时停，支架发生歪斜时，必须随时调正，移过后的支架必须保持一条直线，架间距保持在规程规定的距离内，不得相互咬架，支架要垂直顶底板。6、在局部倾角较大处移架时，可使用单体液压支柱帮助移架，但单体的支柱必须合理牢靠。移架时不使单体滑倒，不损坏镀鉻面、支架的液压元件，不伤及人员。7、在构造、断层带移架时，要按技术措施要求进行。8、拉本架时，相邻支架的推移千斤顶应打在停止位置上锁定，避免拉架时，运输机溜槽前后游动，影响拉架，损坏溜槽连接。9、要经常观察顶板情况，支架顶梁与顶板要接触严密平整，如34、有空隙，应及时接好顶。10、处理压死的架子，必须制定技术措施。11、支架需降架修理时，必须采取措施，保证在顶板安全可靠的情况下进行，不允许同时下降两架相邻支架。12、更换或修理液压元件时，只能在胶管不带压力时才可更换。13、工作面运输机推移完毕后，必须成一直线，运输机停止运转时不准推移（拉机头、机尾除外）。工作面运输机，无论在水平或垂直方向上都严禁出现急弯。弯曲段的长度要大于各类运输机技术特征允许值。14、推移运输机时，如遇阻力大推不动，要将阀的手把放在停止位置，待消除障碍物后再推煤帮。15、放煤时，放煤工应密切注意放煤情况，严防大量矸石进入煤流，放煤后伸插板时注意防止后部溜子打支杆。16、提35、支架底座箱时，应使用圆木料，木料下端支在销轨上，上端顶在顶梁下面，先降前柱，后柱稍降，然后拉支架。第四章 刮板输送机司机操作规程1、检查传动装置机头及各联结螺栓是否齐全、坚固，各部油位是否适当。2、开动电动机，细听各部声音有无异常，所有链条连接环有无扭转及跳链，刮板间距是否过大或缺失、变形，联环节距是否磨损过大。如有上述现象要立即处理后，才准开机。3、检查运输机和转载机搭接，其搭接高度超过500mm。4、检查转载机桥身和倾斜段，有无异常情况，挡煤板和底托板的固定、螺栓无松动。5、先启动转载机，后启动运输机。6、启动前，必须先发出信号，通知运输机沿线人员离开运输机，以免运输机伤人。7、运输机和转36、载机运转后，司机注意观察机器的运转状态，运转声音是否正常，各轴承温度不超过75度，电机温度不超过厂家铭牌规定。 8、转载机工作面运输机停车前，尽量将槽内的煤炭拉干净，避免重载启动，以免发生机电事故。 9、用运输机运送工字钢、铰接梁、单体液压支柱等，必须有一定的安全措施，操作时运输机应及时停时开严密监视发现异常立即停机。10、拉移运输机前必须清理机头、机尾的浮煤及障碍物，排除积水，保护好电缆、油管、水管，维护好顶板。 11、拉移运输机后，机头、机尾应保持平、正、稳。第五章 皮带输送机司机操作规程1、传动装置、联接螺栓应齐全、牢固。2、机头架连接牢固、稳定可靠。3、托滚架牢固，并与皮带中心垂直。在37、巷道底板起伏变化时，皮带中心线方向要铺平缓，不得有胶带起空现象。4、所有皮带滚筒的间距应符合规定要求，不得缺失。其轴承应完整可靠，转动灵活。5、皮带机尾和转载机的搭接要稳固，不得有偏歪和滑动现象，转载机漏斗中心线与皮带中心线要一致。 6、信号系统无故障7、启动前先发信号，所有人员离开起动部分。8、注意皮带是否跑偏，各部的温度、声音、皮带扣是否正常。9、检查皮带运行情况，所有托滚应该转动灵活，机头、机尾无浮煤。10、发现大块煤或矸石要及时处理。防止损坏皮带或造成皮带跑偏。11、如发现皮带打滑应及时应对处理。清理两滚筒的煤泥水，顶紧皮带。12、发现皮带跑偏必须及时汇报处理。 13、不准用皮带运送铁38、箱、铁柱等大物件设备。14、严禁随意割断皮带。第六章 泵站司机操作规程1、开动前必须检查泵的各种部件是否齐全、紧固。2、自动清理过滤器必须保持清洁。3、检查曲轴箱内的油位，保持油液在规定范围内。检查时要防止污物进入箱内。 4、电动机启动时，要注意转向，以防反转。 5、运转声音异常震动大，温升过高时，要立即停泵检查处理。 6、检修泵站时，应关闭吸油阀，同时将相应的电源开关打在停止位置。 7、泵站的卸栽阀与安全阀的动作压力要调整合适，整定值不能太近，更不能同时动作。如果安全阀先动作或动作次数较多时，要检查原因，并重新整定动作压力，以保证泵站安全运转。8、检查油箱各部件、压力计及保护装置，确保安全、39、牢固可靠。9、检查乳化液和温度，乳化油含量符合规定要求，严禁清水作业。 10、油箱的液压应保持在箱高的3/4处。 11、调整卸载阀压力时，任何地方不得用液，要观察油箱压力计，将压力调至所许值。 12、水质必须符合乳化液配置要求。 13、加油时严防脏物混入，要有专用桶领油，油孔口必须保持清洁。 14、油箱盖要盖好，不得随意打开，保证乳化液的杂质含量在规定范围内。第七章 维护员操作规程1、严格执行送电制度，停送电要有专人负责，并挂有“有人作业，不准送电”的标志牌。严禁带电移动、拆接、检修电器设备和线路。停电后应进行验电和放电，然后才可进行工作。检修完毕应进行全面检查，确定无误后方可联系送电。 2、40、所有电气设备严禁明火操作，使用普通型电气仪表检测设备时，必须有安全措施，并经机电副总工程师批准。 3、电气设备检修时，防爆面要妥善保护，不得碰伤、砸坏，要保持防爆面的光洁度和防爆性能，并涂防爆油或凡士林。 4、总电源开关漏电保护的动作绝缘电阻整定值应小于分断开关的整定值。5、工作面固定配电点应设就地接地极。6、任何一种继电保护装置失灵时，电气设备不得投入运行。7、电气设备各部联接装置必须紧固、可靠。8、电线必须吊挂整齐，盘旋堆放的电缆应成字型，并保证有足够的弯曲半径。9、电缆吊挂点的距离不大于3m，不得用铁丝吊挂，电缆与供水管、压风管在同一侧敷设时，必须设在管子上方，并保持0.3m以上的距离。41、10、严防电缆受水浸泡。11、拆接、移动电缆时，电缆销要妥善保护，不得砸伤，不得置于水中浸泡，不用电缆应加堵盖。第八章 爆破工操作规程1、 根据当班需要领取炸药和雷管并分别放置在炸药箱和雷管箱内，负责炸药和雷管的管理，炸药箱和雷管箱分别存放在安全地点。发爆器钥匙随身携带，发爆器要妥善保管。2、 必须严格执行爆破材料领退制度，领退时要有记录、签字。3、严格执行“一炮三检”及“三人联锁”放炮制度。爆破工必须最后离开爆破地点，并必须在规定的安全距离以外地点进行起爆。4、 装药前，检查发爆器和放炮器母线，完好无故障后方可开始工作，严格按爆破图表要求进行装药和联线。5、 处理拒爆、息爆时必须在班（组）长42、指导下进行，并在本班处理完毕，特殊情况下，本班留有尚未爆破的装药炮眼时，当班爆破工必须在现场向下一班爆破工交待清楚。第九章 绞车司机操作规程（1）检查绞车附近的顶、帮支护应牢固可靠，巷道内无影响绞车运行的杂物堆积；（2）打戗柱的绞车，其压、戗柱要牢固有劲。固定底座的绞车，地脚螺钉必须紧固可靠；（3）绞车突出部位距轨道侧不小于0、5米；（4）开关应上架摆放稳当,电缆要悬挂整齐,操作按钮要安装在操作方便及不受碰撞处;(5)绞车各部件、螺栓、垫圈、护罩等要紧固齐全，制动闸和离合闸要灵活好用；（6）信号要灵敏可靠，并符合完好要求；（7）钢丝绳在滚筒上固定要牢固可靠，排绳要整齐，一个捻距内断丝面积不允许43、超过原钢丝绳总断面积的5%；（8）地滚和立滚要固定牢固，转动灵活；（9）挡车装置应牢固可靠，使用灵活，并符合有关要求；（10）钢丝绳钩和保险绳钩绳卡和绳皮要齐全牢固，两绳卡之间距离要符合规定；（11）道岔和岔尖必须搬动灵活和符合质量要求。（12）当听到拉车信号后，及时打“回头铃”；（13）松开制动闸和离合闸，按起启动按钮；（14）轻压离合闸，使车轮慢慢启动后再将离合闸压下，按停止按钮。（15）听到停车信号后，慢松离合器，同时将制动闸压下，按停止按钮。（16）当听到松车信号后，及时打“回头铃”；（17）松开离合闸，压下制动闸，按起动按钮；（18）慢松制动闸，均匀松车；（19）听到停车信号后，将制44、动闸压下，同时按停止按钮。综采工作面退锚安全技术措施为了更好地抓好我矿井综采工作面顶板安全管理，确保两顺槽顶板随工作面推进及时垮落，减小悬顶面积，防止顶板及次生事故发生，特制定综采工作面退锚安全技术措施。一、一般规定我矿所采煤层为10+11#煤层，综采工作面顶板为砂质泥岩，综采工作面机头机尾端头架拉出后，两顺槽顶板能够及时冒落，为此规定如下：1、 综采工作面端头架必须超前拉出，初撑力符合作业规程规定；2、 综采工作面两顺槽采空区悬顶面积超过50m2（或悬顶长度超过10m）时，必须采取退锚索措施，避免悬顶面积进一步扩大。3、 在充分实施退锚措施后，仍不能有效控制悬顶面积扩大时，可采取爆破强制放顶45、措施。二、具体措施1、根据综采工作面上下顺槽三角区顶板垮落情况，当悬顶面积超过50m2（或悬顶长度超过10m）时，必须采取退锚措施。2、退锚使用的工器具必须完好、可靠。3、在进行退锚作业前，要对预退锚区域进行敲帮问顶，并设置警戒线。4、进行退锚作业前，必须保证两顺槽超前支护到位，端头架前梁接顶严密，初撑力符合规程要求。当在联巷口附近实施退锚时，必须加大联巷口的补强支护强度，保证顶板安全。5、在机头实施退锚作业时，三机必须停止运行，闭锁并上锁，闭锁端头支架；在机尾实施退锚作业时，煤机在工作面中部至机头段割煤，并闭锁机尾端头架。退锚工作完成后，人员迅速离开作业地点，并对工作面设备解锁。6、退锚作业46、时，要严格执行“敲帮问顶”制度，发现异常情况，必须立即停止退锚作业。7、退锚范围：以端头支架顶梁前端为基准，每次退锚索距离不得超过4m，当锚索距副帮较近，处在端头架与副帮之间时，以端头支架立柱为基准，每次退锚距离不得超过4m。严禁超距离或随意退锚。8、严禁站在托盘或钢带下方实施退锚索作业，退锚索工具安装好后必须用防护绳将其与顶锚杆或网片连接，防止跌落伤人。退锚索作业时，严禁无关人员进入退锚索区域。9、退锚索工作必须保证三人作业，一人监护两人操作。10、回收的推盘、锁具及其他材料要及时回收，并建立台账，能重复利用的必须进行复用。11、综采工作面两顺槽断层前后5m范围内不得实施退锚。12、综采队采47、煤技术员要对退锚工作和顶板垮落情况进行写实，并认真分析总结，采取改进措施，提高退锚效果。13、遇顺槽片帮严重、顶板破碎、顶板局部下沉等情况下，不得实施退锚。14、当锚索外露长度短或钢绞线分叉无法实现正常退锚时，要先利用风镐对顶板进行掏挖，使锚索失去支护作用，然后再进行锁具拆卸。（1）在预退区域用单体液压支柱做好临时支护，保证顶板安全。（2）对锚索托盘四边及托盘向外150mm范围内的网片、钢带涂抹黄油，并将网片剪断去除。（3）利用风镐将托盘周围顶板掏500mm*500mm*500mm的空间，使锚索失去支护作用，然后进行锁具及托盘的拆卸。三、超前支护安全评估1、观测两顺槽悬顶情况不到位。风险等级：48、重大。风险及其后果影响：未及时观测两顺槽悬顶情况，造成悬顶距离过长，造成顶板事故，损坏设备，伤及人员安全。管理标准：每班跟班队干每班观测两次两顺槽悬顶情况，并做好记录。2、提前回撤单体，导致空顶距过大。风险等级：重大。风险及其后果影响：超前支护无效，长时间大面积空顶，造成两顺槽顶板冒落，伤害人员或损坏设备。管理标准：当辅运顺槽安全出口宽度大于1.0m，最后一颗单体支柱到端头支架大脚的距离不大于1.0m；当安全出口宽度小于1.0m时，最后一颗单体到机尾电机产煤板的距离不大于1.0m。3、未处理顺槽的片帮煤或处理不到位。风险等级：中等。风险及其后果影响：人员退锚时片帮、鳞片可能落下砸伤工作人员。管49、理标准：进行退锚作业前必须检查两顺槽的顶板和两帮，发现顶板鳞片、煤壁片帮时，必须立即处理。4、防倒绳未系牢固或单体不垂直于顶底板。风险等级：中等。风险及其后果影响：单体支柱发生倾倒，砸伤人员。管理标准：防倒绳必须系牢靠，两端头单体防倒绳与顶网连接。5、单体未按照规定的间排距打设。风险等级：中等。风险及其后果影响：未起到支撑效果造成顶板冒落伤人。管理标准：布置两排单体支柱支设，两排单体支柱排距2.6m，即从副帮开始依次为1.2m2.6m1.2m，单体支柱间距为1.0m。作业人员登高作业未系安全带风险等级：中等。风险及其后果影响：退锚人员高空作业未系安全带，作业人员滑落摔伤。管理标准：登高作业必须50、系安全带，并确保安全带完好。本措施未尽事宜严格按照煤矿安全规程中有关规定执行。综采工作面岗位责任制综采队队长岗位责任制1、认真贯彻执行国家安全生产方针政策，向本队职工传达上级有关安全生产的文件精神，对本队安全生产负全面责任。2、组织本队工程技术人员和工人参与编制作业规程和安全技术措施，经矿总工、副矿长、职能科室负责人审批后负责组织实施。3、要求本队职工严格执行三大规程，做到不违章作业。4、熟悉本队工作地点的巷道布置及避灾路线，掌握机电设备的使用和通风、运输、供电、洒水、安全监控等系统的运行情况，发现问题，本队能解决的要指定专人及时处理，需其它部门协助解决的要及时汇报处理。5、按时召开班前会，对51、安全隐患预测预报。根据安全处罚规定，对本队违章作业、违章指挥者，提出处理意见并上报相关科室。6、加强工程质量管理，配合本矿组织的安全质量大检查。积极支持安检员、瓦斯员行使自己的职责，保证工程质量符合要求。7、组织本队人员进行事故抢救和安全隐患处理工作。8、对因本队职工违章作业或工程质量低劣而造成的重大事故负主要责任。综采队带班长岗位责任制1、 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和法律、法规以及上级的各项安全指示、指令，严格遵守机电管理规定和“三大规程”，对本班的安全工作负责。2、 协助分管领导创造性地做好本职工作，及时汇报在用设备的使用情况，当好区队长的助手。3、 负责分管范围内机电设备的维修52、维护和保养工作，确保质量标准化动态达标。4、 熟练掌握分管范围内的机电设备的构造、原理、性能和各种技术参数，合理分工，正确分配人员，加强设备周期性检修，杜绝“三违”现象发生。5、 当工作现场发生各类大型机电事故时，必须及时赶到现场，组织人员按章进行抢修。6、 加强设备、油脂管理，确保机电设备完好率达到90%以上，消灭电气设备失爆。7、 接受各业务部门的监督检查，保证设备处于完好状态安全运行。8、 认真完成上级交办的各项工作任务。采煤机司机岗位责任制1、 采煤机司机必须持证上岗，坚守岗位，不准擅离职守，严格执行“三大规程”和现场交接班制度。对本岗位的安全工作负责。2、 熟知采煤机在操作中的安全53、注意事项和防止意外事故发生的预防措施。3、 集中精力，认真操作。采煤机启动前检查采煤机完好状况，各部位零件是否齐全、完整、紧固，各油位、手把位置是否符合规定，采煤机内外喷雾是否畅通。采煤机在运转过程中发现异常情况时，应立即停机处理，把事故消灭在萌芽状态。4、 当班发现的问题，当班应妥善处理，不准留给下一个班，不准隐瞒事故，对处理不了的问题，及时向当班班（组）长或区队长汇报，并协助检修人员及时处理。5、 搞好各工种间的配合和协作，充分挖掘设备潜力，努力完成当班安全生产任务。6、 停机期间及时对设备进行检查和维修，精心维护设备，确保采煤机处于完好状态。7、 积极参加矿、队组织的技术学习和各种技术比54、武活动，不断提高业务素质和技术水平。8、 认真填写运行和检修日志及各种记录。综采队液压支架工岗位责任制1、 必须持证上岗，坚守工作岗位，不准擅离职守，严格执行“三大规程”和现场交接班制度。对本岗位的安全工作负责。2、 支架工要熟练掌握支架的液压系统及工作原理，精心操作支架，做到操作不失误，保证支架支护效果。3、 搞好各工种间的配合和协作，操作支架时，检查好周围环境安全，及时移架，控制好顶板，严防移架时挤坏液压胶管、电缆和水管，支架应保证平、直、齐，杜绝挤架、咬架、歪架现象。4、 对支架各部位认真检查，发现问题及时处理，保证支架处于完好状态。5、 及时清理架内的浮煤、矸、杂物，保证支架内外整洁卫55、生。6、 对支架精心维护，拆卸下来的零部件要妥善保管，不许乱扔、乱放和丢失。7、 积极参加矿、区、队组织的技术学习，不断提高技术业务素质和操作水平。8、 认真填写运行日志和各种记录。综采队刮板机、皮带机、转载机司机安全生产责任制1、 必须持证上岗，坚守工作岗位，不准擅离职守，严格执行“三大规程”和现场交接班制度。对本岗位的安全工作负责。2、 熟悉所用设备的型号、结构、工作原理、性能。3、 上岗前对所用设备要详细检查，保证各部位油位正常，冷却水畅通，联接固定部位螺栓齐全牢固，护罩完好，链子、胶带、保护齐全完好。在运转中要注意观察电机、减速箱及设备运行情况，发现问题立即处理。监听设备运转声音，随时56、观察和听取各种信号。4、 搞好工种之间的协调，坚持搞好小改小革，充分挖掘设备潜力，及时开停机电设备。5、 搞好周围环境卫生，保持设备清洁卫生，对周围不安全因素要进行处理和汇报，保证环境安全。6、 严禁“三违”，有权拒绝违章指挥。7、 认真填写设备运转日志。泵站工岗位责任制1、 必须持证上岗，坚守工作岗位，不准擅离职守，严格执行“三大规程”和现场交接班制度。对本岗位的安全工作负责。2、 精心维护、精心操作，经常检查泵的运转情况，检查各部位温度、油位和供液压力是否正常，发现问题，立即处理或向有关人员汇报。3、 确保各零部件齐全、有效，使泵站始终在完好状态下运行。4、 定期清洗各过滤器、液箱，确保乳57、化液清洁，符合规定要求。5、 认真进行检查维修，备齐常用易损件，确保不影响生产。6、 保持泵站周围清洁卫生，泵站周围不准有积水和杂物，如泵站上方有淋水时，必须采取措施，防止电机受潮。7、 出现故障或事故，要及时处理和汇报，不准隐瞒事故。8、 不准随意停、开泵，工作当中要与其它工种搞好协作，并坚持小改小革，更好地为生产服务。9、 严禁“三违”，有权拒绝违章指挥。10、 乳化液配比必须符合要求。11、 升井后要认真填写运转记录。维修工岗位责任制1、必须持证上岗，坚守工作岗位，不准擅离职守，严格执行“三大规程”和现场交接班制度。对本岗位的安全工作负责。2、严格按照设备“四检内容”，对设备进行检修。358、检修工作必须执行停送电制度。4、检修工作开始前，首先检查好检修场所的安全状况，如顶板是否完整，支护是否合格，否则，不得进行检修工作。5、采掘维修钳工必须熟悉所检修设备的结构、性能、工作原理及使用范围，掌握其检修工艺和质量标准。6、检修工作严格执行检修工艺要求，保证检修质量，严禁设备带病运转。7、严禁“三违”，有权拒绝违章指挥。8、负责提出检修配件的计划。9、认真填写检修日志和各种记录。综采队电工岗位责任制1、必须持证上岗，坚守岗位，不准擅离职守，严格执行“三大规程”和现场交接班制度。对本岗位的安全工作负责。2、熟练掌握供电系统中各种设备性能、作用、原理，掌握电气设备完好标准。做到判断事故准确59、无误，处理事故安全迅速。坚持小改小革，充分挖掘设备潜力。3、对所分管的电气设备要认真检查，特别是对移动变电站所属设备和线路需加强维护，搞好预防性检修工作。4、每月检查一次各种电气设备防爆性能，按规定检查电气设备的绝缘性能、电气仪表和电气保护装置的灵敏可靠程度。5、检修前，要做好准备工作，检查工作地点周围环境的安全情况，保证检修任务顺利完成。6、熟练掌握各种电气设备的技术性能，注意观察各种指示灯的显示信号和各种电气仪表的指示数据。7、搞好设备的清洁卫生，对于电气仪表和信号的显示窗口要经常保持洁净，电气设备上方有淋水时，需设防水棚。8、当班发生的电气事故，当班电工必须妥善处理，处理不了的及时汇报值60、班人员，以便组织人员处理。9、严禁“三违”，有权拒绝违章指挥。10、升井后要及时填写检修日志。 端头支护工岗位责任制1、熟悉掌握煤矿安全规程煤矿安全生产技术操作规程作业规程。必须经过技术培训，考试合格后方可上岗。2、上岗前必须参加班前会，了解当班工作内容及注意事项。按时上下班，严格执行现场交接班制度，不加班延点。3、严格执行敲帮问顶制度，及时处理工作区域不安全因素。严格按规程规定的回柱法回柱，严禁空顶作业。4、必须23人一组作业，带齐回柱工具，严禁单人操作。按标准打好隔离点柱。5、按规定处理难回的支柱。特殊支护按规定先支后回。6、回出的支护材料放到指定地点。回撤的坏柱、梁及时放挂牌规定的地点。7、负责工作面两端头顶板管理，保证上下出口畅通，以及两巷的超前支护，负责上下安全出口端口头支架与煤壁间对支柱支设和回撤。 8、保证超前支护范围内支护设牢固，工程质量和文明生产达标。 9、按作业规程规定支护，保持两个安全出口畅通。10、负责使用和管理单体支柱,液压抢及管路。11、两顺槽工作时，严格执行敲帮问顶制度，防止顶板事故发生。12、工程质量不合格或没有完成维护作业，不得交班。- 45 -