1、江西省李渡烟花集团有限公司安全标准化文件 李渡烟花集团有限公司文件 李烟字（2013）006号关于颁布实施2013年集团公司车队安全生产方针和目标及保障措施的通知各部门、各子公司、车队：为了贯彻落实中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路安全交通法、道路危险货物运输管理规定 及有关法律法规，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对生产安全事故的防范，确保安全事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开，最大限度地减少事故损失，保障公司和职工的生命财产的安全，公司决定颁布车队安全生产工作方针和目标及保障措施，请各部门、各子公司、车队认真贯彻执行。附件1：江西省李渡烟花集团有限公司车队2、安全生产方针和目标及保障措施江西省李渡烟花集团有限公司二一三年一月四日江西省李渡烟花集团有限公司车队安全生产方针和目标及保障措施一、安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展、科学发展”的原则，落实危险品运输安全生产主体责任，预防和减少道路交通事故，将安全生产控制指标分解落实到各岗位和各项驾驶人员身上，建立健全安全生产目标管理责任制，确保年度安全生产控制指标的实现。二、安全生产目标 （一）总体安全生产工作目标持续改进安全生产技术和管理，追求最大限度不发生事故，不损害人身健康。 （二）年度安全生产工作目标 1、无重大交通事故；2、无工伤死亡事故、无重大交通责3、任事故、无群死群伤事故；3、火灾、爆炸事故为零；4、安全隐患整改率达到100%；5、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%； 6、确保车队无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；7、安全教育培训率达到100%。三、保障措施1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。2、成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员，建立健全各项安全生产管理制度。3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系，与车队签订安全生产责任书，全面落实安全生产责任。4、4、每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。5、严格驾驶员、押运员聘用制度，严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案，建立事故记录和违章情况公布制度。6、按照公司运输特殊行业的特点，建立和完善本公司安全监督管理制度和突然事件应急预案，增强应对突发事件的应急反应能力。7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少一般事故，遏制重特大事故的发生。8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。9、加强安全5、投入，加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实，确保车队安全管理工作落实实处。10、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人员、驾驶员、押运员的培训教育。11、按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。12、加强对车辆、场地安全检查，发现安全生产事故隐患积极整改。13、认真执行道路运输事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。14、积极配合相关部门采取有效措施，加强对驾驶员、押运员的监督管理，加大对“超速”等违规行为的教育力度。 李渡烟花集团有限公司文件 李烟字（2013）007号江西省李渡烟6、花集团有限公司车队安全生产中长期规划为加强和规范危险品运输企业的安全生产工作，全面落实交通运输部门的监管要求，从源头上根本解决企业生产领域中的突出问题，保持车队的可持续发展，特制定集团公司车队中长期安全生产工作规划如下。 一、安全生产方针和目标 （一）安全生产方针 坚持以科学发展观统领运输安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持以人为本，安全发展，深化道路运输安全隐患整治行动，强化企业安全生产主体责任，保障道路运输安全。倡导安全文化，加强法制宣传，强化安全责任，为构建和谐社会、安全运输环境提供保障。 （二）总体方案 为全面提高车队运输安全管理水平，使各类事故总量得到有效控制并逐7、年下降，建立健全安全生产管理体系，减少各类事故发生，进一步完善安全生产的应急预防、指挥、救援“三位一体”的能力。建立健全重大危险源监控体系，保障运输安全，有效控制重大运输安全隐患，确保企业安全状况平稳好转的态势。 2013年起是企业开展安全生产标准化创建工作的第一年，我公司要求要全员、全过程、全方位落实安全生产标准化条款，形成安全生产工作的新格局，各种事故隐患得到有效控制。二、安全生产五年规划认真贯彻国家的安全生产法律法规和政策，坚持科学发展、安全发展、稳定发展，加强安全生产基础设施建设，加强管理人员和从业人员教育培训，增强安全意识，提高安全技能，不断提高安全生产管理水平，有效地遏制各类安全事8、故的发生，保持稳定的安全生产形势，促进企业健康发展。现对近五年安全生产工作规划如下：（一）适当扩大运输规模。根据当地社会经济发展和业务的需求，适当增加车辆。 （二）加强安全生产基础设施建设1、停车场建设。现有的停车场与经营范围和规模相适应，同时，完善相应的配套设施，确保车辆停放时的安全。2、GPS终端及监控平台升级。实现车辆车载终端的升级，对所有车辆的车载终端升级为视频，实现公司车辆全覆盖，可随时通过视频观看运输车辆和驾押人员的动态。（三）不断健全、完善安全管理体系和制度依据国家新发布的安全生产的法律法规及时修订、完善公司各项安全管理制度和操作规程，不断加强安全体系建设，促进管理科学化和规范化9、。（四）强化安全教育培训开办安全教育培训学习园地，聘请安全生产管理方面的专家定期授课，完善并严格执行安全教育培训制度，不断提高安全教育培训水平，不断提高安全管理水平，不断增强从业人员的安全意识，提高安全技能。（五）加强安全隐患排查把安全隐患排查作为安全管理工作的重点环节，明确隐患排查目的和范围，不断改进隐患查的方法，坚持定期排查与不定期的排查相结合，重要时段（汛期、高温期、冰雪期、节假日等）季节性安全排查与平常排查相结合，做到安全隐患排查常态化、制度化，强化安全隐患的排查治理工作，及时消除各类安全隐患，预防事故发生。（六）加强安全文化建设积极开展“安全生产月”、“安全生产年”等专项活动，持续开10、展安全生产创先争优活动，开展安全生产演讲、安全知识竞赛、安全生产专题讨论等活动，通过各种有效方式和途径，努力创造良好的安全文化氛围，增强从业人员的安全意识。（七）实施安全生产标准化达标认真贯彻落实国务院关于运输企业安全生产的一系列重要文件，加强安全生产标准化建设，认真落实安全生产各项标准。 三、保障措施 做好安全生产工作责任重大，需要企业方方面面的重视。 1、把安全生产纳入经济社会发展规划。安全生产是经济社会发展的前提和保障，是可持续发展的重要组成部分。要正确处理安全生产与经济发展、社会进步的关系，将安全生产相关内容、重要指标纳入企业发展的总体规划、使安全生产和企业发展同步规划，同步实施，实现11、安全生产与企业社会协调发展。 2、加强安全生产法治，强化安全生产责任。建立健全领导干部安全生产责任制，层层落实责任。安全生产目标指行情况实行每月考核制度，对车队安全生产工作奖罚分明。进一步落实安全生产责任，建立安全生产自我约束和自我完善的机制， 不断提高安全生产管理水平。3、每月至少召开一次安全生产工作会议和例会，分析安全形势，安排各项安全生产工作，研究解决安全生产中的重大问题。4、落实“三级”安全检查制度，做到公司每月查、班组每周查、车辆每天查，所有检查都要留下记录。对查处的隐患要落实整改措施，还要按期复查。5、严格执行驾驶人员、押运人员安全教育、培训及考核制度。驾驶人员、押运人员每月接受不12、少于二次的安全培训教育，每次不少于一小时，并对培训教育效果进行考核和评估。6、及时改进安全生产管理工作内容和方法，修订完善各项安全生产规章制度，持续改进和提高安全管理水平。 二一三年一月四日 李渡烟花集团有限公司文件 李烟字（2013）008号江西省李渡烟花集团有限公司车队跨年度专项工作方案为落实公司2013年至2018年安全生产规划，实现公司车队安全生产目标，建立建全安全管理长效机制，逐步提高公司安全管理水平和安全生产意识，特制定本专项工作方案：一、指导思想认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高车队安全管理水平，增强安全生13、产意识。二、组织领导为确保公司车队安全工作落到实处，我司成立以法人代表邓庆茂为组长，李华根为副组长、各车队安全员为成员的安全领小组。领导小组下设车队办公室，车队安全经理兼任办公室主任。三、具体措施1、建立安全生产管理机构车队要根据公司安全生产管理规划，成立以部门负责人为组长，其他班组成员为成员的安全生产领导小组。明确车队人员安全生产职责，落实各岗位责任。2、建立建全安全生产制度、落实安全主体责任车队要结合实际，对安全生产制度及操作规程进行修订，将安全生产指标层层分解，制定阶段性控制指标，并与相关责任人签订安全生产责任状。3、加强安全培训教育车队要结合实际，制定员工安全管理技能培训计划并组织实施14、。对违法车辆及驾驶员要组织专项安全培训学习。重点是道路交通法律、法规，行车安全常识，紧急情况处理和消防知识等方面的教育，全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德，做到不超速、不超压、不疲劳驾驶，确保行车安全。培训学习资料要建立专项档案。4、加强隐患治理、消除安全隐患车队每月至少开展一次安全自纠自查工作，制定专项隐患排查工作方案，重点对车辆安全技术状况、驾驶员准驾质资、车辆保险、违法处理等方面进行排查。及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患。对检查处理情况要记录在案。5、广泛开展各项安全宣传活动。为了提高全员的安全意识，我公司充分利用“元旦”15、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全竞赛”及“安全生产基层基础提升年”等活动，以印发传单、悬挂条幅，举办安全知识竞赛等形式广泛开展安全教育活动，使安全理念深入人心，由“要我安全”转变为“我要安全”。同时，我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上安全信息，特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气，及时发布预警，提醒驾驶人员谨慎驾驶，安全行车。对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息也及时进行发布，从中吸取教训，避免类似事故的发生。6、加强信息化管理，强化监管责任车队根据公司GPS管理制度，配备专职GPS监管人员，对所辖车辆实施动态监管16、。GPS管理员每日对所辖车辆进行监控，监控及违法处理情况记录在案。7、强化应急管理、提升应急机制车队应根据公司安全生产规划，制定各项安全生产应急预案，配备相关人员和保障设施。建立应急管理机构，明确应急管理职责。开展应急救援演练，并对演练结果结合实际进行评审，修订和完善。8、规范事故管理、严肃事故责任根据生产安全事故报告和调查处理条例的相关要求，车队在发生事故时应马上启动相应应急预案，及时进行事故现场处置，并按相关规定及时、准确、如实向公司及上级主管部门报告，不得瞒报、谎报、迟报。对事故查处要严格按“四不放过”处理原则进行，对相关责任人要严格追究，并将结果报相关部门。公司要加强安全管理水平，加强17、安全培训教育，避免发生重效益、轻安全的麻痹思想，建立安全生产长效机制。努力实现公司车队安全生产五年规划。二一三年一月五日 李渡烟花集团有限公司文件 李烟字（2013）009号江西省李渡烟花集团有限公司车队2013年安全生产工作计划为认真贯彻安全生产法、道路交通安全法、江西省道路交通安全管理条例、道路危险货物运输管理规定等法律法规进一步加强安全生产工作, 通过安全发展促进公司安全生产形势进一步稳定好转，不断提升服务经济社会发展的能力，特制定2013年度安全生产工作计划。一、指导思想以科学发展观为统领，认真贯彻落实各级党委政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署，牢固树立“安全发展”理念，始终坚持18、“安全第一、预防为主、综合治理”方针，夯实基础管理，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，提升安全工作整体水平，确保 安全生产形势稳定。二、工作目标通过各项安全管理工作的有序开展，进一步强化基础建设，提升安全管理层次，以预防为主、加强监督、落实责任为重点， 建立预防为主、持续改进的安全生产工作机制，有效防范和坚决遏制特大事故、减少和杜绝一般事故，确保2013年度安全生产目标任务顺利完成。三、任务计划安全组织保障加强安全机构的建设，对人员职务发生变化的要及时调整，并聘用有文化、会管理、懂业务的人员从事安全工作。工作例会安全例会每月至少组织一次，分析阶段安全生产工作形势，传达部署上级文件、会议精神19、，研究相应工作措施，对安全工作进行安排和总结。例会实行参会人员签到。学习教育1、组织车队安全管理人员的培训教育，针对车队安全工作人员的不同素质、不同时期反映出的问题，有针对性的进行车辆例检、隐患排查、组织会议、开展教育等方面的教育培训，切实提高企业管理人员的工作水平，确保各项规定要求落在实处。2、组织人员进行学习培训，教育采取传达文件、举办讲座、观看视频等灵活多样的形式，不断提高职工的安全意识和安全监管操作能力。3、组织从业人员的岗位技术培训，以所至少组织一次以驾驶员为主要对象的岗位培训，各企业要制定全年教育培训计划，至少每月组织一次，教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等20、内容，并做好相应记录，不断提高从业人员的规范操作水平，消除事故隐患。制度建设1、安全科对安全工作制度进行一次全面的审核，对不适应安全生产政策形势、无操作性的制度进行修订，并经安全生产领导小组讨论后下发执行，保证制度适用有效。对制度进行及时修订，重点做好本部门各岗位操作规程和从业人员奖惩制度的细化规范，并保证制度的贯彻落实。 隐患排查1、坚持一岗双责的原则，危化品运输车辆运输进行周排查，在春运、五一、十一等黄金周和主要节假日实行专项排查。安全生产领导小组记，整改完毕由企业写出整改报告、责任部门进行验收、验收合格出具验收结论报安全科销号。每季组织一次全面的检查。隐患排查工作执行所隐患排查治理制度规21、定的程序和表格，由安全科建立台帐，对发现的隐患由安全科登2、认真执行逐日例检制度和隐患排查制度，严格落实安全隐患排查治理制度，并将每月3日前将上月隐患排查情况上报安全科。应急保障应的应急预案，每年至少组织一次应急演练。宣传报道1、加强安全宣传，特别是安全月要组织一次规模较大的宣传活动，通过各种途径宣传安全的重要性，使安全成为全民意识。2、加强新闻报道，及时报道公司安全工作的工作动态、典型经验和先进事迹。安全科出安全工作简报，每月至少一期。责任落实1、公司人员签定安全责任书，明确各自的工作职责和安全责任，将安全责任落实到各个岗位。2、加大责任追究，对公司管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形22、成安全隐患或造成责任事故的，严格按照国务院493号令生产安全事故报告和调查处理条例“四不放过”原则，追究相关责任人的责任。经费保障及时提取经费，保障安全工作的正常开展。专款专项用于安全生产工作的支出。专项活动1、开展危化品运输车辆交通安全重点整治活动,安全科每月到交通部门抄录一次交通违法信息,以文件向车队抄告,车队须认真落实违法驾驶员的教育、惩戒措施，并以文件报告安全科。2、认真落实危化品运输车辆GPS监管措施，按照规定的路线行驶 3、扎实开展上级安排的各项专项活动。 (十一)信息报送车队要按规定时间上报各类方案、报表。安全科要按规定及时向上级部门报送各种材料报表。(十二)档案管理车队要按照安23、全档案规范的要求，做好安全工作资料的收集、整理和保管。二一三年一月六日 李渡烟花集团有限公司文件 李烟字（2013）010号江西省李渡烟花集团有限公司车队2013年活动方案为认真贯彻安全生产法、道路交通安全法、江西省道路交通安全管理条例、道路危险货物运输管理规定等法律法规，进一步加强安全生产工作,强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产安全，为生产创造一个安全稳定的发展环境，制定2013年活动方案。一、 总体要求按照公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重24、于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，依法强化监督管理，努力实现安全生产状况的进一步稳定好转。二、 主要目标1、安全生产状况稳定，无重大交通事故，无火灾爆炸事故，安全隐患整改率达到100%。2、进一步建立健全安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新进展。三、具体安排1、第一季度：制定2013年度安全生产工作计划，调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责。开展第一季度安全生产工作检查，加强安全巡查管理。2、第二季度：召开安全生产工作会议，明确目标任务，进一步明确安技员和安全员的岗位职责，完善各项安全生产应急预案。做好“五一”期间25、的运输安全及消防检查。开展“安全生产月”活动，制定实施细则，开展二季度安全生产专项检查工作。3、第三季度：开展“防事故、保平安”交通安全夏季战役，开展三季度安全生产专项检查工作。4、第四季度：开展火灾隐患排查活动；做好“中秋、国庆”期间的安全生产及年终考核；安排2014年度安全生产工作计划。二一三年一月六日 李渡烟花集团有限公司文件 李烟字（2013）011号江西省李渡烟花集团有限公司车队专项工作方案为认真贯彻安全生产法、道路交通安全法、江西省道路交通安全管理条例、道路危险货物运输管理规定等法律法规，进一步加强安全生产工作,强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产安全26、，为生产创造一个安全稳定的发展环境，制定2013年专项工作方案。一、 指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实各方面责任主体的安全责任，进一步加大监管力度，通过全面深入开展预防安全生产事故的专项整治活动，全面推进安全生产标准化工作，控制和减少安全责任事故的发生，提升安全管理水平。二、 整治目标 规范监督管理，贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知精神，排查整改事故隐患，减少违章指挥、违章驾驶等现象、切实预防各类安全生产责任事故的发生。三、 整治内容1、明确责任主体和义务，各人员签订安全目标责任书，严格按照岗位操作职责，服从管理，规范操作，避免27、违章指挥、违章作业。2、加大安全生产隐患排查及治理的工作力度，查出的隐患必须限期整改。排查要有记录，整改要有结果。四、整治步骤第一季度：全面宣传阶段。车队根据实际情况，制定专项整治方案第二、 三季度：重点整治阶段。车队内容开展安全生产自查自纠工作。第四季度：总结提高阶段。全面总结专项整治经验，集团公司内部通报专项整治情况。车队认真开展安全生产专项整治，做到又不知、有检查、有记录、有总结。分别在7月初和12月底报送半年和全年专项整治工作总结。五、 有关要求（一）提高认识，加强领导。各单位要充分认识专项整治工作的重要性，结合实际，精心组织，周密部署，切实加强组织领导。大力宣传专项整治工作的重要性和28、紧迫性，把专项整治工作的目的、要求和内容传达到各单位负责人，深化完善本单位整治方案。对查出的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，限期进行整改。（二）突出重点，注重实效。各单位要针对实际情况，明确重点监管部位和重点区域，对易发生事故的薄弱环节和关键问题，要登记建档，重点监督，切实预防各类安全事故，特别是群死群伤事故和重特大事故的发生。（三）督促落实主体安全责任。各责任主体要切实履行安全生产责任，建立健全安全生产保障体系，落实各项规章制度，保证必要的安全生产投入，改善生产条件。对运输过程中的重要危险部位和环节要严格执行旁站式管理，发现事故隐患，及时督促整改。安全监管部门要全面履行安全生产监29、督职责，通过专项整治消除监管上的薄弱环节，完善安全监管工作。适时对重点区域和重点项目进行监督检查，及时发现问题，限期整改，消除事故隐患。要总结工作经验，稳步推进专项整治工作。（四）加强安全生产培训教育工作。大力宣传安全发展科学理念，安全生产法律法规普及和宣传活动，落实从业人员的安全培训教育，尤其要加强对驾驶员和押运员的安全知识教育和事故警示教育工作，提高从业人员的安全意识和自我保护能力。（五）严肃查处安全违法行为和事故责任单位、责任人。加大对安全生产违法行为的处罚力度，对有关责任主体和责任人员，严肃查处，绝不手软。对列入专项整治重点对象仍发生伤亡事故的，要认真分析事故原因，及时召开事故警示现场30、会，按照“四不放过”的原则，积极参与事故调查，严肃追究责任，从重从严查处有关责任部门和责任人。二一三年一月六日 李渡烟花集团有限公司文件 李烟字（2013）012号江西省李渡烟花集团有限公司车队2013年安全生产工控制考核指标加强安全生产事故应急救援能力建设，提升突发事件应对水平。杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生，完成不低于上级部门下达的各项安全生产控制指标工作。1、事故死亡人数总量控制指标为零； 2、重大和特大事故起数控制指标为零；3、控制指标 （1）责任行车事故率低于2次/百万车公里； （2）责任行车万车公里轻伤人率低于1人/百万车公里； （3）直接经济损失率低于5000元/百万车公里31、。4、绝对控制指标 （1）道路交通事故死亡人数为零； （2）火灾事故死亡人数为零； （3）其他事故死亡人数为零。二一三年一月七日年度安全生产目标指标分解一、总经理安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计32、划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，33、掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第434、93号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。8、全面持续的推进安全管理流程再造工作。9、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标1、杜绝特大责任行车事故；2、道路交通责任行车事故率低于2次/百万车公里； 4、责任行车万车公里伤人率低于1人/百万车公里； 5、财产经济损失率低于5000元/百万车公里； 6、火灾、爆炸事故为零；7、安全隐患整改率达到100%；8、营运车辆及驾驶员证押运证照审验率达到100%； 9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；10、安全教育培训率达到100%； 11、资质合格率100%， 12、签订安全责任状率100%， 13、车辆保35、险率100%， 14、消除隐患率100%15、创建安全生产标准化达标企业。 二、副总经理年安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作36、规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、督促落实年度安全生产培训计划。7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防37、止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。8、全面持续的推进安全管理流程再造工作。9、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）安全生产控制指标1、杜绝特大责任行车事故；2、道路交通责任行车事故率低于1.8次/百万车公里； 3、责任行车万车公里伤人率低于0.9人/百万车公里； 4、财产经济损失率低于4800元/百万车公里； 5、火灾、爆炸事故为零；6、安全隐患整改率达到100%；738、营运车辆及驾驶员证押运证照审验率达到100%； 8、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；9、安全教育培训率达到100%； 10、资质合格率100%， 11、签订安全责任状率100%， 12、车辆保险率100%， 13、消除隐患率100%14、创建安全生产标准化达标企业。 三、安全科安全生产责任目标管理内容（一）安全科安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任39、层层分解落实到每个岗位。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实40、际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事41、故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）安全科安全控制指标1、杜绝特大责任行车事故；2、道路交通责任行车事故率低于2次/百万车公里； 3、责任行车万车公里伤人率低于0.8人/百万车公里； 4、财产经济损失率低于4500元/百万车公里； 5、火灾、爆炸事故为零；6、安全隐患整改率达到100%；7、营运车辆及驾驶员证押运证照审验率达到100%； 8、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；9、安全教育培训率达到100%； 10、资质合格率100%， 11、签订安全42、责任状率100%， 12、车辆保险率100%， 13、消除隐患率100%四、车队安全生产责任目标管理内容（一）车队安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。4、组43、织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强职业危害防治工作，认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能44、力。6、根据公司总体培训计划并落实本单位年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。8、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）车队安全控制指标1、杜绝45、特大责任行车事故；2、道路交通责任行车事故率低于1.7次/百万车公里； 3、责任行车万车公里伤人率低于1.45人/百万车公里； 4、财产经济损失率低于4500元/百万车公里； 5、火灾、爆炸事故为零；6、安全隐患整改率达到100%；7、营运车辆及驾驶员证押运证照审验率达到100%； 8、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；9、安全教育培训率达到100%； 10、资质合格率100%， 11、签订安全责任状率100%， 12、车辆保险率100%， 13、消除隐患率100% 李渡烟花集团有限公司文件 李烟字（2013）013号江西省李渡烟花集团有限公司车队2013年度阶段性安全生产控制指标实施方46、案为确保公司车队安全生产工作有序开展，实现2013年安全生产工作目标，公司结合春、夏、秋、冬的季节特点，制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。 一、指导思想 认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。 二、工作目标 杜绝重特大事故、减少一般事故、降低经济损失的总要求，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，目标指数控制在公司全年安全工作目标以下。 三、季度安全控制指标 一季度道路交通责任事故不得超过0起、死亡人数不得超过0人、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过1000元，确保不发生重47、大和特大交通责任事故，不发生火灾爆炸事故。 二季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过0人、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过1000元，确保不发生重大和特大交通责任事故，不发生火灾爆炸事故。 三季度道路交通责任事故不得超过0起、死亡人数不得超过0人、受伤人数不得超过0人、财产损失不得超过1000元，确保不发生重大和特大交通责任事故，不发生火灾爆炸事故。 四季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过0人、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过1000元，确保不发生重大和特大交通责任事故，不发生火灾爆炸事故。 四、工作要求 车队要落实安全生产责任，加强安全管理，确保安全生产48、工作进一步稳定好转。 二一三年一月七日 李渡烟花集团有限公司文件 李烟字（2013）014号江西省李渡烟花集团有限公司车队安全生产目标考核与奖惩制度为贯彻落实安全生产法和国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性，强化公司内惩处违章违规行为，建立高效的激励机制，确保公司规章制度的顺利贯彻执行，确保从业人员的生命财产安全，避免危险品泄露等重大事故，制定此制度。一、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订安全目标责任书并负责进行考核。二、公司建立安全生产目标管理制49、度，将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。三、安全生产目标考核的内容1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程、危险品运输与泄露处理方案)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善；2、考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。五、安全生产目标考核的主要程序1、安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月15日前报公司；2、考核采取100分为优，85分以上为良，85-60分为合格。当年发生一次交通事故，一律作为不合格。3、公司安委50、会将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定；4、考核优秀的驾驶员奖励500元，考核优良的驾驶员奖励200元；5、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事危险品运输工作。六、奖励细则1、在一个考核月内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参加公司学习、培训可获得每车100元的考核奖励。2、在一个考核年度内，遵守公司各项规章制度，表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选，优秀的驾驶员奖励500元，考核为良的驾驶员奖励200元；3、维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企业51、和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司奖励300元，被市政府授予见义勇为荣誉称号的，公司奖励1000元。七、处罚细则1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必须到交管部门接受处罚，将处罚单交回公司存档。违者由公司安全负责人员当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的，扣除当月安全奖并处违约金如下：（1）、第一次违章公司处以50元违约金；（2）、第二次违章公司处以100元违约金；（3）、三次违章公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。2、每年度驾驶员未按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的，扣除当月安全52、奖并处违约金如下：（1）、第一次未参加公司处以50元违约金；（2）、第二次未参加公司处以100元违约金；（3）、三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。3、驾驶员未按期对车辆及装置进行各级维护保养及检测审验工作的，扣除当月安全奖并处违约金如下：（1）、第一次未按期公司处予50元违约金；（2）、第二次未按期公司处予100元违约金；（3）、三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。4、驾驶员未配合公司进行回场检查及路检路查的，扣除当月安全奖并处违约金如下：（1）、第一次未配合公司处予50元违约金；（2）、第二次未配合公司处予100元违约金；（3）、三次未配合公司处予20053、元违约金并由公司提出书面告诫。5、驾驶员违反GPS操作规程的，扣除当月安全奖并处违约金如下：（1）、私自改变线路造成GPS不能正常运行，公司处予200元违约金；（2）、私自遮挡车内监控设施的，公司处予100元违约金；（3）、无故报警公司处予100元违约金，导致严重后果处予500元违约金；（4）、GPS发生故障，公司通知维护，超过2个工作日未维护公司处予100元违约金。6、在一个考核年度内，被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。7、为了加强对事故处理的完善性，坚持“四不放过”原则在营运过程中驾驶员发生有责交通事故的处罚如下：（1）、事故责任人在发生交通事故后必须一小时54、内与公司取得联系，未在规定时效内向公司上报事故情况的处以 200元违约金。若因驾驶员原因未及时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处，直至解除合同关系。（2）、为降低事故率，杜绝重特大事故发生，落实安全生产责任事故，特制订以下交通责任事故处罚细则：a、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以50元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。b、驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在1000元，扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定55、损金额15%赔偿车辆加速减值费。c、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000元以上3000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金，停班学习一天，书面检查，通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。d、驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在1000元以上3000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。e、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在3000元以上10000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故56、本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。f、驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在3000元以上10000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以400元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。g、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在10000元以上，扣除当月安全奖并对驾驶员处以500元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。h、驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在10000元以上，扣除当月安全奖并对驾驶员处以1000元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定57、损金额15%赔偿车辆加速减值费。i、驾驶员交通肇事有责致一人死亡，一律开除并负相应的法律责任，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。j、因违规违法行为造成交通事故或其他安全责任事故或因车辆的保修质量、技术检验等原因引起的所有安全事故，除按以上处罚细则和相关法律法规规定承担其经济处罚和其他刑事、民事责任在内的全部责任外，若造成公司停业整顿，还要承担公司及其他出租车驾驶员的一切相关损失；同时，视其情节轻重，还要接受公司的教育及处罚；一般责任事故按公司规定强制停运并学习1-10天，运营任务照常交纳。若造成重大交通事故或其他重大安全责任事故的，按公司规定强制停运10-20天，运营任务照58、常交纳，若造成特大交通事故的，按公司规定强制停运并学习一个月，运营任务照常交纳，同时公司有权单方终止劳动关系。k、公司设立公告栏，对事故车辆，事故责任人提出公示，让事故责任人写下保证书并复训经复训考试合格后方可上岗，一年内再次发生有责交通事故将解除合同关系。八、安全生产优秀驾驶员评比细则1、严格遵守公司规定的各项制度；2、本年度无交通事故；3、本年度无交通违章；九、安全生产良好驾驶员评比细则1、严格遵守公司规定的各项制度；2、本年度无交通事故；3、本年度无交通违章；附表：安全生产目标与指标监测考核表201 年月份车辆号： ：考评内容分值考评办法得分评估结论重伤以上事故为零10未发生重伤以上事故59、得分，发生一起重伤1人及以上事故则当月总考评分为零轻伤事故有效控制10未发生轻伤事故得分，每发生一起轻伤事故扣10分。认真履行各级安全职责15每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。分解安全生产目标与考核5未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。遵章守纪20每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。隐患排查10周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表。隐患整改10隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。安全教育等基础管理10公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。落实危险源监控措施等10公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，60、扣5分，扣完为止。合计100考评人员： 考评日期：201 年月日注：每月对车辆考评一次。每次考核结果都要形成评估报告，报公司领导，并及时调整原制订的目标、指标计划。二一三年一月七日安全生产考核奖惩记录时 间受奖励集体（个人）奖励金额奖励原因受罚集体（个人）罚款金额罚款原因2013.2.27万 震100元月优秀驾驶员2013.3.30熊竹华100元月优秀驾驶员2013.4.30郭有华200元未参加学习2013.5.30万念龙200元GPS超速2013.6.30100元月优秀驾驶员2013.6.30黄云亮100元月优秀押运员2013.7.30汤志国100元月优秀押运员2013.8.30陈义平20061、元GPS超速2013.8.30汤欢乐100元月优秀驾驶员考 核 表车辆号：驾驶员： 押运员： ：考评内容分值考评办法得分评估结论重伤以上事故为零10未发生重伤以上事故得分，发生一起重伤1人及以上事故则当月总考评分为零轻伤事故有效控制10未发生轻伤事故得分，每发生一起轻伤事故扣10分。认真履行各级安全职责15每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。分解安全生产目标与考核5未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。遵章守纪20每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。隐患排查10周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表。隐患整改10隐患整改率每减低162、%扣2分，扣完为止。安全教育等基础管理10公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。落实危险源监控措施等10公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。合计100考评人员： 考评日期：201 年月日 李渡烟花集团有限公司文件 李烟字（2013）016号关于集团公司危货车辆安全生产领导小组决定的通 知各部门、各子公司、车队：为了贯彻落实中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路安全交通法、道路危险货物运输管理规定 及有关法律法规，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对生产安全事故的防范，确保安全事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开，最大限度地减63、少事故损失，保障公司和职工的生命财产的安全，公司决定成立危货车辆安全生产领导小组，全面负责领导车队的各项安全生产工作。具体组成人员如下：组长：邓庆茂副组长：李华根 成员：桂金山、陈雪如、郭有华、黄云亮 、陈志明附：安全生产领导小组工作职责江西省李渡烟花集团有限公司二一三年一月九日安全生产领导小组工作职责 一、对公司的安全生产工作负总的责任，并直接领导公司安全生产管理人员开展日常工作。二、贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。三、计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。监督、完成年度安全生产目标和指标。四、组织编制危货车辆安全生产计划64、，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。五、编制危货车辆规章制度和岗位操作规程。六、有计划地组织学习安全保护方针、政策和安全技术，督促安全科定期向驾驶员和押运员进行安全教育。七、推广安全生产先进经验，组织好车队开展经常性的安全生产活动。八、每季组织一次安全生产检查。对查出重大问题，要及时研究制定安全对策并确保其实施。九、发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。十、负责公司安全员的培训，提高其业务水平。十一、协助公司搞好安全策划，确保安全目标的实现。 李渡烟花集团有限公司文65、件 李烟字（2013）017号关于集团公司成立安全生产管理机构的通 知各部门、各子公司、车队：为全面贯彻实施中华人民共和国安全生产法，进一步提高企业的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监管方式，依法落实各级安全生产责任制度，公司决定成立安全生产管理机构，即安全科，负责管理公司的各项安全生产工作。具体组成人员如下：科长：胡进荣 科员：方建华 邓建江、陈镇刚、徐兴水、汤龙水、汤凤梅、桂金山附：安全生产管理机构职责江西省李渡烟花集团有限公司二一三年一月九日安全生产管理机构职责一、组织和协调公司范围内有关安全的各个方面工作,对公司各部门、子公司、车队安全工作的开展进行指导、审66、核检查和考评。定期研究、贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和上级有关安全生产的文件和指示 ,组织有关成员对公司安全状况进行调查,向公司领导反映重要安全问题、提出事故隐患的处理意见。二、制定公司安全生产工作计划,下达安全生产目标，并对目标进行日常的检查、落实和考核。安排全公司安全生产现场会、经验交流会、安全生产工作会，并对先进集体、先进个人和安全达标现场进行总结、宣传和表彰。三、组织制订和完善公司安全生产的规章制度,督促建立健全各级安全生产管理机构,培养和储备安全管理人才,落实各级安全生产责任制。在全体职工中开展安全生产宣传和教育活动，负责新进职工三级教育的有关事项。四、调查研究公司67、改革发展中安全生产出现的新情况、新问题,研究新对策，为领导决策提供依据；调查研究安全生产中的不安全因素，提出改进措施和意见五、参加对重大安全事故的调查、处理，按照责任的划分,对事故责任者进行处罚。2013年安全生产工作例会纪要 2013年8月31日上午8:30，公司召开安全生产会议，会议在公司会议室召开，各科室负责人和安全管理人员参加了会议。会议首先听取了李华根副总经理做安全生产情况汇报：从安全生产目标、安全制度落实、安全事故预警、安全专项整治四个方面总结了8月份安全工作，并指出3项存在的问题：安全检查不到位、车辆设备存在安全隐患、职工安全意识差等问题。并提出以下整改措施：1、不断加强思想教育68、；2、严格落实各项安全制度，加强安全检查；3、从严要求，从细管理；4、加强安全教育培训，提高全员安全意识；5、积极开展各项安全活动。邓样水副总经理总结8月份安全工作、布置9月份工作重点：首先回顾了公司安全工作取得的成果，然后从公司内部深层次分析了存在的管理问题。并指出员工的安全工作素质和责任心是目前最大的问题；下一步工作要求： 1、全年不出事故，确保安全生产许可证顺利延期；2、认真开展各项安全活动；4、探索安全员企业内部考核；5、加强安全文化建设；6、开展安全隐患排查治理活动。记录人：胡进荣2013年8月31日2013年安全生产会议纪要 2013年6月30日上午8:30，公司召开安全生产专题会69、议，会议在公司会议室召开，安全工作领导小组成员、各科室责人及安全管理人员参加了会议。会议首先听取了副组长邓样水做安全生产情况汇报：6月份我公司按照5月份安全工作会议要求，认真组织管理人员学习各种规章制度，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。并对5月份安全检查频率低、安全设施完好率下降、职工安全意识差等问题进行了整治。具体实施了以下工作。 一是开展了安全生产大检查活动，五月初，公司全体领导带队，员工代表参与，搞了一次全面的安全大检查，检查覆盖面包括公司车辆设备、配电房、电气线路、办公楼、 消防器材及安全设施、制度上墙及安全责任制的分层落实等等，对检查中只70、要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患二十余处，都得到了及时整改，并达到安全生产要求；五月下旬再一次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：生产现场文明卫生，秩序良好，车辆设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%。 二是 为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教育基础上适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动，使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。71、通过安全理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得安全的重要性，又能实际操作，提高了安全防范能力和自我保护能力，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。邓庆茂总经理对下一步安全生产工作重点进行了明确：今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。 记录人：方建华 2013年6月30日江西省李渡烟花集团危货车辆安全生产管理图组长：邓庆茂副组长：李华根72、安全员兼车队队长：桂金山GPS监控员：陈雪如司机： 郭有华 许文平汤欢乐 陈义平 万 震 万念龙 熊竹华 万 涛押运员：黄云亮 陈志明汤小平 黄云峰 李小平汤志国 万跃华 周春根 李渡烟花集团有限公司文件 李烟字（2013）018号关于任命邓建冮、方建华等12人为集团公司专职安全管理员的通知各部门、各子公司、车队：为了贯彻落实中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路安全交通法、道路危险货物运输管理规定 及有关法律法规，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对生产安全事故的防范，确保安全事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开，最大限度地减少事故损失，保障公司和职工的生命财产的安73、全，经集团公司研究决定，自即日起，任命邓建江、方建华、汤瑞华、汤龙水、万普发、汤凤梅、万念信、毛竹龙、陈镇刚、徐海根、徐兴水、李文仁同志为本单位专职安全生产管理人员。附：安全生产管理员工作职责江西省李渡烟花集团有限公司二一三年一月十日安全生产管理人员工作职责1、严格遵守公司的安全管理制度。2、参加公司安全制度的编制、审查并对贯彻执行情况进行督促、检查。3、根据上级部门的要求和公司实际，开展各种安全生产活动。4、5、组织各类工种、各类人员参加有关安全专业培训。6、每日进行安全检查，发现隐患有权停止作业并立即进行汇报、处理，情节严重的有权给予处罚。7、会同所有人员对各类车辆设备设施和防护用具进行验74、收，验收合格方可使用，并做好量化验收记录和手续。8、督促有关部门发放劳动保护用品。 9、进行事故的报告和分析，参加事故的调查和处理。10、认真掌握安全生产规程，加强安全技术的学习。调查研究生产中的不安全因素，提出改进措施和意见。235安 全 生 产 委 员 会主任：邓庆茂 副主任：邓样水成员：邓 超 邓煜群 候忠平 陈智耀 彭远茂 张晓成 徐德龙 李华根 付发根 刘发保 陈建明 张国胜 成员: 王细梅 操春亮 何先水 万员根 陈振华 操美娇 邓先发 黄云峰 黄 雷 付小荣成员：陈玉平 李桂金 李文仁 周圆珍 汤细玉 夏爱年 徐文平成员：付玉芳 操根亮 操平发 龚华书 李小珍 汤瑞华 曾竹青 成75、员：徐红华 操雨强 曾纪友 邓高根 陈绍龙 汤凤梅 章青兰 邓细水 汤志平 王献华 曾举阳 许建华 万央平成员：李新昌 许叶彪 李荣金 万爱华 汤志强 邓红平 汤景瑶 付清华 万玉民安 全 部 经理：胡进荣 科员：方建华 邓建江李渡烟花集团有限公司安全生产管理网络图茂春烟花公司安全领导小组组 长: 黄志勇副组长：邓清水 安全员：陈镇刚 徐海根诚信礼花公司安全领导小组组 长：陈智耀副组长：李玖发 安全员：徐兴水 李文仁敬业礼花公司安全领导小组组 长：邓样水副组长：汤小平安全员：汤瑞华 汤龙水求实礼花公司安全领导小组组 长: 许会泉副组长: 徐顺庆安全员:万普发 汤凤梅创新礼花公司安全领导小组组 76、长：万三民副组长：龚贵莲安全员：万念信 毛竹龙安全生产组织机构及安全管理人员名录安全管理人员名单姓名性别出生年月职务备注邓庆茂男1943.10主任邓样水男1963.8副主任黄志勇男1968.3组长许会泉男1963.7组长万三民男1964.4组长陈智耀男1970.6组长胡进荣男1961.11副经理邓建冮男1967.4专职安全员方建华男1967.11专职安全员汤瑞华男1969.2专职安全员汤龙水男1962.11专职安全员万普发男1965.9专职安全员汤凤梅女1974.6专职安全员万念信男1974.1专职安全员毛竹龙男1971.1专职安全员陈镇刚男1981.11专职安全员徐海根男1970.7专职安全77、员徐兴水男1968.1专职安全员李文仁男1971.3专职安全员集团公司各岗位安全责任制与职责第一章 安全生产责任制一、 总经理责任制1 总经理责任制内容（1） 总经理为集团公司内部的执行首长，综合治理本公司所有生产经营及发展事务。（2） 学习、贯彻、执行党和国家的方针、政策、法律、法规和上级党政决定，领导全集团公司员工搞好生产经营，提高经营效益。（3） 拟订本集团公司的总体业务目标及监督执行。（4） 督促所属子公司、部室等部门拟订本部门工作计划（目标）及执行办法。（5） 制定董事会议事程序，出席董事会和股东会，接受咨询，转达决议事项，并计划执行各项决议。（6） 拟订及修改本集团公司组织系统，决78、定人员配置数目及任用资格。（7） 决定本集团公司内部授权程度及建立责任机制。（8） 推荐副总经理，签聘子公司、部（室）、重要车间等部门经理（车间主任）及决定（或授权）任用经理级以下人员。（9） 督导、指导及支持子公司、部（室）等经理（厂长）及其部属完成工作任务。（10） 主持协调各种会议，防止及仲裁各部门间的冲突。（11） 评估各部门工作绩效，检查及修正各部门工作目标。（12） 评估各子公司、部（室）等部门经理（厂长）的工作表现，核查和修正各经理及其所属人员的委任现状。（13） 拟订人才开发、考核、晋升、加薪等政策。（14） 直接领导办公室、财务部、公关部和人事部，经常检查、督促其按时完成各项79、工作任务。（15） 担任安全委员会主任，组织建立、健全本公司安全生产责任制、规章制度、操作规程和安全生产管理网络，保证本公司安全生产投入的有效实施，组织制定并实施本公司的安全生产事故应急救援预案，督促检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。完善厂房整体安全规划，购置和完善安全、消防设备（施），检查、督促有关部门和人员切实抓好安全生产管理。（16） 亲临现场处理集团公司紧急事件。（17） 其他由董事会指定的工作及持续发展的新工作。二、 副总经理责任制1 安全保卫副总经理责任制（1） 安全保卫副总经理管理集团公司安全保卫事务，直接领导、指挥安全保卫部和各子公司安全生产管理工作。（2） 80、学习、贯彻、执行安全生产法及国家和地方政府有关法律法规，抓好安全生产、治安保卫、劳动保护、环境保护、财产保护等工作。（3） 拟订年度安全生产计划，组织制订生产、运输、财产、技术保密、防火和环境安全等项制度，以及制定安全生产应急预案。（4） 检查、督促安全保卫部、各子公司执行各项安全生产规章制度和操作规程。（5） 检查、督促安全保卫部、各子公司协助设备技改部保养、维修各种安全生产和消防设备、设施。（6） 参与安全评估，鉴定厂房选址、机械设备、生产工艺和技术改革是否符合安全生产的标准要求。（7） 担任安全委员会副主任，具体抓好安全生产管理网络工作，检查、督促有关部门和人员切实履行职责。（8） 督导81、安全保卫部有计划地进行员工安全教育培训，促使员工持证上岗；有计划地进行义务消防队员的消防演练。（9） 督导安全保卫部每月进行安全大检查，发现问题责令有关部门及时整改。（10） 深入车间检查员工是否遵守安全生产规章制度和操作规程。（11） 主持召开安全生产工作例会，研究集团公司安全生产各项管理措施。（12） 亲临现场处理生产事故，组织事故调查分析，编写事故调查报告。（13） 组织办理员工、财产保险等事项。（14） 评估安全保卫部、各子公司安全管理工作绩效和考核管理人员工作表现，提出安全管理人员任免、奖惩建议。（15） 其他由总经理指定和自行发展的工作。2 生产副总经理责任制（1） 生产副总经理管82、理产品的制造、新产品、新技术的开发事务，直接领导、指挥生产技术部、烟花研究所、各子公司的生产工作。（2） 根据集团公司业务目标，拟订年度生产计划。（3） 督导生产技术部制订产品标准和技术标准。（4） 督导检测中心搞好原材料、半成品、成品的检测工作。（5） 检查、督促生产技术部及时将生产任务安排给各子公司，促使产品按时、按质、按量交货。（6） 狠抓各子公司节能降耗工作，督导其拟订产品原材料消耗定额，调整工人计件工资，加强车间成本核算，降低产品成本，提高经济效益。（7） 主持生产工作例会，协调各子公司上下游生产进度，使生产顺利有序；防止与仲裁各子公司之间的生产冲突。（8） 督导各子公司在生产管理中83、实行ISO9000质量管理体系，稳定和提高产品质量。（9） 督促各子公司拟订物料管制、在制品管制和设备日常保养方案。（10） 深入车间检查、督促员工遵守产品生产标准、工艺操作规程、安全操作规程，抓好产品质量和生产安全。（11） 组织子公司、烟花研究所开展新产品、新工艺、新技术开发，并予进行评估，拟订奖励办法。（12） 签拟各子公司人员配置及变动。（13） 评估生产技术部、烟花研究所、各子公司的工作绩效和考核人员的工作表现，提出任免、奖惩建议。（14） 亲临生产现场处理紧急事件。（15） 其他由总经理指定和自行发展的工作。3 经营副总经理责任制（1） 经营副总经理抓好产品销售、烟花燃放业务和物资84、供应工作，直接领导、指挥出口部、烟花艺术燃放公司、内贸部和驻外销售机构的工作。（2） 经常对国内外烟花市场进行分析，搞好产品定位，拟订销售策略，扩大自营出口和开展烟花流动贸易计划。（3） 根据集团公司年度工作目标及执行计划，组织管辖部门拟订销售计划和价格策略、烟花燃放业务计划和物资采购计划。（4） 接待国内外客商，洽谈业务，搞好与客商关系。（5） 检查、督促出口部按时下单生产，交待质量要求，把好产品质量关，并按时发货和及时催收货款。掌握每月下单生产、发货以及回收货款情况。（6） 适当组织产品宣传，开展销售公关活动，吸收客户意见，抓好售后服务。（7） 选好定点的销售省（市）、自治区，审签烟花燃放85、业务合同。（8） 检查、督促烟花艺术燃放公司管理好各种燃放器材和设备。（9） 检查、督导内贸部购买原材料等物资，合理招投标定点采购，做到质量合格，价格适当，签订合同。（10） 建议或协调有关部门开发新产品，共同拟订出新产品价格。（11） 督促出口部、内贸部每半年检查一次成品仓库和原材料仓库，并要求交出检查情况报告。（12） 评估出口部、烟花艺术燃放公司、内贸部工作绩效和其经理工作绩效，提出任免、奖惩建议。（13） 协助搞好安全生产网络管理工作。（14） 其他由总经理指定和自行发展的工作。4 质检与设备技改副总经理责任制（1） 质量检查与设备技改副总经理管理质量检查与设备购置、安装、维修、改造事86、务，直接领导、指挥质检部和设备技改部搞好质量检查和设备运转及改造。（2） 学习、掌握、执行国家和行业产品质量法、计量法、烟花爆竹质量标准等法律、法规，以及集团公司质量方针、质量标准，督促质检部、设备技改部、各子公司执行好ISO9000质量保证体系。（3） 拟订改进、提高现有机械设备、自制或引进先进设备，提高机械化生产程度，有计划、有步骤地提高生产效率。（4） 检查、督促质检部坚持对各子公司使用的原辅材料、半成品、成品进行经常性检查，发现问题及时采取措施处理。（5） 督促质检部组织的各子公司每天的产品试放和每月的质量核查；收集质检部质量记录资料进行分析，发现经常性、普通性的质量问题，召开有关部门87、质量分析会，群策群力，攻关解决。（6） 检查、督促设备技改部抓好机械设备（包括：生产、输电、送水、供汽、避雷和消防等设备）的保养和维修，使其经常保持正常状态，防止设备、设施事故发生。（7） 检查、督导设备技改部抓好锅炉房和煤耗工作，保证烘房所需供汽。（8） 亲临设备事故现场，与有关部门及时处理和进行事故调查分析，编写调查处理报告。（9） 督导质检部和设备技改部举办有关人员技术教育培训，以适应质检和设备技改需要。（10） 参与关于产品创新、生产技术创新与设备改造、创新相关协调会，使产品创新、生产技术创新出成果。（11） 督导设备技改部管理好集团公司所有机械设备、工模具（器）和设备仓库，做到收发手88、续健全，账目清楚，降低消耗，防止流失，减少费用。（12） 评估质检部、设备技改部工作绩效，提出任免、奖惩建议。（13） 其他由总经理指定和自行发展的工作。5 基建工程副总经理责任制（1） 基建工程副总经理管理土地平整、房屋建筑、防爆设施建筑和路面硬化等事务，直接领导、指挥基建工程部各项工作。（2） 学习、贯彻、执行国家和地方政府关于烟花爆竹厂房布局、土地规划、基础建设等法律、法规，使所有建筑工程合法并符合安全生产的需要。（3） 拟订基建规划，有计划、有步骤地按时完成基建项目，并审签结算清单。（4） 督导基建工程部制订基建项目选址、造价预算、工程设计、签订合同、平整土地（挖方或填方）、发包招标、89、施工监督、施工安全、竣工质量验收、费用结算等一整套作业规程。（5） 保障基建工程的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。（6） 对较重大基建项目，组织公开招投标，公正评标，择优选标，撰写合同，报总经理拟批。（7） 督察建筑项目合同履行情况，对质量不合格或竣工延期项目，组织基建工程部进行评估或按违约规定提出赔偿。（8） 检查、督促基建工程部购进建筑材料，建立土地、房屋建构物档案；保管好购进的建筑材料，年终清仓查库；及时维修房屋。（9） 督促基建工程部年终搞好各子公司房屋维修费用结算，检查各子公司房屋维修情况。（10） 亲临现场处理紧急事件。（11） 评估基建工程部工作绩效和其负90、责人工作表现，提出任免和奖惩建议。（12） 其他由总经理指定和自行发展的新工作。三、 部（室）经理（主任）责任制1 安全保卫部经理责任制（1） 安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主的方针；认真贯彻国家法律法规和各级政府关于安全生产、治安保卫、劳动保护、环境保护的规章和制度等；（2） 拟订生产安全条例、完善安全守则、建立安全生产责任制、组织制定烟花生产事故应急救援预案，组织制定规章制度和操作规程，并认真监督贯彻实施；（3） 参与新建、改建、扩建生产工程项目的设计、鉴定、验收，判定其是否符合安全生产要求； （4） 组织安全员业务培训，组织职工安全生产知识和技能培训，组织义务消防队员训练；（5） 91、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（6） 抓好安全、劳动用品的购置、发放和使用。（7） 抓好门卫、护厂巡逻和保密等项保卫工作，严防失窃、失密、破坏和人身伤害等事件发生；（8） 协同子公司处理有关安全的紧急事件，组织或参加安全生产事故的调查分析；（9） 模范遵守集团公司各项规章制度，并检查、督促本部人员遵守。（10） 指挥和支援本部人员完成指定的工作任务，考核、评估其职业道德、工作绩效；每月召开一次本部人员安全例会。2 生产部经理责任制（1） 依照销售订单或市场预测拟订生产计划。（2） 组织制订产品标准和技术标准（包括工艺、操作、设备维修与管理、安全技术等），实行标准化技92、术管理。（3） 及时组织安排出口部下发的订单生产，做到按期按质交货。（4） 组织各子公司每月召开1次工作协调例会，协调生产衔接，防止和仲裁其相互之间的冲突，保障生产顺利进行。（5） 协同各子公司抓好ISO9000质量体系的实施，稳定和提高产品质量。（6） 组织收集各子公司材料消耗数据，拟订各种产品原材料消耗定额，审核每月员工工资（计件工资），进行成本核算，核审车间成本。协助各子公司努力降低车间生产成本。（7） 督促烟花检测中心搞好原材料、半成品与成品检测和鉴定。（8） 组织开展工艺改革、产品创新，协同设备技改部进行技术改革和设备改造，并做好技术保密。（9） 组织开展生产合理化建议活动，对采纳的93、建议或方案评估其经济效益，并按规定实施奖励。（10） 组织各子公司核算员进行业务培训，检查各项生产台帐。（11） 督促各子公司严格遵守安全生产规章制度、操作规程，并检查、督促本部人员遵守。（12） 指挥和支援本部人员完成指定的工作任务，考核、评估其职业道德、工作绩效。每月召开一次本部人员工作例会。（13） 写出每月工作计划、总结，报出集团公司主要经济技术指标月报表。（14） 其它由主管副总经理指定和自行发展的工作。3 办公室主任责任制（1） 学习、研究党和国家的方针、政策、法律、法规，结合集团公司实际，提出贯彻执行意见，供领导决策和部署工作参考，检查、督促各部门执行领导决策，完成布置的工作。（94、2） 及时安排做好上级指令、信息传达工作，主编和审核集团公司各种文件、材料、报表和李渡烟花报（旬刊）。（3） 起草行政工作计划、总结、决议和工作报告等。（4） 组织安排董事会、总经理办公会、各部门联席会、管理员会、员工大会，做好记录，必要时整理印发会议纪要，并检查会议精神贯彻、执行情况，向有关领导汇报。（5） 组织制订、审查和完善集团公司规章制度，协调处理执行过程存在的问题；拟订各部（室）工作目标，安排各部（室）季度考核，并向领导汇报考核情况。（6） 安排和搞好集团公司一般性来客、来访联系、接待。（7） 组织安排好集团公司后勤工作，具体做好来客用餐安排、食堂购物单据审核，办公大楼大扫除等工作。95、（8） 检查、监督本室有关人员发放办公用品、福利物品等，并审签购买这些物品的单据。（9） 检查、督促和管理、协调好办公大楼电脑室和计算机中心工作，安排购买耗材和机械修理。（10） 及时搞好车辆调度使用，审核好车辆耗油和司机出车补助。（11） 联系基建工程部进行办公大楼维修，协同安保部抓好办公大楼门卫工作。（12） 组织安排好集团公司的宣传和文体活动。（13） 模范遵守集团公司各项规章制度，并检查、督促本部人员遵守。（14） 与安保部共同组织安排本集团公司员工安全培训工作。（15） 指挥和支援本部人员完成指定的工作任务，考核、评估其职业道德、工作绩效。每月召开一次本室人员会。（16） 写出每月工96、作计划、总结，收集各部（所）每月工作计划、总结等。（17） 其它由领导指定和自行发展的工作。4 基建工程部经理责任制（1） 认真贯彻、执行国家和地方政府关于土地、基建的法律、法规，结合集团公司实际，拟订基建、基建材料和房屋维修的管理制度，以及新区开发基建规划。（2） 根据集团公司基建项目，组织搞好图纸设计、绘制、造价预算、工程招标、合同签订等。保障基建工程的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。（3） 抓好基建工程（包含零星小修、小补）项目现场质量监督，竣工后验收、违约索赔，与使用单位办交接手续。（4） 抓好所有房屋建筑物和购进建筑材料的做帐，房屋建筑物的维修和建筑材料的保管97、。（5） 与子公司核实认可其使用房屋建筑物的面积，年终进行包干维修费用的结算，平时检查、督促其维修。（6） 经常检查集团公司使用的房屋建筑物、出租房屋、店面的完好状态，及时安排维修。（7） 建立土地、房屋建筑物档案。（8） 模范遵守集团公司各项规章制度，并检查、督促本部人员遵守。（9） 指挥和支援本部人员完成指定的工作任务，考核、评估其职业道德、工作绩效。每月召开一次本室人员会。（10） 写出每月工作计划、总结，报出基建项目完成和费用支付季、年报表。（11） 其它由主管副总经理指定和自行发展的工作。5 出口部经理责任制（1） 进行国际市场信息收集和销售预测，拟订销售计划和价格策略执行方案。（298、） 处理好与客商的关系，组织好售后服务，巩固、扩大自营出口额。（3） 与客商洽谈生意，撰写合同，进行签拟交涉与签订，并保守商业秘密。（4） 督促本部有关人员及时将订单交生产技术科安排生产，并了解生产进度。（5） 督促本部有关人员及时购、运文招、标签、围招和纸箱等。（6） 督促本部有关人员按时发运外销货物，数字准确无误。（7） 督促本部人员及时与客商对帐，向客商催款，并将有关退税资料交财务部。（8） 监管集团公司成品仓库和燃放仓库，掌握每月成品进出情况，每半年组织清仓查库一次，并做好产成品的安全储存工作。（9） 每月初向主管副总经理呈送上月销售和发货统计表，并汇报销售工作。（10） 模范遵守集团99、公司各项规章制度，并检查、督促本部人员遵守。（11） 指挥和支援本部人员完成指定的工作任务，考核、评估其职业道德、工作绩效。每月召开一次本部人员会。（12） 写出每月工作计划、总结，报出进出口企业月报表和集团公司主要经济技术指标月报表。（13） 其它由主管副总经理指定和自行发展的工作。6 烟花研究所主任责任制（1） 拟订研究所管理制度和年度计划。（2） 组织新产品的设计、试制和申报评估、鉴定工作。（3） 组织编写新产品的配方、标准和检测方法，建立新产品档案，并搞好保密工作。（4） 核定新产品耗材和成本，协同生产技术部定价。（5） 建立实验室帐目，抓好设备、工具（器）和原材料领取及消耗的管理。（100、6） 抓好新产品试制和原材料保管的安全。（7） 协同质检部攻克产品质量问题的难关。（8） 协同生产技术部和设备技改部进行工艺和技术改革。（9） 组织本部人员进行业务培训。（10） 模范遵守集团公司各项规章制度，并检查、督促本部人员遵守。（11） 指挥和支援本部人员完成指定的工作任务，考核、评估其职业道德、工作绩效。每月召开一次本部人员会。（12） 写出每月工作计划、总结，报出每月新产品申报表。（13） 认真遵守产品试验安全操作规程。（14） 其它由主管副总经理指定和自行发展的工作。7 人事部经理责任制（1） 学习、贯彻、执行国家和地方政府有关人事的法律、法规，结合集团公司实际，制度一套人事制度101、，提出组织机构设置和改进的建议。（2） 拟订各部门定岗、定编方案，组织管理人员的招聘、合同签订等工作，并切合实际做好员工的安全思想教育工作。（3） 抓好全员合同制和员工档案的建立。（4） 拟订经理岗位责任制等，抓好管理人员思想品德、领导（业务）能力、工作绩效等的考核，为集团公司和各部门提供其调级、晋升、奖励或降级、撤职、辞退的可靠依据。（5） 负责办理员工任免、迁调、奖惩、薪资和退职等事项。（6） 拟订工资改革和激励方案，通过后组织实施。（7） 协同各部门做好技术创新、产品创新和物耗节约等奖励工作。（8） 抓好年终评选先进集体和个人工作。（9） 拟订年度员工培训计划，并组织或协同各部门实施。（102、10） 模范遵守集团公司各项规章制度，并检查、督促本部门人员遵守。（11） 指挥和支援本部人员完成指定的工作任务，考核、评估其职业道德、工作绩效。每月召开一次本部人员会。（12） 写出每月工作计划、总结。（13） 其它由总经理指定和自行发展的工作。8 财务部经理责任制（1） 根据销售和生产计划拟订财务计划。（2） 建立预算、财务会计、成本管理和财务保管制度。（3） 拟订资金流程及现金流程表，并做必要的资金筹措及使用计划，提高资金利用效果。（4） 协同有关单位编制工程投预算表，监督资金使用，并参与结算。（5） 拟订目标成本，指派人员协同生产技术部搞好成本预测、控制和核算。（6） 进行现金收付的监103、督和支票、转帐的签核。（7） 督促本部有关人员做好各种税绢缴付工作和退税工作。（8） 实行会计监督，对财产、物资的转移、收发、处理、清理盘存均进行稽核。（9） 指派本部人员协同安保部进行人、财投保和保险索赔。（10） 签核每月、年终财务会计统计报表。写出分析资料，并向总经理提供财务指标完成情况。（11） 模范遵守集团公司各项规章制度，并检查、督促本部人员遵守。（12） 指挥和支援本部人员完成指定的工作任务，考核、评估其职业道德、工作绩效、每月召天一次本部人员会。（13） 写出每月工作计划、总结、报出集团公司主要经济技术指标月报表。（14） 参与安全投入资金概算，建立安全投入基金专用明细账目，（104、15） 其它由总经理指定和自行发展的工作。9 质检部经理责任制（1） 认真贯彻、执行国家和地方政府关于产品质量法律、法规，以及集团公司的质量方针和目标。（2） 组织制订各种原材料、半成品和成品的检验标准与公差。（3） 协同各子公司、分厂抓好ISO9000质量体系的实施，稳定和提高产品质量。（4） 督促本部人员天天到各子公司、分厂进行生产工艺操作程序、半成品和成品质量监督、检查。（5） 决定各批产品检验工作的抽样方法及样本的多少。（6） 组织歌子公司、分厂质检人员进行业务培训。（7） 组织召开质量安全分析会，拟订重要质量问题公关计划，协同有关子公司落实解决。（8） 组织成品子公司每天的检测燃放和105、每月的质量比赛燃放，拟订比赛奖罚规定。（9） 参与原材料、半成品、成品报废鉴定认可活动。（10） 指挥和支援本部人员完成指定的工作任务，考核、评估其职业道德、工作绩效。每月召开一次本部人员会。（11） 模范遵守集团公司各项规章制度，并检查、督促本部人员遵守。（12） 写出每月工作计划、总结，报出每月成品质量比赛记分表。（13） 其他由主管副总经理指定和自行发展的工作。10 内贸部经理责任制（1） 依据生产计划、消耗定额拟订采购计划、储备定额。制订原材料、燃料等质量标准，原材料、燃放等质检、接收、保管和发放制度。（2） 收集原材料、燃料等市场行情和商家情报，选择好的供应商定点购买，实行大宗原材料106、招标采购。（3） 督促本部人员采购原材料必订合同（量少物品除外），亲自参与鉴核，（4） 督促本部人员协同集团公司检测中心对原材料进行质检，对不合格品拒收。（5） 保证原材料、燃料等供应及时，不出现停工待料现象。（6） 督促本部人员用车外运货物早去早回，及时卸货。（7） 监管原材料仓库，控制原材料，特别是药物存量，严防原材料霉烂变质、超期失效、失窃和自燃。（8） 经常检查仓库原材料收发手续是否健全、保管制度执行如何，每半年组织清仓查库一次，注重原材料仓储的安全管理检查。（9） 指挥和支援本部人员完成指定的工作任务，考核、评估其职业道德、工作绩效。每月召开一次本部人员会。（10） 写出每月工作计划107、，总结，报出主要经济技术指标月报表和购进原材料月报表。（11） 模范遵守集团公司各项规章制度、并检查、督促本部人员遵守。（12） 其他由主管副总经理指定和自行发展的工作。11 设备技术部经理责任制（1） 按照集团公司不断提高机械和半机械化生产程度的总体思想，拟订年度设备的扩充、换新、维护和技术改造计划。（2） 拟订例行设备维护制度，包括组织职责、文件和工作流程等。（3） 抓好机械、工模具、输电器材、输水管材和配品配件等的采购与保管，拟订收、发制度，经常检查帐目，每半年组织一次清仓查库，（4） 抓好机修车间，分派人员到维修点执行修理任务，调配人员进行新添设备（施）安装、调试，注重各项设备的安全管108、理检查。（5） 抓好锅炉房和烘房的管理，经常检查锅炉房和烘房工作，了解锅炉和烘房运行和维护情况，发现问题及时处理。（6） 组织设备事故调查分析，提出对责任人的处理意见。（7） 组织开展设备改造和技术改革，并注意配合生产技术工艺革新、产品创新。（8） 收集国内外机械设备信息，通过论证，组织引进先进设备和技术。（9） 组织改进或引进设备和技术后的相应工人操作技术培训。（10） 抓好设备档案和技改档案的建立与管理，严防技改资料泄露或流失。（11） 模范遵守集团公司各项规章制度，并检查、督促本部人员遵守。（12） 督促本部有关人员及时登陆各子公司、分厂使用的机械、模具、工具（器）等，并每年清查核对一次109、。（13） 指挥和支援本部人员完成指定的工作任务，考核、评估其职业道德、工作绩效。每月召开一次本部人员会。（14） 写出每月工作计划、总结。（15） 其他由主管副总经理指定和自行发展的工作四、 子公司经理责任制1 子公司经理责任制内容（1） 接受董事会监督，执行董事会决议，向董事报告工作。（2） 拟订公司业务目标和工作计划以及各项规章制度，并组织实施。（3） 拟订和修改公司管理机构设置，决定人员配置与任用资格。（4） 制订和完善公司规章制度与劳动纪律，组织员工培训，提高员工素质。（5） 贯彻质量第一方针，实施ISO9000质量体系，执行国家礼花弹质量标准，稳定和提高产品质量；节能降耗，降低产品110、成本。（6） 贯彻“安全第一，预防为主方针；搞好安全生产，管好安全设施，并严防失窃。（7） 组织技术改造和新产品开发，推广机械生产，并搞好机械设备管理和技术保密。（8） 督导、指挥和支援各车间按期按质完成生产任务，建立和完善帐目，并考核、评估各车间业绩。（9） 主持各车间协调会议，仲裁和防止各车间的冲突，亲临现场处理紧急事件。（10） 模范遵守公司各项规章制度，并检查、督促下属遵守。（11） 培养、选拔管理人员，任用车间主任及其以下管理人员，考核、评估其工作绩效，决定其奖罚。（12） 由董事会指定的其它工作和自行发展的工作。五、 车间管理员责任制1 安全员责任制（1） 认真学习、贯彻、执行国家111、安全生产法和集团公司安全生产管理条例，坚持“安全第一，预防为主的方针。（2） 经常向工人进行安全生产教育，及时传达母、子公司关于安全生产工作的指示与部署。（3） 熟悉车间作用药物的理化特性，理解、掌握各工序安全生产操作规程，巡查、督促工人严格执行。（4） 巡查、督促职工上班穿工作服、软底鞋，戴防护面罩和按时触摸静电消除棒。（5） 巡查工人是否使用规定的工具（器）生产，是否作用规定的容器盛装药物，发现不符合规定立即制止。（6） 巡查工人领取或生产现场存放的药物，或含药制品滞留是否超量，发现违规立即制止。（7） 巡查车间中转库或仓库药物，或含药制品存量是否超量，发现违规立即上报并采取措施纠正。（8112、） 巡查中转运输药物或含药制品是否超量，发现超量立即制止。（9） 巡查车间使用的机械设备或工具（器）是否运转状态良好或仍可继续作用，发现带病生产或强行作用，立即制止，并上报及时组织修理或调换。（10） 注意观察工人上班时的情绪，发现醉酒上班、带病上班、表情状态异常者等，劝其请假休息。（11） 巡视分管生产区域内是否有人吸烟、焚烧垃圾、生火取暖、装卸乱丢、拖拉碰撞、嬉戏取闹，用电线路和开关状态不良等，发现这些立即制止、处理。（12） 巡查一些容易出现燃爆的加工操作是否在指定地方作业，发现违规及时抵制、处理。（13） 巡视车间原材料与药物等掉地是否及时清扫或冲洗干净，发现问题及时督促有关工人纠正。113、（14） 管理好分管生产区域内的去静电棒、避雷装置、消防或降温用水管等安全消防设备（施），使其经常保持良好状态。（15） 及时组织销毁余药垃圾，保证车间无废硝过夜。（16） 督促及时将未达到一定干燥程度的药物、或半成品、成品进行烘晒。（17） 巡查烘房，督促有关人员控制药物、药物制品的温度，以及被烘物品必须冷却后，才允许运出、加工。（18） 协助公司、车间抓好门卫、护厂保密等工作，严防失窃、失密、破坏和人身伤害现象出现，如出现紧急事件，要积极参与处理。（19） 经常巡视分管生产区域各个地方、角落、水沟，发现安全隐患，能排除的立即组织排除，能力不及的立即上报处理。（20） 凡每月安全大检查后指出114、的问题，及时组织整改。（21） 做好每天的安全生产记录，填写好每月安全生产情况报表。（22） 其它由安保部、公司指定和自行发展的工作。2 车间主任责任（1） 认真学习、贯彻、执行国家安全生产法、产品质量法、烟花质量标准和集团公司安全生产管理条例和相关产品质量标准，全面组织车间生产活动，搞好安全生产和产品质量。（2） 逐步做到根据下达生产通知单，制订车间月生产计划，并组织实施。（3） 贯彻、执行“安全第一，预防为主的方针，全面抓好安全生产、安全设备（施）的管理。（4） 贯彻、执行集团公司质量方针、质量目标，组织实施ISO90002000质量体系，稳定和提高本车间制品质量。（5） 适当组织工人进行115、职业道德、安全生产和岗位技能等的培训教育，密切配合支持公司或集团公司组织的培训，提高工人素质。（6） 经常巡视工人操作是否符合安全生产规定和工艺操作规程，以及是否浪费原材料（或辅助材料）、能源等，发现违规及时制止、处理。（7） 抓好失窃、失密等防范工作，检查、督促各生产间下班后锁好门。（8） 经常了解、掌握生产进度，搞好生产调度，抓好产品质量，按时按质完成生产任务。（9） 经常检查车间管理人员的工作，特别是检查核算员是否做了台帐，督促其完成生产任务。（10） 实行文明生产管理，开展“5S管理活动，并经常检查、督促。（11） 组织工艺革新和新产品开发，发动工人提合理化建议，搞好生产工具（器）或机116、械设备管理。（12） 搞好上下游车间的联系和协商工作，使生产顺畅进行。（13） 亲临现场处理紧急事件，并向公司及时报告。（14） 督促车间管理人员按时填写上交有关报表。（15） 其他由公司经理（厂长）指定和自行发展的工作。3 车间质检员责任制（1） 学习、贯彻、执行国家烟花质量标准和集团公司各种产品质量标准以及集团公司质量方针与质量目标。（2） 经常向工人进行质量意识宣传教育，及时传达母、子公司关于搞好产品质量的指示和部署，发动工人参与全员质量管理。（3） 理解、掌握各工序生产工艺操作规程，巡查督促工人严格执行。（4） 巡查工人已领原材料（或辅助材料、半成品）是否符合质量要求，发现问题及时向车117、间主任反映，要求处理。（5） 巡视工人在加工过程中使用药物或引线等是否做到同一产品同量不变，发现问题及时指出纠正。（6） 理解、掌握产品质检操作程序、技能，有计划抽检上游车间半成品是否合格，发现问题及时向上游车间反映，协商处理。（7） 有计划抽检本车间工人加工出的半成品或成品，发现质量未达要求及时处理。（8） 组织本车间上下道工序或同一工序工人进行质量互检。（9） 在巡视质检中，发现工人未将已达限量的滞留制品搬运走，及时督促运走。（10） 深入烘房检查原材料或半成品是否达到烘干要求，发现未达要求，不允许搬出加工。（11） 逐步开展QC小组活动，组织质量攻关。（12） 组织、鼓励工人开展搞好产品118、质量合理化建议活动。（13） 每日做好质量检查记录，每月向车间和质检部填报质量统计分析表。（14） 协助专职安全管理人员搞好现场安全监管。（15） 其他由质检部和车间主任指定和自行发展的工作。4 车间核算员责任制（1） 编制车间工人花名册。（2） 逐步做到根据下达的生产通知单编制原材料（或辅助材料）耗用和领取计划表。（3） 及时领取原材料（或辅助材料、半成品），验看是否符合质量要求（质量不好勿领），做到数量适当，药物或药物制品不超限量。（4） 将领取的原材料（或辅助材料、半成品）有计划摆放整齐，并做好标识，妥善保管，不让霉变、偷盗。（5） 给工人发原材料（或辅助材料、半成品）要及时，有时序，不119、让争先恐后或乱拿，严防出现安全问题。（6） 经常巡视工人使用原材料（或辅助材料、半成品）情况，严防浪费和流失，督促工人及时将已达限量滞留制品搬运走。（7） 收集、整理数据逐步编制出原材料（或辅助材料）消耗定额表，从容易搞的开始，逐步扩展。（8） 凡收、发原材料（或辅助材料、半成品）手续要完备，并做台帐。编出月报表，做到日清月结。单据、表格要保存好。（9） 半成品或成品要摆放整齐，并做标识，发给下游车间或成品仓库要搞好收发手续，做帐，日清月结。（10） 每月终要盘查清点原材料（或辅助材料）、半成品（或成品），并编制月报表，做到领取的、发放的、库存的帐实相符，不出差错。（11） 对工人的计件工资要120、核实、登录、结算清楚，每月张贴公布一次。（12） 对新产品要计算出耗用原、辅材料、能源和工资总费用，以便算出新产品车间成本。（13） 对工人进行考勤，对较长时间不来上班的要向车间主任报告。（14） 编制出车间生产月报表，做到符合实际。（15） 协助专职安全管理人员搞好现场安全监管。（16） 其他由车间主任指定和自行发展的工作。六、 道路危险品运输人员责任制1 危险品运输领导小组组长责任制（1） 认真学习、贯彻、执行国家安全生产法、道路危险货物运输管理规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。（2） 学习、掌握各种烟花使用的烟火药物理和化学性质，熟悉各种烟花包装情况，主持制订烟花安全运输一系列制度121、规范。（3） 组织安全员、驾驶员、押运员、搬运人员等进行烟花安全运输教育培训，不断提高他们的素质。（4） 经常对烟花运输货车及其上的安全设施（备）进行检查，并督促搞好维护保养，使开出的每辆烟花运输货车都符合安全规定。（5） 经常对返回的烟花运输货车了解运输途中的情况，及时总结经验教训，以利烟花运输永葆平安。（6） 关注每次烟花装载上车的情况，一听到有事故苗头或出现事故，便赶赴现场纠正一或按突发事故应急预案进行抢救。（7） 如果烟花运输货车在运输途中出现较大事故，必赶赴现场进行善后处理。2 危险品运输领导小组成员责任制（1） 认真学习、贯彻、执行国家安全生产法、道路危险运输管理规定，坚持“安全第122、一，预防为主”的方针。（2） 熟悉各种烟花使用的烟火药物理敏感度和化学性能以及各种烟花的物理敏感度，协助组长制订好烟花安全运输管理的一系列规章制度。（3） 根据烟花艺术燃放公司每月写的烟花外运安排计划，制定相应的运输安全管理计划。（4） 每当烟花艺术燃放公司要运出烟花时，向其收取爆炸物品购买证和爆炸物品运输证。（5） 负责烟花运输领导小组与烟花艺术燃放公司的联系沟通工作，使两部门互相配合，切实把安全运输工作搞好。（6） 经常深入烟花艺术燃放公司烟花仓库察看，督促保管员维护保养好仓库的所有消防设备（施），使其经常处于正常状态。3 危险品运输安全管理员责任制（1） 认真学习、贯彻、执行国家安全生产123、法和本集团公司安全生产管理条例，坚持“安全第一，预防为主”的方针。（2） 熟悉各种烟花使用的烟火药物理敏感度和化学性能以及各种烟花的物理敏感度，掌握烟花装、卸搬运操作安全规程，并经常对搬运人员进行这方面的宣传和教育。（3） 经常向驾驶员和押运员进行安全运输宣传、教育，及时传达集团公司和安保部关于安全运输的指示与部署。（4） 熟悉对运输烟花货车车箱、消防设置、油箱、电瓶等各方面的安全要求，并在货车运出烟花前进行上述各方面的检查，发现问题及时处理。（5） 当货车装烟花时，一定到现场进行搬运操作安全监督，发现问题及时处理、纠正。（6） 当装好烟花货车出发时，到现场检查驾驶员是否饮酒，押运员是否到位，124、车厢中是否带人，发现问题及时处理。（7） 货车运出烟花后，及时做好安全检查记录，月末填写报表交烟花运输安全领导小组，供召开季度安全运输总结会之用。第二章 安全生产职责一、 安保部工作职责1 总则（1） 安全保卫部是企业治安保卫和安全文明生产的管理、监督职能机构。在安全保卫副总经理的领导下，负责企业治安、保卫、安全文明生产、劳动保护、环境保护、消防和保密工作。2 基本职责（1） 认真贯彻、监督执行党和国家、地方的治安保卫、安全生产、劳动保护、环境保护等有关方针政策、法令、法规；切实做好企业保卫、安全生产工作。防止各种物资盗窃、火灾、爆炸事故；人事伤亡事故；设备事故；中毒和污染事故的发生。（2） 125、建立健全一套完整的治安保卫、安全生产、劳动保护、环境保护等各种防范管理条例和规章制度，并认真监督执行，加强日常检查。（3） 对全公司生产流程的工艺技术装备、技改工程等项目要进行严格的鉴定，审查是否符合安全生产的要求；对审查指挥、操作工人等人员要进行安全知识与劳卫环保技术方面的指导，加强三级安全教育；对公司重大工程项目应积极参与设计审查，竣工验收和试运行工作。（4） 定期组织安全大检查。对重点防范部位，防范设施要有明显标志（标牌），并经常进行过细检查，做到小问题不放松，大问题不放过，发现问题及时整改，大问题应制订整改措施计划，限期督促完成，并纳入考核指标。以及加强日常巡回检查工作和开展群众性的报126、告工作。（5） 抓好或协助抓好安全防护用品，防范设施的发放与使用，以及保密文件、资料的使用管理。（6） 对严重的伤亡、中毒、消防、污染、设备事故和重大的未遂事故，负责组织进行调查分析处理，并做好分析报告，资料存档工作；严格遵守“三不放过的原则（原因、责任、措施）。以及厂内交通事故的处理和厂内有关方面的侦破处理。（7） 整顿内部治安和文明生产秩序，加强综合治理，落实防范措施，强化预防工作，确保要害部位安全，并做好重点科研项目和生产关键环节以及外宾、首长和公司领导的安全保卫工作。（8） 编制安技、环保、厂容绿化等方面的长远规划；以及按期编制年、季、月的安技、环保措施计划，并提出指标考核内容。二、 127、生产部工作职责1 总则生产部是公司生产计划管理职能机构。在生产副总经理的领导下，负责公司长、短期生产经营计划的编制、下达、检查、考核和产品成本核算工作。是公司生产指挥中心。对完成生产计划、生产成本和按期履行经济合同负责。2 基本职责（1） 认真贯彻执行国家有关计划、统计、成本管理等经济政策、法规，并结合实际制订公司生产计划、生产统计和生产成本核算制度。（2） 研究运用国家和地主经济政策、收集、分析、整理各种信息，研究企业发展方向，制定企业发展战略，编制企业发展规划，并分期组织实现。（3） 组织市场调研，预测市场需要，制订公司年度经营方针目标；组织编制年度生产技术、财务、经营计划，汇总提出技术经128、济指标，分解下达各执行单位，并检查、督促完成与考核。（4） 负责经济责任和经营承包管理，根据总经理授权，对外代表公司向上级请示汇报，对内拟订经济责任承包合同书，明确各部门的考核指标与奖罚条例，并组织与部门签订承包合同书，到期办理结算。（5） 根据产品订单（合同）和市场情况，编制季、月生产计划和新产品试制计划，统一下达带工号的生产通知单；以及组织有关部门编制好季、月的专项计划，做好各项计划的综合平衡工作，并归口下达各项考核指标。（6） 负责公司日常生产指挥调度工作，协调各单位、各部门之间的计划进度，配合安保部及时解决和处理生产过程中出现的安全问题，确保生产计划及各项指标的完成。（7） 负责组织产129、成品定额、原材料消耗定额、工时定额（计件单价）的制订、审批和管理。（8） 负责公司内产品计划价，原材料、半成品以及跨公司协作件的计划价，机修、动力厂内核算价的制订、审批与管理。（9） 负责公司生产的统计工作，按时完成统计调查、分析并编写和上报统计报表。做好原始记录和统计台帐，统一审定子公司统计报表和原始凭证。（10） 负责完成公司经理交办的其它各项工作。三、 质检部工作职责1 总则质检部是企业生产经营、技术以至各项工作的全质管理职能机构，在总工程师领导下，对全厂原材料、燃放进厂进行检、化、测试、验定，以及产品设计、工艺、制造、生产管理实行全过程的质量管理。2 基本职责（1） 贯彻执行国家和地方130、有关质量检查、监督的方针政策、法律、法规，结合工厂实际制订一套完整的全质管理规章制度，并建立质量保证体系。（2） 负责全厂理化检测试验。包括原材料进厂和生产过程中的物理、化学性能测试和其他特种测试工作。（3） 对测试中心的设备、仪器、仪表进行经常性维护保养，定期进行检定，保持设备、仪器、仪表整洁与准确；并制订操作规程和管理制度，以及化学药剂、玻璃器皿的存放、使用、保管制度。（4） 负责实行全过程的质量管理，做到防、检结合，以防为主。逐步把质量管理从原来的生产制造过程扩大到产品市场调查、研制、设计、试制、工艺、技术、工装、原材料供应、生产、计划、劳动、行政、销售和用户服务等各个环节，形成从产品设131、计直至销售使用的总体质量管理。（5） 强化生产制造过程中的质量管理和安全管理。 加强工艺管理，监督严格执行工艺纪律； 组织好技术检验工作，按技术标准对原材料、在制品、半成品、产成品以至工艺过程质量都要进行检验，严格把关，保证不合格原材料不投产，不合格零部件不转序，不合格半成品不使用，不合格成品不出厂。实行专职检验和生产工人自检、互检相结合的三检制度。 掌握质量动态，经常掌握子公司、车间、班组在一定时期内质量的现状及发展动态，认真进行分析，按规定指标来进行。如产品质量指标、产品等级率、工作质量指标、废品率、返修率等。 加强不合格品管理，按不合格的不同情况，分别妥善处理，建立健全原始记录，做好不合132、格品的统计分析，建立不合格品资料档案。 配合安保部搞好现场安全监管工作。 实行工序质量控制，对重点工序或重点部位，要采取必要的手段、方法和工具进行监督控制，发现问题及时处理，防止不合格品发生。 按期编制年、季、月产品升级创优、质量攻关、抽查、提高质量措施项目等计划及指标考核内容。四、 集团公司办公室工作职责1 总则公司办公室是企业综合性的行政管理职能机构。在总经理的领导下，协助总经理贯彻执行党和国家方针政策、法律、法规以及上级机关的指示，对企业行政工作进行全面安排和管理。2 基本职责（1） 学习研究党和国家的方针政策、法令、法规，结合实际起草贯彻执行方案，提供领导决策和部署工作，并负责检查督促133、完成。（2） 及时做好上传下达指令和信息工作，主编公司各种文件并做好统一编号及印发工作。（3） 根据总经理意图，加强调查研究，了解生产、技术、经济活动各项工作动态，职工思想动态，搜集整理资料，作好起草行政工作计划、总结决议和工作报告等文秘工作。（4） 组织安排公司会议和总经理办公会议，做好记录。必要时，整理印发有关部门，并负责检查执行情况。（5） 围绕公司生产技术经济行动，有计划地研究和推广先进的管理办法，为总经理提供企业管理方案。（6） 组织制定、审查全公司的规章制度，工作标准，协调处理执行中的问题。（7） 负责公司内各单位公印章的统一刻制、核发和总公司印鉴的使用保管，以及人事档案的管理。（134、8） 负责公司对公函管理，公司发文件的审稿、签发（经总经理批准）。对外文件、电报、电传、信函的收发、传递、催办和归档工作，以及负责厂级文件资料的打字印刷与重要文件、保密资料的管理。（9） 保管和发放好办公用品，发放得当，避免浪费。（10） 会同工会抓好班组管理，开展合理化建议活动。（11） 配合安保部搞好本集团公司员工的安全教育培训工作。（12） 完成厂长临时交办的各项任务。五、 基建部工作职责1 总则基建部是公司基建、房地产管理职能机构。在主管副总经理的领导下，负责公司新建、扩建的计划与实施；土地、房屋、建筑物、道路的有关建造、维修的计划与管理等工作。2 基本职责（1） 贯彻执行国家和地主有135、关基建、土地的方针政策、法律、法规，结合公司实际，建立健全一套完整的管理制度。（2） 管理全部土地、房屋、建筑物、道路等固定资产。统一分类编号，建卡建帐，保管好房地产档案（包括上级批文、房地产契约、设计资料图册、账本等历史资料），防止资产流失。对新增固定资产，应按标准验收、编号、建卡、登帐后，才交使用单位管理，并按规定办理手续。（3） 负责工厂总平面布置和整体规划以及编制基建、技术长远发展规划；办理项目审批、土地征购（购买）手续事宜；做好地质勘测、施工设计、工程发包和施工质量管理以及工厂周边界桩标志，防止外部侵占，基建工程严格遵循“三同时”原则。（4） 搞好基建、土建工程所需材料采购、验收、发136、放、储存、保管的管理工作；以及基建图纸绘制、合同制订、施工监督、质量检查、竣工验收和资料归档工作。（5） 定期检查房屋、建筑物、道路、桥涵、洞的完好状况，做好维护修理，对危房的鉴定、处理的管理工作。（6） 协同财务部定期做好建筑物资产评估、核查工作，做到帐目相符，帐实相符，保管完善，使用合理。（7） 按期编制年、季、月基建的实施计划；房屋、建筑物修理（或改造）计划，并提出指标考核内容以及计划项目完成情况的作业统计报表工作。六、 内贸部工作职责1 总则内贸部是企业生产经营活动所需各种物资供应保管、合理利用等各项管理工作的职能机构。在经营副总经理的领导下，负责物资供应计划的编制和执行（含限额发料）137、以及物资采购、仓库管理等工作。2 基本职责（1） 遵守国家和地主有关方针政策、法律、法规，联系工厂实际制定订购物资供应、保管制度和一套完善的验收、核发手续。（2） 负责全厂产品生产、新产品试制、科研项目、生产技术组织措施等所需各种物资及锅炉、发电的燃料采购供应；当物资有多种供应渠道和来源，而且企业有权选择时，在保证符合技术要求的产品质量的前提下，必须选择价格低，路途近，交通便的货源，并进行评估定点。（3） 根据年、季、月的生产计划，新产品试制计划，科研计划，生产技术组织措施计划等，保证按质、按量、按规格品种及时供应，确保生产经营顺利进行。（4） 根据技术部门提供的产品材料明细表及消耗定额明细表138、和历来的非工艺性损耗数据等，制订一套完整的材料供应定额和合理的储备定额，并按工艺消耗定额逐步实行按工号的限额发料，并做好各种物资的边角余废料的回收利用和处理工作。（5） 加强仓库的管理，负责帮助、指导、培训仓库保管员，提高其业务水平，认真做好原材料、原辅材料安全储存工作。（6） 负责按期编制物资供应计划和储备资金计划，以及月度生产作业计划的待料表；并按季、月提出物资节约、利用等考核指标以及物资消耗、库存等统计、财务方面的报表和有关信息工作。七、 财务部工作职责1 总则财务部是企业财务管理职能机构，在总经理直接领导下，负责企业的财务会计核算和财务控制、监督，抓好增收节支，降低成本，筹措资金，用活139、资金，提高经济效益。2 基本职责（1） 贯彻执行国家和地方有关方针政策、法规、条例，建立健全本企业的财务会计制度和各项基础工作，维护企业财务资金的完整。（2） 负责全厂资产（固定、流动）的归口管理，分清资金渠道，综合平衡，调节各项资金，提高资金利用效果。（3） 管理企业的总收总支，以及各项专项资金的核算与使用，及时上缴税费和统一办理免税退税工作。（4） 负责企业投资项目的财务管理，参与投资项目的核算及可行性分析，投资的分配，统一管理科研、新产品的投资，对外联营投资、企业股票、债券、集资等资金筹措和管理。（5） 负责办理工厂财产、物资保险，统一投保及索赔。（6） 归口全厂成本管理，做好工厂成本预140、测、计划、控制、核算、分析与考核；协助生产技术部、分公司搞好车间成本核算工作。（7） 组织全厂的会计核算工作，实行会计监督。建立严密的账簿组织、核算程序、工作细则，对财产、物资的收发、转移、清理盘存均有完整的核算、检查、稽核制度，并及时准确编制会计报表及分析资料和提供财务指标完成情况。（8） 做好全厂现金、银行出纳、汇票等管理工作，认真执行上级有关规定。（9） 负责社会集团购买专控商品和行政办公用品的集中控制和审核。（10） 按照法律和国家规定，接受审计、财政、税务机关的监督。（11） 按照国家安监总局和财政局文件规定建立安全投入专用基金账目。（12） 按期编制年、季、月有关财务计划，并提供分141、期的指标考核内容。八、 烟花艺术燃放公司工作职责1 总则烟花艺术燃放公司在经营副总经理领导下，对外承接烟花燃放业务，对内组织燃放队伍圆满完成燃放任务。2 基本职责（1） 执行国家合同法和消防法等法律、法规，签订好承揽燃放业务合同，实现胜利安全燃放。（2） 培训和提高燃放人员技术，研究、改进燃放技术和设备。（3） 有计划购置炮筒、电点火装置、对讲机等设备，并对所有燃放设备编号、建卡、登帐。（4） 保管和保养检修好炮筒、电点火装置等所有燃放设备。（5） 负责撰写燃放编排方案，组织燃放产品，计算燃放人员。（6） 组织安排好产品、燃放设备和燃放人员的运输以及燃放人员的食宿等。（7） 搞好燃放前的阵地布142、置安装等一切准备工作和燃放中现场指挥以及燃放后的设备收拾等工作，严格按照安全操作规程进行安全操作。（8） 负责结算和收缴燃放费用。（9） 作好每次燃放记载，年终整理归档。九、 消防安全管理人员职责1 消防安全管理负责人职责（1） 集团公司总经理为消防安全管理负责人，对单位的消防安全负责，应履行下列消防安全管理工作职责：（2） 拟订年度消防安全计划，组织实施日常消防安全管理工作。（3） 组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实。（4） 拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案。（5） 组织实施防火检查和火灾隐患的整工作。（6） 组织实施对单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的143、维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。（7） 六、组织管理义务消防队。（8） 在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。（9） 单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作，定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。2 安保部消防人员职责（1） 保安部作为消防安全工作的归口管理职能部门，应当履行以下职责：（2） 制定消防安全制度、消防安全操作规程。（3） 实行防火安全责任制，确定单位和所属各部门、岗位的消防安全责任人。（4） 针对单位的特点对员工进行消防宣传教育。（5） 组织防火巡查，落实值班制度，及时消除火144、灾隐患。（6） 按照国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志，并定期组织检测、维修，确保消防设施和器材完好有效，并作好详细记录。（7） 保障疏散通道、安全出口畅道，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。（8） 建立防火档案，确定消防安全重点部位，严格管理。（9） 建立义务消防队伍，加强管理、教育、培训，增强歌城的自防自救能力。（10） 制定灭火和应急疏散预案，定期组织消防演练。3 电工消防管理职责（1） 为了加强单位特殊工种人员的管理，完善电工队伍管理措施，不断提高电工队伍的思想素质和业务技术水平，电工必须履行以下职责：（2） 要加强电工业务知识的学习，熟悉电工操作规程。（3） 负责单145、位内的电器线路的检查、整改、维修和保养。（4） 积极参加单位的消防安全检查。（5） 对单位存在的电器线路隐患应及时清除，对一时难以排除的隐患，应采取防范措施，并向有关领导汇报。（6） 电工必须持有效证件上岗。（7） 做好维修、保养记录。4 兼职消防人员职责（1） 单位的兼职消防人员是消防工作直接实施人，应当履行以下职责：（2） 学习和掌握消防科学知识，严格遵守消防法规，积极主动做好消防安全工作。（3） 自觉保护消防设施，不损坏、不擅自挪用、拆除、停用消防设施器材，不埋压、圈占消防火栓，不占用防火间距，不堵塞消防通道，发现违法违章行为应当及时制止。（4） 坚守岗位，落实值班制度，履行岗位职责。（146、5） 每天做好防火巡查，并建立巡查记录。发现火灾隐患，依照有关程序及时报告。（6） 发生火灾立即报告，做到组织人员疏散，会扑救初起火灾。 李渡烟花集团有限公司文件 李烟字（2013）019号关于签订“安全生产责任书”的实施意见各部门、各子公司、车队：为认真贯彻执行我公司“安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展” 的安全工作方针，以科学发展观统领安全生产工作全局，以对企业财产、对社会和人民群众、对员工生命安全高度负责的精神，按照中华人民共和国全生产法及其他安全法律法规的要求，我公司进行总经理与分管副总经理、分管副总经理与安全员、安全员与驾驶员、押运员签订“147、安全生产责任书”，希望各人员结合各自的实际，分解量化指标，在保证安全生产、杜绝各类事故的前提下，确保我公司各项生产经营活动的顺利进行。江西省李渡烟花集团有限公司二一三年一月十日总经理与分管安全副总经理安全生产责任书为认真做好我公司2013年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，总经理与分管安全副总经理签订如下安全目标责任书。 一、工作目标一、 重大人身伤亡事故为零。二、 重大火灾、爆炸事故为零。三、 重大交通事故为零。四、 重大设备事故为零。五、 最大限度地减少一般事故，148、安全隐患的整改率达100%。六、 职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。 7、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%； 8、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为； 9、安全教育培训率达到100%；10、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、责任内容1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产。2、认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书。3、组织制定和审定本公司安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程。4、组织公司开展职工安全知识、业务技能、149、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作。5、组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产各种基础资料档案。6、组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备。7、发生事故时第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，按照“四不放过”的原则（事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，职工不吸取教训不放过，整改措施不落实不放过）查明原因，严肃处理。8、加大安全生产资金投入，并建立健全激励和约束机制。9、法律法规规定的其他职责。三、考150、核如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。四、附则1、本责任书有效期限为一年，即：2013年1月12日至2014年1月12日。2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（总经理）签字： 乙方（分管安全副总经理）签字： 年 月 日分管安全副总经理与安全员安全生产责任书为认真做好我公司2013年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，分管副总经理与安全主管签订如下安全目标责任书。 一、151、工作目标七、 重大人身伤亡事故为零。八、 重大火灾、爆炸事故为零。九、 重大交通事故为零。十、 重大设备事故为零。十一、 最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。十二、 职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。 7、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%； 8、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为； 9、安全教育培训率达到100%；10、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、责任内容1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施，定期组织安全学习,抓好驾驶员的安全教育和管理； 2、制订单位安全工作计划和安152、全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，定期做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和领导； 3、处理单位交通事故，会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作； 4、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好车辆入城通行证、营运证、养路费、附加费、管理费、运管费、牌照等的经办工作； 5、协助综合部做好车辆的技术检验和日常管理工作； 6、办理单位领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项。 7、安全员应具备思想作风正派，工作认真负责，并懂得汽车驾驶技术，掌握汽车基本原理，及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能153、力，同时有一定的文字、语言表达能力。三、考核如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。四、附则1、本责任书有效期限为一年，即：2013年1月12日至2014年1月12日。2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（分管安全副总经理）签字：乙方（安全员）签字： 年 月 日安全员与驾驶员安全生产责任书为认真做好我车间2013年的安全生产工作，根据中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，专职安全员与驾驶员签订如下安全生产责任书。 责任内容1、严154、格遵守道路危险货物运输管理规定、汽车危险货物运输规则等有关危险货物运输的法律、法规和规章，严格执行汽车运输、装卸危险货物作业规程等危险货物运输标准；2、严格遵守道路交通安全法律规范，确保行车安全； 3、参加安全教育与培训活动，学习安全技术知识与技能，掌握危险货物运输注意事项、应急处理办法和危险货物运输事故的预防措施，了解所运输危险货物的物理、化学特性； 4、妥善保管并能正确使用各种劳动保护、防护用品和消防器材； 5、做好车辆日常维护保养工作，及时发现、排除车辆安全隐患，保持车辆技术状况良好；6、按规定的时间、速度和路线行驶，并做到随车运输证件与标志标识齐全有效三、考核如发生事故，按照公司事故管155、理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。四、附则1、本责任书有效期限为一年，即：2013年1月12日至2014年1月12日。甲方（安全员）签字：乙方（驾驶员）全体签字： 年 月 日安全员与押运员安全生产责任书为认真做好我班组2013年的安全生产工作，确保为货品安全，根据中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，安全员与押运员签订如下安全生产责任书。责任内容1、对所押运的危险货物负安全责任； 2、参加安全活动，学习安全技术知识与技能，了解运输危险货物的物理、化学特性，具156、备防火、防爆、防中毒知识以及预防危险货物运输事故知识，掌握危险货物运输注意事项和应急处理办法； 3、在运输过程中，监督驾驶人员对有关道路交通安全及危险货物运输法律规范的执行情况，制止驾驶员违反作业规程的行为； 4、监督装卸人员对汽车运输、装卸危险货物作业规程等技术标准的执行情况，制止装卸人员违反作业规程的行为；5、妥善保管并能正确使用各种劳动保护、防护用品及消防器材，并保证防护用品及消防器材完好无损。三、考核如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。四、附则1、本责任书有效期限为一年，即：2013年1月12157、日至2014年1月12日。甲方（安全员）签字：乙方（押运员）签字： 年 月 日集团公司主要负责人安全生产主要职责一、集团公司法人代表邓庆茂为公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产工作负全面的组织领导责任。二、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产。三、建立本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度和操作规程。四、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构。五、按规定足额提取安全生产专项资金。六、督促、检查本单位安全生产工作；组织开展本单位安全生产教育培训工作。七、组织开展安全生产标准化建设。八、组织制定并实施158、本单位的生产安全事故应急救援预案。九、定期组织分析企业安全生产形势。十、按相关规定报告道路运输生产安全事故，严格按照“四不放过”原则进行事故处理。十一、法律法规规定的其他职责。集团公司分管安全负责人职责安全副总经理安全监管职责（1）全面负责本单位的安全综合监督管理工作；（2）负责组织检查本单位安全管理的目标、计划和措施的落实情况；（3）负责组织草拟本单位的安全管理制度，协助落实安全监管工作所必需的经费和装备；（4）负责筹备每月的安全生产工作会议，拟订安全会议的主要内容和议题、报告本地区交通系统当前安全形势，提出安全管理存在的问题和解决的意见；（5）每月带队开展一次的安全大检查，及时发现隐患，整159、治隐患。集团领导及车队安全生产“一岗双责”制度为进一步加强安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实各级领导和相关部门安全生产工作职责，根据中华人民共和国安全生产法及有关安全法律法规，结合公司安全生产工作实际，制定本制度。 一、“一岗双责”制度涵义 安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指公司各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。各科室行政正职（含主持工作）是本科室安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人160、是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作范围内的安全生产工作。 二、公司各级领导安全生产“一岗双责”职责 （一）总经理安全生产工作职责 1、认真贯彻执行国家和公司有关安全生产的法律法规及规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。 2、做到安全生产工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。 3、加强对安全生产工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产奖惩。 4、建立健全安全生产目标管理责任制161、和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全生产责任，督促、支持分管安全生产工作的副职领导抓好安全生产工作，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。 5、组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。 6、组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工作。 7、主持重、特大伤亡事故的调查分析和改进措施，并督促实施。 （二）副经理安全生产职责 1、认真贯彻执行国家和公司有关安全生产的法律、法规和方针、政策及规章制度。 2、主持制定本部门安全生产目标、计划、措施、督促、协调相关部门落实安全生产工作目标、计划和措施，召集相关部门研究、解决安全生产工作的重大问题，并将有关情况及时报告经理。 162、3、负责本部门安全生产工作综合协调和指导工作，督促、检查各部门和各参建科室安全生产责任制的落实。 4、负责执行办安全生产的日常工作，督促相关部门，协助总经理召开安全生产领导小组会议，分析掌握安全生产形势，对重特大事故隐患整改，责令相关部门进行督查，落实整改。5、负责抓好分管业务范围内的安全生产工作，发生重特大安全事故时，配合上级对事故进行调查处理，督促有关部门按规定的时间和程序上报。 6、组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。 7、负责领导交办的其他安全生产工作。 三、车队安全生产“一岗双责”职责 1、认真贯彻执行国家和公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落163、实。 2、负责车队安全生产工作的指导及监督、检查和信息的收集、汇总、整理、上报工作。 3、对车队发生死亡1人以上的事故同有关部门及时赶赴现场，调查了解分析事故原因，严格执行事故报告制度，坚决落实事故处理“四不放过”的原则，严格事故责任追究制。 4、配合相关部门做好从业人员经常性的安全生产宣传、教育、培训工作和安全生产竞赛活动。 5、定期或不定期的深入现场、重点安全防范目标进行监督检查。同时将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况，做出书面记录，责令限期整改落实。 6、负责监督、检查人员培训及持合法有效证件上岗情况。 7、督促对所有运行及停放车辆设备的年检、年审和日常维护工作，消除安全隐164、患，坚决杜绝无证及非专职驾驶员驾驶机械、车辆。 8、依据安全生产法律、法规，会同相关部门制定、完善执行安全生产管理、安全生产奖惩、安全生产检查考核、办法等规章制度。建立安全生产第一责任人负责制，明确管理人员和一线职工的安全生产职责，建立统一领导、分级负责逐层分解细化安全生产工作。 9、负责制定公司安全生产事故应急救援预案。组织演练，建立演练档案。 10、负责公司安全生产工作会议、季度例会的准备工作。及时向经理、安全领导小组、上级主管部门汇报安全生产工作。11、完成领导交办的其他有关工作。安 全 生 产 委 员 会主任：邓庆茂 副主任：邓样水成员：邓 超 邓煜群 候忠平 陈智耀 彭远茂 张晓成 165、徐德龙 李华根 付发根 刘发保 陈建明 张国胜 成员: 王细梅 操春亮 何先水 万员根 陈振华 操美娇 邓先发 黄云峰 黄 雷 付小荣成员：陈玉平 李桂金 李文仁 周圆珍 汤细玉 夏爱年 徐文平成员：付玉芳 操根亮 操平发 龚华书 李小珍 汤瑞华 曾竹青 成员：徐红华 操雨强 曾纪友 邓高根 陈绍龙 汤凤梅 章青兰 邓细水 汤志平 王献华 曾举阳 许建华 万央平成员：李新昌 许叶彪 李荣金 万爱华 汤志强 邓红平 汤景瑶 付清华 万玉民安 全 部 经理：胡进荣 科员：方建华 邓建江李渡烟花集团有限公司安全生产管理网络图茂春烟花公司安全领导小组组 长: 黄志勇副组长：邓清水 安全员：陈镇刚 徐海166、根诚信礼花公司安全领导小组组 长：陈智耀副组长：李玖发 安全员：徐兴水 李文仁敬业礼花公司安全领导小组组 长：邓样水副组长：汤小平安全员：汤瑞华 汤龙水求实礼花公司安全领导小组组 长: 许会泉副组长: 徐顺庆安全员:万普发 汤凤梅创新礼花公司安全领导小组组 长：万三民副组长：龚贵莲安全员：万念信 毛竹龙安全生产组织机构及安全管理人员名录安全管理人员名单姓名性别出生年月职务备注邓庆茂男1943.10主任邓样水男1963.8副主任黄志勇男1968.3组长许会泉男1963.7组长万三民男1964.4组长陈智耀男1970.6组长胡进荣男1961.11副经理邓建冮男1967.4专职安全员方建华男1967167、.11专职安全员汤瑞华男1969.2专职安全员汤龙水男1962.11专职安全员万普发男1965.9专职安全员汤凤梅女1974.6专职安全员万念信男1974.1专职安全员毛竹龙男1971.1专职安全员陈镇刚男1981.11专职安全员徐海根男1970.7专职安全员徐兴水男1968.1专职安全员李文仁男1971.3专职安全员安全生产责任制完成情况奖惩记录时间；2013年 月 集团车队发生时间受奖励集体（个人）奖励金额奖励原因受罚集体（个人）罚款金额安全生产责任制考核制度安全是生产的前提，每个主管、负责人，只有先把握住安全关，才能保证生产的发展，正常的运作后，才能促使公司的经济利益发展，为了能更好地实168、行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产责任考核制度。一、对领导阶层的考核公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核：1. 公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规，条理及本公司安全生产特征化管理制度和职能。2. 公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。3. 公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范169、，有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比，总结。二、安全员、驾驶员、押运员的考核生产车间及从业人员是公司安全生产一线负责人，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须每年进行二次，其内容有：1、 是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。2、是否清楚岗位安全目标，熟知安全目标责任书内容，执行情况。3、 对安全设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。4、 能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。5、 在启动事故应170、急救援方案时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。6、是否经过从人身安全、车辆安全安全的教育，并考核合格。四、考核程序1、由考评小组成员对照岗位职责，按照岗位工作情况进行打分；2、满分为100分，查看工作记录及档案资料。安全生产责任制落实情况考核表被考核部门（人）副总经理：邓样水 考核时间责任制执行情况 能够全面负责本单位的安全管理工作，制定本单位安全管理的目标、计划和措施；组织制定本单位的安全管理制度，保证安全管理工作所必需的经费和装备；每月组织召开一次安全生产工作会议，研究、分析和解决本单位安全生产存在的问题，部署安全管理工作任务；每月组织一次的安全大检查171、，及时发现隐患，整治隐患。存在问题 应加强对工人的安全思想教育和安全技能培训，提高工人自我保护意识和保护他人意识，加强现场的安全防护措施。考核意见经考核，能够认真执行安全生产责任制考核的执行条款考核良好。 考核负责人： 安全生产责任制落实情况考核表被考核部门（人）车队安全员：桂金山 考核时间责任制执行情况 （1）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真落实公司各项法规、政策和车辆管理规章制度。能认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制。（2）坚守工作岗位，做好安全、保卫工作的宣传，了解车辆的运行情况，对车辆172、驾驶员进行路检路查，并作好启示，并拿出处理措施。（3）建立健全各种基础档案、台帐，按时上报各类安全报表，按时参加各种安全会议，作好表，努力学习各种安全管理的业务知识，提高业务水平。（4）发生行车事故，及时赶赴现场，组织抢救伤员，并配合有关部门做好现场勘察，找出事故原因，并及时办理保险索赔手续。（5）经常深入车队、督促车队各项安全、保卫规章制度的落实情况。（6）收集、整理和保存车队安全管理文件，定期进行分析，并及时向上级反馈存在问题考核意见经考核，能够认真执行安全生产责任制考核的执行条款，考核成绩优良。 考核负责人： 安全生产责任制落实情况考核表被考核部门（人）安全科：胡进荣 考核时间责任制执173、行情况 能认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书。很好的组织公司开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作。组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产各种基础资料档案。组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备。存在问题 应加强对工人的安全思想教育和安全技能培训，提高工人自我保护意识和保护他人意识，加强现场的安全防护措施。考核意见经考核，能够认真执行安全生产责任174、制考核的执行条款考核良好。 考核负责人： 李渡烟花集团有限公司文件 李烟字（2013）020号关于2013年上半年安全生产责任制考核情况的通报各部门、各子公司、车队：为深入贯彻公司有关安全生产工作的部署，认真落实安全生产责任制，于7月16日至20日，公司组织有关人员，对车队2013年度安全生产责任制的执行情况进行考核，现将考核情况通报如下： 一、基本情况 1、思想重视到位。从考核总体情况上看，车队在思想上重视安全生产工作，认真贯彻公司安全生产工作会议精神，进一步做到明确责任，加强领导、落实措施，并制定年度工作计划及应急救援预案。 2、制度全面健全。车队各岗位签订安全生产工作目标责任书，逐步完善175、健全安全生产制度、检查整改反馈制度、重大隐患报告制度、消防安全管理等相关制度。 3、专项整治有力。制定了专项整治方案，认真组织实施，强化日常检查监督。特别在今年交通安全严查整治专项行动中，车队负责人经常深入一线检查安全隐患，督促隐患整改。每逢节假日及重要会议期间都组织力量深入开展检查，及时排除事故隐患，促进专项整治活动顺利开展。 4、安全生产宣传氛围浓厚。按照办公室要求认真组织开展安全生产月和“交通安全”宣传月活动，广泛宣传安全生产法律、法规，促进了安全生产知识的普及和推广，营造了良好的社会氛围，形成了安全生产宣传新的形式。 5、安全生产投入加大。今年车队添购了安全设备1000元；花费2千余元176、制作了各类安全宣传资料、横幅、专刊等；并在3月组织人员开展应急实战演练，有效的提高了应急救援能力。二、存在主要问题 考核中同时也暴露出一些薄弱环节，个部门还存在以下问题： 1、安全生产工作环节抓得不够扎实。检查的登记、反馈、复查环节存在不完善。有的没有整改结果反馈，有的隐患整改没有复查记录。 2、签定的安全生产责任状不够规范，安全事故应急预案缺乏可操作性，没有及时并报送有关工作总结。 3、部分押运员安全防范意识不强，逃生自救常识缺乏。 下一阶段各部门要进一步统一思想，提高认识，切实抓好安全生产责任制的落实，采取有力措施认真整改存在问题，进一步加强安全生产工作，为维护公司的安全稳定而不懈努力。 177、附：安全生产责任制考核优秀个人名单安全生产责任制考核优秀个人名单优秀个人：江西省李渡烟花集团有限公司二一三年八月十日道路运输经营许可证企业法人营业执照 李渡烟花集团有限公司文件 李烟字（2013）021号识别、获取、评审、更新安全生产法律总 则1、为及时识别、获取和更新与公司运输经营活动相适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的管理制度，并将获取信息及时传达给驾驶和从业人员和相关方，以达到提高员工守法意识、规范安全生产行为目的，根据相关法律法规，制定本制度。2、本制度适用于公司对相关的安全生产法律法规、标准和其它要求的管理制度的获取、识别与更新的控制。公司安全生产法律法规识别的目的是普及安全178、知识，提高员工法律意识和自我防护能力。3、需要获取的国家及地方法律、法规和其他要求的管理制度，包括：国际公约，国家法律法规，行业、地方安全生产法规、标准、规章及其他规范性文件、政府文件通知等。对法律法规的识别应做到及时、有效、可靠。职 责4、安全办负责获取、识别、更新与安全生产管理、事故与应急管理、安全教育培训、现场职业危害防治等相关的国际公约、国家法律、法规、标准和地方行政法规、规章、行业标准和其他要求，并及时传递到各相关方。负责建立公司“适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的清单”和法律法规文本数据库，每年进行一次更新。5、行政综合部门负责获取、识别收取当地政府法规、规章、文件通知、公179、报等，经公司领导批阅，并及时传递至安全办存档。6、综合部门负责获取、识别、更新与工伤保险、劳动能力鉴定、职业病防治、劳动保护等方面的国家法律、法规、标准和地方行政法规、规章、行业标准和其他要求，并及时传递至安全办。7、运输调度部门负责获取、识别、更新与运输安全等相关的国际公约、国家法律、法规、标准和地方行政法规、规章、行业标准和其他要求，并及时传递至安全办。8、财务部门负责获取、识别、更新与安全生产费用管理及审核相关的国家法律、法规和行政规章，并及时传递至安全办。9、其他部门、岗位根据管理职责，负责获取、识别、更新与本单位安全职责相关的国家法律、法规、规章、行业标准和其他要求，并及时传递至安全180、办。获取与识别10、获取途径（1）、安全办通过各级政府会议、政府主管部门安全管理信息网、新闻媒体、行业协会或团体、标准化数据库和服务机构、媒体、网络等方式查询获取国家的安全法律法规、标准及其他要求。（2）、上级部门的通知、公报等文本由行政综合部门收集整理。（3）、其他各职能部门从专业或地方报刊、杂志、数据库和服务机构、媒体、网络等方式查询等索取的法律、法规及其它要求，应及时传递至安全办进行识别和确认并备案。11、安全办组织相关部门，根据公司运输经营过程中所有的危险、有害因素，结合法律法规的最新内容及版本，每年一次对获取、识别的法律、法规、标准及其它要求进行评审确认，及时修订和更新法律、法规清单181、，报公司领导审核批准，编制适用的法律、法规清单，并建立法律法规文本或数据库。当现行法律、法规、标准和其它要求更新时，公司应重新及时组织对法律、法规、标准和其它要求进行识别。当生产过程中的危险、有害因素发生变更时,应及时进行法律、法规和其它要求的重新识别。工作落实12、安全办及时将适用的法律、法规和其他要求中的重要内容进行摘编，下发到相关部门、单位对从业人员进行宣贯培训并记录；及时传达给员工及相关方，要求其遵照执行并形成记录。法律法规的普及需做到涉及所有层面的员工。13、各部门应及时组织学习法律、法规、标准及其他要求并在安全标准化运行中严格遵守，各单位、部门培训学习情况记录于安全例会台帐，班组学182、习情况记录于班组活动记录中。法律法规的普及以培训、电视宣传、会议、报纸等多种形式进行。14、行政综合部门负责对周边单位及承包商采取发送告知书、宣传材料等方式及时将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求传达给相关方。15、安全办每年至少组织一次对贯彻执行安全法律、法规情况进行符合性评价，对评价出的不符合项进行原因分析，制定整改计划和措施，由相关单位落实整改；评价应覆盖所有适用的法律、法规、标准及其他要求，安全办负责编制符合性评价报告。须将安全法律法规融入公司安全标准化建设工作中。管理制度评审与修订16、安全办根据获取和识别的安全生产法律法规变更情况，每年一次组织有关单位、部门对公司颁发的相关安183、全生产管理制度及安全操作规程进行评审和修订；必要时可立即评审和修订，确保管理制度的合法有效。17、当发生事故时，技术、车辆材料等发生变更时，各部门、班组应及时对相关的安全规章制度和安全操作规程进行修订，确保适用性和有效性。监督与考核18、对第4条至第10条中负有识别和获取责任的单位，要定期或不定期开展识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准及政府其他有关要求活动。对已识别出的法律法规在员工中熟知程度通过试卷、知识竞赛、有奖问答等多种形式做以跟踪调查。对开展识别和获取工作较好的单位，按照识别和获取安全生产法律、法规、标准及政府其他有关要求的项数，每一项给予奖励20元；对未开展识别和获取的单位，每184、年度给予处罚200元。对其他单位（第10条）主动开展识别和获取工作的，参照上述奖励办法给予奖励。19、公司安全生产工作领导小组负责对上述工作的监督考核，并纳入各单位安全生产奖罚考核中。江西省李渡烟花集团有限公司二一三年一月十日安全生产法律法规宣传培训记录表时间地点主持人授课人人数教育内容形式授课、自学参加人员签名李渡烟花集团有限公司车队安全管理制度制定时间 : 2013年2月25日修订时间 : 2013年3月10日批 准: _安全生产工作例会制度根据中华人民共和国安全生产法和相关配套的法律、法规以及上级有关做好安全生产事故预防工作的要求，为切实做好安全生产工作，及时了解和掌握安全生产工作的新动185、态、新情况和新问题，加强联系与沟通，分析解决安全生产工作中存在的问题和困难，规范行业安全生产工作，促进安全生产形势不断好转，结合公司实际，特制定本制度。第一条安全生产工作例会（以下简称例会）是上情下达、下情上报的有效形式，是相互交流、相互沟通的平台，不仅是提高水平、规范工作的重要措施，也是做好安全生产工作的重要制度，各部门要进一步认识到安全生产工作例会制度的重要意义，并结合实际严格执行安全生产例会制度。第二条例会组成成员。例会总召集人由公司分管安全生产工作副经理担任，例会成员由科室负责人或有关人员组成。例会下设办公室，办公室设在安全科，主任由安全科负责人担任。第三条例会的主要任务和职责。（一）186、贯彻落实上级主管部门的相关法律、法规、方针政策和有关文件、通知精神。根据实际情况，制订安全计划和实施方案。（二）定期召开工作会议，通报运输行业安全形势和各单位开展安全生产工作情况；专题研究安全工作中存在的重点问题和安全隐患；解决涉及多部门的安全问题。（三）定期开展安全生产检查和隐患排查，及时落实整改措施，解决存在问题。（四）根据季节特点和上级要求，组织开展各项安全生产整顿工作，及时完成安全隐患整改等工作任务。第四条例会原则上每季度至少召开一次，因工作需要或成员单位请求，经总召集人同意，可临时召开联席会议。会议结束后，应将会议研究的主要事项形成会议纪要并印发各成员单位，各成员单位应按照部门职能，187、分工负责，贯彻落实。第五条例会的会务组织工作由例会办公室负责。例会办公室负责收集各成员单位提交讨论的议题，加强成员单位之间的沟通；以安全生产工作例会办公室名义印发的文件。第六条例会做出的重大决议和相关事项，由例会办公室负责编写会议纪要，并负责上报和下发。第七条成员单位要充分发挥职能作用，各司其职，共同做好安全管理工作。第八条各成员单位要积极参加会议，相互配合，相互支持，齐抓共管，形成合力，确保安全生产的各项工作落到实处。第九条本制度自印发之日起执行。公司文件档案管理制度1 产生目的为保证公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、借阅、统计等工作，特制定本制度。2 适用范围适用于公司各188、种文件、记录、档案资料的管理。3 正文3.1 文件资料的收集3.1.1 收集范围凡是公司在工作中形成或使用的、办理完毕、具有查考利用价值的文件、电报、各种记录、出版物以及各种图表薄册、照片等都要齐全完整地收集，具体包括以下各项：3.1.1.1 上级来文（1） 上级机关召开的需要贯彻执行的会议的主要文件材料及上级机关颁发的要求公司执行的文件；（2） 上级领导视察、检查公司工作时的重要指示、讲话、题词、照片和有特殊保存价值的录音、录像等材料。3.1.1.2公司文件材料（1） 会议文件，包括本公司重要会议形成的文件和领导的讲话稿等；（2） 公司发布（包括转发）的各种正式文件的签发稿、印制稿、重要文件189、的修改稿；（3） 公司的请示与上级批复文件，下级单位的请示与公司的批复文件；（4） 公司各职能部门在工作中形成的工作计划、总结、报告；（5） 反映公司业务活动和科学技术管理的专业文件材料；（6） 公司检查下级单位工作，调查研究形成的重要文件材料；（7） 公司的统计报表、统计分析材料（包括计算机盘片等）、财务报表、凭证、帐簿、审计等文件材料；（8） 公司党、团和内部组织机构在工作中形成的重要文件材料；（9） 公司领导人在公务活动中形成的重要信件、电报、电话记录；从外单位带回公司有关的未经文书处理登记的文件材料；（10）公司基本建设工程施工竣工、购置大中型设备的文件材料，公司直接管理的科研、建设项190、目的科技文件材料；（11）公司成立、合并、撤销、更改名称、启用印信及其组织简则、人员编制等文件材料；（12）公司的历史沿革、大事记、年鉴、反映公司重要活动的剪报、声像材料、荣誉奖励证书、有纪念意义和凭证性的实物和展览照片、录音、录像等文件材料；（13）公司制定的工作条例、章程、制度等文件材料；（14）公司干部任免（包括备案）、调配、培训、专业技术职务评定、聘任、党员、团员、干部、员工名册、报表以及职工的录用转正、定级、调资、退职、退休等工作及干部奖惩等文件材料；（15）公司员工转移工资、行政、党、团组织介绍信及存根；（16）公司财产、物资、档案等的交接凭证、清册；（17）公司编印刊物的定稿和印191、本、编辑出版物的定稿样本；（18）公司签订的各种合同、协议等材料；（19）公司外事活动中形成的请示、报告、计划、考察总结、重要简报、会议纪要、记录声像材料、有参考价值的资料、互赠礼品清单、工作来往文件等；（20）各种普查工作中形成的文件材料。3.1.2 收集中应注意的问题3.1.2.1 公务电报要同其他文件材料一起收集立卷。3.1.2.2 正文和附件要同时收集。3.1.2.3 一般文件只存印本和完稿，其它底稿不必存档，但特别重要的文件例外。3.1.2.4 作者、时间、数字模糊不清和签发手续不全、张页残缺的文件，一经发现要补充完整后再立卷归档。3.1.2.5 有领导重要批示意见的文件处理单，应随192、文件一起存档。3.1.2.6 有请示无批复的文件，应当查明原因，采取补救措施补齐，没有书面文件的，应注明情况，并加盖公章。3.1.2.7 用铅笔、圆珠笔或复写的文件底稿，应退回文件撰稿单位复制。3.1.2.8 经多方查找，证明确实已丢失的文件，应用公用信笺写上文件名称，注明丢失原因，加盖公章，替代所丢文件归档。3.2 立卷归档3.2.1 公文立卷应根据其相互联系、保存价值分类整理立卷，保证档案的齐全、完整，能反映公司的主要情况，以便于保管和利用。3.2.2 文件材料的分类应先按文件材料的重要性，在收藏时间上分为永久、长期、短期三种，然后依据事先编好的立卷类目，从文件材料的联系中采取相应的措施进193、行分门别类。3.2.3 立卷分工3.2.3.1 各单位形成的文件，自行立卷；3.2.3.2 下级单位报来的重要的、批办了的文件，由承办单位立卷；3.2.3.3 上级单位颁发的专业性文件，由承办单位立卷；非专业性文件，由办公室立卷。3.2.4 归档3.2.4.1 各单位于4月底前将上年度文件材料立卷完毕，交档案室统一存档（人事档案、财务档案、科技档案等有特殊要求的，由其职能部门负责管理）。3.2.4.2 各种文件、资料，按一定的特征进行排列和系统化，必须层次分明、编写页码、填写卷内文件目录。3.2.4.3 不同价值、不同性质的文件资料应当区别管理，单独立卷。3.2.4.4 卷必须整齐，底图一律按194、要求存放，以便保管、查阅。3.3 档案保管3.3.1 档案必须入框上架，科学排列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放。3.3.2 胶片、照片、磁带要专柜密封保管，胶片和照片、母片和拷贝要分别存放。3.3.3 底图入库要认真检查，平放或卷放。3.3.4 库藏档案要定期核对，做到帐物相符。发现破损变质及时修补或复制。3.4 档案借阅3.4.1 借阅档案必须当面查点清楚，并办理借阅手续。借阅的案卷要注意爱护，不得丢失、损坏、涂改，要如期归还。3.4.2 借出的档案要注意保密，不得将档案带入宿舍或公共场所，不得让无关人员翻阅。3.4.3 借阅时间最长不得超过一个月，却因工作需要到期不能归还者，要说明情况，办195、理续借手续。3.4.4 归还档案时，由档案管理人员当面查点清楚，并在借阅登记簿上及时注销。3.4.5 凡需借阅、抄录绝密级重要数据资料，必须经公司领导批准，否则一律不准借阅、抄录、复印。3.4.6 底图一般不予外借。3.5 档案销毁对于过期并失去保存价值的文件材料，经公司领导批准，可以定期销毁。3.6 档案统计3.6.1 销毁秘密公文，应进行登记，有2人监督，保证不丢失、不漏销。3.6.2 要及时对档案数量、鉴定情况、利用情况进行统计。3.6.3 除按上级主管部门的要求及时填报统计资料外，还应做好档案统计的基础工作。3.6.4 统计数字要准确真实。3.6.5 对永久、长期、短期保存的文件资料分196、别进行统计，以便反映档案的不同价值和库存发展趋势。3.7 档案保密3.7.1 档案工作人员要严守机密，档案存放要单独设锁，无关人员不准接触。3.7.2 不得传播、议论有关机密问题。3.7.3 档案资料不准带到公共场所。安全生产费用提取和使用管理制度一、目的依据安全生产法第十八条的要求，为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。三、职责 总经理：对安全生产费用投入负主要责任。安全生产工作领导小组：负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检查。财务科：负责安全费用的提取、支出。安全科：负责安全费用的使用管理。197、四、安全费用使用范围 安全费用使用范围包括：1）完善、改造和维护安全防护设施设备支出，包括运输设备和装卸工具附属安全设备；2）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；3）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；4）安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出；5）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；6）安全生产宣传、教育和培训；7）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广使用；8）安全设施及特种设备检验检测支出； 9）购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置等支出。五、安全费用提取和使用流程（一） 安全生产资金的提取1、由安全生产工作提取比例按每年提取公198、司经营额的1.5%作为公司的安全费用，企业主要负责人签字批准。2、财务部门按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。（二）安全生产费用的使用1、使用安全生产专款的部门填写安全费用审批表，经相关部门批准后，提取使用。2、使用安全生产费用项目完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。3、安全生产费用项目的使用主要部分应将发票（复印件）与安全费用汇总表一并存档。六、安全生产费用的检查管理1、安全生产费用由安全科按年度计划审批，年末编制汇总。2、企业安全生产领导小组负责对安全费用的提取与使用实施监督检查。3、如较大的安全项目或安全专户资金不足时，由公司安全领导小组研究，临时追199、加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。设施、设备、货物安全管理制度设施、设备、货化品运输的安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式，必须坚持不断更新改造、提新安全技术水平的原则，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全素，确保公司财产和人身安全。 一、设施、设备的选购 1、必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。 2、设备管理人员应根据本公司生产特点，要求广泛搜集信息，经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 二、设备设施使用前的管理工作 1、制定安全操作规程 2、制定设备维护保养责任制200、 3、安装安全防护装置 4、员工培训内容包括设备原理、操作方法、安全注意 事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。 三、设备设施使用中的管理工作 1、严格执行设备安全管理制度,由公司主管部门监督落实情况； 2、设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除； 3、为了便于操作工日常维护保养，由部门经理和设备管理人员负责检查实施； 4、预检预修是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。四、设备设施维护保养201、制度 1、设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人； 2、操作人员要做好以下工作： （1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作； （2）做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油，防止过度磨损； （3）设备要定期更换、强制保养、保持技术状况； （4）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录； （5）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。 五、设备设施检查制度 1、车辆驾驶人员，每周对生产设备进行检查一次 ； 2、每年由运输管理科会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须202、制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。 3、设备大修完工后，必须进行质量检查的验收； 4、每年年底由公司主管领导、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。 六、严格执行设备管理过程中的记录制度 建立设备技术管理档案，即在设备生产全过程的状态，按章设备选别，设备维护保养、维修、检查等程序运行，由负责人和主管领导签名确认保存。 安全生产培训和教育学习制度一、公司的安全培训和教育学习工作，以国家关于安全生产的方针政策和规章制度为指针以“安全第一，预防为主”为指导原则，以国家的财产和人民的生命财产安全为关注焦点。203、二、安全培训教育和学习工作达到四个落实的总要求，即:职员落实，时间落实，内容落实，效果落实。三、公司全体从业职员均为安全培训和教育学习的对象，均应无条件地，自觉参加公司组织的各种教育培训课程，车辆驾驶员为培训重点。四、教育培训的主要内容1、驾驶员:驾驶员职业道德教育,法纪教育，道路旅客运输常识和现场急救知识教育，安全驾驶和机械安全常识教育，道路交通事故案例分析等为主。2、其他从业职员：职业道德教育、法纪教育、安全知识教育等为主。五、公司的教育培训工作每一月举行一次，每次不少于4课时。六、教育培训的工作的形式形象生动，内容丰富多彩，也可采用“请进来，走出往”的方式，及请执法职员（运管、刑警和其他204、法律工作者）上课，到事故案发地（也可以音像物品代替）直击现场等。主持学习的安全员，必须有内容、有形式、有记录、有签字严防走过场，搞形式主义或签字。七、授课人课前要认真预备讲义和教材，保证授课质量，达到良好的教育培训效果。八、对因故未能参加安全培训和教育的职员，要及时组织补课，对无故不参加安全培训和教育的职员矿工论处，并要脱产补课。九、安全管理人员每半年要进行一次安全培训和教育学习工作总结，并对下一个半年的教育培训工作做出安排。安全生产监督检查制度 为了进一步贯彻落实国家的安全生产方针、政策、规范和标准，了解安全生产动态，及时发现不安全行为和安全管理的薄弱环节，纠正违章作业，消除不安全因素，深入205、分析安全生产形势，研究对策，保障安全生产，特制定安全检查制度。第一条 安全检查主要检查本公司安全措施的落实情况，督促安全方针、政策、安全管理规章制度、安全操作规程、安全教育培训等项工作在基层得以落实。 第二条 安全检查分综合安全检查和专项安全检查。综合安全检查由安全管理工作机构组织，制定综合安全检查方案，有关部门参加，对安全生产情况进行检查。专项安全检查由相应的业务管理部门牵头，制定专项安全检查方案，对本业务的安全生产情况进行检查。第三条 安全检查的范围。根据国家法律、法规的规定，对本公司生产场所的生产安全情况进行检查。第四条 在重要活动或重大节日前夕，根据特区管委会或上级部门的统一部署，组织206、开展综合安全检查。综合安全检查应分别由分管业务的领导带队，到所管辖的业务范围进行安全检查。第五条 不定期的开展专项安全检查，对本公司的车队安全生产情况进行全面排查。安全检查由分管安全的领导带队或委托相关部门的负责人带队开展安全检查。第六条 安全检查的主要内容。安全检查主要是检查生产单位贯彻落实国家安全方针、政策、安全管理、安全操作规程等安全要求的落实情况。同时检查生产场所、设备是否符合安全生产的条件。第七条 安全检查采取明查暗访的方式，深入到基层单位和生产场所进行检查，获得安全生产的真实情况，为制定政策或措施提供参考。第八条 安全检查的重点对象。安全检查的重点是安全管理薄弱的单位、经常发生事故207、的单位、容易导致重大事故的生产场所。对重点单位或场所的检查，每月至少一次，全面掌握重点场所的安全管理情况。第九条 安全检查要填写检查纪录，检查中发现的问题，要填写以安全检查隐患通知书，指出存在的问题、提出整改的建议和整改的时限，通知受检单位负责人，限期整改。第十条 安全检查中发现重大隐患，要研究整改方案，制定整改计划和安全防护措施，确保重大隐患整治前的安全，有效控制隐患，避免事故的发生。 第十一条 安全检查小组应将每次检查的情况，书面汇总交 安全管理工作机构，安全管理工作机构整理汇总报领导阅示。第十二条 妥善保管安全检查的资料。安全检查的资料分年度保存，以备上级部门的检查。安全生产事故统计报告208、制度第一章 总 则第一条 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强道路运输安全管理，进一步规范安全事故统计报告工作，完善安全生产管理制度，及时、准确、完整地反映道路运输安全生产情况，建立科学完善的事故统计分析制度，总结教训，预防事故，根据上级有关事故统计报告的规定和要求，结合本公司实际，特制定本制度。第二条 本办法适用范围为本公司下属各单位所有车辆（包括营运车辆，公务车辆）发生的道路交通事故。第三条 发生行车事故后，司乘（押运）人员应立即采取措施抢救伤员，同时，迅速向事故发生地的公安交警部门、道路运管机构及车辆所属单位报告。第二章 统计类第四条 行车事故统计分为，轻微事故、一般事故、重大事故和209、特大事故四个等级。1、轻微事故是指一次事故造成轻伤1-2人；或现场车、物，损失折款1，000元以下的事故（当事故涉及多方时，包括多方车物损失，下同）。2、一般事故是指一次事故造成重伤1-2人；或轻伤3人及以上；现场车、物损失折款1，000元至30，000元以下的事故。3、重大事故是指一次事故造成死亡1-2人；或重伤3-10人；或现场车、物损失折款30，000元至60，000元以下的事故。4、特大事故是指一次事故造成死亡3人及以上；或重伤11人及以上；或死亡1人，同时重伤8人及其以上；或死亡2人，同时重伤5人及以上；或车、物损失折款60，000元以上的事故。第五条 行车事故类别分为，翻车、坠车、210、碰撞、刮擦、运行伤害、爆炸、失火等。第六条 行车事故应负责任为，全部、主要、同等和次要责任。第三章 行车事故报告第七条 行车事故报告分为：内部事故统计报告和上报事故统计报告。第八条 内部事故统计报告是指：当车辆发生轻微事故造成人员受伤时，自车辆单位接到事故报告开始，24小时内填报行车事故报告上报公司安全保卫部；未造成人员受伤的行车事故须及时填报行车事故报告，每起事故一份。各车队填报事故（登记）月报表，于在当月底25日前汇总上报安全保卫部。上报事故统计报告形式为一般报告和紧急报告两种。第九条 一般事故报告范围 1、一次死亡（失踪）1-2人；2、一次重伤3-9人；3、遇险人数1-4人；4、无人员伤211、亡但经济直接损失50-100万元以下行车事故或车辆火灾事故。第九条 一般事故报告程序公司在接到事故报告后4小时内（依基层单位接到报告时计算），按道路运输行业行车事故快报内容填写后，向上级主管部门报告。第十条 紧急报告范围1、一次死亡（失踪）3人及以上的事故；2、一次死亡重伤10人及以上的道路运输行车事故；3、涉及外籍人员（包括港、澳、台）死亡的道路运输行车事故；4、造成直接经济损失100万元以上的道路运输行车事故；5、事故虽未达到上述标准，但已造成较大影响或易引发其他事端的，或其他需及时上报的重要情况。第十一条 紧急报告程序 公司在接到事故报告后1小时内（依基层单位接到报告时计算），按道路运输212、行业行车事故快报内容填写后，向上级主管部门报告，事故报告后，应尽快了解详情，在5小时内补报或续报，事故初步原因要在8小时内续报上级主管部门。发生事故后，在死亡（失踪）人数不明的情况下，一律按紧急事故程序报告，待事故伤亡人数确认后再补报或续报。 第十二条 事故报告统一使用交通部道路运输行业行车事故快报（见附表）格式，按照事故报告程序，由事故报告单位负责填报，报告的具体内容： 1、事故发生的时间（年、月、日、时）、天气情况； 2、车辆牌号、车型、核定人（吨）数、实载人（吨）数； 3、事故发生的地点、道路类别(高速、国道、省道、县乡道)、运行线路、线路类别、始发站（地）、车站等级； 4、发生事故的车213、辆单位（全称）、企业资质等级； 5、驾驶员（押运员）姓名、从业资格类别及证号； 6、人员伤亡、失踪人数、初步估算直接经济损失情况； 7、事故概况； 8、事故原因、责任分析的初步判断； 9、报告人姓名、联系电话、报告日期； 10、报告单位盖章。第四章 统计报表 第十三条 行车事故统计，由各单位向公司安全科逐级统计填报，填报说明如下： 1、上报事故是指一般及其以上事故。 2、当月未能认定事故责任的，在统计时，对已掌握的事故次数、伤亡人数情况，应列入当月统计报表范围，并在当月报表中加以说明。事故责任认定后，再计入次月责任折合，按责任折合数据作相应调整及说明。 3、报告期内无上报事故的，也应填报统计报214、表，累计计算相关数据，并注明本月或季、半年、全年无上报事故。 第十四条 填报统计报表时应注意： 1、填表人的签名； 2、安全部门负责人在“统计负责人”上签名； 3、单位领导的签名； 4、填报日期； 5、加盖填报单位公章。第五章 统计计算 第十五条 行车事故责任折合系数为： 1.00/全部责任、0.75/主要责任、0.5/同等责任、0.25/次要责任。 第十六条 上报事故是指一般及以上事故；责任折合事故次数是指实际事故次数与责任系数之积。 第十七条 事故死亡人数是指事故发生的当时到事故后七天内实际死亡的人数；旅客死亡人数是指事故死亡人数中营运客车内死亡的乘客人数。 第十八条 事故受伤人数是指事故215、中乘客、行人（骑车人）和运输企业的职工或个体业户及聘用人员等全部重伤和轻伤人数之总和。 第十九条 重伤和轻伤按最高人民法院、最高人民检察院、司法部、公安部联合颁布的人体重伤鉴定标准和人体轻伤鉴定标准（试行）确定。 第二十条 责任折合事故死亡人数是指事故死亡人数乘以相应的责任系数之积的叠加（责任折合事故死亡人数=事故死亡人数责任系数）。 第二十一条 责任折合事故受伤人数是指事故受伤人数乘以相应的责任系数之积的叠加（责任折合事故受伤人数=事故受伤人数责任系数）。责任折合重伤人数是指事故重伤人数乘以相应的责任系数之积的叠加（责任折合重伤人数=事故重伤人数责任系数）。 第二十二条 直接经济损失包括轻微216、及以上事故所发生的医疗费、误工费、住院伙食补助费、护理费、残疾者生活补助费、残疾用具费、丧葬费、死亡补助费、被扶养人生活费、交通费、住院费和财产直接损失。 第二十三条 责任率是指统计期内实际事故次数与责任折合事故次数之比率。计算公式： 责任率= 责任折合事故次数 100% 实际事故次数 第二十四条 事故率是指责任折合事故次数、责任折合事故死亡人数、责任折合事故受伤人数、直接经济损失与总行程之比率。 1、百万车公里责任行车事故率（简称责任事故率）是指统计期内责任折合事故次数与总行程之比率。计算公式： 责任事故率= 责任折合事故次数 总 行 程 2、百万车公里责任行车事故死亡率（简称责任死亡率）是217、指统计期内责任折合死亡人数与总行程之比率。计算公式：责任死亡率= 责任折合死亡人数 总 行 程 3、百万车公里责任行车事故受伤率（简称责任受伤率）是指统计期内责任折合受伤人数与总行程之比率。计算公式： 责任受伤率= 责任折合死亡次数 总 行 程 4、百万车公里直接经济损失率（简称直接经损率）是指统计期内行车事故直接经济损失与总行程之比率。计算公式： 直接经损率= 统计期直接经济损失 总 行 程 第六章 事故处理流程第二十五条 本流程适用于有人员伤亡（包括轻微、一般、重、特大）的事故处理。当接到交通事故报告后，接报人必须第一时间向上级部门及领导（必要时可以越级）报告事故简况及人员伤亡情况，若可能218、，须按事先约定的伤情分类择优送院抢救，事故发生部门的安全管理人员必须立即携带工具（纸、笔、尺、相机）赶赴事故现场，查清伤者送院情况，了解报案（交警、保险）情况，拍摄现场及车辆照片（车辆前、后、左、右及内部），如现场已撤离，应向目击者、当事人或交警了解现场情况，绘制事故现场图。在安全管理人员前往现场的同时，各级主管领导也须根据事故类型（附后）赶赴医院，详细了解伤者病情，准确的身份信息（身份证明）及联系方式，积极安抚伤者及家属的心情，及时与医生和院方沟通，尽力抢救伤者。事故现场处理结束后，必须及时按照事故处理“四不放过”的原则认真分析事故原因；教育全体从业人员吸取教训；落实切实可行的防范措施；待事219、故责任认定后，必须对事故责任人进行严肃处理，防止同类事故再次发生。附：事故处理赶赴医院分级制度，轻微事故：部门安全主管；一般事故：主管安全经理；重大事故：分管副总经理；特大事故：总经理第六章 附 则 第二十六条 对上报的事故报告、统计报表发现错、漏现象的，应及时作出更正说明，重新填报报表。第二十七条 事故统计报告要求如实、及时、准确反映安全事故情况，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。如发生瞒报、谎报、迟报等情况的，将在年终安全目标考核时扣除事故报告得分；造成负面影响或延误工作的，要追究相关工作人员直至领导的责任。第二十八条 本办法中相关术语含义：翻车是指车辆（以下简称：能量体）因各种因素偏离正常220、运行线路（以下简称；能量线）并改变了原来的姿态，其倾钭度或不离开地面的翻转度在90-720度以上致使车辆最终一侧或一端着地或翻转后复又轮胎着地并失去能量的现象。可分为侧翻、滚翻、扎头翻和仰翻四种主要形态。坠车是指能量体因故偏离能量线从2m以上的高度落下，或翻转过程中有过一次或多次2m以上高度的损落过程，最终失去能量的现象。可分为翻坠、冲坠和仰坠三种主要形态。碰撞是指能量体在能量线上正面与其它能量体或物体相触而失去能量或相互失去能量并造成本体或它体点、面状的损伤或伤害，或使它体被触后获能移动的现象。车辆之间可分为对撞、迎头撞、侧面受撞、追尾相撞、连续追尾相撞、左转达弯相撞、右转达弯相撞七种主要形221、态。运行伤害是指车辆在运行过程中因刮、擦、扎、搓、摔、挤以及车轮飞出或车轮压飞路中物体而伤害人、物的现象。刮擦是指能量体与能量体、能量体与非能量体发生过程接触后部分失能，造成被接触物体片、线状损失或变态，有时本体也有部分损伤或变态的过程。车辆间的刮擦可分为会车刮擦（相向刮擦）、超车刮擦（同向刮擦）两种。安全生产奖惩制度为了更好地贯彻安全生产方针、政策、法规，落实安全生产的各项规章制度，根据国家相关法律规定，特制定本制度。一、适应范围：公司所有生产人员和管理人员。各部门的负责人及其职工。二、职责1.企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。2.各级生产负责人对实现安全管理目标负直接222、领导责任。3.各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。4.经理是法定代表人，对安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。三、工作程序1惩罚根据“谁主管，谁负责；谁出问题，谁承担责任”的原则，对相关部门领导和责任者进行处罚。1.1惩罚的范围1.1.1职工人身伤害事故的考核：单位发生伤亡事故，对事故负有责任的单位、领导和事故责任者，依据伤害程度和性质，按照工伤事故管理规定中的考核办法进行处罚。1.1.2安全管理1.1.2.1违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。1.1.2.2违章违纪，情节严重，性质恶劣223、者。1.1.2.3破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。1.1.2.4事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。1.1.2.5对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。1.1.2.6对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。1.1.2.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。1.1.3其它事故考核1.1.3.1发生设备，火灾、失窃、财产损失等其它事故按有关单项考核规定处理。1.1.3.2具体考核未涉及到或与年度安全生产考核办法有冲突之处，按当年安全生产考核办法执行。1.2惩罚类型1.2.1根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、224、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。1.2.2经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。1.2.3行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。1.2.4性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。1.3惩罚程序1.3.1经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报分管付总经理批准后执行。1.3.2行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。2奖励2.1奖励的范围2.1.1在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建225、议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；2.1.2认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；2.1.3制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。2.1.4遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。2.1.5及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。2.1.6在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。2.1.7发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；2.1.8积极参加公司组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进部门、个人；2.1.9被评为上级各级226、部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励；2.1.10按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门；2.2奖励的类型奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。2.3奖励程序2.3.1安全生产先进个人，由部门填写安全工作奖惩考核表上报安全部门，经审核后报公司领导批准通过。2.3.2先进部门由安全部门填写安全工作奖惩考核表，报公司领导审批执行。2.3.3对第2.1条有关人员和单位的奖励，由部门提出，经安全部门审查，报公司领导批准执行。四、其他公司应从工资总额中预留百分之一至二作为安全专用奖金（此奖金不包括月、季、年度227、安全考核奖金），由公司财务部门建帐，公司安全部门直接控制使用。违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。各类安全生产管理制度操作规程修订表序 号 名 称修 订 时 间修订人员备 注安全生产规章制度发放记录表 序号安全生产规章制度名称发放部门发放人领取部门领取人签字领取日期1234567安全生产规章制度教育培训考核记录培 训 人地 点时 间培训课时项目名称 培训内容：1）安全生产责任制 2）安全例会制度 3）文件和档案管理制度 4）安全生产费用提取和使用管理制度 5）设施、设备、货物安全管理制度 6）安全生产培训和教育学习制度 7）安全生产监督检查制度 8）事故统计报告制度 9）安全生产奖228、惩制度 受 训 人 员 签 名序号姓 名成 绩序号姓 名成 绩1142153164175186197208219221023112412251326道路运输法 培训班成绩单 年 月 日序号姓 名成 绩序号姓 名成 绩理论实践理论实践12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040二0一三年员工培训申请表 年 月 日 培训时间培训地点培训对象培训内容授课人孙小荣申报车间 部 门运输车队 年 月 日请后附培训班课程表、培训人员名单。道路运输法培训班课程表 年 月 日 时 间 培 训 内 容授 课 人课时 229、月 日星期 下午 月 日星期 下午 月 日星期 月 日星期 下午 月 日星期 下午 月 日星期 下午说明：各位任课老师如遇特殊情况需调课的，请与安全环保科联系。制表人： 审批人： 培训有效性评估表时间 年 月 日培训项目培训时间培训对象授课老师培训内容：培训本身评估记录：教学设施 齐全 一般 较差教员授课方法 通俗易懂 一般 较差教员授课水平 优秀 良好 一般 较差学员听课情况 好 较好 较差评价人/日期培训考试与考核评估记录：笔试：平均分 ，其中 不及格口试：抽问 人次，回答满意率 操作：抽查 人次，合格率 评价人/日期总体评估结论： 有效 尚可 无效，需改进评价人/日期纠正措施：参加评估人230、员分厂（部门）参加评估人员分厂（部门）安全生产岗位操作规程发放记录表 序号岗位操作规程名称发放部门发放人领取部门领取人签字领取日期1234567车辆动态监控操作规程为有效实施对车辆动态监控，消除安全隐患，特制定本制度。 一、系统登陆：1、双击桌面上的图标或者 打开“开始”“程序”， 进入监控系统双击即可启动。 2、在服务器名上输入本地服务器的地址，输入完后，请检查您输入的服务器名、数据库名、用户名称和连接密码是否正确，单击“确定”系统连接数据库成功。 二、开启前检查准备： 1、班前准备 上班前值机员应对各类报表及当班情况进行检查询问，对当班重点问题及当前处理异常做全面了解，并检查系统运行正常。231、 2、交接班 监控员应提前半个小时岗位交接班，在交接班时，当班人员应将本班系统存在的问题向接班人认真交代清楚，并对遗留问题处理情况进行记录汇报，使问题能够及时得到处理，保证系统正常运行。 三、班中要求： 1、文明作业 衣冠整洁，随身携带上岗证，文明用语，接听外线来电用普通话，态度和善，待人友好。 2、检查线路运行情况 接班后认真检查各种线路连接情况，要保持线路连接牢固，发现线路连接问题立即通知有关人员进行处理。四、认真履行岗位职责： 1、认真学习安全生产的法律法规、文件规定，会处理日常故障，并负责打印规定的报表。 2、必须严格执行手上交接班制度和填报签名制度。 3、上班时间严禁干与工作无关的事232、，严禁脱岗、假报、瞒报、不报、漏报。 4、发现问题及时报告主管领导处理。 五、做好汇报： 1、处理故障情况及时向相关部门及主要领导进行汇报、登记 2、当天工作任务完成情况向经理汇报。六、GPS监控由专人操作，无关人员不得随意操作。车辆日常安全检查操作规程为了保证车辆的安全行驶，驾驶员每天务必做好出车前、行驶中和返回后的“三段查”工作，以确保行车安全。一、出车前应对下列各项进行检查：1、检查燃油箱的贮油量，水箱的水量，曲轴箱内的机油量，必须要及时添加。2、喇叭、灯光、雨刮器、后视镜、牌照等是否齐全有效。各紧固螺栓、螺母（轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等处），是否有松脱现象。3、轮胎气压是否符合规定233、。4、发动机启动后，听声有无异响，检查各种仪表的工作是否正常，有关部位是否漏油、漏气、漏水。5、起步后、试验制动效能和转向机构是否灵活有效。二、车辆行驶中应对下列进行检查：1、检查各种仪表的工作情况。2、检查手、脚制动器的作用是否灵敏有效。3、注意发动机及传动系统有无异响和异常气味。4、利用途中停车时间、检查制动有无过热现象；检查轮胎螺母紧固情况和轮胎气压，检查钢板弹簧是否有折断；检查转向机构各部连接情况；检查有无漏油、漏水、漏气现象。三、车辆返回后应对下列各项进行检查：1、清洁全车内、外部及底盘。2、检查和补充润滑油、燃料。3、发动机熄火后，查看电流表、有无漏电现象（指针指向“一”号）。4、234、检查钢板弹簧有无断裂，弹簧吊身，骑马螺栓是否松脱。5、检查轮胎与钢圈。6、检查制动系油、气管及接头处有无渗漏、检查制动液贮油室油面，气制动的贮气筒应放净积水、油污。四、有下列四种情况不准出车：1、油电水系统有故障不出车；2、制动设备性能不良不出车；3、安全设备不齐不出车；4、司机身体状况不好不出车。危险品驾驶员安全操作规程 为加强危险品运输安全管理，形成制度化管理、规范化运作程序，有效杜绝火灾爆炸事故，特制定危险品运输安全操作规程如下：一、 从事运输危险品的驾驶员必须具有高度的责任感和事业心，牢固树立对国家企业人民生命财产负责的责任性。 二、 从事危险品运输的驾驶员必须持有公安消防部门核发在有235、效期内的“危险运输证” 三、 运输危险物品要事先掌握了解货物的性能和消防、消毒等措施，对包装容器、工具和防护设备要认真检查，严禁危险品漏、散和车辆带病运行。 四、 在运输、停靠危险区域时，不准吸烟和使用明火。 五、 驾驶员要根据承载危险品的特性和车辆各部件安全技术状况，停车自检自查，发现不安全因素要立即排除。自身无法排除的，要立即向本单位求助，禁止车辆带故障行驶，禁止所承载货物带隐患行驶。六、 凡危险品的盛装容器，发现有渗漏、破损等现象，在为经改装和采取其他安全措施之前，易引起氧化分解、自燃或爆炸现象，应立即采取自救，向领导、厂方、当地消防部门报告，尽快妥善处理解决。 七、 易燃危险品在炎热的236、季节应在上午10时前，下午3时后运输。 八、 严禁将有抵触性能的危险物品混装在一起运输，各种机动车进入危险品库区、场地时，应在消声器上装卸阻火器后，方能进入。 九、 装运危险物品的车辆不准停在人员稠密、集镇、交通要道、居住区等地主，不准将载有危险品的车辆停放在本公司停车场内。如确因装卸不及、停车或过夜修理等，应向领导或负责值班人员报告，采取必要的防护措施。 十、 危险物品运输的车辆，应及时进行清洗、消毒处理，在清洗、消毒时，应注意危险物品的性质，掌握清洗、消毒方法知识，防止污染、交叉反应或引起中毒等事故。 十一、 凡装运危险物品的车辆应严格遵守公安消防部门指定的路线行驶。 十二、 装运危险物品237、的车辆，应配备一定的消防器材，急救药品，黄色三角旗或危险品运输车辆标志等。 十三、 危险品运输驾驶员除遵守上述安全操作规程之外，还需遵守汽车驾驶员的安全操作规程。危险品装卸作业安全操作规程一、作业现场应统一指挥，有明确固定的指挥信号，以防作业混乱发生事故。作业现场装卸搬运人员和机具操作人员，应严格遵守劳动纪律，服从指挥。非装卸搬运人员，均不准在作业现场逗留。二、对各种装卸设备，必须制定具体的安全技术操作规程，并由经过操作训练的专职人员操作，以防事故发生。三、在装卸搬运危险品操作前，必须严格执行操作规程和有关规定，预先做好准备工作，认真细致地检查装卸搬运工具及操作清洗后方可使用。四、人力装卸搬运238、时，应量力而行，配合协调，不可冒险违章操作。五、操作人员不准穿带钉子的鞋。根据不同的危险特性，应分别穿戴相应的防护用具。对有毒的腐蚀性物质更要注意，在操作一段时间后，应适当呼吸新鲜空气，避免发生中毒事故。操作完毕后，应对防护用具进行清洗或消毒，保证人身安全。各种防护用品应有专人负责，专储保管。六、装卸危险品应轻搬轻放，防止撞击摩擦、震动摔碰。液体铁桶包装卸垛，不宜用快速溜放办法，防止包装破损。对破损包装可以修理的，必须移至安全地点，整修后再搬运，整修时不得使用可能发生火花的工具。七、散落在地面上的物品，应及时清除干净。对于扫起来的没有利用价值的废物，应采用合适的物理或化学方法处置，以确保安全。239、八、装卸作业完毕后，应及时洗手、洗脸、漱口、淋浴。中途不得饮食、吸烟，并且必须保持现场空气流通，防止沾染皮肤，黏膜等。如装卸人员出现头晕、头痛等中毒现象，应按救护知识进行急救，严重者要立即送医院治疗。九、两种性能相互抵触的物质，不得同时装卸。对怕热、怕潮物质，装卸时要采取隔热、防潮措施。押运员岗位安全操作规程危险品在运输过程中，为确保货物安全抵达目的地，特制订押运员工作规程：1押运人员应熟知危险品货物不能超装、超载，不得进入危险品运输车辆禁止通行的区域。2危险品运输车辆的押运人员，在出发前应协助驾驶员检查车况和检查装载危险品所具备的条件：如灭火器、危险品标志、雨布、安全网罩、捆扎绳索等。车况良240、好，具备装载危险品条件，方可出车。3押运人员出发前，必须检查随身携带证件。4装货时，押运人员应在场，并清点验收货物数量，在发货单上签字，途中应经常检查、清点，防止遗失，抵达目的地后，必须清点数量，办好交接手续。如发现差错，应立即汇报公司领导和公安机关，并协助查明原因。5启程前装载的危险品货物应用雨布，安全网罩绳索扎紧牢固，途中遇颠波不平的路面时，应停车检查货物情况，发现问题，重新装车，扎紧。严防运输途中丢失、短少。6危险品车辆确需进入禁止通行区域的，由押运员事先向当地公安部门汇报，由公安部门为其指定行车时间和路线，运输车辆必须遵守公安部门规定的行车时间和路线。7押运员必须熟知运输危险品货物在途241、中需要停车住宿或者遇有无法正常运输的情况下，应及时向当地公安部门报告。操作规程指标值自查表单位时间序号指标名称单位指标值操作值检查时间被检查人1在危险品生产区用汽车运输时主干道纵坡值%6车速km/h102危险品生产区运输危险品的主干道中心线与各类建筑物的距离距A级建筑物距离m20距C级建筑物距离m153机动车建筑物门前装卸作业距离距A级建筑物距离m2.5距C级建筑物距离m2.54机动车辆进入危险区，必须有防火花装置5机动车在 厂外运送产品，押运员须熟悉业务，车厢内不准搭乘他乘客6车速控制，前后车辆应保持避免引起爆炸的距离，不得强行超车。km/h307不得在人口稠密的城镇街道、村庄以及交叉路口停242、留，车辆中途停留应有专人看管；8车箱应清扫干净，车箱底部应垫上柔软性材料，所运物品必须放平9运输车必须性能良好，符合国家有关安全运输要求，并办理危险品准运证；10运输车辆必须按GB1339292道路运输危险货物的车辆标志规定，设置危险货物运输车辆标志。11工艺规程和操作法执行情况12原始记录、交接班、巡回检查情况13不正常情况及处理说明检查者：年 月 日安 全 设 施 定 期 检 查 保 养 台 账 编号： 第 页/共 页序号安全设施名称使用单位地点检查日期检查维护记录检查人检查日期检查维护记录检查人12345678910安 全 生 产 奖 惩 台 帐 编号： 第 页/共 页 日期姓名职务或工243、种奖励惩罚批准人主要事迹奖励内容惩罚原因惩罚内容安 全 生 产 费 用 台 帐 编号： 第 页/共 页 安 全 生 产 费 用 提 取安 全 生 产 费 用 支 出日 期提取标准提取金额批准人日 期用途（项目）金额批准人剩余金额安 全 检 查 记 录 台 账 编 号： 检查日期：序号隐患名称或现场整改期限整改负责人整改结果12345678910 参加检查人员：事 故 隐 患 整 改 台 帐序号隐患名称检查日期原因分析及整改措施完成期限整改负责人资金来源整改效果复查及复查人治理效果评价及评价人12345678910单 位 事 故 处 理 台 帐序号日期所在部门事故类型、经过及原因责任人负责人吸取244、的教训及已采取的防范措施12345678910安 全 生 产 例 会 台 帐 编号： 第 页/共 页序号日期主持人参会人数会议主要议题会议形成的决议12345678910重 大 危 险 源 台 账 及 监 控 记 录 编号： 第 页/共 页序号危险源名称所处位置潜在事件及后果现有监控或预防措施巡查记录整改监控结果负责人12345678910注：巡查记录填写巡查时间和发现的隐患员 工 安 全 教 育 培 训 台 帐编号： 第 页/共 页培训日期培训地点培训形式授课人被培训单位培训人数培训课时考核时间培训内容概要姓名岗位考核成绩姓名岗位考核成绩培 训 签 到 表培训单位 培训起止时间 培训授课人 245、培训地点 培训内容 培训学员签到情况1 2 3 4 56 7 89 1011 12 1314 1516 17 1819 2021 22 2324 2526 27 2829 3031 32 3334 3536 37 3839 4041424344454647484950职 工 安 全 培 训 教 育 档 案档案编号：姓名性别身份证号贴照岗位文化程度联系电话片籍贯现住址备注处三级安全培训教育授课内容记录厂级教育课时： 年 月 日 - 年 月 日授课人考试成绩车间级教育课时： 年 月 日 - 年 月 日授课人考试成绩班组级教育课时： 年 月 日 - 年 月 日授课人：考试成绩受教育者个人意见 个人签246、字： 年 月 日安 全 管 理 人 员 资 格 证 登 记 台 账序号姓名身份证号职务职称文化程度单位类型证件编号发证/有效发证部门证书保存培（复）训记录日期12345678910规 章 制 度 评 审 修 订 记 录编号： 第 页/共 页序号规章制度名称更改章节号或评审说明修订原因（依据）更改人批准人修订日期12345678910文 件 发 放 登 记 表编号： 第 页/共 页序号文件、规章制度名称发放部门发放人领取部门领取人领取日期12345678910安全生产管理制度自查表检查部门检查时间年 月 日参加检查人 员检查制度情况整改措施和要求 整改落实人签名： 检查负责人签名： 20 年 月247、 日复查记录 复查负责人签名： 20 年 月 日规章制度执行记录时间:制度名称安全检查制度考核部门考核人员被考核部门被考核人员考核条款内容执行情况整改情况1、安全生产的各项制度执行情况，各安全技术操作规程的建立、健全和执行情况；有无违章指挥不按操作程序动作标准执行、违章作业现象，有无制定部门安全管理制度以及执行情况，劳动纪律的执行情况。良好2、安全活动是否认真开展，各种记录资料是否齐全。记录资料不全已整改3、安全设施安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。生产现场是否按定置要求管理。安全文明生产、标志是否齐全，是否做到照明充足，安全防护设施齐全248、可靠，安全标志醒目，现场有无安全生产隐患。4、对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期）。良好5、车辆安全设施设备运转情况、车辆安全状况；良好6、对安全生产的认识是否正确，安全责任心如何；对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争；出了事故是否从思想上认真吸取教训。良好规章制度执行记录时间:制度名称安全教育培训管理制度考核部门考核人员被考核部门被考核人员考核条款内容执行情况整改情况1、新进职工经公司级培训教育合格后，持安全教育介绍信，到安全科进行登记，进行厂级培训。良好2、要经常利用班前会，黑板报，标语等形式宣传安全文化安全法律法规和政策，总结安全生产经验249、。 每月要对职工进行一次安全讲话。 领导每周一要分头参加安全活动。良好3、从事机动车辆、押运等作业人员，必须经过专门的安全知识学习与安全技能培训并经考试方可上岗操作，严禁无证上岗。良好4、非本厂职工调入，无论是否改变工种，应按新工人进行安全教育。良好5、 由安全科负责组织实施，每年要集中组织培训学习，不断提高其安全素质。良好6、各单位每年必须进行一次各工种规程考试，不及格者待岗学习，合格后方可上岗。良好规章制度执行记录时间:制度名称安全生产文件档案管理制度考核部门考核人员被考核部门被考核人员考核条款内容执行情况整改情况1、根据公司生产、活动和服务过程中所有的危险、有害因素，结合法律法规的最新内250、容及版本，识别适用的安全生产规章制度、操作规程和其它要求。2、安全办公室负责编写公司的安全生产规章制度，并下发到部门、单位及班组，各级人员应严格执行。3、新修订的规章制度及安全操作规程应及时发放到岗位，保证各岗位的规章制度和安全操作规程是最新有效文件，原文件收回统一作废。4、公司各级安全机构组织召开的与安全有关的会议必须由专人做好记录，包括文字记录、声像记录，记录要清楚，便于区分、管理、保存、查阅。 5、公司各级安全机构组织召开的与安全有关的会议必须由专人做好记录，包括文字记录、声像记录，记录要清楚，便于区分、管理、保存、查阅。 6、文件资料应根据其相互联系、保存价值分类立卷，保证档案的齐全、251、完整，能反映安全生产主要情况，以便保管和利用。规章制度执行记录时间:制度名称安全生产责任制管理制度考核部门考核人员被考核部门被考核人员考核条款内容执行情况整改情况1、公司领导层、职能部门、安全管理人员、从业人员均需制定适用的安全生产责任制，覆盖所有岗位； 良好2、实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，并适时修订；良好3、要根据本单位、部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作性，能考核。良好4、公司应对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是企业主要负责人和管理人员。良好5、对公司主要负责人、安全生产管理人员、职能部门负责人、252、技术人员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。良好6、公司各级人员都要定期对其安全生产责任制进行学习。良好规章制度执行记录时间:制度名称设备和设施安全管理制度考核部门考核人员被考核部门被考核人员考核条款内容执行情况整改情况1、必须坚持“安全高于一切”的 设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。2、设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。3、为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术253、要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。4、设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次 。5、保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。规章制度执行记录时间:制度名称安全生产隐患排查治理制度考核部门考核人员被考核部门被考核人员考核条款内容执行情况整改情况1、在隐患治理过程中，要采取相应的安全防范措施，防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。2、公司各单位要加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，要按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，254、制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，要及时向下属单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，要采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向上级部门汇报。3、坚持“不安全，不生产”的原则，对当时不能立即排除的隐患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解决。对隐患无防范措施的场所或单位，要坚决予以停产整改。4、各部门每月一日前要将上月的隐患呈报公司安全科，并提出整改意见，经安全科确认安全隐患后，每月将隐患报表上报 公司并负责督察治理进度。停车场地配备情况表企业名称（章）经营地址联 系 人联系电话手机运输许可经营范围停车场总面积 M2 其中：专用停车区域面积 M2 停车场地址1255、面积 M2 下附停车场地平面图、照片及租赁协议和土地证明影印件 停车场地址2面积 M2 下附停车场地平面图、照片及租赁协议和土地证明影印件 停车场地址3面积 M2 下附停车场地平面图、照片及租赁协议和土地证明影印件 剧毒、爆炸和I类包装危货车辆专用停车区域地址面积 M2 下附停车场地平面图、照片及租赁协议和土地证明影印件危险货物运输车辆台帐序号车号道路运输证号标志灯编号车型吨位（容积）验车有效期运输证年审有效期等级评定有效期承运人责任险有效期罐体检测有效期GPS是否正常驾驶员联系手机押运员联系手机危险货物运输车辆登记表车牌号车辆类型厂牌型号发动机号车架号吨位（容积）行驶证登记日期年 月 日道路256、运输证核发日期年 月 日道路运输证经营范围车辆彩色照片影印件车辆产权证影印件车辆行驶证影印件道路运输证影印件二级维护（等级评定）备案卡影印件罐体合格证影印件承运人责任险保单影印件道路运输危险货物安全卡影印件危险货物运输从业人员台帐序号姓名性别年龄工种身份证号从业资格证号准许从业资格联系电话劳动合同起止日期注：工种按安全管理员、GPS监控员、驾驶员、押运员、装卸管理员填写；安全管理员、GPS监控员可不填从业资格证号和准许从业资格危险货物运输企业GPS监控员登记表姓 名性别出生年月照片家庭住址联系电话职务异动记录日期原单位身份证影印件劳动合同影印件苏州市运输管理处道路危险货物运输企业管理人员培训证257、书影印件（其中培训记录上传最近培训记录页）危险货物运输车辆驾驶员登记表姓 名性 别出生年月照片准驾车型驾驶经历驾驶证号家庭住址联系电话从业资格证号异动记录日期原单位身份证影印件驾驶证影印件从业资格证影印件劳动合同影印件危险货物运输车辆押运员登记表姓 名性别出生年月照片家庭住址联系电话从业资格证号异动记录日期原单位身份证影印件从业资格证影印件劳动合同影印件危险货物运输车辆定期检查登记台帐检查情况项目车牌号检查项目检查日期处理意见驾驶员签字检查人签字制动转向灯光传动悬挂油箱轮胎消防器材危险品标志牌灯异除静电装置隔离电火花装置阻火器阀门槽罐完好情况各部件紧固其它说明：由安全管理人员负责填写登记；合格258、打“” 故障打“”，发现有故障的车辆必须立即停运，并按规定排除故道路危险货物运输车辆GPS 监控异常登记日报表企业GPS监控人员签名: 日期： 年 月 日 序号车牌号车辆类型驾驶员姓名异常情况描述异常发生时间情况分析认定处理结果注：异常情况为：GPS终端无上传信息、疲劳驾驶、超速、违规停车等 年 月份安全隐患排查整改登记表序号存在隐患责任人整改期限整改通知书编号整改措施整改核查结果整改核查时间123456789检查人员签名： 检查日期： 年 月 日注：1.整改期限分为立即整改和具体时间二种；如为立即整改的，可不发整改通知书；2、整改措施可附相关材料。2013年安全生产费用提取和使用计划根据财政259、部、安全监管总局关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知(财企201216号)规定，公司制定2013年安全生产费用提取和使用计划如下： 一、安全费用按照“企业提取、确保需要、规范使用”的原则进行管理。财务将安全费用纳入财务计划管理，保证专款专用，并督促其合理使用。公司按月营业额的1.5%提取安全费用，并在成本中列支。 二、安全费用专门用于完善和改进安全生产条件的资金，安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。2013年计划用于以下安全生产事项：1企业安全技术措施工程建设改造；2企业车辆安全设备、设施的更新、改造和维护；3安全生产宣传、教育和培训；4劳260、动防护用品配备及增添；5安全生产检查整改与评价支出；6配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；7完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要包括：企业车辆的监控、监测、调温、防火、灭火等设施设备。8危险源、事故隐患的评估、整改、监控支出。9进行两场应急救援演练的费用支出。10安全警示标志及其他与安全生产直接相关的物品或活动。 三、安全科应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的提取、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。四、总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用261、情况年度报告。五、财务科负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。六、安全生产领导小组负责审核安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况。七、安全生产费用实行专户核算。按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。八、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。安 全 生 产 费 用 台 帐 安 全 生 产 费 用 提 取安 全 生 产 费 用 支 出日 期提262、取标准提取金额剩余金额批准人日 期用途（项目）金额批准人经营额的1.5车辆维护运行经营额的1.5安全设施防护改造经营额的1.5安全教育培训经营额的1.5安全标志及标识经营额的1.5劳动防护用品 安全费用使用情况跟踪和监督管理制度第一条 为建立安全生产投入长效机制，加强安全费用使用的管理，保证安全生产资金的投入，根据安全生产法和国务院关于进一步加强安全生产工作的决定及集团公司的安全管理办法，结合我司实际情况，制定本办法。 第二条 本办法所称的安全费用是指我司按实际营业收入的一定比例（.）由公司自行提取、专项用于企业安全生产的资金。 第三条 本办法适用于本公司。 第四条 安全费用的使用范围：1）完263、善、改造和维护安全防护设施设备支出，包括运输设备和装卸工具附属安全设备；2）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；3）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；4）安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出；5）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；6）安全生产宣传、教育和培训；7）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广使用；8）安全设施及特种设备检验检测支出；9）购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置等支出；10）其他与安全生产直接相关的支出。 第五条 安全费用提取标准： 按当月实际营业收入的.按月提取；或按上年度营业收入的.提取。 第六条 安全费264、用提取标准，不得随意更改。按上述标准提取的安全费用不能满足安全生产的投入，可根据实际情况适当提高标准，并报公司同意，从下年度开始按新的标准提取安全费用。 第七条 安全费用按月提取，计入生产成本，专户存储，专项用于安全生产，不得挤占、挪用，并按财务会计制度的相关规定进行核算。年度结余的安全费用可结转下年度使用。 第八条 企业提取的安全费用按照公司年初制定的安全经费使用计划，遂项分期分批进入投，由公司安全经理及财务负责人共同审核。 第九条要切实加强安全费用提取和使用管理，要编制年度安全费用提取和投入计划，纳入企业年度财务预算。年度安全费用投入计划和上一年度安全费用的提取、使用情况报公司备案；公司年265、度安全费用投入计划和上一年度安全费用的提取、使用情况报职工代表大会。 第十条 公司主要负责人对本公司安全费用提取和使用情况实施跟踪监督检查，确保安全费用专款专用。发现一起将安全经费挪作他用或打折扣投入的行为视情节轻重要进行批评、罚款、撤职等处分。 第十一条 各部门如不按本办法预算、提取和使用安全费用，致使企业受到损失或批评、整改等处罚的，按规定的程序对各部门的主要负责人给予撤职处分，对个人元次的罚款；构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。 第十二条 本办法所称的安全生产设施、设备是指以提高企业安全生产技术装备水平为主要目的，直接为安全生产服务的设备、设施。 第十三条 本办法由公司负责解释。 第266、十四条 本办法自20年3月25日起执行。 20年3月25日安全生产费用提取和使用管理制度一、目的依据安全生产法第十八条的要求，为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。三、职责 总经理：对安全生产费用投入负主要责任。安全生产工作领导小组：负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检查。财务科：负责安全费用的提取、支出。安全科：负责安全费用的使用管理。四、安全费用使用范围 安全费用使用范围包括：1）完善、改造和维护安全防护设施设备支出，包括运输设备和装卸工具附属安全设备；2）配备、维护、保养应急救援器材、设备267、支出和应急演练支出；3）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；4）安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出；5）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；6）安全生产宣传、教育和培训；7）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广使用；8）安全设施及特种设备检验检测支出； 9）购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置等支出。五、安全费用提取和使用流程（一） 安全生产资金的提取1、由安全生产工作提取比例按每年提取公司经营额的1.5%作为公司的安全费用，企业主要负责人签字批准。2、财务部门按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。（二）安全生产费用的使用1、使用安全生268、产专款的部门填写安全费用审批表，经相关部门批准后，提取使用。2、使用安全生产费用项目完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。3、安全生产费用项目的使用主要部分应将发票（复印件）与安全费用汇总表一并存档。六、安全生产费用的检查管理1、安全生产费用由安全科按年度计划审批，年末编制汇总。2、企业安全生产领导小组负责对安全费用的提取与使用实施监督检查。3、如较大的安全项目或安全专户资金不足时，由公司安全领导小组研究，临时追加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。安全生产经费及时足额投入保障措施 为了进一步加强企业安全管理，建立企业安全生产投入的长效机制，确保企业对安全生产管理、事故269、隐患整改和安全技术措施费用的提出和使用能及时、到位，根据国家安全生产法和企业安全生产费用提取和使用管理办法的有关规定，结合公司的实际，制定本制度。 一、公司设立安全生产专项资金账户，安全生产专项资金账户由财务科负责管理。二、安全投入1.公司决策机构、主要负责人应保证安全生产条件所必需的资金投入。2.公司决策机构、主要负责人对由于安全生产条件所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。3.财务科、安全科每年做好安全投入资金的相关报告。4.安全投入费用包括：1）完善、改造和维护安全防护设施设备支出，包括运输设备和装卸工具附属安全设备；2）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；3）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；4）安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出；5）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；6）安全生产宣传、教育和培训；7）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广使用；8）安全设施及特种设备检验检测支出；9）购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置等支出；10）其他与安全生产直接相关的支出。三、安全费用的提取和使用1.财务科按规定建立相应的安全费用提取和使用制度，加强对安全投入的管理。2.安全费用按年销售收入的1%提取。3.建设、工程项目应按有关规定，在生