1、前言为进一步深化公司管理，调动公司员工的积极性和创造性，切实维护公司员工规章制度汇编利益和保障员工的合法权益，结合国家法律的相关规定，特建立一套健全的管理制度。公司要建立一套健全的规章制度，尤如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。一个公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司发展之根本，若如果没有健全的制度，其发展空间必然非常狭隘。公司的规范化形象，永远是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的，由此建立一套健全并行之有效的公司管理制度，是公司稳定、长远发展的根本保障。公司目前处于创业期，同事们必然会感觉一些不适应，但是把公司做大、做强、主播更加优秀永远是公司最终极的目标。现局势下，我们2、希望每位员工不再是片面追求丰厚收入，而是共同维持一个和谐的生活状态和工作环境，互相协助，实现自己的理想和价值，追求大众对公司的认知、社会对我们的肯定。希望我们的所有员都能积极主动地学习、适应公司的管理规则，大步跟进、融入公司蓬勃发展的战略步骤。让我们充分释放我们的才华与激情，用我们的双手，共同缔造出我们理想的品牌“盛艺文化”！董事长：2016 年 05 月 20 日目录日常工作规范准则 .3第一章总则.4第二章日常办公.4第三章考勤.4第四章行为规范.5人力资源管理制度.5 第一章总则.6第二章人员聘用.6第三章职务任免.6公司工资管理制度.6 第一章总则.7第二章工资原则.7第三章工资结构.3、7第四章薪资调整.8第五章薪资发放.8公司财务管理制度 .9第一章总则.9第二章现金管理.9第三章报销制度.9第四章财务档案管理.9第五章处罚条例.10 日常工作规范准则第一章总则为规范公司员工的行为，维护公司日常工作的顺畅运作，同时保障员工的合法权益，结合公司的实际情况，特制定本准则，希望所有员工自觉遵守。第二章日常办公第一条：上、下班时间出入公司，须到办公室签到，若未签到一概以旷工情况处理；第二条：上班时间员工应坚守工作岗位，专心工作。同事交谈、来访接待或业务洽谈不应影响其他员工工作；第三条：员工外出公办，须在办公室详细登记，并事先经上级主管核准，方可外出。未经核准，均视为私自无故离开岗位4、，依旷工规定处理；第四条：办公文明，注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，主播下播注意打扫直播间卫生；第五条：待客要热情有礼，言行体现公司良好形象；第六条：员工须爱护公物，节约水电和办公用品，物件定点定位。最后离开办公室、直播间的员工，要关闭好电器、门窗；第七条：员工需要经常留意公司公告栏及微信群里的信息，公告栏由办公室人员统一张贴或编写有关通告，员工切勿擅自张贴或更改板上的通告。第三章考勤第一条：员工每月有两天的休息时间，休息需提前一日向部门主管提出。第二条：员工应遵守公司考勤制度，不得无故迟到、早退；第三条：员工无故迟到、早退，不按规定时间来化妆，不能准时直播，第一次批评警告，第二次5、扣底薪30 元，第三次扣底薪 60元，以此递增类推，无故不上班作旷工处理；第四条：旷工一天扣底薪 200元，无正当理由连续旷工3 天，无当月底薪扶持；第五条：员工请假须提前一日，并以书面填写请假单的形式提出申请。部门主管签字同意，并做好交接工作后给予批准。一般员工请假3 日（含）以内由上级主管经审批，超过3 日的须经总经理批准，办公室备案；第六条：员工请假一天扣底薪30 元，请假超过三天（含）的，无当月底薪扶持。第七条：每周一下午 15:30 为公司例会，不得无故迟到、早退、请假、缺席，有此情况，参照第三条至第六条执行。第四章行为规范第一条：公司一贯倡导“诚实做人、踏实做事”的理念，提倡守法、6、诚实、敬业的职业道德；第二条：员工的一切职务行为，都必须以维护公司利益、对社会负责为目的。任何私人理由都不应成为其职务行为的动机；第三条：在员工任用上，应遵循唯才是举、任人唯贤的原则，以提供一个公平的竞争环境，任何员工都必须服从公司上级的工作安排。第四条：员工应处处为公司利益考虑，一发现公司运营过程中各种不正常状况，应及时向公司上级主管汇报，若有好的建议可直接向上级主管提案；第五条：员工务必妥善保管所持有的涉密文件、信息等资料（机密管理文件另附）。因泄露公司内部及项目机密，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿；情节严重，触犯刑律的，将提交司法机关处理；以上准则自颁布之日起执行，请所有员7、工积极配合及监督。如有违反，一经查实，将给予严厉的惩罚！人力资源管理制度第一章总则为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照国家有关法律规定外，公司的人事管理，均依本制度规定办理。第二章人员聘用第一条：公司实行岗位聘任制。管理人员、部门总监由总经理亲自面试、聘任。普通人员由部门总监直接面试与聘任；第二条：人员招聘需求由各部门总监根据公司运作实际状况，向总经理提出申请并呈报标准，通过后，则由运营部门人员通过网络进行发布；第三条：新聘员工实行先试用后录用的原则，试用经考察合格者可正式录用，并给予一定幅度的底薪奖励；第四条：新员工在录用后，8、办公室应及时为其办理手续，进行个人档案备案；第三章职务任免第一条：聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的业绩，公司将以阶段考核及主管意见为基础，对员工进行职务调整；第二条：职务的升迁与调降原则上由公司高层（总经理、总监层）决定，员工若有升迁意愿，也可以向上级主管直接提出，公司通过考核后，决定升迁与否；第三条：聘任期内，员工如果不能胜任约定岗位工作强度与难度，公司依据国家法律法规，有权进行解聘、降职、调薪、换岗；第四条：公司员工凡经过职务升迁或者降职调整的，薪资也给予适量地调整；第五条：公司中层（部门总监级别）以上骨干的职务任免，经核定后由行政部门填发人事任(免)令；以上准则自颁9、布之日起执行，请所有员工积极配合及监督。公司工资管理制度第一章总则为了完善公司分配体系，建立分配激励机制，规范公司工资管理制度，充分调动员工的工作积极性，创造最佳的企业经济效益和社会效益，制定本制度。第二章工资原则第一条：按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度的原则；第二条：结合公司的经营管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度；第三条：员工工资同时还考虑当地物价水平、本行业平均工资标准等基本劳动要素，但以岗位职责、工作能力和工作业绩为主要因素。第四条：以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、工作能力等指标综合考核员工报酬，适当向态度好、能量强、绩效高的员工倾斜10、；第五条：构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制；第三章工资结构第一条：工资由底薪、佣金抽成、奖金奖励三部分组成。第二条：底薪，只适用于线下公司专职女主播，线下女主播有三个月的底薪扶持，有特殊才艺（舞蹈、沙画、乐器达人）底薪1500 元，无才艺 1000 元，第一个月底薪，公司无条件给与扶持，一个月后，不签约金牌，直播时间达不到官方标准，没有底薪。第三条：佣金提成，线下男主播签约金牌，佣金收入按收获礼物的百分之70，否，不签约金牌，按收获礼物的百分之60；三个月扶持期内的的线下女主播，签约金牌，佣金收入按收获礼物的百分之60；否，不签约金牌，按收获礼物的百分之 50；三个月后，无底11、薪扶持，佣金收入同线下男主播。第四条：奖金仅限于金牌艺人，由直播时间、蓝钻、考勤、日常表现决定。每月公司会根据直播时间和获得蓝钻数评出先进，给与相应的现金奖励。第五条：主播工资总额由部门经理拟定后报总经理审批。部门经理每月对员工进行考核，确定奖金发放比例并报总经理审批后予以发放。第六条：主播工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）等。第四章薪资调整第一条：管理人员薪资调整，都需报由总经理进行审批，审批通过后，工资变更在下 1 个月起生效；第二条：根据更职变薪原则，晋升则增薪，降级则减薪，晋升增薪的波幅为30%，降级减薪的波幅为20%，工资变更从职务变动的后1 个月起生效12、；第三条：经公司考核，员工连续三个月未能达到公司业务考核标准的，公司将重新调整其岗位及工资；第四条：员工工资变更办理，由薪资申报人员填写工资调整申请表，由高层主管建议调整薪资，并报总经理按有关审批流程办理。第五章薪资发放第一条：公司每月 11-16 号为工资发放期，如遇公休日或国家法定节假日，则在 16 日前发放；第二条：每月工资统一由总经理签字，授权财务人员发放。财务人员按顺序通知员工至财务室亲自领取工资，并在工资签收表上签字确认；第三条：辞职、离职人员辞职，当月没有工资；第四条：辞退、停职、免职人员辞职，当月的工资于办理完交接手续正式离开公司的当天直接来公司领取；第五条：工资误算、误发时，13、当事人必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行一定额度的处罚。因误算而超付的工资，财务部可向员工直接追索；第六条：工资发放日，员工因出差或培训无法领到工资时，可电话告知财务人员，要求将工资汇至其银行账户上。本制度自颁布之日起执行。公司财务管理制度第一章总则为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。第二章现金管理第一条：公司财务收支严格执行“收支两条线”，不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必须存入银行；第二条：财务人员从银行提取现金，应当填写现金领用单，并写明用途和金额，由总经理批准后提取；第三条：收款收据、发票等重要凭证和票据由财务统一管理、登记14、，不得缺号、跳号使用，存根收回由财务设立专项登记簿登记；第四条：公司职员因工作需要借用现金，需填写借款单，经财务审核，交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款，在当月工资中扣还；第五条：工资由财务人员依据行政部门每月提供的考勤资料，进行工资预算，交总经理审核及签字，按时提款，当月发放工资，填制记帐凭证，进行帐务处理；第六条：无论何种汇款，财务人员都须审核汇款通知单，分别由经手人、上级主管、总经理签字，审核有关凭证；第七条：财务应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符；第三章报销制度第一条：费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应凭发票、15、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，财务审核，总经理批准后由财务支付现金。第二条：费用经办人员应在费用发生后三天内及时报销，费用报销原则上实行两手制，一人经办，一人证明；第三条：差旅费由上级主管签字，财务审核时间、天数无误并报主管复核后，送总经理签字，填制凭证，交财务付款，办理财务核算手续。第四章财务档案管理第一条：凡是本公司的财务凭证、财务帐簿、财务报表、财务文件和其他有保存价值的资料，均应归档；第二条：财务凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年起止、号数、单据张数，由财务及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管)，由总经理指定专人归档保存，归档16、前应加以装订；第三条：财务报表应分月、季、年报归档，并分类填制目录，以便随时核实；第四条：财务档案不得携带外出，除财务人员外，其他人查阅、复制、摘录财务档案，须经总经理批准。第五章处罚条例第一条：出现下列情况之一，对财务人员予以警告并扣发本人月薪13 倍：(1)未经批准，擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的；(2)利用帐户替其他单位和个人套取现金的；(3)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的；(4)违反本规定条款认定应予处罚的。第二条：出现下列情况之一的，财务人员应予解聘：(1)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的；(2)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的；(3)利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的；(4)工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的；以上制度自颁布之日起生效。