1、盘谷中国，上海天地盘谷中国，上海天地 盘古天地企划沟通 Part1：盘古天地映像 Part2：问题的解决 Part3：产品性格塑造 Part4：客从哪里来 Part5：执行策略构想 Part1：盘古天地映像 嘉定新城中心嘉定新城中心 1111号线旁号线旁 城市公园对面城市公园对面 3535万平米国际住区万平米国际住区 我们发现这个项目有很多让人激动的地方 繁华自然一线牵繁华自然一线牵 上海生活独拥繁华地方有多少？上海生活独拥繁华地方有多少？ 南京路、陆家嘴、新天地，比比皆是，但有几人能用？ 上海生活纵享自然的地方有多少？上海生活纵享自然的地方有多少？ 中心公园、佘山，不胜枚举，却有几人能享？ 2、繁华与自然，真正同时可以让大众人群所享所用的，在何处？繁华与自然，真正同时可以让大众人群所享所用的，在何处？ 在一条叫做11号线的地铁线路图上，我们看见了繁华与自然的无 缝衔接，我们看见了嘉定新城。 繁华自然一线之间 对盘古天地第一映像对盘古天地第一映像 惊喜连连： 一个来自泰国地产大腕的高点一个来自泰国地产大腕的高点 一个纯生态、纯高层、纯生活的项目一个纯生态、纯高层、纯生活的项目 市场疑惑： 嘉定新城，未来浦西嘉定新城，未来浦西“小陆家嘴小陆家嘴” Part2：问题的解决 策略其实就是解决问题的办法， 先看看我们对本项目的问题点的理解 1、区域的疑惑、区域的疑惑 2、项目的个性、项目的个性3、 核心问题：核心问题： 缺乏区域知名度下的产品性格塑缺乏区域知名度下的产品性格塑造 1: 嘉定新城2005年规划至今，相比临港新城、松江新城，知名度仅局限在 业内，区域定位过于复杂，市场观望心理相比两区域较重。 2: 相比中国本土保利、龙湖、中信等竞争开发品牌，盘谷地产在中国国内 还缺乏一定品牌知名度，加之项目形象性格的缺失是后期推广最大硬伤。 先树品牌，再卖房子 核心问题的解决办法 1 1、突破常规。、突破常规。 按照常规操盘模式通常方式是炒作区域，但，区域炒作涉及到政府和市场行为，对 于“外来品牌开发商”来说，成本较大，过于冒险。 2 2、避开浪尖。、避开浪尖。 与其做区域，不如先做品牌。所谓“外来的和尚好念经”，上海对于国际实力开发 商品牌一直以来都保持着良好的热衷情绪，故以“盘谷中国”品牌推入，这样既能避开 “嘉定新城”版块的某些尴尬，同时可将盘谷地产的品牌做一定的市场探知。 3