1、泉州围头湾围头作业区十万吨级航道工程监理规划江苏交通工程咨询监理公司泉州围头十万吨级航道工程监理部目 录一 总则1. 工程概况12. 监理组织机构设置及职责权限13. 施工监理的原则与监理工作目标34. 监理工作范围和依据4二 施工准备阶段的监理1. 熟悉合同文件、施工图纸、技术规范和施工现场52. 参加设计技术交底63. 编制监理规划及实施细则64. 监理内部交底75. 测量复核76. 审批工程单位划分87. 审批总体施工进度计划88. 审批质量保证体系89. 审批安全、环保保证体系810. 审查施工机械设备911. 审批总体施工组织设计912. 第一次工地会议1013. 检查开工条件和签发2、开工令12三 工程质量监理1. 质量监理的主要任务132. 质量监理的基本工作内容133. 监理质量体系14四 工程进度监理1. 进度监理的任务342. 进度控制的程序363. 进度控制的步骤、方法37五 投资控制监理1. 投资控制监理的任务412. 投资控制的程序423. 投资控制步骤和方法43六 安全监理1. 安全监理的工作任务462. 安全监理的措施与方法473. 安全事故报告制度48七 环保监理1. 环境保护监理的任务502. 环境保护监理措施和方法50八 同管理1. 合同管理的任务522. 合同的商务管理53九 信息管理1. 信息管理的的内容和方法602. 信息档案分类目录643. 3、监理档案资料管理66十 组织协调1. 组织协调工作的内容672. 组织协调的主要方法 69工地会议制度70十一 监理工作制度1. 监理内部管理制度732. 监理人员的廉洁自律制度73附件1：各类监理人员岗位职责74附件2：监理部内部管理制度80一 总 则 一）工程概况1、泉州围头湾围头作业区十万吨级航道工程由江苏交通工程咨询监理公司承担监理任务。监理服务期限2009年12月7日至2010年7月31日。2、本工程位于围头湾口围头作业区西南侧的S1点起，至围头作业区在建十万吨级泊位船舶回旋水域附近的S2点，同时将围头湾石井5000吨级航道起点调整至S1点，全长约2.4。3、本工程航道有效宽度2504、m，设计底标高-13.0m（理论基准面）。工程完成后可满足十万吨级集装箱船乘潮通航单向航道要求。4、本工程主要工程量：由疏浚35365 m3 （共有19个疏浚区呈零星分布）；炸礁29536 m3 （12块炸礁区）；清渣29536m3。新设直径2.4米灯浮标5座。二）监理部组织机构设置及职责权限1、监理组织机构设置根据合同文件精神，为做好本工程监理工作,我公司在施工现场设立泉州围头十万吨级航道工程监理部。监理部在总监领导下，依据合同文件及相关的规范与标准，对该工程进行质量、进度、计量支付、安全及环保的控制和合同、信息管理。监理部设总监一名，总监代表一名，水运专业监理工程师一名，兼任测量、安全工程5、师。2、监理部的职责与权限1)熟悉合同文件、技术规范、规程、标准和设计图纸，组织相关人员的业务学习与交流。2)对承包人提交的实施性施工组织设计、施工技术方案、施工工艺以及有关安全、环保等专项方案提出审查意见。3)向承包人移交工程控制点，并核验承包人设置的测量控制网点或基线的准确性。4)对承包人提交的总进度计划进行审查，提出审查意见。检查施工实际进度与计划进度的执行情况，督促承包人提交施工进度报表及必要的施工计划调整方案。5)检查承包人的质量保证体系及施工前的准备工作，对承包人提交的开工申请予以审查，签署工程开工令。督促承包人严格按照施工规范、验收标准、设计图纸进行施工。组织或参与工程事故调查，6、协助审查质量事故的处理方案及其补救措施，并检查处理结果。6)组织或参加施工图纸会审、设计交底，审查工程变更和有关施工工艺的改变，提出审查意见报业主审批，在业主批准后，监督承包人按变更方案实施。7)审查承包人报送的计量支付报表，审核期中支付证书、最终支付证书及合同终止后任何付款的支付证书；建立计量支付、工程设计变更费用、索赔费用台帐。8）审查承包人的安保体系，督促承包人落实安全生产保障措施和环境保护措施，避免重大安全事故和破坏环保事件的发生。9）审查承包人投入的主要设备及其性能、主要技术和管理人员数量及其资质。10）审查承包人提交的延期、费用索赔报告。11）审查承包人的交工验收申请报告，对工程质7、量提出等级评价，参加工程项目的交工验收并签认交工验收证书。3、监理人员的职责和监理内部管理制度（见附件1、附件2）三）施工监理的原则与监理工作目标1、施工监理原则监理人员按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规及监理服务合同，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，认真履行合同，努力做好各项监理工作。2、监理工作目标1）监理工作总目标：强化管理，确保工程质量、进度、安全、费用和环保满足合同要求，工程达到合同约定的一次性验收合格，实现合同规定的节点工期和总工期目标。2）工程质量目标 ：严格按照施工合同、施工图纸、技术规范、交通部8、水运工程质量检验评定标准(JTS257-2008)及监理服务合同进行质量评定和验收，确保工程质量达到一次性验收合格的目标。3）工程进度目标：以所监理工程的合同工期为基本目标，并在确保质量与安全的前提下，争取工程提前交工。4）费用控制目标：以所监理工程的合同单价为基础，在确保质量与安全的前提下，努力降低工程建安实际费用。5）安全控制目标：以所监理工程承包人与业主签订的安全生产责任书中载明的安全生产指标为目标。6）环境保护管理目标：明确施工环境保护的具体要求，确保整个工程环境影响控制在国家规定的标准以内。7）合同管理目标：充分发挥监理控制的作用，协调参建各方的关系，确保工程顺利进行。8）信息管理目9、标：按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，确保交工和竣工验收资料的及时、准确提供。四）监理工作范围和依据1、监理工作范围在业主宏观指导下，对于所管辖施工的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调及安全环保监理等实施全面管理。2、监理工作依据：1）国家有关的政策、法律和法规；2）国家、交通部及有关行业部门颁发的工程监理规范、施工规范和验收规范、标准；a水运工程质量检验评定标准（JTS257-2008）b水运工程混凝土试验规程（JTJ270-98）c水运工程测量规范（JTJ203-200110、）d水运工程施工监理规范（JTJ216-2000）e水运工程爆破技术规范(JTJ286-90)3）经国家或上级主管部门批准的工程设计文件；4）本工程施工招标、投标文件；5）本工程依法签订的工程监理合同和施工承包合同；6）在工程实施过程中，业主与承包人或监理单位形成的有关纪要、函件以及省、市有关部门的通知、指令或其他文件。二 施工准备阶段的监理 一）熟悉合同文件、施工图纸、技术规范和施工现场在施工准备阶段，监理人员必须先熟悉本项目的全部合同文件、施工图纸、技术规范和施工现场，为开展监理工作作好准备。1、熟悉合同文件：1）业主与承包人、监理签立的合同；2）合同条款所赋予业主、承包人和监理工程师的责11、任、权力和义务；3）合同事宜的处理原则、处理方法和处理程序；4）专用条款中的特殊规定和处理原则；5）合同签订手续是否齐全。2、熟悉施工图纸：1）设计文件是否完整，图纸是否齐全；2）材料、构配件和设备的选用与现行规定的符合性；3）合同图纸中指定使用的规程、规范、标准图册的有效性；4）合同图纸规定采用的施工工艺与现行规范、规程的符合性；5）各图册在设计说明、坐标设计及各专业设计之间的是否一致；6）合同图纸与施工的符合性；7）原有设计是否有明显导致投资增加的项目。 3、熟悉技术规范：1）工程项目的范围和主要工程内容；2）材料试验项目、试验方法和试验频率；3）施工工艺、技术要求和措施；4）监理验收和审12、批程序；5）工程量计量方法；6）工程质量验收标准。4、熟悉施工现场：1）施工设备和人员的进场及现场安装和调试情况；2）料源情况；3）控制桩点设置和保护情况； 4）现场环保控制情况等；5）水文地质情况等。 二）参加设计技术交底设计技术交底由业主主持进行。设计代表，承包人的项目经理、技术负责人、总监理工程师、专业监理工程师参加。技术交底前施工和监理单位应将图纸审核中发现的问题以书面形式递交设计代表，设计单位以书面形式予以回复。 三）编制监理规划及实施细则 1、监理规划的内容： 1）工程概况； 2）监理工作范围； 3）监理工作内容； 4）监理工作目标(包括质量、工期、费用、安全、环保目标等)； 5）13、监理工作依据； 6）监理组织机构(组织形式、岗位设置、人员构成、岗位职责等)； 7）监理工作程序(主要监理工作事宜的程序)； 8）监理工作方法及措施；9）监理工作制度；10）监理工作守则和奖惩制度； 2、监理实施细则的内容：1）总则（工程概况、编制依据、适用范围等）；2）开工审批内容和程序（工程开工审批程序和申请内容及监理工作流程）；3）质量控制的内容、方法和措施；4）进度控制的内容、方法和措施； 5）费用控制的内容、方法和措施；6）施工安全和环境保护内容、方法和措施等。 四）监理内部交底 1、为贯彻和落实业主的要求和监理编制的监理规划、监理实施细则的各项内容，总监理工程师应组织监理人员进行学14、习、培训，并进行监理的交底工作。交底由总监理工程师主持，也可邀请承包人的项目经理、技术负责人、质量负责人、计量负责人、试验检测负责人等参加。 2、施工监理的交底主要阐述的内容为： 1）合同文件赋予业主、承包人、监理的权利和义务； 2）监理工作的内容、程序和方法； 3）各级监理人员的岗位职责； 4）监理的重点、难点及解决措施。 3、总监理工程师应建立监理内部的定期和不定期的学习培训制度，根据工程进展的情况和工程的特点进行学习、培训，并做好相应的记录。 五）测量复核 在施工准备阶段，监理工程师应作好以下方面的测量监理工作：1、向承包人移交控制点，并督促承包人复核；2、审查承包人复测资料；3、审批承15、包人的施工控制网；并要求承包人经常复核。 六）审批工程单位划分监理工程师应根据水运工程质量检验评定标准(JTS257-2008)的规定，对承包人提交的单位、分部、分项工程划分方案进行审批并报业主和质监站备案，并以此进行质量评定。 七）审批总体施工进度计划1、承包人应在签订施工合同后向监理部提交总体施工进度计划，总监理工程师应在详细审查并商业主同意的基础上，对总体施工进度计划进行审批；2、总体施工进度计划的内容包括：1）工期目标(工期总目标和阶段性工期目标)；2）工、料、机计划(根据总体时间计划安排)；3）生产能力和资源需求的分析测算材料；4）关键工序和其他计划执行重点和难点的分析及应对措施；516、）纠偏措施和预案。 八）审批质量保证体系1、承包人应在签订施工合同后向监理部提交质量保证体系，总监理工程师应在详细审查并商业主同意的基础上，对质量保证体系审批；2、质量保证体系的内容包括：1）质量目标（合同规定的质量目标）；2）质量保证组织机构；3）质量保证人员岗位职责；4）质量保证措施。 九）审批安全、环保保证体系 1、承包人应在签订施工合同后向监理部提交安全、环保保证体系，总监理工程师应在详细审查并商业主同意的基础上，对安全保证体系审批；2、安全、环保保证体系的内容包括：1）安全、环保目标（责任书规定的目标）；2）安全、环保管理组织机构；3）安全、环保管理人员岗位职责；4）安全、环保的保证17、措施。十）审查施工设备1、督促承包人按合同规定期限上报施工设备进场计划。2、审查进场设备（包括计划进场的设备）的数量、型号、规格、生产能力、完好率与合同要求是否符合。3、各种施工设备的配套与满足施工技术要求的适应性。4、数量不足或不配套的施工设备，应限期要求承包人补足进场。5、审验不合格的施工设备，应限期承包人撤离工地。6、对承包人要求替代或更换的施工设备商业主后批准或不批准。十一）审批总体施工组织设计1、承包人应在签订施工合同后向监理部提交合同段工程的总体施工组织设计，监理工程师应在详细审查并商业主同意的基础上，对总体施工组织设计进行审批并报业主备案。2、施工组织设计的主要内容 ： 1）总说18、明（工程概况、组织机构、人员配备等）；2）施工平面布置图；3）总体施工进度计划； 4）质量保证体系；5）安全保证体系；6）环境保护、文明、节约技术措施； 3、施工组织设计审查要点 1）检查承包人组织机构、人员配置情况； 2）检查承包人的工程进度计划是否满足总工期要求，施工安排是否连续、均衡、合理，进度安排与资源配置是否协调； 3）审查施工方法、施工工艺是否合理、科学； 4）审查承包人的施工设备的数量、型号、规格； 5）审查主要材料的料源、材质和进场计划； 6）审查承包人的质量保证体系和保证措施； 7）审查承包人的安全保证体系和保证措施；8）审查承包人的环境保护保证体系和保证措施。 十二）第一次19、工地会议 1、会议的组织 1）第一次工地会议宜在正式开工之前召开，并尽可能地早期举行； 2）监理工程师应事前将会议议程及有关事项通知业主、承包人及有关方面，必要时可先召开一次预备会议，使参加会议的各方作好资料准备； 3）第一次工地会议由总监理工程师主持，业主、监理单位和承包人的授权代表及设计代表出席会议，各方将要在工程项目中担任主要职务的部门(项目)负责人也应参加会议。 2、会议的内容 1）介绍人员及组织机构： （1）业主或业主代表应就其实施工程项目期间的职能机构、职责范围、主要人员进行介绍； （2）总监理工程师就监理组织机构、职责范围及监理人员予以介绍，并报备业主； （3）承包人应书面提出项20、目经理授权书、主要人员名单、职责范围及有关人员的资质材料以取得监理工程师的批准；监理工程师应在本次会议中进行审查并口头予以批准(或有保留的批准)，会后正式予以书面确认。 2）介绍施工进度计划 承包人的施工进度计划应在中标通知书发出后在合同规定的时间内提交给监理工程师。在第一次工地会议上，监理工程师应就施工进度计划作出如下说明： （1）施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获得批准； （2）根据批准或将要批准的施工进度计划，承包人何时可以开始哪些工程施工，有无其他条件限制； （3）有哪些重要的或复杂的分项工程还应单独编制进度计划提交批准。 3）承包人陈述施工准备 承包人应就施工准备情况按如下主要内21、容提出陈述报告，监理工程师应逐项予以澄清、检查和评述： （1）主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员、主要机械手及特种工)进场日期，并应提交进场人员计划及名单； （2）用于工程的外购材料和设施的进场日期，是否将会影响施工，并应提交进场计划及清单； （3）施工驻地及临时工程建设进展情况。 （4）施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核- （5）其他与开工条件有关的内容及事项。 4）业主说明开工条件 业主代表应就工程项目的批准情况、及其他与开工条件有关的问题进行说明；监理工程师应根据批准或将要批准的施工进度计划的安排，对上述事项提出建议及要求。 5）明确施工监理例行程序 监理工程师应明确与承包人22、的联系渠道、工作例行程序并提出有关表格及说明： （1）质量控制的主要程序、图表及说明； （2）施工进度控制的主要程序、图表及说明； （3）施工安全控制的主要程序、图表及说明； （4）环境保护控制的主要程序、图表及说明； （5）计量支付的主要程序、报表及说明； （6）延期与索赔的主要程序、报表及说明； （7）工程设计变更的主要程序、图表及说明； （8）工程质量事故及安全事故的报告程序、报表及说明； （9）函件的往来传递交接程序、格式及说明； （10）确定工地会议的时间、地点及程序等； 6）讨论、商定开工令签发的时间及工期起算的具体日期。 十三）检查开工条件和签发开工令 1、在承包人认为已经具备以23、下开工条件时，向监理工程师申报总体工程开工申请； 1）规定的开工手续和资质证明已经具备； 2）施工组织设计和总体工程进度计划已经得到监理工程师批准； 3）控制点测量复核已经得到监理工程师批准； 4）质量保证、安全保证和环保保证体系经监理工程师检查合格； 5）工、料、机准备满足开工需要； 6）进场设备和人员与标书一致，进场人员的资质经监理工程师审查并予确认； 7）文明施工、安全和环保措施已经制定并准备实施。 2、监理工程师在收到承包人提交的总体工程开工申请后，应组织专业监理工程师核查其开工条件； 3、经过核查，如果承包人基本具备了总体工程开工条件，总监理工程师在征得业主的同意后可签署工程开工令，24、这标志着承包人和监理方面的准备工作已结束，工程进入实际施工阶段，总体工程开工令应报业主备案。三 工程质量监理 一）质量监理的主要任务 监理工程师以国家有关法规、规范、规程、标准、设计图纸和工程合同为依据，按照规定的工作程序，应用常规的工程监理方法，对施工各个阶段的工程质量实施全面的控制和管理，使施工质量符合设计要求，达到施工验收技术规范的各项检测验收技术指标与标准，工程施工资料完整、齐全，从而保证工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用。 二）质量监理的基本工作内容1、熟悉施工设计文件及气象、水文地质等设计基础资料，掌握技术规范和质量标准；2、组建有效的质量监理体系，制定监理细则；3、审查施工组25、织设计及质量保证体系；4、审查承包人分项工程开工申请书，包括施工工艺及自检程序；5、监督检查承包人的施工工艺和方法是否符合技术规范的要求；6、检查、检验施工中所使用的原材料是否符合原材料标准和混合料配合比要求等；7、对承包人自检合格的每道工序进行质量检查；8、实行事前监理，预防为主，主动控制；9、对已完工程进行质量验收；10、质量档案和竣工文件归档、工作文件的归档。 三）监理质量体系1、质量目标：见“总则”。2、一般工作程序和基本步骤1）开工令批准程序开工申请承包商施 工 准 备编制施工组织设计：组建现场施工管理组织机构；施工船舶进场；现场生产、生活基地建设；船舶和计量设备检查，制定水上施工安26、全措施；承 包 商返回检查开工准备条件监理工程师条件不具备主持召开第一次工地会议监理工程师提交开工申请承包商审查开工申请监理工程师下达工程开工令监理工程师批准下达工程开工令业主2）区段（分段、分层、分带）工程开工申请上一区段工程完工并取得监理工程师签认承包商 本区段工程施工准备承包商提交报告资料：1、区段施工安排、施工方案2、船舶设备计划3、技术条件报告4、安全措施提交区段工程开工申请承包商返工 审查批准区段工程开工申请监理工程师 不合格批准区段工程开工监理工程师3）区段（分段、分层、分带）工程检查程序区段工程施工完成承包商提交报告资料：1、自检测量图2、扫浅施工记录及补测资料3、测量仪器检查27、记录区段工程自检承包商返工提交区段工程完成报告承包商检查核实完成情况监理工程师 不合格签署区段工程完成报告监理工程师工程施工完工报告承包商4）工程竣工验收程序提交报告资料1、自检测量平面图2、扫浅施工记录及补测资料3、测量仪器检查记录4、挖泥施工完成报告单整改返工检查完成情况监理工程师检查内容1、核查设计挖槽（及边坡）范围内的各水深点2、扫浅后补测资料的水深3、测量仪器检查记录4、挖泥施工完成报告单查核结果不合格合格签发完工报告监理工程师提交报告资料1、竣工测量开工报告，施测计划及技术方案2、人员、船机、仪器设备安排竣工测量承包商整改返工检查内容1、施工及技术方案满足要求2、人员、船机、仪器落28、实，并满足安排3、跟踪检查水深测量4、检查内业整理检查竣工测量监理工程师查核结果 不合格签署竣工测量图纸监理工程师合格提交报告资料1、工程报验单、竣工资料及工程量表2、工程质量自评报告3、施工总结报告申请验收承包商检查内容1、竣工资料齐全、完备2、核查工程质量自评情况3、审核工程量表审查验收条件监理工程师整改返工查核结果不合格合格提交报告资料1、工程竣工资料，监理签署的工程报验单2、监理初验报告3、工程质量评估报告 4、水深抽测成果资料签署工程报验单，组织初验监理工程师组织初验监理工程师1、工程竣工资料、施工总结报告2、工程初验报告，质量评估报告3、初验实测资料4、进行验收测量提交初验报告业主29、/质检站整改返工1、听取初验小组的初验报告2、施工单位、监理单位、设计单位、分别汇报该工程的设计、施工、监理要点，评价对该工程的验收意见，海事局意见。3、验收组审核4、验收组讨论工程验收证书5、港口质监站宣布质量等级核定意见6、签发工程验收证书不合格查核结果组织竣工验收业主3、主要施工环节质量控制1） 测量质量控制 （1）监理机构中设置熟悉GPS测量、水深测量的专业监理工程师，负责施工测量质量控制工作。 （2）工程开工前向承包人书面提供测量控制网点；检验承包人布设的GPS基站，检查承包人DGPS的定位精度，测深仪精度,只有精度符合要求的仪器设备才能投入使用。 （3）复核承包人所设置的验潮站和水30、尺，其精度满足交通部水运工程测量规范(JTJ203-2001)的要求。 （4）制定水深测量程序，要求承包人每次测量均严格按测量程序进行操作。 （5）要求承包人在每次水深测量工作之前均应对GPS的定位精度、测深仪精度和工作稳定性进行检验校核。必须在仪器精度、信号接收、海况满足测量条件的情况下才能开始测量。 （6）测量过程中，将派监理人员旁站测量全过程，监理人员将记录测量的时间、潮位、风浪、流速等情况。测量应在规范充许的海况下进行。 （7）测量结束，监理人员将拷贝一份测量记录的原始数据，以便监理独立进行数据处理。必要时监理将进行独立测量。 （8）业内数据处理和成图均应服从监理人员的监督和管理，保证31、测量成果符合交通部水运工程测量规范(JTJ203-2001)。 （9）水深测量及相应的测点定位数据应自动同步记录，计算机处理，绘图仪成图。每次水深测量图应同时报送监理和业主各一份，并提供相应的电子文件一份。 （10）各驻船监理人员要熟悉船载DGPS的使用方法，以便检查施工定位，保证挖槽的平面位置准确，使开挖断面符合设计要求，检查抛泥到位情况。 （11）驻船监理人员要掌握船载测深仪系统工作方式，以便随时掌握开挖效果和质量。 （12）监理工程师将督促承包人对GPS和测深仪进行定期校核。 （13）要求承包人定期进行浚中测量，监理工程师将对浚中测量成果进行统计分析，准确掌握施工效果和质量控制情况，并依32、据分析结果提出有关进行调整施工方案及技术措施的建议。 （14）在扫浅施工阶段，要求承包人增加测量次数，必要时进行加密测量。指导船舶进行扫浅施工，保证施工质量,不留浅点。 （15）工程完工，承包人进行自检测量时要求进行加密测量，监理人员旁站监理测量全过程，保证验收测量时能一次通过验收。 2） 船机管理 （1）监理机构中将设置熟悉船舶性能、船机设备、主要仪器仪表的专业监理工程师负责对施工船舶设备性能、仪器仪表工作状况进行检查、监督，对进场船舶报验的审核。 （2）要求承包人就所有即将投入施工的船舶向监理工程师提交施工船舶进场报验单。监理工程师对此要进行认真的检查，保证所有用于本工程施工的施工船舶、辅33、助施工船舶、船舶所配备的挖泥机具设备的类型、船机性能和数量满足本合同工程的要求，在整个施工期内状态良好，并按照进场计划逐艘落实投入现场施工。 （3）施工中监理工程师经常检查船机设备的运行状况，掌握施工船舶的适应情况。 （4）当发现因船机工作状况影响施工时,及时向总监汇报，并提出船机状况报告及施工适应性意见，以供总监决策，决定是否要求承包人调整或增加施工船舶。 （5）严格船机的进退场控制，施工船舶退场时要向监理提交船舶退场报告，经监理工程师同意后方可退场。 3）疏浚施工质量控制 （1）施工船舶平面控制(施工定位)必须准确，船舶的施工定位是通过船载GPS进行的。在开工之前要求承包人校核每艘船舶上的34、GPS，定位误差值在规范充许范围内才能施工。 （2）督促承包人根据各施工区段岩土特性制定分层、分带开挖方案，施工时按方案要求进行分层、分带均衡浚深，根据超深、超宽及土质情况、水位变化控制下耙、绞刀头及抓斗深度，有效控制开挖深度和宽度。 （3）要求承包人定期进行浚中测量，准确掌握航槽开挖情况，指导施工船舶进行有效开挖。在扫浅施工阶段要增加测量次数，指导船舶进行扫浅施工。 （4）在施工过程中，监理工程师定期到各施工船舶检查施工质量控制情况和各项工作的执行情况。对存在问题要求承包人及时纠正。 （5）监理将严格要求承包人按招标文件及国家和地方有关环境保护的要求，抛卸疏浚岩土，将淤泥、杂物运到指定卸泥区35、抛卸。 （6）为准确掌握和控制施工船舶的施工情况，监理部将不定期派监理人员驻船。 （7）要求驻船监理人员做好监理日记，记录每日、每班施工起止、停歇时间、完成挖泥船次、每船方对水下自然方的折算值及有关施工质量、卸泥情况等，并向监理部提交监理报告。4）炸礁质量控制（1）开工前要求承包人编制炸、清礁专项施工方案，并报监理审查。炸礁、清礁施工方案及操作方法必须符合有关规范和施工组织设计要求，船机性能状况必须适应施工条件，确保技术可行、工艺合理、安全可靠、满足质量要求。（2）在本项目施工期间，航道需要正常通航，承包人需制定和严格执行施工安全措施，确保施工期的通航安全。（3）炸礁钻孔孔距布置、钻孔深度与药36、量必须根据实际岩层分布、岩质状况等综合考虑，合理确定后在施工中要严格执行。（4）钻孔平面位置应采用RTK定位，保证做到钻孔准确，防止漏钻和叠钻；根据设计图纸和实时潮位确定钻孔深度，确保钻孔深度达到设计值，避免二次爆破。（5）要求承包人制定完善的安全施工措施报监理审查，并在施工中检查各项安全措施落实情况。承包人火工产品的管理必须符合当地公安机关的要求，有完善的储存、保管、登记领用和退料制度，每天、每班核对数量，做到物帐相符。监理将对此进行严格检查。（6）监理人员加强炸礁质量监督和检查，确保炸礁施工的质量。（7）监理现场检查清礁质量与岩石抛卸位置，要求承包人将疏浚礁石运到业主指定地点抛卸。清礁施工37、前船舶准确定位后才进行施工，当一处礁区清完后，测量人员及时进行加密检测，发现浅点及时记录。（8）扫浅施工阶段要求承包人增加测量次数，指导施工船舶有效扫浅。（9）检查断面测量情况，应用加密测量的方法，确保测量与补挖浅点质量，决不能留有礁石浅点。 4、主要施工环节质量控制程序1）扫海质量控制程序提交报告资料1、扫海计划安排，扫具结构及技术方案2、扫海开工申请表开工准备工作承包商返工检查内容1、任务书的要求明确，技术方案满足要求2、船机、仪器人员配置合理3、扫海具的索长、节点分段等满足要求4、挖泥施工完成报告单检查并审核监理工程师查核结果不合格合格批准开工报告监理工程师扫海施工承包商提交报告资料1、38、定位、测量仪精度校核记录2、主副艇航迹线图返工检查内容1、出现及船舶干扰等作业条件2、索具下水前各节点连接情况3、GPS定位仪工作状况及航迹线4、障碍物探测情况检查挖泥定位监理工程师查核结果 不合格合格合格提交扫测成果承包商提交报告资料扫测报告及扫获障碍物一览表返工检查内容对照扫测施工记录及障碍物探测记录检查成果资料检查审核监理工程师查核结果不合格合格签署扫测成果资料监理工程师2）炸礁施工质量控制程序开工准备承包商提交报告资料1、炸礁清礁施工组织设计及报审表2、炸礁施工开工报告3、施工允可证，航行通告检查内容1、施工组织设计的合理、可行，计划合理2、船机设备满足要求3、安全措施、技术措施保障439、爆破证，施工允可证，航行通告返工检查开工条件监理工程师查核结果不合格合格签署开工报告监理工程师提交报告资料1、炸礁钻孔平面布置图2、测量定位方法及测量记录3、炸礁施工日报及其它报表炸礁施工承包商返工检查内容1、旁站检查炸礁定位、钻孔深度及下药2、检查船机布置、船机状况、施工进度3、检查施工报表旁站检查炸礁施工监理工程师查核结果 不合格合格合格清礁施工承包商返工检查审核内容1、检查清礁定位及清礁过程2、检查抛泥位置 3、检查施工日报及其它报表检查清礁过程监理工程师查核结果不合格提交报告资料1、测量施测方案、计划报告2、人员组成、船机、主要仪器一览表 3、测深仪、GPS定位精度检测报告合格清礁完40、工水深测量承包商检查内容1、测量计划安排2、测量施测计划方案满足要求3、船舶、仪器性能满足要求 4、测深仪换能器自动吃水改正数检查水深测量监理工程师返工查核结果不合格合格签署测量成果报告监理工程师扫海施工承包商扫海施工承包商提交报告资料1、定位、测量仪精度校核记录2、主副艇航迹线图3、扫测报告检查内容1、施工条件2、GPS定位仪工作状况及航迹线3、扫测报告检查扫海施工监理工程师返工查核结果 不合格1、签署扫测成果2、有浅点时，进行炸礁、清礁扫浅，无浅点时，进行下步验收工作合格 提交报告资料1、浅点位置平面图、施工方案2、测量定位及记录 3、扫浅施工后补充测量成果炸礁、清礁扫线承包商 检查审核内41、容1、检查扫浅施工定位及施工过程2、检查施工记录 3、检查补充测量过程核测量成果检查扫浅施工监理工程师返工查核结果不合格签署扫浅及补充测量成果监理工程师3）挖泥施工质量控制程序提交报告资料1、阶段、区段施工计划安排，区段技术方案2、技术条件报告、安全措施3、区段挖泥开工报告区段开工准备承包商检查内容1、不同区段的船机布置及相互影响2、与施工组织设计的安排一致3、技术条件可行，方案合理、安全可靠4、挖泥施工完成报告单返工检查开工条件监理工程师查核结果不合格合格签署区段开工报告监理工程师定位、下斗承包商返工检查内容1、挖泥区间就位，端部及边线开挖斗位2、下斗深度3、波浪补偿器可调幅位置，作业潮位检42、查挖泥定位监理工程师查核结果 不合格合格提交报告资料1、施工日报2、其它统计报表3、过程水深检测资料挖泥施工承包商合格检查内容1、检查施工船作业工况，对地挖泥航速2、船载仪表工作状况3、船舶定位和疏浚方位4、检查施工记录、统计进度报表挖泥过程监理工程师返工查核结果不合格合格航行、抛泥、上岸处理承包商检查内容1、检查航行线路、航线及抛泥区水深2、泥门布置、开启方式、开启顺序3、抛泥到位、抛御顺序安排返工检查航行、抛缷、上岸处理监理工程师查核结果不合格合格单循环结 束 4）浚前、区段、中间过程及竣工测量质量控制程序提交报告资料1、测量计划安排， 2、人员组成、船机配置，主要仪器、装备一览表3、测量43、施测报告4、测深仪、GPS定位精度检测报告测量准备工作承包商返工审核实施条件监理工程师检查内容1、人员、船机、仪器及施测时间计划安排2、测量任务书，技术说明书符合要求3、船舶、仪器性能满足要求4、测深仪换能器自动吃水改正数查核结果不合格合格签署测量施测(开工)报告监理工程师提交报告资料1、水文观测资料2、水位过程曲线3、测深手薄、测深记录纸（复印件）记录磁盘（拷贝）、航迹线图水深测量承包商检查内容1、测量技术交底书2、测深线、测深检查线布设3、测图比例、测深线间距跟踪检查测量监理工程师返工查核结果不合格合格 签署外业测量原始资料监理工程师合格提交报告资料1、测量图纸2、测量技术总结报告内业整理44、承包商审查内业整理监理工程师检查内容1、深度基准面确定；水位改正；内插水深点要求等，水深量取、计算、校核2、图纸分幅、比例、标识、签字等返工查核结果不合格合格签署测量图纸监理工程师5、质量监理的方法与手段1）检查核实、签认与审批监理工程师在施工的全过程中，需要经常对承包人所报送的各类报表和质量数据进行检查核实（内业）或进行现场核实（外业）。2）检测与测量施工控制点复核、施工过程中的跟踪测量、以及工程验收中的检测和测量工作。3）旁站监理工程师或监理员应对规定旁站项目实施旁站监理。4）工地巡视（1）总监或总监代表定期进行工地巡视；（2）专业监理工程师根据其负责工作经常对工地巡查。5）签发通知和指令45、文件监理工程师为保证工程质量，应及时签发关于要求承包人进行注意、调整、改正或停止等的通知和指令文件。并报业主备案。对于监理工程师所发出的通知和指令文件，承包人必须及时以书面形式反馈。6、质量事故处理程序：1）事故发生后，现场监理人员应立即要求承包人暂停该项工程的施工并采取有效的安全措施； 2）现场监理人员应及时将事故情况上报监理部，监理部接到质量事故报告后，随即组织有关人员现场查看，同时根据事故现场情况下达指示；3）承包人根据监理部的指示，立即采取相应措施，查清事故原因并提出处理意见报监理部并抄报业主，并根据质量经济损失额度，按交通部相关规定确定质量事故等级；4）若为重大质量事故，承包人、监理46、工程师应立即书面报告监理部、业主；5）监理部可视情况，组织由有关各方人员参加的联合调查组，查明原因，提出事故处理意见，并抄送有关各方；6）若事故原因迟迟不能查明，监理部认为事故隐患未消除，则不签发复工令，或根据合同条款再次发出暂停施工命令，直到事故原因查明后，对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准可指令恢复该项工程的施工。四 工程进度监理 一）进度控制的任务监理工程师根据合同规定的工期要求，审批承包人编制的施工总进度计划和单项工程进度计划或年度、月度施工进度计划，督促承包人认真落实阶段性目标。对进度调整采取有效措施，并经常对进度计划的实施进行检查，要求承包人明确纠偏措施或预案，以保证进度总47、目标的实现。 1、在施工准备阶段 监理的主要任务是审查承包人申报的施工进度计划，包括施工组织计划和技术方案。 监理对施工计划的审查应做进度目标的分解并在施工过程中作分阶段控制，实行近期、中期、远期目标管理。 正确的施工进度计划，应留下有一定余地，以适应可能出现的变化(例如天气水文因素等)，应保证工程实施的连续性和均衡性。人员、船机、设备、资金等方面资源得到充分的利用，因而这样的计划也最有可能得到实现。 2、施工阶段 在施工开始后，监理的任务主要是协调施工力量、检查调整进度计划，以保证节点工期和按期交工的进度总目标，实现分阶段分项目工程的进度控制以保证总目标的实现，尤其是对关键线路上的工程进度，48、必须严格控制，采取各种措施保证完成。 由于各方面的原因，工程进度计划都不可能一成不变，监理应对其进行动态跟踪，监督协调进度计划的实施，对进度计划进行调整与修订，及时采取相应的措施纠正由于各种干扰引起的进度偏差。监理要加强对工程延期的管理，由于不可抗力，工程量变化，设计变更、供图误期等原因，根据施工承包合同，承包人将有权延期，监理应严格审查承包人的延期申请，并采取调整计划，改善施工方法等方式，确保总工期目标按期实现。监理在施工期间，要重视预防、避免工期延误，主动协调可能影响工程进度的每一个环节，以避免和减少出现工程延误的情况。二）工程进度控制的程序1、总进度计划2、各节点、区段的最早开始和最迟结49、束时间3、各节点、区段的工程量4、各区段按进度要求需配备的船舶数量性能要求5、各节点、区段施工方案及分船作业计划6、现金流量计划业主与承包人签定施工承包合同 承包人编制施工总进度计划平衡、审批进度计划监理工程师审查不同意同意内容：1、当年(月)各区段工程的最早开始和最迟结束时间2、当年(月)计划完成各区段的工程数量3、当年(月)各区段的实际完成时间或进度4、累计计划完成数量和实际完成情况5、计划提前或拖后的原因分析6、拟采取的对策批 准、实 施承包人编制具体工程项目和年（月）度的施工进度计划并按月上报实际工程进度情况不同意平衡、审批进度计划监理工程师进行计划与实际完成检查不符合指定承包人修改施50、工进度计划两者对比符合承包人修改施工进度计划报监理工程师批准继续执行计划到工程竣工 三）进度控制的步骤、方法1、进度报告制度监理工程师要求承包人在下述规定的时间内报送各种进度计划，供监理工程师审批。 1）在下达开工令前报送施工总体进度计划； 2）在每月25号前报送下月进度计划；2、进度计划内容 1）工程总体进度计划要满足合同工期，充分考虑到施工中的气候、环境条件、协作条件等的影响，编制要合理、紧凑，应包括下述内容： （1）工程项目的合同工期 （2）按总工期要求节点、区段(分段、分层)的最早开始和最迟结束时间，边坡修理时间、补挖浅点时间、竣工测量时间，验收时间，各节点工期要充分考虑气象、水文及施51、工干扰对工期的影响天数，及不同区段内超深、超宽挖泥量，施工回淤量的有关规定等因素影响。 （3）各区段工程需要完成的工程量及现金流量估算。 （4）各区段施工及分船作业计划的施工方案和施工工艺。 （5）各区段工程按进度要求所需配备的船泊数量、性能要求。 2）月进度计划内容 （1）本月计划完成各区段的工程范围、分船作业计划，施工顺序及时间安排。 （2）本月计划完成区段工程的数量及投资额。 （3）完成各区段的施工船舶安排。 （4）在总进度计划下对各区段疏浚工程、炸礁工程、分船作业计划进行局部调整或修改的详细说明。 （5）在月进度计划下对各区段疏浚、炸礁工程进行局部调整或修改的详细说明。 3、进度计划的52、审批 为使进度计划切实可行，满足工程进度控制的要求，监理工程师要依据目标和合同的要求对承包人提交的进度计划进行严格的审查，审查的主要内容包括： 1）施工组织、施工工艺的科学性 2）施工总工期和节点工期是否符合合同工期的要求 3）工期顺序和时间安排的合理性 （1）各施工阶段或施工区段(分段、分层)的施工顺序的时间安排，与本工程特殊的技术要求是否相符，是否充分考虑涨、落潮时间、流速及流向对挖泥效率、效果的影响，施工船之间的相互干扰或其它船舶的干扰。 （2）在安排工期内是否充分考虑生产性停歇时间、非生产性间歇时间等对工时的影响。 （3）对气象、水文、进出港船舶使用航道对施工的干扰、回淤、不均匀土质、53、水下障碍物等因素的不利影响，是否充分考虑，并留有余地。 4）所需施工船舶是否到位，船型、舶机设备性能和船舶数量能否满足进度计划的要求，主要骨干人员及施工队伍的进场日期是否落实； 5）各阶段或区段计划完成工程量与承包人计划安排的船泊性能、生产率实际状况是否适应； 6）施工方案和施工方法与承包人的施工经验和技术水平是否适应； 7）关键线路上的施工力量安排与非关键线路上的施工力量安排是否适应。 8）通过对承包人报送的进度计划的全面审查，提出问题与承包人进行讨论或澄清，对有问题部分进行分析，最后批准进度计划。 4、进度计划的检查 1）监理将记录每日施工情况，并要求承包人提供每日进度记录和施工记录，进度54、记录的内容主要包括： （1）当日实际完成及累计完成的船方量及折算后的水下自然方量； （2）当日船载测深仪器显示施工区段的挖槽水深； （3）当日的工时统计报表、施工停滞的时间及其原因； （4）当日发生影响工程进度的特殊原因或时间； （5）当日的气象、水文等情况。 2）监理部根据监理的每日记录和承包人进度记录进行统计分折，对照同一时段的分船作业计划进行检查，分折进度滞后的原因，提出改进措施的建议或要求。 3）要求承包人每月对施工区进行水深测量，监理人员旁站监理测量全过程，测量结果作为计算月度施工进度的依据。 4）监理工程师要求承包人每月25日前提交一份详细的施工工作月报，主要内容包括：（1）本月工55、程进度完成情况；（2）本月工程施工质量情况；（3）本月工程情况评述；（4）本月施工工作小结；（5）下月施工工作计划。 5）监理工程师在承包人提交月进度报告的基础上，根据实际完成的情况和分析，每周向业主报送旬报，每月底前向业主报送监理月报。 6）监理工程师定期向业主报送反映施工进度和施工综合情况的专题报告。 7）监理工程师每月组织召开月度施工例会，检查工程进度情况和上次例会纪要落实情况，分析施工存在的主要问题，明确主要改进措施，确定下一阶段进度目标。 8）监理工程师根据进度情况和数据编制和建立各种记录、统计、标记、反映实际进度和计划进度的控制图和进度分析统计表，以便监理工程师随时对工程进度进行分56、析和评价，并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其他合同措施的依据。 5、进度计划的调整 1）当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师要求承包人对原工程进度计划及现金流量计划予以调整，调整后的进度计划应符合现场实际，保证工程总体进度计划和合同工期的要求。监理工程师在上述进度计划审批原则的前提下，审批调整后的进度计划。 2）在承包人进度滞后，没有取得合理延期的情况下，监理工程师将督促承包人改进施工方法、提高施工工效增加施工船舶，确保经批准确定的进度计划得以实现。由此产生的费用由承包人负责。 6、工期的延误 由于承包人的原因，致使工程进度延误，且承包人不能采取有效措施加快进度来满足合同工期57、要求时，监理工程师将向承包人发出书面警告，并向业主提出详细的书面报告。情况严重时按施工承包合同及监理合同要求建议撤换承包人的现场负责人或采取其它强制措施。 7、工程的延期 由于业主或监理工程师的原因，或承包人实施过程中遇到不可抗力因素的影响，而使工程进度滞后并批准延期的，应按承包人与业主签订施工合同的有关规定处理工期费用事宜。五 投资控制监理 一）投资控制监理的任务工程投资控制的任务是在不影响工程进度、质量和生产操作安全的条件下，工程费用不超出合同规定的计划范围，并保证每一笔支付的公正性和合理性；维护业主的利益尽最大努力防止出现承包人向业主索赔的因素。目前监理投资控制的范围仅限于施工进程中的计58、量和支付，其主要的职责是：审查中标单位编制的施工组织设计、施工进度计划、现金流量计划及年度计划，签发预付款通知书、核实已完工程的合同工程量清单、签发相应的付款通知书、审查工程变更引起的工程量变化、核算施工单位提交的因政策需调价等因素而提出的工程费用变化清单，报请建设单位审批。对由于施工单位责任造成的工程损失进行测算，报请业主提出索赔，协助业主编制竣工结算。为了有效地进行投资控制，监理工程师要对费用目标进行分解，分项控制，以达到总目标的实现。要严格控制工程变更，如增减工程量，更改设计、更改施工顺序等，要防止或减少因勘测资料不足，设计考虑不周，提高设计标准，施工安排不合理，质量不合格等原因导致工程59、变更，突破费用控制目标。 二）投资控制的程序1、工程投资控制程序协助业主编制工程费用计划合同工程费用控制目标审核分年分项工程合同支付资金计划合同工程费用支付控制工程竣工结算及合同止后支付设计变更计量支付审查设计变更，审签工程计量支付质量检验合格后审签审核索赔申请处理索赔审批计量单价费率审批预付款支付工程费用分析与调整报表、报告三）投资控制步骤和方法1、 工程计量1）工程量计量由现场监理工程师计算核实，计量支付工程师审核校对、总监理工程师审批，以确保计量的准确性。2）计量的原则是按合同文件所规定的范围、内容、方法，计量单位按合同文件所规定的计量方式计量。3）施工过程的计量要求承包人每月对施工范围60、进行一次水深测量，检测施工进度并作为月度完成工程量计算依据，监理工程师跟踪整个测量过程，测量时严格执行水运工程测量规范（JTJ203-2001）。2、 审核支付申请承包人在工程计量表的基础上，根据工程量清单中的单价和施工承包合同的其它有关规定，按监理规定的表格填写支付申请表，并在规定时间报送监理工程师。工程支付工作由计量支付工程师负责，总监理工程师审批，由业主支付。1）支付的类型及其审核（1）动员预付款的支付审核：监理工程师在收到并确认承包人与业主签订的合同协议和履约保函后，将按施工承包合同规定，对预付款支付申请予以审核。在进度款支付审核时，按施工承包合同规定方法对预付款予以扣回。（2）进度款61、的支付审核：监理工程师严格按有关规定审核承包人的月进度款申请表，向业主提交月进度款报审表，由业主审批后支付。（3）工程变更：监理工程师签发变更工程支付证明，必须以工程变更令及修改的工程量清单为依据，监理工程师收到工程量清单并审查无误后，应依照工程变更令所确定的支付原则，办理支付。（4）最终支付：必须在监理工程师确认满足下列要求后，方予支付：承包人的遗留工程及缺陷工程已完成并达到标准；检查完所有的支付项目，无漏项和重复；复核完所有的工程数量与费用计算；核实有争议的项目与计算，并与业主、承包人协商确定处理方法；审核完承包人的最终财物报告及结算书。2)费用控制工作流程熟悉工程量清单及说明1、经监理工62、程师签认的进度报表2、中间测量图及完成部分的开挖量计算3、工程变更令发布计量支付有关规定承包人填报中间计量单及有关报表监理工程师审核不同意承包人填报支付申请表不同意监理工程师审核1、工程进度表2、中间支付证书3、清单支付表4、工程变更一览表5、其它相关报表计量支付监理工程师填写期中支付证书及相关报表总监理工程师审批业主审核并支付给承包人 3)计量程序承包人提出计量申请或监理工程师发出计量通知1、中期计量证明材料2、中期计量计算详细资料承包人准备与计量有关的证明资料并提交给监理工程师退回承包人补充资料或重做监理工程师审查1、格式或内容是否符合要求2、各项资料、证明文件、手续是否齐全 否监理（或与63、业主）审核校对或进行现场测量计量监理复核中期计量计算详细资料 有错误无误总监签发中期计量证书六 安全监理 一）安全监理的工作任务 1、制定监理安全工作制度；2、图纸会审和设计交底中需认真领会设计意图，特别关注与施工安全有关的重点、难点和注意事项；3、审查施工组织设计中的安全技术措施和各项专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；4、督促承包人落实安全生产的组织保证体系及安全措施，建立健全安全生产责任制；5、督促承包人对主要设备在使用前进行检验；6、施工前期对承包人的安全管理人员资质进行审核并确认； 7、审查承包人是否根据工程特点制定了卫生安全、劳动保护等相应的应急救援预案及防范预案； 8、审查爆64、破员及其他特种作业人员的资格，督促承包人雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员；9、督促承包人对易燃易爆物品的存放进行专项设计和审批，并报监理部备案；10、审查专业分包和劳务分包单位资质； 11、进行质量安全综合检查，发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患应要求承包人整改，情况严重的应责令停工整改，并及时报告业主；12、督促承包人做好逐级安全技术交底、安全教育培训、日常和定期的安全检查等,并做好安全内业资料；13、做好监理安全管理的内业整理，建立安全记录台帐。 二）安全监理的措施与方法1、炸礁施工安全管理 1）要求承包人编制炸礁专项施工安全措施报监理工程师审查，并作为炸礁专项施工开工65、申请的重要条件之一。2）炸礁施工方案必须考虑通航安全，必须采用分边、分段的施工方法施工。3）炸礁采用微差爆破，一段起爆炸药用量必须控制在经计算确定的范围内，以确保周边船舶、建筑物的安全。4）起爆作业必须在规定的时段范围内，以减少对过往船舶的影响。起爆前必须按规定发出警报信号 ，并在航道前后两端设置安全警界。5）督促承包人制定严格的火工产品的储存、加工、保管和登记领用制度。并按当地公安机关的要求管理火工产品。2、船舶安全管理1）在本工程使用的船舶各类证书必须齐全、有效。施工作业船舶应严格遵守有关交通管理规则。2）水上施工作业现场、作业船舶行区域等均应设置有效的安全警戒标志。3）监理工程师在现场对66、承包人的船舶作业、移动、驳位，起重吊运等操作进行检查，对严重违反安全操作规程的将予以停工整顿。4）监理工程师在工作中注意检查水上作业人员是否按规定穿好救生衣，施工船舶上是否设置救生设备，并督促予以落实。5）监理工程师将督促承包人对起重船舶中的各种起重索具进行定期检查，发现破损要及时修改、更换。3、雾航施工、夜间施工及施工干扰1）施工组织设计中应明确雾航施工的安全措施。包括施工船舶的作业区间布置、抛卸泥航行线路、挖泥船速、航行安全航速等。并制订各项安全操作制度，严格执行。2）船长、驾驶员平时认真做好多雾季节施工前的准备工作。认真研究掌握施工水域环境，针对施工组织设计中的安全措施和船舶性能，制订出67、多种应变方案。组织驾驶重点学习国际海上避碰规则及航务、航道工程船舶安全管理制度中的有关规定，严格执行。认真执行港口航行通告对工程船舶的规定。保持在船人员，特别是驾驶员、轮机员必须按规定配足，保持精力旺盛，安全施工。编制船舶轻载、满载时主机不同工作状态下的实测船舶惯性冲程，以备驾驶员在不同能见度下采用安全航速。3）能见度尚可情况下施工时船长亲临驾驶室，并认真检查各岗位执行雾航各项规定。4）对雾起、雾散时间及采取的一切安全措施，详细记入航海日志。三）安全事故报告制度承包人必须在合同工程范围内发生安全事故的2小时之内向监理工程师和业主报告，24小时内报送书面报告。工程事故处理程序框图如下： 工程事故68、处理程序框图：施工过程事故发生承包人自行暂时停工，采取防范事故扩大措施监理(必要时总监)现场查看下达暂时停工令是报总监重 大 事 故 组织联合查勘承包人或监理提出补报措施 否 做出处理结论监理按事故责任情况下达指令下达复工令对事故总结评定，提交防范意识七 环境保护监理一）环境保护监理的任务1、制定监理环保工作制度；2、协助业主与承包人签订工程项目环境保护协议书；3、审查承包人施工组织设计中环保工作实施方案和保证措施；4、督促检查承包人依法加强对工程施工中环境保护工作的管理，建立健全环境保护保证体系和环保责任制度；5、监督承包人严格按国家和地方有关的环保法律、法规及合同文件中的环保影响报告书、水69、土保持方案、技术规范、设计文件、工程环保质量标准和专项环境保护施工方案组织施工，制止违规施工作业；6、对存在污染环保的原材料的存放、影响周围生活环保的排废、噪声、污水、垃圾、扬尘进行监督，并要求承包人进行合理的处治；7、督促承包人进行环境保护自查工作，参加施工现场的环保检查；8、对施工过程中的环保工作进行巡视检查。发现严重违反规定和存在不利环保隐患的，应当要求承包人及时整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监理工程师下达工程施工暂停令并报告业主；承包人拒不整改的应及时向业主报告； 9、加强对设计变更的审查与控制，督促承包人做好对变更工程的环境保护工作；10、加强环保信息交流，及时70、处理环保监理工作中发现的问题；11、加强对自身监理活动的环保检查，避免或减少因自身监理活动导致的环保影响；12、做好环保监理内业的整理。 二）环境保护监理措施与方法 1、在工程项目开工前，监理应督促承包人按施工承包合同文件规定，编制施工环境管理和保护措施，并报送监理批准后严格实施。2、在开工前应对所有的施工设备，尤其是泥舱的泥门进行严格检查，发现有可能泄漏污染物(包括船用油和开挖泥沙)的必须先修复后才能施工；在施工过程中应密切注意有无泄漏污染物的现象，如有发生立即采取措施。3、施工过程中，监理应督促承包人按施工承包合同文件规定，做好施工区界限之外的植物、生物和建筑物保护并使其维持原状。对施工活71、动界限之内的场地，监理应督促承包人按施工承包合同文件要求采取有效措施，防止发生对施工环境的破坏。4、监理应督促承包人按施工承包合同文件规定，将工程施工弃渣、废渣、废料以及生产和生活垃圾运至指定地点，并按合同要求进行处理。施工船舶不得向水域排放含油废水、污水、垃圾。含油废水应经油水分离处理后排放，执行船舶污染物排放标准（GB3552-83）。5、采取严格环保措施，避免输送过程中的泄漏对水体造成二次污染。施工船舶要控制装驳量，当装载的疏浚物达到最小干舷30厘米时，停止继续装载，以保证在航行过程中不将舱内泥水溢到海中。在起运前应将船舷两侧的淤泥铲入舱内，防止对海洋环境的污染。疏浚弃土须运至指定抛泥区72、抛泥。6、严格执行本海域环境保护规定，凡进入本海域的船舶，严禁排放油类、油性混合物，含油污水及其他污水，船舶垃圾、废弃物和其他有毒有害物质。施工船舶必须装备有废水和固体废物处理设施。决不允许将废物直接排放到海洋中。7、加强对施工船舶的管理，保证船只的各项条件符合有关控制空气污染的法规要求。加强对船舶柴油机运行管理，使各项性能参数和运行工况均处于最佳状态，从而减少柴油机的排放污染。尽量使用低硫分的燃油，以减少S02的排放。加强对施工船舶噪声的控制与管理，以减轻对周围环境的影响。8、工程正式投入运行前，需进行建设项目竣工环境保护验收，实行建设项目全过程监理。 八 合同管理 一）合同管理的任务在项目73、实施过程中，合同管理的任务是依据合同条款，全面履行合同条款，协调合同双方的纠纷、争议，对合同的履行、合同变更和解除等进行监督检查。处理变更、索赔、分包、工程延期、违约责任、争端与仲裁等履行合同条款的事宜。1、合同管理制度1）向有关单位索取合同副本，了解合同内容，以便进行合同的跟踪管理，包括合同各方面执行情况检查（诸如合同执行过程中进度、质量、投资控制）、设计方（非设计方）提出的设计变更操作执行情况、索赔、风险担保、违约处理等），向有关单位及时准确地反映合同信息；2）审核工程设计变更和标定承包方申报的实物工程量；3）督促承包方落实工程阶段计划，根据工程阶段计划进行实际值与计划值的比较，分析并提出74、意见，并准确及时地提出合同执行情况的有关资料；4）随时向总监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料；5）本合同的执行情况每月在监理月报中反映。 2、合同执行措施1）弄清合同中每一项内容，明确各方面的责、权、利，正确处理三方关系；2）用书面文件代替口头指示；3）考虑问题要灵活，管理工作要做在其他工作前面，如需某项资料应提前发出索取信函；4）工程中细节的文件资料包括：信件、会议记录、建设单位（发包方）的规定、指示，总监决定，施工单位的请示报告，监理的指令，记录，信函以及各种报表资料等，有关方一旦发生争执，监理工程师以此作为调解问题的依据。5）对合同中的词意表达“含混”字句及时提出正确解释。二）合75、同的商务管理监理工程师对工程上任何形式、质量、数量和内容上的变动，必须以合同为基础，根据合同有关规定进行审核，并报业主审批后发布工程变更令，在与业主和承包人协调商量后，确定变更工程的单价和费率。1、工程变更1）工程变更的一般规定：（1）工程变更指令由业主或由业主授权监理审查、批准后发出。监理对工程变更的审查、批准权限及审批程序，还应同时受工程建设监理合同文件规定和业主授权的约束，并依据工程建设监理合同文件和承包人合同文件规定进行； （2）工程变更可以由业主、监理提出，也可以由设计单位或承包人提出变更要求和建议，报经业主或由业主授权监理按施工承包合同文件规定审查和批准； （3）工程变更的申报、审76、查、批准等过程依据文件，均必须是有效的书面文件，并按施工承包合同文件规定的程序进行。 2）工程变更的分类 工程变更依据其性质对工程项目的影响程度，分为重大工程变更、较大工程变更、一般工程变更和常规设计变更四类： （1）重大工程变更，指涉及总体工程规模、工程特性、运行标准、工程总体布置、工程设备选择以及工程完工工期改变的工程变更； （2）较大工程变更，指涉及单位及部分工程的局部布置、结构形式或施工方案改变的工程变更； （3）一般工程变更，指仅涉及分部分项工程细部结构、局部布置或施工方案改变的工程变更； （4）常规设计变更（简称设计修改）指由于设计条件或设计方案不适应工程施工实际情况，或由于设计文77、件本身的错误，或为优化设计目的所提出的属于一般变更范围以内的对工程设计的调整与修改。 3）工程变更的提出 当认为原设计文件、技术条件或承包状态已不适应工程现场条件与施工进展时，可提出工程变更： （1）业主、监理可依据施工承包合同文件有关规定发出工程变更指令； （2）设计单位可依据业主或监理的要求，或自行根据工程进展提出工程变更建议；（3）设计单位可依据有关法规或合同文件规定在责任与权限范围内提出对工程设计文件的修改通知；（4）承包人可依据业主或监理的指示，或根据施工进展提出对工程施工的变更建议。 4）工程变更的审查原则监理对工程变更的通知、要求或建议的审查，应遵循的基本原则，包括：（）变更后不78、降低工程的质量标准，也不影响工程完建后的运行与管理；（）工程变更设计技术可行，安全可靠；（）工程变更有利于施工实施，不至于因施工工艺或施工方案的变更，导致合同价格的大幅度增加；（）工程变更的费用及工期是经济合理的，不至于导致合同价格的大幅度增加；（）工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响，不至于因此而导致合同控制性工期目标的推迟；（）工程变更对施工工期及工程费用有较大影响，但有利于提高工程效益时，监理机构应作出分析和评价，供业主决策。 5）工程变更的执行承包人接受监理的工程变更指令后：（）如果变种变更不符合施工承包合同文件规定，或超出合同工程项目或工作项目范围，承包人可以提出签订补充协议与合理79、补偿，或提出拒绝执行的要求；（）如果这种变更超出承包人按合同文件规定应具备的施工手段与能力，或将导致承包人造成额外费用与工期延误，承包人可以提出理由，申报业主或监理重新审议，或在执行期间提出施工索赔申报。6）工程变更监理程序框图监理或业主要求变更承包人申请变更监理向承包人发出变更意向通知书监理指定专人受理、收集资料，必要时邀请业主参加承包人提交受变更影响的费用的估价报告，并安排工程变更事宜监理审核变更工程数量，确定变更工程单价监理对费用作出评估监理与业主、承包人协商价格或确定最终价格（协商不成，监理工程师行使权利）监理工程师签发工程变更令按要求整理归档2、合同索赔监理工程师对承包人提出的延期和80、费用索赔申请，将依据合同规定的程序进度审查，确认承包人所提出的申请是否符合规定，证据是否充足，计算方法和合同依据是否正确，并通知有关监理人员做好资料收集、记录工作。监理工程师在公正履行监理职责的同时，要注意维护业主的权益，对可能产生承包人对业主提出索赔因素，要做好早期分析，提出预防措施供业主参考，尽可能防止承包人向业主提出索赔的事实发生，并对由于承包人责任造成的损失提出反索赔。一般规定：）监理应履行合同，提请合同双方做好预控和预防索赔管理；）合同双方存在对方的违约行为和事实，或发生了应由对方承担的责任与风险导致的损失，是提起合同索赔的前提条件；）合同索赔可以分为施工费用索赔、工期延期索赔或施工81、费用连同工期延期索赔；）监理不接受未按合同文件规定的索赔程序时限而提起的索赔要求，也可以通过合同索赔要求进行查证或依据对施工承包合同文件的解释，拒绝或同意合同索赔的全部或部分要求；）如果承包人合同索赔报告文件提供失误或失实，承包人仅有权得到按其索赔报告中要求并经审核后认证为有效部分的赔偿；）在合同索赔事项发生后合同索赔处理过程中，或在索赔争议调解、仲裁过程中，合同双方仍应履行施工承包合同文件规定的义务与责任，不得因此而影响工程施工的照常进行。3、施工保险对承包人的保险种类、范围、数额、时间、有效期、保险单及保险收据进行检查，以确保各种保险的落实。1）承包人的投保监理应督促承包人在合同文件规定的82、期限内，按规定的保险种类、保险价值、保险有效期和要求投保。并在投保完成后将保险协议或保险单和保险费收据复印件送监理确认和备存。2） 保险的检查与补救当监理确认承包人未在合同规定的期限内，按合同规定向业主提交合格的保险协议或保险单的，应采取如下措施：（）指示承包人尽快办理或补充办理保险；（）或当承包人拒绝按合同规定办理保险时，协助业主以承包人名义代为办理此类保险，并从到期应支付承包人的款项中扣抵投保费用。3）保险的完备性监理应督促承包人按保险协议或保险单求，随工程实施进展，以规定的时间间隔向承包人通报工程施工进展与动态，并保证在施工承包合同规定的工程施工期间有完备的保险。4、争议与仲裁 当工程发83、生争议时，监理工程师根据合同规定的期限，进行争议事件的合同调查、取证，并对争议做出书面决定，通知业主和承包人。若业主和承包人不同意监理工程师作出的决定，可提交有关部门进行仲裁。1）争议监理工程师在收到争议通知后，将按合同规定的期限，完成对争议事件的全面调查与取证。在做出争议决定前与有关方面充分协商，争取协调解决。无论争议是否解决，只要施工承包合同未被放弃或终止，监理工程师将要求承包人继续精心施工。2）仲裁当争议未能解决，任何一方提出仲裁要求时，监理工程师应在合同规定的期限内，提出监理仲裁意见。若仍不能解决，则最后提交仲裁机关仲裁。在合同规定的仲裁机关进行仲裁调查时，监理工程师应以公正的态度提供84、证据。5、违约处理1）、一旦发生承包人违约，总监理工程师将立即书面通知承包人，并要求承包人提出防止事态扩大的措施报告。2）、专业监理工程师立即组织收集做好现场实际情况的调查和日常记录，收集来自现场以外的各种文件资料。3）、在经过详细情况调查和分析有关资料后，专业监理工程师提出违约处理报告，并报总监理工程师，报告的内容有：（）违约事件发生的详细记录。（）确认违约的理由及合同依据。（）经调查、讨论、协商确认的违约赔偿测定方法及由此确认的违约赔偿金额，结论等。（）总监理工程师审批签发后，报业主最后批准。（）业主批准后，在中期支付中扣回违约赔偿费用。6、风险防范1）随时掌握施工现场的人员，设备，材料，85、交通，施工工艺，气象，水文，地质以及其它可能的工程风险因素，及早采取预防措施，尽量避免由于风险造成的损失。本工程位于福建沿海，每年7-9月份的台风暴雨发生频繁季节，更应对所建工程采取多种风险防范措施。2）当风险发生后，监理方应及时采取措施，调动现场包括承包方在内的一切人员和设备力量进行抢险救灾。3）对于由于风险原因造成承包方劳动量增加、费用增加和工期影响以及发包方损失，监理方应严格按照合同规定，确定发包方和承包方各自应承担的损失。九 信息管理一）信息管理的内容和方法1、建立信息档案，做好信息资料的归档监理部由专人负责处理与业主、承包人之间有关工程质量、进度、费用和合同管理等一切往来函件和报表，86、并负责建立信息档案，信息档案分类见信息档案分类目录。 2、监理记录系统、完整、准确的对有关测量、检验、计量、支付、进度统计、质量等内容的监理记录，不仅可以正确反映投资、进度、质量的实施情况，及时发现存在问题，也是对工程质量、进度检查和控制的主要手段，是工程信息来源的重要渠道，是监理工程师正确发布指令，公正处理索赔和延期、合理协调合同纠纷的依据。在工程施工阶段，监理记录至少应包括以下内容：1) 会议记录：对每次会议作详细记录，并归档保存。 2)月报表：总监理工程师每月以报告书的格式向业主报告当月完成工程的质量、进度、投资、安全、合同管理、信息管理、协调组织管理等工作的详细情况，并对下步工作的设想87、提出建设性意见。 3)每日天气记录：监理员详细记录每天的温度、风力、降雨、雾况、波浪等情况及天气变化对施工工作时间的影响。 4)工程计量记录：对每个阶段各区域完成的工程量作详细记录。 5)施工事故或质量事故记录及处理记录。 6)整改通知及整改执行情况记录。 7)支付记录：监理工程师对每次支付的批准均作专项记录。 8)索赔事项及调查记录。 9)仪器仪表测定记录、船载方量测定记录。 10)测量、检验结果与分析记录，详细记录每次测量、检验的过程、结果。 11)质量检测验收记录，详细记录每次参加中间水深检测及完工验收测量的过程、结果。 12)竣工验收记录、详细记录竣工验收过程中的检测情况、初验结果、验88、收评定和验收资料情况等。3、监理月报 监理工程师将根据工程进展情况，存在问题，打算和建议每月以报告的格式向业主和监理公司报告，监理月报由总监理工程师签发。其主要内容如下：1)工程概况(第一次月报使用)包括工程规模与监理范围。合同规定的工期。合同总价。承包人及其分包情况（有的话）。2)工程签证情况签认的挖泥船次、旬报和月报。签发的会议纪要和来往文件。签认、签发的有关检查、测量情况。3)本月工程形象进度完成情况及统计月报工程形象进度图示及数据。统计完成工程量及支付情况。4)本月工程情况评述 质量控制工作。 进度控制工作。 工程支付情况。 安全控制情况。 协调与管理等其它监理工作。 人员、船机设备进89、场及在场情况。5)本月监理工作小结 关于工程质量、进度、费用控制及合同管理的执行情况。 工程施工中存在问题的处理意见和建议，对承包人提出的要求。 6)下月监理工作要点 根据批准的施工计划安排，确定监理工作内容与目标。、交工验收资料为了保证建设项目(工程)档案资料的齐全、完整、准确、系统，在工程项目验收前，监理工程师将要求承包人组织有关工程管理人员、工程技术人员、档案管理人员等，对该工程项目档案资料是否齐全、完整、准确进行检查。项目(工程)建设全过程中应该归档的文件、资料归档，各种文件原件齐全。资料的准确指档案的内容真实反映项目(工程)竣工时间的实际情况和建设过程，做到图物相符，技术数据准确可靠90、，签字手续完备。档案资料的系统指按其形成的规律，保持各部分之间的有机联系，分类科，组卷合理。档案部门要与本单位的工程管理部门密切配合，深入现场服务，要按规定参加建设项目(工程)的交工验收和竣工验收工作。履行档案工作的监督、检查、指导职能。、工程交工验收程序 合同范围内工程已全部完成 竣工资料已整理齐全；自检分项、分部、单位工程质量检验评定资料齐全；部分遗留工程及缺陷工程修复计划已提交；施工总结已提交 全合同段控制点已按规定要求恢复，并提交桩位坐标及标高检测表施工场地已清理完毕交工验收准备工作监理部向业主提交交工验收的报告。并附已完工程检验评定初检的资料；已审核的承包人缺陷及遗留工程修复计划及保91、证书；施工总结和监理总结承包人向监理部提交要求交工验收的申请监理在28天内对申请交工验收的条件进行审查并进行初步检验不合格承包人对监理部初检指出的缺陷遗留工程进行修复、竣工资料不全的进行补充和完善业主、监理部主持并邀请有关部门组成的交工验收小组，28天内对承包人已完工程进行交工验收及评估工作要求承包人在规定时间内完成部分缺陷及遗留工程并通过业主、监理部检验签证；同时完成竣工文件的补充、完善、整理装订成册交业主签收。（交工日期仍按承包人申请日期为准）合格后再发给交工证书承包人在28天内向监理工程师提交竣工结算单及办理履约保证金退回手续和支付手续通过评估报告在56天内向承包人签发交工证书（交工日期92、以承包人申请日期为准）合格不合格，七天内发不予验收的指令，返工后重新申请、函件往来传递交接程序函件的递交需答复组织人员按权限处理阅读分类 通知或复函对方按要求整理归档 二）信息档案分类目录编码信息档案名称11.11.21.31.41.51.61.71.822.12.2行政档案监理工程师与业主之间来往函件监理工程师与承包人和分包人之间来往的函件、书面协议申请批复、会议记录监理工程师与设计院技术专家之间来往的函件监理机构内部来往的函件、请示报告、报告的批复监理工程师与其它有关单位之间的来往函件、协议工地会议记录工程监理月报技术档案开工及停工指令编码信息档案名称2.22.32.42.52.633.193、3.23.33.43.544.14.24.34.44.54.64.74.855.1现场其它监理工作指令检查测量记录试验记录、仪器仪表率定记录监理日记旁站监理记录计量(支付)档案各类支付证书承包人提出的索赔申请及批准索赔的报告工程变更批准的费用计算保险单及付款收据其它费用支付证明进度档案总进度计划及说明年进度计划及说明月进度计划及说明周进度计划及说明修改后的进度计划及说明工程进度月报工程进度记录工程进度报表合同档案工程承包合同 续前表 续前表、编码信息档案名称5.25.366.16.26.377.17.27.3各项工程分包合同监理合同设计资料设计图纸设计变更通知地质勘察资料竣工资料竣工图、竣工验94、收资料、竣工报告质量评定资料工程结算资料 三）监理档案资料管理1、建立档案资料管理制度监理应在合同工程项目开工前，建立监理档案资料管理制度（包括归档范围、要求，以及档案资料的收集、整编、查阅、复制、利用移交、保密等各项内容）。指定专门人员随工程施工和监理工作进展，加强监理资料的收集、整编和管理工作。监理责任人应定期对监理档案资料管理工作进行检查。同时，督促承包人按合同规定做好工程档案装料管理工作。2、 监理档案资料的组成监理应按国家或国家部门颁布的关于工程档案管理规定、业主要求和监理合同文件规定，做好包括合同文件、业主指示文件、施工文件、设计文件和监理文件等必须归档的档案资料的分类建档和管理。95、3、 监理档案的移交监理应按业主要求和施工承包合同文件规定，在委托监理的合同工程项目完成或监理服务期满后，对应由监理归档的工程档案逐项清点、鉴定、整编、登记造册，并向业主移交。十组织协调一）组织协调工作的内容组织协调是指为了使整个建设工程项目达到其合同约定的各项目标，明确合同各方的权利、义务，并通过监理工程师的作用，将各方联结、联系到一起，形成合力，从而促使各方协同一致，去实现预定的目标。组织协调是监理十分重要的工作之一，目的在于调整参与项目实施的有关各方的工作关系，统一认识，共同努力实现工程项目的目标任务。具体分析，组织协调的内容有以下几个方面。1、承包人之间的关系 项目实施的好坏，首先取决96、于承包人的工作，承包人作为一个整体，应当有完善的施工管理和很高的工作效率，但是一个工程项目的实施，往往有各个承包人共同参与，有的是分包队伍、有的是劳务队伍，因此各个承包人之间就有可能产生矛盾，影响工程施工。监理工程师应通过工程承包合同、分包工程合同等，约束各承包人，并做好各承包人之间关系的协调，督促总承包人做好对各分包人和协作单位的管理工作。协调处理好承包人相互之间的关系，保证项目的顺利实施。2、承包人与业主的关系承包人与业主的关系，是既统一又矛盾的，双方一致的方面在于双方都希望工程项目实施顺利。矛盾的方面在于双方的经济利益，如何强调双方一致的方面，克服矛盾的方面，同心协力，做好项目实施，也是97、十分重要的。作为监理工程师应站在公正的立场上，依据施工承包合同等法律文件，积极公正、稳定地调解和处理承包人和业主的矛盾。3、 设计与施工的关系 承包人按图施工，是合同条款规定了的，是承包人必须承担的义务，但在施工中因为各方面的原因，变更设计是常有的事情，有的因为原设计考虑不周，尤其是施工条件考虑不足，有的是因为现场条件改变，有的是业主或承包人提出要求。监理要正确评价各种设计变更的要求，正确审核设计变更，并及时地与设计单位进行沟通，协调与处理好设计与施工的关系,确保施工正常、顺利的进行。4、正确处理业主、监理、承包人的关系监理部是监理公司为实施其与业主签定的监理服务合同职责在工程现场组建的机构，98、其职责是完成监理服务合同中规定乙方的义务，按合同规定，接受其管理机构的协调与管理。监理部对承包人的工程施工机构、施工活动与过程进行监督与管理，承包人必须接受监理部的监督与管理。监理部对承包人的监理必须在工程承包合同所规定的范围与标准内进行，承包人有权拒绝超越合同规定范围与标准的要求。 所有的组织协调工作，都必须在合同规定的前提下进行，监理的组织协调，是监理合同管理的一部分，必须以合同条款为依据，把各方面的认识统一到合同条款上来,才能保证工作协调有效地进行,达到预想的效果。 二)组织协调的主要方法 1、会议协调法会议协调法是监理工程师常用的一种协调方法，它通常包括：1）第一次工地会议；2）工地会99、议（定期）；3）不定期现场协调会或专题会议。2、交谈协调法监理工程师在组织协调中也常通过与各方“交谈”来达到协调的目的，这种方法在监理工作中是使用频率最高的一种。监理工程师可以通过交谈，把自己的意图、指令等传递给对方，使对方了解监理工作的真实意图、想法，且有些问题可以通过交谈过程达到相互的了解，达成共识。监理工程师在工作中要注意多采用这种协调方法与各方进行充分的沟通，充分依据合同条款和各种监理依据，把工作中的困难协调好，使各方满意。3、 书面协调法 监理工程师是为业主提供服务的，最终监理工程师应向业主提交各种书面的文字资料，因此，采用书面协调更具有合同效力，一般常用于监理工程师的通知、指令、书100、面报告、各种监理报表，以及有关的信函、备忘录、联系单等。4、访问协调法访问协调法通常是指监理工程师在工程建设过程中，对合同有关各方的上级或协作单位的访问，通过访问使各方了解工程的具体情况，并向其介绍监理工程师希望其配合解决的问题，以达到使其理解监理的意图，从而来协助监理工程师做各方的工作。 5、情况介绍法 这种方法主要是向工程建设各方介绍工程的实施情况、工作内容、存在的问题和困难、监理需要得到的协助等，以使各方了解监理的意图，并取得建设各方的支持和帮助。 三）工地会议制度 、工地会议的形式、目的及记录 1）工地会议的形式 （1）工地会议一般应按施工或监理合同段分别召开，由业主召集的会议也可按路101、段召开。 （ 2）工地会议可根据会议召开的时间、内容及参加人员的不同，分为第一次工地会议、工地会议、专题会议、监理例会等形式。 2）工地会议的目的 （1）第一次工地会议的目的：在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，确保工程实施有一个良好的开端。 （2）工地会议的目的：在于监理工程师对工程实施过程中的质量、进度、费用、安全、环保的执行情况进行全面检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。 （3）现场协调会的目的：在于监理工程师对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实，使监理工作和施工活动密切配合。 （4）专题会议的目的：在于研究、解决工程实施过程中有关专项问题，确保工程的102、顺利实施。 （5）监理例会的目的：在于监理工程师对近阶段监理工作及时进行总结，分析工程监理工作中存在的问题，明确下阶段监理工作方向，确保监理工作顺利进行。 （6）监理工程师联席会议的目的：在于业主对工程实施过程中的监理工作和施工活动进行检查、协调和落实，明确工程建设目标，确保工程监理和施工顺利进行。 3）工地会议记录 （1）工地会议，应有正式的会议记录(固定格式)，参加会议人员应签到。会议由会议主持人的助理人员进行记录，会议记录经过参加会议人员讨论并签字确认后，在会后天内由会议主持人整理出会议纪要，印发给各参加会议单位。会议纪要仅对业主、承包人及监理工程师起约束作用，会议中决定执行的有关问题，103、仍应按规定的程序办理必要的手续。 （2）现场协调会由各方自行记录。、第一次工地会议详见：“施工准备阶段的监理”。 、工地会议的组织及内容 1）会议的组织 （1）工地会议应在开工后的整个施工活动期内定期举行，宜每月召开一次，其具体时间间隔可根据施工中存在问题的程度由监理工程师决定。 （2）会议中如出现延期、索赔及工程事故等重大问题，可另行召开专门会议协调处理。 （3）工地会议应由总监理工程师主持，会议参加者应为总监理工程师代表及有关人员；承包人的授权代表、业主代表及设计代表。 2）会议的内容 会议应按既定的例行议程进行，一般应由承包人逐项进行陈述并提出问题与建议(须提交书面汇报材料)；监理工程师104、应逐项组织讨论并做出决定或决议的意向。如监理工程师事先未明确会议议程，会议一般应按以下议程进行讨论和研究： （1）确认上次会议纪要执行情况，未完成的应分析原因并提出解决措施； （2）审查工程进度：主要是节点的施工进展情况及影响施工进度的因素和对策； （3）审查现场情况：主要是现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施； （4）审查工程质量：主要应针对工程缺陷和质量事故，就执行标准控制、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施； （5）审查工程费用事项：主要是说明计量与支付、设计变更情况，等发生或将发生的问题及初步的处理意见或意向； （6）审查安全事项：主要是对发生的安105、全事故或隐藏的不安全因素以及对交通和民众的干扰提出问题及解决措施； （7）审查环保事项：主要是对工程施工过程中环境保护情况或可能存在破坏环境保护的因素等提出问题及解决措施； （8）讨论施工环境：主要是承包人无力防范的外部施工阻扰或不可预见的施工障碍等方面的问题及解决措施； （9）讨论延期与索赔：主要是承包人提出延期或索赔的意向，进行初步的澄清和讨论，另按程序申报并约定专门会议的时间和地点； （10）审查下月施工计划：主要是形象进度、产值及人员、材料、设备、资金的准备情况及主要施工工艺； （11）设计代表(如果参加)就设计图纸或设计变更作出说明、答复； （12）业主代表(如果参加)提出要求； （106、13）其他事项。 、专题会议的组织及内容 1）会议的组织 （1）专题会议原则上由总监理工程师主持，或由监理部职能部门负责人主持，特殊情况也可由业主主持，有关承包人的授权代表、相关专业监理工程师、设计代表出席会议，其他有关人员参加； （2）在整个工程实施过程中，当出现重大设计变更、索赔、延期以及重大技术问题，监理工程师不能确定处理方案时，应当及时组织或提出召开专题会议； （3）主持人应就召开专题会议的议题及参加人员、时间、地点至少提前3天通知参加会议的人员。 2） 会议内容（1）承包人就需解决的问题进行报告并提交相应的资料；（2）监理工程师就需解决的专业问题，提出解决的方法及处理意见；（3）与会107、人员提出各自的处理、解决意见； （4）确定解决的方案并形成会议纪要。十一、监理工作制度 监理工作原则是“严格监理，优质服务，公正科学，廉洁自律”，对工程施工严格控制管理，对实施监理服务合同热情诚信。本监理部人员均应严格执行监理公司和本项目的各项管理制度，并按各自的岗位职责履行监理义务。一）监理内部管理制度（见附件2）二）监理人员的廉洁自律制度（见附件2）附件1：各类监理人员岗位职责总监（总监代表）岗位职责1负责全面履行本工程监理合同规定的职责，负责履行本工程监理合同规定安全监理职责，并定期向监理单位报告工作。2明确项目监理机构人员的分工和监理人员的岗位职责。3主持编写项目监理规划、审批项目监理108、实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5主持监理工作会议，签发项目监理机构有关文件,下达有关指令。6审核并签署施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、总进度计划、组织专业监理工程师审查专项安全生产方案、安全应急预案。对上述方案和计划提出审查意见。7.定期、不定期对施工质量、进度、安全、环保进行检查。8审核并签署施工单位的申请报告、支付证书和竣工结算。9审查和处理工程变更。10主持或参与工程质量事故的调查。11调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。12组织编制并签发监理109、月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结报告。13审核并签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。14主持整理工程项目的竣工监理档案资料。合同（计量）专业监理工程师岗位职责1熟悉掌握工程量清单、检查施工图预算。2负责审核各种支付的计量和支付申请，并将审核意见报总监理工程师。3负责合同管理工作中的各项工作。参与工程变更审查、索赔调查等工作。4随时向总监理工程师汇报合同执行过程中的各种投资支付情况。5审查施工单位提出延期申请，并提出审查报告报总监理工程师审批。6负责违约处理报告，并报总监理工程师。110、7负责完成对争端事件的全面调查与取证，提出处理意见。8 审查工程变更后的各种价格、费用及支付方式。9审查竣工结算。10完成总监理工程师交办的其他工作。 测量专业监理工程师岗位职责1检查验收测量控制网(点)。2审核各项测量施工技术方案。3检查施工单位用于船机定位以及测深用的专用软件，内容包括软件运行的环境，各类参数的设置和各类打印表格的式样，尤其是检查软件是否在定位精度超过规范要求时具有报警功能。4跟踪检查施工船机作业时的定位情况，包括差分信号的接收，接收的卫星数情况。5跟踪检查施工单位的扫海和水深测量全过程，督促施工单位按照设计和规范要求确定测图比例尺、测线和测点间距，及时确定和处理水下障碍物111、。6全面负责各钻爆船、挖泥船施工的测量技术指导工作，协助、指导各监理员完成各项测量工作，确保工程扫海和水深测量符合有关规定要求及技术标准。7负责检查施工过程中所使用的各测量仪器的校核资料，包括GPS仪器、测深仪，定期对仪器进行校核。8验收GPS参考站，内容包括参数输入，天线以及数据链天线的架设、稳压电源等，以确保参考站能正常发射差分信号。9及时收集整理各类测量资料，根据测量成果进行分析，提出工作建议。参加工程中间测量及竣工测量验收。10完成总监理工程师交办的其他工作。水运监理工程师岗位职责1参与炸礁、疏浚和水工建筑物施工监理实施细则的编制。2参与审查炸礁施工、疏浚施工组织设计及施工技术方案。3112、审查开工申请报告，初审后报总监理工程师批准开工。4旁站检查炸礁施工。5检查施工船机的技术性能、工作状况及挖泥机具的使用情况。指导监理员对施工船舶工作状况的检查。6参与对挖泥船疏浚仪表、仪器的率定，包括对泥泵的真空表、压力表工作是否正常，泥浆浓度计、泥浆流量计、土方计量仪、船舶吃水表、船舶吃水自动记录仪是否准确的检查；督促施工单位对存在问题的仪表进行修复、率定，并对率定情况予以签认。7督促施工单位定期对钻爆船、挖泥船上设备的工作状况进行检查。8统计汇报船机仪器性能情况，定期向总监理工程师提交船机使用情况报告，并提出船机是否满足工程要求的意见。9不定期全过程旁站监理疏浚施工，查看仪器、仪表的显示情113、况，检查船机位置、下耙深度、装船及抛泥作业。10督促施工单位做好炸礁、疏浚施工记录，检查施工记录的完整性、真实性和准确性，发现问题及时查对，汇报和督促纠正。11做好监理工作记录，及时汇总统计施工情况。对施工质量进行跟踪，对施工进度进行对比，审核完成工程量。12完成总监交办的其它工作。安全监理工程师岗位职责1.审查施工组织设计中的安全技术措施，或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。2.深入施工现场，宣传安全生产法律法规，检查监督制止现场“三违”，避免安全事故发生。3发现施工现场存在安全事故隐患，要求施工单位进行整改。4当情况严重危急时，立即要求施工单位暂时停止施工，将人员撤离危险场所，并及114、时报告建设单位。施工单位拒不整改或不撤离危险现场的，监理工程师应立即向有关主管部门报告，控制避免事态发展。5安全监理工程师应严格按照安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，对工程安全生产承担监理责任。6接到施工单位发生安全事故报告，应及时赶赴现场，协助抢险救援工作，依法协助参与事故的调查、取证、分析工作。7讲政治、讲正气，廉洁自律，努力创造构建和谐文明监督管理秩序总监理工程师安全监理职责1接受监理公司的委派，负责工程项目的全面安全管理监理工作，对本项目的安全生产监理负第一责任，为工程项目安全生产监理的总负责人。2主持编制安全生产监理责任制和监理规划，审批专项安全文明施工监理细则。3经115、常对本项目监理机构人员进行安全教育，加强本项目监理机构人员的安全意识。4督促施工单位做好施工现场的安全管理，齐抓共创文明施工，严防人身伤亡事故和财产事故的发生。5负责组织审核批准施工单位的施工组织设计方案及专项安全施工方案使之符合安全施工的要求。6协助施工单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理，建立和完善有关安全生产制度。7在安全监理过程中应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”，以杜绝或避免安全事故的发生。8协调建设单位落实安全技术措施费用。9事故发生时，及时组织保护现场的工作，负责组织或参与安全事故的调查处理。安全监理工程师安全监理职责1协助总监理工程师做好安全生产监理工作，为116、本项目安全生产监理的直接负责人。2检查本项目是否符合建设工程项目开工安全生产条件检查表（安管8-1表）中要求，督促施工单位申报安全监督。3根据本项目安全生产监理的实际情况，向总监理工程师提出改善安全监理措施的意见和建议。负责编制定期安全检查计划及时间表。4经常组织有关部门检查本项目的安全生产情况，组织开展定期和不定期的安全监理检查，发现问题及时发出整改通知，并监督施工单位进行“三定”整改措施。5接到各部门签发的整改通知后，监督督促施工单位落实整改，整改完毕后做好复查工作并向有关部门汇报。6对不符合安全施工要求的问题，发出整改通知而施工单位长期拒不整改者，报请建设单位协助处理，必要时在工程例会上117、提出停工整改要求或向上级有关部门汇报提请处理。7对施工方案的安全性和施工单位的安全生产管理作出评价并列入竣工验收资料。8、事故发生时，协助有关部门及时组织保护现场工作，调查取证分析事故原因，向总监理工程师提出处理建议及改进措施。现场监理安全监理职责1服从总监理工程师和安全监理工程师的安排，直接对工地进行安全监理。2监督督促施工单位依照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）及市建设工程现场文明施工管理暂行办法（府【1998】65号）进行安全施工管理。具体负责施工单位安全施工方案的落实。3负责日常安全生产监理工作，经常巡视工地安全情况，发现问题及时要求施工单位纠正并向总监理工程师（总监代表）汇报118、。4经常向总监理工程师（总监代表）汇报工地现场的安全生产监理情况，提出改进建议或措施。5参加定期和不定期的安全监理检查，能坚持原则，敢于提出安全问题，认真跟踪施工单位落实整改。6具体负责安全监理资料的整理收集和记录工作，负责审核施工单位的安全资料。监督督促施工单位对施工人员进行安全技术交底和对新工人进行“三级”安全教育。7能以身作则，做好个人安全防护，指导督促施工现场人员遵守安全纪律，正确使用个人防护用品。8事故发生时，协助有关部门调查取证事故原因，能积极收集提供第一手原始安全记录。附件2 监理部内部管理制度监理职业道德规范热爱祖国 遵纪守法 依法办事严格监理 从严把关 敢于顶真优质服务 不卖119、关子 竭诚待人 公正科学 客观公正 不徇私情一丝不苟 严谨求实 兢兢业业廉洁自律 克已奉公 以廉养德品行端正 行为规矩 光明磊落勤奋敬业 忠于职守 司职称职虚心好学 不断进取 开拓创新团结互助 友好相处 接受监督监理人员行为准则1.认真学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想，爱国爱岗，遵纪守法，敬业奉献。2坚持持证上岗，并按“守法，诚信、公正，科学”的原则执业。3严格执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，认真履行监理合同规定的权利和义务。4坚持“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律” 的监理原则，努力学习，不断提高监理业务素质，独立、客观的开展监理工120、作。5不得泄露所监理工程需要保密的事项，不得蓄意损害建设单位的利益。6不得以个人名义承揽监理业务，不得同时在两个或两个以上监理单位从事监理活动，不得在与监理项目有关的设计、施工、材料的生产供应单位兼职。7不得向施工单位推销建材、设备、配件及推荐分包商等。8不得接受被监理单位的任何礼金、有价证券、旅游和高消费娱乐活动；不得在被监理单位报销任何应由个人支付的费用。9不得私自借用被监理单位的机动车辆、通讯、办公及生活等设备。10自觉遵守公司、监理部的各项管理制度，自觉维护公司的声誉。监理人员廉洁自律制度 为确保监理人员公正执行监理业务，遵守党和国家有关法律法规和廉政规定。结合本项目的具体情况，特制定121、以下规定：1.监理人员必须遵纪守法，按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则从事监理工作。2监理人员未经允许不得与被监理单位发生监理委托合同以外的任何经济关系；不得接受被监理单位的任何馈赠、礼金、有价证券，旅游和高档消费娱乐活动；不得在被监理单位报销任何由个人支付的费用。3不允许从事与所监项目有关的设计、施工业务，以及材料、设备供应业务等直接或间接的中介活动。不得向施工单位推荐分包商。4不准接受可能对公正执行监理工作产生影响的非公务活动的宴请，工作时间不准酗酒。5不得私自借用被监理单位的机动车辆、通讯、办公和生活等设备。6监理人员不得利用职权索贿、受贿，不准刁难施工单位或与施工单位122、串通一气坑害业主的利益。7不得参与赌博和涉黄活动。8凡本顶目各类人员均需执行以上规定，并相互监督。监理部建立廉政建设保证体系，设立廉政检举箱，聘请廉政监督员。9对违反本规定者，一经发现将根据情节轻重给予批评、教育、处分、经济处罚辞退等处理，情节严重的将移交相应职能部门处理。对因违纪而造成工程支付、质量等责任事故的将追究其本人相关责任。凡是被处理的人和事，将如实向公司汇报备案。安全管理制度1.加强安全管理，加强安全宣传教育，提高防范意识，每月定期检查安全工作。2严格操作规程，严禁违章操作。3认真检查施工单位进场船舶设备的状况、性能，严禁不符合规定的船舶设备进场施工。4加强对爆破作业的安全管理，认123、真检查施工单位的爆破技术施工方案措施。检查爆破作业人员的上岗证件，督促施工单位严格按照爆破施工方案进行施工。5督促施工单位做好火工材料的管理工作。6工作时间不穿拖鞋。7高空作业要按规定设置栏杆和防护网，作业人员必须系安全带和戴安全帽。8电工、电焊工等特殊工种人员必须持证上岗。资料档案管理制度1监理资料的管理由监理部总监理工程师负责，并指定专人具体实施。2监理部设专人负责处理与业主、施工单位之间有关工程质量、进度、费用和合同管理等一切往来函件和报表，负责监理资料的收集、整理和归档，并建立信息资料档案。3监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序、立卷归档。4所有收文应在收文登记表上进行登记，应记录124、文件名、文件发放单位、文件编号及收文日期，并由负责收文人员签字。5所有发文按监理部资料分类和编码要求，进行分类编码，并在发文登记表上登记，登记内容包括：文件资料的分类编码，发文名称、接收文件的单位名称、发文日期。收件人收到文件后应签名。6发文要留有底稿，重要文件的发文内容应在监理日记中予以记录。7监理文件档案经收/发文、登记和传阅工作程序后，使用科学的分类方法进行存放。廉 政 建 设 制 度 为贯彻落实国家有关工程廉政建设的各项规定，加强廉政建设，明确各监理人员对廉政建设的责任，确保廉洁、高效、优质地完成监理部担负的各项任务，特制定如下廉政建设制度：1总监理工程师负责对本监理部人员进行廉政教育125、，对监理部廉政建设全面负责。2监理部把廉政建设列入重要议事日程，真抓实管，做到有布置、有分析、有检查、有总结。3禁止监理人员参加与本项目承包、分包、转包和中介服务，发现有此情况者，即以除名。4禁止监理人员在施工、设备制造、材料供应单位兼职或为合伙经营者，一经发现即以除名。5禁止监理人员参加可能影响公正、独立、自主执行监理的宴请和娱乐等活动。6禁止监理人员收受施工、设备制造、材料供应单位和有关人员的钱物。7遵守业主、监理部的有关规章制度和纪律。8检查监督监理部人员执行廉政建设制度，发现问题及时向总监理工程师汇报。监理人员管理制度1监理部监理人员应严格执行监理部的工作制度、有事必须履行请假手续。2126、根据工作需要，总监、副总监有权安排加班，现场监理人员应无条件执行。3严于职守，现场监理时间不得随便离开工地，若有事离开工地，应按公司制定的请假制度请假，否则按旷工论处。每月旷工一次扣发当月奖金，每月旷工三次或三天，扣发当月工资。4现场监理人员一经发现施工存在质量隐患，应及时向专业监理工程师或总监汇报，以便处理，并对处理情况进行跟踪检查，将检查情况向专业监理工程师、总监逐级汇报。如发现故意隐瞒不报者，将按其情节严重情况，分别进行批评教育、扣发奖金直至报公司经批准后开除出本监理部。5严格遵守各级政府颁布的政策法规，严禁各种违纪、违法行为。6遵守和尊重当地民族的风俗习惯，不侵害当地群众的利益。监理人127、员纪律条例1遵守“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理工作方针，遵守监理部制定的各项规章制度。2掌握监理规范，执行监理程序，认真履行职责，积极配合承包人按施工规范要求完成任务，不得无故或有意刁难承包人而造成施工停滞。3理清监理与承包人的工作关系，不得利用监理的“特殊角色”去谋取不正当利益，损害监理部声誉。4严谨自律， 不得收受承包人的财物，有此行为者，一经发现，将给予严肃处理。5不得擅自离开岗位，有事须向监理部领导请假，凡需休假者必须经过报批同意，同时每人每月的出勤必须达至25天，只有满勤（25天）才能领取足额工资。6工余时间外出一律要向监理部领导报告。7严格遵守作息时间，按时上下班128、，不得迟到、早退、旷工。8上班时间特别是外出工地时必须戴上岗证，以表明监理身份，便于监督与被监督。9上班时间不许穿拖鞋、短裤，不能放电视、开音响，亦不得打球。电视、音响开放时间中午不能超过1点，晚上不得超过11点30分。10报纸、刊物应在办公室阅读后放回原处，不得拿回宿舍存放。11爱护公物，损坏公物要赔偿；勤俭节约，离开办公室前应将电灯、电视、风扇等关好。12派车、用车、出车按有关管理制度执行。质 量 管 理 责 任 制1.必须严格履行合同，按合同规定配备持有监理上岗证的各级监理人员。2.必须严格执行有关工程建设的法律、法规、规章制度。依照施工合同及监理委托合同进行监理。并在本监理部建立分工明129、确、责任到人的岗位责任制。3.认真审查施工单位的施工组织设计和技术措施，并按时限要求进行批复。4.按时限要求审批和答复施工单位的申请、报告，并对审批和答复承担责任。5.检查施工单位的质量保证体系及施工前的准备工作，检查进场施工船舶、测量仪器设备是否合格， 监督施工单位合同中有关质量标准、要求的实施，纠正不符合工程设计要求，施工技术标准和施工合同的工程和施工行为。6.督促工程施工单位核验疏浚作业船舶上的计量设备，核验签证施工过程中每船次的有关施工作业基础资料，监督浚前、浚中、浚后水下地形测量并核验资料，校验对比定位测量系统，严禁旁通排泥，严格控制溢流时间，严禁不在指定抛泥区弃土和抽舱。7.监理部130、对施工单位施工的隐蔽工程及重要工序应进行全过程旁站，对工程的工序交接进行检验，由于未坚持旁站而发生质量事故和工序交接检验不严或失实，应承担责任。8.监理部监理人员应在规定的权限内及时审查施工单位提出变更设计的报告，并承担责任。9.参加交工和竣工验收，提交监理部的监理工作报告和监理资料，并对监理工作报告和监理资料承担责任。监理部日常质量汇报制度为明确各级监理人员职责，加强现场质量监理力度，对发现的质量问题或存在的质量隐患能及时处理，确保工程质量处于有效的监控之中，特制定围头湾围头十万吨级航道工程监理部日常质量汇报制度。1.监理人员在日常工作中，对发现的质量问题或存在的质量隐患，应及时向承包人指出131、，并要求承包人及时整改；对处理不了或超过权限的问题，应及时逐级汇报，必要时可直接向总监汇报。汇报的时限一般不超过24小时。2.专业监理工程师在巡视工地或检查中，发现的质量问题或存在的质量隐患，应及时要求承包人整改，并及时向总监汇报；对专业监理工程师权限内的变更，也应及时向总监汇报，并由总监及时向业主报告。3.测量监理人员在日常的测量监理工作中，对发现的质量问题或存在的质量隐患，应及时向承包人指出，并要求承包人及时整改；对处理不了或超过权限的问题，向总监汇报。汇报时限一般不超过24小时。4.总监在巡视工地中，对发现的质量问题或存在的质量隐患，可直接责令承包人整改。专业监理工程师应及时将整改情况向132、总监汇报；对超过权限重要、重大工程变更及一般、较大、重大工程质量事故应及时向业主报告。5.定期进行质量监理工作汇报制度，根据工程进展情况，按月或季度进行质量监理工作汇报。6.各级监理人员应严格执行本制度，对发现的质量问题或存在的质量隐患，不及时汇报或隐瞒不报的，一经发现，从严进行处理。安全监理责任制一、总监理工程师1.总监理工程师是该项目第一责任人，认真执行国家安全生产方针政策、法令、规程、公司的安全制度。2.审核批准安全监理实施细则中的措施，并监督贯彻执行。3.组织编写安全监理计划，审批后贯彻执行。4.协调各专业监理工程师开展安全监理工作。5.定期组织项目监理人员开展项目安全检查工作，禁止违133、章做业，对不符合安全生产单位，可下令停工整改，情况严重的应通告建设单位。6.组织召开现场监理安全例会，监督施工单位落实安全制度及安全措施。7.严格贯彻执行安全第一，预防为主，审核安全施工措施和条件，确保工程的安全施工。8.审批施工企业的安全施工组织设计、安全技术措施、安全保证体系，审核从业人员的安全资格。9.审查施工单位的施工安全责任的管理制度。二、专业监理工程师1.负责本专业工程项目的安全监理工作。2.应根据安全监理计划，针对不同施工工序，在监理计划中制订出相映的安全监理措施。3.审查施工单位的安全组织设计，并提出意见，督促施工单位落实安全生产责任制。4.审查施工单位的安全措施并签认，监督施工单位确实落实。5.检查工序的安全施工条件，落实安全措施，不符合安全规范要求的工序不能进行下道工序的施工。6.审核施工人员的安全资格，检查机械设备、电器等安全设施的证明材料及有关部门的鉴定证书。7.加强施工现场的检查，及时发现安全隐患，及时改正，发现重大安全隐患应及时报告总监理工程师，及时下发监理指令及工程暂停工指令。8.及时向总监理工程师报告本专业安全监理情况。9.做好安全记录，及时整理本专业安全生产资料，并保存归档。