1、小额贷款有限责任公司人事管理制度第一章 招聘和录用1. 各部门因工作需要增加用工时，依据职位说明书等填写用工申请表，用工申请表须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等，并提前提前15天经部门经理审核后，报综合管理部，经总经理批准后招聘，综合管理部根据岗位的素质要求，确定是否从公司内部人事调整;否则须选择适当的方式进行外部招聘。招聘流程: 综合管理部初步判定安排进行面谈或实际操作测试综合管理部面试总经理面试录用2. 公司解雇或辞职员工原则上不再录用，特殊情况处理须经总经理批准。3.招聘的员工必须符合招聘要求，如不符合招聘要求但有培养价值的员工经总经理批准可招聘为实习生，享受实2、习生待遇，实习期内经考核符合该岗位的要求的可转为正式员工，实习期满不符合的经公司办公会讨论通过予以解聘。4. 所有应聘员工在应聘时须呈交下列证明材料：(1) 填写由公司统一的招聘表格(含个人简历)。(2) 身份证、学历证书、计生证复印件(原件备校)。5.应聘员工在应试合格被正式录用后，须在规定期限内到综合管理部办理签到手续，超过规定期限的视作自动放弃。6. 员工入职时须在有关资料复印件上签字确认与原件相符,并由综合管理部与原件校完后退还给当事人。每位员工均有一份档案存于综合管理部，有关该员工的工作表现、出勤率、品德行为、工作动态均有记录，是员工晋升、调资之重要依据。7.新员工须经过试用期，员工3、试用期满经部门考核合格，经公司办公会讨论通过者给予转正;对考核未能达标者予以解除合同，试用期最长不超过六个月。第二章 考勤管理1.员工都必须遵守考勤制度。员工上班时，必须签到，考勤记录作为计发工资的依据（事假不计发工资）。2.本公司员工必须自觉遵守作息时间，按时上、下班，不得迟到、早退，。3.凡病假期满、请假期满后，超过限定时间内(又未续假的)未能上班的，以旷工计算。4.公司内调动，其考勤记录一同转移。5.有事需请假的员工，必须按规定办理好请假手续后，方可离开，否则按旷工处理。6.员工请假一天内由部门主管或经理批准;超过一天的假期必须经总经理批准;经理级请假需提前一天由总经理批复7.凡因病(事4、)、工伤等原因，不能上班的都必须请假，均应事先按规定办理请假手续。非特殊情况不得先斩后奏(并应在上班半小时内办妥)。8.凡因特殊原因或临时发生事故，不能事先办理请假手续，应先根据审批权限电话请示相关领导获得批准，事后补办书面手续。9.病假须提供国家正规医院的病假条，否则计为事假。10.在工作时间，因工负伤，经指定的医院诊断、部门主管证明，填写工作事故报告书，可视为公假。11.员工外勤需填写外勤记录,注明外勤事由,外出时间和返回时间,凡未如实填写的按旷工处理。12.员工加班应事先申请，经部门经理或主管领导同意后报总经理审批，报送综合管理部，综合管理部根据加班申请考勤，按实际加班时间计算加班工资。5、第三章 教育培训所有新进员工依照培训程序进行培训1.综合管理部根据新进人员的多少决定培训时间，提供有关公司制度、安全的初级培训。2.员工在分配到部门后，各部门必须在3日内提供相关技能、工作流程的培训。3.公司不定期向员工提供不同内容的培训。第四章 调动、晋升1.员工具备晋升管理某空缺职位的能力与经验时，该部门向综合管理部推荐，由综合管理部考察该员工是否具备从事该职位之技能、经验、工作效率、责任心、领导才能及合作精神等、再报总经理批准。2.因工作需要，经双方部门经理协商同意，报综合管理部和公司总经理审批同意，可给予调动：3. 公司有权从大局、整体考虑对员工的工作岗位进行调动，个人应当服从整体。若6、公司决定并发出通知后，拒不服从者可当作自愿放弃工作安排。4.员工调动到新岗位，经试用三个月后，工资依照新岗位的标准调整。5. 员工工作调动经批准后，综合管理部办理相关内部工作调动手续。第五章 福利、工资1.员工享有平等就业和自主择业的权利，取得劳动报酬的权利，休息、休假的权利，获得劳动安全、卫生保护的权利，享受社会保险和福利的权利。2.所有员工享有社会保险的权利，参加社保的员工、公司和个人按照国家规定分别承担保险费用。3.凡符合国家计划生育政策的职工，享受生育产假，产假期间的待遇按社会保险法律规定执行。4.所有员工享有法定的其它假期。5.员工在公司工作在一年以上者，每年可享受5天带薪年休假，在7、公司工作在5年以上者，每年可享受7天带薪年休假。在公司工作满10年未满20年每年可享受10天带薪年休假。在公司工作满20年以上的14天带薪年休假。6.因工负伤的员工享有法定工伤待遇(待遇按法律规定执行)。7.员工的工作时间实行标准时间制，加班费标准按劳动法规执行。8.员工工资的发放依照在进入公司时双方协商的工资标准执行，公司根据员工的业绩、能力等决定是否调整工资。9.不得向他人泄露个人工资金额。第六章 奖惩1.凡属下列情形之一者，经部门经理确认，可终止对该员工的试用：1)表现不能达到公司或部门的岗位要求，不能胜任本职工作;2)向公司提供的虚假学历、工作经历、个人身份。3)无正当理由拒绝接受上级8、主管合理之命令或工作分配;4)严重违反公司纪律制度或国家法律者;2.员工具有下列情况之一者，予以解雇或解除劳动合同。1)不能胜任工作、经过培训或调整工作岗位仍不能胜任的2)假借职权，营私舞弊、严重失职。3)未经公司允许同时与其它用人单位建立劳动关系，对完成本公司工作任务造成影响;或经提出拒不改正的4)盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物。5)在工作场所聚赌或斗殴。6)利用工作时间，擅自在外兼职。7)捏造谣言或酿成意外灾害，致公司损失2万元以上损失。8)泄漏公司机密(在非工作场所谈论公司客户或告知他人)造成严重后果的。9)未获授权拷贝公司文件、客户资料等并挟带出公司。10) 未获授权通过电子9、邮件、信函发送传递公司客户资料予他人11)品行不端，严重损及公司声誉。12)仿效上级主管人员签字，盗用印信或擅用公司名义者。13)私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣介绍费14)占有公司财物拒不交还15)在采购活动中受贿或报大价格贪污16)通过非正当途径，开假发票报销，牟取非法利益17)连续旷工2天或全年旷工累计达5日以上。18)记过达2次。3.员工有下列情况之一者，予以“记过”处分。1)直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报。2)故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损。3)违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为，情节较轻。4)不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为5)在工作场所10、男女嬉戏，有妨害风化行为。6)全年旷工累计达2日以上。7)疏忽过失致公物损坏。8)工作不力、屡诫不改。9)在工作场所酗酒滋事，影响秩序。10)冒替签到 (本人及顶替)。11)在工作场所内口角。12)办事不力，于工作时间内偷闲怠眠。13)办公时间，私自外出。14)月份内迟到、早退次数累计5次(含5次)以上。4. 致公司重大损失，由综合管理部和法律顾问提出索赔处理意见，责任人应赔偿损;情节严重者上报司法机关依法处理。5. 员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布周知。6. 有下列事迹员工，可给予一次性奖励，其奖励种类视突出程度而定。1)工作积极.忠于职守.遵纪守法.模范执行公司各项规章制11、度，全年未出现事故者：2)超额完成公司利润计划指针，经济效益显著者;3)积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者;4)维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。5)在不影响本职工作的前提下，坚持业务自学，不断提高业务水平者，6)维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;7)敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者;8)对社会作出贡献，使公司获得社会荣誉者;9)具有其它功绩，总经理认为应给予奖励者。8. 员工的奖励，由员工所在部门或主管领导推荐，经综合管理部调查查核后由总经理审核批准，综合管理部落实执行。员工的惩处由各部门提供材料，经部门经理审核批准12、后执行;第七章 离职1) 终止试用需提前通知，由该部门经理和综合管理部视情况而定。终止试用的离职手续按综合管理部相关工作程序办理。2)员工辞职，需以书面形式提前三十天通知公司，离职时公司有权监督其收拾私人物品直至离去：3)如未按规定通知期限而提前离职，则需用相差天数的薪金作为对公司的补偿。4)辞工者的应得薪金可委托本公司其它员工代为领取。5)管理人员离职与解雇手续按综合管理部相关工作程序办理,其工资的发放需由总经理签名后财务方可支付;6)如未书面通知公司或未到通知期限，自行离开公司者，作为自动离职处理。7)员工若有触犯法律被公安机关传讯、拘留等公司可将该员工停薪停职，若查明无实际依据，该员工可复职。8)公司重要岗位员工的招聘和辞退、离职,必须经总经理面试或批准.