1、企业规章制度企业规章制度企业规章制度企业规章制度目 的?落实“制度第一，有情有义”的管理理念。本次培训的目的：?学习制度，尊重制度，让制度拥有权威。?使公司的各项规章制度得到及时宣贯、理解并认真贯彻执行。本次培训的方式：?只讲解重点制度中的重要条款，其他制度可以在OA系统上的“知识文档目录”查阅。本次培训的方式：目目目目 录录录录日常制度管理日常制度管理日常制度管理日常制度管理一考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理二员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训管理三劳动关系管理劳动关系管理劳动关系管理劳动关系管理四1薪酬福利管理薪酬福利管理薪酬福利管理薪酬福利管理五员工绩效考核管理2、员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效考核管理六第一篇章日常制度管理第一篇第一篇第一篇第一篇日常制度管理日常制度管理日常制度管理日常制度管理集体宿舍管理规定集体宿舍管理规定集体宿舍管理规定集体宿舍管理规定 住宿申请?新入职人员需住宿的新入职人员需住宿的新入职人员需住宿的新入职人员需住宿的，由人力资源部统一安排住宿由人力资源部统一安排住宿由人力资源部统一安排住宿由人力资源部统一安排住宿?入职后员工可本人通过入职后员工可本人通过入职后员工可本人通过入职后员工可本人通过OA填写流程申报填写流程申报填写流程申报填写流程申报1、申请集体申请集体申请集体申请集体/研本生宿舍研本生宿舍研本生宿舍研本生宿舍3、：填写填写填写填写1、申请集体申请集体申请集体申请集体/研本生宿舍研本生宿舍研本生宿舍研本生宿舍：填写填写填写填写 员工入住宿舍申请流程员工入住宿舍申请流程员工入住宿舍申请流程员工入住宿舍申请流程2、申请家属过渡房申请家属过渡房申请家属过渡房申请家属过渡房：填写填写填写填写住宿费用1宿舍设施及钥匙宿舍设施及钥匙宿舍设施及钥匙宿舍设施及钥匙押金押金押金押金：集体宿舍集体宿舍集体宿舍集体宿舍50元元元元/人人人人，单间配套过渡房单间配套过渡房单间配套过渡房单间配套过渡房500元元元元/户户户户，二二二二房一厅房一厅房一厅房一厅（含以上含以上含以上含以上）2000元元元元/户户户户，押金交公司财务部4、押金交公司财务部押金交公司财务部押金交公司财务部。员工退出住房时员工退出住房时员工退出住房时员工退出住房时，经宿经宿经宿经宿舍管理部门检查确认房屋设施无损坏后舍管理部门检查确认房屋设施无损坏后舍管理部门检查确认房屋设施无损坏后舍管理部门检查确认房屋设施无损坏后，由住宿者凭押金交款收据到公司由住宿者凭押金交款收据到公司由住宿者凭押金交款收据到公司由住宿者凭押金交款收据到公司财务部办理退款财务部办理退款财务部办理退款财务部办理退款，如有损坏则需照价赔偿如有损坏则需照价赔偿如有损坏则需照价赔偿如有损坏则需照价赔偿。2房租费房租费房租费房租费：过渡房按过渡房按过渡房按过渡房按3元元元元/（使用面积使用5、面积使用面积使用面积），），），），集体宿舍集体宿舍集体宿舍集体宿舍（带卫生间带卫生间带卫生间带卫生间）按按按按90元元元元/月月月月 间间间间，集体宿舍集体宿舍集体宿舍集体宿舍（不带卫生间不带卫生间不带卫生间不带卫生间）按按按按60元元元元/月月月月 间间间间，由住宿人员均摊由住宿人员均摊由住宿人员均摊由住宿人员均摊。月月月月.间间间间，集体宿舍集体宿舍集体宿舍集体宿舍（不带卫生间不带卫生间不带卫生间不带卫生间）按按按按60元元元元/月月月月.间间间间，由住宿人员均摊由住宿人员均摊由住宿人员均摊由住宿人员均摊。3卫生费卫生费卫生费卫生费：过渡房过渡房过渡房过渡房10元元元元/月月月月（单间配6、套过渡房单间配套过渡房单间配套过渡房单间配套过渡房、两房一厅两房一厅两房一厅两房一厅、三房一厅三房一厅三房一厅三房一厅）。）。）。）。4水电费水电费水电费水电费：按自来水公司和供电局公司公布的价格计量收费按自来水公司和供电局公司公布的价格计量收费按自来水公司和供电局公司公布的价格计量收费按自来水公司和供电局公司公布的价格计量收费（在职员工的在职员工的在职员工的在职员工的住宿费用从工资中扣除住宿费用从工资中扣除住宿费用从工资中扣除住宿费用从工资中扣除）5.优惠政策优惠政策优惠政策优惠政策：大专以下大专以下大专以下大专以下（不含大专不含大专不含大专不含大专）免收免收免收免收6个月的房租费个月的房租7、费个月的房租费个月的房租费（从进入公司开始从进入公司开始从进入公司开始从进入公司开始计算计算计算计算，水电费及其他费用按正常收取水电费及其他费用按正常收取水电费及其他费用按正常收取水电费及其他费用按正常收取，下同下同下同下同），），），），大专毕业生免收大专毕业生免收大专毕业生免收大专毕业生免收1年房租费年房租费年房租费年房租费，中高层干部中高层干部中高层干部中高层干部、研本生或特殊引进人才免收研本生或特殊引进人才免收研本生或特殊引进人才免收研本生或特殊引进人才免收2年房租费年房租费年房租费年房租费。第一篇第一篇第一篇第一篇日常制度管理日常制度管理日常制度管理日常制度管理集体宿舍管理规定集体宿8、舍管理规定集体宿舍管理规定集体宿舍管理规定 入住集体宿舍条件入住集体宿舍条件入住集体宿舍条件入住集体宿舍条件所有员工所有员工所有员工所有员工未在桂林市内或临桂县城没有住房的员工未在桂林市内或临桂县城没有住房的员工未在桂林市内或临桂县城没有住房的员工未在桂林市内或临桂县城没有住房的员工，入住过渡房还应符合以下条件之一入住过渡房还应符合以下条件之一入住过渡房还应符合以下条件之一入住过渡房还应符合以下条件之一：入住过渡房条件入住过渡房条件入住过渡房条件入住过渡房条件入住过渡房还应符合以下条件之一入住过渡房还应符合以下条件之一入住过渡房还应符合以下条件之一入住过渡房还应符合以下条件之一：?中高层干部中9、高层干部中高层干部中高层干部、特殊引进专业人才等单职特殊引进专业人才等单职特殊引进专业人才等单职特殊引进专业人才等单职工工工工?已婚双职工已婚双职工已婚双职工已婚双职工：双方在公司工作满一年双方在公司工作满一年双方在公司工作满一年双方在公司工作满一年?已婚单职工已婚单职工已婚单职工已婚单职工：已婚单职工为普通员工已婚单职工为普通员工已婚单职工为普通员工已婚单职工为普通员工，在公司满在公司满在公司满在公司满3年以上年以上年以上年以上；已婚单职工为基层管已婚单职工为基层管已婚单职工为基层管已婚单职工为基层管在公司满在公司满在公司满在公司满3年以上年以上年以上年以上；已婚单职工为基层管已婚单职工为基10、层管已婚单职工为基层管已婚单职工为基层管理干部理干部理干部理干部，在公司工作满在公司工作满在公司工作满在公司工作满1年以上年以上年以上年以上；获得过获得过获得过获得过公司年度优秀员工公司年度优秀员工公司年度优秀员工公司年度优秀员工、先进工作者和劳模等先进工作者和劳模等先进工作者和劳模等先进工作者和劳模等荣誉者优先考虑荣誉者优先考虑荣誉者优先考虑荣誉者优先考虑?经公司总经理班子讨论批准的特殊人员经公司总经理班子讨论批准的特殊人员经公司总经理班子讨论批准的特殊人员经公司总经理班子讨论批准的特殊人员第一篇第一篇第一篇第一篇日常制度管理日常制度管理日常制度管理日常制度管理集体宿舍管理规定集体宿舍管理规11、定集体宿舍管理规定集体宿舍管理规定 3、办理入住办理入住办理入住办理入住第一篇第一篇第一篇第一篇日常制度管理日常制度管理日常制度管理日常制度管理集体宿舍管理规定集体宿舍管理规定集体宿舍管理规定集体宿舍管理规定 房房房房间间间间房房房房厨厨厨厨卫卫卫卫生生生生厨厨厨厨房房房房卫卫卫卫生生生生房房房房间间间间客厅客厅客厅客厅间间间间间间间间房房房房生生生生间间间间客厅客厅客厅客厅房房房房生生生生间间间间间间间间客厅客厅客厅客厅客厅客厅客厅客厅第一篇第一篇第一篇第一篇日常制度管理日常制度管理日常制度管理日常制度管理集体宿舍管理规定集体宿舍管理规定集体宿舍管理规定集体宿舍管理规定 第一篇第一篇第一篇第12、一篇日常制度管理日常制度管理日常制度管理日常制度管理集体宿舍管理规定集体宿舍管理规定集体宿舍管理规定集体宿舍管理规定 二二二二、宿舍管理规定宿舍管理规定宿舍管理规定宿舍管理规定1、集体宿舍房租集体宿舍房租集体宿舍房租集体宿舍房租90元一间元一间元一间元一间，约约约约30元元元元/月月月月/人人人人；过渡房房租过渡房房租过渡房房租过渡房房租3元元元元/平方米平方米平方米平方米，水电费自理水电费自理水电费自理水电费自理。2、宿舍安排好后宿舍安排好后宿舍安排好后宿舍安排好后不准私自换房或换床位不准私自换房或换床位不准私自换房或换床位不准私自换房或换床位，如有需要请到行如有需要请到行如有需要请到行如有13、需要请到行政管理部后勤科申请办理政管理部后勤科申请办理政管理部后勤科申请办理政管理部后勤科申请办理。3、宿舍内所有物品宿舍内所有物品宿舍内所有物品宿舍内所有物品（如空调如空调如空调如空调、电热水器电热水器电热水器电热水器、门窗门窗门窗门窗、桌椅等桌椅等桌椅等桌椅等）要维护好要维护好要维护好要维护好，疏于管理或恶意破坏疏于管理或恶意破坏疏于管理或恶意破坏疏于管理或恶意破坏，由住人员担负修理费或赔偿由住人员担负修理费或赔偿由住人员担负修理费或赔偿由住人员担负修理费或赔偿费费费费，并视情节轻重给予纪律处分并视情节轻重给予纪律处分并视情节轻重给予纪律处分并视情节轻重给予纪律处分。4、不准私拉电线不准私14、拉电线不准私拉电线不准私拉电线，宿舍内不准烧煮烹饪宿舍内不准烧煮烹饪宿舍内不准烧煮烹饪宿舍内不准烧煮烹饪。5、烟灰烟灰烟灰烟灰、烟蒂不得丢弃地上烟蒂不得丢弃地上烟蒂不得丢弃地上烟蒂不得丢弃地上，不准在楼道堆放或从楼上抛弃不准在楼道堆放或从楼上抛弃不准在楼道堆放或从楼上抛弃不准在楼道堆放或从楼上抛弃果皮果皮果皮果皮、纸屑等杂物和倒水纸屑等杂物和倒水纸屑等杂物和倒水纸屑等杂物和倒水，室内不准存放易燃及危险物品室内不准存放易燃及危险物品室内不准存放易燃及危险物品室内不准存放易燃及危险物品。第一篇第一篇第一篇第一篇日常制度管理日常制度管理日常制度管理日常制度管理集体宿舍管理规定集体宿舍管理规定集体宿舍15、管理规定集体宿舍管理规定6、休息时间休息时间休息时间休息时间（中午中午中午中午12:00-13:00、晚间晚间晚间晚间22：00后及宿舍内有后及宿舍内有后及宿舍内有后及宿舍内有转班人员就寝转班人员就寝转班人员就寝转班人员就寝），），），），不准高声喧哗不准高声喧哗不准高声喧哗不准高声喧哗，使用电脑使用电脑使用电脑使用电脑、电视开启音量电视开启音量电视开启音量电视开启音量要低要低要低要低，不允许影响他人休息不允许影响他人休息不允许影响他人休息不允许影响他人休息。要低要低要低要低，不允许影响他人休息不允许影响他人休息不允许影响他人休息不允许影响他人休息。7、男女员工不准互相窜舍男女员工不准互相窜舍16、男女员工不准互相窜舍男女员工不准互相窜舍，宿舍内不准外来人员宿舍内不准外来人员宿舍内不准外来人员宿舍内不准外来人员、异性留异性留异性留异性留宿宿宿宿。8、不准把电单车等交通工具放在宿舍内不准把电单车等交通工具放在宿舍内不准把电单车等交通工具放在宿舍内不准把电单车等交通工具放在宿舍内。9、不准打架斗殴不准打架斗殴不准打架斗殴不准打架斗殴、打牌赌博打牌赌博打牌赌博打牌赌博；不带易燃易爆品不带易燃易爆品不带易燃易爆品不带易燃易爆品、有毒品有毒品有毒品有毒品、危险品危险品危险品危险品、色情品进宿舍色情品进宿舍色情品进宿舍色情品进宿舍，严重者送司法机关处理严重者送司法机关处理严重者送司法机关处理严重者送17、司法机关处理。危险品危险品危险品危险品、色情品进宿舍色情品进宿舍色情品进宿舍色情品进宿舍，严重者送司法机关处理严重者送司法机关处理严重者送司法机关处理严重者送司法机关处理。10、员工须自觉遵守宿舍管理规定员工须自觉遵守宿舍管理规定员工须自觉遵守宿舍管理规定员工须自觉遵守宿舍管理规定，如有违反如有违反如有违反如有违反，将按规定考将按规定考将按规定考将按规定考核核核核，一个月内个人扣分达一个月内个人扣分达一个月内个人扣分达一个月内个人扣分达10分者分者分者分者，取消住宿资格取消住宿资格取消住宿资格取消住宿资格。三三三三、退宿舍手续办理退宿舍手续办理退宿舍手续办理退宿舍手续办理到后勤科办理到后勤科办18、理到后勤科办理到后勤科办理，办理完毕退宿舍手续后退还住房押金办理完毕退宿舍手续后退还住房押金办理完毕退宿舍手续后退还住房押金办理完毕退宿舍手续后退还住房押金。第一篇第一篇第一篇第一篇日常制度管理日常制度管理日常制度管理日常制度管理员工工作服管理规定员工工作服管理规定员工工作服管理规定员工工作服管理规定第一第一第一第一篇篇篇篇日常制度管理日常制度管理日常制度管理日常制度管理员工工作服管理规定员工工作服管理规定员工工作服管理规定员工工作服管理规定 穿着穿着穿着穿着要求要求要求要求在在在在工作时间内工作时间内工作时间内工作时间内，所有员工所有员工所有员工所有员工必须穿着工作服上班必须穿着工作服上班必19、须穿着工作服上班必须穿着工作服上班。穿着工作服时穿着工作服时穿着工作服时穿着工作服时，应一套应一套应一套应一套同时穿同时穿同时穿同时穿，不允许单件配其它服装穿不允许单件配其它服装穿不允许单件配其它服装穿不允许单件配其它服装穿，且要求保持整齐干净且要求保持整齐干净且要求保持整齐干净且要求保持整齐干净，不按要求穿工作不按要求穿工作不按要求穿工作不按要求穿工作服的每次扣月度绩效考核系数服的每次扣月度绩效考核系数服的每次扣月度绩效考核系数服的每次扣月度绩效考核系数0.020.020.020.02。离职离职离职离职时时时时，工作服如何处理工作服如何处理工作服如何处理工作服如何处理？明确明确明确明确1 120、 1 1：员工离职时员工离职时员工离职时员工离职时，其当年工作服须交回公司其当年工作服须交回公司其当年工作服须交回公司其当年工作服须交回公司。明确明确明确明确2 2 2 2：离职时工作服已交回公司的离职时工作服已交回公司的离职时工作服已交回公司的离职时工作服已交回公司的，未服务满一定期限需要支付一定的服未服务满一定期限需要支付一定的服未服务满一定期限需要支付一定的服未服务满一定期限需要支付一定的服务装成本费务装成本费务装成本费务装成本费：计件员工不满计件员工不满计件员工不满计件员工不满3 3 3 3个月个月个月个月离职的离职的离职的离职的，需支需支需支需支付付付付60%60%60%60%的服装21、费的服装费的服装费的服装费。管理人员工作服管理人员工作服管理人员工作服管理人员工作服，穿用年限不满穿用年限不满穿用年限不满穿用年限不满3 3 3 3个月者个月者个月者个月者，支付支付支付支付50%50%50%50%的服装成本费的服装成本费的服装成本费的服装成本费（其中其中其中其中管理人员工作服管理人员工作服管理人员工作服管理人员工作服，穿用年限不满穿用年限不满穿用年限不满穿用年限不满3 3 3 3个月者个月者个月者个月者，支付支付支付支付50%50%50%50%的服装成本费的服装成本费的服装成本费的服装成本费（其中其中其中其中西装支付西装支付西装支付西装支付60%60%60%60%）；3 3 22、3 3个月不满个月不满个月不满个月不满6 6 6 6个月者个月者个月者个月者，支付支付支付支付30%30%30%30%（其中西装的其中西装的其中西装的其中西装的40%40%40%40%）服装服装服装服装成本成本成本成本费费费费；明确明确明确明确3 3 3 3：不能交回工作服者不能交回工作服者不能交回工作服者不能交回工作服者，由员工所在公司从其工资中按服装由员工所在公司从其工资中按服装由员工所在公司从其工资中按服装由员工所在公司从其工资中按服装全价扣全价扣全价扣全价扣款款款款。因因因因旷工旷工旷工旷工被公司开除的人员需要被公司开除的人员需要被公司开除的人员需要被公司开除的人员需要100%100%23、100%100%支付服装支付服装支付服装支付服装成本费成本费成本费成本费，在工资中扣除在工资中扣除在工资中扣除在工资中扣除。明确明确明确明确4 4 4 4：公司辞退的人员公司辞退的人员公司辞退的人员公司辞退的人员，工作服必须交回公司工作服必须交回公司工作服必须交回公司工作服必须交回公司，费用不予考核费用不予考核费用不予考核费用不予考核。第一篇第一篇第一篇第一篇日常制度管理日常制度管理日常制度管理日常制度管理吸烟管理吸烟管理吸烟管理吸烟管理我们期望的是：减少和消除烟草烟雾危害第一第一第一第一篇篇篇篇日常制度管理日常制度管理日常制度管理日常制度管理吸烟管理吸烟管理吸烟管理吸烟管理减少和消除烟草烟雾24、危害保障员工健康和安全创造良好的工作和生活环境创造良好的工作和生活环境第一第一第一第一篇篇篇篇日常制度管理日常制度管理日常制度管理日常制度管理吸烟管理吸烟管理吸烟管理吸烟管理?各子各子各子各子（分分分分）公司在生产区设立室外吸烟点公司在生产区设立室外吸烟点公司在生产区设立室外吸烟点公司在生产区设立室外吸烟点。?没有设立吸烟点的区域属于全面禁止吸烟的没有设立吸烟点的区域属于全面禁止吸烟的没有设立吸烟点的区域属于全面禁止吸烟的没有设立吸烟点的区域属于全面禁止吸烟的场所场所场所场所，包括办公室包括办公室包括办公室包括办公室、洗手间洗手间洗手间洗手间、楼道间楼道间楼道间楼道间、生产区生产区生产区生产区25、内道路等区域内道路等区域内道路等区域内道路等区域。?在吸烟点吸烟时在吸烟点吸烟时在吸烟点吸烟时在吸烟点吸烟时，应将烟灰应将烟灰应将烟灰应将烟灰、熄灭后的烟头熄灭后的烟头熄灭后的烟头熄灭后的烟头放入指定的容器内放入指定的容器内放入指定的容器内放入指定的容器内，不得随意丢弃不得随意丢弃不得随意丢弃不得随意丢弃，每发现一每发现一每发现一每发现一第一第一第一第一篇篇篇篇日常制度管理日常制度管理日常制度管理日常制度管理吸烟管理吸烟管理吸烟管理吸烟管理放入指定的容器内放入指定的容器内放入指定的容器内放入指定的容器内，不得随意丢弃不得随意丢弃不得随意丢弃不得随意丢弃，每发现一每发现一每发现一每发现一次次次次26、，处罚处罚处罚处罚200200200200元元元元。?在规定的吸烟点以外的区域吸烟的在规定的吸烟点以外的区域吸烟的在规定的吸烟点以外的区域吸烟的在规定的吸烟点以外的区域吸烟的，违反违反违反违反者者者者第一次处罚第一次处罚第一次处罚第一次处罚1000100010001000元元元元；第二第二第二第二次处罚次处罚次处罚次处罚2000200020002000元元元元；第三第三第三第三第一次处罚第一次处罚第一次处罚第一次处罚1000100010001000元元元元；第二第二第二第二次处罚次处罚次处罚次处罚2000200020002000元元元元；第三第三第三第三次处罚次处罚次处罚次处罚2000200027、20002000元并视为多次违反公司规定元并视为多次违反公司规定元并视为多次违反公司规定元并视为多次违反公司规定。1.1.1.1.凡衣冠不整凡衣冠不整凡衣冠不整凡衣冠不整、穿拖鞋穿拖鞋穿拖鞋穿拖鞋、穿背心穿背心穿背心穿背心、短裤者短裤者短裤者短裤者，不得进入办公大楼不得进入办公大楼不得进入办公大楼不得进入办公大楼。2.2.2.2.进入办公大楼的集团员工必须佩戴员工牌进入办公大楼的集团员工必须佩戴员工牌进入办公大楼的集团员工必须佩戴员工牌进入办公大楼的集团员工必须佩戴员工牌，外协单位人员必须佩戴外协单位人员必须佩戴外协单位人员必须佩戴外协单位人员必须佩戴临时出入证临时出入证临时出入证临时出入证。28、第一第一第一第一篇篇篇篇日常制度管理日常制度管理日常制度管理日常制度管理其他规定摘要其他规定摘要其他规定摘要其他规定摘要临时出入证临时出入证临时出入证临时出入证。3.3.3.3.禁止上网聊天禁止上网聊天禁止上网聊天禁止上网聊天、炒股等与工作无关内容炒股等与工作无关内容炒股等与工作无关内容炒股等与工作无关内容。凡在工作时间利用计算机凡在工作时间利用计算机凡在工作时间利用计算机凡在工作时间利用计算机从事与工作无关的活动的人员从事与工作无关的活动的人员从事与工作无关的活动的人员从事与工作无关的活动的人员，每次在当月考核中扣每次在当月考核中扣每次在当月考核中扣每次在当月考核中扣10分以上分以上分以上分29、以上，屡屡屡屡教不改的从重处罚教不改的从重处罚教不改的从重处罚教不改的从重处罚。4.4.4.4.办公室在夏季室内最高气温达到办公室在夏季室内最高气温达到办公室在夏季室内最高气温达到办公室在夏季室内最高气温达到 30，方可开启空调制冷方可开启空调制冷方可开启空调制冷方可开启空调制冷，制冷制冷制冷制冷温度设置不应低于温度设置不应低于温度设置不应低于温度设置不应低于 26；冬季室内气温达到冬季室内气温达到冬季室内气温达到冬季室内气温达到 5以下的以下的以下的以下的，方可开方可开方可开方可开启空调制热启空调制热启空调制热启空调制热，制热温度不得高于制热温度不得高于制热温度不得高于制热温度不得高于22。30、启空调制热启空调制热启空调制热启空调制热，制热温度不得高于制热温度不得高于制热温度不得高于制热温度不得高于22。5.5.5.5.董事会秘书是代表公司接受采访发言的代言人董事会秘书是代表公司接受采访发言的代言人董事会秘书是代表公司接受采访发言的代言人董事会秘书是代表公司接受采访发言的代言人，除非得到明确授权除非得到明确授权除非得到明确授权除非得到明确授权，公司员工公司员工公司员工公司员工、其他领导不得代表公司接受外部机构其他领导不得代表公司接受外部机构其他领导不得代表公司接受外部机构其他领导不得代表公司接受外部机构/个人的采访个人的采访个人的采访个人的采访。6.6.6.6.流程审批流程审批流程审31、批流程审批：所有的工作事项必须沟通好再走所有的工作事项必须沟通好再走所有的工作事项必须沟通好再走所有的工作事项必须沟通好再走OA流程流程流程流程，不允许没有不允许没有不允许没有不允许没有沟通或没有沟通好就走审批流程沟通或没有沟通好就走审批流程沟通或没有沟通好就走审批流程沟通或没有沟通好就走审批流程。各级领导在当天或次日各级领导在当天或次日各级领导在当天或次日各级领导在当天或次日9点前应点前应点前应点前应完成流程审批完成流程审批完成流程审批完成流程审批。发票的取得SOP-FOTO1-05-01 B/0 资金支付与发票报销管理规定发票的取得第一第一第一第一篇篇篇篇日常制度管理日常制度管理日常制度管32、理日常制度管理其他规定摘要其他规定摘要其他规定摘要其他规定摘要发票报账时间要求1、费用实际费用实际费用实际费用实际费用报销费用报销费用报销费用报销采购发票采购发票采购发票采购发票1、有合同有合同有合同有合同约约约约定定定定在合同约定在合同约定在合同约定在合同约定预付款项预付款项预付款项预付款项1、与与与与供供供供应应应应商商商商对账对账对账对账由由由由财务财务财务财务部部部部对账付款对账付款对账付款对账付款1、客客客客观观观观原因原因原因原因造成需造成需造成需造成需书书书书面面面面报报报报告告告告经经经经主管主管主管主管领导领导领导领导超期发票超期发票超期发票超期发票1、费用实际费用实际费用实33、际费用实际发生后发生后发生后发生后15天内天内天内天内2、15-30天天天天，核核核核报报报报80%3、超超超超30天的天的天的天的，不予不予不予不予报销报销报销报销1、每月每月每月每月5-25日挂日挂日挂日挂账账账账2、材料入材料入材料入材料入库库库库60日日日日内报销内报销内报销内报销定定定定在合同约定在合同约定在合同约定在合同约定期的次月月末期的次月月末期的次月月末期的次月月末前报账前报账前报账前报账2、无合同无合同无合同无合同约约约约定的付款定的付款定的付款定的付款当当当当月月月月起起起起2个个个个月月月月内报内报内报内报账账账账对账对账对账对账由由由由财务财务财务财务部部部部门负责门34、负责门负责门负责2、业务员业务员业务员业务员不不不不得私自向供得私自向供得私自向供得私自向供应应应应商提供商提供商提供商提供对账资对账资对账资对账资料料料料告告告告经经经经主管主管主管主管领导领导领导领导签签签签署意署意署意署意见见见见2、5000元元元元内内内内的由的由的由的由财务总财务总财务总财务总监审监审监审监审批批批批，超超超超过过过过的需股司的需股司的需股司的需股司总经总经总经总经理理理理审审审审批批批批报账流程 电信费电信费电信费电信费、车辆使用费车辆使用费车辆使用费车辆使用费：报销人填写报销人填写报销人填写报销人填写 部门领导部门领导部门领导部门领导 公公公公司办或综合部司办或综35、合部司办或综合部司办或综合部 会计会计会计会计 公司分管领导审核公司分管领导审核公司分管领导审核公司分管领导审核 财务主管财务主管财务主管财务主管 出纳或会计出纳或会计出纳或会计出纳或会计SOP-FOTO1-05-01 B/0 资金支付与发票报销管理规定司办或综合部司办或综合部司办或综合部司办或综合部 会计会计会计会计 公司分管领导审核公司分管领导审核公司分管领导审核公司分管领导审核 财务主管财务主管财务主管财务主管 出纳或会计出纳或会计出纳或会计出纳或会计 材料采购材料采购材料采购材料采购、委托加工委托加工委托加工委托加工：业务员填写业务员填写业务员填写业务员填写 部门部门部门部门 会计会计36、会计会计 总经理审批总经理审批总经理审批总经理审批 财务主管财务主管财务主管财务主管；无订单的不能办理入库无订单的不能办理入库无订单的不能办理入库无订单的不能办理入库设备设备设备设备、工程及大修理工程及大修理工程及大修理工程及大修理：业务员填写业务员填写业务员填写业务员填写 部门领导部门领导部门领导部门领导 会会会会计计计计 动力工程部分管领导审批动力工程部分管领导审批动力工程部分管领导审批动力工程部分管领导审批 财务主管审核财务主管审核财务主管审核财务主管审核 出纳付款或冲销预付出纳付款或冲销预付出纳付款或冲销预付出纳付款或冲销预付款款款款款款款款 其他日常费用其他日常费用其他日常费用其他日37、常费用：报销人填写报销人填写报销人填写报销人填写 部门领导部门领导部门领导部门领导 会计会计会计会计 公司分管领导审核公司分管领导审核公司分管领导审核公司分管领导审核 财务主管财务主管财务主管财务主管 出纳或会计出纳或会计出纳或会计出纳或会计一、总则1适用范围适用范围适用范围适用范围：因公务出差因公务出差因公务出差因公务出差，包括外出联系业务包括外出联系业务包括外出联系业务包括外出联系业务、参加会议参加会议参加会议参加会议、内部工作调内部工作调内部工作调内部工作调动动动动，经公司批准参加单位组织的培训经公司批准参加单位组织的培训经公司批准参加单位组织的培训经公司批准参加单位组织的培训、学习学习38、学习学习，以及新员工报到可按本规定以及新员工报到可按本规定以及新员工报到可按本规定以及新员工报到可按本规定SOP-FOTO1-05-03 C/0差旅费报销管理规定动动动动，经公司批准参加单位组织的培训经公司批准参加单位组织的培训经公司批准参加单位组织的培训经公司批准参加单位组织的培训、学习学习学习学习，以及新员工报到可按本规定以及新员工报到可按本规定以及新员工报到可按本规定以及新员工报到可按本规定报销住宿费报销住宿费报销住宿费报销住宿费、交通费交通费交通费交通费，享受在途伙食补贴享受在途伙食补贴享受在途伙食补贴享受在途伙食补贴。2报销时间报销时间报销时间报销时间：员工出差可申请差旅费借款员工出39、差可申请差旅费借款员工出差可申请差旅费借款员工出差可申请差旅费借款，出差返回后出差返回后出差返回后出差返回后15天天天天内应办理报内应办理报内应办理报内应办理报账手续账手续账手续账手续，归还借款归还借款归还借款归还借款。3.3.3.3.差旅费报销按差旅费报销按差旅费报销按差旅费报销按“差旅费补助和报销标准一览表差旅费补助和报销标准一览表差旅费补助和报销标准一览表差旅费补助和报销标准一览表”执行执行执行执行，超超超超过报销额度的费用未经审批的由个人承担过报销额度的费用未经审批的由个人承担过报销额度的费用未经审批的由个人承担过报销额度的费用未经审批的由个人承担。4.4.4.4.严禁在出差过程中严禁40、在出差过程中严禁在出差过程中严禁在出差过程中，采取绕道或将行程提前采取绕道或将行程提前采取绕道或将行程提前采取绕道或将行程提前、延迟等方法延迟等方法延迟等方法延迟等方法实现购买符合自己标准的机票或车票实现购买符合自己标准的机票或车票实现购买符合自己标准的机票或车票实现购买符合自己标准的机票或车票；否则否则否则否则，因延期产生的住因延期产生的住因延期产生的住因延期产生的住实现购买符合自己标准的机票或车票实现购买符合自己标准的机票或车票实现购买符合自己标准的机票或车票实现购买符合自己标准的机票或车票；否则否则否则否则，因延期产生的住因延期产生的住因延期产生的住因延期产生的住宿费用全部由出差人承担宿41、费用全部由出差人承担宿费用全部由出差人承担宿费用全部由出差人承担，并且对出差人视为弄虚作假行为处并且对出差人视为弄虚作假行为处并且对出差人视为弄虚作假行为处并且对出差人视为弄虚作假行为处理理理理。二、住宿费规定要点1因情况特殊因情况特殊因情况特殊因情况特殊（例如例如例如例如：参加外事活动参加外事活动参加外事活动参加外事活动，与合作方开展重要的合作业务等与合作方开展重要的合作业务等与合作方开展重要的合作业务等与合作方开展重要的合作业务等）并事先得到所在公司总经理批准并事先得到所在公司总经理批准并事先得到所在公司总经理批准并事先得到所在公司总经理批准，可入住较为体面的酒店可入住较为体面的酒店可入住42、较为体面的酒店可入住较为体面的酒店（一般为三星级一般为三星级一般为三星级一般为三星级或以上或以上或以上或以上），），），），住宿费实报实销住宿费实报实销住宿费实报实销住宿费实报实销。SOP-FOTO1-05-03 C/0差旅费报销管理规定或以上或以上或以上或以上），），），），住宿费实报实销住宿费实报实销住宿费实报实销住宿费实报实销。2有凭据证明已到目的地出差但没有住宿发票的有凭据证明已到目的地出差但没有住宿发票的有凭据证明已到目的地出差但没有住宿发票的有凭据证明已到目的地出差但没有住宿发票的，每天按每天按每天按每天按住宿费标准住宿费标准住宿费标准住宿费标准50%给予补助给予补助给予补助给予补43、助。但接待单位安排住宿或已由其他员工统一开具住宿发票的但接待单位安排住宿或已由其他员工统一开具住宿发票的但接待单位安排住宿或已由其他员工统一开具住宿发票的但接待单位安排住宿或已由其他员工统一开具住宿发票的，不能按此款规定享受补助不能按此款规定享受补助不能按此款规定享受补助不能按此款规定享受补助。3.3.3.3.住宿费以正式住宿发票作为报销依据住宿费以正式住宿发票作为报销依据住宿费以正式住宿发票作为报销依据住宿费以正式住宿发票作为报销依据。住宿发票需盖有效住宿发票需盖有效住宿发票需盖有效住宿发票需盖有效公章公章公章公章，注明住宿人所在单位的注明住宿人所在单位的注明住宿人所在单位的注明住宿人所在单44、位的公司全称公司全称公司全称公司全称、住宿日期住宿日期住宿日期住宿日期、住宿天数住宿天数住宿天数住宿天数，不得有涂改不得有涂改不得有涂改不得有涂改，单独计费的个人消费不得报销单独计费的个人消费不得报销单独计费的个人消费不得报销单独计费的个人消费不得报销。4.4.4.4.专职小车司机或其他人员单独随同领导专职小车司机或其他人员单独随同领导专职小车司机或其他人员单独随同领导专职小车司机或其他人员单独随同领导（级别高于本人级别高于本人级别高于本人级别高于本人）4.4.4.4.专职小车司机或其他人员单独随同领导专职小车司机或其他人员单独随同领导专职小车司机或其他人员单独随同领导专职小车司机或其他人员单45、独随同领导（级别高于本人级别高于本人级别高于本人级别高于本人）出差的出差的出差的出差的，当住宿费超出本人的标准时当住宿费超出本人的标准时当住宿费超出本人的标准时当住宿费超出本人的标准时，可按该领导相应的标准可按该领导相应的标准可按该领导相应的标准可按该领导相应的标准实报实销实报实销实报实销实报实销，但必须经该领导签字并与该领导此次的差旅费一起但必须经该领导签字并与该领导此次的差旅费一起但必须经该领导签字并与该领导此次的差旅费一起但必须经该领导签字并与该领导此次的差旅费一起报销报销报销报销。两人以上随同领导出差的两人以上随同领导出差的两人以上随同领导出差的两人以上随同领导出差的，只能按本身的标准46、执行只能按本身的标准执行只能按本身的标准执行只能按本身的标准执行。三、乘坐飞机规定要点1基层以上干部基层以上干部基层以上干部基层以上干部、首席专家首席专家首席专家首席专家、技术专家技术专家技术专家技术专家、业务专家业务专家业务专家业务专家、高级工程师高级工程师高级工程师高级工程师、29级级级级及以上高级技师及以上高级技师及以上高级技师及以上高级技师、驻外办事处主任驻外办事处主任驻外办事处主任驻外办事处主任/副主任和供销业务人员按副主任和供销业务人员按副主任和供销业务人员按副主任和供销业务人员按飞机票审批飞机票审批飞机票审批飞机票审批SOP-FOTO1-05-03 C/0差旅费报销管理规定权限一47、览表权限一览表权限一览表权限一览表所规定可乘机票折扣价的所规定可乘机票折扣价的所规定可乘机票折扣价的所规定可乘机票折扣价的，不需报批不需报批不需报批不需报批。如有特殊情况超出机如有特殊情况超出机如有特殊情况超出机如有特殊情况超出机票折扣价的票折扣价的票折扣价的票折扣价的，需经需经需经需经股份公司总经理股份公司总经理股份公司总经理股份公司总经理批准批准批准批准，否则一律按可乘机票折扣价核报否则一律按可乘机票折扣价核报否则一律按可乘机票折扣价核报否则一律按可乘机票折扣价核报。2其余人员原则上不得乘坐飞机其余人员原则上不得乘坐飞机其余人员原则上不得乘坐飞机其余人员原则上不得乘坐飞机，否则一律套用火车48、硬卧下铺车票价格否则一律套用火车硬卧下铺车票价格否则一律套用火车硬卧下铺车票价格否则一律套用火车硬卧下铺车票价格、动车车票价格动车车票价格动车车票价格动车车票价格、汽车车票价格报销汽车车票价格报销汽车车票价格报销汽车车票价格报销；特殊审批同上款特殊审批同上款特殊审批同上款特殊审批同上款。3.3.3.3.出差人员需要购买机票的出差人员需要购买机票的出差人员需要购买机票的出差人员需要购买机票的，统一由公司办公室购买统一由公司办公室购买统一由公司办公室购买统一由公司办公室购买，凡是凡是凡是凡是自己选择购买机票的自己选择购买机票的自己选择购买机票的自己选择购买机票的，原则上公司不给予报销原则上公司不给49、予报销原则上公司不给予报销原则上公司不给予报销。4 4 4 4、个人原因退票的个人原因退票的个人原因退票的个人原因退票的，退票费由个人承担退票费由个人承担退票费由个人承担退票费由个人承担；若有特殊情况若有特殊情况若有特殊情况若有特殊情况，事事事事先经所在公司总经理先经所在公司总经理先经所在公司总经理先经所在公司总经理（股司为分管的公司领导股司为分管的公司领导股司为分管的公司领导股司为分管的公司领导）签字同意的签字同意的签字同意的签字同意的，可凭有效发票报销可凭有效发票报销可凭有效发票报销可凭有效发票报销。SOP-FOTO1-05-03 C/0差旅费报销管理规定1、硬卧：乘车10小时以上或22点50、至7点间超4小时；2、高管：动车、高铁商务座或一1、乘坐汽车时，按票价实报实销并注明起始地2、单程路途超过100公里时，专职司机或公司1、中干以上出差可实报实销并注明起始地点2、其他员工因工作需要，需总经理批准高铁商务座或一等座、火车软卧3、其他员工：乘坐动车、高铁二等座专职司机或公司特殊安排3、与工作无关或无故绕道，不得报销经理批准3、乘坐飞机的，应尽量乘坐机场的班车，经总经理批准可乘坐出租车五、员工探亲及调动差旅费报销1公司外派干部公司外派干部公司外派干部公司外派干部、首席专家首席专家首席专家首席专家、技术专家技术专家技术专家技术专家、业务专家业务专家业务专家业务专家、公司聘用高级工程公司51、聘用高级工程公司聘用高级工程公司聘用高级工程师师师师、29级及以上高级技师每年允许按标准报销级及以上高级技师每年允许按标准报销级及以上高级技师每年允许按标准报销级及以上高级技师每年允许按标准报销2次次次次探亲往返路费探亲往返路费探亲往返路费探亲往返路费；公司统公司统公司统公司统SOP-FOTO1-05-03 C/0差旅费报销管理规定一安排外派员工每年允许按标准报销一安排外派员工每年允许按标准报销一安排外派员工每年允许按标准报销一安排外派员工每年允许按标准报销2次次次次探亲往返路费探亲往返路费探亲往返路费探亲往返路费（限于火车限于火车限于火车限于火车、汽汽汽汽车车车车）。2入职满一年的已婚员工且52、配偶不在工作所在地的每年允许按标准报销入职满一年的已婚员工且配偶不在工作所在地的每年允许按标准报销入职满一年的已婚员工且配偶不在工作所在地的每年允许按标准报销入职满一年的已婚员工且配偶不在工作所在地的每年允许按标准报销1次探亲往返路费次探亲往返路费次探亲往返路费次探亲往返路费（广西地区除外广西地区除外广西地区除外广西地区除外）。）。）。）。3.3.3.3.入职满一年的未婚员工且父母不在工作所在地的每年入职满一年的未婚员工且父母不在工作所在地的每年入职满一年的未婚员工且父母不在工作所在地的每年入职满一年的未婚员工且父母不在工作所在地的每年允许按标准报销允许按标准报销允许按标准报销允许按标准报销153、次探亲往返路费次探亲往返路费次探亲往返路费次探亲往返路费（广西地区除外广西地区除外广西地区除外广西地区除外）。）。）。）。4 4 4 4、从外地调入从外地调入从外地调入从外地调入、分配或股司内部调动的员工分配或股司内部调动的员工分配或股司内部调动的员工分配或股司内部调动的员工，可按本制可按本制可按本制可按本制度报销差旅费和行李托运费用度报销差旅费和行李托运费用度报销差旅费和行李托运费用度报销差旅费和行李托运费用。SOP-FOTO1-05-03 C/0差旅费报销管理规定SOP-FOTO1-05-03 C/0差旅费报销管理规定SOP-FOTO1-05-03 C/0差旅费报销管理规定SOP-FOTO54、1-05-03 C/0差旅费报销管理规定SOP-FOTO1-01-16 A/0 会议管理规定会议召开的原则1.会议本着精简的原则会议本着精简的原则会议本着精简的原则会议本着精简的原则，应该开的必须开应该开的必须开应该开的必须开应该开的必须开，能不开的会不开能不开的会不开能不开的会不开能不开的会不开，能开短会不能开短会不能开短会不能开短会不开长会开长会开长会开长会。2.会议本着实效的原则会议本着实效的原则会议本着实效的原则会议本着实效的原则，凡开会必有结果凡开会必有结果凡开会必有结果凡开会必有结果，开会必须形成可执行决议开会必须形成可执行决议开会必须形成可执行决议开会必须形成可执行决议。会议组织55、工作会议组织工作?会议通知至少应提前一天发布会议通知至少应提前一天发布会议通知至少应提前一天发布会议通知至少应提前一天发布，可通过可通过可通过可通过OA、电话电话电话电话、短信等方式短信等方式短信等方式短信等方式（以短以短以短以短信方式发布通知的信方式发布通知的信方式发布通知的信方式发布通知的，要求收信人必须回复以示收悉要求收信人必须回复以示收悉要求收信人必须回复以示收悉要求收信人必须回复以示收悉）?发言人员在会前做好准备工作发言人员在会前做好准备工作发言人员在会前做好准备工作发言人员在会前做好准备工作，发言要简明扼要发言要简明扼要发言要简明扼要发言要简明扼要，不讲与会议主题无关不讲与会议主题56、无关不讲与会议主题无关不讲与会议主题无关的内容的内容的内容的内容。?会议期间要集中精力会议期间要集中精力会议期间要集中精力会议期间要集中精力，认真聆听认真聆听认真聆听认真聆听，积极投入积极投入积极投入积极投入，做好会议记录做好会议记录做好会议记录做好会议记录。?会议期间手机应调至关机会议期间手机应调至关机会议期间手机应调至关机会议期间手机应调至关机、震动或静音状态震动或静音状态震动或静音状态震动或静音状态，不接打电话不接打电话不接打电话不接打电话，不玩手机不玩手机不玩手机不玩手机。确实有重要电话需要接听的确实有重要电话需要接听的确实有重要电话需要接听的确实有重要电话需要接听的，向会议主持人示意57、后到会场外接听电话向会议主持人示意后到会场外接听电话向会议主持人示意后到会场外接听电话向会议主持人示意后到会场外接听电话。确实有重要电话需要接听的确实有重要电话需要接听的确实有重要电话需要接听的确实有重要电话需要接听的，向会议主持人示意后到会场外接听电话向会议主持人示意后到会场外接听电话向会议主持人示意后到会场外接听电话向会议主持人示意后到会场外接听电话。?会议主持人应根据发言情况引导与会者在预定时间内做出结论会议主持人应根据发言情况引导与会者在预定时间内做出结论会议主持人应根据发言情况引导与会者在预定时间内做出结论会议主持人应根据发言情况引导与会者在预定时间内做出结论，避免议避免议避免议避免58、议而不决而不决而不决而不决。?会议中途离场的会议中途离场的会议中途离场的会议中途离场的，要经会议主持人同意要经会议主持人同意要经会议主持人同意要经会议主持人同意。?会议主持人宣布散会会议主持人宣布散会会议主持人宣布散会会议主持人宣布散会，与会人员方可离开会场与会人员方可离开会场与会人员方可离开会场与会人员方可离开会场。?会议决议事项要落实专人跟踪督办会议决议事项要落实专人跟踪督办会议决议事项要落实专人跟踪督办会议决议事项要落实专人跟踪督办。主要经济指标完成情况分析；上次会议布置工作完成情况汇报；主要经济指标完成情况；上次会每会议分类及其要求-子子子子(分分分分)公司级和职能部门级会议公司级和职59、能部门级会议公司级和职能部门级会议公司级和职能部门级会议级别级别级别级别序号序号序号序号会议类别会议类别会议类别会议类别会议议题会议议题会议议题会议议题主持人主持人主持人主持人与会人员与会人员与会人员与会人员会议输入材料会议输入材料会议输入材料会议输入材料结果结果结果结果时间时间时间时间SOP-FOTO1-01-16 A/0 会议管理规定子(分)公司级1经营运行分析会置工作完成情况汇报；经营、订单、生产、技术、计划、人力资源、设备、能耗等主要问题分析与整改措施等。总经理公司领导、各职能部门负责人成情况；上次会议布置工作完成情况；市场运行情况；其它内容等。会议纪要每月18日前2质量管理分析会质量60、指标完成情况分析；重大质量管理讨论；质量改善整改措施等。主管领导公司领导、质量部门人员、技术与生产部门主要人员质量指标完成情况；存在的质量问题等。会议纪要；质量改善整改措施每月15日前职能部门级1部门会议总结上月部门工作、布置当月部门工作计划、通报上月部门个人绩效考核情况，以及传达公司重大会议精神和制度等。部门负责人部门所有人员上月工作总结和下月工作计划；制度宣贯记录等。下月工作计划每月5日前2业务会议工作总结、业务学习、下阶段工作布置，以及传达公司重大会议精神和制度等。分管领导部门所有人员、子(分)公司对口所有人员工作总结；需讨论的议题等。会议纪要不定期第二篇章第二篇章第二篇章第二篇章考勤请61、假管理考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理第二篇第二篇第二篇第二篇考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理员工考勤管理考核办法员工考勤管理考核办法员工考勤管理考核办法员工考勤管理考核办法 一一一一、工作时间工作时间工作时间工作时间公司正常班实行每周公司正常班实行每周公司正常班实行每周公司正常班实行每周40404040小时工作制小时工作制小时工作制小时工作制:1.周一周一周一周一周五周五周五周五冬令冬令冬令冬令：08:30-12:00，13:30-17:30夏令夏令夏令夏令：08:30-12:00，14:00-18:002.周六周六周六周六：08:30-11:00具体上班时间由各部门视工62、作需要具体上班时间由各部门视工作需要具体上班时间由各部门视工作需要具体上班时间由各部门视工作需要（如开班前会等如开班前会等如开班前会等如开班前会等）可做调可做调可做调可做调整整整整。第二篇第二篇第二篇第二篇考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理员工考勤管理考核办法员工考勤管理考核办法员工考勤管理考核办法员工考勤管理考核办法 二二二二、下列情况视为迟到下列情况视为迟到下列情况视为迟到下列情况视为迟到1 1 1 1、上班时间已到上班时间已到上班时间已到上班时间已到而仍未进入自己的而仍未进入自己的而仍未进入自己的而仍未进入自己的办公室或工作区域办公室或工作区域办公室或工作区域办公室或工作区63、域。2 2 2 2、二道门内的员工二道门内的员工二道门内的员工二道门内的员工：已到上班时间后仍未进入自己的办公室或已到上班时间后仍未进入自己的办公室或已到上班时间后仍未进入自己的办公室或已到上班时间后仍未进入自己的办公室或2 2 2 2、二道门内的员工二道门内的员工二道门内的员工二道门内的员工：已到上班时间后仍未进入自己的办公室或已到上班时间后仍未进入自己的办公室或已到上班时间后仍未进入自己的办公室或已到上班时间后仍未进入自己的办公室或工作区域工作区域工作区域工作区域；在到指定地点报到在到指定地点报到在到指定地点报到在到指定地点报到，但但但但 现场点名时现场点名时现场点名时现场点名时，未到达的64、未到达的未到达的未到达的。三三三三、下列情况视为早退下列情况视为早退下列情况视为早退下列情况视为早退1 1 1 1、下班时间未到下班时间未到下班时间未到下班时间未到而员工已离开自己的办公室或工作区域而员工已离开自己的办公室或工作区域而员工已离开自己的办公室或工作区域而员工已离开自己的办公室或工作区域。1 1 1 1、下班时间未到下班时间未到下班时间未到下班时间未到而员工已离开自己的办公室或工作区域而员工已离开自己的办公室或工作区域而员工已离开自己的办公室或工作区域而员工已离开自己的办公室或工作区域。2 2 2 2、下班统一点名时下班统一点名时下班统一点名时下班统一点名时，不在现场不在现场不在现65、场不在现场。第二篇第二篇第二篇第二篇考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理员工考勤管理考核办法员工考勤管理考核办法员工考勤管理考核办法员工考勤管理考核办法 四四四四、迟到迟到迟到迟到/早退的考核扣分早退的考核扣分早退的考核扣分早退的考核扣分1、迟到迟到迟到迟到、早退早退早退早退30分钟分钟分钟分钟以内以内以内以内，给予扣绩效考核系数给予扣绩效考核系数给予扣绩效考核系数给予扣绩效考核系数0.04；若因迟到而对生产造成严重影响的若因迟到而对生产造成严重影响的若因迟到而对生产造成严重影响的若因迟到而对生产造成严重影响的，按旷工半按旷工半按旷工半按旷工半天考核并记录在册天考核并记录在册天考核66、并记录在册天考核并记录在册。2、迟到迟到迟到迟到、早退早退早退早退30分钟以上分钟以上分钟以上分钟以上，按按按按旷工半天旷工半天旷工半天旷工半天考核并记录考核并记录考核并记录考核并记录在册在册在册在册。在册在册在册在册。五五五五、旷工旷工旷工旷工1、在未办理或未办妥在未办理或未办妥在未办理或未办妥在未办理或未办妥请假手续请假手续请假手续请假手续情况下情况下情况下情况下，不上班不上班不上班不上班，视为旷工视为旷工视为旷工视为旷工。2、旷工半天旷工半天旷工半天旷工半天，扣绩效考核系数扣绩效考核系数扣绩效考核系数扣绩效考核系数0.1，记录在册记录在册记录在册记录在册。第二篇第二篇第二篇第二篇考勤请假67、管理考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理员工考勤管理考核办法员工考勤管理考核办法员工考勤管理考核办法员工考勤管理考核办法 2、旷工半天旷工半天旷工半天旷工半天，扣绩效考核系数扣绩效考核系数扣绩效考核系数扣绩效考核系数0.1，记录在册记录在册记录在册记录在册。3、旷工一天旷工一天旷工一天旷工一天，扣绩效考核系数扣绩效考核系数扣绩效考核系数扣绩效考核系数0.2，记录在册记录在册记录在册记录在册。4、连续旷工连续旷工连续旷工连续旷工2天天天天，扣绩效考核系数扣绩效考核系数扣绩效考核系数扣绩效考核系数0.5，记录在册记录在册记录在册记录在册。5、连续旷工连续旷工连续旷工连续旷工3天天天天，绩效考核系数68、为绩效考核系数为绩效考核系数为绩效考核系数为0，记录在册记录在册记录在册记录在册，同时提前一个同时提前一个同时提前一个同时提前一个月通知本人作辞退处理月通知本人作辞退处理月通知本人作辞退处理月通知本人作辞退处理，解除劳动合同解除劳动合同解除劳动合同解除劳动合同。6、连续旷工达连续旷工达连续旷工达连续旷工达5天天天天，或年度累计旷工达或年度累计旷工达或年度累计旷工达或年度累计旷工达10天天天天，给予立即解除劳动给予立即解除劳动给予立即解除劳动给予立即解除劳动合同合同合同合同。7、因旷工行为严重扰乱了正常生产或工作秩序因旷工行为严重扰乱了正常生产或工作秩序因旷工行为严重扰乱了正常生产或工作秩序因旷69、工行为严重扰乱了正常生产或工作秩序，导致导致导致导致停工待料停工待料停工待料停工待料或工作延误或工作延误或工作延误或工作延误而造成经济损失而造成经济损失而造成经济损失而造成经济损失，按每天按每天按每天按每天50-200元予以经济赔偿元予以经济赔偿元予以经济赔偿元予以经济赔偿。六六六六、下列情况视为脱岗下列情况视为脱岗下列情况视为脱岗下列情况视为脱岗：1、未经领导批准未经领导批准未经领导批准未经领导批准，在工作时间外出办私事在工作时间外出办私事在工作时间外出办私事在工作时间外出办私事；2、因其他非工作原因而擅自离开工作岗位因其他非工作原因而擅自离开工作岗位因其他非工作原因而擅自离开工作岗位因其他70、非工作原因而擅自离开工作岗位(或工作区域或工作区域或工作区域或工作区域)；第二篇第二篇第二篇第二篇考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理员工考勤管理考核办法员工考勤管理考核办法员工考勤管理考核办法员工考勤管理考核办法 2、因其他非工作原因而擅自离开工作岗位因其他非工作原因而擅自离开工作岗位因其他非工作原因而擅自离开工作岗位因其他非工作原因而擅自离开工作岗位(或工作区域或工作区域或工作区域或工作区域)；3、上班时间窜岗闲聊上班时间窜岗闲聊上班时间窜岗闲聊上班时间窜岗闲聊。七七七七、脱岗的考核脱岗的考核脱岗的考核脱岗的考核：1、违反上述规定违反上述规定违反上述规定违反上述规定，脱岗在一小71、时以内脱岗在一小时以内脱岗在一小时以内脱岗在一小时以内，计件计件计件计件、计时人员分别计时人员分别计时人员分别计时人员分别给予扣绩效考核系数给予扣绩效考核系数给予扣绩效考核系数给予扣绩效考核系数0.04，超过超过超过超过1小时小时小时小时，按旷工半天考核并记按旷工半天考核并记按旷工半天考核并记按旷工半天考核并记录在册录在册录在册录在册；录在册录在册录在册录在册；2、接纳窜岗者按同等考核扣分接纳窜岗者按同等考核扣分接纳窜岗者按同等考核扣分接纳窜岗者按同等考核扣分；因窜岗造成事故的因窜岗造成事故的因窜岗造成事故的因窜岗造成事故的，由责任由责任由责任由责任者负全责者负全责者负全责者负全责。员工请病假72、员工请病假员工请病假员工请病假、事假事假事假事假、婚假婚假婚假婚假、产假产假产假产假、丧假等丧假等丧假等丧假等，必须事必须事必须事必须事先填写先填写先填写先填写员工请假单员工请假单员工请假单员工请假单申请申请申请申请，并获得批准并获得批准并获得批准并获得批准。第二篇第二篇第二篇第二篇考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理员工请假管理规定员工请假管理规定员工请假管理规定员工请假管理规定开通开通开通开通OAOAOAOA的同事需在的同事需在的同事需在的同事需在OAOAOAOA内填写并提交请假流程内填写并提交请假流程内填写并提交请假流程内填写并提交请假流程，并并并并获得批准获得批准获得批准获73、得批准。第二篇第二篇第二篇第二篇考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理员工请假管理规定员工请假管理规定员工请假管理规定员工请假管理规定病假病假病假病假1天天天天（含含含含）以下以下以下以下提供诊所或医院医疗证明提供诊所或医院医疗证明提供诊所或医院医疗证明提供诊所或医院医疗证明?病假病假病假病假：?员工因患病或非因工负伤不能上班员工因患病或非因工负伤不能上班员工因患病或非因工负伤不能上班员工因患病或非因工负伤不能上班，可向公司申请病假可向公司申请病假可向公司申请病假可向公司申请病假。病假病假病假病假1天以上天以上天以上天以上提供县级以上医院相关证明提供县级以上医院相关证明提供县级以上医74、院相关证明提供县级以上医院相关证明（包括病历本包括病历本包括病历本包括病历本、医医医医院收费凭证和病假证明院收费凭证和病假证明院收费凭证和病假证明院收费凭证和病假证明，三者缺一不可三者缺一不可三者缺一不可三者缺一不可。）。）。）。）?因病情原因需要请长假的因病情原因需要请长假的因病情原因需要请长假的因病情原因需要请长假的，根据员工本人在本公司工作年限给予病假根据员工本人在本公司工作年限给予病假根据员工本人在本公司工作年限给予病假根据员工本人在本公司工作年限给予病假天数天数天数天数，病假或医疗期工资按当地最低工资标准的病假或医疗期工资按当地最低工资标准的病假或医疗期工资按当地最低工资标准的病假或75、医疗期工资按当地最低工资标准的80%核算核算核算核算；医疗期终结医疗期终结医疗期终结医疗期终结，不能从事不能从事不能从事不能从事原工作的原工作的原工作的原工作的，公司可与之终止劳动关系公司可与之终止劳动关系公司可与之终止劳动关系公司可与之终止劳动关系。?提供病假资料弄虚作假者提供病假资料弄虚作假者提供病假资料弄虚作假者提供病假资料弄虚作假者，请假无效请假无效请假无效请假无效，且请假时间按旷工处理且请假时间按旷工处理且请假时间按旷工处理且请假时间按旷工处理。?婚假?请婚假需要提前请婚假需要提前请婚假需要提前请婚假需要提前10101010个工作日凭结婚证办理完请假手续个工作日凭结婚证办理完请假手续76、个工作日凭结婚证办理完请假手续个工作日凭结婚证办理完请假手续。a a a a、按法定结婚年龄按法定结婚年龄按法定结婚年龄按法定结婚年龄（女女女女20202020周岁周岁周岁周岁，男男男男22222222周岁周岁周岁周岁）结婚的员工结婚的员工结婚的员工结婚的员工，可享受婚假可享受婚假可享受婚假可享受婚假3 3 3 3天天天天。b b b b、符合晚婚年龄符合晚婚年龄符合晚婚年龄符合晚婚年龄（女女女女23232323周岁周岁周岁周岁，男男男男25252525周岁周岁周岁周岁）结婚的结婚的结婚的结婚的，可享受婚假可享受婚假可享受婚假可享受婚假15151515天天天天。c c c c、婚假包括公休假和77、法定假婚假包括公休假和法定假婚假包括公休假和法定假婚假包括公休假和法定假。d d d d、再婚的可享受法定婚假再婚的可享受法定婚假再婚的可享受法定婚假再婚的可享受法定婚假3 3 3 3天天天天，不能享受晚婚假不能享受晚婚假不能享受晚婚假不能享受晚婚假。第二篇第二篇第二篇第二篇考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理员工请假管理规定员工请假管理规定员工请假管理规定员工请假管理规定?产假?请产假需要提前请产假需要提前请产假需要提前请产假需要提前20202020个工作日凭准生证办理请假手续个工作日凭准生证办理请假手续个工作日凭准生证办理请假手续个工作日凭准生证办理请假手续。a a a a、员78、工产假员工产假员工产假员工产假：符合计划生育的女员工符合计划生育的女员工符合计划生育的女员工符合计划生育的女员工，正常生育的正常生育的正常生育的正常生育的（必须是符合国家计划必须是符合国家计划必须是符合国家计划必须是符合国家计划生育政策生育政策生育政策生育政策，在生育指标在生育指标在生育指标在生育指标内内内内），），），），可请产假可请产假可请产假可请产假98989898天天天天（包括公休包括公休包括公休包括公休、假日和法定节假假日和法定节假假日和法定节假假日和法定节假生育政策生育政策生育政策生育政策，在生育指标在生育指标在生育指标在生育指标内内内内），），），），可请产假可请产假可请产假可请79、产假98989898天天天天（包括公休包括公休包括公休包括公休、假日和法定节假假日和法定节假假日和法定节假假日和法定节假日日日日）；）；）；）；难产的难产的难产的难产的（剖腹产剖腹产剖腹产剖腹产），），），），增加产假增加产假增加产假增加产假15151515天天天天；多胞胎生育的多胞胎生育的多胞胎生育的多胞胎生育的，每多生育一个每多生育一个每多生育一个每多生育一个婴儿婴儿婴儿婴儿，增加产假增加产假增加产假增加产假15151515天天天天。b b b b、产假期间享受公司所在地医疗保险核定的生育津贴产假期间享受公司所在地医疗保险核定的生育津贴产假期间享受公司所在地医疗保险核定的生育津贴产假期间享80、受公司所在地医疗保险核定的生育津贴，公司不再另行发放公司不再另行发放公司不再另行发放公司不再另行发放工资工资工资工资。?护理假?妻子符合国家计划生育政策妻子符合国家计划生育政策妻子符合国家计划生育政策妻子符合国家计划生育政策，生产期间生产期间生产期间生产期间，男方可享受护理假男方可享受护理假男方可享受护理假男方可享受护理假3天天天天。?妻子符合国家计划生育政策妻子符合国家计划生育政策妻子符合国家计划生育政策妻子符合国家计划生育政策，生产期间生产期间生产期间生产期间，男方可享受护理假男方可享受护理假男方可享受护理假男方可享受护理假3天天天天。?哺乳假?指有不满一周岁需母乳喂养婴儿的女职工指有不满81、一周岁需母乳喂养婴儿的女职工指有不满一周岁需母乳喂养婴儿的女职工指有不满一周岁需母乳喂养婴儿的女职工，在每班劳动时间内给予其两在每班劳动时间内给予其两在每班劳动时间内给予其两在每班劳动时间内给予其两次哺乳时间次哺乳时间次哺乳时间次哺乳时间，每次每次每次每次30分钟分钟分钟分钟，合计合计合计合计1小时小时小时小时/天天天天，每班两次哺乳时间每班两次哺乳时间每班两次哺乳时间每班两次哺乳时间，可以合并可以合并可以合并可以合并使用使用使用使用，母乳喂养结束后母乳喂养结束后母乳喂养结束后母乳喂养结束后，不再享受不再享受不再享受不再享受。第二篇第二篇第二篇第二篇考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理考勤请假82、管理员工请假管理规定员工请假管理规定员工请假管理规定员工请假管理规定特别说明特别说明特别说明特别说明：特别说明特别说明特别说明特别说明：根据相关国家政策的调整根据相关国家政策的调整根据相关国家政策的调整根据相关国家政策的调整，公司将公司将公司将公司将结合政策调整相关假期规定结合政策调整相关假期规定结合政策调整相关假期规定结合政策调整相关假期规定，在新修订在新修订在新修订在新修订的相关政策下发前的相关政策下发前的相关政策下发前的相关政策下发前，以现行制度执行以现行制度执行以现行制度执行以现行制度执行。的相关政策下发前的相关政策下发前的相关政策下发前的相关政策下发前，以现行制度执行以现行制度执行以83、现行制度执行以现行制度执行。第二篇第二篇第二篇第二篇考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理员工请假管理规定员工请假管理规定员工请假管理规定员工请假管理规定?丧假员工直系亲属员工直系亲属员工直系亲属员工直系亲属（指夫妻双方父母指夫妻双方父母指夫妻双方父母指夫妻双方父母、配偶和子女配偶和子女配偶和子女配偶和子女）死亡死亡死亡死亡，可请丧假可请丧假可请丧假可请丧假4 4 4 4天天天天，外地外地外地外地员工可酌情增加在途天数员工可酌情增加在途天数员工可酌情增加在途天数员工可酌情增加在途天数。员工可酌情增加在途天数员工可酌情增加在途天数员工可酌情增加在途天数员工可酌情增加在途天数。?工伤假a84、员工因公受伤或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的员工因公受伤或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的员工因公受伤或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的员工因公受伤或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，其治疗期间其治疗期间其治疗期间其治疗期间可请工伤假可请工伤假可请工伤假可请工伤假（可由部门主管凭医院证明到综合部代为办理请假手续可由部门主管凭医院证明到综合部代为办理请假手续可由部门主管凭医院证明到综合部代为办理请假手续可由部门主管凭医院证明到综合部代为办理请假手续）。）。）。）。b b b b、工伤假期间工资按公司工伤保险缴纳费基数核算工伤假期间工资按公司工伤保险缴纳费基数核算工伤假期间工资85、按公司工伤保险缴纳费基数核算工伤假期间工资按公司工伤保险缴纳费基数核算。?考试假事先经公司批准同意委培的可享受成人学历教育考试假事先经公司批准同意委培的可享受成人学历教育考试假事先经公司批准同意委培的可享受成人学历教育考试假事先经公司批准同意委培的可享受成人学历教育考试假。员工请假考核规定1 1 1 1、员工请事假不记出勤员工请事假不记出勤员工请事假不记出勤员工请事假不记出勤。第二篇第二篇第二篇第二篇考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理员工请假管理规定员工请假管理规定员工请假管理规定员工请假管理规定1 1 1 1、员工请事假不记出勤员工请事假不记出勤员工请事假不记出勤员工请事假不记86、出勤。2 2 2 2、员工请事假时员工请事假时员工请事假时员工请事假时，当月请事假当月请事假当月请事假当月请事假3 3 3 3天天天天（含含含含）以以以以内不考核绩效内不考核绩效内不考核绩效内不考核绩效，每超过一天考核绩效每超过一天考核绩效每超过一天考核绩效每超过一天考核绩效5 5 5 5分分分分。3 3 3 3、员工请婚假员工请婚假员工请婚假员工请婚假、护理假护理假护理假护理假、考试假考试假考试假考试假、丧假丧假丧假丧假工资工资工资工资按照国家规定核仅算基本工资按照国家规定核仅算基本工资按照国家规定核仅算基本工资按照国家规定核仅算基本工资。按照国家规定核仅算基本工资按照国家规定核仅算基本工资87、按照国家规定核仅算基本工资按照国家规定核仅算基本工资。?请假的审批权限请假的审批权限请假的审批权限请假的审批权限第二篇第二篇第二篇第二篇考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理考勤请假管理员工请假管理规定员工请假管理规定员工请假管理规定员工请假管理规定员工类型员工类型员工类型员工类型请假天数请假天数请假天数请假天数请假权限请假权限请假权限请假权限S S S S3333分厂领导分厂领导分厂领导分厂领导3 3 3 3S S S S5 5 5 5计件员工计件员工计件员工计件员工3 3 3 3S S S S5 5 5 5分管生产公司领导分管生产公司领导分管生产公司领导分管生产公司领导S S S S5 5 88、5 5公司总经理公司总经理公司总经理公司总经理计时员工计时员工计时员工计时员工S S S S3333部门领导部门领导部门领导部门领导3 3 3 3S S S S5 5 5 5公司主管领导公司主管领导公司主管领导公司主管领导S S S S5 5 5 5公司总经理公司总经理公司总经理公司总经理子子子子（分分分分）公司公司公司公司管理管理管理管理干部干部干部干部S S S S3333部门分管领导部门分管领导部门分管领导部门分管领导管理管理管理管理干部干部干部干部特专人特专人特专人特专人员员员员S S S S5 5 5 5公司总经理公司总经理公司总经理公司总经理股司管理干部股司管理干部股司管理干部股司89、管理干部特专人员特专人员特专人员特专人员S S S S3333分管领导或总经理分管领导或总经理分管领导或总经理分管领导或总经理除符合计划生育政策的产假外除符合计划生育政策的产假外除符合计划生育政策的产假外除符合计划生育政策的产假外，所有员工所有员工所有员工所有员工请假最长不得超过请假最长不得超过请假最长不得超过请假最长不得超过30天天天天，超过超过超过超过30天天天天者须上报股份公司总经理审批同意者须上报股份公司总经理审批同意者须上报股份公司总经理审批同意者须上报股份公司总经理审批同意。休息十分钟第三篇章第三篇章第三篇章第三篇章员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训管理?员工的教育与培训90、系统：员工培训公司公司?新员工入职培训新员工入职培训新员工入职培训新员工入职培训?学历教育学历教育学历教育学历教育?干部培训干部培训干部培训干部培训?特殊工种上岗培训特殊工种上岗培训特殊工种上岗培训特殊工种上岗培训专题培训专题培训专题培训专题培训公司公司岗位岗位员工三级培训?专题培训专题培训专题培训专题培训?新员工见习新员工见习新员工见习新员工见习?一岗多能培训一岗多能培训一岗多能培训一岗多能培训部门部门?岗位技能提升培训岗位技能提升培训岗位技能提升培训岗位技能提升培训?项目培训项目培训项目培训项目培训三级培训网络第三篇第三篇第三篇第三篇员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工在职91、委托培训管理办法员工在职委托培训管理办法员工在职委托培训管理办法员工在职委托培训管理办法 一一一一、培训项目及方式培训项目及方式培训项目及方式培训项目及方式1 1 1 1、学历教育学历教育学历教育学历教育：包括大专及以上学历教育包括大专及以上学历教育包括大专及以上学历教育包括大专及以上学历教育，完成学习后由高校完成学习后由高校完成学习后由高校完成学习后由高校颁发毕业文凭颁发毕业文凭颁发毕业文凭颁发毕业文凭。可选择与高校联办学历班可选择与高校联办学历班可选择与高校联办学历班可选择与高校联办学历班、个人申请报销学费个人申请报销学费个人申请报销学费个人申请报销学费或外派到高校学习或外派到高校学习或外92、派到高校学习或外派到高校学习，具体专业由公司根据业务需要确定具体专业由公司根据业务需要确定具体专业由公司根据业务需要确定具体专业由公司根据业务需要确定。2 2 2 2、专项业务培训专项业务培训专项业务培训专项业务培训：包括包括包括包括EMBAEMBAEMBAEMBA、MBAMBAMBAMBA等各种高级研修班等各种高级研修班等各种高级研修班等各种高级研修班、提升提升提升提升岗位管理技能等专项业务培训岗位管理技能等专项业务培训岗位管理技能等专项业务培训岗位管理技能等专项业务培训，可采取外派学习可采取外派学习可采取外派学习可采取外派学习、公司与高校公司与高校公司与高校公司与高校合办合办合办合办、聘请93、专家到公司授课等培训方式聘请专家到公司授课等培训方式聘请专家到公司授课等培训方式聘请专家到公司授课等培训方式。3 3 3 3、持持持持证培训证培训证培训证培训：（1 1 1 1）包括叉车包括叉车包括叉车包括叉车、会计会计会计会计、电工电工电工电工、焊工等特殊工种从业人员的资焊工等特殊工种从业人员的资焊工等特殊工种从业人员的资焊工等特殊工种从业人员的资格证培训格证培训格证培训格证培训，证件的办理证件的办理证件的办理证件的办理、年审年审年审年审、继续教育等手续继续教育等手续继续教育等手续继续教育等手续，由公司由公司由公司由公司统一统一统一统一格证培训格证培训格证培训格证培训，证件的办理证件的办理证94、件的办理证件的办理、年审年审年审年审、继续教育等手续继续教育等手续继续教育等手续继续教育等手续，由公司由公司由公司由公司统一统一统一统一组织办理组织办理组织办理组织办理。（2 2 2 2）证件办理的费用由公司报销的证件办理的费用由公司报销的证件办理的费用由公司报销的证件办理的费用由公司报销的，所取得的证件原件由公所取得的证件原件由公所取得的证件原件由公所取得的证件原件由公司统一保管司统一保管司统一保管司统一保管，服务期满离职者可领取证件服务期满离职者可领取证件服务期满离职者可领取证件服务期满离职者可领取证件，服务期未满离职者服务期未满离职者服务期未满离职者服务期未满离职者需退还公司所报销的费用95、后证件归还本人需退还公司所报销的费用后证件归还本人需退还公司所报销的费用后证件归还本人需退还公司所报销的费用后证件归还本人。第三篇第三篇第三篇第三篇员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工在职委托培训管理办法员工在职委托培训管理办法员工在职委托培训管理办法员工在职委托培训管理办法 二二二二、享受的优惠政策享受的优惠政策享受的优惠政策享受的优惠政策1 1 1 1、由公司批准的培训由公司批准的培训由公司批准的培训由公司批准的培训，公司支付培训费用和差旅费用公司支付培训费用和差旅费用公司支付培训费用和差旅费用公司支付培训费用和差旅费用。2 2 2 2、给予参加相关培训或考试时间给予参加相96、关培训或考试时间给予参加相关培训或考试时间给予参加相关培训或考试时间，期间不扣工资期间不扣工资期间不扣工资期间不扣工资、福利福利福利福利、2 2 2 2、给予参加相关培训或考试时间给予参加相关培训或考试时间给予参加相关培训或考试时间给予参加相关培训或考试时间，期间不扣工资期间不扣工资期间不扣工资期间不扣工资、福利福利福利福利、奖金等奖金等奖金等奖金等。3 3 3 3、可向公司借支培训费用和差旅费用可向公司借支培训费用和差旅费用可向公司借支培训费用和差旅费用可向公司借支培训费用和差旅费用。4 4 4 4、通过培训在岗位表现突出的通过培训在岗位表现突出的通过培训在岗位表现突出的通过培训在岗位表现突97、出的，在晋升和调薪有优先权在晋升和调薪有优先权在晋升和调薪有优先权在晋升和调薪有优先权。说明说明说明说明：说明说明说明说明：委外培训需先提出申请委外培训需先提出申请委外培训需先提出申请委外培训需先提出申请，经公司批准后方可实施经公司批准后方可实施经公司批准后方可实施经公司批准后方可实施，否则否则否则否则不予报销相关费用不予报销相关费用不予报销相关费用不予报销相关费用。三三三三、服务期限服务期限服务期限服务期限1.1.1.1.参加参加参加参加EMBAEMBAEMBAEMBA课程和博士学位课程课程和博士学位课程课程和博士学位课程课程和博士学位课程，承诺服务承诺服务承诺服务承诺服务10101010年98、以上年以上年以上年以上；2.2.2.2.参加硕士学位课程参加硕士学位课程参加硕士学位课程参加硕士学位课程（含含含含MBAMBAMBAMBA课程课程课程课程），），），），承诺服务承诺服务承诺服务承诺服务8 8 8 8年以上年以上年以上年以上；第三篇第三篇第三篇第三篇员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工在职委托培训管理办法员工在职委托培训管理办法员工在职委托培训管理办法员工在职委托培训管理办法 3.3.3.3.参加参加参加参加EMBAEMBAEMBAEMBA和和和和MBAMBAMBAMBA相等的无学历教育的专项培训相等的无学历教育的专项培训相等的无学历教育的专项培训相等的无学历教99、育的专项培训，承诺服务承诺服务承诺服务承诺服务5 5 5 5年以上年以上年以上年以上；4.4.4.4.参加本科学位课程参加本科学位课程参加本科学位课程参加本科学位课程，承诺服务承诺服务承诺服务承诺服务5 5 5 5年以上年以上年以上年以上；5.5.5.5.参加大专班课程参加大专班课程参加大专班课程参加大专班课程，承诺服务承诺服务承诺服务承诺服务3 3 3 3年以上年以上年以上年以上；6.6.6.6.其它特殊岗位持证培训其它特殊岗位持证培训其它特殊岗位持证培训其它特殊岗位持证培训、专项业务培训课程专项业务培训课程专项业务培训课程专项业务培训课程，费用在费用在费用在费用在2000200020002100、000元以下者元以下者元以下者元以下者，服务服务服务服务1 1 1 1年年年年；费用在费用在费用在费用在2000200020002000-3000300030003000元的服务元的服务元的服务元的服务2 2 2 2年年年年；费费费费用在用在用在用在3001300130013001-10000100001000010000元的元的元的元的，服务服务服务服务3 3 3 3年年年年；费用在费用在费用在费用在10000100001000010000元以上者元以上者元以上者元以上者，服服服服务期限为务期限为务期限为务期限为5 5 5 5年年年年。7.7.7.7.重要岗位脱产培训重要岗位脱产培训重要岗位101、脱产培训重要岗位脱产培训2 2 2 2个月以上者个月以上者个月以上者个月以上者，普通员工服务期限普通员工服务期限普通员工服务期限普通员工服务期限3 3 3 3年年年年，技术人员服务期限为技术人员服务期限为技术人员服务期限为技术人员服务期限为5 5 5 5年年年年，具体按培训服务协议的约定执行具体按培训服务协议的约定执行具体按培训服务协议的约定执行具体按培训服务协议的约定执行。四四四四、违约责任违约责任违约责任违约责任受训受训受训受训员工须严格履行培训服务协议员工须严格履行培训服务协议员工须严格履行培训服务协议员工须严格履行培训服务协议，服务期限未服务期限未服务期限未服务期限未第三篇第三篇第三篇102、第三篇员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工在职委托培训管理办法员工在职委托培训管理办法员工在职委托培训管理办法员工在职委托培训管理办法 满离职须赔偿培训费用满离职须赔偿培训费用满离职须赔偿培训费用满离职须赔偿培训费用。已已已已服务年限服务年限服务年限服务年限超过约定年限一半超过约定年限一半超过约定年限一半超过约定年限一半的的的的，按总培训费按总培训费按总培训费按总培训费用的用的用的用的70%70%70%70%赔偿培训费用赔偿培训费用赔偿培训费用赔偿培训费用。已已已已服务年限低于约定年限一半的服务年限低于约定年限一半的服务年限低于约定年限一半的服务年限低于约定年限一半的，须赔偿须103、赔偿须赔偿须赔偿全额全额全额全额培训费用培训费用培训费用培训费用。第三篇第三篇第三篇第三篇员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训管理岗位计算机应用水平达标管理规定岗位计算机应用水平达标管理规定岗位计算机应用水平达标管理规定岗位计算机应用水平达标管理规定一一一一、考试对象考试对象考试对象考试对象：所有需具备计算机应用能力要求的所有需具备计算机应用能力要求的所有需具备计算机应用能力要求的所有需具备计算机应用能力要求的管理干管理干管理干管理干部部部部、特殊专业人员特殊专业人员特殊专业人员特殊专业人员、计时人员计时人员计时人员计时人员。二二二二、计算机应用水平标准计算机应用水平标准计算机应用水平104、标准计算机应用水平标准二二二二、计算机应用水平标准计算机应用水平标准计算机应用水平标准计算机应用水平标准1、包括打字速度包括打字速度包括打字速度包括打字速度、Word应用应用应用应用、Excel应用应用应用应用、PPT应用应用应用应用、设计设计设计设计软件应用等项目软件应用等项目软件应用等项目软件应用等项目。2、计算机水平标准由人力资源部计算机水平标准由人力资源部计算机水平标准由人力资源部计算机水平标准由人力资源部、技术中心负责制定技术中心负责制定技术中心负责制定技术中心负责制定，要求要求要求要求对公司所有涉及计算机操作应用的岗位进行评估对公司所有涉及计算机操作应用的岗位进行评估对公司所有涉及105、计算机操作应用的岗位进行评估对公司所有涉及计算机操作应用的岗位进行评估，按不同岗按不同岗按不同岗按不同岗位实际要求制定位实际要求制定位实际要求制定位实际要求制定。三三三三、培训培训培训培训）由人力资源部负责组织培训由人力资源部负责组织培训由人力资源部负责组织培训由人力资源部负责组织培训，技术中心配合技术中心配合技术中心配合技术中心配合。1）由人力资源部负责组织培训由人力资源部负责组织培训由人力资源部负责组织培训由人力资源部负责组织培训，技术中心配合技术中心配合技术中心配合技术中心配合。2）新员工原则上每季度进行集中培训新员工原则上每季度进行集中培训新员工原则上每季度进行集中培训新员工原则上每季106、度进行集中培训，或培训人员达到或培训人员达到或培训人员达到或培训人员达到20人人人人以上时组织当月培训以上时组织当月培训以上时组织当月培训以上时组织当月培训。3）培训期间按培训期间按培训期间按培训期间按员工培训出勤及纪律管理规定员工培训出勤及纪律管理规定员工培训出勤及纪律管理规定员工培训出勤及纪律管理规定执行执行执行执行。第三篇第三篇第三篇第三篇员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训管理岗位计算机应用水平达标管理规定岗位计算机应用水平达标管理规定岗位计算机应用水平达标管理规定岗位计算机应用水平达标管理规定四四四四、考试考试考试考试1 1 1 1）新新新新员工转正考试员工转正考试员工转正考107、试员工转正考试：有计算机达标要求的岗位有计算机达标要求的岗位有计算机达标要求的岗位有计算机达标要求的岗位，新入职员工新入职员工新入职员工新入职员工在转正时由所在公司人力资源部在转正时由所在公司人力资源部在转正时由所在公司人力资源部在转正时由所在公司人力资源部（综合部综合部综合部综合部）考试考试考试考试，不达标者延期不达标者延期不达标者延期不达标者延期转正转正转正转正，延期一个月仍不达标的不予录用延期一个月仍不达标的不予录用延期一个月仍不达标的不予录用延期一个月仍不达标的不予录用。2 2 2 2）转岗考试转岗考试转岗考试转岗考试：由所在公司人力资源部由所在公司人力资源部由所在公司人力资源部由所在108、公司人力资源部（综合部综合部综合部综合部）考试考试考试考试。当调当调当调当调换岗位高于原岗位标准时需考试评定换岗位高于原岗位标准时需考试评定换岗位高于原岗位标准时需考试评定换岗位高于原岗位标准时需考试评定，低于现行标准时不需考试低于现行标准时不需考试低于现行标准时不需考试低于现行标准时不需考试。3 3 3 3）达标者定期考试达标者定期考试达标者定期考试达标者定期考试：由公司人力资源部每半年集中组织一次由公司人力资源部每半年集中组织一次由公司人力资源部每半年集中组织一次由公司人力资源部每半年集中组织一次3 3 3 3）达标者定期考试达标者定期考试达标者定期考试达标者定期考试：由公司人力资源部每半109、年集中组织一次由公司人力资源部每半年集中组织一次由公司人力资源部每半年集中组织一次由公司人力资源部每半年集中组织一次计算机应用水平测试考核计算机应用水平测试考核计算机应用水平测试考核计算机应用水平测试考核，测试成绩作为职位晋升和工资调整的测试成绩作为职位晋升和工资调整的测试成绩作为职位晋升和工资调整的测试成绩作为职位晋升和工资调整的依据之一依据之一依据之一依据之一。第三篇第三篇第三篇第三篇员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训管理岗位计算机应用水平达标管理规定岗位计算机应用水平达标管理规定岗位计算机应用水平达标管理规定岗位计算机应用水平达标管理规定五五五五、考核考核考核考核1）考试项目全110、部达标考试项目全部达标考试项目全部达标考试项目全部达标，视为考试通过视为考试通过视为考试通过视为考试通过。2）考试未达标者考试未达标者考试未达标者考试未达标者，当月按原批准的个人岗位工资的当月按原批准的个人岗位工资的当月按原批准的个人岗位工资的当月按原批准的个人岗位工资的70%核发核发核发核发，2）考试未达标者考试未达标者考试未达标者考试未达标者，当月按原批准的个人岗位工资的当月按原批准的个人岗位工资的当月按原批准的个人岗位工资的当月按原批准的个人岗位工资的70%核发核发核发核发，并给予一次补考机会并给予一次补考机会并给予一次补考机会并给予一次补考机会，补考期限为补考期限为补考期限为补考期限为111、3个月个月个月个月，在在在在3个月内个人可以个月内个人可以个月内个人可以个月内个人可以随时申请补考随时申请补考随时申请补考随时申请补考，在补考未达标前个人岗位工资按在补考未达标前个人岗位工资按在补考未达标前个人岗位工资按在补考未达标前个人岗位工资按70%核发核发核发核发。补考补考补考补考仍未达标者仍未达标者仍未达标者仍未达标者，则予以调岗或降级处理则予以调岗或降级处理则予以调岗或降级处理则予以调岗或降级处理。3）在工作中应运用计算机功能提高效率或工作质量在工作中应运用计算机功能提高效率或工作质量在工作中应运用计算机功能提高效率或工作质量在工作中应运用计算机功能提高效率或工作质量，因个人因个人因112、个人因个人原因不应用计算机功能的原因不应用计算机功能的原因不应用计算机功能的原因不应用计算机功能的，经上级领导或其它部门人员发现经上级领导或其它部门人员发现经上级领导或其它部门人员发现经上级领导或其它部门人员发现，对对对对原因不应用计算机功能的原因不应用计算机功能的原因不应用计算机功能的原因不应用计算机功能的，经上级领导或其它部门人员发现经上级领导或其它部门人员发现经上级领导或其它部门人员发现经上级领导或其它部门人员发现，对对对对责任人扣当月绩效系数责任人扣当月绩效系数责任人扣当月绩效系数责任人扣当月绩效系数0.1。4）在工作中应不断巩固和提高计算机应用技能在工作中应不断巩固和提高计算机应用技113、能在工作中应不断巩固和提高计算机应用技能在工作中应不断巩固和提高计算机应用技能，人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部不定期对达标者进行抽查不定期对达标者进行抽查不定期对达标者进行抽查不定期对达标者进行抽查，发现未达到岗位技能要求的发现未达到岗位技能要求的发现未达到岗位技能要求的发现未达到岗位技能要求的，当月个当月个当月个当月个人岗位工资按人岗位工资按人岗位工资按人岗位工资按70%核发直至达标通过核发直至达标通过核发直至达标通过核发直至达标通过。一一一一、内训师任职资格内训师任职资格内训师任职资格内训师任职资格1 1 1 1、具有良好的沟通技巧具有良好的沟通技巧具有良好的沟通技巧具有良好的沟114、通技巧、语言表达及授课讲解能力语言表达及授课讲解能力语言表达及授课讲解能力语言表达及授课讲解能力；具备具备具备具备编写讲义编写讲义编写讲义编写讲义、教材教材教材教材、测试题的能力测试题的能力测试题的能力测试题的能力。第三篇第三篇第三篇第三篇员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训管理内部兼职讲师组建及管理规定内部兼职讲师组建及管理规定内部兼职讲师组建及管理规定内部兼职讲师组建及管理规定编写讲义编写讲义编写讲义编写讲义、教材教材教材教材、测试题的能力测试题的能力测试题的能力测试题的能力。2 2 2 2、具有所授课程相关知识结构具有所授课程相关知识结构具有所授课程相关知识结构具有所授课程相关知115、识结构，在某一专业技能上有较高在某一专业技能上有较高在某一专业技能上有较高在某一专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验的理论知识和实际工作经验的理论知识和实际工作经验的理论知识和实际工作经验。3 3 3 3、熟练掌握运用培训工具熟练掌握运用培训工具熟练掌握运用培训工具熟练掌握运用培训工具，能独立开发能独立开发能独立开发能独立开发1 1 1 1门以上专业课程门以上专业课程门以上专业课程门以上专业课程，上课学员满意度上课学员满意度上课学员满意度上课学员满意度80808080分以上分以上分以上分以上，能积极配合培训授课工作能积极配合培训授课工作能积极配合培训授课工作能积极配合培训授课工作。二二二二116、内训师推荐内训师推荐内训师推荐内训师推荐1 1 1 1、公司各部门负责人公司各部门负责人公司各部门负责人公司各部门负责人、中高层干部中高层干部中高层干部中高层干部、特殊专业人员原则上特殊专业人员原则上特殊专业人员原则上特殊专业人员原则上有义务担任公司内训师有义务担任公司内训师有义务担任公司内训师有义务担任公司内训师。2 2 2 2、公司鼓励各层级员工勇跃参与内训师建设公司鼓励各层级员工勇跃参与内训师建设公司鼓励各层级员工勇跃参与内训师建设公司鼓励各层级员工勇跃参与内训师建设，采用自荐或采用自荐或采用自荐或采用自荐或推荐方式报名推荐方式报名推荐方式报名推荐方式报名。填写填写填写填写 1成立评审117、小组成立评审小组成立评审小组成立评审小组第三篇第三篇第三篇第三篇员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训管理内部兼职讲师组建及管理规定内部兼职讲师组建及管理规定内部兼职讲师组建及管理规定内部兼职讲师组建及管理规定内训师内训师内训师内训师内训师内训师内训师内训师认证程序认证程序认证程序认证程序认证程序认证程序认证程序认证程序2资格初审资格初审资格初审资格初审3专项培训专项培训专项培训专项培训4课件开发课件开发课件开发课件开发5课程试讲课程试讲课程试讲课程试讲四四四四、内训师课酬标准内训师课酬标准内训师课酬标准内训师课酬标准课酬课酬课酬课酬第三篇第三篇第三篇第三篇员工培训管理员工培训管理员工培118、训管理员工培训管理内部兼职讲师组建及管理规定内部兼职讲师组建及管理规定内部兼职讲师组建及管理规定内部兼职讲师组建及管理规定类别类别类别类别课酬课酬课酬课酬课件开发费课件开发费课件开发费课件开发费年度学习年度学习年度学习年度学习补贴补贴补贴补贴工作时间工作时间工作时间工作时间非工作时间非工作时间非工作时间非工作时间一般性课程一般性课程一般性课程一般性课程25252525元元元元/小时小时小时小时40404040元元元元/小时小时小时小时200200200200-500500500500元元元元/课件课件课件课件300300300300元元元元/年年年年管理和专业管理和专业管理和专业管理和专业课程119、课程课程课程30303030元元元元/小时小时小时小时55555555元元元元/小时小时小时小时300300300300-600600600600元元元元/课件课件课件课件500500500500元元元元/年年年年58课程课程课程课程30303030元元元元/小时小时小时小时55555555元元元元/小时小时小时小时课件课件课件课件500500500500元元元元/年年年年说明说明说明说明：（：（：（：（1 1 1 1）每课时为每课时为每课时为每课时为50505050分钟分钟分钟分钟（不含课间休息时间不含课间休息时间不含课间休息时间不含课间休息时间）。）。）。）。（2 2 2 2）非内训师授课120、参照一般性课程的课酬标准支付非内训师授课参照一般性课程的课酬标准支付非内训师授课参照一般性课程的课酬标准支付非内训师授课参照一般性课程的课酬标准支付。一一一一、培训纪律培训纪律培训纪律培训纪律1、员工培训员工培训员工培训员工培训，实行记名签到制实行记名签到制实行记名签到制实行记名签到制。、参加培训的人员参加培训的人员参加培训的人员参加培训的人员，在进入培训地点时在进入培训地点时在进入培训地点时在进入培训地点时，及时签到及时签到及时签到及时签到。任何任何任何任何第三篇第三篇第三篇第三篇员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训出勤及纪律管理办法员工培训出勤及纪律管理办法员工培训出勤121、及纪律管理办法员工培训出勤及纪律管理办法2、参加培训的人员参加培训的人员参加培训的人员参加培训的人员，在进入培训地点时在进入培训地点时在进入培训地点时在进入培训地点时，及时签到及时签到及时签到及时签到。任何任何任何任何人不得要求或帮别人代签人不得要求或帮别人代签人不得要求或帮别人代签人不得要求或帮别人代签；3、参加培训人员应按要求出席培训参加培训人员应按要求出席培训参加培训人员应按要求出席培训参加培训人员应按要求出席培训，不得迟到不得迟到不得迟到不得迟到、早退早退早退早退、旷旷旷旷课课课课；培训期间有急事需要离开培训现场者培训期间有急事需要离开培训现场者培训期间有急事需要离开培训现场者培训期间122、有急事需要离开培训现场者，向培训讲师或向培训讲师或向培训讲师或向培训讲师或承办人请假承办人请假承办人请假承办人请假，获批后方可离开获批后方可离开获批后方可离开获批后方可离开，否则按旷课处理否则按旷课处理否则按旷课处理否则按旷课处理；59承办人请假承办人请假承办人请假承办人请假，获批后方可离开获批后方可离开获批后方可离开获批后方可离开，否则按旷课处理否则按旷课处理否则按旷课处理否则按旷课处理；4、凡规定的培训课程凡规定的培训课程凡规定的培训课程凡规定的培训课程，原则上不得请假原则上不得请假原则上不得请假原则上不得请假。如果确因公务在如果确因公务在如果确因公务在如果确因公务在外地出差外地出差外地出123、差外地出差，或公司安排有紧急公务在身或公司安排有紧急公务在身或公司安排有紧急公务在身或公司安排有紧急公务在身，员工应在培训开员工应在培训开员工应在培训开员工应在培训开始前一天办理请假手续始前一天办理请假手续始前一天办理请假手续始前一天办理请假手续，填写填写填写填写培训延训培训延训培训延训培训延训 请假单请假单请假单请假单，交与交与交与交与第三篇第三篇第三篇第三篇员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训出勤及纪律管理办法员工培训出勤及纪律管理办法员工培训出勤及纪律管理办法员工培训出勤及纪律管理办法始前一天办理请假手续始前一天办理请假手续始前一天办理请假手续始前一天办理请假手续，填124、写填写填写填写培训延训培训延训培训延训培训延训/请假单请假单请假单请假单，交与交与交与交与负责培训的责任部门或责任人备案负责培训的责任部门或责任人备案负责培训的责任部门或责任人备案负责培训的责任部门或责任人备案；5、参与培训的员工参与培训的员工参与培训的员工参与培训的员工，须事先办妥工作交接手续须事先办妥工作交接手续须事先办妥工作交接手续须事先办妥工作交接手续；6、员工在接受培训时员工在接受培训时员工在接受培训时员工在接受培训时，必须认真听课必须认真听课必须认真听课必须认真听课，做好笔记做好笔记做好笔记做好笔记，积极参积极参积极参积极参加课堂讨论加课堂讨论加课堂讨论加课堂讨论，主动回答主讲人的125、提问主动回答主讲人的提问主动回答主讲人的提问主动回答主讲人的提问；60加课堂讨论加课堂讨论加课堂讨论加课堂讨论，主动回答主讲人的提问主动回答主讲人的提问主动回答主讲人的提问主动回答主讲人的提问；7、员工在接受培训时不可私下交谈员工在接受培训时不可私下交谈员工在接受培训时不可私下交谈员工在接受培训时不可私下交谈、打嗑睡打嗑睡打嗑睡打嗑睡、开小差或从开小差或从开小差或从开小差或从事与培训无关事宜事与培训无关事宜事与培训无关事宜事与培训无关事宜；8、培训时各类通讯工具必须关闭或调成振动培训时各类通讯工具必须关闭或调成振动培训时各类通讯工具必须关闭或调成振动培训时各类通讯工具必须关闭或调成振动，紧急电126、话经紧急电话经紧急电话经紧急电话经过培训负责人允许后到室外接听过培训负责人允许后到室外接听过培训负责人允许后到室外接听过培训负责人允许后到室外接听，时间不超过时间不超过时间不超过时间不超过15分钟分钟分钟分钟，否否否否则按早退办理则按早退办理则按早退办理则按早退办理；第三篇第三篇第三篇第三篇员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训出勤及纪律管理办法员工培训出勤及纪律管理办法员工培训出勤及纪律管理办法员工培训出勤及纪律管理办法则按早退办理则按早退办理则按早退办理则按早退办理；9、如果主讲人在培训时或培训后布置有作业或考试如果主讲人在培训时或培训后布置有作业或考试如果主讲人在培训时127、或培训后布置有作业或考试如果主讲人在培训时或培训后布置有作业或考试，员工员工员工员工必须认真完成必须认真完成必须认真完成必须认真完成；10、员工培训不论是在公司内还是公司外举办员工培训不论是在公司内还是公司外举办员工培训不论是在公司内还是公司外举办员工培训不论是在公司内还是公司外举办，培训纪律培训纪律培训纪律培训纪律管理由负责该次培训的责任部门负责管理由负责该次培训的责任部门负责管理由负责该次培训的责任部门负责管理由负责该次培训的责任部门负责；61管理由负责该次培训的责任部门负责管理由负责该次培训的责任部门负责管理由负责该次培训的责任部门负责管理由负责该次培训的责任部门负责；11、在工作日参加128、外派培训的员工计出勤在工作日参加外派培训的员工计出勤在工作日参加外派培训的员工计出勤在工作日参加外派培训的员工计出勤，非工作日参加非工作日参加非工作日参加非工作日参加培训的员工不计考勤培训的员工不计考勤培训的员工不计考勤培训的员工不计考勤。二二二二、培训违纪考核培训违纪考核培训违纪考核培训违纪考核1、负责通知培训的人员负责通知培训的人员负责通知培训的人员负责通知培训的人员，未及时通知者未及时通知者未及时通知者未及时通知者，每次扣绩效分每次扣绩效分每次扣绩效分每次扣绩效分10分分分分；第三篇第三篇第三篇第三篇员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训管理员工培训出勤及纪律管理办法员工培训出勤及129、纪律管理办法员工培训出勤及纪律管理办法员工培训出勤及纪律管理办法10分分分分；2、培训无故迟到培训无故迟到培训无故迟到培训无故迟到、早退早退早退早退，10分钟以内每次扣绩效分分钟以内每次扣绩效分分钟以内每次扣绩效分分钟以内每次扣绩效分5分分分分；10-30分钟每次扣绩效分分钟每次扣绩效分分钟每次扣绩效分分钟每次扣绩效分10分分分分，超过超过超过超过30分钟按旷课办理分钟按旷课办理分钟按旷课办理分钟按旷课办理；3、培训旷课培训旷课培训旷课培训旷课，每次扣绩效分每次扣绩效分每次扣绩效分每次扣绩效分20分分分分；4、在培训期间手机响铃在培训期间手机响铃在培训期间手机响铃在培训期间手机响铃，或未经培训130、负责人批准或未经培训负责人批准或未经培训负责人批准或未经培训负责人批准，擅自擅自擅自擅自接听电话接听电话接听电话接听电话，每次扣绩效分每次扣绩效分每次扣绩效分每次扣绩效分5分分分分；62接听电话接听电话接听电话接听电话，每次扣绩效分每次扣绩效分每次扣绩效分每次扣绩效分5分分分分；5、代签到及要求别人代签到者代签到及要求别人代签到者代签到及要求别人代签到者代签到及要求别人代签到者，每人各扣绩效分每人各扣绩效分每人各扣绩效分每人各扣绩效分10分分分分；6、未及时完成作业或考试者未及时完成作业或考试者未及时完成作业或考试者未及时完成作业或考试者，每次扣绩效分每次扣绩效分每次扣绩效分每次扣绩效分5分分131、分分；7、其他违返培训纪律行为酌情扣绩效分其他违返培训纪律行为酌情扣绩效分其他违返培训纪律行为酌情扣绩效分其他违返培训纪律行为酌情扣绩效分2-5分分分分。第四篇章第四篇章第四篇章第四篇章劳动关系管理劳动关系管理劳动关系管理劳动关系管理第四篇第四篇第四篇第四篇劳动关系管理劳动关系管理劳动关系管理劳动关系管理劳动合同管理规定劳动合同管理规定劳动合同管理规定劳动合同管理规定一一一一、劳动合同签订劳动合同签订劳动合同签订劳动合同签订1、所有员工必须与公司签订劳动合同所有员工必须与公司签订劳动合同所有员工必须与公司签订劳动合同所有员工必须与公司签订劳动合同。2、高管高管高管高管、中干中干中干中干、基干基132、干基干基干、特殊专业人员特殊专业人员特殊专业人员特殊专业人员、应届研本生以及公应届研本生以及公应届研本生以及公应届研本生以及公司聘用的中级以上职称人员签订期限为司聘用的中级以上职称人员签订期限为司聘用的中级以上职称人员签订期限为司聘用的中级以上职称人员签订期限为5年年年年的劳动合同的劳动合同的劳动合同的劳动合同。若若若若属新员工属新员工属新员工属新员工，试用期为试用期为试用期为试用期为6个月个月个月个月。3、计时员工和计件员工签订期限为计时员工和计件员工签订期限为计时员工和计件员工签订期限为计时员工和计件员工签订期限为4年年年年的劳动合同的劳动合同的劳动合同的劳动合同。若属新若属新若属新若属新133、员工员工员工员工，试用期为试用期为试用期为试用期为6个月个月个月个月。4、清洁清洁清洁清洁、装卸装卸装卸装卸、绿化等岗位签订期限为绿化等岗位签订期限为绿化等岗位签订期限为绿化等岗位签订期限为2年年年年的劳动合同的劳动合同的劳动合同的劳动合同。5、试用期内表现突出的员工试用期内表现突出的员工试用期内表现突出的员工试用期内表现突出的员工，可申请提前转正可申请提前转正可申请提前转正可申请提前转正。劳动合同管理规定第四篇第四篇第四篇第四篇劳动关系管理劳动关系管理劳动关系管理劳动关系管理劳动合同管理规定劳动合同管理规定劳动合同管理规定劳动合同管理规定二二二二、劳动合同变更劳动合同变更劳动合同变更劳动合同134、变更1、劳动合同经协商签订劳动合同经协商签订劳动合同经协商签订劳动合同经协商签订，当事人必须严格执行当事人必须严格执行当事人必须严格执行当事人必须严格执行的内容及条款的内容及条款的内容及条款的内容及条款。的内容及条款的内容及条款的内容及条款的内容及条款。2、劳动合同变更劳动合同变更劳动合同变更劳动合同变更，必须遵循双方协商一致必须遵循双方协商一致必须遵循双方协商一致必须遵循双方协商一致、平等自愿的原则平等自愿的原则平等自愿的原则平等自愿的原则。3、劳动合同变更劳动合同变更劳动合同变更劳动合同变更，双方签订双方签订双方签订双方签订确认确认确认确认。三三三三、劳动合同续订劳动合同续订劳动合同续订劳135、动合同续订?劳动劳动劳动劳动合同期满前合同期满前合同期满前合同期满前，公司同意续签的人员公司同意续签的人员公司同意续签的人员公司同意续签的人员，由公司提前由公司提前由公司提前由公司提前30303030日发日发日发日发劳动劳动劳动劳动合同期满前合同期满前合同期满前合同期满前，公司同意续签的人员公司同意续签的人员公司同意续签的人员公司同意续签的人员，由公司提前由公司提前由公司提前由公司提前30303030日发日发日发日发放放放放 ，由员工本人签字确认同意签订者由员工本人签字确认同意签订者由员工本人签字确认同意签订者由员工本人签字确认同意签订者，续续续续签劳动合同签劳动合同签劳动合同签劳动合同，不同136、意续签者不同意续签者不同意续签者不同意续签者，终止劳动合同终止劳动合同终止劳动合同终止劳动合同。公司不同意续签公司不同意续签公司不同意续签公司不同意续签的终止劳动合同的终止劳动合同的终止劳动合同的终止劳动合同。劳动合同法第四篇第四篇第四篇第四篇劳动关系管理劳动关系管理劳动关系管理劳动关系管理劳动合同管理规定劳动合同管理规定劳动合同管理规定劳动合同管理规定四四四四、劳动合同解除的情形及条件劳动合同解除的情形及条件劳动合同解除的情形及条件劳动合同解除的情形及条件1 1 1 1、辞职辞职辞职辞职：试用期内员工提前试用期内员工提前试用期内员工提前试用期内员工提前3 3 3 3天书面通知公司天书面通知公137、司天书面通知公司天书面通知公司，可解除劳动合可解除劳动合可解除劳动合可解除劳动合同同同同；已转正的员工提前已转正的员工提前已转正的员工提前已转正的员工提前30303030天书面通知公司天书面通知公司天书面通知公司天书面通知公司，可解除劳动合同可解除劳动合同可解除劳动合同可解除劳动合同。2 2 2 2、有下列情形之一的有下列情形之一的有下列情形之一的有下列情形之一的，本公司可以解除劳动合同本公司可以解除劳动合同本公司可以解除劳动合同本公司可以解除劳动合同：1 1 1 1）员工在试用期间被证明不符合录用条件的员工在试用期间被证明不符合录用条件的员工在试用期间被证明不符合录用条件的员工在试用期间被证138、明不符合录用条件的。2 2 2 2）员工严重违反本公司规章制度的员工严重违反本公司规章制度的员工严重违反本公司规章制度的员工严重违反本公司规章制度的。3 3 3 3）员工严重失职员工严重失职员工严重失职员工严重失职、营私舞弊营私舞弊营私舞弊营私舞弊，给本公司造成重大损害的给本公司造成重大损害的给本公司造成重大损害的给本公司造成重大损害的。4 4 4 4）员工被依法追究刑事责任员工被依法追究刑事责任员工被依法追究刑事责任员工被依法追究刑事责任、拘留或劳动教养的拘留或劳动教养的拘留或劳动教养的拘留或劳动教养的。5 5 5 5）员工同时与其他用人单位建立劳动关系员工同时与其他用人单位建立劳动关系员工139、同时与其他用人单位建立劳动关系员工同时与其他用人单位建立劳动关系，经本公司提出经本公司提出经本公司提出经本公司提出，拒不改正的拒不改正的拒不改正的拒不改正的。6 6 6 6）法律法律法律法律、法规和公司规章制度规定的其他情形法规和公司规章制度规定的其他情形法规和公司规章制度规定的其他情形法规和公司规章制度规定的其他情形。第四篇第四篇第四篇第四篇劳动关系管理劳动关系管理劳动关系管理劳动关系管理离职手续办理离职手续办理离职手续办理离职手续办理1、离职手续流程离职手续流程离职手续流程离职手续流程五五五五、离职手续办理离职手续办理离职手续办理离职手续办理2、注意事项注意事项注意事项注意事项员工离职员工140、离职员工离职员工离职，应按公司规定办理好交接手续应按公司规定办理好交接手续应按公司规定办理好交接手续应按公司规定办理好交接手续，站好最后一班岗站好最后一班岗站好最后一班岗站好最后一班岗。员工对财产丢失员工对财产丢失员工对财产丢失员工对财产丢失、损坏负有照价赔偿的责任损坏负有照价赔偿的责任损坏负有照价赔偿的责任损坏负有照价赔偿的责任。书面报告领导审批人力通知办理工作移交解除关系社保转移员工对财产丢失员工对财产丢失员工对财产丢失员工对财产丢失、损坏负有照价赔偿的责任损坏负有照价赔偿的责任损坏负有照价赔偿的责任损坏负有照价赔偿的责任。未按规定办理工作移交者未按规定办理工作移交者未按规定办理工作移交者141、未按规定办理工作移交者，不得办理其他离职手续不得办理其他离职手续不得办理其他离职手续不得办理其他离职手续。第五篇章第五篇章第五篇章第五篇章薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理第五篇第五篇第五篇第五篇薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理员工工资制度员工工资制度员工工资制度员工工资制度（2014版版版版）管理类员工（计时）月工资计算公式?应发月工资应发月工资应发月工资应发月工资岗位工资岗位工资岗位工资岗位工资=基本工资基本工资基本工资基本工资+绩效工资绩效工资绩效工资绩效工资，基本工资基本工资基本工资基本工资、绩效工资各占岗绩效工资各占岗绩效工资各占岗绩效工142、资各占岗?应发月工资应发月工资应发月工资应发月工资岗位工资岗位工资岗位工资岗位工资=基本工资基本工资基本工资基本工资+绩效工资绩效工资绩效工资绩效工资，基本工资基本工资基本工资基本工资、绩效工资各占岗绩效工资各占岗绩效工资各占岗绩效工资各占岗位工资的位工资的位工资的位工资的50%50%50%50%。?月度绩效工资月度绩效工资月度绩效工资月度绩效工资=岗位工资岗位工资岗位工资岗位工资50%月度企业效益系数月度企业效益系数月度企业效益系数月度企业效益系数 月度个人绩效系数月度个人绩效系数月度个人绩效系数月度个人绩效系数考虑缺勤考虑缺勤考虑缺勤考虑缺勤、扣款等因素扣款等因素扣款等因素扣款等因素，月工143、资的实际计算公式为月工资的实际计算公式为月工资的实际计算公式为月工资的实际计算公式为：应发月工资应发月工资应发月工资应发月工资=基本工资基本工资基本工资基本工资应出勤天数应出勤天数应出勤天数应出勤天数实际出勤天数实际出勤天数实际出勤天数实际出勤天数+月度绩效工资月度绩效工资月度绩效工资月度绩效工资应出应出应出应出应发月工资应发月工资应发月工资应发月工资=基本工资基本工资基本工资基本工资应出勤天数应出勤天数应出勤天数应出勤天数实际出勤天数实际出勤天数实际出勤天数实际出勤天数+月度绩效工资月度绩效工资月度绩效工资月度绩效工资应出应出应出应出勤天数勤天数勤天数勤天数月度企业效益系数 个人系数个人系数144、个人系数个人系数实际出勤天数实际出勤天数实际出勤天数实际出勤天数+津贴和补贴津贴和补贴津贴和补贴津贴和补贴+加班加班加班加班工资工资工资工资-代扣代缴代扣代缴代扣代缴代扣代缴第五篇第五篇第五篇第五篇薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理员工工资制度员工工资制度员工工资制度员工工资制度（2014版版版版）辅助工（保洁等辅助岗位）的岗位工资分档分档分档分档1档档档档2档档档档3档档档档4档档档档5档档档档6档档档档7档档档档8档档档档9档档档档10档档档档岗位岗位岗位岗位工资工资工资工资1500160017001800190020002100220023502500加班的界定及处145、理方式具体按照具体按照具体按照具体按照员工加班管理规定员工加班管理规定员工加班管理规定员工加班管理规定执行执行执行执行。试用员工的工资试用员工的工资1.试用期员工的工资试用期员工的工资试用期员工的工资试用期员工的工资，由公司与试用员工协商确定由公司与试用员工协商确定由公司与试用员工协商确定由公司与试用员工协商确定。2.公司引进的特殊人才的试用期工资公司引进的特殊人才的试用期工资公司引进的特殊人才的试用期工资公司引进的特殊人才的试用期工资，由股份公司总经理批准由股份公司总经理批准由股份公司总经理批准由股份公司总经理批准。第五篇第五篇第五篇第五篇薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利146、管理员工工资制度员工工资制度员工工资制度员工工资制度（2014版版版版）14141414年个人效益系数表年个人效益系数表年个人效益系数表年个人效益系数表考核得分考核得分考核得分考核得分(S，分分分分)个人系数个人系数个人系数个人系数考核等级考核等级考核等级考核等级说说说说 明明明明S S S S1001001001001.31.31.31.3-1.51.51.51.5优秀优秀优秀优秀评为优秀的员工评为优秀的员工评为优秀的员工评为优秀的员工，原则上不得超原则上不得超原则上不得超原则上不得超过员工总数的过员工总数的过员工总数的过员工总数的10%95959595 S S S S10010010010147、01.21.21.21.290909090 S 95S 95S 95S 951.11.11.11.1称职称职称职称职评为称职的员工评为称职的员工评为称职的员工评为称职的员工，一般应占员工一般应占员工一般应占员工一般应占员工总数的总数的总数的总数的80%左右左右左右左右。85858585 S 90S 90S 90S 901 1 1 180808080 S 85S 85S 85S 850.90.90.90.975757575 S 80S 80S 80S 800.80.80.80.875757575 S 80S 80S 80S 800.80.80.80.8一般一般一般一般评为一般及不称职的员工评为一148、般及不称职的员工评为一般及不称职的员工评为一般及不称职的员工，原则原则原则原则上不得少于员工总数的上不得少于员工总数的上不得少于员工总数的上不得少于员工总数的5%。70707070 S 75S 75S 75S 750.60.60.60.660606060 S 70S 70S 70S 700.30.30.30.3-0.50.50.50.5不称职不称职不称职不称职S 60S 60S 60S 600 0 0 0第五篇第五篇第五篇第五篇薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理员工工资制度员工工资制度员工工资制度员工工资制度（2014版版版版）月度企业效益系数月度企业效益系数月度企业效益149、系数月度企业效益系数工资的发放时间工资的发放时间工资的发放时间工资的发放时间?因干部因干部因干部因干部、专业技术人员专业技术人员专业技术人员专业技术人员、计时人员要进行月度绩效考核计时人员要进行月度绩效考核计时人员要进行月度绩效考核计时人员要进行月度绩效考核，以以以以及计件员工的产量统计及计件员工的产量统计及计件员工的产量统计及计件员工的产量统计，工资结算均需要较长时间工资结算均需要较长时间工资结算均需要较长时间工资结算均需要较长时间，公司规定公司规定公司规定公司规定第五篇第五篇第五篇第五篇薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理员工工资制度员工工资制度员工工资制度员工工资制度150、（2014版版版版）及计件员工的产量统计及计件员工的产量统计及计件员工的产量统计及计件员工的产量统计，工资结算均需要较长时间工资结算均需要较长时间工资结算均需要较长时间工资结算均需要较长时间，公司规定公司规定公司规定公司规定于每月月底前发放上月工资于每月月底前发放上月工资于每月月底前发放上月工资于每月月底前发放上月工资。?发放工资时发放工资时发放工资时发放工资时，子子子子(分分分分)公司应扣除必须按国家规定代扣代缴的公司应扣除必须按国家规定代扣代缴的公司应扣除必须按国家规定代扣代缴的公司应扣除必须按国家规定代扣代缴的个人所得税和社会保险费用和其他费用个人所得税和社会保险费用和其他费用个人所得税151、和社会保险费用和其他费用个人所得税和社会保险费用和其他费用。?员工岗位工资员工岗位工资员工岗位工资员工岗位工资根据工序的复杂程度根据工序的复杂程度根据工序的复杂程度根据工序的复杂程度、员工技能的熟练程度等员工技能的熟练程度等员工技能的熟练程度等员工技能的熟练程度等?员工岗位工资员工岗位工资员工岗位工资员工岗位工资根据工序的复杂程度根据工序的复杂程度根据工序的复杂程度根据工序的复杂程度、员工技能的熟练程度等员工技能的熟练程度等员工技能的熟练程度等员工技能的熟练程度等因素因素因素因素每年一月份进行重新评定每年一月份进行重新评定每年一月份进行重新评定每年一月份进行重新评定，评定后的岗位工资有效期为一152、评定后的岗位工资有效期为一评定后的岗位工资有效期为一评定后的岗位工资有效期为一年年年年，业绩优异的员工可以晋升工资业绩优异的员工可以晋升工资业绩优异的员工可以晋升工资业绩优异的员工可以晋升工资，表现较差的员工应予降级表现较差的员工应予降级表现较差的员工应予降级表现较差的员工应予降级。同一岗位员工可以执行不同档数的岗位基本工资同一岗位员工可以执行不同档数的岗位基本工资同一岗位员工可以执行不同档数的岗位基本工资同一岗位员工可以执行不同档数的岗位基本工资第五篇第五篇第五篇第五篇薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理员工加班管理制度员工加班管理制度员工加班管理制度员工加班管理制度?加153、班的界定加班的界定加班的界定加班的界定：公司公司公司公司鼓励各岗位员工努力提高工作效率鼓励各岗位员工努力提高工作效率鼓励各岗位员工努力提高工作效率鼓励各岗位员工努力提高工作效率，在工作时间内完在工作时间内完在工作时间内完在工作时间内完成自己的工作任务成自己的工作任务成自己的工作任务成自己的工作任务，不提倡加班不提倡加班不提倡加班不提倡加班。下列情况员工上班下列情况员工上班下列情况员工上班下列情况员工上班，属加属加属加属加成自己的工作任务成自己的工作任务成自己的工作任务成自己的工作任务，不提倡加班不提倡加班不提倡加班不提倡加班。下列情况员工上班下列情况员工上班下列情况员工上班下列情况员工上班，属154、加属加属加属加班班班班：?根据根据根据根据公司统一书面通知安排公司统一书面通知安排公司统一书面通知安排公司统一书面通知安排在法定工作时间外上班的在法定工作时间外上班的在法定工作时间外上班的在法定工作时间外上班的。?为完成特定任务为完成特定任务为完成特定任务为完成特定任务，员工延时工作员工延时工作员工延时工作员工延时工作，并经相关公司领导认并经相关公司领导认并经相关公司领导认并经相关公司领导认定的定的定的定的。计件员工超出月累计定额班产的部分计件员工超出月累计定额班产的部分计件员工超出月累计定额班产的部分计件员工超出月累计定额班产的部分。?计件员工超出月累计定额班产的部分计件员工超出月累计定额班155、产的部分计件员工超出月累计定额班产的部分计件员工超出月累计定额班产的部分。?管理管理管理管理干部干部干部干部、特殊专业人员和其他计时岗位员工为完成岗特殊专业人员和其他计时岗位员工为完成岗特殊专业人员和其他计时岗位员工为完成岗特殊专业人员和其他计时岗位员工为完成岗位职责内的任务而超时的位职责内的任务而超时的位职责内的任务而超时的位职责内的任务而超时的，不算加班不算加班不算加班不算加班。计件员工为完成班计件员工为完成班计件员工为完成班计件员工为完成班产定额而超时工作的产定额而超时工作的产定额而超时工作的产定额而超时工作的，不算加班不算加班不算加班不算加班。第五篇第五篇第五篇第五篇薪酬与福利管理薪酬156、与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理员工加班管理制度员工加班管理制度员工加班管理制度员工加班管理制度加班处理方式加班处理方式加班处理方式加班处理方式?直接服务于生产一线的机电修直接服务于生产一线的机电修直接服务于生产一线的机电修直接服务于生产一线的机电修、工装调整工装调整工装调整工装调整、数控调试数控调试数控调试数控调试、质检员和仓管质检员和仓管质检员和仓管质检员和仓管员等计时人员员等计时人员员等计时人员员等计时人员，以及计件人员加班以及计件人员加班以及计件人员加班以及计件人员加班，确因生产需要无法安排补休的确因生产需要无法安排补休的确因生产需要无法安排补休的确因生产需要无法安排补休的，原原157、原原则上在季度内支付加班费则上在季度内支付加班费则上在季度内支付加班费则上在季度内支付加班费。?管理干部管理干部管理干部管理干部、特殊专业人员和其他计时岗位员工的加班特殊专业人员和其他计时岗位员工的加班特殊专业人员和其他计时岗位员工的加班特殊专业人员和其他计时岗位员工的加班，原则上在年内原则上在年内原则上在年内原则上在年内安排补休安排补休安排补休安排补休。无法安排补休的无法安排补休的无法安排补休的无法安排补休的，支付加班工资支付加班工资支付加班工资支付加班工资。安排员工在法定节假日上安排员工在法定节假日上安排员工在法定节假日上安排员工在法定节假日上班的班的班的班的，支付加班工资支付加班工资支付158、加班工资支付加班工资。?加班加班加班加班工资核算工资核算工资核算工资核算：公司批准的加班按下列公式计算加班工资公司批准的加班按下列公式计算加班工资公司批准的加班按下列公式计算加班工资公司批准的加班按下列公式计算加班工资，原则上相原则上相原则上相原则上相应的倍数为延时应的倍数为延时应的倍数为延时应的倍数为延时1.51.51.51.5倍倍倍倍、休息日休息日休息日休息日2 2 2 2倍倍倍倍、法定节假日法定节假日法定节假日法定节假日3 3 3 3倍倍倍倍。第五篇第五篇第五篇第五篇薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理员工保险和住房公积金管理规定全体员工：缴纳五险一金缴纳五险一金缴纳159、五险一金缴纳五险一金（养老养老养老养老、医疗医疗医疗医疗、工伤工伤工伤工伤、失业失业失业失业、生育生育生育生育、住房公积金住房公积金住房公积金住房公积金）及及及及意外伤害保险意外伤害保险意外伤害保险意外伤害保险。（。（。（。（农业户口员工农业户口员工农业户口员工农业户口员工，可选择缴纳城镇职工社会保险或新型可选择缴纳城镇职工社会保险或新型可选择缴纳城镇职工社会保险或新型可选择缴纳城镇职工社会保险或新型农村养老和医疗保险农村养老和医疗保险农村养老和医疗保险农村养老和医疗保险。）。）。）。）农村养老和医疗保险农村养老和医疗保险农村养老和医疗保险农村养老和医疗保险。）。）。）。）高管和销售人员：除了160、除了除了除了缴纳五险一金及意外伤害保险外缴纳五险一金及意外伤害保险外缴纳五险一金及意外伤害保险外缴纳五险一金及意外伤害保险外，购买安达险购买安达险购买安达险购买安达险。其其其其他特殊人员他特殊人员他特殊人员他特殊人员（需经常出差的人员需经常出差的人员需经常出差的人员需经常出差的人员），），），），须经所在公司总经理审批后才能购买须经所在公司总经理审批后才能购买须经所在公司总经理审批后才能购买须经所在公司总经理审批后才能购买安达险安达险安达险安达险。大专、本科实习生:只缴纳意外伤害保险只缴纳意外伤害保险只缴纳意外伤害保险只缴纳意外伤害保险。大专、本科实习生:只缴纳意外伤害保险只缴纳意外伤害保险只161、缴纳意外伤害保险只缴纳意外伤害保险。公司引进的人才：因个人原因不在公司缴纳社会保险的因个人原因不在公司缴纳社会保险的因个人原因不在公司缴纳社会保险的因个人原因不在公司缴纳社会保险的，可凭缴费发票报可凭缴费发票报可凭缴费发票报可凭缴费发票报销养老保险销养老保险销养老保险销养老保险，报销金额不能超过所在公司在当地应承担缴费部分报销金额不能超过所在公司在当地应承担缴费部分报销金额不能超过所在公司在当地应承担缴费部分报销金额不能超过所在公司在当地应承担缴费部分。公司须公司须公司须公司须缴纳其他社会统筹保险缴纳其他社会统筹保险缴纳其他社会统筹保险缴纳其他社会统筹保险。（社会统筹工伤只有在劳动合同签订所在162、地生效社会统筹工伤只有在劳动合同签订所在地生效社会统筹工伤只有在劳动合同签订所在地生效社会统筹工伤只有在劳动合同签订所在地生效）?员工参保意外险后在员工参保意外险后在员工参保意外险后在员工参保意外险后在6 6 6 6个月以内个月以内个月以内个月以内（含含含含6 6 6 6个月个月个月个月）离职的按全离职的按全离职的按全离职的按全额扣款额扣款额扣款额扣款，6 6 6 6个月以上不满一年内离职的按个月以上不满一年内离职的按个月以上不满一年内离职的按个月以上不满一年内离职的按50%50%50%50%扣款扣款扣款扣款，员工离员工离员工离员工离第五篇第五篇第五篇第五篇薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福163、利管理薪酬与福利管理员工保险和住房公积金管理规定额扣款额扣款额扣款额扣款，6 6 6 6个月以上不满一年内离职的按个月以上不满一年内离职的按个月以上不满一年内离职的按个月以上不满一年内离职的按50%50%50%50%扣款扣款扣款扣款，员工离员工离员工离员工离职后如有意外发生且还在参保时间内职后如有意外发生且还在参保时间内职后如有意外发生且还在参保时间内职后如有意外发生且还在参保时间内，其受益人是员工本其受益人是员工本其受益人是员工本其受益人是员工本人人人人，公司须提供参保保单复印件公司须提供参保保单复印件公司须提供参保保单复印件公司须提供参保保单复印件。?请长假的员工请长假的员工请长假的员工请164、长假的员工：请假期间正常缴纳保险和公积金请假期间正常缴纳保险和公积金请假期间正常缴纳保险和公积金请假期间正常缴纳保险和公积金，要求要求要求要求个人承担的部分预交个人承担的部分预交个人承担的部分预交个人承担的部分预交。第五篇第五篇第五篇第五篇薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理员工带薪年休假实施管理办法员工带薪年休假实施管理办法员工带薪年休假实施管理办法员工带薪年休假实施管理办法 年休假的统计期限?公司工会委员会和员工代表讨论公司工会委员会和员工代表讨论公司工会委员会和员工代表讨论公司工会委员会和员工代表讨论，一致同意公司一致同意公司一致同意公司一致同意公司工作年限计算的起始165、时工作年限计算的起始时工作年限计算的起始时工作年限计算的起始时间为公司正式挂牌成立日间为公司正式挂牌成立日间为公司正式挂牌成立日间为公司正式挂牌成立日2000年年年年1月月月月1日始日始日始日始。享受年休假的条件和天数?在公司连续工作在公司连续工作在公司连续工作在公司连续工作1年以上的员工享受年休假年以上的员工享受年休假年以上的员工享受年休假年以上的员工享受年休假，其中已满其中已满其中已满其中已满1年不满年不满年不满年不满10年的年的年的年的，年休假年休假年休假年休假5天天天天；已满已满已满已满10年不满年不满年不满年不满20年的年的年的年的，年休假年休假年休假年休假10天天天天；已满已满已满166、已满20年的年的年的年的，年休假年休假年休假年休假15天天天天。员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：?累计工作满累计工作满累计工作满累计工作满1年不满年不满年不满年不满10年的员工年的员工年的员工年的员工，请病假当年累计请病假当年累计请病假当年累计请病假当年累计2个月以上的个月以上的个月以上的个月以上的。累计工作满累计工作满累计工作满累计工作满年不满年不满年不满年不满年的员工年的员工年的员工年的员工，请病假当年累计请病假当年累计请病假当年累计请病假当年累计 个月以上的个月以上的个月以上的个月以上的。?累计工作满累计工作满累计工作满累计工作满10年不满年不满年不满年不满20年的员工年的员工167、年的员工年的员工，请病假当年累计请病假当年累计请病假当年累计请病假当年累计3个月以上的个月以上的个月以上的个月以上的。?累计工作满累计工作满累计工作满累计工作满20年以上的员工年以上的员工年以上的员工年以上的员工，请病假当年累计请病假当年累计请病假当年累计请病假当年累计4个月以上的个月以上的个月以上的个月以上的。年休假安排：?休假时间公司统一安排休假时间公司统一安排休假时间公司统一安排休假时间公司统一安排；员工休假不能跨年度员工休假不能跨年度员工休假不能跨年度员工休假不能跨年度；员工年休假一律不能用员工年休假一律不能用员工年休假一律不能用员工年休假一律不能用支付报酬方式解决支付报酬方式解决支付168、报酬方式解决支付报酬方式解决，以调休方式以调休方式以调休方式以调休方式。普通员工岗位基金核心员工岗位基金关键员工岗位基金第五篇第五篇第五篇第五篇薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理员工岗位基金管理规定?享受人员：转正定级满一年的员工基金基金基金基金额度额度额度额度：8008008008001000100010001000元元元元/年年年年?享受人员：四级员工，且入职满一年；新入职第一年和第二年的研究生学历人员（专业与现岗位匹配），每年不低于6000元；业绩突出，经绩效及薪酬管理委员会批准的四级?享受人员：三级级员工，且入职满一年；业绩突出，经绩效及薪酬管理委员会批准的三级以169、下员工；关键工种人员，入职1年以上，经所在公司总经理班子考核评定人员；酬管理委员会批准的四级以下员工；基金额度基金额度基金额度基金额度：40008000元元元元/年年年年班子考核评定人员；非关键岗位计件员工：经所在公司总经理 班子考核评定且经薪酬管理委员会批准的人员；基金额度基金额度基金额度基金额度：25005000元元元元/年年年年岗位基金提取岗位基金提取岗位基金提取岗位基金提取、发放等管理发放等管理发放等管理发放等管理（1）提取方式提取方式提取方式提取方式A核心核心核心核心、关键员工关键员工关键员工关键员工：前前前前3年按个人岗位基金账户余额的年按个人岗位基金账户余额的年按个人岗位基金账户170、余额的年按个人岗位基金账户余额的60%提取提取提取提取，第第第第4年起按个人年起按个人年起按个人年起按个人岗位基金账户余额的岗位基金账户余额的岗位基金账户余额的岗位基金账户余额的50%提取提取提取提取。普通员工普通员工普通员工普通员工：每年提取帐户余额的每年提取帐户余额的每年提取帐户余额的每年提取帐户余额的。第五篇第五篇第五篇第五篇薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理员工岗位基金管理规定B普通员工普通员工普通员工普通员工：每年提取帐户余额的每年提取帐户余额的每年提取帐户余额的每年提取帐户余额的50%。（2）发放方式发放方式发放方式发放方式A核心核心核心核心、关键员工关键员工171、关键员工关键员工：每年提取的岗位基金分每年提取的岗位基金分每年提取的岗位基金分每年提取的岗位基金分2次发放次发放次发放次发放，春节前发放春节前发放春节前发放春节前发放60%，7月发放月发放月发放月发放40%。B普通员工普通员工普通员工普通员工：每年提取的岗位基金于春节前一次性发放每年提取的岗位基金于春节前一次性发放每年提取的岗位基金于春节前一次性发放每年提取的岗位基金于春节前一次性发放。C因个人原因因个人原因因个人原因因个人原因（包括与公司解除劳动合同包括与公司解除劳动合同包括与公司解除劳动合同包括与公司解除劳动合同）中途出库者中途出库者中途出库者中途出库者，当年不享受岗位基金当年不享受岗位基172、金当年不享受岗位基金当年不享受岗位基金，原岗位基金账户余额注销清零原岗位基金账户余额注销清零原岗位基金账户余额注销清零原岗位基金账户余额注销清零；因公司安排工作调动或晋升导致享受岗位基金资格因公司安排工作调动或晋升导致享受岗位基金资格因公司安排工作调动或晋升导致享受岗位基金资格因公司安排工作调动或晋升导致享受岗位基金资格终止的终止的终止的终止的，原个人账户基金余额按规定比例提取和发放原个人账户基金余额按规定比例提取和发放原个人账户基金余额按规定比例提取和发放原个人账户基金余额按规定比例提取和发放。D不管任何原因离开公司或停止在公司工作不管任何原因离开公司或停止在公司工作不管任何原因离开公司或停173、止在公司工作不管任何原因离开公司或停止在公司工作，当年不享受岗位基金当年不享受岗位基金当年不享受岗位基金当年不享受岗位基金，原岗位基金原岗位基金原岗位基金原岗位基金D不管任何原因离开公司或停止在公司工作不管任何原因离开公司或停止在公司工作不管任何原因离开公司或停止在公司工作不管任何原因离开公司或停止在公司工作，当年不享受岗位基金当年不享受岗位基金当年不享受岗位基金当年不享受岗位基金，原岗位基金原岗位基金原岗位基金原岗位基金账户余额注销清零账户余额注销清零账户余额注销清零账户余额注销清零。正式退休人员并与公司签订协议约定退休后正式退休人员并与公司签订协议约定退休后正式退休人员并与公司签订协议约定174、退休后正式退休人员并与公司签订协议约定退休后3年内不能到其他年内不能到其他年内不能到其他年内不能到其他企业工作的人员企业工作的人员企业工作的人员企业工作的人员，可一次性领取岗位基金余额可一次性领取岗位基金余额可一次性领取岗位基金余额可一次性领取岗位基金余额。E员工结婚或在距离工作所在地员工结婚或在距离工作所在地员工结婚或在距离工作所在地员工结婚或在距离工作所在地20公里以内的市公里以内的市公里以内的市公里以内的市、县城区第一次购房县城区第一次购房县城区第一次购房县城区第一次购房，在当年度在当年度在当年度在当年度提取个人岗位基金时提取个人岗位基金时提取个人岗位基金时提取个人岗位基金时，可申请提取175、人才基金累计余额的可申请提取人才基金累计余额的可申请提取人才基金累计余额的可申请提取人才基金累计余额的80%。但对超过规定提取比但对超过规定提取比但对超过规定提取比但对超过规定提取比例的部分需提供担保例的部分需提供担保例的部分需提供担保例的部分需提供担保，担保人应是岗位基金享受人且其个人基金账户余额应大于担担保人应是岗位基金享受人且其个人基金账户余额应大于担担保人应是岗位基金享受人且其个人基金账户余额应大于担担保人应是岗位基金享受人且其个人基金账户余额应大于担保额度的两倍保额度的两倍保额度的两倍保额度的两倍，也可以是高层管理人员也可以是高层管理人员也可以是高层管理人员也可以是高层管理人员，担保176、期为担保期为担保期为担保期为2年年年年，并且不能互保并且不能互保并且不能互保并且不能互保。F跨公司调动的员工在新公司评定和发放跨公司调动的员工在新公司评定和发放跨公司调动的员工在新公司评定和发放跨公司调动的员工在新公司评定和发放。第五篇第五篇第五篇第五篇薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理专业技术职称管理规定专业技术职称管理规定专业技术职称管理规定专业技术职称管理规定一一一一、获得与现从事岗位相匹配的国家专业技术职称且在本公司获得与现从事岗位相匹配的国家专业技术职称且在本公司获得与现从事岗位相匹配的国家专业技术职称且在本公司获得与现从事岗位相匹配的国家专业技术职称且在本公司177、工作一年以上人员工作一年以上人员工作一年以上人员工作一年以上人员，凭所获得的有效证书凭所获得的有效证书凭所获得的有效证书凭所获得的有效证书，给予一次性奖励给予一次性奖励给予一次性奖励给予一次性奖励。奖励标准如下奖励标准如下奖励标准如下奖励标准如下：（1 1 1 1）高级职称人员高级职称人员高级职称人员高级职称人员：5000500050005000元元元元（2 2 2 2）中级职称人员中级职称人员中级职称人员中级职称人员：3000300030003000元元元元（3 3 3 3）初级职称人员初级职称人员初级职称人员初级职称人员：500500500500元元元元二二二二、公司内部专业技术职称年度书178、费报销公司内部专业技术职称年度书费报销公司内部专业技术职称年度书费报销公司内部专业技术职称年度书费报销每年公司给予专业技术职称人员购买专业书籍的费用每年公司给予专业技术职称人员购买专业书籍的费用每年公司给予专业技术职称人员购买专业书籍的费用每年公司给予专业技术职称人员购买专业书籍的费用，费用费用费用费用标准标准标准标准：（1 1 1 1）中高级职称人员中高级职称人员中高级职称人员中高级职称人员：1000100010001000元元元元/年年年年（1 1 1 1）中高级职称人员中高级职称人员中高级职称人员中高级职称人员：1000100010001000元元元元/年年年年（2 2 2 2）初级职称179、人员初级职称人员初级职称人员初级职称人员：200200200200元元元元/年年年年三三三三、享受高级职称奖励的人员自享受之日起为公司服务享受高级职称奖励的人员自享受之日起为公司服务享受高级职称奖励的人员自享受之日起为公司服务享受高级职称奖励的人员自享受之日起为公司服务2 2 2 2年年年年，相中中级职称和初级职称奖励的人员自享受之日起为公司服务相中中级职称和初级职称奖励的人员自享受之日起为公司服务相中中级职称和初级职称奖励的人员自享受之日起为公司服务相中中级职称和初级职称奖励的人员自享受之日起为公司服务1 1 1 1年年年年，未服务满期限离职者需返回所享受奖励的费用未服务满期限离职者需返回所180、享受奖励的费用未服务满期限离职者需返回所享受奖励的费用未服务满期限离职者需返回所享受奖励的费用。奖项奖项奖项奖项评审标准评审标准评审标准评审标准奖励金额奖励金额奖励金额奖励金额年度年度年度年度奖励奖励奖励奖励由创新管理委员会对年度创新的项目进行评定，设置年度项目奖项若干名。第五篇第五篇第五篇第五篇薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理创新工作管理规定创新工作管理规定创新工作管理规定创新工作管理规定一等奖一等奖一等奖一等奖创造收益创造收益创造收益创造收益50万元以上万元以上万元以上万元以上；或创新取得重大突破或创新取得重大突破或创新取得重大突破或创新取得重大突破，对企业发展对企181、业发展对企业发展对企业发展，成长和管理有突出贡献的成长和管理有突出贡献的成长和管理有突出贡献的成长和管理有突出贡献的。3万元以上万元以上万元以上万元以上二等奖二等奖二等奖二等奖创造收益创造收益创造收益创造收益30万元及以上万元及以上万元及以上万元及以上，或引进国内外先进技或引进国内外先进技或引进国内外先进技或引进国内外先进技术术术术，消化吸收后进行再创新的消化吸收后进行再创新的消化吸收后进行再创新的消化吸收后进行再创新的，在技术上有重在技术上有重在技术上有重在技术上有重大突破大突破大突破大突破，对企业发展产生重大影响的对企业发展产生重大影响的对企业发展产生重大影响的对企业发展产生重大影响的。1182、万万万万2万元以上万元以上万元以上万元以上三等奖三等奖三等奖三等奖项目创造收益在项目创造收益在项目创造收益在项目创造收益在10万元以上的技术创新项目和万元以上的技术创新项目和万元以上的技术创新项目和万元以上的技术创新项目和50001万元万元万元万元三等奖三等奖三等奖三等奖效果显著的管理创新项目效果显著的管理创新项目效果显著的管理创新项目效果显著的管理创新项目。50001万元万元万元万元参与奖参与奖参与奖参与奖项目创造收益在项目创造收益在项目创造收益在项目创造收益在10万元以下的其他创新项目和万元以下的其他创新项目和万元以下的其他创新项目和万元以下的其他创新项目和一般的的管理创新项目一般的的管理183、创新项目一般的的管理创新项目一般的的管理创新项目。3001000元元元元?获政府奖项或专利的奖励获政府奖项或专利的奖励获政府奖项或专利的奖励获政府奖项或专利的奖励：获市级以上政府奖项获市级以上政府奖项获市级以上政府奖项获市级以上政府奖项，或取得专利的团体或个人或取得专利的团体或个人或取得专利的团体或个人或取得专利的团体或个人，按项目按项目按项目按项目实际创造收益大小或专利带来效益情况对相关团队或个人予以实际创造收益大小或专利带来效益情况对相关团队或个人予以实际创造收益大小或专利带来效益情况对相关团队或个人予以实际创造收益大小或专利带来效益情况对相关团队或个人予以1000-5000元的奖励元的奖184、励元的奖励元的奖励。?每年度对创新工作先进个人进行表彰和奖励每年度对创新工作先进个人进行表彰和奖励每年度对创新工作先进个人进行表彰和奖励每年度对创新工作先进个人进行表彰和奖励，奖励项目及额度另定奖励项目及额度另定奖励项目及额度另定奖励项目及额度另定。专项调查职工代表大会员工座谈会合理化意见箱收集渠道及内容第五篇第五篇第五篇第五篇薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理薪酬与福利管理合理化意见和建议合理化意见和建议合理化意见和建议合理化意见和建议员工满意关键因素员工满意关键因素员工满意关键因素员工满意关键因素职工重点关注问题点职工重点关注问题点职工重点关注问题点职工重点关注问题点改善方案建议改185、善方案建议改善方案建议改善方案建议工作环境适应情况工作环境适应情况工作环境适应情况工作环境适应情况个人职业规划个人职业规划个人职业规划个人职业规划公司管理改善意见公司管理改善意见公司管理改善意见公司管理改善意见薪资福利薪资福利薪资福利薪资福利员工诉求员工诉求员工诉求员工诉求工作改善意见工作改善意见工作改善意见工作改善意见所需支持所需支持所需支持所需支持合理合理合理合理化建化建化建化建议奖议奖议奖议奖提出合理化建议提出合理化建议提出合理化建议提出合理化建议，被采纳被采纳被采纳被采纳的的的的。奖奖奖奖10101010-300300300300元元元元/每项每项每项每项第六篇章第六篇章第六篇章第六篇186、章员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效考核管理绩效考核表提交时间要求（1）无量化考核指标的无量化考核指标的无量化考核指标的无量化考核指标的：每月每月每月每月3日前日前日前日前，被考核人提交被考核人提交被考核人提交被考核人提交，考评人自收到被考核人提交的考核表后考评人自收到被考核人提交的考核表后考评人自收到被考核人提交的考核表后考评人自收到被考核人提交的考核表后2个工作日内个工作日内个工作日内个工作日内完成评价完成评价完成评价完成评价第六篇第六篇第六篇第六篇员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效管理规定员工绩效管理规定员工绩效管理规定员工绩效187、管理规定 核表核表核表核表，考评人自收到被考核人提交的考核表后考评人自收到被考核人提交的考核表后考评人自收到被考核人提交的考核表后考评人自收到被考核人提交的考核表后2个工作日内个工作日内个工作日内个工作日内完成评价完成评价完成评价完成评价工作工作工作工作，5日前日前日前日前反馈到人力资源部门反馈到人力资源部门反馈到人力资源部门反馈到人力资源部门。（2）有量化考核指标的有量化考核指标的有量化考核指标的有量化考核指标的：每月每月每月每月10日前日前日前日前，被考核人提交被考核人提交被考核人提交被考核人提交，考评人自收到被考核人提交的考核表后考评人自收到被考核人提交的考核表后考评人自收到被考核人提交188、的考核表后考评人自收到被考核人提交的考核表后2个工作日内完成评个工作日内完成评个工作日内完成评个工作日内完成评价工作价工作价工作价工作，12日提交人力资源部门日提交人力资源部门日提交人力资源部门日提交人力资源部门。价工作价工作价工作价工作，12日提交人力资源部门日提交人力资源部门日提交人力资源部门日提交人力资源部门。第六篇第六篇第六篇第六篇员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效管理规定员工绩效管理规定员工绩效管理规定员工绩效管理规定 结果结果结果结果反馈反馈反馈反馈被考核人有权了解自己的考核结果被考核人有权了解自己的考核结果被考核人有权了解自己的考核结果被考核189、人有权了解自己的考核结果，人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部门及时将审批通过的考核结果反馈给考核部门门及时将审批通过的考核结果反馈给考核部门门及时将审批通过的考核结果反馈给考核部门门及时将审批通过的考核结果反馈给考核部门，反馈反馈反馈反馈面谈面谈面谈面谈改进改进改进改进考核反馈考核反馈考核反馈考核反馈与面谈与面谈与面谈与面谈结果结果结果结果运用运用运用运用门及时将审批通过的考核结果反馈给考核部门门及时将审批通过的考核结果反馈给考核部门门及时将审批通过的考核结果反馈给考核部门门及时将审批通过的考核结果反馈给考核部门，由部门负责人将结果反馈给被考核人由部门负责人将结果反馈给被考核人由部门负责190、人将结果反馈给被考核人由部门负责人将结果反馈给被考核人，并进行绩并进行绩并进行绩并进行绩效面谈效面谈效面谈效面谈运用运用运用运用结果结果结果结果申诉申诉申诉申诉第六篇第六篇第六篇第六篇员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效管理规定员工绩效管理规定员工绩效管理规定员工绩效管理规定 结果结果结果结果反馈反馈反馈反馈反馈反馈反馈反馈面谈面谈面谈面谈改进改进改进改进考核反馈考核反馈考核反馈考核反馈与面谈与面谈与面谈与面谈结果结果结果结果运用运用运用运用让被考核人了解自身工作的不足让被考核人了解自身工作的不足让被考核人了解自身工作的不足让被考核人了解自身工作的不足，帮助191、考核者改帮助考核者改帮助考核者改帮助考核者改进进进进，并与被考核人员达成一致的绩效改进计划并与被考核人员达成一致的绩效改进计划并与被考核人员达成一致的绩效改进计划并与被考核人员达成一致的绩效改进计划运用运用运用运用结果结果结果结果申诉申诉申诉申诉第六篇第六篇第六篇第六篇员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效管理规定员工绩效管理规定员工绩效管理规定员工绩效管理规定 结果结果结果结果反馈反馈反馈反馈反馈反馈反馈反馈面谈面谈面谈面谈改进改进改进改进考核反馈考核反馈考核反馈考核反馈与面谈与面谈与面谈与面谈结果结果结果结果运用运用运用运用考核结果可作为薪资调整的依据考核192、结果可作为薪资调整的依据考核结果可作为薪资调整的依据考核结果可作为薪资调整的依据，具体按照具体按照具体按照具体按照员员员员工工资制度工工资制度工工资制度工工资制度相关规定执行相关规定执行相关规定执行相关规定执行；考核结果还可作为考核结果还可作为考核结果还可作为考核结果还可作为运用运用运用运用职务调整职务调整职务调整职务调整、岗位调整岗位调整岗位调整岗位调整、培训培训培训培训、评优评先等依据评优评先等依据评优评先等依据评优评先等依据。结果结果结果结果申诉申诉申诉申诉第六篇第六篇第六篇第六篇员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效管理规定员工绩效管理规定员工绩效管理193、规定员工绩效管理规定 结果结果结果结果反馈反馈反馈反馈反馈反馈反馈反馈面谈面谈面谈面谈改进改进改进改进考核反馈考核反馈考核反馈考核反馈与面谈与面谈与面谈与面谈结果结果结果结果运用运用运用运用被考核人如对考核结果有异议被考核人如对考核结果有异议被考核人如对考核结果有异议被考核人如对考核结果有异议，首先应与部门领首先应与部门领首先应与部门领首先应与部门领导沟通解决导沟通解决导沟通解决导沟通解决；如不能妥善解决如不能妥善解决如不能妥善解决如不能妥善解决，被考核人可向人被考核人可向人被考核人可向人被考核人可向人运用运用运用运用导沟通解决导沟通解决导沟通解决导沟通解决；如不能妥善解决如不能妥善解决如不能194、妥善解决如不能妥善解决，被考核人可向人被考核人可向人被考核人可向人被考核人可向人力资源部门提出申诉力资源部门提出申诉力资源部门提出申诉力资源部门提出申诉；人力资源部门需在接到申人力资源部门需在接到申人力资源部门需在接到申人力资源部门需在接到申诉之日起诉之日起诉之日起诉之日起1个工作日内对申诉者的申诉请求予以个工作日内对申诉者的申诉请求予以个工作日内对申诉者的申诉请求予以个工作日内对申诉者的申诉请求予以答复答复答复答复。结果结果结果结果申诉申诉申诉申诉第六篇第六篇第六篇第六篇员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效考核管理员工绩效管理规定员工绩效管理规定员工绩效管理规定员工绩效管195、理规定 被考核人延迟提交考核表被考核人延迟提交考核表被考核人延迟提交考核表被考核人延迟提交考核表，每延迟每延迟每延迟每延迟每延迟每延迟每延迟每延迟1 1 1 1 1 1 1 1日扣日扣日扣日扣日扣日扣日扣日扣5 5 5 5 5 5 5 5分分分分分分分分，延迟超过延迟超过延迟超过延迟超过延迟超过延迟超过延迟超过延迟超过3 3 3 3 3 3 3 3日当月绩效考核为日当月绩效考核为日当月绩效考核为日当月绩效考核为日当月绩效考核为日当月绩效考核为日当月绩效考核为日当月绩效考核为0 0 0 0 0 0 0 0；考评人延迟考评人延迟考评人延迟考评人延迟评价下属考核表评价下属考核表评价下属考核表评价下属考核表（有出差提前报告等特殊情形除有出差提前报告等特殊情形除有出差提前报告等特殊情形除有出差提前报告等特殊情形除外外外外），），），），每延迟每延迟每延迟每延迟1 1 1 1日扣日扣日扣日扣5 5 5 5分分分分，延迟超过延迟超过延迟超过延迟超过3 3 3 3日当月绩效考日当月绩效考日当月绩效考日当月绩效考核为核为核为核为0 0 0 0。核为核为核为核为0 0 0 0。THANK YOU!THANK YOU!谢谢大家！