1、目 录一、岗位职责（一） 公司各部门工作职责61、综合办公室职责72、计划财务部职责83、项目部职责94、工程部职责105、企业管理部职责11（二）公司各岗位职责 121、总经理职责132.副总经理职责（财务）143、副总经理职责（工程）154、副总经理职责（行政）165、办公室主任职责176、人事档案干事职责197、文秘干事职责208、办公室总务人员职责219、工会妇女干事职责2210、驾驶员职责23 11、警卫职责2512、会计职责2613、出纳员职责2714、记账、统计员职责2815、企管部主管职责2916、工程部主管职责3017、工程部（预结算）副主任职责31 18、工程部（工程管理）2、副主任职责3219、工程技术档案人员职责3320、工程部技术人员职责3421、工程部预算员职责3522、项目部主管职责3623、项目部职员职责3724、人员、岗位职责细则38二、人事管理制度 （一）集团公司招聘录用人员的管理办法45（二）劳动用工管理制度481、总则 482、员工招用与培训493、劳动合同管理504、工作时间与休息、休假575、考勤656、工资福利与社会保险667、抚恤708、工伤认定及办理程序709、退休条件及办理程序7310、考核、述职7411、奖励与惩罚7512、保密制度与竞业限制7813、女职工特殊保护8014、附则81（三）薪酬制度83（四）公司本部绩效考核办法8313、薪酬的确定和变更862、附则873、集团公司工资定级表884、绩效考核管理办法905、考勤、加班管理制度956、培训管理制度1007、公司本部借调、借用人员管理办法1028、病退管理办法1039、计划生育独生子女父母退休奖励金发放管理办法10510、慰问管理办法107三、行政事务制度1、公司本部管理办法1102、对分公司的管理办法1123、对全资子公司的管理办法1154、财务管理办法1195、会计处理办法1256、公文处理办法1337、印章管理办法1378、合同管理规定1409、档案管理规定14510、工程档案管理办法14711、公司保密制度15012、会议制度15213、员工出差管理办法14、5414、接待管理制度15815、车辆及专、兼职驾驶员管理办法16116、办公耗材管理办法165四、安全保卫制度 1、安全保卫制度168 2、安全保卫工作责任细化规定170 3、重大突发事件应急实施方案174 5、警卫值班制度178 6、消防管理制度1797、防火、防盗、防爆、防破坏、防灾害紧急事件应急计划.181第一章岗 位职责一、公司各部门工作职责（一）综合办公室职责 综合办公室是公司办事职能部门，其主要职责：1、负责公司的行政管理和日常事务，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范管理；2、负责公司的公文、资料、信息和宣传工作，沟通内外联系，上情下达；3、负责公司来往的文电处理和文5、书档案的管理工作； 4、负责公司组织、人事、及员工合同的管理工作； 5、负责公司安全保卫和印章管理工作；6、负责公司党务、企务、会务和工会工作；7、负责公司后勤管理（食堂、公寓楼）工作；8、负责企业平安建设及综合治理工作。（二）计划财务部职责 计划财务部是公司实施财务会计管理的职能部门，主要职责： 1、负责编制年度费用支出计划，合理组织筹集调度各项资金； 2、依据财务法规，负责向工商、税务、财政、国资、银行等部门报送有关财务报表和资料； 3、认真落实公司各项财务制度，维护财经纪律，加强财务管理； 4、负责公司的统计工作，定期向有关部门报送统计报表，指导分公司做好财务分析和财务核算、统计工作；56、负责各种证照的年审和变更等工作；6、负责工程款、工资性支出的审核发放工作。（三）项目部职责项目部主要负责公司所有项目的前期论证、手续报批工作，主要职责是：1、负责办理项目的论证、可行性研究（项目建议书）、初步设计文件及工程图纸设计的委托编制及评审；2、负责办理项目的立项、环评、规划、土地、消防等工程所需前期手续报批（核准）工作；3、协助工程部办理工程的勘察、设计、施工、监理、材料、设备采购等合同的签订；4、负责向上级主管部门上报公司所有项目建设和投资计划，完成各主管部门相关报表的统计、填报工作；5、负责中央及地方预算内项目专项资金的申请工作。（四）工程部职责工程部主要负责公司所有建设项目的施7、工、安全、质量管理等工作，主要职责是： 1、负责投资项目信息资料的收集和整理； 2、负责投资项目的选定、建议、可行性研究、设计、立项报批； 3、负责工程实施计划的制定、招投标、施工许可等施工前的工作； 4、负责施工合同的谈判和签订； 5、负责工程项目的组织实施； 6、负责工程质量、工程进度的把关和检查； 7、负责组织安排成套设备的采购； 8、负责基建工程的预算及竣工决算的审核上报等工作。（五）企业管理部职责 企业管理部主要负责集团公司以及所属分子公司经营发展业务运营和组织实施，主要职责是：1、负责制定和实施集团公司生产经营计划； 2、负责分公司、子公司生产经营任务、指标的制定、管控、指导和考核8、； 3、负责审定、批准分公司、子公司生产经营计划； 4、负责生产经营各项定额和管理制度的制定和监督执行； 5、负责生产经营各项管理考核办法的制定和实施； 6、负责安全生产的监督检查等工作。二、公司各岗位职责（一）总经理职责 在董事长的领导下，主抓全盘工作，其职责： 1、组织实施董事会的各项决议； 2、主持公司的生产经营管理工作，行使统一指挥权； 3、审定公司经营方针、发展规划、投资计划方案并组织实施； 4、聘任或者解聘除由董事会聘任或者解聘以外的管理及工程技术人员； 5、负责公司建设项目的规划、立项、设计、预算、审核审批； 6、对公司资金、财务行使调配、处置和审批权； 7、定期向董事会报告经营9、情况、重大经营决策，听取意见，接受监督。（二）副总经理职责（财务） 在总经理领导下，分管计划财务部、投资融资部工作，其职责： 1、负责项目投融资财务计划、方案的审核和把关、制定和实施；组织编制财务成本计划并督促实行； 2、负责公司资金管理和日常开支的审批，年度财务预算把关； 3、负责公司固定资产的管理，核定资金定额，防止资金流失； 4、负责公司投融资合同（协议）的审查、签订和把关； 5、负责分、子公司投资方案的审查批准；负责公司控股、参股股权的管理工作； 6、完成总经理交给的其他工作。（三）副总经理职责（工程）在总经理领导下，分管工程项目部、企业管理部工作，其职责：1、负责企业发展规划、目标任10、务、生产经营的审定；2、负责工程项目设计、立项、规划、环评、报批工作；3、负责组织工程招投标工作，抓好工程进度、工程质量的监管，解决施工现场问题；4、负责分子公司施工方案、购销合同的审查和把关；5、控制和掌握工程计划合同资金的使用，杜绝资金的浪费和不合理开支；6、完成总经理交给的其他工作。（四）副总经理职责（行政）在总经理领导下，分管综合办公室、企业管理部工作，其职责：1、负责公司年度计划、目标任务的制定，督促落实各项规章制度；2、主抓公司人事、行政管理工作，负责职工的思想教育及目标考核；3、负责企业党、团、工、妇、纪检及精神文明建设工作；4、负责公司安全生产和综合治理工作，做好事故案件的预防11、工作；5、负责公司制度的审核及文件批阅工作；6、完成总经理交给的其他工作。（五）办公室主任职责综合办公室主任负责公司行政办公室的日常事务。 1、负责董事长、总经理总务事项处理，组织落实董事会会务工作； 2、组织制定公司年度目标经营管理方案和规章制度，并督促贯彻执行，推动目标管理的循环实施； 3、根据总经理的意图或安排，做好经理办公会议的组织，落实会议议定事项； 4、负责起草或审核公司年度工作总结、下发与上报的公文，审核其它各部门草拟的公文，做好行文把关； 5、负责抓好办公室的公文处理，来信、来电、来访的处理和接待，及对外联络等工作；6、根据上级党委工作部署，抓好企业党建党务及工会工作；7、加强12、本部门的自身管理，抓好部门职工的政治、业务学习、考评等，提高工作效率；协助领导推行公司的各项规章制度,促进公司各项工作规范化管理；8、行使日常行政监督权利。监督检查各项方针、政策、上级指示和重要决定及各项规章制度的执行情况，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产、损害公司声誉的有关人员进行调查和处罚；9、负责公司员工的招聘、甄选、培训、薪酬审核及对各级管理人员的考核、评价，向公司领导推荐优秀人才工作；10、负责公司思想文化建设和精神文明建设，筹划各种宣传、教育活动，做好各类文娱、体育活动的组织策划工作；11、负责公司办公设备的维修（护）、办公用品的采购发放工作； 12、13、完成领导交办的其他工作任务。（六）人事、档案干事职责 1、负责拟订公司及分公司人事、劳资、福利等方面的规章制度；负责公司各部门的定岗、定编工作，统一管理全公司员工招聘工作； 2、负责拟订人员考核评价体系，组织实施任期考核及员工月度、年中和年终考评； 3、负责员工薪酬、福利等分配制度体系与保险制度体系，并组织具体实施； 4、负责公司所有文书、音像、图片等文件资料的归档、立卷、保管、开发和利用； 5、负责公司各类文件、信函的发送、登录工作，负责外来文件签收、登记； 6、完成领导交办的其他工作任务。（七）文秘干事职责 1、负责起草公司工作计划、报告、请示、批复、决定、决议、通知、会议纪要、函等； 214、协助领导做好重要会议的会务组织安排，整理领导讲话、会议记录、纪要等材料； 3、负责企业文化宣传，起草新闻稿件、工作信息、简报等； 4、遵守职业道德,遵守公司内部商务、文件、资料保密制度； 5、负责文件资料的打印、登记、发放、复印、装订； 6、完成领导交办的其他工作任务。（八）办公室总务人员职责 1、负责公司领导内部勤务工作和办公楼卫生管理工作； 2、负责考勤登记、值班休假（年休假）统计和加班申报单的报表与汇总工作； 3、负责公司公用物资和办公用品的造册登记、购置、保管与发放工作； 4、负责订阅、收发报刊、函件及整理保管报纸工作； 5、做好各种会议的后勤工作和职工食堂、公寓楼的管理工作； 6、15、协助主任做好公司对外联络和来访接待工作； 7、完成领导交办的其他工作任务。（九）工会、妇女干事职责 在工会主席的领导下，开展工会和妇女工作： 1、协助单位抓好职工的文体活动和企业文化生活； 2、协助单位开展职工劳动技能和知识竞赛活动； 3、协助单位开展岗位员工和离退休人员的生活、劳保、福利的发放及走访、慰问工作； 4、协助单位作好计划生育和维护妇女职工的合法权益工作； 5、协助单位完善工会管理及妇女工作的规章制度，做好文件、资料的立卷及存档工作； 6、负责工会职工活动室的管理和工会财产保管工作； 7、完成领导交办的其他工作任务。（十）驾驶员职责 1、负责保障公司领导用车，做到随叫随到； 2、根16、据办公室安排保障机关公务用车； 3、驾驶员出车前必须认真做好车辆检查,车容整洁、车况良好、部件齐全、制动有效,不允许病车上路。如有部件损坏和不安全隐患,应及时处理直至修复,确保行车安全；4、行车途中不得任意超速、超载、拉人或违反交通法规,应自觉服从交警的指挥；车辆不得随意乱停乱放,如被抄牌及违章所发生的一切费用,由当事人自己负责；5、驾驶员上班时间不准喝酒,严禁酒后驾车和疲劳驾车,否则所发生的一切交通事故和违章处罚由本人承担,情节严重者追究刑事责任；6、负责车辆电子档案的建立，车辆审验及日常维修工作。车辆维修应在公司指定的维修点进行修理，并填报车辆送修单，经综合办主任审核签字后送修；车辆维修保17、养时,司机应到修理厂跟踪监督,以保证车辆的维修质量,车辆修好接车时,必须严格检查,核对维修单项目及价格后,方可签字接车，驾驶员带回车辆修理结算明细单，交由公司综合办保管；7、发生车辆事故，应第一时间通知办公室负责人，不准隐瞒不报，不准私自处理；8、综合办为车辆主管部门，驾驶员应服从安排，其他部门用车一律向办公室申请，待办公室主任综合考虑、批准后方可发车；9、无出车任务,协助办公室做好公司文件的收发、复印和后勤卫生工作； 10、完成领导交办的其他工作任务。（十一）警卫职责 1、严守纪律、坚守岗位，在规定的值班时间内不得擅自离岗； 2、提高警惕，增强防范意识，负责查问进入公司办公场所的外来人员、车18、辆，发现可疑现象要及时报告； 3、按规定时间开、关公司大门，对外来人员进行登记、上报，禁止外来人员非工作时间进入公司； 4、发现问题及时报告当地派出所和上级领导，并维护现场； 5、负责院内绿化、卫生区域和门前三包工作； 6、完成领导交办的其他工作任务。（十二）会计职责 1、认真解读党和国家的财经政策，遵守财务制度和财经纪律，熟悉各项财务、税收法规； 2、在公司领导的指导下，负责各项资金的管理，严格审核各项经费的开支范围和开支标准，合理使用各项资金； 3、负责各项会计事务的处理，准确完整地进行核算和监督，做到帐科目准确、数字真实、凭证完整、装订整齐、记载清晰、日清月结、编报及时，并及时向领导提供19、会计信息； 4、建立财产清查制度，保证帐实、帐款相符； 5、按照会计制度的规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等资料，做好会计档案管理工作； 6、经主管领导批准，配合上级部门或有关部门的监督、检查或查询； 7、完成领导交办的其它工作任务。（十三）出纳员职责 1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务； 2、严格执行现金库存限额制度，做好银行存款和库存现金借贷，达到日清月结，严禁以白条抵库； 3、保管好印章、现金、空白支票、有价证券、空白收据等。做好银行存款的收支对帐工作，随时掌握银行存款余额；严禁开具空头支票。保证帐证相符，帐款相符； 4、认真审核原始凭证，作好各种票20、据的发放和回收工作； 5、按时做好工资、资金等费用发放、各项当月的扣缴等工作； 6、协助会计做好财务工作及领导交办的其它工作。（十四）记帐、统计员职责 1、在本室负责人领导下，正确认真记好各种总帐、明细帐（库存材料、固定资产等）； 2、在本室负责人的安排下，定期对帐目进行核对，出现差错负责查对，做到帐帐相符、帐实相符、帐证相符； 3、负责按月及时向各级主管部门报送统计资料、会计报表等； 4、完成本室负责人交办的其它任务。（十五）企管部主管职责 1、拟订企业发展规划、基本制度、年度预算； 2、对企业的月、季、年度进行生产经营状况跟踪，对运行企业进行业绩考核和经营状况分析并提出建议； 3、协助目标21、责任管理工作的组织和实施日常管理，检查年度目标的落实情况； 4、对生产、经营、财务实行信息化管理，进行流动监控和综合分析，掌握公司的发展动态，研究相关问题，并提出解决问题的办法； 5、负责财务数据的综合分析，建立公司统计数据资料库，并指导厂（所）长做好统计管理工作； 6、负责督促、检查企业的安全生产，严格要求企业建立健全切实有效的防火、防盗、防生产事故的工作制度，帮助企业建立和完善有效的防范措施和应对预案； 7、完成领导交办的其它工作任务。（十六）工程部主任职责 在总经理、副总经理的领导下，负责公司工程项目的实施，落实本部门岗位责任制和管理制度，其职责： 1、根据公司下达的基本建设工程计划，更22、新计划，制定工程实施进度计划； 2、根据工程设计文件，负责工程施工招标和监理招标工作； 3、负责施工图的审核、施工方案的审查、设计变更，进度款支付审查（建议），设备、材料、工程量核定、经济签证工作，审批开工方案； 4、负责组织好工程施工调度会议，定期组织召开三方调度会议； 5、负责工程项目的合同、质量、进度、安全、文明施工、工程款支付的控制和管理,审查施工单位技术资料； 6、负责督促检查监理单位及施工单位合同执行情况； 7、负责处理施工中出现的有关技术问题，组织好竣工验收及移交工作； 8、完成领导交办的其它工作任务。（十七）工程部(预结算)副主任职责1、熟悉掌握工程预结算工作的有关规定、定额标23、准、施工验收规范和技术标准；2、负责收集各种与工程造价有关的资料，包括各种材料、人工费、机械费的市场价格信息，造价管理部门发布的调整文件和预结算工作的管理规定；3、对施工图纸进行全面的查看和掌握，严格按照国家有关规定认真仔细进行计算，对于发现的问题要及时上报，及时与设计单位取得联系，以便尽快得到解决；4、认真做好招投标工作的相关工作，对图纸的交底、设计变更以及招标答疑要做好记录、归档和保管。加强招投标工作的保密制度，不得泄漏相关信息；5、及时了解工程进展情况，严格审核工程进度款报表。及时了解工程设计变更、经济签证等重大调整的必要性和合理性，并提出合理化建议，做好记录和保管；6、仔细鉴别工程经济24、签证的合理费用和不合理费用，对于合理费用要仔细审核其依据的充分性，资料的完整性，数据的准确性。对于不合理的费用要严格按照相关规定坚决予以否定和拒绝；7、认真做好工程预结算资料的收集、整理、使用、归档、登记和保管工作，指派专人进行档案的保管工作，不经领导批准，不相关人员不得借阅和调档；8、做好预结算工作的自检、互检、复核检工作，发现问题及时上报；9、及时完成领导安交办的其他工作任务。（十八）工程部(工程管理)副主任职责1、熟悉建设工程项目有关的法律法规、政策、规定和管理办法，熟悉掌握工程建设的施工验收规范和技术标准；2、负责收集各种与工程管理有关的资料，认真审核工程建设过程中发生的设计变更和经济25、签证；3、对施工图纸进行全面的查看和掌握，对于发现的问题要及时上报，及时解决；4、协助领导认真做好招投标工作的相关工作，对图纸的交底、设计变更以及招标答疑要做好记录、归档和保管；5、及时了解工程进展情况，严格审核工程进度款报表；6、认真做好工程招投标工作的相关工作，加强招投标工作的保密制度，不得泄露相关信息；7、指派专人进行档案的保管工作，不经领导批准，不相关人员不得借阅和调档；8、认真及时完成领导交办的其它工作任务。（十九）工程部技术档案人员职责1、严格遵守公司的各项规章制度，热爱本职工作，了解工程技术档案管理的有关知识，有一定的档案管理能力；2、掌握工程技术档案管理的各项规章制度及政策，实26、事求是、认真细致地做好成绩录入及相关工作；3、具有计算机操作能力，具备办公软件的操作能力及文件资料的上传下载等工作；4、做好各类档案及图纸的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作；5、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理；6、对于归档的文件材料，要按立卷归档规定，按时立卷，按期向档案室移交，没有主管领导的同意和批示，任何单位和个人不得借阅档案和资料；7、积极配合、支持部门内其他工作；8、完成领导交办的其他工作任务。（二十）工程部技术人员职责1、负责较大工程的技术组织设计和监督工作；2、认真贯彻执行各类国家统一施工标准，随时检查监督施工中各类标准的执27、行情况，确保安全生产、施工质量达到规范要求；3、深入现场，为施工服务，及时解决施工中疑难问题；4、监督检查原材料质量，确保原材料符合质量要求，纠正施工操作及施工管理，确保工程安全；5、对施工单位报送的项目工程量进行核定；6、工程竣工资料的整理，无丢页、漏页，符合技术规范，报出及时；7、负责工程的技术管理工作，对工作中出现的失误承担责任；8、完成领导交办的其他工作任务。（二十一）工程部预结算员职责1、熟悉掌握工程预结算工作的有关规定、定额标准、施工验收规范和技术标准；2、收集各种与工程造价有关的资料，包括各种材料、人工费、机械费的市场价格信息，造价管理部门发布的调整文件和预结算工作的管理规定；328、对施工图纸进行全面的查看和掌握，严格按照国家有关规定认真仔细进行计算，对于发现的问题要及时上报，及时与设计单位取得联系，以便尽快得到解决；4、认真做好招投标工作的相关工作，对图纸的交底、设计变更以及招标答疑要做好记录、归档和保管；5、加强招投标工作的保密制度，不得泄漏相关信息；6、仔细鉴别工程经济签证的合理费用和不合理费用，对于合理费用要仔细审核其依据的充分性，资料的完整性，数据的准确性。对于不合理的费用要严格按照相关规定坚决予以否定和拒绝；7、认真做好工程预结算资料的收集、整理、使用、归档、登记和保管工作，不相关人员不得借阅和调档；8、做好预结算工作的自检、互检、复核检工作，发现问题及时上29、报；9、完成领导安交办的其他工作任务。（二十二）项目部主任职责 1、根据公司投资计划、项目建设计划，提出项目投资建议、可行性研究、策划方案； 2、负责公司筹融资管理工作，做好投资项目和建设项目的筹融资计划； 3、负责向银行、金融组织申请贷款，向中央、地方申请预算内项目建设专项资金和偿还贷款工作； 4、负责公司资产管理工作，严格执行资产管理、监督、运营等制度，确保公司资产保值增值；5、负责提出公司资产重组、兼并、租赁、转让等经营运作方案，并配合计划财务部做好公司资本经营收益及股权收益的征缴工作；6、完成领导交办的其他工作任务。（二十三）项目部职员职责1、负责融投资信息的收集、整理，联系相关金融投30、资机构做好项目的前期准备工作；2、负责银行贷款项目的可研、立项、报批及相关资料的准备；3、根据市政建设总体规划，做好项目储备工作；4、协助主任做好贷款资金、固定资产的管理、监督，确保专款专用；5、负责向县直各部门上报材料工作；6、完成领导交办的其他工作任务。（二十四）城市建设投资（集团）有限公司人员、岗位、职责细则序号姓 名岗 位职 责1刘松副总经理负责全盘工作，同时分管公司人力资源、行政管理、综合办公室、供排水分公司、2高卫国副总经理负责党团工会、矿产资源开发、市场开发建设公司、城投物业公司3任景伟主任1、组织制订公司年度目标经营管理方案和规章制度，并督促贯彻执行；2、根据总经理的安排，做好31、总经理办公会议的组织，落实会议议定事项；3、做好重要会议的会务组织安排，整理领导讲话、会议记录、纪要等材料；4、拟订公司及分公司人事、劳资、福利等方面的规章制度；负责公司各部门的定岗、定编工作，统一管理公司员工招聘工作；5、拟订人员考核评价体系，组织实施任期考核及员工月度、半年、年终考评；6、负责员工薪酬、福利等分配制度体系与保险制度体系，并具体实施；7、负责来信、来电、来访的处理和接待，以及对外联络等工作；8、负责企业文化宣传，起草新闻稿件、工作信息、简报等；9、完成领导交办的其他作任务。4俞艳工会妇女干事、秘书1、负责起草公司工作计划、报告、请示、批复、决定、决议、通知、会议纪要、函件等；32、2、协助主任做好重要会议的准备和组织安排；3、负责公司文件的打印、登记、复印、装订、发放工作；4、负责公司综合治理和工会工作的资料收集、整理、撰写年度工作计划、总结、活动小结、简报等；5、协助主任做好公司对外联络和来访接待工作；6、完成领导交办其他工作5项桂芳总务后勤（档案、食堂、公寓）1、负责公司档案资料的收集、整理、立卷、归档、保管、调阅等工作；2、负责公司领导内部勤务和办公楼卫生管理工作；3、负责考勤登记、值班安排和加班、请假、出差申报单的报表与汇总以及传递工作；4、负责公司公用物资和办公用品的造册登记、购置、保管与发放；5、负责订阅、收发报刊、函件及整理保管报纸；6、做好职工食堂和公寓33、楼的管理工作；7、完成领导交办的其他工作任务。6张汉军司机1、负责保障公司领导用车，做到随叫随到；2、根据办公室安排保障公司公务用车；3、负责车辆安全，做好车辆的维护和保管，保持车内卫生整洁，爱护车辆，节约燃料；4、无出车任务时，协助办公室做好公司文件的发送工作和后勤卫生工作；5、严格执行公司车辆管理制度；6、完成领导交办的其他工作任务。7高新明8朱德志警卫1、严守纪律、坚守岗位，在规定的值班时间内不得擅自离岗；2、提高警惕，增强防范意识，负责查问进入公司办公场所的外来人员、车辆，发现可疑现象要及时报告；3、按规定时间开、关公司大门，对外来人员、车辆进行登记，禁止外来人员非工作时间进入公司；434、发现问题及时报告公司领导，并维护现场；5、负责公司院内绿化、卫生区域和门前三包工作；6、完成领导交办的其他任务。序号姓名岗位职责9张苍林主任1、受董事长或总经理的直接领导，认真完成董事长或总经理安排、布置的各项工作，并对董事长或总经理负责；2、负责组织财务部的工作，协调好公司内外部财务关系，合理避税，节约利用资金，保证资金最大利用效果，努力提高经济效益；3、制定成本计划和利润计划，确定最优利润指标及其实施方案，督促并检查有关部门的执行情况；4、负责编制资金预算及资金筹措计划，并根据预算各筹资计划，确定具体的融资种类、规模及方式，保证生产经营对资金的需要；5、参与审查公司采购合同及对外一切合同35、，根据公司营销状况和策略，对客户财务状况和商业信用进行调查和评价，为公司制定信用和赊销政策提供依据，并对实施商业信用的客户进行跟踪调查；6、组织清理和催收欠款，处理呆账、坏账；7、收集国家出台的有关财政、税收、金融、产业政策等客观经济政策方面的信息，研究它们可能对公司的财务环境、财务运行等公司理财产生的影响，并提出相应对策；8、掌握资金的使用和结存情况，加强资金管理，做到收支有计划，开支有标准，使用有分析，搞好资金平衡；9、根据会计基础工作规定有权考核并监督单位财经纪律的执行民政部和各项资金的使用情况，并将审核意见报董事长或总经理；10、严守单位商业秘密，除法律规定和单位董事长同意外，不能私自36、向外界提供或泄露单位的会计信息。任期内，工作如出现重大差错并给单位造成损失者，由公司给予相应经济处罚及辞退。10汪玲副主任1、配合主任完成各项工作；2、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；3、严格执行现金库存限额制度，做好银行存款和库存现金借贷，达到日清月结，严禁以白条抵库；4、保管好财务印鉴、现金、空白支票、有价证券、空白收据等。做好银行存款的收支和对账工作，随时掌握银行存款余额，严禁开具空头支票，保证账证相符，账款相符；5、认真审核原始凭证，做好各种票据的发放和回收工作；6、按时做好工资、资金等费用发放、各项当月的扣缴等工作；7、协助会计做好财务工作及领导交37、办的其它工作。11董彩云会计1、根据会计法及国家有关财经法规的规定，正确设置会计科目，建立、健全会计账簿；2、认真审核原始凭证，并对原始凭证的合理性、合规性负责；3、严格成本、费用报批手续，坚持“一支笔”的原则，实行会计先审核，老总后审批的工作程序，呈老总审批时，票据必须由财务人员来传递，严禁票据由非财务人员传递；4、正确核算收入、成本、费用，并正确执行收入、费用、成本配比的原则，按照税法及有关政策，办理纳税有关事宜；5、正确核算固定资产的增减及报废，定期清查固定资产，做到账账相符，账实相符，保证公司固定资产的完整性；6、每月负责全公司员工工资的造册工作，并按规定程序审批后，方可发放；7、及时38、填制会计凭证并编制负责财务报表，准确反映公司的成本费用情况和盈亏情况，次月5日前，必须报送各类财务报表（含明细表及情况说明书）；8、定期、不定期检查出纳的库存现金，发现问题，及时纠正并上报董事长；9、负责检查指导市场部会计核算的工作，于每月月末汇总会计报表，并将汇总结果直接呈报董事长；10、为明确职责，原则上会计不得代收现金款业务，每月终了，会计、出纳必须核对现金账和银行账，核对完毕后，双方在账本上相互加盖私章，以示验正；11、对不合规的原始票据，会计有权拒绝办理；12、严守单位商业秘密，除董事长同意或法律规定以外，不能私自向外界提供或泄露单位的会计信息；13、任职期内，如违反上述条款之一者，39、由财务部视具体情况进行处罚，罚款最低金额不低于50元，情节严重的，除罚款外，给予辞退，并追究相关法律责任。 12 蒋艳 会计13张艳记账、统计1、在本科室负责人的领导下，认真正确记好各种总账、明细账（库存材料、固定资产等）；2、在本科室负责人的安排下，定期和库管账目进行核对，出现差错负责查对，做到账账相符、账实相符、账证相符；3、负责按月及时向各级主管部门报送统计材料、会计报表等；4、完成本科室负责人交办的其它工作。14陆丽霞主任1、 在总经理领导下，负责企管部的全面工作； 2、 在总经理领导下，组织拟定公司发展规划、目标和战略、策略， 组织公司日常管理工作活动；3、 监督、检查各部室工作计划40、和公司规章制度的落实情况； 4、 负责公司各项管理制度的预审编制、修订、更新，并报总经理 审议； 5、 负责建立健全公司的绩效考核体系，审核公司员工的薪酬分配 方案与发放审核；6、 负责公司人力资源管理和人员学习培训工作； 7、 负责公司企业文化建设，营造良好的企业形象； 8、 贯彻落实本部室岗位职责，密切各部门的工作关系，加强协调 配合，做好衔接协调工作； 9、 负责完成领导交办的临时工作过任务。 15褚江宏科员1、负责党建工作；2、配合主任做好日常安全检查和企业管理工作；3、负责企业管理档案管理工作；4、负责日常文件报送、整理工；5、领导交办的其它工作。16张永亮主任1、对工程项目建设负总41、责，主持项目办的工作，负责项目办工作的整体计划安排；2、负责总体目标的贯彻落实；3、审批项目资金使用总计划及年度使用计划；4、负责审批项目办行政管理费用的支出；5、负责组织项目建设过程中的质量、安全和技术管理；6、负责工程变更及项目费用索赔；7、负责组织办理项目计量支付及竣工结算；8、负责组织项目交、竣工验收；9、负责协调参建各方关系和地方关系；10、负责组织完成项目的其他工作。17曾婷婷科员18 陈静主任 1、根据公司下达的监本建设工程计划，制定工程实施计划；2、根据工程设计文件，负责工程施工招标和建立招标工作；3、负责施工图纸的审核、施工方案的审查、设计变更，进度款审查（建议），设备、材料42、工程量核定，经济签证工作，审批开工方案；4、负责组织好工程调度会议，每周组织召开一次监理、施工单位参加的调度会议；5、负责工程项目的合同、质量、进度、安全、文明施工、工程款支付的控制和管理，审查施工单位技术资料；6、负责督促检查监理单位及施工单位合同执行情况；7、负责处理施工中出现的有关技术问题，组织好竣工验收及移交工作；8、完成领导交办的其它工作。19亚合甫江.扎克尔副主任20韦何舢档案资料员1、严格遵守公司的各项规章制度热爱本职工作，了解工程技术档案管理的相关知识，具备一定的档案管理能力；2、掌握工程技术档案管理的各项规章制度及政策，实事求是、认真细致地做好成绩录入及相关工作；3、具备计算43、机操作能力，具备办公软件操作及文件资料的上传和下载能力；4、做好各类档案图纸的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计编制、查阅等工作；5、负责本部门文件材料的收集、整理立卷和归档移交工作，没有主管领导的同意和批示，任何单位和个人不得借阅档案和资料；7、积极配合、支持部门内其它工作；8、完成领导交办的其它工作。21 付明鲁工程技术员1、负责公司工程项目的技术组织设计和监督工作；2、认真贯彻执行各类国家统一施工标准，随时检查施工各类标准的执行情况，确保安全生产、施工质量达到规范要求；3、深入现场，为施工服务，及时解决施工过程中出现的难题；4、监督检查原材料质量，确保原材料符合质量要求，纠正44、施工操作及施工管理，确保工程安全；5、对施工单位报送的项目工程量进行核定；6、工程竣工资料的整理，无丢页、漏页、符合技术规范，报出及时；7、负责工程的技术管理工作，对工作中出现的失误承担责任；8、完成领导交办的其它工作。22 王铁军第二章人事管理制度（一）、集团公司招聘录用人员的管理办法为加强人员招聘管理，保证公司人才需求和引进优秀人才，为公司经营发展提供充足合格的人员储备，结合公司实际，特制订本管理办法。（一）适用范围本管理办法适用于集团公司和所属的分、子公司聘用的各类经营管理人员、专业技术人员或社会通用工种人员，其中包括：1、按照用人单位需求接收的国家普通高等院校培养的全日制应届大专及以上45、学历的适用专业毕业生；2、按照用人单位需求接收的适用于社会服务性岗位工种和特殊技能岗位、工种的中专、技校应届毕业生；3、按照国家政策必须接收录用的复转军人；4、按照分子公司行业规定并根据用人单位需要招聘的临时工、季节工及劳务派遣等人员。（二）聘用原则根据各用人单位的业务发展和工作需要，对符合聘用条件的各类人员，均可按本管理办法进行聘用，聘用时需遵循三项原则：1、公平、公开、公正、科学考评的竞争原则；2、德才兼备、任人唯贤、择优录取的选才原则；3、量才使用、合理配置、人尽其才的适用原则。（三） 管理权限1、总公司对分子公司所管辖的各部门按照本办法聘用的各类人员实行计划管理、聘用指导，控制和监督的46、原则；2、遵循对被聘用人员的使用权与决定权相分离，实行聘用人员留用审批制，由总公司对各用人部门聘用人员的最终留用进行审批。（四） 审批程序1、总公司各部门及分、子公司如需聘用人员，每年11月底前（特殊情况例外）应根据本企业下年度对各类专业技术人员、经营管理人员、特殊人员的用工需求进行预判，在本单位内部无法满足用工需求、确有空岗的情况下，向总公司综合办公室报送下年度本企业年度聘用人员需求计划表，计划表中应列明聘用人员基本情况，拟聘任岗位、工种、专业、人数、部门、聘用形式、聘用期限等，经总公司审核批准后方可实施。如遇紧急工作任务或急需用工时，可增补人员需求计划，多种渠道吸纳本单位所需人才，并对应聘47、者进行甄别；2、遵循“谁用人，谁管理”的原则，分子公司用人部门负责对被聘用人员的选聘、使用、考核、培训、薪酬支付等聘用管理；用人部门对聘用人员应明确岗位职责、工作任务要求、薪酬待遇、劳动条件及使用期限、条件，坚持双向选择，择优录取；3、分子公司聘用的人员由用人部门根据聘用人员的表现写出考核鉴定，由考核小组提出考核意见，提交总公司领导小组，由总公司领导小组根据考核结果审批是否继续留用，分子公司行办根据总公司审批意见，办理留用或离职相关手续；4、对于聘用人员试用期满或劳动合同期限到期后，不能胜任本职工作的应及时解聘，并提前上报总公司审批，未经总公司批准，不得擅自延长聘用人员使用期限或解聘人员。（五48、） 奖惩规定1、对大胆发现、招聘录用的专业技术人才、特殊人才等，为公司做出突出贡献的，除对该技术人员、特殊人员进行奖励外，并给予推荐人适当的奖励（奖励金额由总公司经理办公会集体研究决定）；2、总公司本部每年12月底对分子公司的工资花名册进行审核，凡发现未经程序审批，擅自招聘录用人员的，除对责任人进行批评教育外，并停发录用人员工资；已发放的工资由该单位主管自行承担；本办法由总公司办公室负责解释。自2015年1月1日起开始实施，未尽事宜按照公司有关规定及法律法规进行修改补充。（二）、劳动用工管理制度第一章 总 则第一条 城市建设投资（集团）有限公司(以下简称城投公司)，为了树立企业新形象，规范企业49、和员工的行为，维护企业和员工双方的合法权益，根据劳动合同法及相关配套法律法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，特制订本制度；第二条 公司成立于2005年3月，是国有独资，多种经济成分并存的综合性企业；第三条 公司下设综合办公室、计划财务部、企业管理部、工程部、项目部；第四条 本制度所称的公司是指城投公司；员工是指城投公司招用的所有人员（包括管理人员、技术人员和普通员工）；第五条本制度适用于公司所有员工，对特殊职位的员工另有规定的从其规定；第六条 员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全保护、享受社会保险和福利的权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等义务；第七条 企业50、负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度等权利。第二章 员工招用与培训教育第八条 公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定；第九条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤的原则，杜绝招用不符合录用条件的员工；第十条 员工应聘企业职位时，应年满18周岁（杜绝招用未满18周岁的人），身体健康，现实表现良好；第十一条 员工应聘企业职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写个人简历表，不得填写任何虚假内容；第十二51、条 员工应聘时必须提供以下资料：（一）身份证、暂住证（限外地户口）、毕业证书、职业资格证书等证件，必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺瞒公司；（二）近期免冠照片8张（1英寸）、体检表，体检项目除县及以上医院提供的标准体检内容外，还须做肝功、肺结核检查；第十三条 企业录用员工不收取押金、财物、担保金等，不扣留居民身份证、毕业证书、职业资格证书等证件；第十四条 凡招用的人员，按劳动合同法要求的试用期规定执行（本着改革、创新原则，特殊人员区分对待），试用期满，由用人部门考核后提出是否留用意见，并报行政办公室备案；第十五条 员工在试用期内，除病假、婚丧假、工伤假、休息日和法定休假日外，不得请假；52、第十六条 公司重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行岗前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业技能水平和职业道德水平；第十七条 公司选送员工脱产培训涉及有关事项，由劳动合同或培训协议另行约定。第三章 劳动合同管理第十八条 公司招用员工实行劳动合同制度，自用工之日起一个月内签订书面劳动合同，劳动合同一式两份，公司、员工双方各执一份；第十九条 订立、变更劳动合同应当遵守平等自愿、协商一致的原则，且不违反法律法规和规章的规定。属于特殊情况、特殊专业技术人才的，经公司另行研究决定。劳动合同式样统一使用劳动保障部门印制的劳动合同文本；第二十条 企业对新录用的员工实行试用期制度，根据53、用工情况设定2个月以上，不超过6个月的试用期；以完成一定工作任务为期限的劳动合同或劳动合同期限不满3个月的，不设试用期；第二十一条 劳动合同必须经员工本人、企业法定代表人（或委托代理人）签字，并加盖企业公章方能生效；劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定；第二十二条 用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同；第二十三条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同；劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同；第二十四条 用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：(一) 未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；(二) 未及时足额支付劳动报酬的；(54、三) 未依法为劳动者缴纳社会保险费的；(四) 用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；(五) 以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；(六) 法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形；(七) 用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。第二十五条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：(一)在试用期间被证明不符合录用条件的；(二)严重违反用人单位的规章制度的；(三)严重失职，营私舞弊，给55、用人单位造成重大损害的；(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；(五) 以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；(六)被依法追究刑事责任的。第二十六条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：(一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化56、，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。第二十七条 有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业员工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体员工说明情况，听取工会或者员工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：(一)依照企业破产法规定进行重整的；(二)生产经营发生严重困难的；(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。裁减人员时，应当优先留用下列人员：1、与本单位订立较长期限的固定期限57、劳动合同的；2、与本单位订立无固定期限劳动合同的；3、家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。第二十八条 劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照本制度第二十六条、第二十七条的规定解除劳动合同：(一)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；(二)在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；(三)患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；(四)女员工在孕期、产期、哺乳期的；(五)在本单位连58、续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的；(六)法律、行政法规规定的其他情形。第二十九条 用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知工会。用人单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的，工会有权要求用人单位纠正。用人单位应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。第三十条 有下列情形之一的，劳动合同终止：(一)劳动合同期满的；(二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；(三)劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；(四)用人单位被依法宣告破产的；(五)用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；(六)法律、行政法规规定的其他情形。第三十一条 劳动合同期满59、，有本制度第二十八条规定情形之一的，劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止。但是，丧失或者部分丧失劳动能力劳动者的劳动合同的终止，按照国家有关工伤保险的规定执行。第三十二条 有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：(一)劳动者依照本制度第二十四条规定解除劳动合同的；(二)用人单位依照本制度第二十二条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的；(三)用人单位依照本制度第二十六条规定解除劳动合同的；(四)用人单位依照本制度第二十七条第一款规定解除劳动合同的；(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本制度第二十六条第一款规60、定终止固定期限劳动合同的；(六)依照本制度第三十条第四款、第五款规定终止劳动合同的；(七)法律、行政法规规定的其他情形。第三十三条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度员工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按员工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。第三十四条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同61、，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本制度第三十三条规定的经济补偿标准的二倍支付赔偿金。第三十五条 用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续；劳动者应当按照双方约定（高层领导、部门负责人退休、离职者，需半年前提交申请，并对新进人员进行传帮带，待新进人员业务熟悉，办理工作交接后方可离岗。用人单位依照本制度有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付；用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。第三62、十六条 公司与员工可以在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任，违约金额的设定遵循公平、合理的原则。员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿用人单位下列损失：（一）用人单位招收录用其所支付的费用；（二）用人单位为其支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理；（三）对生产、经营和工作造成的直接经济损失；（四）劳动合同约定的其他赔偿费用。 第四章 工作时间与休息、休假第三十七条公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度；对特殊岗位的员工，经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的，按有关规定执行。第三十八条 员工每天正常上班时间为：夏季：上午9 ：30-13 ：30，下午63、16 ：00-20 ：00冬季：上午10 ：00-14 ：00，下午15 ：30-19 ：30第三十九条 公司根据生产经营需要，经与员工协商可以依法延长日工作时间和安排员工休息日加班，但每日延长工作时间一般不超过3小时，每月不得超过三十六小时。并保证员工每周至少休息一天。第四十条 员工在工作时间之内本应完成的工作，但因非公司原因或非不可抗拒原因造成不能在工作时间内完成，而继续工作的部分，不能视为加班。第四十一条 公司各部门员工加班，由部门负责人根据实际情况（确需加班的）填报加班单，经公司分管领导审核并报请公司总经理批准。次月由公司综合办进行汇总统计，按公司有关规定安排补休或计发加班补助。第四十64、二条 员工休息日和法定休假日（一）休息日：周六、周日；（二）法定休假日：1、元旦，放假天（月日）；2、春节，放假天（农历除夕、正月初一、初二）；3、清明节，放假天（农历清明当日）；4、劳动节，放假天（月日）；5、端午节，放假天（农历端午当日）；6、中秋节，放假天（农历中秋当日）；7、国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）。第四十三条 员工的其它假期(一)婚假根据婚姻法以及计划生育条例的规定，职工结婚可享受以下待遇：1、按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受3 天婚假；2、符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁；少数民族公民男年满23周岁、女年满21周岁初婚的)的，可享受晚婚假65、15天(含3天法定婚假)；3、结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，另给予路程假；4、在探亲假(探父母)期间结婚的，不另给假期；5、婚假包括公休假和法定假；6、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假；7、婚假期间工资待遇：在婚假和路程假期间，工资照发。（二）产假 1、单胎顺产者，给予产假98天，其中产前休息15天，产后休息83天；2、已婚妇女24周岁以上生育第一个子女为晚育，实行晚育的，增加产假30天，达到晚婚年龄后初次生育的，给予男员工护理假15天；3、难产者，增加产假15天;多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假15天；4、妊娠期不满4个月流产时，给予15天产假；妊娠4个月以上流产时66、，给予30天产假；5、产前工间休息：怀孕七个月以上，每天工间休息一小时，不得安排夜班劳动；6、授乳时间：婴儿一周岁内每天两次授乳时间，每次30分钟，也可合并使用。7、可以请的假：产前假：怀孕7个月以上，如工作许可，经本人申请，单位批准，可请产前假两个半月；哺乳假：女职工生育后，若有困难且工作许可，由本人提出申请，经单位批准，可请哺乳假六个半月；保胎假：医生开证明，按病假待遇。（三）丧假1、职工本人或职工的直系亲属(父母、配偶和子女；岳父、岳母和公公、公婆)死亡时，可以根据具体情况，给予一至三天的丧假；2、职工在外地的直系亲属死亡时需要职工本人去外地料理丧事的，可以根据路程远近，另给予路程假；367、在批准的丧假和路程假期间，职工的工资照发，途中的车船费等，全部由职工自理。（四）探亲假1、探亲条件、对象（1）在公司连续工作满一年以上（含试用期），且与配偶不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受探望配偶的待遇;（2）与父亲、母亲都不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受探望父母的待遇。“不能在公休假日团聚”是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半个白天。职工与父亲或与母亲一方能够在公休假日团聚的，不能享受本规定探望父母的待遇。需要指出的是，探亲假不包括探望岳父母、公婆和兄弟姐妹；（3）新婚后与配偶分居两地的从第二年开始享受探亲假，此外，学徒、见习生、实习生在学习、见习、实习期间不能68、享受探亲假；（4）凡不具备探亲条件的员工，经公司领导批准，可在法定退休年龄之前享受一次探亲待遇，探亲对象仅限于兄弟、姐妹、子女。假期30天，路费按探望对象中一名成员的直线合理路线报销车船费，探亲期间仅享受应发工资部分，扣发绩效工资和奖金；（5）员工因工作需要不能前往异地探亲的，其父母来本地看望子女（或配偶来本地看望的），可报销父母或配偶其中一人来往车船费；车船费报销只限公司所在地至探亲地点往返区间内，不得以其它区间车船票代替；（6）员工自幼父亲或母亲亡故（或年幼时父母离异），由其他亲属即抚养人（或父母离异后经司法部门裁定由其父亲或母亲一方即抚养方）抚养长大，现与抚养人（或抚养方）分居两地，又不69、能利用公休假日团聚的，可享受探亲假待遇去探望生母或生父（或离异后的另一方），但在这个探亲周期内，不能再享受探亲假待遇去探望抚养人（或抚养方）。（7）本规定所称的父母包括自幼抚养员工长大，现在与员工保持有联系的抚养亲属。2、探亲假期国务院关于职工探亲待遇的规定第4条规定探亲假期分为以下几种：（1）探望配偶，每年给予一方探亲假一次，30天；（2）未婚员工探望父母，每年给假一次，20天，也可根据实际情况，2年给假一次，45天；（3）已婚员工探望父母，每4年给假一次，20天。探亲假期是指职工与配偶、父、母团聚的时间，另外，根据实际需要给予路程假；（4）上述假期均包括公休假日和法定节日在内。3、探亲路费70、（1）在公司连续工龄满20年（含20年）以上的员工，探亲乘坐火车或长途班车的，均可报销硬卧席位费；（2）探亲途中的市内交通费、市内出租车机动车辆的开支，应由员工自理，不予报销；（3）员工不得报销飞机票（随同领导出差及特殊情况除外），因故乘坐飞机的，可按直线车、船票价报销，多支部分由员工自理；（4）乘坐轮船的，报四等舱位费；（5）员工探亲往返途中，限于交通条件，必须中途转车、转船并在中转地点住宿的，可中转一次，并凭据报销一天的普通房间床位的住宿费，如中转住宿超过规定天数的其超过部分由员工自理，如遇意外交通事故（如塌方道路受阻，洪水冲毁桥梁）造成的交通暂时停顿，其等待恢复期间的住宿费，可凭当地交通71、机关证明和住宿票单据报销；（6）员工探亲期间的伙食费、行李物品寄存费、托运费以及趁便参观、游览等项开支，均由员工自理，不予报销；（7）符合探亲条件的未婚员工利用探亲假期，前往未婚夫（妻）或他（她）们的父母所在地结婚时，可享受探亲待遇，但只能报销其原来探望父母时所需的路费，超过部分由本人自理，如少于原来探望父母时所需的路费的，则按本次开支路费核实报销；（8）符合探亲条件的员工探亲乘坐火车的，一般只报销往返直达硬坐车票(符合乘坐卧铺条件的包括硬席卧铺票在内),个别特殊情况必须分段购买车票且事先经单位领导批准的,也可报销分段车票(包括加快车票)但绕道乘车,多开支部分由员工本人自理；（9）符合探亲条件72、的员工，其父母长期住在非户口所在地的子女或其他亲属家里，探望父母的往返路费的报销，应以父母的户口所在地为准，如到父母户口所在地以外的地方探望父母，往返路费超过户口所在地的部分，应由员工本人自理。4、探亲规定和待遇（1）符合探亲条件的员工，必须事先经公司统筹安排，领导批准同意后，方可探亲，否则一律按旷工论处；（2）符合探亲条件的员工，探亲期间扣除本人绩效工资和奖金。（五）工伤假员工在工作期间发生工伤事故的，按照国家有关规定执行。（六）带薪年休假为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，根据劳动法和公务员法，制定本职工带薪年休假条例条例。1、员工累计工作满1年不满10年的，每年休假5天；已满173、0年不满20年的，每年休假10天；工作满20年以上的，每年休假15天，以上休假不含公休日和法定节假日；职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。2、职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：(1)职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的;(2)职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;(3)累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的;(4)累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的;(5)累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。3、公司年休假计算时间：按公司所有人员（包括供排水分公司）从工作之日起计算工龄年限（本人提交能够证明参加工作74、时间的个人档案，存公司人事档案内）。4、公司年休假的安排：单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假；年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度安排；单位确因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。第五章 考 勤第四十四条 公司员工必须严守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退；上班时间不得做与本工作无关事情，禁止外出办私事；禁止上班时间大声喧哗、互相串岗、擅自离岗75、，外出办事须到综合办登记并经主管领导同意。第四十五条 员工每迟到或早退三次(每次离上班或下班时间15分钟内)折合一天事假；上班迟到或早退30分钟内的，二次折合一天事假；迟到或早退半小时以上、4小时以下的，按事假一天处理；无故不来上班或请假没有批准的，一律作旷工论处。第四十六条 员工未经主管领导批准擅自离岗的，按旷工论处。旷工1天扣本人3天工资，旷工2天扣本人6天工资，旷工3天扣本人12天工资，依此类推。连续旷工7天或一年内累计旷工15天以上者，予以解除劳动合同。第四十七条 除休息日和法定休假日，员工病、事假及其它各类假期，必须由本人填写申请表，经各级领导审批后，方可执行，病假还必须附(或补交)76、县人民医院证明，否则一律按旷工论处。第四十八条 请假逾期未按时续假，一律按旷工对待，但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视情况报请经理特批延长其病假，病假延长不超过3个月。事假逾期因特别或意外事故，提出有力证据者可请领导特批延长事假，期限不超过一周。第六章 工资福利与社会保险第四十九条 员工工资待遇公司员工工资构成主要以基础工资、岗位工资、职称津贴、工龄津贴、生活补助、绩效工资和奖金组成。员工的基本工资主要包括基础工资、岗位工资、职称津贴、工龄津贴生活补助等。(一) 绩效工资的具体额度由公司根据经济效益调整制定；(二)工龄工资按与劳动者签订劳动合同之日起计算，每满一年每月发放50元77、工龄津贴；(三)公司以委托银行代发工资形式发放工资，各岗位工资标准具体根据公司薪酬制度（定级表）执行；(四)职工工资标准根据公司工会与公司行政方签订的工资集体协商协议以及阿克苏地区当年企业工资指导线，结合公司经营业绩，每年进行调整；第五十条 员工的工资不低于当地最低工资标准。最低工资标准，是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。最低工资不包括社会保险福利待遇等。第五十一条 奖金的发放奖金是公司全体员工在各自工作岗位上，成绩突出，为公司创造一定社会效益或较好经济效益的，公司在其基本工资以外每季度、半年或年终给予的奖励，78、奖励额度依据公司每年经济效益情况或年终奖总额核定。第五十二条 员工加班待遇（一）员工的加班工资应以劳动合同约定的工资标准或前12个月劳动所得总额的月平均数作为计算基数；员工的标准日工资标准工资总额21.75天，小时工资标准工资总额174小时；加班工资是标准日工资或小时工资的法定倍数；（二） 按劳动法的规定，工作日加班，支付工资的150%的加班工资；休息日加班，支付工资的200%的加班工资；法定休假日加班，支付工资的300%的加班工资。工作日、休息日加班，公司可以安排员工补休而不需支付加班工资。第五十三条 因员工原因给企业造成经济损失的，企业可以要求员工赔偿或依企业规章制度对员工罚款的，可从员工79、当月工资中扣除。罚款和赔偿可以同时执行，但每月扣除的部分不超过员工工资总额的20%，扣除后余额工资不低于当地最低工资的80%。第五十四条有下列情况之一，公司可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资： （一）代扣代缴员工个人所得税；（二）代扣代缴员工个人负担的社会保险费、住房公积金；（三）法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；（四）扣除依法赔偿给公司的费用；（五）扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款；（六）劳动合同约定的可以减发的工资；（七）依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资；（八）经济效益下浮而减发的浮动工资；（九）员工请事假而减发的工资；（十）法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。80、第五十五条 员工假期工资待遇（一）员工依法享受生育（产）假、婚丧假、探亲假、工伤假等假期，除国家法定的假期外，员工的工资照发（绩效工资、奖金除外），不影响公司各项评选。病假：每天扣除4分，事假每天扣除5分，月累计事假超过7天（含7天），扣除当月绩效考核奖（以上分数从绩效奖里扣，详情见公司绩效考核办法）；（二） 员工医疗期（3个月）内 ，基本工资照发。超过医疗期的，从第4个月起，按下列标准发放病假期间工资：1、工作年限满十年的，发给本人工资的90%；2、工作年限不满十年的，发给本人工资的80%；（三） 员工病伤假超过6个月，从第7个月起，按下列标准发放病假期间工资： 1、工作年限满30年的，按本81、人原工资的90；2、工作年限满20年的，按本人原工资的80；3、工作年限满10年的，按本人原工资的70；4、工作年限10年以下的，按本人原工资的60；5、员工病、事假、旷工，直接影响该员工工资及全年奖金；（四）病假计算方法：按年累计计算，对跨年度连续病假超过6个月的，应与上年最后一次病假的时间合并计算。第五十六条 福利待遇(一)独生子女费：每个有独生子女的员工每人每年享受国家规定的独生子女费60元，到子女满16周岁为止；(二) 高温费、取暖费：按国家规定及企业经济效益情况发放；(三)劳保用品：按国家和企业劳动保护用品发放标准发放；(四)福利费发放范围：公司全体在职员工（含试用期员工）、公司工会82、成员以及已与公司构成劳动关系员工；(五)本制度不包含的其他福利待遇按国家相关规定参照执行。第五十七条 保险规定（一）养老保险金按员工养老保险暂行办法的规定办理，养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病保险等由公司和个人按国家规定的比例分别承担，并由员工所在公司统一代扣代缴；（二）缴费比例分配：1、住房公积金：单位：12%，个人：12%；2、养老保险金：单位：20%，个人：8%；3、医疗保险金：单位：7%，个人：2%+10；4、失业金：单位：1.5%，个人：0.5%；5、工会费：个人：0.5%。第七章 抚 恤第五十八条 根据中华人民共和国劳动保险条例规定，对因公和非因公死亡员工丧葬83、费及抚恤费规定如下：（一）员工因工死亡或因工残废退职后死亡时，由公司一次性发给丧葬费，其数额为公司全部员工本年月平均工资的三倍，抚恤费按劳动保障部门规定办理；（二）员工因病或非因工负伤、退职职工或非因工残废退休后死亡时，由公司一次性发给丧葬费，其数额为公司全部员工本年月平均工资的两倍，抚恤费按劳动保障部门规定办理；（三）员工因病、因工或非因公死亡，当月和次月工资照发；（四）员工因病、因工或非因公死亡，其丧葬费、工资等只能由死者直系亲属中的一人领取。第八章 工伤的认定及办理程序第五十九条 工伤的认定（一）员工有下列情形之一的，应当认定为工伤：1、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；84、2、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；3、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害。4、患职业病的；5、因公外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故或下落不明的；6、在上下班途中（必经路线），受到机动车事故伤害的；7、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。（二）员工有下列情形之一的，视同工伤：1、在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；2、在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；3、员工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。（三）员工有下列情形85、之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：1、因犯罪或者违反治安管理伤亡的；2、醉酒导致伤亡的；3、自残或者自杀的。第六十条 工伤的办理程序职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定之日起30日，向劳动和社会保险局提出工伤认定申请。用人单位未按规定的期限内提出工伤认定申请的，受伤害职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起一年内，可以直接提出工伤认定申请。（一）提出工伤认定申请应填写工伤认定申请表，并向社保福利部门提交下列材料：1、劳动合同本文复印件或其他建立劳动关系的有效证明；2、医疗机构出具的受伤后86、诊断证明书或者职业病诊断证明书（或者职业病诊断鉴定书）；3、受伤害职工或者职业病患者的身份证复印件；4、用人单位的工商营业执照复印件或者工商注册信息资料。（二）属下列情况，应提供相关的证明材料：1、因履行工作职责受到暴力伤害的，提交公安机关或人民法院的判决书或其他有效证明；2、由于机动车事故引起的伤亡事故提出工伤认定的，提交公安交通管理等部门的责任认定书或其他有效证明；3、因公外出期间，由于工作原因受到伤害的，提交公安部门证明或其他证明；发生事故下落不明的，认定因工死亡提交人民法院宣告死亡的结论；4、在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的，提交医疗机构的抢救和死亡87、证明；5、属于抢险救灾等维护国家利益、公众利益活动中受到伤害的，按照法律法规规定，提交有效证明；6、属于因战、因公负伤事故的转业、复员军人，旧伤复发的，提交革命伤残军人证及医疗机构对旧伤复发的诊断证明；7、因事故受伤害的，由两位以上的工友出具书面证明，并附证明人身份证复印件第九章 退休条件及办理程序第六十一条 退休应具备的条件（一）正常退休：男年满60周岁，女职工在管理岗位的年满55周岁，在非管理岗位的年满50周岁；（二）特殊工种退休：男年满55周岁，女年满45周岁，从事特别繁重体力劳动和高空工作累计满10年，从事井下和高温工作累计满9年，从事其他有害身体健康工种累计年满8年；（三）因病或非因88、工退休：男年满55周岁，女年满45周岁，因病或非因工负伤被评为14级伤残的，由地级劳动保障部门审批；上述三种情形的人员，必须同时具备最低为15年的养老金缴费年限。（四）如国家出台新退休管理办法，以国家最新制度执行。第六十二条 符合第六十一条第一款条件的，由县级人民政府劳动保障部门审批；符合第五十八条第二款、第三款条件的，由地级劳动保障部门审批；按照国家有关规定提前退休的，由省级人民政府劳动保障部门审批。第六十三条 办理程序：（一）正常退休：用人单位携带完整职工个人档案、退休审批表到社会保障及劳动部门按其程序办理相关手续。（二）特殊工种退休：用人单位携带职工个人档案、提前退休个人申请书、从事特殊89、工种的原始记录到社会保障及劳动部门按其程序办理相关手续。（三）因病或非因工提前退休：用人单位携带完整职工个人档案、退休审批表、职工原始的病、残档案、劳动能力鉴定表到社会保障及劳动部门按其程序办理相关手续。第十章 考核、述职第六十四条 公司绩效考核领导小组负责每季度对公司干部、职工进行考核，并将考核结果报公司综合办备案。第六十五条 公司一般员工应于每年年终后15天内向部门负责人递交书面个人年终总结。第六十六条 公司各部门负责人应按规定于每年年终后15天内向公司经理递交书面述职报告；各部门应予年总总结大会召开前10天将部门总结上报综合办公室。第六十七条 述职报告内容必须包括：(一) 所在部门一年工90、作成绩及存在的问题；(二)管理中存在的有待改进的问题，采取的新举措；(三) 员工的思想状态及遵守组织纪律的状况；(四) 对公司下达文件(制度、通知、决定等)的贯彻执行情况；(五) 改进所属本部门工作的意见、建议；(六) 其他需要报告的事项。第十一章 奖励与惩罚第六十八条 奖励为增强员工责任感，调动员工积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。(一) 奖励分为：表扬、奖金和授予荣誉称号三种。(二) 员工符合下列各项之一的，均予以奖励：1、一贯遵纪守法，服从分配，完成工作任务出色，公认为员工楷模者；2、业务熟悉，工作积极，办事效率高，为公司创造良好经济效益和91、社会效益者；3、对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高企业经济效益，对企业贡献较大的；4、维护公司利益、信誉，维护财政纪律，抵制歪风邪气突出者；5、敢于同不良行为作斗争，对维护正常工作秩序、生产秩序，维护社会治安成绩显著者；6、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍已为人，事迹突出者；7、业务、文化、技术考核成绩优秀者；8、抢救他人，排除各种隐患及事故，在非常情况下有特殊贡献者；9、其他应当给予奖励的。(三) 各被奖励人员，由部门评选，呈报先进材料，经批准，存入本人档案。第六十九条 惩罚为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃公司规章制度，对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度92、。(一) 对员工的各种处分分为：通报、罚款、降级、撤职、待岗、转岗、解除劳动关系七种；(二) 对于有下列行为之一者，经批评教育仍不改正的，视其情节不同，分别给予通报、罚款、降级或撤职处分。1、无法胜任本职工作或上级下达的各项任务者；2、严重违反国家法令、劳动纪律、公司规章制度的，无理取闹，影响生产工作秩序者；3、不听从上级指挥，无正当理由不服从工作安排和调配者；4、工作不负责任，玩忽职守，对公司利益造成损害者；5、泄露公司重大经济、技术、文档机密，造成严重影响者；6、利用公司职权和工作关系谋取私利，捞取个人好处，败坏公司信誉者；7、损公肥私，贪污盗窃者；8、触犯国家法令、刑法者；9、如有帮助、93、共谋、教唆、包庇等上述行为者，视同违纪处理；不服从公司决定，从严处理。(三)员工有下列情形之一，经查证属实的，给予转岗或待岗处理：1、违反企业保密制度，泄露企业商业秘密的；2、违反操作规程损坏机器设备、工具，浪费原材料，造成企业经济损失1000元以上的；3、不能胜任工作及违章违纪的人员；4、有损公司形象的人员，可由部门负责人给予一个月待岗处理，并报公司总经理审批；5、有其他与上述情形情节相当的情形的。(四)员工有下列情形之一，经查证属实，予以解除劳动合同：1、连续旷工3天以上或年累计旷工7天以上者，作解除劳动合同关系处理；2、提供与录用有关的虚假证书或劳动关系状况证明，骗取企业录用的；3、盗窃94、贪污、侵占或故意损坏企业财物，造成企业经济损失1000元以上的；4、本制度劳动合同管理中所涉及的其他情形。（五） 员工违规违纪对企业造成经济损失，除按规定处罚外，还应赔偿相应经济损失。（六）对员工的各种处分决定，经公司发文后，存入本人档案。（七）对员工的违纪处理，由违纪员工本部门领导根据本规章制度相关条款提出书面处理意见，提交综合办，再由综合办提交总经理审批。经批准后，由综合办向违纪员工送达处理决定，处理决定必须包括员工违纪事实、违纪证据、处理原因、处理依据、处理结果等五项内容。整个处理过程不得超过30日。（八） 员工对企业处理不服的，享有申诉权利，申诉程序： 逐级申诉。第十二章 保密制度与95、竞业限制第七十条 为了维护企业利益，保护企业的商业秘密，特制订本保密制度，企业全体员工必须严格遵守。第七十一条 本规定所称的商业秘密是指不为公众所知悉，能为企业带来经济利益，具有实用性并经企业采取保密措施的技术信息和经营信息，以及企业依法律规定或者有关协议的约定，对外承担保密义务的事项。第七十二条 可能成为企业商业秘密的技术信息包括技术方案、工程设计、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、实验数据、实验结果、图纸、样品、模型、模具、技术文档、管理制度汇编、受控文件、操作手册等等。第七十三条 可能成为企业商业秘密的经营信息包括客户名单、客户订单、采购资料、财务资料、进货渠道、产销策略、经营目标、96、经营项目、管理诀窍、内部文件、会议纪要、经济合同、合作协议等等。第七十四条 严格遵守企业秘密文件、资料、档案的登记、借用和保密制度，秘密文件应存放在有保密设施的文件柜中，借用秘密文件、资料、档案须经经理或办公室主任批准；不得在公共场所谈论企业秘密事项和交接秘密文件。第七十五条 秘密文件、资料、档案不得私自复印、摘录和外传。因工作需要复印时，应按有关规定经公司领导或办公室主任批准。第七十六条 员工调职或离职时，必须将自己保管的秘密文件、资料、档案或其他东西，按规定移交给经理或办公室主任，不得随意移交给其他人员。第七十七条 企业根据实际情况和需要，与知悉或可能知悉企业商业秘密的员工另行签订保密协议97、，协议内容包括保密的内容、范围、权利、义务、期限、保密费和违约责任等事项。第七十八条 竞业限制（一）对负有保守用人单位商业秘密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制的期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。（二）竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他知悉用人单位商业秘密的人员。竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定，竞业限制的约定不得违反法律、法规的规定。（三）竞业限制的期限不得超过二年。对于侵犯商业秘密的，应依照有关法律规定承担法律98、责任，不受竞业限制二年期限的限制。第十三章 女职工特殊保护第七十九条 国家对女职工实行特殊劳动保护。 第八十条 禁止安排女职工从事矿山井下、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。第八十一条 不得安排女职工在经期从事高处、低温、冷水作业和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动。第八十二条 不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动。对怀孕七个月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。第八十三条 女职工生育享受不少于九十天的产假。第八十四条 不得安排女职工在哺乳未满一周岁的婴儿期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和哺乳期禁忌从事的99、其他劳动，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。第十四章 附则第八十五条编制本制度的依据：（一）中华人民共和国劳动合同法；中华人民共和国劳动保险条例；女职工劳动保护规定；（二）婚姻法；（三）中华人民共和国国务院令 第513号国务院关于修改全国年节及纪念日放假办法的决定；中华人民共和国国务院令第514号职工带薪年休假条例；（四）关于调整阿克苏地区城镇职工生育保险有关政策的意见；（五）员工养老保险暂行办法；（六）国务院关于职工探亲待遇的规定的具体规定；（七）新疆维吾尔自治区人事厅、新疆维吾尔治区劳动和社会保险厅、新疆维吾尔自治区财政厅2001年1月4日新人发字20012号关于重新修订自治区城镇职工探亲100、待遇有关问题的通知；（八）新疆维吾尔自治区人民政府新政办199919号关于进一步做好国有企业下岗职工基本生活保障和企业离退休人员养老金发放工作有关问题的通知；（九）劳社部发20083号关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知。（十）劳动部劳险字19882号劳动部关于女职工生育待遇若干问题的通知。第八十六条 本规章制度是劳动法律、法规、规章规定的具体化，本规定与现行劳动法律、法规、规章有抵触的，以现行劳动法律、法规、规章的规定为准。第八十七条 本规章制度未尽事宜或法律规定更新时，通过通告的形式补充或更新。以往规章制度与本规章制度不相符的，按本规章制度执行。第八十八条 本规章制度需经工会或职101、工代表大会讨论和审议通过。第八十九条 本规章制度适用于公司本部和分公司。第九十条 本规章制度从公布之日起实施。子公司可参照本制度执行。（三）、薪酬管理制度第一章 总 则根据国家有关薪酬制度改革指导意见及相关规定，结合公司实际及公司章程，特制定本制度，本薪酬制度适用于集团公司本部。第二章 指导思想及原则一、本着有利于调动企业职工的生产积极性，有利于吸引、激励、留住人才，有利于增强企业竞争力的指导思想，薪酬分配遵循以下基本原则：1、能者多劳、多劳多得、效率优先、兼顾公平的原则；2、以岗定薪、岗变薪变的原则；3、适当向核心管理人员、关键技术人员、稀缺人才、脏累险一线岗位倾斜的原则；4、工资增长幅度不102、超过公司经济效益增长幅度，职工平均收入增长幅度不超过公司全员劳动生产率增长幅度的原则；5、薪酬水平在本地企业中保持一定竞争力的原则。第三章 员工薪酬内容一、适用范围与公司签订一年期以上劳动合同的所有在职员工（不包括子公司员工，分公司薪酬制度参照总公司薪酬制度制定，子公司薪酬制度可另行制定）。二、薪酬模式员工薪酬=基础工资+岗位工资+职称津贴+工龄津贴+生活补助+绩效工资和奖金组成。（一）基础工资：为各岗位基本工资，根据本企业职工工资收入现状，结合驻库、县属国有企业工资水平，本地区最低生活保障标准和公司支付能力等因素确定；（二）岗位工资：根据岗位的重要性和难易程度、责任和风险大小、技术要求和劳动103、强度的高低等因素确定。总公司本部设置11个档次的岗位工资等级序列（见附表）（三）绩效工资1、根据公司总体经营状况，结合各部门对在岗员工按德、能、勤、绩考评情况来确定。具体实施将按城市建设投资（集团）有限公司劳动用工管理规章制度及考勤制度执行。（四）津贴1、职称津贴标准（1）高级技术职务包括（高级工程师、一级建造师、一级结构师、高级会计师、高级经济师等） 400元/月；（2）中级技术职务包括（工程师、二级建造师、二级结构师、会计师、经济师等）200元/月；（3）初级技术职务包括（助理工程师、技术员、助理会计师、会计员等）100元/月；（4）技术工人技能等级津贴标准初级：60元/月、中级：120元104、/月、高级：180元/月、技师：240元/月、高级技师：300元/月。（5）相关要求凡持有以上职称证书的员工，必须从事与证书相对应的岗位工作，且有相应工作能力和水平。（6）审批程序由员工本人提出书面申请，所在部门领导审核同意，报经总公司经理办公会研究通过后，次月享受职称津贴(若需试用，须经考核合格，并于试用期满后，于次月享受职称津贴)。二、特殊岗位津贴和工龄补贴按以下标准执行（1）野外津贴每天15元；（2）工龄津贴按每年50元计发；（3）司机出勤补助城区按10元/天，出城区另计（按实际出勤天数计算）；三、其他相关津贴参照国家或当地政府制定的标准执行。第四章 薪酬的确定和变更一、员工薪酬制度的修105、改、薪酬标准的调整应经总公司经理办公会审定同意；二、按照岗变薪变的原则，员工薪酬的变更从岗位变动之日的次月起调整；职称津贴变动从公司审批后的次月起执行；三、员工未上岗或其他原因不能在岗位上工作的，均不享受绩效工资和奖金（国家另有规定除外）；四、新招聘员工在试用期的工资为本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%（不低于单位所在地的最低工资标准）。劳动合同期限为一年的，试用期不超过二个月，试用期满经审核合格，转正后一年内按见习期工资标准发放，见习期满后遵照同岗同酬的原则享受相应岗位的薪酬待遇；五、经公司总经理会议决定批准聘用的特殊专业技术人员（含部门主管），不受本制度的限制，其薪酬待遇106、按聘用合同中规定的标准执行；六、公司本部员工工龄截止到2006年5月不再累加；七、公司内员工下岗期间每月按当地最低工资保障金的标准执行；八、季节性、临时性用工，按聘用协议规定执行；九、公司员工法定节日期间加班，按劳动合同法和公司加班管理规定等有关法规和制度执行。第五章 附 则一、无特殊原因，公司员工的薪酬应于当月三十日前发放；二、以上薪酬均为含税薪酬，根据国家税法规定，由公司统一按个人缴纳所得税标准代扣代缴个人所得税；三、按照国家有关规定，由公司为职工交纳相关的养老统筹和社会保险费用；四、本薪酬制度实施后，公司原工资制度停止执行；五、本薪酬制度经总公司经理办公会审定批准后执行。附：基础工资、岗107、位工资定级标准一览表城市建设投资（集团）有限公司二一六年工资定级表序号姓名级别基础工资岗位（职务）工资工龄津贴职称津贴特殊津贴生活补贴绩效工资应发工资基数公积金个人12%养老金个人8%医疗个人2%加10元失业金个人0.5%工会费（0.5%）其它个人扣款合计实发工资序号1刘松二105018001500040028806280753.6502.40 135.60 31.40 31.40 1454.40 4825.60 12高卫国二105018003000040028806430771.6514.40 0.00 32.15 32.15 1350.30 5079.70 23任景伟三1000100000108、040025204920590393.60 108.40 24.60 24.60 1141.20 3778.80 34项桂芳七9506503000040018004100492328.00 92.00 20.50 20.50 953.00 3147.00 45张汉军八950550300120040018004120494.4329.60 92.40 20.60 20.60 957.60 3162.40 56高新明八950550300180040018004180501.6334.40 93.60 20.90 20.90 971.40 3208.60 67俞艳九95065010000400180109、03900468312.00 88.00 19.50 19.50 907.00 2993.00 78陆丽霞三10001000300015040025205370644.4429.60 117.40 26.85 26.85 1245.10 4124.90 89褚江宏七9506502000040018004000480320.00 90.00 20.00 20.00 930.00 3070.00 910曾婷婷九95065040018003800456304.00 86.00 19.00 19.00 884.00 2916.00 1011张永亮三100010003000040025205220626110、.4417.60 114.40 26.10 26.10 1210.60 4009.40 1112陈静三10001000300400040025205620674.4449.60 122.40 28.10 28.10 1302.60 4317.40 1213亚合甫江四10008503000040021604710565.2376.80 104.20 23.55 23.55 1093.30 3616.70 1314付明鲁六9507003000040018004150498332.00 93.00 20.75 20.75 964.50 3185.50 1415王铁军七9506503002000400111、18004300516344.00 96.00 21.50 21.50 999.00 3301.00 1516韦何舢七9506502000040018004000480320.00 90.00 20.00 20.00 930.00 3070.00 1617张苍林三10001000150100040025205170620.4413.60 0.00 25.85 25.85 1085.70 4084.30 1718汪玲四10008503000040021604710565.2376.80 104.20 23.55 23.55 1093.30 3616.70 1819董彩云五950750250100112、040018004250510340.00 95.00 21.25 21.25 987.50 3262.50 1920张艳六9507003000040018004150498332.00 93.00 20.75 20.75 964.50 3185.50 2021蒋艳五9507503000040018004200504336.00 94.00 21.00 21.00 976.00 3224.00 2122朱德志十35010500004001080288000.00 10.00 0.00 0.00 10.00 2870.00 23合 计2080018900495011001508800446409113、934011575.27716.80 1897.20 482.30 482.30 022153.80 77186.20 备 注 制 表： 审 核： 审 批：五、绩效考核管理办法为建立工资分配的激励和约束机制，提高职工的工作积极性，本着多劳多得、优质优酬、效益优先、兼顾公平的原则，制定本考核办法。一、考核范围本办法适用于公司本部全体员工。二、考核原则考核坚持实事求是、公平公正原则；测评与考核相结合原则；激励与惩戒相结合原则。三、考核内容绩效考核从员工的工作纪律、工作态度、工作质量、突出贡献四个方面进行考核。四、考核方法考核采用百分制考核办法，考核量化得分作为考核对象计发绩效的依据，实行按月考核、114、按月兑现，并将每月考核结果作为年终评先评优的依据。（一）考核指标及分值1、工作纪律（30分）（1）迟到、早退、不做早操，违反一次扣1分；病假每天扣4分；事假每天扣5分，考核月累计事假超过7天（含7天）扣发当月绩效；值班未按时到岗（半小时内）按迟到对待，发现一次扣1分；由于开会、学习等情况不能按时值班，未及时由所在部门调整人员替班，造成脱岗的，每次扣5分；（2）工作时间上网聊天、电话聊天、玩电脑游戏，吃零食、看与工作无关的报刊杂志、利用工作之便办个人私事等做与工作无关的事，发现一次扣1分；（3）无故不参与集体劳动，每次扣1分；办公环境卫生被评为下游的科室每人每次扣2分；（4）参加政治、业务学习及115、各种会议和活动，迟到、早退每次扣1分，无故缺席每次扣2分；学习、会议上说话、打瞌睡、看杂志、手机未调成静音或震动等不遵守纪律每次扣1分；未按时上交学习笔记、心得测试等每次扣1分；参加公司组织的政治、业务考试不合格的，每次扣2分。2、工作态度（30分）（1）工作消极、拈轻怕重、协作意识差、办事推诿扯皮的，视情节每次扣1-5分；态度生硬、言语傲慢粗暴引起来访（来电）者不满和投诉的，经查实每次扣2分；办公室人员应知书达理，团结协助，如出现内部（或与其他单位、部门人员）吵架、斗殴现象，扣除当事人每人10分，情节严重，影响恶劣的，扣除本月绩效工资或调岗；（2）因个人责任心不强、能力不够，造成工作失误的，116、每次扣2分，情节严重的扣发当月绩效并调离岗位或给予处分；（3）落实首问负责制，对来访（电）者的问询，认真答复、受理。能办的及时办理，不能办的耐心解释，告诉来访（电）者办理的部门或办理流程。如接到投诉，经查实每次扣1分；（4）以权谋私，利用职权“吃、拿、卡、要”，存在违规违纪行为的，经查实每次扣2分，情节严重的扣发当月绩效并调离岗位或给予处分；（5）工作日、休息日、节假日及休假期间，通讯工具保持24小时全时开通，以确保及时沟通联系。如遇重大活动、重要工作无法联系，每次扣2分，同时扣发当月通讯费。休假期间如外出离开本地，需向公司主要领导请假，未经批准擅自离开，发现一次扣2分；（6）顶撞上司、不服从117、主管领导工作安排的，视情节每次扣除15分。3、工作质量（40分）（1）对职责范围的工作以及领导交办事项要实事求是及时汇报、总结、反馈。如不能按时办结，办事拖拉，效率低下的，每次扣2分；（2）报送计划、总结、统计数据等材料，迟交每次扣1分，不交每次扣5分，未按时办结造成不良影响的每次扣5分，未请示部门主管审核越级上报的，每次扣5分，情节严重的扣发当月绩效并调离岗位或给予处分；（3）未按规定程序办理各类事项，无法确定的事项不向上级领导请示汇报，擅自做主，造成不良影响和经济损失的每次扣5分，情节严重的扣发当月绩效并调离岗位或给予处分；（4）发生险情、灾情、安全责任事故等突发事件，未按规定程序及时报告118、和处理，每次扣3分，造成严重后果的扣发当月绩效并调离岗位或给予处分。4、突出贡献（1）工作态度积极端正，服从领导安排，能圆满完成各项本职工作，团结协助意识强，酌情加1-2分；（2）工作业绩突出，受到县级表扬或奖励的加3分，受到地区表扬或奖励的加5分，受到自治区表扬或奖励的加10分；（3）提出合理化建议，经采纳为公司带来增收或挽回经济损失的，除专项奖励外，给予5-10分的加分；（4）参加公司的各项活动，取得名次和奖励的，除专项奖励外，给予1-5分的加分；（5）发现安全隐患和不稳定苗头及时上报，隐患得到有效控制，受到相关部门通报表扬的，给予1-5分的加分。（二）绩效分值评判方法1、绩效分值评判采用119、部门打分和公司考核小组打分相结合的方式，部门打分权重占30%，公司考核小组打分权重占70%；2、“工作纪律”、“工作态度”、“工作质量”三项可以是负分，与其它项正分相抵扣；“突出贡献”和造成严重后果事项的加减分必须有事实依据，分值由各部门评判后经考核小组审核后确定。（三）绩效计算方法1、由公司绩效管理领导小组根据公司经营状况等因素，确定公司本部考核月绩效总额；2、绩效发放实行系数计算法，计发系数分别为：总经理2、副总经理1.6、部门正职1.4、部门副职1.2、一般员工1。即以考核当月的绩效总额除以当月在册员工的总系数，得出系数1的计发金额；3、被考核人绩效工资单位分值（元/分）系数1的计发金额120、本人计发系数100分；4、被考核人绩效工资额被考核人绩效工资单位分值（元/分）被考核人当月实得分值。（四）绩效考核的实施和发放1、每月5日前各部门依据上月员工工作及考勤情况，组织部门人员考核打分，得出每人的考核分值，交综合办公室汇总，综合办对考核情况进行初审，提出建议，然后报公司考核小组审核；2、公司考核小组依据上月员工工作及考勤记录，对每位员工考核打分，按照分值评判权重确定每人最终考核分值，综合办公室负责计算和造表，报公司领导签批后，交财务部统一发放。五、公司根据经营效益发放的半年奖、年终奖，可参照本办法计发。六、考勤、加班管理制度为加强劳动管理、维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。一、121、严格请假审批制度。凡需请假（包括病假、事假、探亲假、休假等）的员工，均应事先以书面形式提出申请，并按以下审批权限审批：1、总公司一般员工请假，由部门负责人签署意见，报公司综合办，由公司分管领导审批（病假的需提供医院出具的证明）；2、分、子公司经理、副经理请假，由总经理审批，分子公司其他员工请假，按其内部审批权限审批；3、未经批准擅自离岗的，按旷工论处，旷工1天扣本人3天工资，旷工2天扣本人6天工资，旷工3天扣本人12天工资，依此类推。连续旷工7天或一年内累计旷工15日以上者，予以解除劳动合同；假满返回单位上班后，应及时到公司综合办办理销假手续。二、病、事假待遇的规定。1、病假：除基础工资以外的122、其他项目，按天扣发；2、事假：按一天扣发本人月工资的二十二分之一计算。 员工病、事假可用加班假、年休假冲顶，一天加班假、年休假冲顶一天病假或事假（但必须是之前有假方可冲顶）。三、野外津贴考核和加班补贴管理规定。1、严格野外津贴的执行。在野外工作一日内满7小时按一天计发。由本人填写野外工作申请表，部门负责人审核，主管领导审批后报公司综合办；2、总公司员工加班，必须事前向部门主管报告，据实填写加班认定表，经其分管领导签字确认后方可作为加班的依据，并及时报综合办公室备案。员工公休日加班的，可统筹安排轮流补休；国家法定节日加班的，员工工资严格按劳动合同法的有关规定执行。四、安全稳定值班补助及调休规定。123、（一）安保值班工作由公司综合办公室统一安排，白天值班人员值班，正常上班时间值班，补休半天假；公休日、法定节假日值班按值班天数调休相应天数；夜间值班人员值班，补休半天假，带班领导补助100元/晚，值班人员补助50元/晚，法定节假日按劳动合同法补助规定执行，特殊时期值班的特殊对待。（二）原则上值夜班人员的补休假一周内休完，最迟不得超过一个月，超过一个月的补休假归零，特殊情况例外。五、考勤安排。总公司全体人员的考勤，均由综合办公室负责记录，作为计发工资的依据。分子公司的考勤由其自行组织实施。六、加班的认定1、由公司领导安排员工在法定工作时间以外需完成的临时性工作或紧急工作的视为加班；2、在生产一线的124、员工因连续作业要求而须延长工作时间的视为加班；3、因生产设备或机器发生故障在法定工作时间以外进行抢修工作的视为加班；4、其它可以视为加班的情形。七、有下列情况之一者，不属于加班1、在法定工作时间内由于自身所承担工作任务未按要求按时完成而需延长工作时间或利用公休日、节日完成的；2、开会、应酬、出差的；3、在法定工作日延时工作由单位车辆接送或有工作餐的；4、值班不计为加班，在值班期间处理工作的，不认定为加班，值班按照公司值班补助管理规定执行。八、加班补贴的计发规定（一）计发标准公休日加班的可用病、事假抵冲；法定节日加班的一天按三天工资支付加班费；（二）计发原则1、各部门应注重提高工作效率，尽量减少125、和不安排加班。因急办工作需安排加班的，应严格控制加班人数；2、对加班员工，应尽可能安排同等时间补休，或用其所请病、事假相应抵冲。九、加班报批程序（一）加班审批1、各部门需加班要提前及时填报加班申请审批表，说明加班事由、人员和时间；2、加班申请审批表报请部门分管领导审核并签署批准意见；3、加班申请审批表报公司综合办备案。（二）加班补贴审批1、各部门及时将加班申请审批表报公司综合办进行汇总并备案； 2、由公司综合办次月根据加班申请审批表编制法定节日加班补贴发放表，报主管财务领导审核、总经理审批后统一发放；（三）加班补贴时间规定补贴原则上为一月一清，对因事先难以预料的临时性、突击性工作而必须加班的，126、应在事后及时补办报批手续。十、其它（一）本规定适用于公司正式编制的员工（二）本规定自发布之日起执行，由公司综合办负责解释。附：1、加班申请审批表加班申请审批表姓名：加班日期加班时数加班事由或原因部门审批部门主管： 总经理：七、培训管理制度第一条 公司员工培训，一是对招聘的新员工进行岗前三级安全教育培训，二是对老员工进行在职培训，三是对转岗员工进行培训。岗前培训的内容主要是学习国家相关法律法规、公司规章制度、岗位操作规程、实际操作技能、基本的专业知识，以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是更新专业知识，提升业务技能，学习新的业务和技术； 第二条 员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和127、岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质； 第三条 培训内容 1员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主； 2管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力； 3专业技术人员如财会人员、工程师、工程技术人员等，应接受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能； 4基层管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力； 5基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位责任制和要求，熟悉业务知识和操作技能； 6公司的其他人员128、也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训。 第四条 培训方法 1专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识、业务知识，提高专业人员的理论水平和专业素质； 2本公司业务骨干介绍经验，开展传帮带方式； 3组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。 第五条 培训形式 1长期脱产培训，培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格的管理人员； 2短期脱产培训，主要适用于上岗培训，或某些专业性强的技术培训。八、公司本部借调、借用人员管理办法 为完善管理制度，规范借调、借用人员的使用和管理，结合公司实际，制定本办法：一、总公司本部需临时借用下属分子公司人员的，向公司主管领导书面请示，说明借调、借用的理由、起止时间、人数129、被借调单位意见和借用人员的具体情况等，经公司主管领导审批同意后，由公司综合办下发借调、借用人员通知函； 二、被借调、借用人员在借调、借用期内，工作关系、工资关系不变，服从用人单位管理；三、借调、借用时间在1个月以内（含1个月）的，其工资、加班费、绩效、奖金福利等均由原单位发放，用人单位可向原单位提供考勤、考核情况；超过1个月以上的，工资由原单位发放，用人单位比照同岗位薪酬标准补差，奖金、福利待遇由用人单位承担；四、分、子公司借调、借用人员的，可参照本办法执行。九、病退管理办法为加强公司劳动管理、维护工作秩序，妥善安置好老职工和因工、因病丧失劳动能力职工的生活，结合公司实际情况，现将职工申请病130、退具体执行办法规定如下：一、申请病退条件、距法定退休年龄5年以内，即男55岁、女45岁；、在本企业连续工作年限男满25年以上，女满20年以上；、缴纳基本养老保险费年限满15年；、因病或非因工致残，经劳动能力鉴定机构鉴定为完全丧失劳动能力。二、申请病退程序、个人提出书面申请，附劳动能力鉴定机构的鉴定报告；、部门、单位负责人出具意见并签字；、经总公司主管领导审批后报总公司综合办公室；、综合办公室将申请人信息在集团公司内部公示7个工作日，无异议后，提交总经理办公会审议；、总经理办公会审议通过的，单位人事部门方可上报县人事、社保等部门办理相关手续。三、有关要求职工确因病或非因工致残原因不能胜任本职工作131、，可申请病退，在病退期间不得从事有收入的活动，如经发现，病退申请人必须一次性缴纳相关医疗费用（包括大病保险），缴纳至国家法定退休年龄为止。十、计划生育管理办法2015年12月27日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议决定对中华人民共和国人口与计划生育法作出了修改，计划生育新政策2016年1月1日起施行。为规范公司职工独生子女父母退休奖励金发放管理工作，根据中华人民共和国人口与计划生育法规定，结合公司实际，特制定本办法。一、相关政策法规及规定（一） 国家提倡一对夫妻生育两个子女。符合法律、法规规定条件的，可以要求安排再生育子女；少数民族也要实行计划生育；夫妻双方户籍所在地的省、自治区、132、直辖市之间关于再生育子女的规定不一致的，按照有利于当事人的原则适用；（二） 符合法律、法规规定生育子女的夫妻，可以获得延长生育假的奖励或者其他福利待遇；（三） 在国家提倡一对夫妻生育一个子女期间，自愿终身只生育一个子女的夫妻，国家发给独生子女父母光荣证，获得独生子女父母光荣证的夫妻，按照国家和省、自治区、直辖市有关规定享受独生子女父母奖励；（四）公司职工按照企业职工基本养老保险规定办理退休手续，且依法领取独生子女父母光荣证，退休时经核对属实的一次性发放独生子女父母奖励金2000元；（五）获得独生子女父母光荣证的夫妻，独生子女发生意外伤残、死亡的，按照规定获得扶助；（六）在国家提倡一对夫妻生育一133、个子女期间，按照规定应当享受计划生育家庭老年人奖励扶助的，继续享受相关奖励扶助。二、奖励资格确认（一）出示国家提倡一对夫妻生育一个子女期间国家发给独生子女父母光荣证；（二）退休职工，办理完退休手续后，由本人持身份证、户口本、退休审批表、独生子女父母光荣证及领取奖励申请书，交公司综合办公室审查；综合办公室对申请人的申请进行初审，并在公司内部公示5日；公示无异议后，由综合办公室将奖励申请人的资料报公司主管领导审查后，报总经理审批。三、享受奖励人员发生下列情况的，应当退还奖励金：（一）本人或配偶违反计划生育政策再生育子女的；、因收养、婚姻变动等原因造成子女人数增加的；、弄虚作假、伪造有关手续、故意隐134、瞒事实，造成审批错误的。四、本办法自发布之日起执行。十一、慰问管理办法 为加强企业文化建设，规范职工慰问程序，帮助职工解决实际困难，增强职工的归属感和凝聚力，让广大职工感受到公司大家庭的温暖，特制订本办法。一、 慰问范围（一） 慰问包括职工生育、工伤、生病、去世（含家属）及职工家庭发生较大困难等；（二） 工会委员会负责本单位职工慰问工作的管理、协调和服务。二、 慰问标准（一） 职工或其配偶产子，工会安排代表前去探望，并致礼品或慰问金以示恭贺，慰问品或慰问金不超过200元；（二） 在职职工因工伤、重病住院，工会安排代表前去探望，并致礼品或慰问金以示安抚，慰问品或慰问金不超过200元；（三） 在职135、职工因患绝症住院，工会将组织公司全体人员开展献爱心活动，安排代表前去探望，并致礼品或慰问金以示慰问，慰问品或慰问金不超过2000元（原则上治疗期内仅慰问一次）；（四） 在职职工本人或配偶去世，在职职工父母或配偶父母去世，退休职工本人去世，工会安排人员前去悼念，并致花圈或慰问金以示哀悼，慰问金不超过500元，分子公司退休职工本人去世，由其所在单位工会安排代表前去悼念；老党员、老干部、有特殊贡献的老职工去世，由其所在单位报集团公司，总经理依据情况安排代表前去悼念，慰问金500至800元；（五） 利用逢年过节之际（春节、古尔邦节）由工会组织探望老干部、老党员，慰问金不超过300元；（六） 在职职工家136、庭经济困难（人均收入低于本地最低工资水平或家庭成员患有重疾的或本年度内家庭发生重大灾害的），春节工会组织领导及员工代表前往家中慰问，慰问礼品或慰问金以困难程度决定；职工家庭发生重大灾害的，工会将在第一时间内组织代表前去慰问，慰问礼品或慰问金以困难程度决定；（七） 本办法适用于集团公司本部和分公司，子公司可参照本办法执行；（八） 本办法自发布之日起开始执行。第三章行政事务管理制度一、公司本部管理办法根据公司法、公司章程、劳动合同法等相关配套法规，结合公司实际情况，对公司本部（以下简称总公司）管理办法如下：一、人事管理1、总公司人事管理由综合办公室依据公司劳动用工管理制度负责日常管理；2、总经理由137、县政府委派；副总经理由总经理提名，董事会聘任；中层管理干部由公开竞聘产生，总经理聘任；财务负责人的任免须报县国资局审批；3、总公司人员调入、调出、招聘、辞退、开除等事项，须经总经理办公会议研究决定；4、集团公司分支机构的设立须报县国资局审批；总公司内设职能部门的调整、撤销和合并，须经总经理办公会议研究决定。二、财务管理1、总公司对外投融资、对外提供担保、产权转让、注册资本变更须报县国资局审批；2、总公司10万元以上固定资产采购需报县国资局审批；3、总公司日常财务处理按照公司财务管理办法和会计处理办法执行。三、薪酬管理1、员工及负责人薪酬调整须报国资局审批；2、县国资局对公司年度经营业绩考核后，138、根据考核级别，依据县国有企业经营业绩考核暂行办法中的奖惩办法确定奖励、职工工资增长幅度；3、根据县委印发的进一步推进企业工资集体协商工作实施意见，公司作为首批工资集体协商工作试点推进单位，工会代表与企业每年开展一次工资集体协商，职工工资调整幅度与公司效益挂钩，在公司经营盈利的前提下，参照地区发布的当年企业工资指导线，适时调整职工工资。四、经营管理县国资局根据县国有企业经营业绩考核暂行办法每年对集团公司进行经营业绩考核，签订经营业绩考核责任书下达考核指标，考核指标包括：利润总额、净资产收益率、总资产增长率、业务收入增长率、国有资产保值增值率五项，以上年实际完成值为基数，确定本年目标值，年末根据实139、际完成情况进行考核。考核结果分别三个级别：100分以上为级、85-100分为级、85分以下为级。五、精神文明建设总公司成立党支部和工会委员会，按照上级主管部门规定和要求开展工作，同时依据县相关部门制定的工作标准，做好党建、党风廉政建设、计划生育、综合治理、爱国卫生、双拥、工会、妇联等各项工作，建立健全规章制度，做好档案资料的撰写、收集、整理和归档。二、分公司管理办法为确保国有资产的保值增值，根据公司法、公司章程及董事会的要求，对本公司所属分公司：城市建设投资集团有限公司供排水分公司实施以下管理：一、人事管理1、分公司经理由总公司总经理提名，董事会聘任；副经理由公开竞聘产生，总公司总经理聘任；2140、分公司中层管理干部由公开竞聘产生，分公司经理聘任，报总公司备案；其季节性、临时性聘用人员须报总公司批准；3、分公司内设职能部门的调整、撤销和合并，须报总公司批准。二、财务管理1、分公司财务收支纳入总公司统一核算，其日常开支实行预算审批制，即由分公司将月度生产费用（日常维修费用、办公经费等）预算报总公司财务部，由财务部负责人审查核定签字、经总公司领导审批后，总公司财务部将月度生产经营费用拨入分公司帐户，并对分公司经理授予以下经营开支权：（1）1000元以下单笔经营开支；（2）单价500元以下、总金额1000元以下的材料采购；除以上授权分公司经理的开支外，均须报总公司审批。每月由分公司报账会计在141、规定的时间内将原始发票集中带到总公司财务部门报账。2、分公司可根据需要设置报账会计或其他兼职财务人员，并根据自身的生产经营特点和管理要求，制定具体的财务管理办法、内部考核办法，报总公司批准后执行。三、薪酬管理1、分公司薪酬制度报总公司批准后方能执行；2、分公司副经理以上人员绩效奖金分配方案须报总公司审批；3、总公司对分公司薪酬制度执行情况进行检查指导，对其薪酬制度改革提出要求和指导意见。四、经营管理1、总公司对分公司每年年初下达全年经营任务指标，主要有：（1）营业收入指标：以上年实际收入为基数，确定合理的增长率，再考虑本年生产经营增减因素来确定；（2）利润指标：根据营业收入任务指标，核定其合理142、的成本费用开支来确定；（3）其他指标。2、总公司企业管理部负责对分公司经营管理工作的考核和检查指导。五、精神文明建设管理按照县上相关部门年初制定的各项工作的要求和标准，督促、检查、指导分公司党建、纠风、党风廉政建设、计划生育、综合治理、爱国卫生、双拥、工会、妇联等各项工作的开展。建立健全各项规章制度，做好各项工作档案资料的撰写、收集、整理、归档工作。1、监督指导分公司成立党支部，建立支部例会制度、民主生活会制度、党员谈心制度、电教学习制度等相关制度，指导子公司做好党建工作、纠风工作，落实党风廉政建设责任制，做到纠建并举，加大反腐倡廉的力度，规范行业风气，树立让人民满意窗口服务单位；2、监督分公143、司成立计划生育、妇联工作领导小组，抓好计划生育工作，发挥妇女在工作和家庭中的半边天地位，保护妇女合法权益；3、加强分公司的安全保卫工作，做好综合治理和护厂护院工作，对重点部位加强防范，防止安全事故的发生，做到提高警惕，防患于未然；三、全资子公司管理办法为确保国有资产的保值增值，根据公司法、公司章程及董事会的要求，本公司（以下称总公司）对所控股的全资子公司（以下称子公司）在其自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的基础上实施以下管理：一、人事管理1、子公司经理由总公司经理提名，董事会聘任；副经理由公开竞聘产生，总公司经理聘任；2、子公司中层管理干部（财务负责人除外）由子公司经理聘任，报总公司备案144、。子公司人员（不包括季节性、临时性聘用人员）的调入、调出、招聘、辞退、开除等事项，须报总公司备案；3、子公司内设职能部门的调整、撤销和合并，须报总公司备案；4、总公司综合办公室对子公司人事管理工作实施监督和指导，掌握子公司人员结构、定岗定编、思想动态、人事管理制度建设及执行等情况。二、财务管理1、子公司财务负责人的聘任、调整须报总公司审批；2、子公司以下财务事项须报总公司审批：10000元以上的固定资产购置、处置；对外担保及财产抵质押；对外投融资；3、子公司按总公司要求定期报送财务报告等资料；4、总公司财务部门对子公司财务进行定期和不定期检查、指导。三、薪酬管理1、子公司薪酬制度报总公司批准后145、方能执行；2、子公司副经理以上人员绩效奖金分配方案须报总公司审批；3、总公司对子公司薪酬制度执行情况进行检查指导，对其薪酬制度改革提出要求和指导意见。四、经营管理1、总公司对子公司每年年初下达全年经营任务指标，主要有：（1）营业收入指标：以上年实际收入为基数，确定合理的增长率，再考虑本年生产经营增减因素来确定；（2）利润指标：根据营业收入任务指标，核定其合理的成本费用开支来确定；（3）所有者权益增值指标：根据利润任务指标来确定；（4）向总公司交纳管理费用和红利指标：根据相关的财务管理制度和子公司的经营状况来确定。（5）职工收入指标：按以职工工资增长幅度不超过企业经济效益增长幅度，职工平均收入增146、长幅度不超过公司全员劳动生产率增长幅度的原则，确定职工收入的合理增长率。（6）其他指标。2、总公司企业管理部负责对子公司经营管理工作的考核和检查指导。五、投融资管理 县财政不再直接对子公司进行投资，而改为县财政只直接向总公司投资，总公司向子公司投资的运行方式。总公司作为出资人对子公司依法实施监督管理。六、精神文明建设管理按照县上相关部门年初制定的各项工作的要求和标准，督促、检查、指导子公司党建、纠风、党风廉政建设、计划生育、综合治理、爱国卫生、双拥、工会、妇联等各项工作的开展。建立健全各项规章制度，做好各项工作档案资料的撰写、收集、整理、归档工作。1、监督指导子公司成立党支部，建立支部例会制度147、民主生活会制度、党员谈心制度、电教学习制度等相关制度，指导子公司做好党的建设工作；2、监督子公司做好纠风工作，落实党风廉政建设责任制，做到纠建并举，加大反腐倡廉的力度，规范行业风气，树立让人民满意窗口服务单位；3、监督子公司成立计划生育、妇联工作领导小组，抓好计划生育工作，发挥妇女在工作和家庭中的半边天地位，保护妇女合法权益；4、加强子公司的安全保卫工作，做好综合治理和护厂护院工作，对重点部位加强防范，防止安全事故的发生，做到提高警惕，防患于未然；5、鼓励职工积极参加县上组织的各项文体活动，加强工会工作的开展，组织多姿多彩的文化业余生活，丰富职工的生活和陶冶职工的情操；6、抓好职工经常性教育148、工作，教育职工树立正确的人生观、世界观、价值观，切实增强职工队伍的凝聚力和向心力，更好的为企业服务。四、财务管理办法第一章 总则1、为规范总公司及所属分公司、全资子公司会计核算和财务管理工作，根据会计法、企业财务通则、企业会计准则、施工企业会计制度等法规，结合公司实际情况制定本办法；2、按照授权经营、分级管理的原则，总公司负责对本法人资产进行管理，承担国有资产保值增值责任；全资子公司、分公司按照有关法律、法规及授权权限，承担所分管的国有资产保值增值的责任；3、分公司、全资子公司按照本办法规定，并结合自身的生产经营特点和管理要求，制定具体的适合本企业的财务管理办法，报总公司批准后执行。 第二章 149、财务机构设置及职责1、总公司实行统一领导、分级管理的内部财会管理体制，内设计划财务部，负责财务管理和经济核算，对分公司、全资子公司财务管理和经济核算进行监督和指导。并接受财政、税务、审计机关（部门）的监督；2、全资子公司实行独立核算，设置独立的财务机构，其财务负责人的聘任、调整报总公司审查批准，其经营和财务活动接受总公司的监督和指导；3、分公司不设置财务机构，其财务收支纳入总公司统一核算。分公司可根据需要设置报账会计或其他兼职财务人员，其日常开支实行报账制。 第三章 财务审批程序及权限1、各项财务开支均须经办人签字，交财务部门对凭证的合法性进行审查，签署审查意见后，报部门负责人或分管领导审查签150、字，最后报有权签批人审批；2、根据工作需要，总经理可授权副总经理一定的财务开支审批权限。授权方式实行会议确定，以文件形式下发各部门、各分、子公司执行；3、全资子公司以下事项须报总公司审批：（1）购置固定资产；（2）对外担保及财产抵、质押；（3）对外投融资;4、分公司日常开支实行预算审批制，即由分公司将月度生产费用（日常维修费用、办公经费等）预算报总公司财务部门审查核定、经总公司领导审批后，由总公司财务部门将月度生产费用拨入分公司帐户。第四章 财务监督和财务管理1、各级财务机构和财务人员按规定对本单位实行财务会计监督，主要内容是： （1）、对不符合规定、不合理的开支，有权拒绝办理，并向领导说明原151、因； （2）、对不真实、不合法的原始凭证不予受理并向单位负责人报告；对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充； （3）、发现帐簿记录与实物、款项不符的时候，应当立即向本单位领导人报告，请求查明原因，按照有关规定进行处理； 2、各级财务部门必须建立检查监督制度，主要内容有：（1）总公司财务部门至少每季对子公司财务进行一次检查；（2）各级财务部门要督促材料保管人员每季进行一次盘点，并按月向财务部门报送进销存报表；（3）各级财务部门至少每年（11月前）组织进行一次固定资产、存货的盘点工作，对盘盈、盘亏的资产要查明原因，并按规定进行处理；（4）各级财务部门每月要对上月的应收帐款进行清理,152、并通知相关部门进行清收，对末按规定归还借款的个人及时催收或从工资中扣收；票证管理人员要逐笔核对登记发出的票证，对发票已开，款未进帐的，要按月列出名单和款项，交有关部门负责人督促催收。第五章 相关考核指标总公司对分公司、全资子公司每年年初下达全年经营任务指标，主要有：1、营业收入指标：以上年实际收入为基数，确定合理的增长率，再考虑本年生产经营增减因素来确定；2、利润指标：根据营业收入任务指标，核定其合理的成本费用开支来确定；3、所有者权益增值指标：根据利润任务指标来确定；4、全资子公司向总公司交纳管理费用和红利指标：根据相关的财务管理制度和子公司的经营状况来确定。 第六章 相关管理制度1、出纳和153、会计人员应遵循“严格职责分工、账款分管、印鉴分管”的原则，出纳员不得兼管会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作；2、现金出纳必须做到日清月结，不得挪用现金和以白条抵库，保证帐实相符；3、凡能用支票支付的款项不得支付现金，现金支付范围必须符合现金管理暂行条例实施细则的规定；4、银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现； 5、不得签发空头支票，空白支票签发须经领导批准； 6、全资子公司应定期编制月度、季度和年度报表，月报、季报在次月10日前、年报在次年1月15日前上报总公司计划财务部。月报须附财务说明，季、年报须附财务分154、析报告，财务分析报告须包括以下内容：（1）计划执行情况、生产经营状况、利润实现情况、利润分配情况、资金运转情况和经济效益综合分析等；（2）财务指标评价与分析；（3）资本保值增值率完成情况与分析；（4）所有者权益的变化情况；（5）长短期借款、或有负债情况；（6）应纳税所得额的计算说明及其他税款的缴纳情况；（7）招待费的开支情况；（8）各项准备的提取及实际核销情况；（9）对外投资及其投资收益情况和分析；（10）各项统筹金的核缴情况。7、总公司计划财务部每月15日前将总公司和分公司、全资子公司上月的财务收支情况、主要财务指标增减情况向公司领导书面反映；每季在次月的20日前向公司领导提交财务分析报告。155、第七章会计电算化管理1、为适应现代企业财务管理需要，统一使用指定的财务核算软件（以下简称专用软件）； 2、公司内任何单位和个人不得将专用软件转借、拷贝提供给外单位使用； 3、不允许非法修改和删除会计数据； 4、财务软件修改、升级和硬件更换，须报领导审批；严格管理操作密码，定期更换；严禁在安装专用软件的计算机上使用来源不明的软件、硬件设备，防止计算机病毒的侵入；严禁在涉及会计档案的计算机上安装、使用游戏软件。五、会计处理管理办法现将我公司采用的主要会计政策列示如下：（一） 会计准则和会计制度我单位执行企业会计准则和企业会计制度及其补充规定。（二） 会计年度会计年度自公历1月1日起至12月31日止156、。（三）记账本位币采用人民币为记账本位币。（四）记账基础和计价原则以权责发生制为记账基础，以历史成本为计价原则。（五）现金等价物的确认标准将持有的期限短（一般指从购买日起三个月内到期）、流动性强、易于转换为已知金额现金，价值变动风险很小的投资确定为现金等价物。（六）坏账核算办法采用备抵法核算坏账，坏账准备按应收款项（包括应收账款和其他应收款）余额百分比法计提，并计入管理费用。坏账的确认标准为：公司对于因债务人破产或者死亡，以其破产财产或者遗产清偿后仍无法收回的应收款项和因债务人逾期未履行其清偿义务，而且具有明显特征表明无法收回的应收款项确认为坏账损失。（七）存货核算办法1、存货包括在生产经营过157、程中为销售或耗用而储备的原材料、包装物、低值易耗品、在产品和库存商品等。2、存货按实际成本核算。购入并已验收入库的存货按实际成本入账，发出存货采用加权平均法核算，发出库存商品采用先进先出法核算，入库产成品按实际生产成本入账，发出产成品采用加权平均法核算。领用低值易耗品按直接摊销法摊销。生产领用的包装物直接计入成本费用。3、存货数量的盘存方法采用永续盘存制（八）长期股权投资的计价及其收益的确认办法（1）长期股权投资的计价长期股权投资在取得时按初始投资成本计价，初始投资成本按以下方法确定：购入的长期股权投资，按投资时实际支付的全部价款（包括支付的税金、手续费等相关费用）确定初始投资成本；实际支付的158、价款中包含已宣告但尚未领取的现金股利的，按实际支付的价款减去已宣告但尚未领取的现金股利后的差额，作为初始投资成本。（2）长期股权投资收益的确认方法公司投资占被投资单位有表决权资本总额20%以下，按成本法核算，在被投资单位宣告发放现金股利或利润时确认投资收益；公司投资占被投资单位有表决权资本总额20%以上，或虽不足20%但对被投资单位有重大影响的按权益法核算；公司投资占被投资单位有表决权资本总额20%以上，并对被投资单位具有实质控制权或公司投资占被投资单位有表决权资本总额50%以上的，按权益法核算并编制合并会计报表。确认长期股权投资的投资收益时，以取得被投资单位股权后被投资单位实现的净损益为基础159、进行确认。（3）股权投资差额及其摊销办法公司将取得长期股权投资时的初始投资成本和应享有的被投资单位所有者权益份额之间的差额作为股权投资差额。股权投资差额的摊销期限，合同规定了投资期限的，按投资期限摊销；合同没有规定投资期限的，初始投资成本超过应享有被投资单位所有者权益份额之间的差额，按不超过10年的期限摊销，初始投资成本低于应享有被投资单位所有者权益份额之间的差额，按不低于10年的期限摊销。（九）固定资产计价和折旧方法1、固定资产标准：使用期限在一年以上的房屋建筑物、机器设备、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用160、期限超过2年的资产。2.固定资产分类：房屋建筑物、机器设备、运输设备；3、固定资产计价方法：对固定资产按实际成本计价，各项固定资产的实际成本按以下方法确定：（1）投资者投入的固定资产，按投资各方确认的价值，作为入账价值。（2）购置的不需要经过建造过程即可使用的固定资产，按实际支付的买价、增值税、进口关税等相关税费，以及为使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可直接归属于该资产的其他支出，作为入账价值。（3）自行建造的固定资产，按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出，作为入账价值。（4）盘盈的固定资产，按以下规定确定其入账价值：同类或类似固定资产存在活跃市场的，按同类或类似固定资产的161、市场价格，减去按该项固定资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值。4、固定资产折旧方法：公司对除按规定单独估价入账的土地和已提足折旧仍继续使用的固定资产外的所有固定资产均按规定采用直线法计提折旧，并按各类固定资产的原价和预计使用年限确定其折旧率。分类折旧率如下：资产类别可使用所限（年）年折旧率房屋建筑物20机器设备10简易房屋10管道20运输工具5电子及办公设备5其他设备5（十）、在建工程核算方法在建工程采用实际成本核算，在固定资产已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算时，先按估计的价值装入固定资产，并计提折旧，待办理了竣工决算手续后再作调整。（十一）借款费用的核算办法公司为筹集生产162、经营所需资金而发生的利息净支出、汇兑净损失、金融机构手续费、折价或溢价的摊销等，列入财务费用。公司为营建在建工程项目进行专门借款而发生的借款费用，在工程已达到预定可使用状态前作为资本化利息列入工程成本；在工程已达到预定可使用状态后记入财务费用，因安排专门借款而发生的除发行费用和银行手续费以外的辅助费用，如果金额较大，记入所购建固定资产的成本，因安排其他借款而发生的辅助费用于发生当期确认费用。如果某项固定资产的购建发生非正常中断，并且中断时间连续超过3个月（含3个月），暂停借款费用的资本化，其中断期间发生的借款费用直接记入当期损益；但当中断是使购建的固定资产达到预定可使用状态所必要的程序，则其中163、断期间发生的借款费用仍记入工程成本。如果所购建固定资产的各部分分别完工，每部分在其他部分继续建造过程中可供使用，并且为使该部分资产达到预定可使用状态所必要的购建活动已经完成，则停止该部分资产的借款费用资本化。如果所购建固定资产的各部分分别完工，但必须等到整体完工后才可使用，则在该资产整体完工时停止借款费用资本化。（十二）无形资产计价、摊销方法无形资产计价：购入的无形资产按实际支付的价款作为实际成本，股东投入的无形资产按投资各方确认的价值入帐，自行开发并按法律程序申请取得的无形资产按依法取得时发生的注册费、聘请律师等费用入帐，开发过程中发生的费用，计入当期损益。无形资产的摊销方法：合同规定的受益164、期限，在受益期限内平均摊销;合同没有规定受益期限而法律有效期限的，按不超过法律规定的有效平均摊销；经营期短于有效期限的，按不超过经营的期限平均摊销；合同和法律均未规定受益期限的，按不超过10年的期限摊销。（十三）收入确认原则商品销售：在商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方，企业不再对该商品实施继续管理权和实际控制权，相关的收入已经收到或取得了收款的证据，并且与销售该商品有关的成本能够可靠地计量时，确认营业收入的实现。（十四）税（费）项税目纳税（费）基础税（费）率营业税增值税自来水的生产和供应城市维护建设税按应缴流转税税额计缴5%教育费附加按应缴流转税税额计缴3%企业所得税企业应纳税所得额33165、%所得税的会计处理方法：本公司所得税的会计处理采用应付税款法核算。（十五）利润分配 按当年实现净利润的10提取法定盈余公积，提取10法定公益金。 （十六）合并会计报表的编制方法 合并会计报表根据财政部财会字199511号合并会计报表暂行规定，将公司直接或间接拥有的20%以上并具有实质控制权和50%以上（不含50%）权益性资本的被投资企业纳入合并的范围。六、工程管理办法一、总则1、为规范公司工程项目的确定、施工招标、合同签订、工程验收、工程结算等程序，特制定本制度。2、本制度是公司工程行为（新建、改建、扩建等）的基本规范。3、本制度未尽部分依照国家的规范、规定和法规执行。二、工程项目的确定每个项166、目由使用单位提出或工程部根据专项规划提出，拟定初步方案和概算，在符合专项规划和实际情况需要的前提下，报公司主管领导研究后，上报主管部门和政府分管领导签批；批准后项目予以确定，方可办理前期各项手续。三、工程造价和招投标工程部根据批准的项目具体要求和条件，选择财政部门准入的造价中介机构制作清单造价；选择准入的招投标代理机构准备招投标工作；工程部具体负责协调、把关和上报批准工作，工作过程执行公司的保密制度和行业管理制度。四、工程合同签订招投标结束后，与施工单位等签订合同，必须确保资料齐全、手续完备；工程部负责合同的洽谈、接洽等工作；工程合同经财务部审核、律师审核无误后方可签订。五、项目管理工程部根据167、职责分工，负责工程的开工、分部、分项验收和工程竣工验收；负责工程实施过程中的质量监管、安全文明施工监督；负责工程进度以及进度款的现场审核；负责工程资料的收集、整理、归档工作；工程变更及签证报主管领导审批后予以确认。六、工程款支付工程款支付原则按合同执行；每一笔工程款的支付均需要填写审批单，审批单由监理单位、甲方代表、工程部主任和财务部主任签批后，报财务部核实资金来源和手续完备性、票据完整性后，报主管领导核付；工程竣工决算前，原则上施工类工程款支付不能超过中标价格的70%，材料类不能超过实际供货量的80%，其余待竣工决算后方可支付。七、工程验收及竣工决算工程项目完成后，工程部组织工程竣工验收，召168、集设计单位、地勘单位、施工单位、监理单位以及公司的财务部、项目部和供排水分公司组织验收；另外邀请项目的相关审批单位鉴证验收，发改委、住建局、环保局、财政局等；工程验收后及时填写五方验收单，如需整改，限期整改，整改完成后再填写验收单；验收完成后及时组织竣工决算和工程财务决算；工程尾款的支付以竣工决算为依据。八、附则工程项目实施的全过程，必须严格遵守政府的有关法律法规，廉洁自律，认真负责，抓好工程质量及每一个环节，各相关部门按照职责分工，各负其责，互相监督。公文处理办法第一章总则第一条 公司综合办公室是公文处理的统一管理部门，负责公司公文的审核及公司公文的处理工作；第二条 公文处理必须做到准确、及169、时、安全。公司公文由综合办公室专人收发、登记、分办、传递、用印、立卷、归档和销毁；第三条 在公文处理工作中，必须严格执行国家法律、法规和有关保密规定，确保公司内部秘密安全。第二章 公文主要种类第四条 公司使用公文种类主要有：（一）决定：适用于对重要事项或者重大行动做出安排；（二）通知：适用于传达上级机关的指示，转发上级机关和不相隶属单位的公文;发布规章制度;传达要求部门和下属单位办理、周知或者执行的事项；（三）通报：适用于表彰先进，批评错误，传达重要精神或者情况；（四）报告：适用于向上级汇报工作，反映情况，提出意见或建议，答复询问；（五）请示：适用于向上级领导和业务主管部门请求指示、批准；（六170、）函：适用于与不相隶属机关单位之间互相商洽工作、询问和答复问题；请求批准和答复事项等；（七）会议纪要：适用于记载和传达公司会议情况和议定事项。第三章 公文格式第五条 公文一般由发文字号、标题、主送单位、正文、附件、印章、成文时间、印发单位、印发份数等部分组成；（一）发文字号，包括机构代字、年份、顺序号。公司发文为“库城投字*号”；（二）标题应当准确、简要地概括公文的主要内容，标明公文种类；（三）分文如有附件，应当注明附件顺序和名称。第六条 公司需向上级部门行文商洽、请示、报告重要工作，一般由公司名义行文；第七条 向上级机关请示的公文，应当一文一事，一般只写一个主送单位；第八条 向上级部门的报告171、中不能夹带请示事项。第四章 公文办理第九条 公文办理分为收文和发文。收文办理一般包括登记、编号、传阅、批办、承办、催办、立卷、归档、销毁等程序；发文办理一般包括拟稿、审稿、签发、打印、校对、用印、登记、分发、立卷、归档、销毁等程序；第十条 收文办理 （一）凡公司正式来往公文和重要资料统一由综合办公室进行收文、登记附文件呈阅（批）单，呈主管领导和总经理阅批并根据批示传阅或办理；（二）涉及公司两个以上部门办理的文件，由综合办公室呈主管领导确定主办和会办单位妥善办理；（三）涉及诉讼的文件，由主管领导提出审理意见，公司法律顾问出具法律意见，报公司总经理审批；（四）重要会议通知，由主管领导签批。个人代表172、公司出席有关会议或活动带回带回的文件、材料，须交综合办公室登记、归档，不得作为本部门和个人私有；（五）公文传递过程中，经手人都应履行登记、签名手续， 以记载文件流向和便于查找、催办；（六）所有公文在传递、办理过程中必须注意公文中限定的时效，避免因传递和办理的速度损及公司权益。第十一条 发文办理发文办理的程序一般包括：拟稿、审稿、公司领导签发、缮印、校对、用印、发送。（一）公司文件要坚持注重实效、少而精的原则，全面、客观的反映实际情况，内容符合国家法律、法规和方针政策的有关规定；（二）完整准确地体现公司的意图；（三）重点突出，观点明确，结构严谨，条理清楚，文字简明通畅，标点符号使用恰当，篇幅力求173、简短。引用公文应当先引标题，后引发文号。日期应写具体的年、月、日。（四）结构层次序数依次为“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。层次较少（最多仅有两层）时，可以只选用第一层、第三层。（五）涉及公司全局的综合性文件由综合办公室起草；属于几个部门共同办理的文件确定一个主办部门；属于一个部门办理的文件由部门起草。程序：主办人起草-交部门负责人初审-送主管领导审稿-综合办公室核稿-领导签发；（六）领导对文稿签发后，除特殊情况外，拟稿人、审稿人等未经签发人同意，不得对签发后的文稿进行修改和变动。第十二条 公文的催办（一）凡需及时办理的文件，均应及时催办。上级机关批办的事项，公司领导交办的事项，公司各种174、会议决定的事项由综合办公室负责督办落实；（二）承办人对经办的文件，必须认真负责，抓紧办理，不得误时、误事。限时办理的，要在规定时间内办完。如需延长办理时间，应向有关领导请示报告，并告知催办人。第十三条 公文传递公文传递要准确、迅速、安全，并有严格的登记手续。以公司名义发出的公文，由综合办公室统一编号、封发。第十四条 本办法自下发之日起执行。七、印章管理办法根据国家印章管理有关法规及公司规定,制定本办法: 一、印章的类别印章指公司公章、财务专用章、公司合同章、法人代表名章以及各部门印章。二、 印章使用范围1、公司公章的使用范围:公司文件、内部通报、通知、工作简报、工作证、公函、单位证明等；2、部175、门章的使用范围：各部门下发的内部通知、上报的文件资料等；3、公司合同章使用范围：合同、协议等；4、财务章使用范围：用于支票、发票、专用收据、报表等；5、法人及经理名章使用范围：用于各类票据、合同、协议等。三、印章的管理1、印章实行分级管理,谁主管谁负责；2、印章实行分离管理,即公司公章、合同章与公司证照分离管理；法人代表名章、公司财务章与支票、发票、专用收据分离管理；3、公司公章、合同章、工会章由公司办公室主任主管；4、财务章、法人代表名章及公由公司计划财务部主任主管； 5、各部门印章由各部门主任主管。四、印章使用要求1、印章使用须先填写印章使用登记审批表；2、使用公司公章、公司合同章、公司财176、务章、法人代表名章须由部门主管审核签字，然后由公司总经理审批签字；3、印章只能在印章的保管办公室使用，在审核印章使用登记审批表及施印内容后由印章保管人填写盖章内容并施印，如代行保管人施印时须在监督下进行；4、公司各类印章严禁外带，如特殊情况必须经得公司总经理批准；5、严禁在空白支票、发票、专用收据及空白用户合同、用户证上施印公司的各类印章；6、印章如有丢失、损坏或被盗应及时上报并在媒体上声明作废。五、印章的废止和缴销1、废止或缴销的印章应由保管人员提交废止或缴销申请，由总经理核准后交由综合办公室统一废止或缴销；2、更换印章时应由印章保管人员根据相关文件提交印章废止申请，经总经理核准后，交由综合177、办公室按批示重新刻制印章，并办理新印章移交手续。六、处罚违反上述管理办法的，视情节严重予以罚金、政纪处分，造成严重后果的追究刑事责任。七、本规定自下发之日起执行。八、合同管理办法第一章 总 则第一条 为了规范公司对外经济活动的开展，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据合同法及国家有关法律规定，结合公司实际情况，特制定本管理办法。第二条 凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同；第三条 订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻“平等互利、协商一致及公平、公开、公正”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则；第四条 本办法所包括的合同有设计、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动178、合同；第五条 合同一律采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的有效组成部分；第六条 国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。第二章 合同的订立第七条 与外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。第八条 订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同；第九条 除公司法定代表人、总经理外，其他任何人必须取得法定代表人、总经理的书面授权委托方能对外订立书面经济合同；第十条 对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，法定代表人、总经理特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式，其他一般人员均采用业179、务委托的授权方式；第十一条 经济合同必须具备标的（指货物、劳务、工程项目等），数量和质量，价款或者酬金，履行的期限、地点和方式、违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。经济合同可订立预付款、抵押担保等条款；第十二条 合同文本上必须注明对方的单位名称、地址、法人（法人代表）、联系人、电话、银行账号；第十三条 合同文本拟定完毕，需经总经理、主管领导审核通过后签字、加盖公章或合同专用章方能生效；第十四条 对外订立的经济合同，严禁在空白文本上盖章，并且原则上先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章，严禁我方签字后以传真、信函的形式交对方签字盖章；如有例外需要，须总经理特批；第十五条 单份合同文本达二页以上180、的须加盖骑缝章（国家标准合同文本除外）；第十六条 合同盖章生效后，应交由合同管理员按公司确定的规范对合同进行编号并登记；第十七条 合同文本及复印件由财务部、办公室、具体业务部门分别留存，其中财务部、办公室留存原件。第三章 合同的履行第十八条 合同依法订立后，即具有法律效力，应当切实、全面地履行；第十九条 业务部门和财务部门应根据合同编号设立合同台帐，每一合同设一台帐，分别按业务进展情况和收付款情况一事一记；第二十条 有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等情况应及时向公司总经理汇报并通知法律顾问；第二十一条 财务部门依据合同履行收付款工作，对具有下列情形的业务，应当拒绝付款：1. 应当订立书面合181、同而未订立书面合同；2. 收款单位与合同对方当事人名称不一致的；3、合同内容上没有明确相关事项（质保金、质量标准、付款方式）等内容的；第二十二条 付款单位与合同对方当事人名称不一致的，财务部门应当督促付款单位及时更正或出具代付款证明；第二十三条 在合同履行过程中，合同对方所开具的发票必须先由具体经办人员审核签字认可，经总经理签字同意后，再转财务审核付款；第二十四条 合同履行过程中有关人员应妥善管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性。第四章 合同的变更和解除第二十五条 变更或解除合同必须依照合同的订立流程经相关职能部门负责人和公司总经理182、审核通过方可执行；第二十六条 有关部门收到对方要求变更或解除合同的通知必须及时向公司总经理汇报；第二十七条 变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的要求，挂号寄发或由对方签收，挂号或签收凭证作为合同组成部分交由办公室保管；第二十八条 变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力，纳入本办法规定的管理范围；第二十九条 合同变更后，合同编号不予改变。第五章 其他第三十条 合同作为公司对外经济活动的重要法律依据和凭证，有关人员应严守合同秘密；第三十一条 业务部门、财务部门应当根据所立合同台帐，按公司的要求，定期或不定期汇总各自的工作范围内的合同订立或履行情况，并向总经理183、汇报。第三十二条 凡因未按规定处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的，追究其经济和行政责任；第三十三条 因故意或重大过失而给公司造成重大损失的，移送有关国家机关追究其法律责任。第三十四条 本办法适用于集团公司本部和分公司；第三十五条 本办法自下发之日起生效实施。九、档案管理办法为实现公司档案管理工作规范化、制度化、科学化，依照中华人民共和国档案法,结合公司实际,特制定本管理规定。一、档案管理工作的主要内容1、公司档案管理工作由综合办公室负责，安排专人具体进行档案管理工作；2、材料的收集、整理、立卷、鉴定、归档、保管调阅等工作；3、对已超过保管期限的档案进行鉴定、登记和184、处理；4、根据有关保密制度保守档案秘密。二、立卷范围1、上级机关颁发的指示、决定、决议、通知、任免、计划、统计、年报、规章制度、工作总结、报告等文件；2、公司向上级机关的请求、报告、工作计划及对部门的批复；3、公司与有关单位的来信收件、各种协议书、合同书等；4、公司召开的各种会议形成的领导讲话、文件和会议总结纪要；5、其他具有保存价值的文件材料、重要的工作经验材料；6、公司经营活动中形成的重要材料，包括项目的立项报告、可行性报告、工程资料、合同或协议等；、公司重要活动的照片、录音带、录像带等材料以及有保存价值的计算机磁盘。三、立卷要求1、立卷的文件材料应按照自然形成，保持历史联系的原则和立卷要185、求特征及文件内容进行立卷；2、在一个卷内要按问题或文件形成的时间，系统地排列；3、拟定案卷提要简明准确,进行分类建档；4、按归档要求进行装订.编号,填写卷内目录备考表。四、档案借阅1、借阅档案要履行借阅手续,调阅档案只限在档案室内查阅,阅后归还。必须借出档案室查阅的,必须经主官领导批准，借阅涉及保密内容的案卷，须经总经理批准；2、借档案人不得转借.拆卸.调换.污损所借的档案,不得在文件上圈点,划线和涂改,未经批准不得复印档案；3、调卷人确因工作原因需要复印文件或摘抄文件,需经主管领导批准。五、档案销毁、公司保管的档案，除永久保管期限的档案外，其他保管期限的档案在保管到期以后，由综合办公室提出处186、理意见，报总经理审批，除需特殊保留的材料以外，其他材料予以销毁；、销毁档案应指定两名以上的监销人员，监销人要在监销清册上签字。六、对公司会计帐簿档案资料、工程技术档案资料的管理另行制定管理办法。十、工程档案管理办法完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是工程建设施工验收和顺利交付使用的必备条件，依据有关建设管理规定，结合公司实际，特制定工程档案管理办法。一、工程档案的管理机构1、工程项目开工建设前的手续报批档案资料由项目部设专人负责收集管理。前期手续办理完毕，所有报批文件移交综合办公室档案管理员统一保管；2、工程项目建设期间的档案资料由工程部设专人负责收集管理187、。工程项目竣工验收完毕后，移交综合办公室档案管理员统一保管。二、工程技术、施工管理资料档案组成1、立项及变更文件：项目建议书及批复意见，可行性研究报告及审批意见，变更会审批复、相关会议纪要等；2、勘察、设计文件：工程地质勘察报告，详细规划方案，设计方案，设计文本、施工图纸、施工图会审意见等；3、职能部门审批文件：建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、环评报告及环保审批意见、人防部门批复、消防建审意见、建设工程施工许可证等。职能部门批文原件交综合办公室档案员保管，项目部、工程部留复印件；4、工程项目招标文件及合同：勘察、设计、施工、监理等招投标文件、中标通知书及合同、订货（物资采购）合同、技术188、咨询合同等。合同原件交综合办公室档案员保管，项目部、工程部留复印件；5、监理文件：监理规划、监理大纲、监理月报、进度控制、质量控制、监理工作总结等；6、工程项目施工过程资料：各专业工程图纸会审纪录、施工组织设计、工程联系单、工程变更签证单、材料设备质量合格证、质保书及检验报告，隐蔽工程验收记录，测试及调试记录，工程质量验收记录等；7、工程项目竣工验收文件及施工图：竣工验收报告、单位工程质量竣工验收记录，竣工验收证明书，综合竣工图及各专业竣工图，竣工决算报告及有关竣工审计资料等；8、各职能部门验收意见：各职能部门人防、环保、规划等验收合格批准书，以及备案证明等。三、资料收集与保管1、项目部、工程189、部档案资料管理人员应及时收集工程项目、建设、竣工等各环节的文件资料，做到档案资料的收集、编制与工程建设进同步并完整；2、项目部、工程部档案资料管理人员向综合办公室档案员移交工程档案时，应详细列出档案资料移交清单，并由所在部门负责人监交，移交清单一式两份，移交人、接交人各执一份；3、综合办公室档案员对于所接收的工程档案，应按项目进行分类、编号；4、综合办公室档案员应做好工程档案的管理，对于重要文件、合同、会议纪要等工程资料须借阅时，要填写借阅登记，经主管领导批准后方可借阅。综合办公室档案员负责督促借阅人及时归还所借档案资料。十一、公司保密制度为了确保公司的经济效益不受损害,严守商业机密,结合公司190、实际制定本制度,望全体员工共同遵守.一、总则1 保守公司秘密,维护公司权益；2 公司秘密事关公司利益,依照特定程序,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项；3 公司所属成员都有保守公司秘密的义务。二、保密范围1、公司重大决策中的秘密事项；2、公司尚未实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；3、公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录等；4、公司财务预决算报告及种类财务报表、统计报表；5、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的种类信息；6、公司人事档案、工资性、劳务性收入及资料。三、保密措施1、属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用复制、摘抄191、保存和销毁,由公司领导委托专人执行管理；2、对于密级文件、资料和其他物品,未经公司主要领导批准,不得复制和摘抄；3、在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应事先经公司领导批准；4、不得在私人交往和通信中泄露公司秘密,不得在公共场所谈论公司秘密,不得通过其他方式传递公司秘密；5、公司人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施,并及时报告公司领导,立即作出处理；6、对违反规定泄露公司秘密,造成严重后果或经济损失的,予以辞退并酌情赔偿经济损失。十二、会议制度讨论和处理本公司工作中的重大问题，采取以下三种会议形式：一、 董事会会议由董事长召集，各位董事参加，每季度或临时召集召开192、，会前由综合办公室主任准备到会事项（议程、人员通知、签到等），有关人员列席，其主要内容：1、传达贯彻党的方针、政策、上级的重要指示和决定；2、研究本公司的各项投重大资决策、规章设立更改、人员引进、干部任命使用等工作；3、研究公司较重大的投资决策和干部的使用意见；4、讨论决定公司其它重大问题，以及其它需要研究决定的事项。凡是经过董事会会议半数以上董事讨论通过的事项，视为有效，各有关部门和个人必须认真贯彻执行。二、企务工作会议由总经理或主持工作的副总经理召集，各部门负责人或全体人员参加，一般情况下每周召开一次，必要时可临时召开。其主要内容：1、传达县委、县政府以及上级业务部门的重要工作部署；2、督193、办落实董事会会议安排的工作；3、听取各部门一周的工作汇报；4、研究公司其它日常事务。三、总公司及下属公司领导会议由总经理召集，下属公司总经理参加（如有特殊情况不能到会可由副经理参加），通常情况每季度召开一次，必要时可临时召开。主要内容：1、达贯彻上级重要文件及重要工作部署；2、听取各公司工作汇报；3、听取各公司对总公司工作的批评建议；4、部署工作，通报工作情况；5、研究决定总公司的重大问题；6、讨论、解决事关总公司的重要工作和事件。十三、出差管理办法第一条为了规范公司员工出差管理，保障员工因公出差期间必要的工作与生活经费，加强费用报销有效管控，降低管理成本，根据库政办发【2015】84号文件规194、定，特制定本管理办法；第二条本办法适用于本公司所有员工出差管理及费用报销。分子公司可参照本办法执行；第三条出差的审批程序和权限员工出差时应填写出差审批单，并按以下权限进行审批：1、总经理出差，报董事长批准；2、副总经理出差，报总经理批准；3、部门负责人出差，报分管领导审批后报总经理批准；4、其他人员出差，部门负责人签字确认，分管领导审批后报总经理批准。审批完成后将出差审批单交综合办公室考勤备案，综合办公室将复印件转财务部一份做为报销凭证。第四条因公务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可以电话方式向综合办公室备案，出差归来三日内补办手续；第五条出差人员交通工具除乘坐公司车辆外，以乘坐火车、汽车195、为原则，但因紧急情况经总经理批准可乘坐飞机。乘坐公司车辆出差者不予报销交通费；出差人员在出差地市内交通以乘坐大众交通工具（公交、地铁、机场巴士）为原则，附报销凭证可予报销。由于机场、火车站到市区无大众交通工具及夜间到达或有紧急事务，可乘坐出租车，据实报销；未按规定乘坐交通工具的，超出部分由个人自理；第六条出差人员住宿费实行限额凭据报销（住宿报销标准见附表）。按出差实际住宿天数计算，超出限额部分由个人自理；出差人员无住宿票据的，一律不予报销住宿费；第七条出差人员的伙食补助按出差自然天数实行包干（补助标准见附表）。出差人员参加的会议及培训班会务费内包括餐费的，不发放伙食补助；出差人员在出差地临时性196、招待支出，应事先向主管领导请示，经总经理批准；第八条出差人员返回公司后，七天内应按规定到财务部报账，填写差旅费报销单，由经办人签字，部门负责人签字，财务人员审核后，报总经理审批，予以报销；第九条 本办法自下发之日起执行。附：、员工出差审批单2、阿克苏地区党政机关事业单位工作人员区外各省市出差住宿费及伙食费补助标准（库政办发【2015】84号文件）。城市建设投资（集团）有限公司员工出差审批单部门：出差人姓名出差人数出差领队出差时间出差任务出差地点及路线交通工具飞机火车汽车公司车辆车号：出差人所在部门负责人意见分管领导意见总经理意见阿克苏地区党政机关事业单位工作人员区外各省（市）出差住宿费及伙食费197、补助标准 单位：人/元省份住宿费标准伙食补助标准部级（普通套间）司局级（单间或标准间）其他人员（单间或标准间）北京800500350100天津800450320100河北800450310100山西800480310100内蒙古800460320100辽宁800480330100大连800490340100吉林800450310100黑龙江800450310100上海800450310100江苏800490340100浙江800490340100宁波800450330100安徽800460310100福建800480330100厦门800490340100江西800470320100山东800198、480330100青岛800490340100河南800480330100湖北800480320100湖南800450330100广东800490340100深圳800500350100广西800470330100海南800500350100重庆800480330100四川800470320100贵州800470320100云南800480330100西藏800500350120陕西800460320100甘肃800470330100青海800500350120宁夏800470330100 说明：住宿费据实报销，但不得超过上额阿克苏地区党政机关事业单位工作人员自治区各地州市出差住宿费及伙食费补199、助标准 单位：人/元地州/县市住宿费标准伙食补助标准市内交通费省部级厅局级其他人员乌鲁木齐市80048034012080石河子市80048034012080克拉玛依市80048034012080昌吉州昌吉市、阜康市、奇台县8004803401208012080玛纳斯县、呼图壁县、吉木萨尔县、木垒县8004603001208012080伊犁州伊宁市、奎屯市、霍尔果斯市、新源县8004803401208012080霍城、察布察尔、巩留、特克斯、昭苏、尼勒克、伊宁县6004003001208012080阿勒泰地区80048034012080塔城地区塔城市、乌苏市、沙湾县、和布克赛尔县70040030200、01208012080额敏县、托里县、裕民县6003202601208012080博州博乐市70040030012080精河县、温泉县56032028012080吐鲁番地区吐鲁番市80048034012080鄯善县、托克逊县60040030012080哈密地区80048034012080巴州库尔勒市80048034012080其他县市80045030012080阿克苏地区阿克苏市、温宿县、阿瓦提县、拜城县、县、新和县、沙雅县7004503001208012080乌什县、柯坪县5003002601208012080喀什地区喀什市78048030012080叶城县、泽普县、莎车县、巴楚县、麦盖提县201、伽师县76044028012080英吉沙县、岳普湖县、疏附县、疏勒县、塔什库尔干县74042026012080和田地区和田市、和田县、墨玉县、洛浦县80048034012080皮山县、策勒县、于田县、民丰县80045030012080克州阿图什市80048032012080阿克陶县、乌恰县、阿合奇县80048029012080 说明：住宿费据实报销，但不得超过上额阿克苏地区党政机关事业单位工作人员出差期间乘坐交通工具标准表乘坐交通工具分级等级飞机火车（含高铁、动车、全列入安息列车）轮船（不包括旅游船）汽车（不含出租小汽车）副省级以上及相当职级人员头等舱火车软席（软座、软卧）、高铁/动车商务座202、，全列软席一等软座一等舱据实报销正、副厅级相当职级人员经济舱火车软席（软座、软卧）、高铁/动车一等座，全列软席一等软座二等舱据实报销其他人员经济舱火车软席（软座、软卧）、高铁/动车二等座，全列软席二等软座三等舱据实报销注：事业工作人员技术职称与行政职级对应关系仅适用于本开支规定十四、接待管理办法为加强公司制度化建设，促进接待工作规范化管理，节约招待费用，特定本制度。一、接待原则热情周到、廉洁节约、对口接待、统一管理。公司的接待工作由综合办公室统一安排，指定专人负责登记备案，实行按业务关系由分管领导负责对口接待，定额管理，超支自付。全公司性会议、活动和综合检查接待工作由综合办公室统一安排，按实支203、出。二、接待范围、会议或其他重大活动；、本地上级领导或相关部门来我公司的公务活动（视察、指导、检查、调查、联系工作等）；、外市县领导或相关部门以及友好单位的来客；、其他因工作需要需接待的客人等。三、接待办法上级领导由总经理或总经理委托的其他领导接待；相关部门及友好单位按业务关系对口接待；综合办公室负责安排接待，并登记备案。会议、重大活动以及临时性接待或迎检工作中的茶水、水果、烟等招待由综合办公室统一负责。四、接待标准、在接待客人过程中，原则上业务对口接待，陪餐要严格控制人数，工作用餐陪客人数原则上不超过2人，宴请陪客人数一般按来客人数的1/2安排，最多不超过来客人数；2、来客确需安排住宿的，应204、事先报总经理同意，方可由综合办公室安排住宿；3、接待标准视情况，请示总经理后决定。五、接待程序、会议或其他重大活动的接待，由综合办公室拟定接待计划及费用预算，报主管领导和总经理审批；、上级领导来我公司的公务活动，由总经理或总经理委托的其他领导接待，综合办公室负责安排并登记备案；3、相关部门、友好单位的公务活动及其他因工作需要需接待的客人，接待部门报分管领导审批后，由综合办公室按规定标准安排接待，并确定相关人员负责。六、接待费用结算实行月结或季结，所有招待费用均由综合办公室和计划财务部负责结算，以综合办公室登记备案的记录为准，未经登记备案的不予结算支付。经请示同意在本地以外的其他地点执行的也应及205、时登记，在一周内凭正式发票报账。费用结算程序：（）综合办公室根据备案情况核对认可并签字；（）分管领导及当事人签字认可；（）财务审核；（）总经理审批。七、本制度由综合办公室组织实施和解释，各部门监督，如本制度与国家相关规定冲突，以国家文件规定为准执行； 本制度自下发之日起开始执行。十五、车辆、驾驶员管理办法为了加强对公司公务车辆的管理，强化专、兼职驾驶员的责任意识，保障公务活动的顺利进行，控制车辆使用费用，制定本办法。一、车辆管理（一）车辆调度1、公司车辆是为了保证公司正常的公务使用，未经批准，任何部门和个人不得作为它用；2、综合办公室负责公司车辆的日常管理、统一调度，确保公司各部门公务用车需要206、；3、各部门公务用车由部门负责人向综合办公室提出申请，用车人填写派车单，说明用车事由、人员（随同人员）、地点、时间，综合办公室根据需要统筹安排；4、为提高车辆利用效率，同一方向、同一路线尽量一起安排出行；5、各部门长途用车（250km以上）原则上不开车，如确需要，应提前报告综合办公室，以便作好车辆调派准备。（二）车辆保养、维修及保险1、公司所有车辆的购置、出售、交强险、商业险、租借、报修（保养）、报废等审批处理手续，由综合办公室统一负责。2、为保证车辆维修质量，公司所有机动车辆均应在公司指定的维修店进行保养和维修；3、机动车辆需要保养和维修时，由驾驶员向综合办公室提出申请并填写维修单，主任签字207、后送定点维修店维修；4、综合办公室开出的维修单所填维修项目，驾驶员和维修店不得擅自更改和增加修理项目。在修理过程中如发现必须增加维修的，必须由驾驶员征得公司主任同意，综合办公室落实属实后方可维修，否则，超修部分费用由驾驶员本人自负，公司不予承担；5、车辆保养维修费用由综合办公室一个季度或半年与维修店统一结算。（三）车辆用油管理1、公司车辆统一在综合办公室领取加油票、加气票，方可到指定地点加油、加气，费用由综合办公室根据开出的加油、加汽票月结或季度结算一次；2、小轿车每100公里按12升耗油量计算（新N32700汽油），柴油车每100公里按15升耗油量计算（新N32493柴油，越野车每100公里208、按16升耗油量计算（新NBY966汽油、新N75766汽油）。二、专、兼职驾驶员管理驾驶员应具备任劳任怨、勤恳敬业的精神，严格遵守公司各项规章制度，服从调派、热情服务。（一）驾驶员要求1、驾驶员要按时上下班，上班时间要求在办公室待命，不得随意驾车离开办公室，如需外出办事，须向主任请示，主任同意后方可出车。如因公务用车找不到驾驶员耽误工作的，对驾驶员按旷工处理；2、驾驶员必须保持仪表整洁，通讯工具必须保持畅通，随时保持清洁和良好的车况，保证随时出车；3、驾驶员要加强对车辆的例行保养工作，爱惜车辆、降低油耗，出车前、行驶中、出车后都要进行逐项检查，保持车况良好，不开带病车；4、驾驶员严禁酒后驾车，209、严格遵守交通规则，违章罚款由驾驶员个人承担。严禁出现违章肇事，凡出现交通事故，根据责任划分，属于驾驶员的后果由驾驶员本人承担；5、驾驶员平时要加强学习，提高修养和业务素质，文明行车。（二）停车规定1、驾驶员要有良好的安全意识，停放车辆后要认真检查安全防盗系统，消除隐患，确保车辆安全。凡不按规定乱停乱放造成车辆丢失、损坏、被拖走、罚款等的后果由本人负责；2、节假日、休息日，所有车辆除保留应急车辆外，一律停放在公司院内，车辆钥匙必须收回交专人保管。（三）驾驶员出车管理1、驾驶员出车除总经理和副总经理直接用车外，其它人员用车必须填写派车单，如与无派车单的人员出车，将视为私自出车；2、未经允许，严禁私210、用公车。因私用车造成交通事故、被查和造成经济损失的，由驾驶员承担全部损失，并视情节由公司做出处理决定。十六、办公耗材管理办法为合理使用资源，加强公司办公耗材管理，降低办公成本，减少浪费，特制定本管理办法。一、办公耗材采购公司办公耗材统一由综合办公室负责采购，采购工作应遵循公开、物美价廉及维护公司利益的原则，经过价格比对和实地考察，上报主管领导审批后进行定点采购。二、办公耗材管理1、办公耗材领取实行“统一管理、以旧换新”的原则。并登记领用物品台账，领用人签名；2、铅笔、签字笔、钉书针、回形针等低值易耗办公用品在综合办公室办理领用；电脑硬件、打印机墨盒等易损易耗件一律以旧换新，废品由办公室集中保存211、；价值在200元以上硬件的更换，要报主管领导批准后，由综合办公室办理；3、各部门应予每月25日前上报本部门下月办公用品、设备维修（护）计划，然后由综合办考察确认后统一安排，过期或未报计划原则上一律不予购置发放；供应商送货（维修）时提供的签收单，承办人员要核对到货实物是否与签收单一致、维修是否合格，然后由办公室主任在签收单上签字确认；4、办公耗材要本着“合理、节约、高效”的使用原则，严格杜绝铺张浪费。电脑、打印机的故障维修由综合办公室统一负责安排上门维修；5、综合办公室每年年底公布各部门使用耗材的情况，并根据情况提出改进建议。四、本办法自下发之日起执行。第四章安全保卫管理制度一、安全保卫制度为维212、护正常的工作秩序，确保人员、财产安全，特制订本制度。一、安全保卫工作，要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫第一责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，进行研究部署，对本公司的安全保卫工作负全责。二、成立安全保卫工作领导小组，定期检查安全保卫工作，发现问题，及时采取措施解决；三、根据实际需要设专职或兼职的安全保卫干事，负责安全保卫工作，切实负起安全保卫责任；四、 落实防火措施：1、楼道设置的消防栓，不得挪作他用，应定期检查消防栓是否完好无损；2、楼道要按消防规范要求配备灭火器材，定期检查、更换、联系检修以确保其有效可用；3、防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。五、抓好安全用电213、：1、电线、电器残旧、破损不符合规范的，应及时更换；2、严禁擅自私接电源和使用额外电器，不准在办公场所使用电炉等高功率电器；3、配电房等重地，严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入。六、 落实防盗措施：1、办公大楼应设有警卫；2、财务室、档案室、仓库等重要部门的房间要设置铁窗，办公房间无人时要关好门窗和电灯；3、各部门的重要物品和文件资料应妥善保管，下班前应关好门窗，并进行必要的安全检查；4、车辆停放时应采取必要的防盗措施。七、安全保卫人员要有高度的责任感，要经常检查，督促安全保卫措施的落实情况，及时消除安全隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司214、法部门追究刑事责任。八、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。二、安全保卫工作责任细化规定根据县维稳工作的要求，为进一步加强公司安全保卫工作，强化各项安全防范措施，公司严格执行领导带班、职工24小时值班制度。现将公司安保工作责任做如下细化规定：一、带班、值班、备勤、警卫人员要切实履行职责、坚守岗位，不得擅自离岗。（1）带班领导要全面负责，带班期间保证通讯工具24小时畅通，负责对警卫、值班、备勤人员工作进行检查、督促，对当天安全保卫工作中，警卫、值班、备勤人员违反规定的进行详细记录，并通知公司安保督查组按规定进行215、处罚；（2）县督查组及相关部门进行检查时，如发现带班领导不在岗，值班人员睡岗、脱岗、酒后上岗等，被县上通报、罚款的，除罚金由责任人承担外，并取消本人该季度奖金。值班人员是分子公司职工的，其所在单位承担县督查组对公司的经济处罚；（3）公司安保督查组进行检查，带班领导不在岗，发现一次处以300元经济处罚。值班人员睡岗、脱岗，发现一次处以200元经济处罚；（4）带班领导要认真填写带班记录表；值班人员要按照值班记录的要求认真填写值班记录表，交接班时移交值班记录本。未填写值班记录、填写不完整或虚假填写，发现一次处以20元经济处罚；（5）应急分队队员、备勤人员遇有紧急或突发情况，接到命令后，应按要求着装携216、带器材迅速到达指定位置。应急队员30分钟内、备勤人员10分钟内不到位，发现一次处以100元经济处罚；（6）值班、备勤人员因学习、出差等特殊情况不能到岗，人员所在单位要提前安排其他人员替班，并向总公司办公室备案。不请假私自离岗，发现一次处以200元经济处罚。（7）交接班实行面对面交班，不能出现空岗。交班早退、接班迟到，发现一次处以每人50元经济处罚。备勤人员要按时到岗，迟到一次处以50元经济处罚。二、值班电话全天24小时保证有人接听，接到分子公司上报或县上通知，详细纪录并及时上报。上班期间8小时内 值班电话由警卫人员负责接听，下班后、周末、节假日由值班人员负责接听。值班电话无人接听，视为脱岗，发217、现一次按照脱岗进行经济处罚。发生重大紧急情况，警卫、值班人员必须在第一时间上报，发生迟报、漏报、瞒报，发现一次处以200元经济处罚。三、值班、警卫人员时刻保持高度警惕，增强防范意识，按照“四必查”要求查问进入公司办公场所的外来人员、车辆，发现可疑现象要及时报告。1、值班人员必须做好外来人员的登记，带包人员一律开包检查；外来车辆原则上一律不得进入公司院内，晚12：00（北京时间）以后严禁外来人员逗留公司院内，值班、警卫人员负责清理外来人员，县督查组及相关部门进行检查，外来人员未登记、未开包检查，发现一次除县督查组处以的罚金由个人承担外，另处以200元经济处罚。2、公司内部车辆要按规定停放，由警卫218、人员和值班人员负责检查车辆的停放秩序。未履行职责的，发现一次处以20元经济处罚；所属单位不按秩序停放，经口头警告仍乱停乱放，发现一次车辆所在单位处以100元经济处罚，司机处以20元经济处罚；3、严禁小商小贩、捡破烂者和商品推销员进入公司院内（公司另有安排除外），发现一次值班、警卫人员各处以20元经济处罚。四、带班、值班、备勤、警卫人员要切实加强防盗、防火意识。白天警卫人员不应有值班和备勤人员而疏忽自身工作，每天昼夜对公司院内及办公楼进行不少于两次的全面巡查；晚间值班、备勤人员对公司院内巡查不少于一次，发现可疑情况或安全隐患及时查明并上报。公司人员将私人物品暂放公司院内告知值班、警卫人员后，若发219、生丢失现象，经查实后警卫人员承担经济处罚金额的70%，值班人员承担经济处罚金额的30%。五、带班、值班、备勤、警卫人员要爱护、妥善保管防暴器具。公司为安全保卫工作配备了必要的值班和防暴器具，使用人员要妥善保管，不得无故损坏或丢失。（1）防护盾牌、安全帽、大头棒、普通电筒由警卫人员统一保管，需要使用由个人领用，用后完好交回警卫保管。使用时发生损坏或丢失，由使用人负责赔偿；警卫保管时发生损坏或丢失，由警卫负责赔偿。（2）带班领导保管电警棍一个、强光电筒一个，警卫保管电警棍一个、强光电筒两个，如发生损坏或丢失，由个人负责赔偿。（3）备勤人员休息室配备了铁床、褥子、枕头，每班备勤人员交接使用。如发生损220、坏或丢失，由当班备勤人员负责赔偿。四、重大突发事件应急实施方案一、工作原则思想高度重视，积极做好应对，完善应急措施，分级落实责任，及时发现和消除隐患，增强风险防范意识,落实各项预防措施,对各种可能引发突发事件的情况要认真分析、及时预警、加强监测,做到早发现、早报告、早控制、早处置。有效化解经营风险，妥善处置突发事件，提高应急处置能力，降低危害减少损失，确保公司稳健发展。二、适用范围本方案所称“重大突发事件”是指突然发生, 严重影响（或可能严重影响）公司经营活动正常开展，引发公司重大经营风险，严重影响（或可能严重影响）社会稳定的事件。重大突发事件涉及面广，涉及人数较多，涉及金额较大，如应急处置工221、作不得力，势必给公司造成重大风险隐患。三、组织体系为了加强公司重大突发事件的应急处置工作，成立城市建设投资（集团）有限公司重大突发事件应急处置工作领导小组（见下图）,公司总经理任组长, 成员由公司各部门负责人组成。领导小组为公司常设机构，领导小组由组长负责；领导小组统一组织、指挥、协调公司重大突发事件的应急处置工作。刘松（ ）高卫国（副总经理）保安部（朱德志）项目部（张永亮）财务部（张苍林）工程部陈静）企业管理部（陆丽霞）综合办公室（任景伟）重大突发事件应急处置工作领导小组组织结构图四、职责分工领导小组是公司应急处置工作的领导机构，负责制定应急决策，成立指挥中心，协调政府部门，研究解决应急处置222、中的有关重大事项；指挥中心是公司应急处置工作的组织实施机构和指挥机构，负责指挥协调和组织实施；应急小组是公司应急处置工作的工作机构，负责应急工作的现场执行和具体落实。五、应急操作发生重大突发事件，包括遭遇火灾、爆炸、抢劫、盗窃、治安案件等险情时，在应急计划启动后，各有关部门应有计划、按步骤迅速排除险情、紧急疏散，熟练掌握以下操作：第一类型：遭遇火险1、发现险情的第一人迅速向119报警，同时报告本部门负责人；2、部门负责人第一时间赶赴险情现场，安排指定的专人通知全体员工、组织抢险，同时将险情逐级上报；3、由指定的专人迅速切断总配电，指定的专人不在时，由指定的后备人员切断电源，同时组织灭火；4、接223、到部门的险情报告，公司重大突发事件应急处置工作指挥中心及工作小组成员迅速赶赴现场，不能赶赴现场的随时保持通信联络，指导应对险情；5、各部门指定的专人负责本部门重要数据和重要凭证的及时撤离；6、指定专人负责打开消防通道，组织所有人员安全撤离；7、指定专人处理善后事宜，争取在最短的时间内恢复正常工作。第二类型：遭遇爆炸险1、发现险情的第一人迅速向110报警，同时报告本部门负责人；2、部门负责人第一时间赶赴险情现场，安排指定的专人通知全体员工、组织抢险，同时将险情逐级上报；3、由指定的专人迅速切断总配电，防止因爆炸引发火灾。指定的专人不在时，由指定的后备人员切断电源；4、接到险情报告，公司重大突发事224、件应急处置工作指挥中心及工作小组成员迅速赶赴现场，不能赶赴现场的随时保持通信联络，指导事件发生部门应对险情；5、指定的专人负责本部门重要数据和重要凭证的及时撤离；6、指定专人负责打开消防通道，组织所有人员安全撤离；7、发现可疑爆炸物但尚未爆炸时，发现人应迅速疏散周围人员，切忌挪动或靠近可疑爆炸物，立即向110报警，并向本部门负责人报告，由指定的专人迅速控制现场，并协助110处置；8、指定专人处理善后事宜，争取在最短的时间内恢复正常工作。第三类型：遭遇抢劫险1、发现险情第一人迅速向110报警，同时报告本部门负责人；2、遭遇抢劫时，要做到迅速、冷静，设法通知周围员工，尽量拖延时间；3、积极配合公安225、机关制服抢劫犯罪分子，保护员工和财物安全；4、接到险情报告，公司重大突发事件应急处置工作指挥中心及工作小组成员迅速赶赴现场，不能赶赴现场的随时保持通信联络，指导应对险情；5、指定专人处理善后事宜，争取在最短的时间内恢复正常工作。第四类型：遭遇盗窃险1、发现盗窃贼的第一人迅速报告本部门负责人；2、设法牵制盗贼；3、积极配合公安机关制服盗贼；4、发生重大盗窃案件时，接到险情报告，公司重大突发事件应急处置工作指挥中心及工作小组成员迅速赶赴现场，不能赶赴现场的随时保持通信联络，指导应对险情；5、指定专人处理善后事宜，争取在最短的时间内恢复正常工作。附件1、应急物资配备一览表2、应急处置领导职责分工一览226、表四、警卫值班制度一、值班人员要履行职责，随时对公司进行全面检查，发现不安全及异常情况应及时处理并向主管领导报告；二、值班人员不得在值班室喝酒，闲杂人员不得无故进入值班室；三、值班人员值班时间不得私自离岗，值班时间，私自离岗，给单位造成严重后果的，由值班人员承担一切后果，并扣发当月工资；四、警卫人员值班时必须着装整齐、举止端庄、文明值勤、礼貌待人、处事公平、坚持原则；五、值班应时刻保持高度警惕，密切注视办公区域内情况，做到不离岗、不闲聊、不看书报、不打瞌睡和睡觉；六、注意保持岗位及周围的卫生清洁，值班登记簿应保持整齐，严禁乱写乱画。五、消防管理制度为加强职工消防安全意识，做好公司消防安全工作，227、预防火灾和减少危害，营造安全稳定的工作环境，根据中华人民共和国消防条例，结合公司实际情况，制定本办法。一、实行主要领导负总责，分管领导亲自抓的工作责任制，遵守国家的法律、法规，贯彻预防为主，防消结合的方针，接受本地消防主管部门的指导和管理，履行消防安全职责，保障消防安全；二、定期进行消防安全教育，加强对广大职工消防知识的宣传教育，不断增强广大员工的防火意识。组织消防技能培训，进行消防演练，做到熟悉常识，职工参加率不低于80%，新职工必须参加；三、公司各区域内必须按规定定置定位配备灭火器材、消防水源等消防设施，安排专人管理，各岗位人员要熟练操作。灭火器应摆在便于使用的部位，不得随便移动，不得丢失228、，保持整洁、完好使用状态，要定期检查和维护、保养；四、禁止在办公区域内乱扔烟头、火柴棒，严禁在楼内、室内焚烧文件资料和纸张。严格遵守用电规定，严禁使用电炉、电暖器等电器，下班时要关灯和切断电器电源；五、加强消防安全检查。每月对重要安全部门、设施、消防器械等进行安全检查，及时消除安全隐患； 六、公司的安全生产、防火措施、操作规程等各项规定，各部门按实际生产检查落实，有效管理，出现安全生产、消防事故必须及时通知主管领导，采取果断措施，及时报警，千方百计减轻人员伤害和财产损失；七、凡违反本规定，发生火警、火灾事故的部门和个人，视情节轻重、损失和影响大小，对当事人和部门领导给予批评、经济处罚，直至依法229、追究刑事责任。六、防火、防盗、防爆、防破坏、防灾害等紧急事件专项应急预案一、防火预案一、为确保本单位的安全，使全体职工一旦发生火灾的情况下，能及时处理火灾事故，正确使用灭火器材，检测火势蔓延，安全迅速组织疏散和自救，特制定本处置程序。二、预防要求：（一）各岗位人员开始工作时，应检查有无不安全的用电、用火隐患，发现不安全因素应及时向综合办公室汇报。（二）严禁任何人携带易燃、易爆物品进入办公场所。（三）严禁职工私自携带并使用电炉、热水棒等不安全用具到单位使用。（四）警卫人员应随时对负责区域进行巡查，夜间应在工作人员全部离开后，全面检查办公场所，排查隐患。三、火灾发生后的处理程序：（一）当任何部门和230、个人在发现火情时，都应当迅速准确向119报警，同时报告公司总经理，发生火灾部门必须及时组织力量取最近水源或消防器材扑救火灾，疏散其他人员。（二）由发生火灾部门负责人关闭火灾地区电源；（三）警卫人员负责保证公司消防通道畅通，保证消防人员及消防车辆的运行。（四）就近取用灭火器进行扑救；（五）在处理应急事件期间，各部门职工应保持与综合办公室负责人的联系畅通。二、防盗预案一、为切实加强防范，落实责任，清除隐患，确保公司各项财产安全，特制定本方案。 二、防盗器材及设施配备值班室：配备电警棍2支，强光手电筒2支，监视器1台。三、预防要求（一）各岗位人员开始工作时，应先检查门窗、抽屉等有无不安全的隐患，发现231、不安全因素应及时向综合办公室汇报。（二）每日下班前，各部门负责人应检查本部门的门窗、柜子、抽屉是否关闭，其中要重点检查保险柜、凭证柜、抽屉。（三）严禁值班人员或其他工作人员私自带他人到单位逗留。（四）值班期间如有人需进入单位，须问明对方身份及事由，登记、检查后方可准其进入。（五）晚班值班人员及警卫人员晚间要不少于两次对公司进行巡查，检查公司的防盗设施，无盗窃事故隐患。三、 防爆预案为确保本单位的安全，切实加强安全防范意识，增强安全防范措施，落实责任，消除隐患，特制定本办法。一、预防要求（一）各岗位人员在工作时，应检查各自区域内是否有易引起爆炸的用电、用火等爆炸隐患，发现隐患应及时向综合办公室汇232、报。（二）严禁任何人携带易燃 、易爆物品进入本单位。（三）下班前各部门负责人再次检查有无隐患，各岗位员工应检查门窗是否关闭，预防有人破坏。（四）晚班值班人员及警卫人员应随时对公司进行巡查，夜间在工作人员全部离开后，全面检查办公场所。二 、防爆应急措施（一）发现险情的第一人迅速向110报警，同时报告公司总经理。（二）公司总经理第一时间赶赴险情现场，安排综合办公室通知全体职工、组织抢险，同时按照应急处置报告流程将险情逐级上报。（三）各部门负责人分别负责本部门重要数据和重要凭证的及时撤离。（四）警卫人员负责消防通道畅通。（五）发现可疑爆炸物但尚未爆炸时，发现人应迅速疏散周围员工，切忌挪动或靠近，立即233、向110报警，并向公司总经理报告，由综合办公室人员迅速控制现场，并协助110处置。（六）由综合办公室负责协调、处理善后事宜。四、 防破坏预案办公场所内发生外来人员故意制造事端、聚众闹事、辱骂我工作人员等事件时：（一）发现问题第一人迅速报告综合办公室，综合办公室及时了解闹事原因性质，迅速作出处理决定，并上报主管领导。（二）综合办公室负责人问清事实，耐心疏导，尽力稳住事态，赢得时间寻求解决方法，不得采取激烈言行，激化矛盾。（三）个别人员采取暴力等非法手段破坏设备或对他人进行攻击时，公司安全保卫小队人员应配备警械强行制止。（四）如事态严重，公司无法控制解决，应及时拨打匪警电话及派出所电话，请求公安部门随时派警员支援，防止暴力事件的进一步恶化。五、防灾害预案一、意外水灾、地震发生处理措施当发生洪水及地震灾害时，首先应切断电源，防止由于漏电造成不必要的人员伤亡，险情发现第一人应及时报告公司总经理，公司总经理在第一时间赶赴险情现场，安排综合办公室通知全体职工，组织职工及重要财产的安全转移。