1、河北富美农业科技有限公司财务管理制度（草）第一章 总则第一条 为加强河北富美农业科技有限公司（以下简称“公司”）财务管理，使财务管理工作有章可循、有法可依，根据中华人民共和国会计法、企业会计准则等国家有关法律、法规，结合公司具体情况制定。第二章 财务组织体系第二条 公司根据公司章程开展经营活动，并接受公司监事的监督。第三条 财务部门的设置1、 公司设立财务部门，财务会计岗位根据业务需要设置，财会人员配备需符合国家相关规定。2、 会计岗位的任用采用回避制度，不得聘任与公司股东、董事、监事、高级管理人员等利益关联方的亲属。第四条 会计人员职业道德1、 树立良好的职业品质和严谨的工作作风，严守工作纪2、律，努力提高工作效率和工作质量。2、 敬业爱岗，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。3、 实事求是，客观公正地办理会计事务，坚持原则，廉洁奉公。4、 熟练运用国家会计法规，保证所提供的会计核算信息合法、真实、准确、及时、完整。5、 熟悉公司的生产经营和业务管理情况，运用掌握的会计信息和财务管理方法，改善单位内部管理，提高经济效益。6、 保守公司财务及商业秘密，除公司授权外，不能私自向外界提供或者泄露会计信息。7、 自觉接受审计部门的检查、监督、指导。第五条 财务会计人员因徇私舞弊、重大失职、泄露机密等对公司造成经济损失或重大影响，应按照相关法律法规、处罚制度等对其追究刑事、民3、事责任。第三章 会计核算基础规范第六条 按照国家统一执行的企业会计准则，结合公司实际情况设置会计科目和会计政策，进行会计核算，及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。第七条 原始凭证是公司各项生产经营活动的最初记载和客观反映，每一项经济业务都必须按照有关规定填制、取得、审核、签署原始凭证，会计人员必须严格审核原始凭证，对记载不正确、不完整、不符合规定的凭证必须退回补填或更正；对伪造、涂改或经济业务不合法的凭证，必须拒绝受理，并及时报领导处理。第八条 原始凭证需按照公司授权规定经业务经办人、业务主管及公司总经理签批后，由会计人员审核后生效。第九条 会计人员根据审核无误的原始凭证在财务软件系统中4、生成或填制记账凭证，记账凭证所附的原始凭证单据齐全，如原始单据数量过大不利于装订时可另行存放。第十条 记账凭证由主管会计复核，会计主管制作的记账凭证由其他会计人员复核。记账凭证一个月装订一次，由专人保管，存放在财务档案室。第十一条 出纳人员应每日及时记录银行日记账和现金日记账，销售、采购、等主要经营业务的记账在发生后应及时入账，会计凭证的摘要内容应清楚反映经济业务事项，对于外部审计机构会计师的审计调整事项应及时入账。第十二条 会计人员每月在财务软件系统中根据审核无误的记账凭证过账、结账，生成会计账簿和财务报表，会计人员必须定期对会计账簿记录的有关数据与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个5、人往来等进行相互核对，保证账证相符、账账相符、账实相符。第十三条 财务报表1、 财务部门按照企业会计准则的相关规定每月编制财务报表，财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表、财务情况说明书及相关附表。2、 财务报表必须做到数字真实、准确、内容完整、说明清楚、按时报送。会计人员不得延后或提前结账，不得任意估计数字，更不得篡改或授意、指使、强令他人篡改数字。3、 财务报表应依次编写页码，加具封面，装订成册，加盖公司章，并由公司总经理、财务机构负责人及编报人签名。4、 财务部门于次月10日前向董事会提交当月财务报表；每个会计年度开始后前六十日编制完成并提交上一个会计年度经审计的财务报告；5、 经6、审计的年度财务报告应报董事会通过，公司按有关规定向有关部门报表。6、 财务报表均应及时留档，未经审批及公开披露,不得泄露给任何机关团体或个人。第十四条 年度终了通过财务软件系统打印的会计账簿，经审核无误后装订成册，并由专人整理并归档。第十五条 会计档案的内容包括会计凭证、会计账簿、财务报表及其他财务会计档案，财务部门应设立专柜，并指定专人按照相关法规要求负责会计档案的归档和保管工作。第四章 会计政策管理第十六条 公司会计政策是根据企业会计准则的相关规定，制定在会计确认、计量、报告中所采取的原则、基础和处理方法；会计估计是对结果不确定的交易或事项以最近可利用的信息为基础所作的判断。第十七条 会计7、政策、会计估计均应经公司董事会批准后执行。第五章 货币资金管理第十八条 内部控制制度1、 公司的资金管理业务必须经过公司财务机构负责人复核后才能执行。资金管理业务包括资金调度，资金计划、控制及融资业务；下设出纳，负责银行结算业务和现金收付业务。2、 资金的保管、记录与盘点清查岗位实行分离，现金收支、保管由专职出纳人员负责办理，非出纳人员不得经管现金。3、 资金的支付审批与执行岗位实行分离，资金的支付审批按照公司资金审批权限管理程序执行。第十九条 付款审批管理1、 公司的资金支付由总经理审批。总经理因故不能审批时可授权审批人审批。2、 付款记账凭证后通常附有付款申请单、发票、合同、请购单、入库单8、送货单、对账单等原始凭证，付款申请单应经过全部审批人和复核人的签名。第二十条 银行账户管理1、 公司开设银行账户必须由总经理审批后开立，并指定出纳人员办理银行单据收付、取得银行对账单工作。2、 出纳人员应于次月10日内核对上月银行账户往来。第二十一条 票据和现金管理1、 公司用于支付款项的票据包括支票、汇票、本票、收据、银行信汇凭证、银行电汇凭证、托收承付结算凭证、委托收款结算凭证等，票据实行专人负责、集中保管，设立票据登记簿，详细登记购买、使用数量和起讫号码，对票据购买、领用、注销、转入、转出、到期等进行记录和定期检查，防止丢失或发生营私舞弊现象。2、 严格控制现金适用范围和额度，严禁现金9、坐支；定期对现金进行监盘并编制现金盘点表，盘点人、监盘人均予签名。第二十二条 财务印鉴管理1、 公司的财务印签主要包括：财务专用章、发票专用章等。财务专用章由财务机构负责人保管，专用于银行印鉴等财务事项；发票专用章由出纳保管，专用于开具发票。2、 银行印鉴包括财务专用章和法人私章，银行印鉴不得由一人保管，应分别授权不相容岗位负责人保管、使用。第六章 应收账款管理第二十三条 应收账款是指销售商品、提供劳务等应向客户收取的款项，包括货款、各项工程款及其他代客户垫付款项等，主要包括应收账款、应收票据等。第二十四条 销售部门负责应收账款的回收。货款不能回收的第一责任人为业务经办人，第二责任人为业务部门10、经理。若经办人调离，部门经理应及时安排人员接替其负责的应收账款。第二十五条 财务管理部门负责应收账款的管理，监督应收账款的回收。第二十六条 呆账、坏账的划分及控制必须严格按照公司要求执行，已确认为坏账的，经总经理办公会批准后，由财务部门转销，并设备查账薄明细记录，同时不放弃追收账款。第七章 应付账款管理第二十七条 应付帐款是指因购买材料、商品或接受劳务供应等而发生的应付款项。第二十八条 采购部门根据需用部门提出的请购单，核实公司实际库存情况后，根据实际需要制定采购计划，并按公司规定的审批程序办理采购业务。第二十九条 仓储部门按经审批后的采购订单收货，在验收时如果出现品名、规格、数量等不符合采购11、订单的应如实做出记录，如有严重不符的，应拒绝收货。第三十条 采购部门业务员根据公司规定的审批程序向财务部提交付款申请，财务部门核实无误后办理付款手续。第八章 存货管理第三十一条 存货是指公司在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的实物资产，包括各种原材料（含辅助材料）、包装物、自制半成品、产成品、外购商品、在产品、委托加工材料、低值易耗品等八大类。第三十二条 对存货必须建立明确的计量验收制度，入库、领用、转移必须办理相关手续，并由财务部门据实核算。第三十三条 公司采用永续盘存制进行存货盘存，建立定期与不定期盘存制度，定期盘点时间为年度终了时，由财务部门组织进行存货盘点；不定期盘点应每月由各部门组12、织。对于盘盈、盘亏、毁损以及报废的存货，应当及时查明原因，履行必要报批程序后进行处理。第九章 固定资产及在建工程管理第三十四条 固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，价值超过两千元，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。在建工程，包括固定资产新建工程、安装工程、改扩建工程和大修理工程等。第三十五条 在建工程项目单位在项目竣工后公司规定的期限内，必须提报项目验收申请，财务部按照项目竣工验收报告进行项目报决、转资。公司在建工程项目交付使用后，应当在最长不超过一个年度的时间内办理竣工决算。对已达到可使用状态，但尚未办理竣工决算的固定资产财务部门应当按照估计的资产价值入账并计提折旧。第13、三十六条 在固定资产的使用中，按照谁使用谁管理的原则，各使用部门对固定资产的安全完整负责；各部门负责人为固定资产使用的责任人，做好固定资产的维护和管理工作。第三十七条 各部门对固定资产进行定期或不定期的盘点和清查，年度终了时，由财务部门组织进行全面盘点和清查，对盘盈或盘亏固定资产由公司归口管理部门审核，及时查明原因，履行公司审批程序后，在期末结账前处理完毕。第三十八条 固定资产的报废、清理、拆除、出租、出借、变卖或转移，必须报公司总经理办公会批准，并按规定及时办理有关手续。任何部门和个人不得擅自报废、拆除、出租、出借、变卖或转移固定资产。第十章 对外投资管理第三十九条 对外投资是公司以货币资金14、实物、无形资产等方式或以购买股票、债券等有价证券方式向其他单位的投资。第四十条 公司的投资计划由公司总经理办公会通过，经公司股东会（董事会）审议批准后执行。公司未经批准或授权，不得办理对外投资业务。第四十一条 公司财务部门根据董事会审议通过的投资方案办理资金支付或实物资产的划拨手续，并对投资项目的筹建和经营过程实施财务监控，及时收回投资收益和到期投资。第十一章 无形资产管理第四十二条 无形资产是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等，公司自创商誉以及内部产生的品牌不确认为无形资产。第四十三条 一切归属公司的职务智15、力劳动成果及其重要的技术资料、数据等，未经公司同意，不允许任何人利用职权、工作之便或采用其他不正当手段占为己有或私自处置。无形资产一经生成，应积极组织专利和版权申报、专有技术的鉴定工作，对无形资产给予客观认定。第四十四条 公司内部研究开发支出分为研究阶段和开发阶段，研究阶段的支出应当于发生时计入当期损益，开发阶段的支出在同时满足一定条件时，才能确认为无形资产，予以资本化。第十二章 资产减值、损失及处理管理第四十五条 资产减值是指企业资产的可收回金额低于其账面价值时，确认资产减值损失，并把资产账面价值减记至可收回金额。资产减值准备包括：金融资产减值准备、坏账准备、存货跌价准备、长期投资减值准备、16、固定资产减值准备、在建工程减值准备、无形资产减值准备。第四十六条 公司对资产减值准备的计提应根据会计准则的要求，针对不同资产性质对减值准备的计提比例或方式形成相关会计政策，经董事会审议批准后执行。第四十七条 资产损失是指公司实际发生的各项资产的灭失，包括货币资金损失、坏账损失、存货损失、固定资产及在建工程损失、无形资产损失、对外投资损失、担保损失、外汇交易、委托理财等高风险业务的损失等。资产损失的一般处理程序如下：1、 公司内部有关责任部门经过取证，提出资产损失报告，说明原因和责任。2、 公司内部审计、监察部门经过责任追究，提出结案意见。3、 涉及未决诉讼的资产损失，应当委托律师出具法律意见书17、；重大资产损失应由中介机构出具经济鉴定证明。4、 公司财务部门经过审核后，对确认的资产损失提出财务处理意见，按照公司授权制度的规定，提交总经理、董事会或股东会审批执行。第四十八条 资产处理是公司对有权处理的资产以出售、租赁、抵押、置换、封存和报废等方式进行处理的行为。重大资产处理是指公司为了调整经营方向或者实施财务重组处理主营业务所用的关键设备、设施、房屋等固定资产的行为。公司资产处理行为依照公司章程及相关规定执行。第十三章 筹资管理第四十九条 公司的筹资管理，主要包括权益资本筹资和债务资本筹资。第五十条 公司的筹资应充分考虑资金需求、资本结构、期限、成本等因素，控制筹资风险。1、 以长期投资18、和营运资金的需要决定筹资的时机、规模、成本和组合；2、 筹资应充分考虑公司的偿债能力，全面衡量经营现金流水平；3、 筹集的资金运用有利于股东收益水平的提高；4、 筹资应考虑公司合理的资本结构和信用规模；5、 筹资应考虑国家金融政策、税收减免及社会条件的制约。第五十一条 筹集资金的使用1、 严格按照筹集资金的用途合理使用资金，不得随意改变资金用途，如需变动必须经过法定程序审批后执行。2、 筹集资金的支付应按照专项制度或公司审批权限进行审核，确保支付资金安全。3、 财务部门应及时计提、支付债务利息并实行岗位分离。4、 财务部门应依据公司经营状况、现金流量等因素合理安排偿还借款的资金来源，保证良好的19、信用记录。第十四章 成本与费用管理第五十二条 公司成本管理是指生产制造成本管理，包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造费用；费用管理是指直接计入当期损益的期间费用管理，包括经营活动中发生的销售费用、管理费用、财务费用等。第五十三条 公司成本费用管理的基本目标是：通过预算、核算、控制、分析和考核，反映生产经营成果，挖掘降低成本费用的潜力，努力降低成本费用。第五十四条 成本核算必须真实、准确、及时、完整，符合生产工艺特点和成本管理的实际情况，正确划分、分配成本开支，不得在各核算期间内人为平衡或调剂成本。第五十五条 各部门应严格执行费用开支范围和标准，严格费用支出申请、审核、20、审批、支付程序。各部门负责人对本部门费用支出的真实性、合理性、合法性负责。第十五章 财务报告第五十六条 财务报告是反映企业财务状况和经营成果的总结性书面文件，必须按照国家统一会计准则和要求定期编制，按月、季、年及时对内对外报送，财务报告包括财务报表、附注和其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料。第五十七条 对外报送的财务报告，应当依次编定页码，加具封面，装订成册，加盖公章。第五十八条 年度终了，公司应委托具有证券执业资格的会计师事务所对财务报告进行审计，并将注册会计师出具的审计报告按照规定报送董事会及有关部门。第十六章 财务人员培训管理第五十九条 财务部门负责组织财务人员业务培训，建立学习型组织，不断提高在职人员专业素质与职业道德，更新与扩充知识与技能，储备财务技术和管理人才。培训对象包括所有财务人员及仓管、统计等二级财务人员，培训内容包括会计准则、财税政策、财务分析、财务制度与业务流程、岗位作业指导、各类疑难问题解决办法等。第十七章 附则第六十条 本制度没有涉及到的内容以公司章程及国家有关规定为准。第六十一条 本制度经董事会批准后，自发布之日起实行。第六十二条 本制度的修订、废止由公司财务部门提出，修订权、废止权归董事会。第六十三条 本制度最终解释归公司财务部门。