1、 文件名称：车辆油耗标准及奖惩暂行管理规定 1、 目的为了实现公司的环境目标，提高公司车辆运行的工作效率，完善营运交付的管理工作，根据近年来的油耗标准，结合现有车辆之运行年限等实际情况，特制定新的车辆油耗标准和油耗控制方案以及奖惩暂管理。2、内容一、 油耗标准车型使用年期原执行标准现执行油耗标准5月-9月10月-次年4月依维克B88377年15升/每百公里16升/每百公里15升/每百公里三吨车B000519年16.5升/每百公里17.5升/每百公里16.5升/每百公里安人车BQ65447年12升/每百公里13升/每百公里12升/每百公里解放车B391880.5年24升/每百公里26升/每百公里2、24升/每百公里长安之星B275213年11升/每百公里12.升/每百公里11升/每百公里新大货B235793年17.5升/每百公里18.5升/每百公里17.5升/每百公里长安之星B219893.5年11.升/每百公里12.升/每百公里11.升/每百公里五十铃B319102年14.升/每百公里15升/每百公里14.升/每百公里五十铃B283843.5年14.升/每百公里15升/每百公里14.升/每百公里五十铃B370701年14.升/每百公里15升/每百公里14.升/每百公里此油耗标准根据车辆实际发生情况每一年进行一次调整。营运送货组油耗控制方案油耗控制项目负责人：刘永红受控制车辆和人员：公司3、所有营运送货辆及驾驶员控制方案进度计划制定标准： 试行时间：2004年1月1日2005年1月1日C、正式实行时间：2004年1月1日此项工作的统计工作步骤：每月的最后一天由本项目负责人检查每部车辆的加油情况，并由司机递交 “加油记录表”并确认。每日4日前项目负责人据据“加油记表”，统计每部车辆之当月油耗情况。批准审核编制每月5日前，项目负责人根据车辆加油情况，制作“车辆油耗报表”并分析每部车辆油控制情况，召集相关人员对当月油耗情况进行分析、总结并确认和公布，并将相关情况和报表上报部门负责人审批。A、 每月10日前对车辆油耗控制情况进行考核，并依据文件车辆油耗标准及奖惩暂行管理规定二、 油耗标准4、控制的奖罚依据及规定1、 耗标准控制的奖罚是以每百公里的油耗标的，每上升或下降0.5升为一个基 点,在此基础上的上升或下降作为奖励或处罚的依据。2、 奖励或处罚：A每下降0.5升按实际节油量的40%，依据时下之购油价折算金额，作为当月奖金。B每上升0.5升按实际超出油量的50%，依据时下之购油价折算金额，作为罚款在当月奖金中核减。3、油耗标准执行的对象根据岗位分工以及全人职责不同，油耗标准执行的对象为每部车辆之司机。无论奖励或罚款均计入个人当月考核中。4、 油耗标准的控制奖惩申报各车辆司机依据公司规定之油耗标准严格控制执行，当油耗标准发生下降或上升时须及时以面形式报营运部负责人，由油耗控制项目5、负责人进行核实后作好记录，当月进行累计统计。5、 对连续三个月油耗控制较好，且获得二次以上油耗控制奖励的，可向公司申 报，给予以嘉奖。6、 对连续三个月油耗超标，且有二次及以上超耗罚款的，除由车队油耗控制负责人对车辆情况进一步检查并对油耗标准再度调整外，因个人原因致使车辆油耗超标，部门将给予口头警告、书面警告，经警告仍无改正的，则依照公司人事制度有关规定处理，客服部将有建议给予解雇处理的权利。7、 油耗控制措施A、 根据公司夏季（5-9月）和冬季（10月-次年4月）的时间，适时限制使用车辆空调。B、 依据车辆的车况，严禁超负荷载重和运行，车辆的装载量依据公司规定严格执行。C、 车辆操作技能和技术必须正确，严禁违反驾驶规定随意性操作的行动。D、 车辆在严重塞车或者在等待时间较久的路段，车辆在等人都必须熄火等待。批准审核编制四、本规定自2004年1月1日起执行。