1、产品设计打样评审管理规定一、 目的为提高研发打样效率，使研发打样过程中各阶段评审的流程和要求以及奖惩措施清晰化，现对研发过程中各阶段评审做明确规定。二、 适用范围 适用于新产品研发打样和定制产品设计生产的整个过程。三、图纸审核（一）图纸评审流程1、每月1号，外形设计师将上月设计好的产品图纸和清单转交中心助理2、每月3号图纸审核团队完成图纸审核（图纸审核团队成员、中心副总审核、车间经理、车间主任、技资料主管，供应链中心总监、车间班组长）。3、每月8号，所有外形设计师必须完成图纸修改和木皮方案，并将修改后的图纸转交中心助理。4、在每月8-15号，打样进度规划小组（成员包括外形设计师、技术资料主管、2、车间经理、车间主任、各班组长和中心助理）规划好产品打样计划。5、在15号，外形设计师将上月设计好的产品向车间下单。中心助理将打样计划转交中心副总和相关责任人。（二）图纸评审要求1、在下发审核前，设计师要做好自审，确认无误后再下发审核。2、技术资料主管在审核图纸是向设计师明确产品结构。2、在审核过程中，车间经理应向设计师明确五金和其它外协信息。3、车间主任和车间各组组长在审核图纸时，应向设计师确定设计要求。4、如图纸是纸质版。审核人员需在审核结束后将图纸转交技术文员作废处理。（三）图纸审核团队成员1、成员包括：中心副总、技术资料主管、车间经理、车间主任、各班组长。四、白坯评审（一）白坯评审流程13、打样车间做好白坯并自审后，并达到了一定的件数时（车间经理把控好此数量），通知评审团队评审（尽量在中心副总在公司时评审，如不在场，必须评审结果出来后及时反馈）。2、如通过评审，中心副总确定最终确定白坯工艺后，自动进入下一道工序。3、如评审通过，对产品的白坯细节、工艺特点、注意事项，该产品的绘图员现场拍照做记录，制作产品工艺细节记录表和技术资料图片。4、如未通过评审，设计团队和打样负责人必须在规定时间（时间见本文件第九节：研发打样修改）内完成修改，修改完成后进入下一道工序。绘图员将评审记录在成品评审时将其拿出核实修改情况。（二）白坯评审要求1、评审时，该产品打样师必须对产品的细节、工艺特点、注意4、事项作现场讲解。2、评审团队必须严格按图纸、工艺要求以及家具特性（如椅子扶手高度是否合适）等评审白坯。3、评审时，车间经理、外形设计师、产品绘图员、产品打样师必须到场，其它人员如有特殊情况必须指定代表参加（代表人员必须知道委托人所在工序的工艺），并将评审情况反馈给委托人。4、对于评审不通过的，车间经理和车间主任安排人员修改。 五、成品评审（一）成品评审流程1、车间做好成品并自审无误后，并达到了一定的件数时（车间经理把控好此数量），车间经理通知评审团队评审（必须在创中心副总在公司时评审）。2、如通过评审，自动进入下一道程序。3、如评审通过，对产品的成品细节、工艺特点、注意事项，该产品的绘图员现场5、拍照并记录，制作产品工艺细节记录表和技术资料图片。4、如未通过评审，设计团队和需修改的工序责任人必须在规定时间内（时间见本文件第九节：研发打样修改）完成修改或重新打样，完成后进入下一道程序。 （二）要求1、评审时，软包和油漆主管必须对产品的软包和油漆细节、工艺特点、注意事项作现场讲解。2、评审团队必须严格按图纸、工艺要求、审美和家具特性（如沙发座着是否舒适）等评审成品。3、评审时，车间经理、外形设计师、产品绘图员、油漆主管、软包主管必须到场， 其它人员如有特殊情况必须指定代表参加（代表人员必须知道委托人所在工序的工艺），并将评审情况反馈给委托人。六、自审（一）自审1、在开发打样过程中，每道工序6、结束后责任人和责任人直接主管对本工序进行自检，无误后或修改（在符合图纸及工艺要求的情况下，经外形设计师管同意）后再转入到下一道工序或评审。如有问题不能解决，主管找上级帮组解决（例如：修光时，如需要特殊工艺，需采购相应工具，应向上级领导请示）。（二）下步审核1、每道工序结束，责任人自审结束后，应通知下道工序负责人，看是否影响下道工序，无误或改正（在符合图纸及工艺要求的情况下，经外形设计师同意）后再转入到下一道工序或评审，如有问体不能解决，找车间经理/车间主任帮助解决，涉及图纸问题找外形设计师一起商讨（例如：修光完成后，修光人员应通知油漆主管，油漆主管看完无误后，再将白坯转交油漆车间上油漆）。（三7、）关联审核1、在本道工序责任人自审结束后，如本道工序结果的会影响除下道外的其它工序，责任人应通知被本道工序影响到的其它工序责任人，对本道工序评估，无误或改正（在符合图纸及工艺要求的情况下，经外形设计师同意）后再转入到下一道工序或评审（例如产品后面工序中需要软包，木架组装完成并自检后，在评审之前责任人应通知软包主管评估木架结构是否影响软包效果）。七、评审记录1、在每件产品的评审通过，如该产品通过评审，评审团队必须对评审通过环节做等级评分，评审记录人员（该产品绘图员）必须做好评审记录。2、在成品评审最终结束后，必须将评审记录表的复印件转交中心助理。八、解释权与执行（一）本制度的修订、解释权归公司设计研发中心。（二）本制度自发布之日起执行。九、相关文件无十、记录表单（一） 新产品评审记录表EPES-RD-TF-008