1、北京原味游科技有限公司度假区木屋别墅连锁酒店众筹平台线上投资木屋酒店，线下免费享受度假生活除了投资酒店，还可在原味游预定房间专注生态木屋连锁酒店投资专注生态木屋连锁酒店投资关键提示关键提示 1.本投资商业计划书仅用于帮助潜在投资者在对本商业计划书中所描述的度假木屋别墅连锁酒店众筹平台项目度假木屋别墅连锁酒店众筹平台项目引入财务或战略投资者的交易进行决策时使用。因此，要求本商业计划书使用方严格履行保密义务。2.本商业计划书中关于市场分析的信息是根据公开信息来源编写，但这并不意味着对本商业计划书所包含的任何信息作出保证或承诺。因此，建议本商业计划书的使用方进行其认为必要的审慎性调查或其他研究并向相2、关专家和顾问进行咨询，以便对本次交易主体的内部信息或此商业计划书的准确性及可能的遗漏做出独立的判断。3.本商业计划书是对本次交易主体信息的简介，并不一定十分完备。如有需要，愿意同已经参阅本商业计划书并拟进一步考虑投资意向的潜在投资者进行讨论，并在合理及可能的范围内提供其他相关信息。4.本商业计划书中的信息可能会不经事先通知而被补充或修改。无论何时提供本商业计划书都不表示商业计划书中的信息在提供后的任何时间或任何情况下都准确。未经北京原味游科技有限公司的正式许可，任何个人或单位都没有权利向第三方提供关于本商业计划书中的任何内容或发表任何由于本次交易的意见。不论北京原味游科技有限公司还是其股东、管3、理人员、非管理人员员工代表或顾问等，都没有对提供给潜在投资者的本商业计划书中的任何信息或其他信息（无论是书面形式还是口头形式）的准确性和完整性发表任何意见或作出任何保证。度假木屋别墅连锁酒店众筹平台项目 商业计划书目录度假木屋别墅连锁酒店众筹平台项目 商业计划书目录1、投资优势和回报 032、公司业务简介 05 3、行业与市场前景 134、业务定位与商业模式 195、发展战略与财务目标 276、资源能力匹配和融资需求 307、近期重点项目和计划 33 投资优势投资优势1.国家文化旅游领域的巨大机遇通过移动互联网与众筹仿实的整合具有无限的实效价值；2.国内唯一的“木屋别墅酒店网上众筹，线下免费度4、假”的平台，专注于“专、细、精”的有效目标市场；3.“众筹+直销+VIP会员制+O2O+生态圈”的“互联网+度假旅游”的跨界整合模式；4.本项目获得各级政府支持以及拥有丰富的旅游资源，使社会公益化及社会效益的共同提升；5.公司核心团队具有旅游、IT大数据和资本等的跨界与双重产业的经验和知识技能。投资回报投资回报1.预估整体回报率在50%以上50%以上，公司年增长率为40%以上40%以上2.可获得优质的投资合伙人高端社交资源3.长期获得度假旅游连锁酒店提供的绿色休闲自在的旅游资源和服务投资优势和回报投资优势和回报1、投资优势和回报 032、公司业务简介 05 3、行业与市场前景 134、业务定位5、与商业模式 195、发展战略与财务目标 276、资源能力匹配和融资需求 307、近期重点项目和计划 33度假木屋别墅连锁酒店众筹平台项目 商业计划书目录度假木屋别墅连锁酒店众筹平台项目 商业计划书目录6 成立时间：2015年成立 注册地址：北京海淀区 业务定位1.以大数据、智慧度假为核心的系统解决方案2.整合旅游业资源进行衍生产业链的系统化运作3.专注智慧度假生态木屋别墅酒店互联化投资与连锁化经营4.为消费者提供“最原滋原味的度假享受与度假投资收益”公司业务简介-基本信息公司业务简介-基本信息公司业务简介-项目竞争优势公司业务简介-项目竞争优势优势和资源：优势和资源：基于多赢利益链模式设计实现6、度假区、投资者、消费者、产品供应商及政府多方相关利益者的整体利益和价值的提升；智慧绿色轻资产的商业模式；合伙人会员制投资模式；终身荣誉会员制消费模式；度假区积极参与（壁垒模式）；APP网站操作方便3次点击所见即所得；客户参与体验的产品设计与品牌；共生共赢社区生态的自推广体系；拥有大数据定向导流资源；拥有全球1.3万家律师资源来快速地布局全球资源。公司业务简介-线上产品公司业务简介-线上产品官网：网上展示（搜索度假区列表）在线选房（查看木屋房间列表）销控管理（订购木屋成为原味游连锁酒店的合伙人会员资格）公司业务简介-项目示意图公司业务简介-项目示意图原味游主要团队成员原味游主要团队成员高振宇CE7、O及商务原味游创始人姚新斌CTO北京科技大学工学博士潇月视觉设计与用户体验中央美术学院毕业陈晨产品经理及公关北方工大软件专业公司业务概况-股权结构简介公司业务概况-股权结构简介股权结构股权结构高振宇占75%技术团队占21%XX占%XX占%其他资源占4%公司业务概况-组织架构图公司业务概况-组织架构图技术中心技术中心营销中心营销中心董事会董事会战略发展部战略发展部总经理总经理人力资人力资源部源部国际事业部国际事业部会员会员中心中心渠道网渠道网络部络部财务财务部部监事会监事会产品产品中心中心说明：说明：1.虚框内为后期运作；品牌宣品牌宣传部传部新媒新媒体部体部技术网技术网络部络部连锁经营事业部部连8、锁经营事业部部房车露营事业部房车露营事业部会员俱乐部会员俱乐部行政行政部部1、投资优势和回报 032、公司业务简介 05 3、行业与市场前景 134、业务定位与商业模式 195、发展战略与财务目标 276、资源能力匹配和融资需求 307、近期重点项目和计划 33度假木屋别墅连锁酒店众筹平台项目 商业计划书目录度假木屋别墅连锁酒店众筹平台项目 商业计划书目录行业与市场前景-旅游总体产业链行业与市场前景-旅游总体产业链旅游集成商旅游分销商游客12345大型旅行社（中青旅）电子网络服务集成商（携程网）游客服务中心（游客集散中心）旅游社众多小旅行社专业旅游网站（酒店）专业旅游网站（餐饮）1：餐饮供应商9、；2：酒店供应商；3：交通供应商；4：娱乐休闲供应商；5：景区及其供应商1：餐饮供应商；2：酒店供应商；3：交通供应商；4：娱乐休闲供应商；5：景区及其供应商随着技术发展以及游客个性化需求上升，旅游供应链上各个体将相互联系，由直线式供应链向网络式供应链转变，将逐渐失去原有直线式供应链服务传递优势旅游集成商通过加大产业供应链整合力度，不断提升竞争力和市场份额,促使行业集中度上升。旅游集成商以垂直分工体系为主线，形成纵向一体化旅游企业集团，向上扩大对优势旅游资源的集团采购力度，形成核心旅游供应产品的集团采购优势向下采取联营、兼并与合作等多种形式，增加自己的实体门店数量，扩充渠道宽度，不断扩大自己的10、规模，形成生产、批发、零售一体化，构建直销优势，形成整合效益，驱动旅行社集团的良性扩展说 明说 明行业与市场前景-旅游业是国民的支柱产业行业与市场前景-旅游业是国民的支柱产业 旅游被称为无烟工业,是典型的资源节约型和环境友好型产业,通过发展旅游可以保护美化环境、传播环保观念、促进绿色发展和建设生态文明。十八届五中全会通过的中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议明确提出大力发展旅游业。旅游已经成为人民生活消费的重要组成部分,旅游业已经成为国民经济和社会发展的重要产业,十三五时期作为我国全面建成小康社会决胜阶段,我国旅游业在国家战略方针的正确指导下,在全面小康生活需要的强力推动下11、,必将进入加快发展、提质增效和转型升级的黄金期。行业与市场前景-旅游市场规模逐渐增大，发展迅速行业与市场前景-旅游市场规模逐渐增大，发展迅速中国度假市场1万亿以上国 家 旅 游 局 数 据国内旅游从 1984 年约 2 亿人次增长到 2014 年的 36 亿人次，增长 17 倍。入境游客从 1978 年的 180.92 万人次增长到 2014 年的 1.28 亿人次，增长近 70 倍。出境旅游 1998年为 843 万人次，而 2014 年突破一个亿，增长 10.8 倍。2015 年继续保持高速发展的势头，上半年国内旅游人数 20.24 亿人次，同比增长 9.9%；国内旅游消费 1.65 万亿12、元，同比增长 14.5%；出入境旅游总人数 1.27 亿人次，同比增长 9.8%，其中入境旅游人数6510 万人次，出境旅游人数 6190 万人次。这一组傲娇的增长数字正是从单纯的“旅游”开始向“旅游+”转型发展的深刻背景和数据支撑。2015 年 9 月，国家旅游局在江苏省常州市召开 2015 中国“旅游+互联网”大会上发布了“旅游+互联网”行动计划，标志着我国“旅游+”发展战略的正式启动实施。至此，“旅游+”的概念横空出世！我们认为“旅游+”的实质是通过旅游业与互联网的深度融合，以旅游为平台对接各个关联行业和重点领域，培育新的消费增长点，形成新的消费业态，以新型旅游消费拉动经济增长、促进产业13、升级。行业与市场前景-在线旅游发展迅猛行业与市场前景-在线旅游发展迅猛 在“互联网+”的影响下，传统产业互联网化的趋势日益明显。在线旅游作为旅游行业互联网化的先锋队，近年来保持着强势的发展势头。根据业内相关数据显示，2015年上半年，我国在线旅游总交易规模为1654.8亿元，同比增长35.6%。2015年上半年在线旅游渗透率为8.9%，互联网旅游产业仍有较大的发展空间。2015年的周边游市场，用户在预订方式上发生了明显的变化，逐渐从PC端转移至移动端，移动端占比由年初的50%上升至70%；手机客户端已经成为周边游最主要的预订方式。更便利的预订手段让周边游的预订量激增。针对消费者对周边游热情高涨14、的态势，携程景酒事业部CEO姚海川分析，“景区+酒店”这样的周边游产品正成为休闲旅游市场上一支强有力的“军团”。目前周边自由行的在线渗透率还很低，相对于竞争激烈的单资源产品（酒店、机票），这还是一片蓝海，市场空间巨大，市场整体复合增长率足够高。数据来源：艾瑞咨询数据来源：艾瑞咨询行业与市场前景-自由行与定制化度假旅游成为一种时尚行业与市场前景-自由行与定制化度假旅游成为一种时尚 根据调研数据显示，智能行程规划的习惯初现，近80%在线自由行用户会在出行前进行自助行程规划，而近60%用户已经开始使用在线智能行程规划工具。以百度旅游为代表的信息攻略类厂商成为比肩OTA的信息获取的重要渠道。而在未来，15、“智能化”、“当地化”、“社会化”这三大趋势将在自由行市场体现得愈加明显。旅游市场的“井喷”式发展也让各家厂商看中了自由行市场背后的巨大潜力。随着在线自由行市场的进一步发展，在线度假旅游产品品类日趋丰富，除餐饮、门票、线路等传统产品外，用户谋求更多玩法为旅行增添乐趣，当地活动类如休闲、娱乐产品;主题度假类如温泉、滑雪、探险类产品;交通服务类如租车、接送机、低空娱乐产品等正不断收到市场认可。1、投资优势和回报 032、公司业务简介 05 3、行业与市场前景 134、业务定位与商业模式 195、发展战略与财务目标 276、资源能力匹配和融资需求 307、近期重点项目和计划 33度假木屋别墅连锁酒店16、众筹平台项目 商业计划书目录度假木屋别墅连锁酒店众筹平台项目 商业计划书目录业务定位与商业模型-公司定位业务定位与商业模型-公司定位原味游的3年发展目标：成为中国最大的“木屋别墅连锁经营”服务机构，规模达到10亿；原味游的3年发展目标：成为中国最大的“木屋别墅连锁经营”服务机构，规模达到10亿；原味游的6年发展目标：成为最具有特色的“智慧单体酒店连锁经营”机构，规模达到50亿；原味游的6年发展目标：成为最具有特色的“智慧单体酒店连锁经营”机构，规模达到50亿；原味游的10年发展目标：成为全球最具有规模的“合伙人会员制”度假服务机构，规模达到100亿。原味游的10年发展目标：成为全球最具有规模的17、“合伙人会员制”度假服务机构，规模达到100亿。业务定位与商业模型-平台的商业模型业务定位与商业模型-平台的商业模型木屋别墅连锁酒店度假轻资产投资盈利模式从每笔交易中收取05%-10%的佣金。卖房佣金从每笔订单中抽取10%-50%的佣金。酒店佣金广告、商城、票务、服务定制。增值服务多赢利益链的模式多赢利益链的模式原味游01 合作方：度假区开发商02供应方：木屋别墅制造商、设施提供商03投资客：木屋别墅订购者04度假客：木屋别墅酒店租赁方度假客-需要高品质度假享受度假区住房紧张度假质量下降需求、痛点与解决方案 之 度假享受与度假投资需求需求、痛点与解决方案 之 度假享受与度假投资需求需要拓展投资18、渠道投资收益不稳投资与享受投资客-解决方案提供“木屋别墅”在线投资获得买卖、出租、转换等收益。解决方案提供“高品质的木屋别墅酒店在线预定”出租情况实时展现，星级服务，完善的评分体系。度假区痛点解决方案提供“融资渠道，吸引投资客投资木屋别墅，低成本解决度假用房需求。缺少度假房游客量不足住房投入资金大需求、痛点与解决方案 之 度假区用房需求需求、痛点与解决方案 之 度假区用房需求行业竞争激烈开发市场难度大传统销售模式受阻解决方案独有的商业模式为配套商提供全新互联网销售模式。木屋别墅配套商痛点市 场 推 广 策 略市 场 推 广 策 略SEO关键词优化微博等社交媒体专业旅游网站合作微信营销平台旅行社19、等机构合作地推，项目推介会01020304共生共赢模式+社区生态体系=自推广体系06 大数据导入(商业机密)05市 场 竞 争 对 比市 场 竞 争 对 比建在度假区内，以满足度假享受为本；木屋别墅轻资产，低投入，长久收益；社区化+交友，资源共享，良好的度假生态环境；投资安全，可买、卖、租、换、回购；在原味游连锁体系内随意居住；原味游盈利方式明确，模式延展性强，可全球复制。偏离了度假享受的本质；房屋不在度假区内，享受不到原滋原味的度假风光；重房产，投资成本高，收益低；资源无法共享；无明确盈利方式，无法快速发展。1、投资优势和回报 032、公司业务简介 05 3、行业与市场前景 134、业务定位20、与商业模式 195、发展战略与财务目标 276、资源能力匹配和融资需求 307、近期重点项目和计划 33度假木屋别墅连锁酒店众筹平台项目 商业计划书目录度假木屋别墅连锁酒店众筹平台项目 商业计划书目录发展战略与财务目标-愿景及计划发展战略与财务目标-愿景及计划2015.92015.112015.12201620172018团队组建A轮产品原型上线50007500万用户收入10001500万用户收入1万1.5亿用户收入B轮轮IPO发展战略与财务目标-发展战略规划与分阶段目标发展战略与财务目标-发展战略规划与分阶段目标1.开发国内100家以上度假区2.拥有1万套以上木屋别墅连锁酒店3.合伙人会员121、万，终身荣誉会员10万以上租售业务租售业务财务目标财务目标延伸业务延伸业务第一阶段：三年2016.012018.12目标：成为木屋别墅连锁酒店关键地区影响力第一第二阶段：三年2019.012021.12目标：成为木屋别墅连锁酒店国内影响力第一第三阶段：四年2022.012025.12目标：成为全球最具影响力的轻度假酒店连锁集团第一阶段：三年2016.012018.12目标：成为木屋别墅连锁酒店关键地区影响力第一第二阶段：三年2019.012021.12目标：成为木屋别墅连锁酒店国内影响力第一第三阶段：四年2022.012025.12目标：成为全球最具影响力的轻度假酒店连锁集团原味游10年战略三22、阶段步骤与主要目标原味游10年战略三阶段步骤与主要目标1.广告房智能化广告系统开发2.定制型C2B电商平台系统开发3.智慧绿色度假酒店系统开发1.2016年底达到1000万2.2018年底达到11.6亿1.达到50亿以上1.达到100亿以上1.开发国内外300家以上度假区2.拥有3万套以上木屋别墅连锁酒店3.合伙人会员3万，终身荣誉会员50万以上1.开发国内1000家以上度假区2.拥有10万套以上木屋别墅连锁酒店3.合伙人会员10万，终身荣誉会员100万以上1.广告收入2.C2B电商销售收入3.品牌延伸收入1.广告收入2.C2B电商销售收入3.品牌延伸收入1、投资优势和回报 032、公司业务简23、介 05 3、行业与市场前景 134、业务定位与商业模式 195、发展战略与财务目标 276、资源能力匹配和融资需求 307、近期重点项目和计划 33度假木屋别墅连锁酒店众筹平台项目 商业计划书目录度假木屋别墅连锁酒店众筹平台项目 商业计划书目录资源能力匹配资源能力匹配品牌优势：原味游“玩”的企业文化与人类的天性相吻合，简单、轻松、快乐、自然的生活态度，在消费者的内心很容易产生品牌的认知度；品牌优势：原味游“玩”的企业文化与人类的天性相吻合，简单、轻松、快乐、自然的生活态度，在消费者的内心很容易产生品牌的认知度；资源整合能力：度假区资源整合、木屋别墅配套商整合、各级旅游管理机构整合、全球1.324、万律师服务联盟整合协助快速拓展全球资源；资源整合能力：度假区资源整合、木屋别墅配套商整合、各级旅游管理机构整合、全球1.3万律师服务联盟整合协助快速拓展全球资源；营销与宣传能力：大数据精准导流、社群营销、名人体验式营销、新媒体营销；营销与宣传能力：大数据精准导流、社群营销、名人体验式营销、新媒体营销；财务能力：聘请最好的财务团队，制定财务策略；财务能力：聘请最好的财务团队，制定财务策略；团队能力：组建旅游、酒店管理、律师、财务、战略、互联网、社群运营等跨界经营能力的运营团队。并开发适合原味游的企业的管理系统，以提高内部管控能力。团队能力：组建旅游、酒店管理、律师、财务、战略、互联网、社群运营等25、跨界经营能力的运营团队。并开发适合原味游的企业的管理系统，以提高内部管控能力。本项目融资需求本项目融资需求融资需求产品上线+市场推广10%股份天使轮融资300万人民币=至A轮融资交易量500笔以上营收做到12个月累计1000万1、投资优势和回报 032、公司业务简介 05 3、行业与市场前景 134、业务定位与商业模式 195、发展战略与财务目标 276、资源能力匹配和融资需求 307、近期重点项目和计划 33度假木屋别墅连锁酒店众筹平台项目 商业计划书目录度假木屋别墅连锁酒店众筹平台项目 商业计划书目录2016年重点项目和计划2016年重点项目和计划内蒙古呼伦贝尔金龙山滑雪场内蒙古乌兰察布黑26、枸杞度假庄园甘肃银川薰衣草度假庄园北京周边国内计划：内蒙古、北京、贵州、云南、广西、黑龙江、吉林省、辽宁、河南、海南、新疆国外计划：赛塞尔共和国一带一路东南亚泰国、越南、缅甸总结：总结：1.国内唯一的“木屋别墅酒店网上众筹，线下免费度假”的平台，专注于“专、细、精”的有效目标市场；2.“众筹+直销+VIP会员制+O2O+生态圈”的“互联网+度假旅游”的跨界整合模式；关键性申明：关键性申明：1.保密性申明本商业计划书所有相关内容需严格遵守保密协议，严禁向第三方泄露。2.竞争性申明鉴于竞争性和排他性原则，请投资方在投资前慎重考量在投资旅游度假行业时，选择原味游作为战略投资者后将禁止在投资期间内投资本行业内的业务模式类同的其他公司。结语和申明结语和申明除了享受度假生活，您还有可能成为全球最大的木屋连锁酒店的合伙人