1、全球商品自贸城全球商品自贸城 深圳华商联合房地产营销顾问有限公司 时间：2016-6-7 中国中国武汉武汉 Global commodity trade city 营销策划方案 前言前言: : 报告的宗旨报告的宗旨 博大全球商品自贸城定位为中国目前规模最大、辐射力最强的全 球商品、食品及五金机电展销平台；成为影响全球商贸格局的全球 商品采购中心、贸易中心、商务中心、展示中心、服务中心、品牌 孵化中心和文化体验中心。 项目核心价值为“商品集、博览汇、经济圈”，为了充分提升及释 放项目价值，实现房地产开发初衷，理清营销思路，部署营销战略， 落实营销执行。经我司策略团队思路整理，特拟定此营销策略报告2、， 供贵司参考。 报告结构报告结构 项目定位项目定位 Chapter 1项目定位 Chapter 2功能规划 Chapter 3开发节奏 Chapter 4项目优势与挑战 Chapter 5项目功能 营销策略营销策略 Chapter 1营销对象群体 Chapter 2营销节点及任务分解 Chapter 3媒体推广计划 Chapter 4营销需求支持 关于外展点建议关于外展点建议 关于团队建设关于团队建设 项目定位项目定位 我们的概念及功能定位为 1、中国规模最大、品类最全的国际商品自贸城 2、立足华中、服务全国、辐射全球的国际商贸平台 3、华中地区国际商品交易中心 4、打造集交易、物流、仓储、3、金融、会展、信息、文化等一体的国际商贸平 台，实现保税物流园区的功能升级 战略定位战略定位 根据交通及展示面情况 分析，建议本项目功能分布 如下： 1、将对形象展示要求最高 的进口商品交易区放在北面 3号区，即临107国道； 2、将对形象展示要求较高 的国际食品区及五金机电区 安排在东、南面，即临高桥 2路和革新路； 3、将公寓楼群安排在西面5 号区。 五大功能：集交易、展示、商务、仓储、物流于 一体 功能规划功能规划 本项目规模、建筑体量较大，经营类型多，包含有商业街铺、购物中心、物 流中心、冷库、公寓、办公楼、仓库等诸多类型，建议本分期开发如下图示： 分期开发、分期销售、分期招商分期开发、分期销售、分期招商 建议：该区 的建筑结构 调整为街铺 式结构，规 划 300 间 商 铺，同时保 留高层公寓。 一期一期 二期二期 三期三期 三期三期 开发节奏开发节奏 中国自贸区版图扩张，武汉自贸