1、送： 总部基地工程编号： 编制： 批准： 建设监理规划 目录一、工程概况：3(一)项目情况3(二)设计情况3(三)项目建设目标3二、监理依据9三、监理工作范围与内容9四、监理工作目标9五、安全控制10(一)安全生产监理工作目标10(二)安全生产监理依据10(四)安全生产监理主要任务和方法11(五)安全生产监理工作制度12(六)施工准备阶段安全生产监理13(七)施工过程安全生产监理15(八)文明施工及环境保护22(九)安全生产监理流程24六、质量控制：25(一)质量目标25(二)质量控制措施26(三)工程质量事故的处理28(四)工程原材料、构配件、钢筋、混凝土、模板工程的质量控制：28(五)工程2、竣工验收质量控制31(六)旁站监理：32(七)见证取样及试验计划36(八)质量控制的监理工作流程：40七、工程进度控制45(一)本工程进度情况分析：45(二)进度控制的目标：45(三)进度控制的内容45(四)进度控制的措施46(五)进度控制工作流程47八、工程造价控制目标49(一)造价控制的原则和目标49(二)工程造价控制的内容49(三)造价控制的措施49九、合同及信息资料管理54(一)合同管理54(二)信息资料管理54(三)信息资料签认流程图56(四)信息目录表57十、监理组织58(一)监理组织结构图58(二)项目监理部人员组成58(三)监理工作制度59一、工程项目概况：（一）项目情况：1、3、建设用地面积：133271 平方米总建筑面积：129998 平方米其中：地上-112468平方米地下-17530平方米绿地面积：58913平方米道路用地(含地面停车)：18618平方米广场及中心景观区铺地：26471平方米建筑高度：48.9米最大层数：10层业务管理中心： 总建筑面积：40870平方米 其中：地上-7层，33482平方米 地下-1层，7388平方米 结构形式：钢支撑砼框架混合结构接待大厅及学术报告厅总建筑面积：40870平方米其中：地上-2层，3832平方米结构形式：钢支撑砼框架混合结构教育培训中心及服务中心总建筑面积：41208平方米其中：地上-9层，33778平方米地下-14、层，7430平方米结构形式：钢支撑砼框架混合结构科技研发中心总建筑面积：20297平方米其中：地上-3层，局部4层，20297平方米结构形式：钢支撑砼框架混合结构综合办公楼总建筑面积：23408平方米其中-地上：10层，20696平方米地下-1层，2712平方米结构形式：砼框架剪力墙结构2.工程环境：l 工程区域位置：北京市顺义区马坡镇“顺义新城”内。l 周边道路：顺安路东侧，龙苑路北侧，东距潮白河西岸约800米。l 七通一平情况：达到要求。l 工程场区情况：厂区内有预留地。造价人才网厂区南侧为“龙苑别墅”住宅区。3.工程水文地质情况：l 地形地貌：位于潮白河一级阶地，地形较为平坦；西侧、南侧5、为树林，其余部位为庄稼地；地面标高为31.0432.16米。l 地基土层：由人工堆积层、新近沉积层和第四纪沉积土层组成。l 地下水情况：一层地下水，类型为潜水，水位标高为19.8021.93米（水位埋深为9.7011.90m）。1959年地下潜水水位接近自然地面，近35年场地最高地下水位标高为27.00m左右。l 地基与场地的抗震评价：抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速度值为0.02g，设计地震分组为一组。l 建筑场地类别：类l 液化判别：在地震烈度为8度时，场地内除细粉砂层具有轻微液化外，其它土层不液化。l 场地的标准冻结深度为0.80米。4、 工程概况一览表工程名称银行总部基地项目工程地6、点北京市顺义区马坡镇建设单位设计单位勘察单位监理单位承包单位质监单位计划开工日期20xx年6月30日计划竣工日期20xx年4月29日质量等级合 格工期天数708日历天合同价款约8.19亿人民币承包方式施工总承包（二）设计概况： 建筑专业1.业务管理中心 序号项目内容1建筑功能地下为车库及备品库房，地上部分为办公区域2建筑特点平战结合，办公、停车，环保人才网战时物资仓库融合一体的建筑，中部设有内庭3建筑面积建筑面积（m2）40870占地面积（m2）74904建筑层数地上7层（办公楼）地下1层（平时汽车库，战时物资仓库）5建筑层高地上层高（m）首层、2层4.83层-7层4.0设备层4.26建筑高度7、0.00标高（m）32.90室内外高差（m）0.30基底标高（m）-7.9，-7.3，-7.2，-7.0，-6.7，-2.9（条基）建筑总高（m）33.87建筑平面横轴编号Aa-YYa纵轴编号1a-19a横轴距离（m）8.4纵轴距离（m）8.48建筑防火耐火等级为一级，设防火分区及自动灭火系统9人防等级核6级10建筑保温地下室外墙采用采用EPS聚苯板；其余外墙含幕墙采用自带防水透气膜的成品岩棉板；屋面、地下室顶板及部分楼板面采用挤塑板11外装修外墙装修框架幕墙体系，外饰玻璃、石材，局部设金属装饰板门窗防火门窗、铝合金门窗、百页、木门、防火卷帘、钢制防盗门、防盗卷帘；防护密闭门、悬板活门、防火隔8、音门、特级防火卷帘监理工程师论坛屋面钢筋混凝土屋面、压型钢板混凝土屋面、玻璃天窗屋面12内装修顶棚铝合金吸声吊顶、铝合金平板吊顶、铝合金龙骨矿棉板吊顶、轻钢龙骨石膏板吊顶、白色涂料顶棚地面水泥自流平地面、防滑地砖地面、石材地面、亚麻油地材地面、防静电架空地板、细石砼地面内墙白色涂料墙面、面砖墙面、干挂抛光洞石墙面、装饰吸声板墙面、石膏板吸声墙面门窗钢质防火门，木门13防水工程地下防水混凝土+4厚自粘性改性沥青防水卷材（聚酯胎）屋面1.2mm高分子防水涂膜3mm厚自粘性改性沥青防水卷材（聚酯胎）有水房间1-1.5厚水泥基聚合物复合防水涂料2.接待大厅及学术报告厅 序号项目内容1建筑功能用于客户接9、待和会议学术报告使用2建筑特点采用钢框架结构，平面为蛋形，造型新颖3建筑面积总建筑面积（m2）3832占地面积（m2）14254建筑高度0.00标高（m）32.90室内外高差（m）0.30基底标高（m）-3.4（主体条基），-2.9（连廊基础）建筑总高（m）17.705建筑平面轴线编号Ab-Mb轴线夹角（）26、19、20、366建筑防火耐火等级为一级7墙面保温金属板内衬100厚岩棉8外装修外墙装修框架幕墙体系，外饰玻璃、石材，局部设金属装饰板门窗钢质防火门，木门、电动排烟窗屋面玻璃天棚屋面9内装修顶棚铝合金平板吊顶、铝合金龙骨矿棉板吊顶、轻钢龙骨石膏板吊顶、白色涂料顶棚地面水泥自流平地面、防10、滑地砖地面、石材地面、防静电地毯、细石混凝土地面内墙白色涂料墙面、面砖墙面、干挂抛光洞石墙面、装饰吸声板墙面、石膏板吸声墙面门窗钢质防火门，木门、电动排烟窗3.教育培训中心及服务中心 序号项目内容1建筑功能地下部分设有车库、厨房、冷冻机房和游泳池等，地上部分设有餐厅、教室、办公室和住宿标准间等2建筑特点平战结合，培训住宿、停车，战时物资仓库融合一体的建筑，中部设有下沉式庭院3建筑面积总建筑面积（m2）41208占地面积（m2）72404建筑高度0.00标高（m）32.90室内外高差（m）0.30基底标高（m）-10.9（游泳池），-8.6，-8.5，-7.5，-7.3；-2.9建筑总高（m）311、9.95建筑层高地上层高（m）首层、2层4.83-4层4.0（裙房），3.6（主楼）5-9层3.6设备层4.25建筑平面横轴编号Ac-Xc纵轴编号1c-10c横轴距离（m）6.49.0纵轴距离（m）8.4/8.0/7.96建筑防火耐火等级为一级7人防等级核6级8建筑保温地下室外墙采用采用EPS聚苯板；其余外墙含幕墙采用自带防水透气膜的成品岩棉板；屋面、地下室顶板及部分楼板面采用挤塑板9外装修外墙装修框架幕墙体系，外饰玻璃、石材，局部设金属装饰板门窗防火门窗、铝合金门窗、百页、木门、防火卷帘、钢制防盗门、防盗卷帘；防护密闭门、悬板活门、防火隔音门、特级防火卷帘屋面钢筋混凝土屋面、压型钢板混凝土屋12、面、玻璃天窗屋面10内装修顶棚铝合金平板吊顶、铝合金龙骨矿棉板吊顶、轻钢龙骨石膏板装饰吊顶、白色涂料顶棚、铝合金吸声吊顶地面水泥自流平地面、防滑地砖地面、石材地面、防静电地毯、防静电架空地板、细石砼地面、玻化砖楼面、强化复合架空地板、体育专用木地板墙面白色涂料墙面、面砖墙面、干挂抛光洞石墙面、装饰吸声板墙面、石膏板吸声墙面、铝合金穿孔吸音板墙面门窗钢质防火门，木防火门、木门、防火卷帘、泄爆窗11防水工程地下防水混凝土+4厚自粘性改性沥青防水卷材（聚酯胎）屋面1.2mm高分子防水涂膜3mm厚自粘性改性沥青防水卷材（聚酯胎）有水房间1-1.5厚水泥基聚合物复合防水涂料4.科技研发中心序号项目内容113、建筑功能科技研发、技术洽谈、开发评测、会议讨论结合发电及控制机房的综合性公用建筑2建筑特点平面规则的框架结构建筑，中部设有内庭院3建筑面积总建筑面积（m2）20297占地面积（m2）58404建筑层高地上层高（m）1-3层4.84层4.25建筑高度0.00标高（m）32.90室内外高差（m）0.30基底标高（m）-2.9（条基柱基），-4.25建筑总高（m）19.86建筑平面横轴编号Ad-Wd纵轴编号1d-8d横轴距离（m）8.40纵轴距离（m）8.4/6.07建筑防火耐火等级为一级8建筑保温地下室外墙采用采用EPS聚苯板；其余外墙含幕墙采用自带防水透气膜的成品岩棉板；屋面及部分楼板面采用挤塑14、板9外装修外墙装修框架幕墙体系，外饰玻璃、石材，局部设金属装饰板门窗钢防火门、木防火门，铝合金门窗、百页、木门、防火卷帘，钢门屋面钢筋混凝土屋面、压型钢板混凝土屋面、玻璃天窗屋面10内装修顶棚铝合金平板吊顶、铝合金龙骨矿棉板吊顶、轻钢龙骨石膏板吊顶、铝合金吸声顶棚、白色涂料顶棚地面水泥自流平地面、防滑地砖地面、石材地面、防静电架空地板、细石砼地面、亚麻油地材地面内墙白色涂料墙面、面砖墙面、干挂抛光洞石墙面、装饰吸声板墙面、石膏板吸声墙面11防水工程地下防水混凝土+4厚自粘性改性沥青防水卷材（聚酯胎）屋面1.2mm高分子防水涂膜3mm厚自粘性改性沥青防水卷材（聚酯胎）有水房间1-1.5厚水泥基聚15、合物复合防水涂料5.综合办公楼序号项目内容1建筑功能总部行政办公、会议洽谈、接待服务，并配有地下停车库的公用建筑2建筑特点平面呈腰鼓状的框架剪力墙高层建筑，中部设有内庭院3建筑面积总建筑面积（m2）23408占地面积（m2）22924建筑层高地上层高（m）1-2层4.83-10层4设备层44建筑高度0.00标高（m）32.90室内外高差（m）0.3基底标高（m）-6.8（主体），-2.9（连廊），-7.5（局部地坑）建筑总高（m）47.45建筑平面横轴编号Ae-Ge纵轴编号1e-13e横轴距离（m）5.7/3/8.4纵轴距离（m）12.6/8.46建筑防火耐火等级为一级7建筑保温地下室外墙采用16、采用EPS聚苯板；其余外墙含幕墙采用自带防水透气膜的成品岩棉板；屋面、地下室顶板及部分楼板面采用挤塑板8外装修外墙装修框架幕墙体系，外饰玻璃、石材，局部设金属装饰板门窗防火门窗、铝合金门窗、百页、木门、防火卷帘、特级防火卷帘屋面钢筋混凝土屋面、玻璃天窗屋面、压型钢板混凝土屋面9内装修顶棚铝合金平板吊顶、铝合金龙骨矿棉板吊顶、轻钢龙骨石膏板吊顶、铝合金吸声顶棚、白色涂料顶棚地面水泥自流平地面、防滑地砖地面、石材地面、防静电架空地板、细石砼地面、亚麻油地材地面、玻化砖地面墙面白色涂料墙面、面砖墙面、干挂抛光洞石墙面、装饰吸声板墙面、石膏板吸声墙面门窗防火门窗、铝合金门窗、木门12防水工程地下防水混17、凝土+4厚自粘性改性沥青防水卷材（聚酯胎）屋面1.2mm高分子防水涂膜3mm厚自粘性改性沥青防水卷材（聚酯胎）有水房间1-1.5厚水泥基聚合物复合防水涂料结构专业 1.业务管理中心 序号项目内容1结构形式基础结构形式筏形基础/条基，独立基础主体结构形式框架结构屋盖结构形式钢筋混凝土屋面、压型钢板混凝土屋面、玻璃天窗屋面、金属屋面2土质、水位地下水位标高标高为19.8021.93米（水位埋深为9.7011.90米），抗浮水位29.0m地下水质地下水对混凝土结构无腐蚀性3混凝土强度等级柱下条基、独基、梁板C30地下室外墙C30S6，S8（人防）主体2层（4.75m）及以下柱、连梁C50主体3-4层18、（4.75-13.55m）柱、连梁C40主体4层以上柱墙4、连梁C30裙房2层(标高4.75)以下柱C40裙房2层(标高4.75)以上柱C30楼梯梁板C30构造柱、圈梁、压砖槛、过梁C20垫层C15 4 抗震等级工程设防类别及烈度丙类，8度与空中连廊相连的单跨框架柱特一级主楼框架梁柱全高一级辅楼框架梁柱二级5钢筋类别HPB235，HRB335，-HRB4006钢筋接头形式搭接绑扎或机械连接、焊接7结构断面尺寸CFG桩桩径（mm）500（主楼及裙房）；400（连廊）底板厚度（mm）1000，800，地下室外墙厚度（mm）500，400基础梁断面（mm）8002200，8002000，80015019、0， 7002000，7001800，7001500，7001200；7501400，6001000，柱断面尺寸（mm）10001000,800800,700700,600600,800600,D900,D800,12001600，12001200梁断面尺寸（mm）5001700,5001400,5001200,5001000,500900,500800,500700,500600,4001000,400600;300800,300700,300600,500800,200500;550800,600800,400800,550900楼板厚度（mm）250,1208楼梯坡道结构形式现浇板式楼梯20、9建筑沉降观测本工程场地类别为三类，在施工和使用期间应进行长期沉降观测。且竣工后应做倾斜观测。2接待大厅及学术报告厅 序号项目内容1结构形式基础结构形式CFG桩复合地基+柱下条形基础/柱下独基主体结构形式钢框架屋盖结构形式钢结构玻璃采光屋面+压型钢板组合屋面2土质、水位地下水位标高标高为19.8021.93米（水位埋深为9.7011.90米），抗浮水位29.0m地下水质地下水对混凝土结构无腐蚀性.3混凝土强度等级基础梁板、楼梯、连廊C30垫层C15圈梁、构造柱、过梁C20 4 抗震等级工程设防烈度8抗震设防分类丙类5钢筋类别HPB235，HRB335，-HRB4006钢筋接头形式搭接绑扎或机械21、连接、焊接7结构断面尺寸CFG桩直径（mm）400基础柱子断面（mm）14001400,12001200基础梁断面（mm）7001800;400900,400800,200500压型钢板楼板厚度（mm）1508楼梯坡道结构形式钢楼梯9建筑沉降观测本工程场地类别为三类，在施工和使用期间应进行长期沉降观测。且竣工后应做倾斜观测。3.教育培训中心及服务中心 序号项 目内容1结构形式基础结构形式CFG桩复合地基，筏型基础+柱下条形基础/柱下独基主体结构形式框架屋盖结构形式钢筋混凝土屋面、压型钢板混凝土屋面、玻璃天窗屋面2土质、水位地下水位标高标高为19.8021.93米（水位埋深为9.7011.90米22、），抗浮水位29.0m地下水质地下水对混凝土结构无腐蚀性.3混凝土强度等级柱下独基/条基，框架梁板，楼梯C30主楼3层（9.55以下）柱、连梁C50主楼3 -6层（9.55-20.35）柱、连梁C40主楼6层以上（20.35以上）柱、连梁C30混凝土墙C40裙房墙柱C40裙房梁板C30构造柱、圈梁、压砖槛、过梁C20垫层C15地下室外墙、顶板、底板、水池防水混凝土抗渗等级S6，S8（人防） 4 抗震等级工程设防分类及烈度丙类，8度主楼框架梁柱一级裙房及办公楼框架梁柱二级5钢筋类别HPB235，HRB335，-HRB4006钢筋接头形式搭接绑扎或机械连接、焊接7结构断面尺寸CFG桩桩径（mm）523、00，400底板厚度（mm）1000，800地下室墙厚（mm）600，500，400，300基础梁断面（mm）9002000,8001800,7001600,7001500,7501400,400800柱断面尺寸（mm）D900,D800,900900,800800,700700,600600框架梁断面尺寸（mm）600700,450800,450700,450600,500900,5001000;300800,300700,250550; 400800,400700,250600,250550,250500楼板厚度（mm）250，200,150, 140, 120,1008楼梯坡道结构形式现24、浇板式楼梯9建筑沉降观测本工程场地类别为三类，在施工和使用期间应进行长期沉降观测。且竣工后应做倾斜观测。4.科技研发中心序号项 目内容1结构形式基础结构形式CFG复合地基+柱下条基/柱下独基主体结构形式框架屋盖结构形式现浇钢砼结构、压型钢板组合屋面2土质、水位地下水位标高标高为19.8021.93米（水位埋深为9.7011.90米），抗浮水位29.0m地下水质地下水对混凝土结构无腐蚀性.3混凝土柱下独基/条基，梁板，楼梯C303层（9.55以下）柱、连梁C503层-屋面柱、连梁C30构造柱、圈梁、压砖槛、过梁C20垫层C15 4 抗震等级工程设防分类及烈度乙类，9度发电机房和机房框架梁柱一级办25、公楼、连廊框架梁柱二级5钢筋类别HPB235，HRB335，-HRB4006钢筋接头形式搭接绑扎或机械连接、焊接7结构断面尺寸CFG桩直径（mm）500柱子断面（mm）800800，500800，500600，600600，900900，400400，D1000，D800基础梁断面（mm）7001700，7001400框架梁断面（mm）250750，250500，250650，500900，550900,500800,600800;300600;250550,200400楼板厚度（mm）250，150，120，8楼梯坡道结构形式现浇板式楼梯9建筑沉降观测本工程场地类别为三类，在施工和使用期间应26、进行长期沉降观测。且竣工后应做倾斜观测。5综合办公楼 序号项目内容1结构形式基础结构形式CFG桩复合地基+梁板式筏基/柱下独基主体结构形式框剪屋盖结构形式钢筋砼屋面2土质、水位地下水位标高(m)标高为19.8021.93米（水位埋深为9.7011.90米），抗浮水位29.0m地下水质地下水对混凝土结构无腐蚀性.3混凝土强度等级柱下条基、独基、梁板C30地下室外墙、水池、水箱C30S63层（10.20m）及以下柱墙、连梁C603-6层（10.20-22.20m）柱墙、连梁C506-8层（22.20-30.20m）柱墙、连梁C408层以上柱墙、连梁C30楼梯梁板C30构造柱、圈梁、压砖槛、过梁C227、0垫层C15 4 抗震等级工程设防分类及烈度丙类，8度混凝土剪力墙一级框架梁柱二级5钢筋类别HPB235，HRB335，-HRB4006钢筋接头形式搭接绑扎或机械连接、焊接7结构断面尺寸CFG桩直径（mm）500/400底板厚度（mm）1000地下室外墙及剪力墙（mm）400，地上局部6009结构断面尺寸基础柱子断面（mm）900900,1851600,1000600，1000800/12001200基础梁断面（mm）7001700,7002000,1100220,6001000;400600，400800框架柱断面（mm）900900,1000600,800800框架梁断面（mm）6009028、0,400800,4001300,8001200;400900,600900;400700,600700,400700/550,300600;250550,200400楼板厚度（mm）200,120,1508楼梯坡道结构形式现浇板式楼梯9建筑沉降观测本工程场地类别为三类，在施工和使用期间应进行长期沉降观测。且竣工后应做倾斜观测。电气系统设计概况本工程为银行业务管理中心及教育培训中心，集数据交换、生产、办公等于一体，以多层建筑为主、部分高层的民用建筑群。大楼内数据生产交换设备及机房空调、公共走道及楼梯间应急照明、消防安保控制室及排烟风机房等重要照明、防火卷帘、电动排烟窗、排烟风机、事故排风机、消29、防水泵、喷淋泵、排风兼排烟风机等消防设备、客梯、排水泵、生活泵、机械停车动力电源等重要设备等均属一级负荷，其余动力、照明、空调属二级或三级负荷。其中对于一级负荷中的数据生产交换设备及机房空调、安防系统用电、消防设备等则为特别重要用电负荷。1.用户10/0.4KV变配电系统：由市政提供两路独立的10KV级电源同时供电，当其中一路电源发生故障时，另一路电源不应同时受到损坏，以确保运行中心及其他单体的一级负荷的用电需求。根据负荷分布以及结合建筑布局及市政管网进线位置，在教育培训中心（住宿区）地下室设置10KV高压配电室、C#、D#分变电所及电力值班室，另在信用卡中心地下室设置B#10KV分变电所。(30、1)系统主接线:变配电10/0.4KV系统采用单母线分段分列运行方式，10KV侧射母联开关，正常时隔带50%负荷。一路故障时手动投入10KV侧母联开关，供全部负荷用电。(2)每组低压系统分别采用单母线分段加母联开关方式（主开关及母联开关电气加机械连锁），手动联络。平时分裂运行，当一路10KV高压或一台主变检修或故障时，投入低压母联开关，则另一台主变可带全部一级负荷和二级负荷。2照明、动力、空调供配电及控制系统；(1)从编配电室至重要设备的低压配电线路，采用放射式配电方式;至一般设备的配电线路，采用放射与树干棍合配电方式。所有一、二级负荷均设置双电源末端(ATS)自动切换，以确保供电的可靠性;消31、防设备配电装置均设置明显的捎防标志。(2)所有电线电缆均采用低烟无卤型(WD)。低压电缆均采用阻燃交联型WDZA-YJY-0.6/1KV，且沿金属电缆桥架(CT)由变电所内敷设至各楼层配电柜；消防电缆采用阻燃耐火型WDZAN-YJY-0.6/1KV且沿专用电缆桥架敷设（双电源供电时中间加分隔板），消防专用桥架应采用封闭式金属电缆桥架并外刷防火涂料，且在穿越防火分区处应做好防火封堵。由变电所引出的电缆均采用托盘式电缆桥架敷设，地下室及强电竖井均采用梯形桥架敷设,楼层配电间引出的均采用槽式桥架敷设。所有金属桥架均热镀锌处理,消防线路穿管暗敷时，应敷设在不燃烧体结构层内，保护层厚度不应小于30mm，32、明敷时应在金属管外刷防火涂料。所有防火涂料的耐火时间均应满足民用建筑电气设计规范的相关规定。(3)低压电线均采用阻燃型WDZC-BYJ450/750V塑料绝缘铜芯线，其中一级负荷的消防动照分支线路采用耐火线WDZCN-BYJ450/750V。(4)每个楼层均设置楼层配电间。(5)本工程线路保护管均采用KBG快接式热镀锌钢管，其中0.00以下采用壁厚1.6mm以上钢管，0.00以上采用壁厚1.5mm以上钢管。人防内套管采用壁厚不小于2.5mm的热镀锌钢管。3防雷与接地系统：(1)电气保安与接地措施：1)本工程采用接零保护制（TNS）系统。2)电力站房低压主开关、联络开关采用三级开关,所有配电箱双33、电源切换开关均采用四极开关；重要负荷末端的保护开关均采用双极或四极开关。所有插座回路专放接地线（PE）且均设置漏电保护开关。3)凡安装高度低于2.4m的灯具外壳及I类灯具外壳均须与接地线可靠连接。4)本工程设置联合接地系统：变压器中性点工作接地、UPS输出端中性点工作接地、防雷接地、电气设备保护接地、等电位接地、电梯控制系统的直流接地、弱电系统直流接地及其他电子设备的直流接地合用同一接地体，即利用基础桩基及承台内主钢筋作接地极，要求接地电阻不大于0.5欧姆。5)凡有电子设备的机房均采用防静电地板（电阻率应为1.01071.01010cm），并有防静电接地措施。6)主机房防静电地板下设置铜排网格34、，网格间距60CMX60CM，铜排规格为30X3MM。7)在每层设备竖井设置等电位联结端子箱及等电位联结线，正常情况下不带电的金属管道（包括电缆的金属外皮、电气设备外壳、风管、水管等）均须与等电位联结线可靠相连；楼内金属构件如：金属扶手、防火门及吊顶龙骨等均须作等电位连接。8)竖向敷设的金属管道及其他金属物体，在其底部与顶端与防雷装置作可靠连接。屋面凸出屋顶的非金属构件及构筑物应设置避雷带或避雷短针等避雷装置。9)本工程设置总等电位连接，等电位安装参见等电位联结安装图集10)游泳池、浴室等潮湿部位设置辅助等电位联结措施。(2)防雷措施：1)本工程属二类防雷建筑(N=0.36)。（雷暴天数按3635、.3考虑）2)为防直击雷，在屋顶女儿墙及其它凸出部位设置避雷带，屋面设置避雷网，屋面上所有金属物件与避雷带可靠连接。3)引下线利用柱内外侧二根主钢筋（16），接地体利用建筑物基础桩基及承台内主钢筋；4)为防侧击雷，各楼层设置水平避雷带；外墙上的栏杆、门窗等金属物均与避雷装置连接；各层做等电位均压措施。玻璃幕墙的所有金属构架自身应构成良好的电气通路，并与建筑物防雷装置的预埋件进行可靠连接，具体要求按行标JGJ102-2003玻璃幕墙工程技术规范及当地相关的规范规定条款执行。其他防雷与接地安装见国家标准图集D501-14。5)为防电磁脉冲(E=0.982)，根据本项目的性质,拟按A级标准设置四级过36、电压保护装置，确保信息系统及用电设备安全：a.第一级SPD：建筑物的高压进线侧及低压总进线处（10/0.4KV变配电系统低压侧）选用限压型SPD（8/20us），In不小于30KA，Up不大于2.5KV；屋面的设备（空调室外机、风机、泛光照明等LPZ0B区）的配电箱（柜）内选用符合I级分类试验的SPD（10/350us），冲击电流（Iimp）应不小于12.5KA，或选用限压型（8/20us），In不小于40KA。b.第二级（各楼层、电梯及弱电设备的进线处等）SPD：选用限压型SPD（8/20us），In应不小于20KA，Up应不大于1.5KV。c.第三级（UPS输出端等设备末端）SPD：选用限37、压型SPD（8/20us），In不小于12KA，Up不大于1.2KV。同时各弱电系统信号回路均要求设置信号类过电压保护装置。4照明系统：(1)所有网络机房、办公室等均采用高光效嵌入式荧光灯。(2)所有净高大于5m的大空间均采用金卤灯或大功率节能灯照明。(3)走廊、电梯前室、楼梯间采用节能高光效荧光灯。(4)电力站房采用防护荧光灯；水泵房采用防水防尘荧光灯。(5)各层疏散走廊及疏散楼梯设置应急指示灯,由集中EPS电源供电。(6)主机房、通讯机房、总控区、电力站房、消防中心、水泵房、电梯机房等重要机房及各层公共走廊设置事故应急照明，满足其最低工作照度。(7)电梯井道设置永久性低压检修灯(36V)及38、220V检修插座，电梯井道照度大于50LX，并在电梯机房及井道机坑处设双控灯开关。(8)门厅等人员密集场所设置不少于正常照度10的应急备用照明。(9)照明配套的镇流器均选用高频高品质电子镇流器，其功率因数不应低于0.90。(10)本工程选用的灯具应采用高效灯具，光源应采用节能光源，采用的镇流器应符合国家相关该产品的能效标准（即：能效限定值及节能评价值）。(11)预留相关电源：凡涉及环境、机房特殊工艺以及需二次装修的场所和部位，本设计负责预留相关电源。具体涉及如下：室外景观照明电源、室外泛光照明电源、装修功能用房预留电源、机房照明插座电源、消防安保控制室工艺用电、网络间及弱电间工艺用电、网络机房39、及电信机房工艺用电、UPS预留电源并机输入输出系统。本次设计除所有的设备间外，均为二次装修范围。5.其它系统： (1)为确保数据交换系统供电的绝对连续可靠，数据交换系统专设静态交流不间断电源系统(UPS)， UPS捉对同时向数据生产交换设备供电。后备电池工作时间大于20min，供电质量按A级标准设置，同时UPS系统设置有源谐波设施。(2)对机房的照明以及走道公灯，除采用二路电源自切外，另加EPS电源，以确保供电的可靠性。EPS转换时间小于0.1s，系统供电时间大于30分钟（EPS供电时间按制造标准配置）。对电话机房、消防控制中心等特别重要负荷处，除供两路电源末端切换外，还将设置UPS电源系统，40、UPS电源由弱电承包商提供。给排水、通风空调系统生活给水系统水源为城市自来水，由顺安路和龙苑南路分别引入一根DN200的给水管道，并在基地内环通。自建中水给水系统，水处理机房设置于教育培训中心地下室，水源为生活废水、空调凝结水、泳池设备反冲洗水等。处理工艺采用生物速分池工艺本项目的中水主要用于冲厕、绿化喷灌、洗车及水景补水。基地中水不足部分由市政中水系统补充，暂由市政自来水替代，待市政中水系统开通后，将现有生活给水系统供给中水部分的临时措施进行切换，且彻底断开。热水供应系统供应部位为教育培训中心所有客房卫生间、厨房、泳池及基地内所有公共卫生间洗手盆、淋浴间等。教育培训中心客房及厨房采用集中热水41、系统并设机械循环，其余公共卫生间均采用分散热水供应系统。本项目排水系统采用室内外均污废分流，生活污水汇集后经化粪池处理后排至市政污水管网，生活废水汇集后作用中水水源。厨房餐饮废水经隔油池处理后排入基地污水管网，地下车库含油冲洗废水经隔油沉砂池处理后排入基地污水管网。屋面雨水除教育培训中心主楼及业务管理中心二层连廊屋面采用重力流内排水系统外，其余均采用虹吸雨水内排水系统。 对各建筑单体的功能用房设置集中空调系统。对浴厕、冷冻机房、锅炉房、水泵房、变配电房等设备用房设置机械通风系统；对满足自然排烟条件的区域设置自然排烟系统；对内走道等不具备自然排烟条件的区域设置机械排烟系统；对防烟楼梯间及其合用前42、室、消防电梯前室采用正压送风系统；汽车库采用机械排风（兼排烟系统）；气体灭火防护区设置事故后排风系统；地下室人防区域采用平战结合通风系统。厨房间排风及排油烟系统只预留通风井道。2.3.7消防系统设计概况室外消防给水系统为低压制，由顺安路和龙苑路分别引入一路DN200给水管，并在基地内环通，作为室外消防用水水源，火灾时由消防车从室外消火栓就近取水灭火，室外消火栓间距不大于100m。.室内消火栓系统竖向不分区，所有栓口压力大于0.50MPa的消火栓采用减压稳压型消火栓。为保证最不利消火栓静水压力不低于0.07MPa，18吨消防水箱位于二期综合办公楼屋顶，并设增压稳压设施。自动喷淋系统除面积小于5m43、2的卫生间和不宜用水扑救的部位外，均设自动喷水灭火系统。由于地下车库未设采暖系统，故地下室车库采用预作用喷淋灭火系统。另业务管理中心二层监控大厅也为预作用喷淋灭火系统，其余区域均为湿式系统。消防炮灭火系统设置在业务管理中心中庭（净高30.7m）及教育培训中心裙房中庭（净高18.0m），.业务管理中心整个中庭设有4门消防炮，教育培训中心中听设有2门消防炮，保证中庭所有部位均有两门水炮的水射流同时到达，所有水炮均装有雾化装置。气体灭火系统设置于业务管理中心地下室变电所和UPS间。弱电系统 设计范围各系统概况1.通信系统(CAS)设计方案一：整个民生银行园区在在教育培训中心设一台4511门语音、及数44、据接入通用软交换机(后期可扩容)；方案二：除在教育培训中心设置园区总交换机外，考虑到布线距离，在业务管理中心设置交换接入模块，接入模块与教育培训主机间采用光缆连接；方案三：园区内部语音通讯由园区所在地的语音通信运营商才用虚拟交换机方案实现，园区内不再自设电话交换机。考虑到园区语音通信量巨大，预留通信运营商的远端接入(光/电转换)模块用房。根据业主所最终选定的设计方案，进行施工。（设计己对以上各方案的土建管线及各相关专业的配合条件进行了充分预留）。 2.综合布线系统(PDS)综合布线系统根据具体用途配置各种级别的网络设备，可以对网络设备灵活更新和移动，同时可适应网络设备的扩充和调整；适应各大楼内45、部计算机组网的要求，又能完成与外界信息的交换；综合布线系统中的所有水平线缆及其接插件均应符合六类布线标准，布线工程由工作区子系统、水平区子系统、垂直区子系统、管理区子系统、设备区子系统组成。3.安保技防系统(SAS)本项目设置综合式安防系统，包括电视监控系统、入侵报警系统、门禁与一卡通、巡更系统、车库车辆出入管理系统等，各子系统均能独立工作，同时又能综合管理、分析、联动，发出报警信号。业务管理中心为二级防护等级，接待大厅及学术报告厅与教育培训中心为三级防护等级设防。电视监控系统由前端监视、传输分配、图像处理、图像显示与录像部分四部分组成。前端设备选用式黑白/彩色转换一体化摄像机、半球一体化摄像46、机、固定吸顶式摄像机、电梯专用摄像机等。主要布置在出入口、电梯厅、室内重要办公区走道采用彩色摄像机。智能化中心设于教育培训中心一层。4.有线电视及卫星接收系统(CATU)有线电视及鑫诺卫星接收系统前端设在后勤培训中心宿舍区屋面，信号传输网络由同轴射频电缆和分配器、放大器及可寻址集线器组成。系统的各项电气性能指标须满足有线电视台要求。终端主要设置在各主要办公室、会议室、后勤等处。5.背景音乐及消防广播系统(PAS)园区内设置公共广播系统，此系统在消防时可兼消防紧急广播功能。广播信号可由播放设备放送的背景系统平时播放背景音乐，当发生紧急情况时，自动切换到消防广播，以达到疏散人员的目的;当接收到消防47、联动信号，可以按消防广播规范启动相应区域广播，其它区域可正常广播。6.火灾自动报警及消防联动控制系统(FAS)系统均按一级火灾自动报警系统保护对象设防，形式采用控制中心方式。火灾报警系统由感烟，感温智能型光电探测器，手动报警按钮、水流指示器和水流闸阀组成。办公室等部位均设感烟探测器；对于超过12m高的中庭等采用红外双波段探测器，和智能消防炮构成一独立系统。各层消火栓动作信号，水流指示器及水流闸阀动作信号均送至火灾报警系统。消防泵房、变电所、消防风机房、消防电梯房及火灾时应坚持工作的房间等场所设固定消防电话，各层手动报警按钮均带消防电话插孔，消防值班室/消控中心设火警专线电话。消防值班室/消控中48、心内设火灾自动探测警器、消防联动控制柜、消防广播、消防电话及消防告警装置。联动控制分以下几类：7.楼宇设备控制管理系统(BAS)本系统采用集散控制，具有开放性、可扩展性，能实现各分站间、分站与中央站之间的数据通讯，系统采用2层以上的网络结构，分站的运行可以独立于中央站，内部网络的通讯不会因中央站的停止工作而受到影响。关键设备采用32位以上的网络处理器。网络采用标准网络协议，符合远程通讯管理以及符合技术发展趋势的要求，能提供多种标准通讯协议便于实现系统集成，并按模块化的方法设计，便于系统规模及应用功能的扩展。系统应具备良好的开放性，能够实现与消防报警系统、保安系统及其他智能子系统之间的联动功能，49、并能够提供用于集成的数据接口。系统由中央工作站，网络服务器、直接数字控制器，各类传感器及电动阀等组成，控制中心一般设在消防控制室内。8.多媒体查询与显示系统大屏幕显示系统：系统采用多媒体技术，利用多种多种媒体资源，如:电视、录像等，通过计算机网络还能进行网络信息发布。通过软件的组织、处理和控制，显示在LE。显示屏上，与计算机CRT映射，同步显示。信息查询系统：电子信息显示系统。采用先进的液晶显示技术和嵌入式数字多媒体播放技术，系统集合当今最为先进和流行的液晶显示技术、网络技术和多媒体技术播放技术为一身，形成一套高技术、高集成的多媒体播放显示系统。9.音视频及同声传译系统会议及多功能厅均需根据具50、体场所的情祝和用途，建设相应的音视频、远程会议、多媒体语言教学、集成控制和大屏幕显示等系统。具备召开各种大型学术报告的能力，以及各种多媒体会议、远程视象会议、研讨会及演出的能力。10.智能化系统机房机房 (包括大楼总控中心、通讯机房等智能化系统配套机房)是各类信息的中枢，机房工程是保证网络和计算机等高级精密设备能长期而可靠运行的基础，同时为机房工作人员提供一个舒适而良好的工作环境。为满足办公大楼的弱电系统设备的供电可靠性，在各弱电系统的机房均采取UPS集中供电方式;为了保证网络系统的安全、稳定，以及在恶劣的外界环境下能够正常的工作，机房工程应根据不同场所分别设置环境监控、安保、门禁。（三）项目51、建设目标工期控制目标：以建设单位与总承包单位签订的合同工期为目标进行控制；质量控制目标：工程质量必须符合设计文件和施工验收规范的要求，质量等级为合格，并达到建设单位与承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准北京市建筑长城杯金奖造价控制目标：确保建设单位的费用控制目标。以建筑工程承包合同中所确定的合同价为基准，采取切实有效的措施加以控制，严格控制合同额外费用的发生，预防和减少索赔事件发生，最终实现将投资控制在预定的投资目标内，确保建设单位的费用目标的实现。安全控制目标：严格按照建设工程施工安全管理条例（国务院第393号文）和北京市有关建设工程文明施工管理的规定监督施工过程，督促承包商完善安全管理52、体系，避免发生安全事故，杜绝重大安全事故。合同管理目标：通过合同管理，实现安全、质量、进度、费用的控制目标。信息管理目标：确保信息畅通，及时、准确地收集、整理、储存、传递信息。二、监理工作概述（一）监理依据施工监理的依据，主要是国家有关法律和有关技术规范、经济法规以及施工合同文件、监理服务合同、建设单位的指令、监理工程师和承包商在工程实施过程中有关的会议记录、函电、和其它方式的记录以及监理工程师签认的所有图纸，监理工程师发出的所有指令也应作为监理依据。l 本工程有关招标文件、建设工程施工合同以及与承包商签定的补充协议或补充合同、中标预算；l 建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同；l 经批准53、的本工程施工图纸及设计文件；l 国家现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准；l 工程建设标准强制性条文；l 国家和北京市有关工程建设监理和工程建设的政策、法律、法规、标准、规范和相应的规定；l 北京市现行的预算定额，取费标准及工程计量的支付有关资料（编制应符合建设单位的要求）；。l 地质勘察报告；l 经建设单位和监理批准的施工组织设计和施工方案。（二）监理工作的范围：施工图纸中表述的全部过程内容包括：土方工程、建筑工程、结构工程、装修工程、消防工程、燃气工程、通风空调工程、给排水工程、强电工程、弱电系统设备安装工程、门窗工程、采暖工程、室外市政工程、泛光照明工程、绿化环境工程等红线内所有54、建筑安装工程的施工监理工作。（三）监理工作的内容：在建设单位及其派出机构的指导下，对全部工程进行质量控制、进度控制、费用控制、安全生产监督管理、合同管理、信息管理和工作协调；检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。1.施工图审核阶段：l 参加技术方案的讨论审定工作。l 审查施工图纸中系统、选用材料、构配件、设备及施工工 艺的合理性是否符合现行规范、规程和规定的要求。l 审查施工图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处（如各部分尺寸、标高、位置、地上地下之间、上下楼层之间、各专业之间等）。l 将施工图纸中的问题汇总后提交委托人，并提55、出监理人的合理化建议。l 制作项目审图记录表,规范审图程序。2.施工准备阶段l 审核承包方的所有资质条件和进场条件是否符合监理及委托人的要求，参与设计交底。l 对分包方的相关施工图纸进行审核；l 审核施工组织设计（施工方案）、审核施工现场是否达到文明现场施工条件、查验施工测量放线成果。l 施工监理交底、检查开工条件并批准开工报告。l 针对项目具体情况编制现场管理办法和验收标准文件,并在项目工作中贯彻执行。3.施工阶段监理进度控制审批各承包方的总控进度计划、季、年、月、周进度计划，提交委托人。根据进度目标进行风险分析，确定进度控制方案；对施工实际进度跟踪监督检查，实施动态控制；对各种可能导致工程56、工期延误及相关费用索赔的情况及时提出合理化建议和预防处理措施等。具体管理任务如下：l 编制进度计划的要求计划，要求现场施工方按计划编制相应的施工总控计划和分项施工计划。l 编制进度计划控制实施细则。l 根据本项目施工特点,协调进度与图纸的矛盾,加强审图力量，保证按照甲方的要求按时完成审图任务。l 实行工程预警制度,对可能发生的影响进度的因素,实行预控。l 针对工程进度实行周、月报制度,分析进度计划执行情况,随周监理会议纪要和监理月报报委托人审核，并报送保证人。l 编制项目、设备、材料验收办法和验收计划。质量控制对施工现场巡视检查，作现场巡视检查记录，并制定旁站检查项目表报委托人批准，进行关键项57、目的旁站监督。总监理工程师组织工程竣工预验收。工程保修期间，安排专人对工程返修质量监督检查。具体管理办法如下：l 现场监理工作执行巡检制度，要求每个监理工程师在日常工作中填写“巡检记录单”。l 按要求编制旁站计划，并在实施中做好旁站记录。l 监理通知与奖罚挂钩，制定相应管理办法。l 编制质量预控办法和细则。l 以月度总结和下月工作为主编制监理月报。造价控制负责对施工图纸、洽商、工程变更的造价、月工程进度质量、施工单位供材料认价的审核。为建设单位控制工程造价、节约投资提出合理化建议。对工程洽商进行日常整理,并按月填报工程洽商汇总表。现场协调工作监理人全权代表委托人，负责对各施工队伍间的工作面交接58、协调监督管理，交叉作业和成品保护的协调监督管理，各施工队伍材料库房、材料码放场地及垃圾清运等现场条件的协调管理。信息管理建立并督促执行信息传递管理制度，保证工程各方及时沟通。协助建设单位管理好应由建设单位方负责整理的工程档案资料。作好日常施工技术资料的管理，督促承包方做到施工过程文件的真实、准确、及时。督促并检查承包方整理合同文件及施工技术档案资料。协助建设单位办理施工技术资料的接收及向档案管归档。合同管理督促承包合同执行，协同处理合同纠纷和索赔事宜，协助解决建设单位与承包方之间的争议。协助建设单位监督审查分包合同的签定。督促施工承包单位主要分包和设备材料采购合同的履行。4.保修阶段监理协助担59、保公司核认责任认核监督保修单位按期按质的完成保修工程，达到小建设单位要求。保修期内定期对建设单位进行回访，协助建设单位进行必要的例行质量检查，及时发现问题。如发现有工程质量问题，参与调查研究，确定发生工程质量问题的责任，共同研究弥补措施，并督促实施。（四）监理运作程序承接监理任务组建项目监理部收集资料资料包括：1、建设单位提供的各项建设文件及管理文件 2、国家和地方各项建设法规 3、建设场地自然条件制订监理规划拟订初稿，待各项条件明确再定稿监理人员岗前准备针对本工程特点和建设单位管理方法进行培训施工准备阶段监理与担保公司交底，审核施工图、检查施工准备情况施工阶段监理根据国家建设工程监理规范和北60、京市工程建设监理规程和设计要求实施监理竣工验收监理工作总结保修阶段监理根据工程特点和建设单位的要求实施监理三、监理组织（一）项目组织结构图1.项目参建单位关系图质量监督站建设单位 合同 指导监督政府质量监督监理单位 督促检验 监理施工总包单位设计单位建设单位供货 合同管理各分包单位总监理工程师2.监理组织结构图建设单位建设单位建设单位业主业主和担保公司代表协调设计单位总 监总监代表电气弱电给排水采暖空调土建装饰及园林安全造价及合同信息管理承建单位（二）监理岗位职责：1. 总监理工程师职责(1) 项目总监理工程师受监理公司总经理委托代表公司对监理工程的实施和管理全面负责，维护监理公司的信誉，严格61、履行监理合同；(2) 总监理工程师保持与建设单位、担保公司的联系和沟通，弄清其建设意图和对监理的要求；(3) 组建项目监理机构，协调各专业监理人员工作；(4) 主持项目监理规划及实施细则和针对本工程的管理方案的编制；(5) 主持制定监理工作的运行制度，确定工作目标，明确职责，保证监理规划的实施；(6) 总监理工程师应掌握被监理工程的进度情况，作好项目事实中有关各方的综合协调工作，将主要精力集中于质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理和信息管理等重要环节；(7) 总监理工程师协助拟订项目的合同体系，协助建立项目的合同管理体系；(8) 总监理工程师在实施项目监理业务中，承担下列职责： 对62、建设单位委托的监理合同的实施负全面责任。 主持编写项目的监理规划、审批项目监理实施细则。 负责管理项目监理部的日常工作，定期向监理单位报告。 审查分包单位资质，并提出审查意见。 确定项目监理机构人员的分工和岗位的职责。检查和监督监理人员的工作，根据工程实际进度情况进行人员的调配，对不称职的人员予以调换。 组织工程量清单的核查。 主持编写并签发监理月报、监理工作报告、专题工作报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。 主持工地会议。 审定承包商提交的开工报告、施工组织设计（施工方案）、进度计划和技术方案。签发开工令。 签发项目部的重要文件和指令（包括重要监理通知、工作联系单、对于进度问题63、的警告等）。 审核签署承包商的费用变更申请、支付凭证、价格调价证书和竣工结算。 审查工程变更，签发变更令。 主持建设单位与承包商关于工程变更、索赔、有关争议和对工程进度及质量极为关键的其他问题进行的谈判。 主持或参与调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时督促承包商按规定上报有关部门。 审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录（包括中间验收记录），审查承包商的竣工申请，组织进行单位工程和竣工的预验收，参与工程的竣工验收，签署竣工移交证书。 主持整理工程项目的监理资料。2. 总监代表职责：(1) 总监代表由总监理工程师指派。(2) 按总监理工程师的授权（书面形式），行使总监理工程师的部分64、职责和权力。(3) 总监理工程师的不得将以下工作委托给总监理工程师代表： 主持编写监理规划和审批监理实施细则。 签发工程开工令、工程暂停令、工程复工令、工程款支付凭证、价格调价证书、工程竣工验收文件、竣工移交证书、工程保修终止证书。 审批签认竣工结算。 调解建设单位与承包商的合同争议、处理索赔、审批工期延期。 进行监理人员的调配和调换不称职的监理人员。(4) 总监理工程师代表的错误指令，总监理工程师有权撤消和改正。3. 监理工程师职责监理工程师由经过培训、取得监理工程师资格证书并办理注册手续的人员担任。负责编制本专业的监理实施细则。(1) 负责本专业监理工作的具体实施并做监理日志。(2) 负责65、审查承包商提交的涉及本专业的的计划、方案、申请、变更和施工组织设计施工方案中本专业部分，并向总监理工程师提出报告。(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，可向总监理工程师提出人员调整的建议。(4) 负责本专业检验批、分项工程验收和隐蔽工程验收和工序开工，并对本专业分部工程验收提出意见。(5) 负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其事物的质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。(6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作的实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。(7) 负责本专业的有见证取66、样、平行试验和对工程巡视，组织旁站监理。(8) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。(9) 负责本专业监理资料的管理，参与编写监理月报。(10) 协调承包方的工作，核准详细的施工计划，核实总监是否已签发必要的指令并使得承包方接受和执行；(11) 核对建筑物在定线、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同要求；(12) 检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范的要求，经过试验能否达到正常的功能；(13) 当施工中出现有缺陷的工艺流程或材质，及时发出通知书；(14) 提供所有索赔和争议的联系渠道并提供有关事实情况及证据；(15) 正确、详实填写监理日记。(16) 监理员的职责(67、17) 在监理工程师的指导下开展监理工作。(18) 检查承包商的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。(19) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告。(20) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。(21) 按设计图纸要求及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。(22) 信息档案员职责(23) 收集、管理所监理工程的有关图纸、文件、文档、照片等工程技术资料；(24) 收发往来文件,登记收发记录；(25) 负责项目部监理文件的打印、复制和发送；(26) 归纳、整理资料，按照工程建设监理规程68、中有关规定，分类、编号、立卷、归档；(27) 建立计算机管理系统；(28) 做好项目部的后勤保障工作,完成总监交办的其它工作；二、 监理工作管理制度 设计文件、图纸审查制度； 监理交底制度，（包括安全交底、监理工作交底等）； 施工技术文件审查制度； 施工进度文件审查制度； 材料、设备考察、进场检验及复验制度； 设计变更、工程洽商记录审核制度； 工程巡视、旁站制度； 有见证取样制度； 工程质量检查制度； 工程质量事故处理制度； 工程验收制度； 工程造价审核管理制度； 会议制度； 监理日记制度； 监理工作报告制度（包括监理月报、周报、日报等）； 工程资料管理制度； 文件发放制度； 监理人员岗前培训69、制度； 项目部监理人员考核制度； 监理项目部考核制度。三、 质量控制工程质量是百年大计，关系到社会公众利益、生命和财产的安全。监理在工程中的一项最重要工作就是工程质量控制，这需要监理工程师根据质量控制的原则，依据工程有关合同（包括附属文件）和国家的法律、法规、规范及技术标准，采取有效的管理措施、方法和严格的管理制度，达到预定的质量目标。(一) 工程质量控制的原则工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承包方按合同、技术规范规程、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。同时，良好的施工质量也是工程进度和造价控制的前提和重要保障。l 坚持质量第一的原则l 坚持以人70、为核心的控制原则l 坚持以预防为主的原则l 坚持质量标准的原则l 坚持专业性的原则l 坚持认真负责的原则(二) 工程质量控制的方法1. 质量的事前、事中、事后控制 事前控制：确定工程质量控制流程中影响质量的因素。重点是做好开工前的准备工作，组织对影响工程质量的各因素和相关方面进行事先分析和预控，找到主要的因素和方面，将这些控制重点贯穿于工程的始终。及时以书面形式对承包方、担保方、建设单位进行质量问题的预警。重点从人、机、料、法、环五个方面进行预控。 事中控制：抓好质量检验，落实检验方法，督促承包方。对施工整个过程和各个环节进行质量控制，是建设项目质量控制的主要阶段。重点应做好工序质量控制，工序71、间的交接应有检验，隐蔽工程应及时验收。在施工阶段质量控制过程中，针对关键工序和主要因素设置质量控制点，并定期进行巡视检查。各施工工序间质量相互制约，彼此影响。因此，针对这些关键的施工工序要进行重点控制，阶段性工作完成后应进行检查，并应组织阶段验收，从各时段、各工序、各环节的重点控制做起，最终保证工程全过程的质量标准。对隐蔽工程组织验收，质量检验评定标准，应严格按照设计要求和国家标准和部颁标准及行业标准组织验收。 事后控制：审查质量问题报告，参与现场质量会议；当施工中出现质量问题，应引起重视，防止诱发重大的质量事故，组织专人调查分析原因及性质，并审查承包方填写工程问题报告单及处理方案。施工项目完72、工后，应对整个项目进行整理，相关文档应齐全。2. 运用解析图的方法进行分析用预控表、解析对策图事先对质量控制点，可能出现的质量问题进行分析，拟定预控措施。3. 样板工程对重要的工序、关键部位、新工艺等必须在第一次实施前做样板，样板经过监理、建设单位、设计同意后方可大面积施工，对样板工程的认可须以书面形式；门窗工程、屋面工程、装修工程等工序施工前必须先做样板间。4. 召开工地会议：当出现质量问题或技术问题需要进行讨论时，可及时召开会议，并做好会议记录。(三) 质量控制的手段：1. 旁站： 施工过程中对关键部位和关键工序必须进行全天候、全过程现场监督（旁站），对重要的成品和半成品的加工过程的也需要73、进旁站。 旁站工作主要由监理员完成，必要时监理工程师参加。 各专业监理工程师在旁站前，针对旁站部位或工序的工程特点，要给监理员进行书面技术交底。 旁站时对事故苗头尽早发现，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患，若现场发现问题，应及时按规定程序上报和处理。 监理工程师随时对旁站情况进行检查。 做好旁站记录。2. 巡视： 在施工过程中，监理工程师有计划地巡视工地各部分。 运用目测法、简单工具量测法等对材料、工序过程、工程产品质量进行检查。 加强对现场的巡视检查，发现违章操作和不按施工图纸或施工规范、规程、标准的现象，及时通知承包方纠正和严格控制。 做好巡视记录。3. 检测：必要时监理工程师实行平74、行检测，对建筑物及装修安装工程的定位，以及完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行的要求返工。4. 试验：对各种材料、混合料配比、砼、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，承包方要提供条件。并按规定进行见证试验。5. 指令性文件：(1) 承包方和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对承包方进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包方加以重视或修改。(2) 一般指令性文件由监理工程师签发，重要文件必须由总监理工程师签发。(3) 指令性文件一般以监理通知方式下达，开工指令、停工令、复工令属于特殊指令性文件，均属于强制性执75、行文件。承包方应将整改结果填写监理通知回复单，报监理工程师进行复查。(4) 在时间紧的情况下，监理工程师可以用口头指令的方式下达，但必须在24小时之内以书面指令对口头指令进行确认。(5) 为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令承包方立即停工修改，监理下达停工令之前，及时向建设单位和担保公司提出书面报告并经同意： 上道工序未经检查就进行下道工序施工，造成工程质量下降，经监理工程师指出后，未采取有效改正措施，或采取措施后未达到预期效果，而继续作业者； 施工中擅自采用未经认可或批准的材料； 施工中擅自变更设计图纸； 施工中擅自将工程转包； 未经批准的分包商进场施工； 无可靠的质量保76、证措施而施工，并已出现质量问题；(6) 对质量控制的书面文件还有工作联系单、通报、会议纪要等，但不属于强制性执行文件。6. 经济手段： 工程款支付的条件之一就是工程质量必须达到合同规定的要求和标准，若工程质量达不到要求，监理工程师有权采取拒签支付证书的手段，在征得建设单位和担保公司同意的情况下，停止对承包人支付部分或全部工程款，由此造成的损失由承包人自负。 合理运用建设单位赋予的经济权利对工程质量进行控制。(四) 工程质量控制的内容1. 各个阶段工程质量控制的内容： 施工准备阶段：审查准备阶段各项工作的进展；审查承包方配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材77、料的检验以及配合比是否合乎要求。 施工阶段：旁站和巡视；跟踪检查承包方施工工艺是否按规范、规程和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。 竣工验收阶段：通过检测和验评该分项或分部单位工程、已完工程是否达到规范、规程和设计要求，所有隐检是否符合要求，技术档案资料是否和工程同时打印完成。 保修阶段：督促甲乙双方签订维修合同，配合建设单位的移交工作，检查承包方是否按要求进行维修。参加有关的系统运行调试。2. 工程质量问题和质量事故的处理(1) 宫程质量问题的处理：监理工程师对施工中的质量问题除去日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理78、。并根据严重程度和是否造成缺陷，以书面通知建设单位和担保公司。(2) 工程质量事故的处理： 工程质量事故发生后，总监理工程师应签发工程暂停令，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，应要求承包方采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报，并于24小时内写出书面报告。同时监理以书面方式在第一时间通知建设单位和担保单位。 监理工程师在事故调查组展开工作后，应积极协助，客观地提供相应证据，若监理方无责任，监理工程师可应邀参加调查组，参与事故调查；若监理方有责任，则应予以回避，相应配合调查组工作。 当监理工程师接到事故调查79、组提出的技术处理意见后，可组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认。质量事故技术处理方案，一般应委托原设计单位提出，由其它单位提供的技术处理方案，应经原设计单位同意签认。技术处理方案的制订，应征求建设单位和担保单位的意见。技术处理方案必须依据充分，应在质量事故的部位、原因全部查清的基础上，必要时，应委托法定工程质量检测单位进行质量鉴定或请专家论证，以确保技术处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。 技术处理方案核签后，监理工程师应要求承包方制订详细的施工方案设计，必要时应编制监理实施细则，对工程质量事故技术处理施工质量进行监理，技术处理过程中的关键部位和关键工序应进80、行旁站，并会同设计、建设、担保等有关单位共同检查认可。 对承包方完工自检后报验结果，组织有关各方进行检查验收，必要时应进行处理结果鉴定。要求事故单位整理编写质量事故处理报告，并审核签认，组织将有关技术资料归档。3. 本工程质量控制的重点：(1) 土建工程： 基础部分：土方开挖、土方回填、降水护坡工程、地基处理工程、地下防水工程、底板砼浇注、后浇带、抗浮结构等。 主体部分：框支结构的转换梁板、钢筋混凝土的质量等。 防水工程：地下防水、厕浴间、屋面防水。(2) 装饰装修工程：均为重点控制。要求砼结构不得抹灰。(3) 通风空调工程：设备材料、系统调试、通风系统、排烟系统等(4) 水暖工程：暗埋管道、81、设备安装、卫生器具安装、材料设备、暖气系统、系统调试等(5) 智能工程：系统调试(6) 建筑电气工程：材料设备、电源、泛光照明等(7) 室外工程：(五) 质量控制程序：l 物资/材料验收监理工作流程l 隐蔽工程质量控制流程l 检验批工程质量验收监理工作流程l 分项工程质量验收监理工作流程l 分部工程签认基本程序l 单位工程验收基本程序l 地基与基础工程质量控制流程l 主体工程质量控制流程 l 装饰装修工程质量控制流程l 建筑电气安装工程质量控制流程l 建筑设备安装工程质量控制流程l 通风空调工程质量控制流程l 物资/材料验收监理工作流程承包商在订购前，至少提前30天提交产品样本并附上：说明书原82、产地证书出厂报告性能介绍使用说明根据图纸和技术要求审批监理工程师不符合要求换材料物资/材料上报符合要求厂（场）质保书承包方自检换材料提交材料报验单承包方检测单位审 批监理工程师下厂检验（必要时）否可材料进入施工现场使用按规定批量自检填写报验单承包方专业监理发现有疑问提出抽验复验审 核监理工程师通知停止使用并运出现场不合格继续使用定期上报、归档合格l 隐蔽工程质量控制流程建筑工程地基验槽基础、主体结构钢筋工程可能危及人身安全与结构连接的装饰件连接节点屋面、厕浴防水；地下室施工缝变形缝止水带过墙管；外墙板立、平、十字缝；阳台雨罩和外墙板交缝外墙保温构造节点暖卫工程直埋于地下或结构中，暗敷于沟槽、管83、井、吊顶及不进人的设备层内的，以及有保温、降热（冷）要求的管道和设备电气安装工程埋在结构的各种电线导管利用结构钢筋的避雷引下线接地极埋设、连接处焊接不能进入吊顶的电线导管及线槽，桥架等敷设直埋电缆通风空调工程敷设于暗井道，吊顶或被其他工程所掩盖的项目承包商自检合格，填工程报验单隐检记录单分部、分项工监理工程师审查资料，并进行现场检查验收程质量评定表结果其他质量保不合格证资料要求承包商整改合格签发分部，分项工程认可书、签认工程报验单承包商进行下道工序施工l 检验批工程质量验收监理工作流程承包商根据图纸、规范、方案、交底等组织施工形成以下资料：1. 施工测量记录2. 施工物资记录3. 施工记录4.84、 施工试验记录进行过程质量控制检查、检验形成整改施工完成，承包商自检形成形成: 检验批质量验收记录表检验批质量验收监理工程师不合格承包商进入下一工序施工l 分项工程质量验收监理工作流程同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第1个)同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第2个)同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第n个)同一分项工程全部检验批完成承包商自检合格,报监理监理组织承包商进行分项工程质量验收形成 分项工程质量验收记录表分项/分部工程施工报验表下一个分项工程质量验收流程l 分部工程签认基本程序同一分部工程的子分部施工完成并验收通过(第1个)同一分部工程的子分部施工完成并验收通过(第2个85、)同一分部工程的子分部施工完成并验收通过(第n个)同一分部工程的全部子分部施工完成分部工程验收文件1. 施工管理资料2. 施工技术资料3. 施工测量资料4. 施工物资资料5. 施工记录6. 施工试验记录7. 子分部工程质量验收记录形成承包商自检 合格报监理监理组织承包商进行分部工程质量验收（基础、主体结构分部工程应有堪察、设计单位参加）形成 分部（子分部）工程质量验收记录表分项/分部工程施工报验表下一个分部工程质量验收流程l 单位工程验收基本程序承包商自检合格填报单位工程竣工预验收报验表承包商进行整改项目监理部签发监理通知监理工程师核查质量控制资料有缺陷监理单位进行竣工预验收监理单位向业主提交86、工程质量评估报告参加由业主组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发竣工移交证书l 地基与基础工程质量控制流程复查轴线及标高监理工程师不合格承包商返工复查结果地基处理施工承包商处理过程抽检监理工程师口头通知发备忘录发监理通知不合格填报地基处理质量验收签证承包商监理工程师核验抽验检查结果不合格承包商返工监理工程师签认基础工程施工承包商处理口头通知发备忘录发监理通知监理工程师过程检查不合格有问题承包商返工监理工程师签认检查结果监理工程师核验合格填报基础工程质量验收签证承包商l 主体工程质量控制流程进场材料、成品、半成品自检和申报承包商申报施工方案承包商核验进场材料监理工程师审查施工方案87、监理工程师修改不合格合格同意不合格分析原因、修改样板工程施工合格监理巡视检查并控制关键点主体工程施工修整承包商自检不合格合格填报主体工程报验单承包商监理工程师现场检验不合格合格监理工程师签发质量认可书l 装饰装修工程质量控制流程申报施工方案承包商审批施工方案监理工程师不同意，修改后重报同意不合格清退另进进场原材料检验监理工程师、承包商合格按装饰工程的内容及工艺要求施工修整不合格按工序自检承包商合格填报验单承包商不合格监理工程师现场检验合格监理工程师签发质量认可书下一道工序施工l 建筑电气安装工程质量控制流程按要求填写各栏目：电气施工组织设计方案；电气上岗人员及证件；施工，检测仪表，设备，工具，88、数量品种；资质证件填写开工申请承包方参加图纸会审，核查电气图纸及土建，水暖图纸有无矛盾监理工程师审核内容包括：承包方分包方的资质证件；有关工种操作人员的上岗证书；施工组织设计施工方案等；审核开工申请监理工程师不同意审核结果承包方修改完善同意电气器材检查验收内容；电缆，电线，母线，高低压瓷瓶，套管，接地极，避雷针，型号，规格，外观质量；电气性能；产品质保书，试验技术；报告，合格证制作零部件，预埋件及隐蔽工程监理工程师按设计要求验收施工材料或器材，必要时作材料试验监理工程师或监理试验工程师合格不合格审批结果整改 合格检查零部件制作和隐蔽工程是否符合设计要求现场验收制作的零部件预埋件及隐蔽工程监理工89、程师不合格安装现场验收（土与安装中间交接验收承包方监理工程师设备开箱验收业主、承包方监理工程师部件及设备准备安装监理工程师合格 隐蔽验收单签证、零部件制作认可整改验收结果设备开箱检查内容：配电柜，箱，灯具等型，规格合格班点，生产许可证，出厂试验报告，产品说明书；零部件，电气元器件；备件是否完备；外观质量安装现场验收内容为：土建施工是否竣工，地坪门窗，墙面等是否符合安装要求；预埋件，预留孔是否符合要求不合格验收结果不合格验收结果供货方解决整改合格合格配电箱，柜等设备安装承包方配电箱，柜设备安装质量验收监理工程师不合格验收结果整改设备内部缺陷由供货方找生产厂解决设备安装质量中间验收签证高压电缆，高90、压瓷瓶，套管，母线等耐压试验；变压器调整，冲击试验，测开关调整试验，空气开关整定，高压柜过流，速断整定试验，共用天线测试，消防腐报警控制器调整，裸头试验监理工程师电气调整试验，耐压试验监理工程师按规定进行复测或现场监测抽测或审查试验报告监理工程师不合格审核结果整改送配电调试灯具试亮与设备联调消防报警联调共用天线调试电气联调试验业主、设计单位、承包方、监理工程师 不合格试验结果整改合格填写分项，分部工程质检表承包方审核质检资料，评定分部工程质量等线监理工程师审核所有竣工资料，竣工图监理工程师竣工验收，竣工交付使用业主、承包方、监理工程师、设计院及有关单位ll 建筑设备安装工程质量控制流程(1)隐91、蔽工程合格返工不合格换材料清退设备基础、管道孔洞、预埋件坐标位置及标高等埋件和暗管应在隐前进行试压等检验修改建议申报施工方案承包商熟悉和审查图纸专业监理工程师监理工程师签认土建施工及验收部件及设备安装监理工程师核验承包商报工程材料报验单验收材料或器材监理工程师审批制作零部件、预埋件及现场预埋承包商现场核验零部件、预埋件及隐蔽工程监理工程师(2)部件及设备安装工程设备开箱验收建设、监理、施工三方单位不合格合格部件及设备安装调整承包商不合格承包商自检及安装质量报告不合格监理工程师验收合格由采购及厂方解决整改系统调试及试验分专业按规范进行专业监理工程师旁站承包商单项报工程质量报验单不合格承包商不合格92、监理工程师审核监理工程师签发认可书ll 通风空调工程质量控制流程按要求填写各栏目：l 施工组织设计，施工方案l 工人、技术人员数量l 机械品种，数量l 承包方，分包方资质证件填写开工申请承包方熟悉图纸，将工艺图与土建图对照，核查有无矛盾或参加图纸会审监理工程师审核内容包括：承包方分包方的资质证件有关工种操作人员的上岗证书施工组织设计施工方案等审核开工申请监理工程师承包方修改完善不同意审核结果同意制作零部件，预埋件及隐蔽工程监理工程师按设计要求验收施工材料或器材，必要时作材性试验监理工程师或监理试验工程师不合格整改审批结果合格现场验收制作的零部件，预埋件及隐蔽工程监理工程师不合格整改验收结果合格93、签字零部件制作质量验收单或隐蔽工程验收单监理工程师设备开箱检查内容：设备型号规格是否与设计相符，设备外观是否完好无损，零配件是否齐全等安装现场验收内容为：设备基础，管道孔阀，预埋件坐标位置，标高，大小等部件及设备准备安装安装现场验收（土与安装中间交接验收）承包方、监理工程师设备开箱验收业主、承包方、监理工程师验收结果不合格验收结果整改合格合格部件及设备安装承包方部件及设备安装质量验收监理工程师不合格整改验收结果合格签认安装质量验收单监理工程师系统强度、严密性、真空度等试验及敏感件试验，电气耐压试验等承包方不合格整改现场检查或复制监理工程师检查结果签认试（耐）压报告单监理工程师合格系统单机无负荷94、试车承包方现场检查或复测各有关专业监理工程师不合格审核测试结果整改合格签认单机试运转记录监理工程师由业主负责，对系统进行负荷试验测定与调整业主、设计单位、承包方、监理工程师不合格整改测试结果合格签认测定数量与调整报告业主、承包方、监理工程师审核该单项所有质量检验评定表及评定等级监理工程师审核竣工资料监理工程师竣工交付使用四、 进度控制(一) 工程进度控制的目标按照招标文件要求的总工期（2005年12月2007年12月30日）目标进行控制。作为监理，除了应协助建设单位在施工合同中约定相应的奖惩措施外，还应在工程全过程进行动态管理、主动预控，找出工程进度网络关键线路和关键控制点，根据施工进度有计划95、地予以重点控制，并通过组织措施、技术措施、经济措施和合同措施确保承包单位按期完成所有工作，以实现工程进度控制的目标。因此，必须将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。由于根据本次招标文件无法详细分解进度目标，因此仅将分解思路简述如下：1. 按施工阶段分解：对不同单位承包的不同施工段之间，要明确划定时间分界点，并以此作为形象进度的控制标志，如本工程可划为房屋建筑、装修阶段、机电设备安装等。2. 按项目组成分解：明确开工日期和交工动用日期。3. 按承包单位分解：确定出各承包单位的进度目标，落实责任，并根据各专业工程交叉施工方案和前后衔接条件，明96、确不同承包单位工作面交接的条件和时间。4. 按计划期分解：将工程项目的施工进度控制目标按年、季、月进行分解，如有必要还可作二三周的滚动计划，并用实物工程量、货币工程量及形象进度表示，及时跟踪、及时纠正，最终达到工程项目按期竣工。(二) 可能影响工程进度的主要因素及对策1. 设备、材料供应的影响对策： 尽早督促承包商制定设备、材料的采购计划、进场时间表和资金使用计划，并监督其严格履行。 协助建设单位对设备进行采购和招投标，充分发挥本单位的技术优势，从技术、加工时间、运距等方面进行分析，当好参谋。 制定备用计划，一旦发生不能按计划进场的情况，和各方协商，进行动态调整。2. 设计图纸的发行及设计变更97、的影响对策： 利用我公司监理工程师大部分有较丰富的设计经验和监理经验的优势，尽早协助建设单位提出施工现场需图计划； 组织我公司设计专家对各专业图纸进行核对，事先提交给建设单位和设计方，以避免影响工期。3. 各专业的相互干扰的影响对策： 在各专业监理工程师对图纸进行了认真熟悉的基础上，由总监组织进行管线综合，及早发现问题，对诸如建筑结构不交圈、各专业管道标高打架等问题及时报告建设单位，以请设计院及早解决； 事先做好分析，找出矛盾点尽早协商解决。 事先与建设单位、总承包商、各专业分包商制定一个总的避让原则。 做好切实、细致的协调工作，随时召开协商会，及时化解矛盾。4. 工程质量和安全的影响对策： 98、严格要求承包商按照合同规定的质量标准施工。 严格监督承包商按照已批准的施工组织设计和施工方案。 严格安全监理。 当工程质量和安全与进度发生矛盾时，应当遵循“安全第一，质量第一”的原则。5. 使用新工艺、新材料的影响对策： 事先熟悉，深入了结，多方论证。 要求承包商先做样板，经批准后施工。6. 资金的影响对策： 协助建设单位制定资金使用计划。 做好日常记录，协助建设单位对施工延误进行索赔。 及时、公正的处理好工程索赔。 以费用控制为手段，切实要求承包商实现施工进度计划；7. 自然条件和环境的影响对策： 认真研究工程有关地质、水文、天气、环境的报告，事先做好研究分析。 审查承包商有关的施工方案和应99、急措施，并监督执行。8. 承包商自身管理水平的影响对策： 督促承包商建立健全各项管理体系。 检查承包商的管理机构。 对不称职的人员及时通知建设单位予以调换。(三) 工程进度控制的任务与方法(1) 从工程施工准备阶段开始直至竣工验收的全过程中，都须坚持采用动态管理，主动预控的方法进行控制。(2) 在充分掌握第一手实际数据的前提下，采用实际值与计划值比较的方法进行检查、评价(运用香蕉图比较法)。(3) 充分运用网络计划的关键线路检查法和前锋线比较法进行工程进度分析，做出客观准确的评价。(4) 运用行政的方法进行控制，所谓行政方法主要是指承包人的上级单位及领导和建设单位的领导，利用其行政地位和权力通100、过发布进度指令，进行指导、协调、考核，利用奖惩、表扬、批评的手段进行监督，督促实施有效进行控制。(5) 发挥经济杠杆的作用，用经济手段对进度实施影响和制约。(6) 抓住管理技术的方法进行控制，这种方法主要是体现在监理工程师必须具有较深厚的规划、控制和协调能力。所谓规划，就是确定进度总目标与分目标，所谓控制，就是运用动态方法和实际值与计划值比较的手段进行比较、检查，发现偏离及时纠正；所谓协调，就是适时地协调参加施工的各单位之间的进度计划关系。(7) 审查承包方提出的工程项目总进度计划并提出意见；(8) 运用动态控制的方法，指导承包方制定动态实施计划，要求承包方编制短期的三周滚动施工进度计划（特殊101、情况下如需要赶工，则按两周或一周编制滚动施工进度计划），在每周的监理例会上进行检查和修订；(9) 审查承包方提出的工程项目分阶段计划并督促其执行；(10) 定期召开进度协调会，及时发现进度偏差，找出原因并商定解决措施，及时调整；(11) 要求承包方每月25日报下月的月进度计划和本月的完成工程报表，监理工程师审核月进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。(四) 工程进度控制的原则性措施 组织措施：落实进度控制责任，建立进度控制协调制度； 技术措施：建立施工作业计划体系；建立同进作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间； 经济措施：对由102、于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励，及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；（建议施工合同中应有相应条款） 合同措施：加强合同管理，按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求；严格控制合同变更；加强索赔管理。(五) 进度控制工作流程l 施工阶段进度控制流程l 施工总进度计划的编制监理工作程序图l 年（月）度进度计划的编制监理工作流程l 施工阶段进度控制流程承包商编制施工总进度计划，填写施工进度计划报审表材料、设备供应计划劳动力使用计划施工机械使用计划审批施工总进度计划编制进度计划的控制计划上年、季、月、旬、周实际完成工程量，当月计划完成工程量，对滞103、后的原因分析及采取的相应对策审批年、季、月、旬、周进度计划承包商按计划组织实施检查计划落实情况与计划进度比较结果不符合计划情况符合计划情况承包商继续施工纠偏有效签发监理通知要求赶工向业主建议更换队伍承包商纠编制定新的赶工计划满足工期对关键工作的要求纠偏无效l 施工总进度计划的编制监理工作程序图熟悉合同、图纸、说明等调查现场条件、当地技术经济资料作出基本设想（划分人力、施工方法、施工机械安排）进行技术经济比较无有修改必要进行项目分解计算工程量计算劳动量计算各分部分项工程施工持续时间编制施工进度计划草案工期、工程费用分析有修改必要无临时设施需要量计划主要材料构件需要量计划主要机构设备需要量计划施工104、准备工作计划编制劳动力需要量计划编制工作量完成计划不同意同意报监理工程师审核执行进度计划l 年（月）度进度计划的编制监理工作流程研究批准的施工进度计划成长周期的施工计划项目分析列出各项目计划施工的工程量工作量、用工人数、工作时间延期事件是否连续不符合符合合考虑应采取的措施编制初始施工计划1工程是否符合要求2工作是否连续作业3劳动力均衡况状4资源供应时间5各工程之间的逻辑关系6关键线路不符合检查1工程量及累计数2工作量及累计值3各工种用工数及周期需要量总工日数4劳动效率5大型材料需要量6主要材料需要量7上期对比情况符合编制正式施工计划计算各项计划指标编制计划说明书编制现场工料机报表1上期现场工、105、料、机数量2本期现场计划的工、料、机数量报监理工程师审查审查结果不同意同意批准实施五、 造价控制(一) 造价控制的原则 严格执行建设工程施工合同中所约定的工程量清单的单价，工程量计算规则和工程款支付方法； 坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付； 坚持合理、公正地处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减； 对有争议的工程计量和工程款支付采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。若仍有争议，可执行合同争议调解的有关程序； 对工程费用进行动态统计和分析，对费用异常及时提出警告和建议； 对工程量及工程106、款的审核在建设工程施工合同所约定的时限内。(二) 工程造价的控制方法1. 按合同要求建立工作程序按照监理合同和施工合同中的有关规定，建立有关工程费用控制的工作程序，包括但不限于： 计量程序； 支付程序； 专业分包人费用支付程序； 变更计价程序； 费用索赔计算审批程序。2. 对承包人主动提出明确的要求 要求承包人依据施工图纸、合同、工程量清单建立工程量台帐； 要求承包人于施工进度批准后十天内，依据建设工程施工合同将合同内价款分解切块，编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划； 对承包人使用的报表、台帐、报告等文件提出明确的格式要求。3. 其他的主动控制的方法 依据施工合107、同有关条款、施工图纸，对工程进行风险分析，找出工程费用最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位，并制定防范性对策； 监理工程师从费用、项目的功能要求、质量和工期等方面审核工程变更的方案，并宜在工程变更前与建设单位、承包人协商确定工程变更的价款或计算价款的原则、方法； 对工程合同价中合同规定允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格，包括暂估价等进行主动控制； 通过工作联系单与建设单位、承包人沟通信息，提出工程费用控制的建议。 严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求； 经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较，提出费用控制的建议，并以书面形式向建设单位和担108、保公司报告；(三) 工程造价控制的主要监理流程l 施工阶段造价控制监理流程l 月工程款支付监理签认程序l 工程变更管理的基本程序l 费用索赔管理基本程序l 施工阶段造价控制监理流程项目编码确定工程分项支出预算，编制资金使用计划表编制资金使用计划，确定造价控制目标资金使用时间进度计划审查施工组织设计、施工方案施工图纸会审审核工程预付款申请总监核准审核价差申请（根据合同）审核设计变更及工程洽商审查已完工程报验单审核工程量计量签认阶段付款认证工程结算审查索贴申请按程序进行索赔审批进入保险阶段造价控制l 月工程款支付监理签认程序工程洽商设计变更其它变更费用工程款付款申请承包方工程量计量申报分部、分项工109、程施工完成重新审报 监理工程师审查核实确认工程计量项目及工程量 结果 不同意与业主协调总监理工程师签发月支付证书业主凭证付款l 工程变更管理的基本程序业主或设计单位提出工程变更承包商提出工程变更必要时总监理工程师审查签认设计单位签发设计变更文件建议书包括：1. 对建议要完成的工作的说明，以及实施的进度计划；2. 承包商对进度计划作出必要修改的建议书；3. 承包商对变更估价的建议书；监理视情况要求承包商提出建议书承包商提出书面回应的建议书或提出不能照办的理由（如果情况如此）不批准监理工程师作出答复意见批准业主审查签认项目监理部发出会签的工程变更单承包商实施工程变更承包商向项目监理部提交工程变更费110、用报审表不同意监理工程师审核同意,总监签认业主审批说明：*本变更程序经建设单位批准后方可执行。*无论来自哪一方的变更，均需监理工程师签发变更令。l 费用索赔管理基本程序 引起费用索赔事件发生 承包商提出索赔意向书工程师应对事件发生时的同期记录进行审查，并指示承包商保持合理的同期记录承包商在引起索赔事件发生的42天内再递交一份说明索赔数量和索赔依据等详细的材料索赔不成立收到报告42天内监理工程师对索赔进行审核索赔成立计算索赔费用，并与承包商和业主协商同意签发索赔的支付证书承包商不同意监理工程师的处理，应书面通知监理工程师，业主和承包商向对方发出仲裁意向通知若争端不能妥善解决进入争端仲裁程序索赔事111、件处理结束六、 安全、文明施工及环境保护控制(一) 安全生产监理要点 督促承包单位建立健全安全生产责任制和各种生产规章制度、严格审查安全技术方案、加强安全防范措施的检查 加强高空作业安全监理 本加强施工机械安全监理 了解及掌握新技术、新工艺、新材料的使用 督促承包单位加强安全教育、安全检查 督促承包单位加强临时用电、消防保卫管理，防止出现重大火灾事故(二) 安全生产监理主要任务和方法(1) 安全文明监理是所有监理人员共同的职责，但考虑到本工程工程量大，施工作业面广，安全文明施工控制容易形成死角等的特殊要求，以及安全对进度、质量、投资的重要影响，我公司计划由有经验的监理工程师兼任安全工程师。(2112、) 审核进入施工现场的总包和各分包单位及人员的安全资质和证明文件，审核不合格不得进场施工（以下均同）；(3) 审查施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施、文明施工措施的正确性、可行性及是否符合工程建设强制性标准；(4) 审核施工现场安全组织体系和安全人员配备；督促、检查承包单位落实施工现场的安全组织保证体系，建立、健全安全生产、文明施工的管理制度；(5) 审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；(6) 审核承包方提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告或表格；(7) 审核并签署施工现场有关安全技术、文明施工的鉴证文件或表格；(8) 对承包单位的安全教育制度113、的建立及实施情况进行督促、检查；审查管理人员、专职安全员的培训考核记录和证书；审查承包单位进行的各种安全交底、安全教育考核记录，危险作业人员对防护技术的了解、使用情况更重要的是要对职工进行安全教育，增强各级干部和工人的安全意识。(9) 对承包单位制定的安全检查制度的正确性、可行性、完备性、符合性进行审查； (10) 对承包单位的安全检查制度的、建立及实施情况进行督促、检查；(11) 参加安全生产现场会；(12) 采取巡检、旁站方式进行现场跟踪监理，根据工程进展情况，对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作；(13) 对主要结构、关键部分的安全状况114、，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；(14) 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求承包方整改；情况严重的，应当要求承包方暂时停止施工，并及时报告建设单位。承包方拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向建设单位、担保方和有关主管部门报告。(15) 协助政府有关部门对工程实施的安全管理、监察工作，参加安全事故的调查、原因分析及处理；(16) 检查并督促承包商，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施；(17) 按承包合同要求对承包方安全费用的使用进行检查监督，发现问题及时向建设单位汇报；(18115、) 对施工机械、材料，安全防护设施及材料进行检查、验收；(19) 参与工程事故分析和处理；(20) 督促承包商及时整理现场安全管理文件资料；(21) 督促检查施工现场文明施工工作（消防保卫、环境保护、卫生防疫、场容管理等）；(22) 定期组织安全综合检查，按建筑施工安全检查评分标准进行评价，提出整改意见并限期整改；(三) 安全生产监理工作制度 学习与汇报制度 监理日记制度 监理周报、月报制度 监理例会制度 安全生产监理资料管理制度(四) 施工过程安全生产监理在工程施工过程工程中，安全生产监理应特别重视如下问题： 安全措施 临时道路和场地 临时用电 场容及环境保护 施工机械 脚手架 现场交通运输116、 环境卫生及卫生防疫 安全保卫 消防及易燃易爆品控制(五) 文明施工及环境保护督促承包商建设“安全文明工地”，营造舒适的生产、生活环境是安全施工的基本保证。 施工现场必须按北京市创建文明安全工地的标准和要求进行文明安全施工管理；按规定设置足够数量的标志牌（施工现场总平面布置图、现场安全标志图、工程计划进度图、安全生产制度牌、安全生产计数牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌等）、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌。没有建设单位同意不得设置任何广告牌或其它宣传标语。现场必须设置围墙、围护，围墙表面颜色、图案和标语应符合要求并报监理审核。 监督检查承包商的施工安全、消防、保卫管理117、体系 监督检查承包商的安全防护管理措施 监督检查承包商的消防管理措施 监督检查承包商的现场治安、保卫管理措施 监督检查承包商的施工场区及周围道路交通安全管理措施 监督检查承包商的现场文明施工管理措施 监督检查承包商的施工现场场容管理、施工现场料具管理和环境保护措施 监督检查承包商的夜间施工管理措施 监督检查承包商的卫生防疫措施及行政卫生管理制度 施工现场必须实行封闭式管理。施工现场不得设置任何生活设施。施工现场办公区、施工区必须分离设置。 审核施工组织设计（施工方案）中环境保护措施（防治杨尘、噪声、固体废物和废水处理）并监督实施； 必须采取（道路）硬化、固化、绿化、覆盖、洒水、使用清洁燃料等有118、效措施防止大气污染。垃圾清运、储存，水泥使用、储存，土方运输必须采用封闭方式。车辆出场必须冲洗清理干净，四级风以上不得进行土方回填、转运以及其它可能产生杨尘污染的施工。 车辆清洗必须经沉淀池排放，油料存放必须进行防渗处理； 施工现场的电锯、电刨、搅拌机等强噪音设备应搭设封闭式机棚。七、 合同管理(一) 合同管理的内容和要点分析1. 概述工程参建各方均依赖合同确定各自的权利义务关系，工程师的工作即监理工作覆盖全部的施工合同内容，因此监理工作中合同管理虽然是“四控两管一协调”中的一项，实际上却覆盖了全部的监理工作内容，包括“四控两管一协调”。因此，概括地说，合同管理的工作内容主要是监理工程师在合同119、和法律允许的范围内保证施工承包合同双方忠实的履行合同。因此，总监、总监代表将在合同主任监理工程师的配合下直接实施合同管理工作，而且将覆盖全体监理人员的工作。2. 合同管理的内容 分包人资格管理； 计量和支付的合同符合性审查； 工程变更管理； 合同变更管理； 工程暂停、复工和延期的管理； 合同风险管理； 关于索赔的处理； 合同争议的处理； 其他合同事项管理。3. 合同管理的要点分析 监理工作程序的合同符合性审查监理要做好合同管理工作，监理工作首先要按照一定的程序进行，而这一程序必须符合合同的规定。因此监理工作程序的合同符合性审查是非常重要的。 督促承包人履行合同义务不论从保证项目建设目标的角度还120、是维护建设单位利益的角度，督促承包人履行合同义务都是监理合同管理工作的重点。当然监理也会同时督促建设单位履行合同义务，以免造成建设单位违约。(二) 合同管理的监理方法和保证措施根据同类工程和同类合同条件的监理工作经验，监理得出了以下监理工程师从事合同管理工作的方法和措施。1. 建立监理工作程序和方法的合同符合性审查制度任何监理工作都将在程序方面接受合同工程师的检查和监督，尤其是有关以下工作的程序： 进度控制 费用控制 质量验收和移交 工程变更的控制 工程索赔2. 建立监理主要工作文件的合同符合性复核制度以下工作成果文件（不限于）在正式发出前需经过合同造价工程师进行合同符合性审核： 月度形象进度121、工程量统计审批表 月度计量证书 非计量项目意见书 有关暂定金额和计日工使用的意见书 支付证书 有关索赔的意见书 关于变更的意见书 关于分包的意见书 关于施工组织设计及其他重要施工方案的意见书 其他有关进度、质量、费用和安全的重要文件3. 建立严格完善的文件管理制度 监理内部文件管理制度 监理将严格按照施工承包合同的规定提供和/或审查承包人工作所需的文件格式。 监理将严格执行合同中关于施工图纸等设计文件只能由工程师发给承包人的规定。4. 建立合同风险管理制度(1) 进行风险分析，进行事前控制。 运用风险管理理论和监理从事类似工程监理工作的经验，对项目的风险进行分析，向建设单位提出咨询意见，并在经122、建设单位同意的前提下，向承包人提出，如其他承包人对进度的影响等，以便建设单位和承包人及时采取预防风险或降低损失的措施。 认真研读施工承包合同，及时发现合同中的漏洞和可能的歧义，以免发生合同争议从而影响项目的顺利进行。 督促承包人建立风险分析和预防制度，并督促其落实。 考虑问题尽量灵活，协调和管理的工作要做到其它现场监理工作前面，如需某类资料或需承包人做某项工作应提前发出提示性的信函。 任何有关承包人风险的资料应及时提供给承包人。 按照合同规定审查保险单以维护项目和双方的利益。 不可预见或不可抗力事件发生的情况下提示承包人按照合同规定办理。 提示承包人：承包人对监理工程师的通知不充分及时的情况下123、属承包人的责任，要求承包人以真诚合作的态度对待任何工作。(2) 建设单位风险的控制。根据施工承包合同，监理总结了以下（不限于）措施和重点： 对建设单位的风险进行分析。 协助建设单位履行合同，避免出现建设单位违约，如及时交付技术资料、施工场地及答复承包商的请示等。 找出合同中有关建设单位可能进行索赔的内容，协助建设单位进行索赔，或以此要求承包商认真履行合同。 不可预见发生的情况下进行认真的记录，尤其考察承包人是否按照合同采取了必要的使建设单位降低损失的有效措施，同时监理将及时通知承包人，提醒承包人应承担的责任和需要采取的措施，以免承包人为增加索赔而不采取相应措施以降低损失，从而减少风险发生时建设124、单位的损失。 明确合同中建设单位和承包人的风险划分，如地下管线的风险属承包人，建设单位对建设单位设备负责，提前占用工程产生建设单位的风险等。 遵守合同中有关以履约保函为前提的条款。 避免承包人经营不善的情况下影响到本工程的实施。 避免承包人将工程整个分包出去。 协调建设单位与承包人，避免承包人暂停工作或终止合同。(3) 双方利益的共同点。对于工程过程中出现的索赔和争议有一种是双方都不能获利的，在此种情况下，承包商确实因非承包商的原因发生了损失或增加了成本，而建设单位也并没有获得任何好处，因此在主动控制方面监理将重点控制这种纯风险因素的发生。5. 严格执行合同中有关时效的规定合同中关于任何事项提125、出和答复的时效性具有非常具体和明确的规定，并由此可以准确地判定由于时效性而引起的责任。严格按照时效性的要求可以最大限度地避免监理工程师在监理工作中处于被动，且可以有效地避免由于监理工作的失误导致的建设单位违约。八、 信息管理(一) 信息管理制度(1) 信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集，整理、按规定编目，并实行计算机管理。(2) 专业监理工程师定期或不定期检查承建单位的各种申报文件。主要包括： 各种承包方资质、施工组织设计、施工计划等质量体系文件。 原材料，构配件质量报验文件，及试验报告。 设备的进场报验及开箱检查记录。 隐蔽工程检查记录。 各专业、专项施工试验记录。 分项分部工程质126、量的验收签认。(3) 信息管理员督促检查承建单位及时整理施工技术资料，以利于分段验收和最终验收。(二) 监理例会制度及例会纪要总监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议，信息管理员负责整理会议记录，并经总监理工程师及有关单位签认打印分发。(三) 建设监理月报 建设监理月报每月一份，时间每月5日发出，按公司统一规定的内容和格式填写； 建设监理月报一式伍份，建设单位、担保方、承包方、现场监理部、监理公司本部各一份。九、 监理工作流程(一) 监理总流程监理单位投标竞选委托监理业务编制监理大纲拟定总监理工程师介入监理单位投标竞选委托监理业务委派总监理工程师成立项目监理部编制项目监理规划根据合同及时进驻127、现场履行临理合同，实施监理细则，开展监理工作关系协调信息管理合同管理造价控制进度控制参与竣工验收，签署监理意见监理业务完成，提交档案资料(二) 施工阶段监理总流程组建项目监理部编制监理规划、细则将监理工作任务内容，监理工程师权限通知总承包单位按照监理规划，实施细则进行三控、两管、一协调，开展监理工作组织工程预验收签订工程移交证书监理资料整理上报监理工作总结进入保险阶段(三) 图纸会审监理流程专业监理监理工程师熟悉设计图纸及其他设计文件总监组织项目监理部内部进行图纸会审问题清单汇总、审核向建设单位汇报建设单位、监理、施工、设计进行图纸会审、交底整理变更洽商记录、补充图纸 做经济更变各方签字、备案128、调节税工程预算修改施工方案向分包单位补充技术交底按修正后的施工图纸实施(四) 施工组织设计（方案）监理流程总包开工前向监理工程师报施工组织设计或阶段性施工组织设计 按 监 理 会 审 意 见 修 改内容是否完整总进度计划是否满足定额及建设单位要求工艺是否合理质保体系是否从组织上落实安全措施是否落实 专业监理工程师分专业进行审查项目监理部进行会审总监进行施工组织设计审批 结果不同意 同意批复承包方并报送建设单位实 施(五) 保修阶段监理流程保修阶段监理任务委托，签订合同或与施工阶段监理委托合同一起签订工程保修期开始制定保修阶段监理计划定期对工程进行回访、配合建设单位交房结果无问题 有问题鉴定质量责任，督促承包方进行维修监理进行维修工程质量检验结果 不合格 承包方重新进行返工维修 合格 保修期结束时会同建设单位设计检验监理与建设单位，建设单位与承包方办理合同终止手续