1、无锡嘉南置业有限公司无锡龙湖太科园二期C地块桩基工程施 工 组 织 设 计 无锡市基础工程有限公司2012年2月 目 录一、 总体概述二、 地质条件三、 工程总体部署四、 施工前期准备工作五、 主要施工机械设备投入量表六、 主要管理人员一览表七、 主要劳动力投入量一览表八、 施工现场平面布置九、 静压桩施工方法、技术措施及预防措施十 、安全管理十一、文明施工措施十二、质量管理措施十三、保证工期的措施十四、减少扰民、噪声措施十五、地下管线及其他设施保护十六、工程进度计划十七、工程材料进度计划 一、总体概述1.1、编制依据（1）根据本工程招标文件要求、现场踏勘情况等进行编制。（2）建筑桩基施工技术2、规范（JGJ94-2008）（3）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）（4）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2002）（5）工程测量规范（GB50026-93）（6）建筑机械使用安全操作规程（JGJ33-2001、J1192001）（7）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）（8） 先张法预应力混凝土管桩（苏G03-2002）（9）增强型预应力混凝土离心桩（苏G19-2009）（10）预应力混凝土管桩（10G409）（11）预制钢筋混凝土方桩（04G361）1.2、工程概况本工程位于无锡新区具区路南侧与净慧西道东侧交接处地块 。具体工作量如下：3、序号楼号桩型数量备注1管桩PHC 500（100）AB -C80-13m8000m2方桩AZH-30-7B8000m 二、地质条件详见地质报告 三、工程总体部署3.1现场条件分析施工现场位于新区具区路南侧与净慧西道东侧交接处地块处， 场地地势高低起伏较多，现场需进场挖机进行大方位的场地平整及压实后方可施工，施工道路在打桩施工区域进行合理规划，沿主楼周围及地库施工处合理安排施工道路贯通整个施工区域。3.2施工节点安排（1） 、根据业主方招标文件要求，要先进行设计试桩的施工。计划安排一台静压桩机施工。工程桩施工安排三台桩机，1#、2#、3#楼各一台机同时施工，再进行地库的抗拔方桩施工。具体施工流向4、根据建设单位的现场要求随时调整。确保在招标文件规定的工期内完成。3.3本工程关键控制要点（1） 、根据本工程地勘报告、设计图纸及单桩承载力要求、施工区周边情况，既要尽可能达到设计规定的桩底标高，又要确保周边新建建筑物质量不受影响，这是本次施工的要点和难点。 四、施工前期准备工作 4.1 技术准备 4.1.1 了解设计意图，熟悉施工图纸，发现问题及时解决。 4.1.2 编制较为详细的施工进度计划和完整的施工技术方案。 4.1.3 进行逐级技术交底的准备，做好有关技术资料的准备工作。 4.1.4 对进场材料按规定取样复试。 4.1.5 安排技术人员根据施工图要求，施放定位控制桩并办理验收签证手续。5、 4.2 现场组织准备 4.2.1 制定结合本工程实际的各项规章制度和各级岗位责任制。 4.2.2 组建现场施工管理班子，人员配备齐全，明确分工与职责。4.2.3 根据施工组织设计要求，组织安排人员、劳动力进场并做好职工的上岗前技术、安全教育工作。 4.3 现场施工准备 4.3.1 根据业主提供的坐标、高程点，建立现场施工用坐标、高程控制体系。4.3.2 搭建现场临时生产、生活、办公等用房。 4.3.3 搞好和完善现场临时供水、供电线路设施。4.3.4 按施工总平面图布置好材料堆场，加工场地的整理工作。 4.3.5 安排施工机械组装就位，并试运转验收。 4.4 物资准备 4.4.1 根据施工图6、设计要求，编制施工用材料需用量计划，并按进度要求陆续组织进场，按平面布置位置堆放整齐。4.4.2 材料合格证及检测报告及时交技术部门存档。4.5 地上地下障碍物清除 4.5.1 施工场地基本平整。为确保打桩工程质量，打桩前必须对施工区障碍物进行清除，尤其是旧基础等清除后回填并压实。4.5.2明、暗浜场地处理措施 开工前应对暗、明浜进行处理加固，应将淤泥清除干净，以素土（不得使用淤泥耕土以及有机质含量大于5%的土）分层回填并充分夯实，分层厚度宜500mm；回填夯实夯实系数大与0.94。桩基施工对场地要求较高，因为场地的好坏直接影响沉桩的施工质量及安全，特别是预制桩施工由于场地沉陷等不利因素，在土7、体挤压作用下会造成桩身偏位、甚至断裂的严重质量及安全事故。明浜处在场地平整时必须清除淤泥，暗、明浜淤泥需清除外运，并回填道渣分层压实，以确保桩基正常施工。 五、主要施工机械设备投入表序号机械设备名称数量(台套)用 途用电功率(KW)备注1YZY600静压桩机3桩基施工1503600吨2水准仪3标高测控3经纬仪6垂直度测控4NIKON全站仪1定位放线六、主要管理人员一览表序号岗位姓名职称1项目经理宋俊明工程师2项目工程师钱美亚工程师3施工员金建新技术员4质检员姜爱文工程师5安全员胡伟民技术员6材料员马锡强技术员7资料员晏俊峰技术员8测量员徐涛技术员项目经理部人员的职能：（1）项目经理：代表企业法8、人，对该工程全面负责，其职责为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间，项目经理与作业队之间，与业主、设计之间，与各横向单位之间的关系。（2）项目工程师：主要负责技术管理、施工组织设计、施工方案、图纸会审、技术交底、测量和计量、材料试验等项工作。（3）施工员：负责按施工图和施工组织方案，组织分项工程的施工，确保施工进度计划的落实。（4）质检员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术资料的收集等工作。（5）安全员：主要负责施工现场安全动态管理、消防保卫、环境保护工作。（6）材料员：主要负责材料的询价、采购、计划供应、运输等管理工作。（7）资料员：负责工程施工资料的收集、整理9、。（8）测量员：负责工程测量，桩位的放设复核、土方回填边线控制。七、主要劳动力一览表序号工种数量(人)职责1机操6负责桩机的操作2起重6负责管(方)桩的起吊、就位等3电焊3负责预制管桩的焊接4测量4负责管（方）桩桩位的复核、就位、垂直度等5后勤10负责后勤及卫生等工作八、施工现场平面布置本布置图根据现场的地理环境条件、各分部分项工程施工的次序及流向，尽最大可能减少施工中可能出现搬动调整的情况(具体布置见平面布置图)。 九、静压桩施工方法、技术措施及预防措施9.1 静压管（方）桩施工方法及技术措施9.1.1工艺技术措施及施工流程 （1）、施工准备：根据设计要求、现场条件、施工管（方）桩型以及所选10、用施工机械，积极做好施工前的机械、人员、材料等各项准备工作。（2）、施工交底：工程施工前，首先由业主召集有业主、设计、工程监理、施工单位等参加的图纸会审；施工单位熟悉施工图并编制施工组织设计、单项施工工法及施工方案；施工前向参加工程施工的人员进行全面系统的安全、质量、工期、施工工艺等交底；使所有施工人员充分了解施工的各个环节，做到职责分明，责任到人。（3）、测量：施工前，根据业主及甲方提供的平面坐标和高程控制点进行内业计算，现场布置测量控制网，测放桩位，测控沉桩、送桩垂直度和终压标高。每项测量工作完成后均须进行自检自验，合格后报请监理验收符合质量要求方可进行下一道工序的施工。（4）、预检：预制11、管（方）桩运至施工区域后，有关质量人员及施工班组负责对管（方）桩进行外观和几何尺寸的预检。凡不合格的预制管桩均不得使用，并及时向甲方和监理汇报。做好桩预检记录。（5）、插桩：经预检合格的预制管（方）桩，插桩前应清除桩位下地表层的障碍物，以防插桩打桩时发生移位现象，对准已经复核验收合格的样桩位置插桩。（6）、静力压桩：管（方）桩插好后，用二台经纬仪从桩架的正、侧两面校正管（方）桩的垂直度。刚开始慢慢试压，以保证管（方）桩的垂直度和桩身质量。（7）、送桩：依照本工程管（方）桩的设计桩顶标高要求送桩，并用水准仪跟踪测量。（8）、提交成果及原始记录整理 原始记录整理包括：工程承包合同、施工组织设计、有12、关设计图纸及说明，各种施工记录，会议记要，原始材料检验报告、材料质量证明单、质量检验报告和记录、设计变更和工程联系单等。有关工程实施的原始凭证。在工程实施过程中，必须保证记录完善、准确、真实、整洁。现场资料人员必须及时收集、整理。各种资料整理后，送交资料室归档。9.1.2施工过程中应注意的问题(1)、沉桩过程中，应注意保持管（方）桩处于中心受压状态，如有偏移应及时调整，以免发生管桩顶破碎和断桩质量事故。(2)、沉桩过程中，如果遇沉不下时，切莫硬压，要认真分析原因，以便采取恰当措施，否则容易损坏设备，桩顶也易打碎。(3)、送桩：(1)送桩时，用水准仪跟踪，测定管（方）桩的实际桩顶标高并作好记录。13、(2)送桩器与桩面接触面必须咬合整齐，以确保管（方）桩身的垂直度和不发生偏斜位移。(3)选用合适的送桩工具，并使送桩工具中心线与桩身中心线一致。定位放线校核9.1.3 本工程静力压桩工艺流程图桩机就位吊桩进场预制桩验收(含资料验收)垂直度校正桩尖对位静力沉桩送桩压至设计标高9.1.4 根据甲方提供的控制点，按图纸尺寸要求测放桩位，控制点应引设在静压桩区域以外不受静压桩影响处，并经常复核。桩位应经甲方（监理方）验收复核后方可压桩。并要求随压随放，边静压边复，以防压桩挤动，造成桩位偏移。(1)校验桩位的临时控制点每次在使用前应使用控制点校核，确定无误后再使用，并且在使用过程中注意不定期校核。 (214、)桩的预检、吊运、堆放 桩身砼强度达到100%后方可施工桩。 起吊前对桩身进行外观质量检查，作好预检记录，凡不符合质量要求，超规范的桩严禁使用。 (3)静力压桩时，如出现静压力过大，桩身弯曲、倾斜以及桩身破坏或地下障碍，应立即停止，及时汇报甲方、监理方及设计方共同研究处理。 本工程采用静力压桩施工方式，所进设备应满足设计和安全要求，应以设计荷载为准。沉桩时以标高和静压力双重控制，以桩标高控制为主，以静压力控制为辅，超出此范围应及时反馈给设计院。在静力压桩过程中由专人记录，观测沉桩情况，作好各桩每米静压力、桩顶标高、桩偏位等详细记录，当桩端进入持力层时应密切注意观察。 (4)静力压桩时要严格控制15、桩的垂直度，不得超过0.5%，且应用经纬仪和线锤在两个垂直方向校正，如超过标准时应及时纠正以避免桩倾斜，以保证静力压桩的质量。 (5)施工时如遇障碍物应先行将障碍清除后再送桩。 (6)施工时应按照合理速率沉桩并加强土体位移和桩顶标高变化的监测，以确保成桩质量。并注意土体位移对周边已成钻孔桩的影响。 (7)、送桩：送桩时也必须保证送桩器的垂直度偏差。9.1.5施工质量保证措施：(1)、本工程目标优质、高效、安全、按期完成。严格按照建筑地基基础设计规范（GB50007）、建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）等现行规范、规程、图集施工。(2)、对静力压桩机行驶路线范围内的场16、地应进行事前察看，在保证地基有足够的地耐力的基础上行走。若场地地耐力不能满足要求时，应及时采取有效措施进行处理。(3)、组织测量放线人员，按图示尺寸进行测放样桩的内业计算，根据建设单位提供的控制点测放桩位，并进行复核，确保桩位准确无误。(4)、开工前对所有参与施工人员进行施工技术交底，明确到人，责任到人。施工时严格按施工技术要求控制各道工序；每周如开一次质量专题会，总结分析现场施工中存在的不足，采取有效可行的措施，落实到具体施工人员；有关技术问题必须有书面的处理意见。(5)本工程压桩严格按照图纸要求及操作规程进行施工 桩的运输、堆放、就位要符合规范要求；静力压桩前应对预制桩进行检查，确认合格后17、才准施工；严格控制桩机和桩身垂直度；仔细观察桩的沉桩情况，认真做好桩机压力值、沉入时间等各种原始数据的记录。 (6)插桩前在桩身上划出每米刻度线，便于在压桩过程中准确记录每米桩静压情况。 (7)插桩时，桩尖对准样桩，中心偏差控制在5mm内，并用经纬仪和线锤在两个垂直方向校正桩身垂直度。 (8). 开始静压方桩时，应先观察桩身、桩架垂直一致，同时应用经纬仪作桩身垂直度监控，如发现桩身不垂直，应及时调整，确保桩身垂直度满足规范要求。(9). 施工过程中，应按归档资料要求进行各工序的施工记录，数据要真实、准确、清楚并及时做好原始资料的收集整理工作。9.1.6 常见质量问题现象，原因分析与防治措施9.18、1.6.1 桩身断裂 （1）现象：桩在沉入过程中，桩身突然倾斜错位或桩尖处土质条件没有特殊变化，而贯入度突然增大。 （2）原因 a.桩入土后，遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。 b.沉桩不垂直，打入地下一定深度后，再用移架方法校正，使桩身产生曲折。 c.两节桩施工时，相接的两节桩不在同一轴线上，产生了弯曲。 d.制作桩的混凝土强度不够，桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。 （3）预防措施 a.施工前应对桩位下的障碍物清理干净，必要时对每个桩位用钎探了解。对桩构件要进行检查，发现桩身弯曲超过规定（L/1200）不宜使用。 b.在沉桩过程中如发现桩不垂直应及时纠正，桩压入一定深度发生严19、重倾斜时，不宜采用移架方法来校正。 c.桩在堆放、吊运过程中，应严格按照有关规定执行，发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用。9.1.6.2 桩顶位移 （1）现象：在沉桩过程中，相邻的桩产生横向位移或桩身上浮。 （2）原因： a.桩入土后，遇到大块坚硬障碍物，把桩尖挤向一侧。 b.桩数较多，土饱和密实，桩间距较小，在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起，相邻的桩被浮起。 c.在软土地基施工较密集的群桩时，由于沉桩引起的孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。（3）预防措施： a.施工前应对桩位下的障碍物清理干净，对桩构件要进行检查，发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。 b.在压桩过程中20、，如发现桩不垂直应及时纠正。 c.沉桩期间不得开挖基坑，需要沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖，相隔时间应视具体地质情况、基坑开挖深度、面积、桩的密集程度及孔隙水压力消散情况来确定，一般宜两周左右。 十、安全管理 认真贯彻执行有关劳动保护政策和法规，严格遵守各项安全生产操作规程，并计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 10.1 进入场地必须戴安全帽，上高空作业必须系好安全带。 10.2 施工人员必须遵守劳动纪律，工作时要集中精神，坚守岗位，不准打斗嬉闹及做与本职工作无关的事，严禁酒后操作。10.3 所有移动部位必须设防护措施，一切电器设备及用具必须符合用电标准要求，重要部位须设警示牌，配电箱21、要有门锁，要有持证电工值班。 10.4 机械或电气设备发生故障，均应停机后进行排除，严禁在运输中排除故障。 10.5 每天坚持开好班前会，强调安全、质量的重要性，同时检查设备劳保用品是否正常齐全，发现事故的苗头应及时处理，做好交接班记录。 10.6 公司进行不定期的安全检查，现场设安全员，对违反安全操作的人和事，安全员有指导监督和有权责令停工，限期整改的权利。10.7 贯彻安全第一、预防为主，群防群治的方针，坚决制止违章操作和违章指挥，违章施工。 10.8 本工程安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，争取无任何安全事故为保证目标实现。10.9 安全管理网络安全生产首先要建立一个健全的项目安全管理网络22、。针对本项目的具体情况特组织以下安全网络：安 全 管 理 网 络项目经理安全员焊接组起吊运输组施工组10.10安全用气。乙炔器、氧气瓶的安全阀应装设有效，压力表应保持灵敏准确，回火防止器必须保持一定水位；乙炔气与氧气瓶间距应大于5m，与明火操作距离应大于10m，不准放在高压线下；乙炔器皮管为“黑色”，氧气皮管为“红色”，皮管头子用轧箍扎牢。10.11施工现场地内材料设备的起吊，施工员必须在场指挥，夜间照明必须保持一定亮度，便于夜间作业。10.12工地各种材料堆放整齐有序，机械设备摆置合理，有专人值班看管。10.13进场时进行一次针对性的安全活动，施工中定期进行安全检查，所有安全活动必须有记录，23、发现的安全隐患限期整改。10.14搞好内、外团结，维护治安。主动配合甲方监理做好各项工作，安全施工。十一、文明施工文明施工按标化现场要求，做到文明施工、规范施工，保持场地整洁卫生。11.1文明施工措施1、现场文明施工管理细则总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理，具体表现：（1）、施工平面规划，应具有科学性、方便性。（2）、供电、给水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。（3）、材料堆场的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。（4）、在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求24、均衡生产。（5）、建立项目副经理及施工员、安全员为主的现场文明施工管理小组；建立健全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。11.2 施工现场的环境卫生1、生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员的具体职责。2、施工现场须设有茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。3、工地有男女厕所，有卫生设施，落实专人管理，保证清洁无害。4、生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。11.3文明施工1、设立文明施工管理小组，有项目经理和专职管理员负责场文明施工的检查和督促工作。工地上挂设各项文明施工宣传标语，四牌一图，办公室挂设各级岗位责任制，安全质量管理网络等。2、开25、工前先将临时道路的准备好。3、执行安全生产制度，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。4、做好警卫工作，所有上岗人员均做到挂牌上岗，与施工无关的人不得随意进入工地现场。5、所有临时设施的搭建都应整齐排列，生活区和办公房均采用集装箱或活动房。工地上做到有条不紊。材料进场后应归类堆放，并全部挂牌使用。6、设立场地专业清扫工，每班不少于2人，在工地门口和道路上洒水、清扫，始终做到干干净净，场地上看不到任何堆土和垃圾。7、车辆出入现场必须在冲洗台冲洗干净，门卫才可放行。建设现场厕所，清扫责任到人，衣服洗涤统一晾晒，施工坑洞一旦施工完成，应立即填平。8、做到施工时不随便串岗，戴好安全帽，登高作业带好安全带。26、统一作息时间，不聚众闹事，不酗酒赌博。建立出入施工现场请假制度。十二、质量管理措施 12.1 建立健全质量管理体系 本工程质量控制实行技术负责人负责制。工程技术负责人对工程技术质量工作全面负责，并配备一名质量工程师，质量工程师分专业对口实行日常检查、验收，甚至全过程跟踪检查监控，并根据工程的特点，编制分层、分段预检计划，做到不漏项、不走过场。各专业队配有经验、有技术的兼职质量员。 12.2 材料质量管理 进场材料：选用业主方指定厂家供货，具有进市许可证和质保书。所有材料有专人管理。原材料在施工前必须会同监理复检，符合要求后方可使用。 12.3 施工质量管理 打桩前复核桩位样桩。控制好桩机水平度27、和垂直度，采用水准仪控制桩底标高。派专人负责施工记录，技术、质量员跟班作业，随时监督检查，全过程控制施工质量。施工工序自检合格后请建设、监理单位进行隐蔽验收，共同把关。 12.4 技术资料管理施工现场设专职资料员，现场协调会议认真记录，整理成文存档。原材料质保资料、复试报告、变更通知、施工记录、隐蔽验收记录及其它存档资料及时整理存档。质量保证体系(见附图)压桩机组 物资供应桩位位移和标高测量水 准 点 管 理桩 位 跟 踪 检 查技 术 资 料 管 理机械电器维修组焊 接 拼 桩质量保证体系图测量员材料员质量员施工安全员项目工程师项目经理机管员桩机维护、维修桩 位 复 查测量员 打 桩控制网建28、立和管理电焊机及电路维修照 明 系 统 管 理油 路 维 修燃 油 质 量 管 理连 接 节 供 应焊 条 供 应施工用料、劳动供应十三、保证工期的措施为确保该工程能如期完工，采取以下措施：1、选调优秀管理人员组成项目经理部，对该工程施工实行计划、组 织、协调、控制、监督和指挥职能，同时挑选一支不怕吃苦、能连续奋战的专业班组作业，确保工程高标准顺利进行。2、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证运用企业内外部的有效条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保计划的按期或提前完成。3、推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程进度网络计划和相应的月、旬、周作业计划，使施工生产上下协调、29、长短计划衔接，网终计划坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。4、为加快施工速度，采取措施合理安排穿插施工作业，制桩、试桩压桩交叉施工，作业必须服从项目经理的统一安排，并按施工总进度计划编排具体的进度计划，制定切实可行的保证措施，保证施工科学地、有次序地进行，保证工期。5、充分做好开工前的场地平整、定位放线，材料准备材料复试，施工用水、电线路排放等各项准备工作。6、认真做好图纸会审工作发现问题在技术交底中予以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期，及时编制切实可行的施工组织设计和主要分项工程作业设计为连续施工作业提供可靠保证。7、做好职工的思想政治：工作，说明承建该工程30、的重要性工期承诺的严肃性，树立“敢打善拚”的信心和决心，保证工期顺利进行而确保总工期的实现。8、物力的保证物力的保证是确保工程顺利进行的必要条件，及早做出材料、机具设备进场计划，并按进度计划提前进现场。加强机电设备检修，保养工作，排除“带病”作业现象，现场安排精干维修人员，保证施工中的机械完好率达到85以上。9、施工进度节点控制按总体进度计划确定各阶段进度控制点，在确保质量达到优良，无安全事故前提下，按施工进度是否达到进度控制点要求，实行经济承包超产有奖，拖工罚款，提高施工班组的工作效率。 10、严格管理每天召开生产调度碰头会，逐日检查，如有拖延通过增加劳动力措施及时解决，对人力、机械、材料供31、应等存在问题及时由公司协调解决11、内部、外围的协调内外协调是保证工程顺利进行的重要保证，几年来我公司在工程的施工过程中得到了各有关方面的支持，并建立了良好的关系，同时也取得了一定的内部、外围协调方面的工作经验。建立甲、乙联合例会制度例会每周开会一次，检查一周计划的实施情况，安排下周计划及研究解决影响工程进度的关键问题，保证月进度计划的实施。十四、减少扰民、噪声措施由于桩基施工其特殊性是昼夜连续施工，噪音大，且又比较脏，难免影响周围群众的正常生活和周边环境卫生，因此，制定切实可行的施工方案和减少扰民措施，是工程施工得以顺利进行的保证：1、进场前积极配合甲方到环保、劳动、市容等有关部门办理夜间施32、工许可证、碴土准运证、施工噪音管理手续等，并上墙告示于民。2、配合业主，协调好周边群众关系，尽可能取得群众的理解与运行。3、干扰周围居民时，积极上门做好安抚解释工作，以求得谅解。4、合理安排作业时间，教育和督促夜间施工人员不得大声喧闹、吹口哨，桩机低速运转，不敲锤，尽可能做到午夜不施工。5、夜间车辆出入现场，不准鸣喇叭，以车灯闪亮为进出信号，以免影响周围居民休息。十五、 地下管线及其他设施保护1、施工前详细调查现场和查找相关资料以弄清现场管线布置情况以及其他地下地上设施布置情况。2、施工定位放线后，要对照已掌握的资料，确定桩位处是否有地下管线及其他设施通过，若有要立即向甲方、监理及有关单位反映33、以确定处理措施。3、对有可能有地下设施的区域要谨慎施工，遇到异常情况要立即停止施工，采取处理措施。4、施工时除要注意对地下设施影响外，还要密切监测周围建筑物的变化，以防止对周围建筑物产生不利影响。5、开工前，根据业主提供的地下管线图，会同有关人员核对走向、埋深、位置等后，对施工期间特别保护的全部作好标记或隔离措施，并派专人管理。6、施工区上方的各种管线等查明净高与安全距离后，保证打桩机施工安全及管线正常使用，必要时采取保护措施。7、 对于在施工过程中遇到的不明管线等障碍，应立即停止相应的施工，待建设单位和监理单位拿出解决方案后继续施工。十六、 工程进度计划工程计划工期根据现场场地的特点和桩型工34、艺的要求，我方将对该项目作出如下总体部署和规划：具体各分部分项工程的施工时间计划见附表（施工进度计划表）所示。十七、工程材料进场计划工程材料将根据数量和各分部分项工程的施工次序以及场地条件的情况等来安排的。主要材料供应计划见下表： 序号名称规 格 型 号采用单位1管桩PHC 500（100）AB -C80-13m江苏建华2方桩AZH-30-7B浙江联沪初步的计划安排如下：1、 一旦业主方确认由我方施工，立即组织安排生产预制方桩。争取15天后能运到现场。2、 先进行 3栋主楼的静压管桩施工。于工程开工前三天约200套管桩材料先行进入施工场区,然后根据施工进度情况管桩材料以每天不少于80套分批进场35、。3、根据施工安排要求,我方于工程开工后15天部分方桩材料进入施工场区。3、其它材料：各分项工程开工前一次性进场。 无锡龙湖太科园二期C地块桩基工程进度计划表施工工期(28天)3天 123456789101112131415161718192021222324252627282天施工准备施工阶段桩机出场说明：1、最终开工日期以业主开工令为准。 2、我方配备3台静压桩机施工，确保在合同工期内完成全部工程。 3、准备工作（桩机及所需设备等进入施工场地）。 4、施工期间（无锡龙湖太科园二期C地块桩基工程先进行主楼试桩施工再主楼工程桩逐一打桩施工）。 5、桩机出场（工程施工结束，桩机及所用设备等安全、次序出场）。