1、公路建设项目波形梁钢及缆索护栏、减速垄、护脚墙工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章 编制依据及工程说明51.1、编制依据54.公司贯彻ISO9001标准文件要求；51.2、编制原则51.3、编制说明51.4、编制目标61.工期目标62.质量目标63.安全目标61.5、工程概况61.6、主要工程量61、分河路（XX至XX段）：波形梁钢护栏：6736m。6第二章 施工组织部署62.1、施工组织机构6本工程设立的施工组织机构图72.2、管理机构的建立71.指挥决策层工程指挥部82.项目管理2、层项目经理部83.施工作业层82.3、项目部主要职能部门的主要职责91.项目经理职责92.技术负责人职责93.办公室工作职责104.安全保卫科工作职责105.机材科工作职责116.财务科工作职责117.工程科工作职责128.质检试验科工作职责122.3、施工队伍布置及任务132.4、施工技术准备131.技术准备132.资源准备132.5、物资材料组织计划142.6、主要机械设备组织计划151.施工机械设备的组织供应152.现场机械设备管理和使用15第三章 施工人员、动员及主要施工机械进场计划163.1、施工动员164.强化质量及环保意识。163.2、人员、材料、设备进场安排161.进场后的主要3、工作163.3、人员、机械设备、大宗材料的管理及运到现场的方法171.大宗材料及其它材料的运输、采备方案17第四章 主要工程项目的施工方案174.1、施工准备171.现场准备172.技术准备174.2、波形护栏施工191.施工准备192.施工方案193.注意事项214.检测214.3、缆索护栏施工221.施工准备222、端部立柱和中间端部立柱的基础施工233、中间立柱的埋设244、安装托架245、架设缆索243.注意事项254.4、轮廓标施工261、基本要求262、注意事项264、检测274.4、护脚墙施工271、基本要求及项目说明272、施工方案273、检查27第五章 确保工程质量和工期的措4、施28一、质量保证措施28(1)原材料控制29(2)严格按技术规范进行操作29(3)施工过程控制29(4)质量记录与技术资料控制30二、确保工期措施311.指挥机构迅速成立及时到位312.施工力量迅速进场313.施工准备抓早抓紧314.施工组织不断优化317.实行内部经济承包责任制328.安排好冬、雨季的施工329.确保劳力充足、高效3210.加强进度的监控与调整32第六章 安全保证体系32一、组织管理与安全生产责任制32二、安全教育32三、安全检查33四、安全生产技术管理332.对持操作证的特种工种按期进行复审，方能继续从事特种作业。33五、现场安全用电措施34六、施工现场防火措施341.严5、格执行消防法和公安部关于建筑工地防火的基本措施。34第七章 工程质量和工程进度保证措施37一、工程质量保证措施371.施工测量和施工图设计372.技术交底37二、工程质量与进度保证措施378.坚持“优质、按期、安全、高效”的施工管理方针。3818.根据气象特点，重点突出安排好少雨季节的施工进度安排。38第八章 雨季的施工安排393.下列工程项目不能在雨天施工：带电露天作业。396.砼施工中途突然下雨，对完工部分清除废弃39第九章 其他应说明的事项39一、合同段内交通保障措施39二、文明施工及环境保护保证措施401.文明施工及环境保护组织机构402.文明施工保证措施403环境保护体系404建设标6、准化工地415环保措施41三、防止噪音措施414挖掘机使用低噪音型挖掘机。42四、廉正建设保证措施425.严格按照工程设计图纸和施工技术规范施工，不偷工减料。427.不得以任何理由进行行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。429.不得以任何理由安排甲方工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。43第一章 编制依据及工程说明1.1、编制依据1.项目招标文件、工程量清单、设计图纸。2.本公司组织技术人员对该工程的现场勘察情况。3.国家现行公路安保工程相关技术标准、规范、规程及法律、法规文件等。4.公司贯彻ISO9001标准文件要求；1.2、编制原则1.严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工7、作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量达到国家现行质量标准。2.坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。3.根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。4.积极推广应用四新成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度8、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在路桥安保施工中的先导作用。1.3、编制说明1.本投标施工组织设计，严格按照招标文件及图纸的要求进行编制。在组织机构、施工方案、质量控制、安全要求、人力资源、机械配备、材料调配、工期进度、文明施工等方面统一部署的原则下，根据招标文件精神，就本工程项目编制施工组织设计，由各专业施工内容有机组成。2.本施工组织设计严格按照招标的规定和设计图纸、施工规范的要求；保证重点、统筹兼顾；根据施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我公司的施工力量和管理模式，本着以机械为主，人工施工为辅的施工方法，科学组织，充分发挥我公司的优势，达一流品质9、，创优良工程的原则编制的。3.本施工方案为初步的施工方案，进场后根据现场情况作适当的调整。1.4、编制目标1.工期目标我公司保证投入足够的人力、机械设备确保在合同工期前保质保量的完成该工程。2.质量目标确保达到国家现行质量验收合格标准，部份工程达到优良。3.安全目标确保该工程无重大安全事故发生，并将轻伤率控制在0.5%以内。1.5、工程概况1、项目名称：XX县分河（XX至XX段）和XX至XX村两条公路安保（护栏）工程。2、建设内容：工程量清单所包含的全部内容。3、工期要求：1.6、主要工程量1、分河路（XX至XX段）：波形梁钢护栏：6736m。2、XX至XX村：、波形梁钢护栏：2540m；、缆10、索护栏：10006m；、示警桩：91根；减速垄：42m；、MU30片石护脚墙：27.1m。第二章 施工组织部署2.1、施工组织机构我公司将根据本合同段的特点及施工具体要求组织精干高效的项目经理部，严格实行项目经理责任制，组织实施本合同工程的施工管理，并与建设、设计、监理等单位通力配合，全面履行合同，使业主满意。项目部设项目经理、技术负责人、办公室、财务科、机材科、工程科、质检试验科和安全保卫科，项目部下属四个施工队，即：基础混凝土施工组；护栏施工组及标线施工组，由专业技术人员负责各组的施工工作。施工队以作业班组为基本作业单位，在项目部的统一管理下，负责工程的具体施工作业。本工程的机构组织情况如11、下：本工程设立的施工组织机构图项目经理技术负责人工 程 科办公室财 务 科机材科质检试验科安全保卫科施 工 组施工组织机构要建立和健全质量保证体系和质量控制机构，质量管理由技术负责人负责加强工程质量管理，强化各层次质量责任制，从每道工序抓起，形成层层把关，确保分项工程质量，最终达到计划的质量目标。2.2、管理机构的建立根据本工程的特点，项目管理组织机构由三个层次组成：指挥决策层、项目管理层、施工作业层。1.指挥决策层工程指挥部指挥部是项目施工、决策和保障机构。在我单位范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障。指挥部总指挥由公司的工程部部长担任，各职能部12、门负责人组成指挥成员，加强对项目的服务和管理。2.项目管理层项目经理部我单位作为该工程的总承包方，将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工能力、总包管理经验及具备公路工程专业的二级建造师资格的项目经理担任本工程项目经理。同时选派我公司一名工程师担任项目总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理，共同组成项目经理部领导层。我公司对项目实行方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量方针，工期目标，安全文明施工目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。具体组织生产活动履行项目职责，公司按年度方针目标，每月对项目进行考评。制定项目方针目标展开图。根据考核结果按工13、程项目管理责任、目标、考核与奖励办法执行该工程采用目标管理法施工。我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统和先进技术为手段的项目管理机制。严格按照ISO90012000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。项目经理受公司法人委托，履行公司和签订的合同。公司实行项目目标责任状对项目经理进行考核杜绝了项目承包带来的弊端。项目员工由项目经理从公司技术员中考察，实行定期考核、竞争上岗制度。为14、规范项目的管理工作，项目经理部将执行颁布的“企业管理制度”、“职工手册”、“安全保护手册”。3.施工作业层精选具有专业性较强，施工过多个优质工程的作业班组。其所有管理人员、技术工人及普工在施工管理、技术质量上都有很好的保证。2.3、项目部主要职能部门的主要职责项目质量管理制度：项目经理负责制。使各责任人明确各自的职责和职权范围，使有关人员按照其职责，权限及时有效地采取纠正和预防措施，以至达到消除、防止、杜绝产品过程和工程质量的不合格，使质量保证的全部得到控制。1.项目经理职责(1)项目经理负责该项目的物质文明和精神文明工作，认真贯彻执行国家和业主及当地政府的有关法律法规政策，执行公司的各项管理15、制度。项目经理全面负责，是行政、生产、技术、经营管理的决策者。(2)主持制定项目上的各项管理制度，审定各项工程的技术措施。施工方案、督促检查生产管理、技术质量、安全生产，并解决存在的问题。(3)负责对项目施工进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，合理组织、配置落实人、财、物各生产要素，组织好施工活动，确保工程质量与工期，实现安全生产。文明施工，提高经济效益。(4)对项目的质量、工期、安全、成本进行控制，认真履行合同条款，及时办理工程变更。(5)负责对重大技术安全事故，工程质量事故的检查，并调查处理。(6)根据工作需要，可以采取措施，对项目经理部人员进行调整，充分发挥职能部门的作用，努力完成16、生产任务，制定控制协调措施，确保项目合同的实现。(7)组织建立内部与外部信息管理系统，强化信息管理。2.技术负责人职责(1)贯彻执行国家技术方针、政策和技术标准，组织制订施工组织设计和各项管理制度，直接领导施工技术人员及有关人员的技术工作。(2)组织关人员熟悉会审图纸，编制分项工程和单项工程的施工方案，按施工组织设计进行施工。(3)审定施工组织措施计划并组织实施。组织编制项目实施总体进度计划，审核施工计划，指导质量管理和质量检查工作，解决施工中的关键技术，处理有关事故。(4)负责和组织工程档案中各项技术资料的签证、收条、整理并汇总上报。(5)主持领导项目技术人员的技术培训学习，总结交流技术经验17、。(6)建立和完善质量管理体系，协助领导组织重要的安全、质量。技术检查工作，负责重大的安全质量事故技术问题的调查、分析、鉴定工作，并作出处理决定或上报。3.办公室工作职责(1)协助项目经理落实贯彻各项规章制度执行情况，协助领导管理行政、劳工、安全保卫、群团组织等工作，协调各业务科室和作业班组之间的关系，负责经理部的综合协调。(2)搞好征地拆迁，临时设施敷设，施工临时用电等前期准备及对外协调工作。(3)组织起草综合性会议文件，进行会议的筹备工作。主持起草综合性报告、总结、工作计划、情况反映等。(4)负责公文处理，档案管理，负责电报、信件、报刊的收发、审核、修改和文书指导工作，负责文件的打印工作。18、(5)负责经理部行政物资、办公用品的计划、采购、发放、登记和管理。(6)负责管理经理部职工生活、宿舍、医疗、环境卫生及公共事宜。负责管理经理部食堂及其他行政事务工作。负责管理经理部办公电话及通讯工具。(7)负责对外联系和来人来客的接待工作。(8)完成领导临时交办的任务。4.安全保卫科工作职责(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和国家有关劳动保护的法律、法规，坚持管生产必须管安全的原则，贯彻执行公司有关安全、保卫工作的管理规定。(2)组织项目部职工认真学习安全知识，提高职工安全意识和安全操作技能，协助有关部门做好特殊工种人员的送培和复训工作，坚持持证上岗。(3)根据施工特点制定安全保卫19、的规章制度，督促整改事故隐患，落实整改措施检查安全生产的执行情况，按时填报各种业务工作报表，及时上报安全事故资料。(4)治安工作贯彻“教育为主，惩罚为辅”的方针，全面落实社会治安综合治理，确保一方平安。教育职工遵纪守法，遵守社会道德。(5)协助各部门处理重大的安全事故和治安案件。(6)加强消防工作管理，指导开展消防活动。(7)配合上级有关部门的安全保卫检查工作，接受指导和监督。(8)完成项目经理部及上级安保部门交办的其他工作。5.机材科工作职责(1)认真贯彻执行国家和上级管理部门有关物资管理的方针。政策。法令。在项目经理领导下，负责经理内部物资（设备）购置计划，协调和组织实施，切实保障生产供给20、。(2)负责主要材料的订货采购、材料指标划拨，搞好内部材料往来结算。根据施工图纸、施工方法和施工进度的安排，拟定材料需要量计划和加工制品计划，按月对材料计划的执行情况进行检查，经常反映“三材”及其他材料的耗用动态。(3)按季度进行材料报销，加强成本管理。(4)督促、组织和实施设备的维修保养规定，提高设备的完好率和使用率。(5)强化设备操作人员的技术规范和安全管理。组织驾驶人员、机械操作人员和维修人员的技术培训和考核工作，会同有关部门参与设备事故的鉴定。(6)负责办理车辆养路费、保险及其他费的交纳事宜；配合交警部门处理交通事故，办理保险索赔。办理有关车辆及机驾人员证照审核事宜，负责机驾人员的安全21、教育管理。(7)办理领导临时交办的其他工作。6.财务科工作职责(1)认真执行“会计法”。会计人员必须遵守法律、法规的规定：办理财会事务，进行会计监督。按照“两则”、“两制”的原则，结合本公司的实际情况制定的财务管理制度和内部审计制度，严格办理财务事务。(1)负责编制财务会计报表及有关会计资料，进行成本分析，向领导提供决策的会计信息。(2)负责经理部的财务会计工作，向业主办理价款结算。负责经理部的材料设备、加工件等帐务往来方面的会计核算工作，办理经理部的会计服务工作。(3)办理经理部单据凭证的报销审核工和，执行经理部的决定，编制财务收支计划，负责有关费用的收取及支付工作，办理经理部日常财务工作。22、(4)办理有关税的解缴工作，负责财务资料及档案的管理和保密工作。(5)配合上级部门对经理部的财务检查和审计工作。(6)完成项目经理及上级主管部门交办的其他工作。7.工程科工作职责(1)在项目经理的领导下，负责全项目的生产工作，组织安排生产任务，制定工期和质量计划。(2)编制施工组织设计，按程序报批，未经审批不得盲目施工。(3)制定最佳施工方案，进行可行性论证，保证工程质量和技术安全。(4)进行技术交底，同时进行安全系数交底。(5)严格遵循施工技术规范，按设计图纸和所承建项目的技术合同要求施工。(6)负责进行设计变更，施工预算，单价审核，图纸复核工作。(7)负责办理计量支付工作，技术档案的收集、23、整理保管工作，进行竣工资料的编纂工作。(8)为其他部门和上级主管部门提供技术资料，并做好技术保密工作。(9)安排，分解、落实具体工作任务，制定阶段性生产计划，负责劳动力的调配及劳动工资的结算工作。(10)搞好技术革新工作，依靠科技，推广新工艺、新技术、新材料、新产品。(11)参与重大事故的调查和处理工作。(12)办理项目经理及上级主管部门交办的其他工作。8.质检试验科工作职责(1)宣传贯彻公司的质量方针、目标，根据质检程序和质检计划实施检查。(2)建立完善的质量保证体系，做好施工过程的质量监控，确保工程质量，争创优质工程。(3)使用材料前，负责核实出厂质量证明并现场进行抽取试样，严格按照“试验24、规程”进行试验，保证材料合格。(4)在施工过程中负责现场取样并试验，确保质量。(5)严格按照“规范”、“操作规程”对整个施工过程质量进计监督检查，制止并纠正不按“规范”、“操作规程”进行施工的行为。(6)认真做好原始记录。保护与质量有关的文件。资料、记录。2.3、施工队伍布置及任务根据本合同工程数量、工期要求，结合本单位的综合实力及现有的具体情况，充分发挥动态管理，弹性编制，灵活组织，实现流水、平行、交叉作业。本合同段拟安排施工组四个，负责整个工程的施工。基础混凝土施工组：负责基础施工及混凝土浇筑；交通标志牌安装组：负责各类标志牌的安装；护栏施工组：负责护栏的安装。路面标线施工组：负责路面标线25、施工。2.4、施工技术准备1.技术准备 (1)要求各参战员工，尤其是工程技术管理人员，在掌握相应施工规范的前提下，熟悉设计图，建立主体轮廓，提出各工序施工可能性的优化方案，供技术负责人编制实施性施工组织设计，尤其是供施工计划编制和施工程序协调安排提供依据。(2)根据现场实际，在业主组织勘察院放线，在勘测院提供的平面坐标和水准基点资料基础上，进一步落实并定位。主动与当地乡村及相关部门商谈有关施工事宜，积极配合业主处理好有关协调关系。确保工程如期开工。 (3)使用合格的测量仪器，复测控制桩，制定测量方案，报业主及监理工程师批准后作为进一步施工的依据。(4)制定工前试验段工作，对全体技术人员进行技术26、交底和培训，对作业层接工序进行“三级”安全技术教育。2.资源准备(1)劳动力资源准备 根据工程内容与结构工程的特点及对工期的要求，作业层劳动力将选用长期与公司合作，经历过类似安全设施施工，专业性较强。信誉较好的劳务公司签订劳务合同，从而确保参加各个工序施工的劳动力相对稳定，使工程不致因农忙、节假日而受到影响，做到按计划有条不乱进展。(2)主要施工机械及检测仪器的准备 见附表一：机械设备及仪器表，并保证在合同签订后5天内分批到达施工现场。(3)财务资金准备 本公司储备一定的资金保证工程前期工作顺利进行。(4)结构材料准备本项目主材为我公司自己生产，材料进场前，应先在业主和监理见证下进行取样检测，27、合格后方可进场使用。砂石水泥等材料，应选用质量符合要求的品牌，经试验检测合格后，与供货商签订供货协议从而保证工程质量与进度。(5)临设准备根据现场实际，结合文明施工，创建“绿色环保工地”的具体要求，临设搭建必须规范整齐、美观。2.5、物资材料组织计划根据本工程施工组织设计及工程预算所需材料的分阶段需用量，提供材料需用量计划，经公司材料科审核后，迅速组织生产、采购方案，并组织人员落实调配材料，确保按计划进场，保证施工需要。本工程主要材料生产将严格执行业主招标文件、补遗书、设计图纸之要求生产采购，项目经理部将与业主密切配合，并严格按照ISO9002质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量28、。工程所有材料由公司材料科统一调配，材料科根据本公司程序文件所规定的合格供应商提供，供应材料必须进行验证检验和材料试验。进场材料必须按规定提供材质证明书及出厂合格证，经检验合格的材料要按规定进行标识，不合格的或未进行标识的材料不得使用。2.6、主要机械设备组织计划施工机具是保证工程施工按预期目标进行的重要保证，是加快工程进度、提高工程质量的必要手段。为确保本工程顺利完工，达到预期的目标，本工程机械组织由公司主管生产经理亲自抓，公司设备科精心组织调配，以满足工程需要。1.施工机械设备的组织供应施工机械设备，由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出机械设备需用计划，公司设备部门依据是否满足施工需要29、的原则进行审核，在公司经理指导下，由公司设备部门根据计划组织进场，并进行安装调试，经公司安全科、动力科验收后，以确保正常使用。本工程投入的机械设备及试验检测仪器详见“附表一：拟投入本标段的主要施工设备表”和“附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表”。2.现场机械设备管理和使用(1)根据工程量的需要编制施工组织设计中要正确合理配置施工机械，工程项目的施工机械由公司设备部门统一调拨，实行有偿租赁使用，一方面可以大大提高机械使用度。一方面对机械设备的维护保养也起到了有力的督促作用，能够有效地保证机械的完好率。(2)机操工必须持证上岗操作、遵守操作规程和保养规程，熟悉机械的构造与性能，搞好“八字”30、作业(清洁、润滑、防腐、调整)，做到“四懂三会”。(3)实行机械挂牌制，做到岗前“三检查”：检查机械零部件是否完整齐全；检查电气线路安全装置是否灵敏可靠；检查“十字”作业是否做到并试运转。岗中“三做到”：做到坚守岗位、集中思想；做到严格遵守操作规程；做到发现问题及时排除。岗后“五不走”：任务未完成不走；清洁工作未完成不走；原始记录未填好不走；电源未切断，开关箱未锁好不走；露天机械不加盖保护好不走。如实填写原始记录，为现场提供优质服务。第三章 施工人员、动员及主要施工机械进场计划3.1、施工动员项目经理部将利用35天时间进行开工前的分层动员，主要工作有：1.介绍工程的基本情况，工作内容以及该工程31、的重大意义；2.讲述工程施工特点、难点，施工方法及其注意事项；3.介绍工程所在地民风民俗，搞好团结，取得当地民众的支持帮助；4.强化质量及环保意识。经过逐级动员工作做到：(1)参加施工人员人人明白自己的职责；(2)动员普及率达到97%以上；(3)施工人员对工程基本情况了解，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；(4)加强纪律性，提高思想意识，振奋精神，以饱满的热情、高昂的士气投入施工，开工后迅速掀起施工高潮。3.2、人员、材料、设备进场安排根据工程施工进度计划和管理要求，人员、材料、设备采用分批、分期进场，并根据实际情况随时调整，首批进场20人的施工队伍和部分机械设备，以满足前期施工的需要。132、.进场后的主要工作(1)在指挥部的协助下，取得与当地政府和各主管部门的联系，办理各种手续和落实生产、生活临时设施；(2)安设发电机，搭设供电线路，落实施工用电；(3)对照施工图对各控制桩、水准点进行复核；(4)对照设计图纸和地质勘测资料对施工现场进行仔细勘查，摸清合同段内的地质、水文情况，针对各分项工程的实际情况，编制详细的实施性施工组织设计并报监理工程师审批。3.3、人员、机械设备、大宗材料的管理及运到现场的方法本工程的施工人员、设备由公司统一安排调配，通过汽车到达现场；大宗材料经理部将具体根据其施工和需要进行安排，对到场的设备、材料采取集中遮盖堆放，加强现场看守，防止被盗和损坏。1.大宗材33、料及其它材料的运输、采备方案(1)材料运输材料采用自卸汽车运输，要提前联系组织好运输车队，确保及时运至现场。(2)材料储备根据工程的实际地理位置情况，对各类施工用材料必须进行充分的储备才能满足施工需要。对大宗材料由工程部门根据施工进度做出材料需用计划，由材料部门落实。同时对易损部件，同种材料的不同规格、型号等要特别注意储备。对于紧急需要的材料部件提前联系好材料供应商及经常来往工地的客货车辆，需要时能在较短时间内送至现场，尽量避免影响工期。对到场的材料采取集中遮盖堆放，加强现场看守，防止被盗和损坏第四章 主要工程项目的施工方案4.1、施工准备1.现场准备根据设计图布设临时设施，保证水、电供应正常34、工作，施工、生活用水排放合理；2.技术准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸。明确工程内容，分析工程特点及重要环节，学习规范、规程、标准。(1)结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。(2)核对本工程有无特殊材料要求，以及其品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规格是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。(3)考虑好施工时交差衔接方法，并通过熟悉图纸，确定与单位工程、施工有关的准备工作项目。(4)做好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，如今有关人员进行图纸预审，对图纸存在的有关问题以及工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位，以便35、图纸正式会审。(5)组织有关人员认真学习规范、规程、标准，并分级作技术交底工作。(6)提出详细的材料计划，设备计划，按期组织进出场。编制新材料、新工艺实施方案，并进行必要的试验工作。(7)完成砼、砂浆的试配工作，并对现场材料均进行复验工作。(8)制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。(9)基坑开挖前，总工程师在全面熟悉图纸设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题应及时根据有关程序向设计单位、建设单位提出修改意见和报请变更设计。(10)定位放样工程开工前应作好施工测量工作：其内容包括是否满足工程施工平面定位要求，施工测量符36、合国家规范要求，并作好相关记录。立柱放样时起讫点应与设计单测结果相符保持在容许范围内。护栏渐弯段有端部的立柱，应按设计规定的坐标进行安装。立柱放样后，了解每根立柱位置的地基状态。遇地下通讯管线，泄水管，石方路段，湖边等到，因地理条件限制埋土深度不足时，调节立柱的位置，或改变立柱埋设方式。4.2、波形护栏施工为保证工程质量达到优良标准，根据交通安全设施设计与施工技术规范，结合设计文件及检验标准，我们将派专业技术人员到专业构件厂家对全过程进行质量把关。同时，施工现场技术人员对现场进行仔细勘察，对施工现场进行必要的平整，然后完成测量放样，一切准备就绪后开始安装，具体方案如下：1.施工准备施工开始前，37、施工技术人员熟悉、理解设计图纸以及相关的施工规范，并与施工人员一起到施工现场与设计图纸一一核对，找出所施工路段桩号、各类构造物及各结构护栏设置地点，同时做好施工设备及材料的进场工作，根据设计图纸，对材料要求如下：(1)立柱、托架、间隔保持件、端柱、柱帽、紧固件等均采用普通碳素结构钢，钢号为Q235，其技术条件符合碳素结构钢技术条件(GB/T700-1988)的规定；调节螺杆、M24螺母、锚具均采用45号钢，其技术条件符合(GB/T699-1988)的规定。立柱、托架、间隔保持件、端柱、螺栓、螺母的防腐均采用热浸度锌处理。端柱采用直径1688的无缝钢管，直径1336的无缝钢管做斜撑。其于立柱采用38、直径1144.5。2.施工方案(1).立柱放样.立柱应根据设计图纸进行测距放样，并以桥梁、通道、涵洞、平交等为控制点，进行测距定位，可利用调整段调节间距，并利用分配方法处理间距零头数。.为准确放样和保证护栏的线形，隔段进行桩号复核和闭合。.立柱放样后，应调查每根立柱位置的地表状态，如遇地下通讯管线、泄水等，或涵洞顶部埋置深度不足时，应调整某些立柱的位置，改变立柱固定方式。(2).端柱的安装.单面波形梁钢护栏端柱根据最后确定的基础位置挖坑，达到规定标高，基坑尺寸经检验合格后，夯实基坑底部基础，立基础模板，端柱安装尺寸经检查合格后，浇注水泥混凝土，待混凝土完凝固后拆模。其于立柱根据最后确定的基础位39、置钻孔或挖坑，尺寸经检验合格后，夯实基坑底部基础，端柱安装尺寸经检查合格后，浇注水泥混凝土，混凝土未凝固前要防止立柱移位。.端柱设置在桥梁等人工构造物的水泥混凝土中时，在构造物的水泥混凝土浇注前，按设计图的要求支立模板，并与构造物的混凝土一起浇注。.在弯路和有一定坡度的路段设置端柱，为了保证线行美观，可以适当调整端柱的设置位置，设置角度和垂直度，以护栏与公路线形和周边环境相协调为宜。(3).立柱安装.根据设计图纸进行立柱钻孔，并检查使之与道路线形相协调。.如路肩基本情况允许，采用埋入设置立桩，施工时应精确定位，立柱埋入土中应至设计深度。基坑挖至规定尺寸，经检验合格后，浇注水泥混凝土，待混凝土完40、全凝固后拆模；采用钻孔式安装立柱时，立柱中心到路肩边缘距离不低于20CM，以保证立柱安装的牢固，安全，立柱安装就位后，其水平方向和竖直方向沿公路形成平顺的线形。.设置于构造物中的护栏立柱，施工一般在结构物施工时已做好砼基础。采用预留孔基础时，应先清除孔内杂物，吸干孔内积水，将化好的沥青在孔底涂一遍，然后放入立柱，控制好标高。即可在立柱周围注砂。在灌砂时一定要保持立柱的正确位置和垂直度。把砂振实后，即可用沥青封口，防止雨水漏入孔内。.有路面的立柱施工时，柱坑从路基到面层下5cm采用与路基相同的材料回填并分层夯实，余下部分采用与路面相同材料回填并夯实。.立柱安装就位后，其水平方向和竖直方向形成平顺41、的线形。.渐变段的端部护栏施工时，应按设计规定的坐标严格控制其立柱位置，注意抛物线形。(4).单面波形梁钢护栏的安装.在端柱和中间立柱的基础混凝土强度达到设计强度并达到保养时间后，方能架设单面波形梁钢护栏。.在单面波形梁钢护栏放置在端柱的旁边，通过中间的支架向另一端滚放单面波形梁钢护栏。滚放单面波形梁钢护栏时避免在路面上拖拽单面波形梁钢护栏，以免察伤单面波形梁钢护栏表面。.从一头的端柱开始，先调节好端柱的索端锚具，把单面波形梁钢护栏的一端松开，用锚芯固定把单面波形梁钢护栏锚固。再装上调节螺杆调节螺栓，并把锚具安装到端柱上。.在另一端端柱设置收动葫芦把单面波形梁钢护栏临时拉紧，直到看不出单面波形42、梁钢护栏有挠曲为止，单面波形梁钢护栏顶张力一般为20KN，在曲线上为25KN。.根据索端锚具的尺寸，把多余的缆索切断。缆索切断面要垂直整齐，不得松散。缆索切断以后，穿入索端锚头中，当采用楔子固定时，应将缆索按股分开。.索端锚具安装到端部立柱上后，即可卸除临时张拉力。缆索应从上到下架设，直至全部架设完毕。最后对全部拉杆螺栓再进行一次调整。.当单面波形梁钢护栏显形比较满意后，拧紧各中间立柱托架上的索夹螺栓。3.注意事项(1)施工准备应充分，施工路段桩号位置找准确。放样应精确，误差在规定范围内。(2)立柱施工应严格认真，其垂直度、间距、螺栓孔位置及其它尺寸均应符合要求，不符合要求需立即返工，同时，应43、严格按规范JTJ074-94规定进行返工。(3)构件的包装和标志应符合GB6725的规定。购货时护栏不得散装，且应保证在安装、运输、堆放过程中不致使产品变形、损坏（伤）。运输过程中应固定可靠，防止因颠簸碰撞损坏涂层或使构件变形。(4)购货时注意波形梁高强拼接螺栓连接处的包装和标志应符合GB/T1231的有关规定。(5)护栏施工时操作应谨慎，不得破坏路面下埋设的电缆、管道等设施。4.检测(1)外观坚定.护栏不得有剥落、疤痕、檫伤等明显表面缺陷。.护栏线形顺适，色泽一致。护栏立柱顶部应无变形、并裂等现象。(2)检测指标项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1波形梁板基底金属厚度（mm)0.1644、板厚和千分尺：抽检5%2立柱壁厚（mm)4.50.25测厚仪、千分尺：抽检5%3镀（途）层厚度（um)符合设计测厚仪：抽检5%4拼接螺栓抗拉强度（Mpa)600抽样做拉力试验：每批3组5立柱埋入深度符合设计规定过程检查、直尺抽检10%6立柱外边缘距路肩边线距离20直尺：抽检10%7立柱中距（mm)50钢卷尺：抽检10%8立柱竖直度（mm/n)10垂线、直尺、抽检10%9横梁中心高度（mm)20直尺：抽检10%10护栏顺直度（mm/n)5拉线、直尺：抽检10%4.3、缆索护栏施工1.施工准备施工开始前，施工技术人员熟悉、理解设计图纸以及相关的施工规范，并与施工人员一起到施工现场与设计图纸一一核对45、，找出所施工路段桩号、各类构造物及各结构护栏设置地点，同时做好施工设备及材料的进场工作，根据设计图纸，对工艺及材料要求如下：1.1、缆索护栏端柱采用直径168x5 的无缝镀锌钢管，直径133x6 的镀锌无缝钢管做斜撑，中间立柱直径140x4.5（0.3），钢丝绳均采用镀锌钢丝绳，结构为3x7，直径18mm，间距130mm，5根钢丝绳上下并排设置，最下一根钢丝绳离地最低高度为430mm，中间布设立柱，钢丝绳与立柱之间通过防阻块连接，两端用端柱连接固定。施工中根据护栏立柱埋置位置与路面高度的关系调节立柱高度。在弯道处应保证与线形相协调，确保护栏的安全性能和外观的协调与美观。1.2、.立柱、防阻块、46、端柱、柱帽、紧固件等均采用普通碳素结构钢，钢号为Q235，其技术条件符合碳素结构钢技术条件(GB/T700-2006)的规定；调节螺杆、M24 螺母、锚具均采用45 号钢，其技术条件符合(GB/T699-2008)的规定。端柱、立柱、防阻块、螺栓、螺母的防腐均采用热浸镀锌处理，端柱、立柱镀锌量为600g，镀锌厚度为85um；螺栓、螺母、防阻块、锚具、柱帽等镀锌量为350g；镀锌厚度为50um。热浸镀锌所用锌应为锌锭(GBT470 一2008)中所规定的0 号锌或1 号锌。螺栓、螺母等紧固件在采用热浸镀锌后，应清理螺纹，保证配合间隙。基础混凝土用材料应符合现行交通行业标准公路桥涵施工技术规范(J47、TG/T F50-2011)规定，基础混凝土标号不低于C25。2、施工方案1、立柱放样、应在设置缆索护栏的路段确定好控制点，例如桥梁、涵洞、通道、中央分隔带开口、立体交叉、平面交叉路口等，然后在控制点之间测定距离。、端部立柱、中间端部立柱、中间立柱的位置根据实测距离及控制点分布情况进行最后调整、定位。、当弯道半径大于120米时，立柱间距4-7米；当弯道半径小于120米时。立柱间距为3米。、立柱位置确定以后，应详细了解地下管线、构造物的位置，以便进行合理的处理。2、端部立柱和中间端部立柱的基础施工、应根据最后确定的基础位置挖坑，达规定标高，基坑尺寸经检验合格后，立基础模板，各部尺寸检查合格后，浇48、注C25水泥混凝土。待混凝土完全凝固后拆模，然后分层回填夯实，每层不超过15cm，直至规定的标高。、端部立柱或中间端部立柱设置在桥梁、挡墙、涵洞、通道等人工构造物的水泥混凝土中时，需在构造物的水泥混凝土浇注前，按设计图的要求支立模板，在孔穴周围配置钢筋，并与构造物的混凝土一起浇注。、根据现场实际情况，土质特别蔬送的路段，应适度扩大基础尺寸。3、中间立柱的埋设、中间立柱埋设于土中时，一般有以下几种施工方法：（1）挖埋法。在设置中间立柱的位置挖孔穴，孔的直径不应小于20cm。达规定深度后，放入中间立柱。定位后，用砂土分层回填夯实，每层回填土的厚度不得超过10cm。（2）钻孔法。在设置中间立柱的位置49、用螺旋钻孔机等机械钻孔，待钻孔达埋置立柱深度的一半左右时，再把立柱打到要求深度。（3）打入法。在设置中间立柱的位置直接用打桩机（气动打桩机、振动打桩机等）把立柱打入土中。立柱不应产生明显的变形、倾斜或扭曲。无论采用哪一种施工方法，都要求立柱位置正确，纵向和横向位置与道路线形相一致，标高符合规定，并不得损坏立柱端部。、中间立柱埋设于混凝土中时，可根据底座条件及护栏类型进行埋入部的设计。一般需要在水泥混凝土构造物上顶留孔穴，在孔穴周围配置钢筋。4、安装托架中间立柱或中间端部立柱上的托架，应按各类护栏托架编号和组合正确固定在立柱上。5、架设缆索、在端部立柱和中间端部立柱的基础混凝土强度达设计强度8050、%以上时，准许架设缆索。、把缆索支放在端部立柱的旁边，通过中间的支架向另一端滚放缆索。应避免在路面上长距离拖拽缆索，以免擦伤镀锌层。、从一头的端部立柱开始，先调节好端部立柱的索端锚具，把缆索一端松开，用楔子固定或采用注入合金把缆索锚固。再装上拉杆调节螺栓，并把索端锚具安装到端部立柱上。、装设端部立柱上的索端锚具后，顺着中间立柱依次把缆索临时夹持在托架规定位置上，一直连接到另一端的端部立柱或中间端部立柱上。、在另一端的端部立柱或中间端部立柱上设置倒链滑车（或杠杆式倒链张紧器）把缆索临时拉紧，直到看不出缆索有挠曲为止， A级和S级缆索护栏的初张力为20kN。、在临时张紧的状态下，根据索端锚具的尺寸51、，把多余的缆索切断。缆索切断面要垂直整齐，不得松散，必要时应用铁丝绑扎再切断，缆索的切割应采用高转速无齿锯，以避免引起钢缆端部退火。缆索切断以后，穿入索端锚头中，当采用楔子固定时，应将缆索按股分开，当采用浇铸合金时，则应按单丝分开并将钢丝拉直，然后打入楔子或浇铸合金进行锚固，再与拉杆调节螺栓相连，并安装到端部立柱上。缆索分股和用楔子锚固的方法。、索端锚具安装到端部立柱上后，即可卸除临时张拉力。缆索应从上到下架设，直至全部架设完毕。最后对全部拉杆螺栓再进行一次调整。、缆索调整完毕后，应拧紧各中间立柱托架上的索夹螺栓。3.注意事项(1)施工准备应充分，施工路段桩号位置找准确。放样应精确，误差在规定52、范围内。应尽量避开路面下埋设的电缆，管道等设施(2)立柱施工应严格认真，其垂直度、间距、螺栓孔位置及其它尺寸均应符合要求，不符合要求需立即返工，同时，应严格按规范JTJ074-94规定进行返工。缆索安装时应避免在地上拖拉，以破坏镀锌层。(3)构件的包装和标志应符合GB6725的规定。且应保证在安装、运输、堆放过程中不致使产品变形、损坏（伤）。运输过程中应固定可靠，防止因颠簸碰撞损坏涂层或使构件变形。4、检测1. 缆索护栏实测项目项次检 查 项 目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1缆索直径(mm)180.5卡尺：抽检10%1单丝直径(mm)2.86 +0.10，-0.022初张力(kN)5%过53、程检查，张拉计：抽检10%23最下一根缆索的高度(mm)20尺量：抽检10%14立柱壁厚(mm)0.10千分尺：抽检10%25立柱埋入深度符合设计要求过程检查，抽检10%16立柱竖直度(mm/m)10垂线、尺量：抽检10%27立柱中距(mm)50尺量：抽检10%18镀锌层厚度(um)立柱85测厚仪：抽检10%2索端锚具50紧固件50镀锌钢丝339混凝土基础尺寸符合设计规定过程检查，尺量：检查100%110混凝土强度在合格标准内基础施工同时做试件，每个工作班l组(3件)，检查试件的强度，抽检100%22. 外观鉴定1) 金属构件表面不得有气泡、剥落、漏镀及划痕等表面缺陷。2) 直线段护栏没有明显54、的凹凸现象，曲线段护栏圆滑顾畅。3) 索端锚具、托架、索夹螺栓应安装到位、固定牢固；托架编号和组合应与缆索护栏的类别相适应；上、下托架位置正确，中央分隔带缆索护栏的托架应两边对称。4.4、轮廓标施工1、基本要求1) 轮廓标产品应符合轮廓标(JT/T388)的规定。2) 轮廓标的布设应符合设计及施工规范的要求。2、注意事项在安装轮廓标时，所有轮廓标的设置高度应符合图纸要求，同一类型的轮廓标安装高度应一致。在波形梁护栏上设置轮廓标时，应注意与护栏施工的衔接。在设置柱式轮廓标时，应注意对排水沟或路肩石的保护。柱式轮廓标混凝土基础的制作应按公路工程国内招标文件范本以及设计图纸的要求进行。4、检测.轮廓55、标实测项目项次检 查 项 目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1柱式轮廓标尺寸(mm)三角形断面：底边允许偏差为5，三角形高允许偏差为5：柱式轮廓标总长允许偏差为10尺量：抽检10%12安装角度()05花杆、十字架、卷尺、万能角尺；抽检10%13反射器中心高度(mm)20尺量：抽检10%14反射器外形尺寸(mm)5卡尺、直尺，抽检10%25光度性能在合格标准内检查检测报告2. 外观鉴定1) 轮廓标不应有明显的划伤、裂纹、损边、掉角等缺陷。表面应平整光滑无明显凹痕或变形。不符合要求时每处减2分。2) 轮廓标安装牢固，线形顺畅。不符合要求时每处减2分。4.4、护脚墙施工 1、基本要求及项目说明.砂56、浆强度M7.5。.材料规格MU30片石。.本分项工程为零星工程。2、施工方案.基坑开挖。因本项目涉及的护肩墙都很小，为保证不破坏公路，应基本采用人工开挖，开挖至设计深度后，由现场监理检查后方可进行砌体施工。.砌筑。1、应选用满足设计要求的材料，2、应合理设置排水孔；3、砌筑第一层前，应先对基底进行清理，侵润，坐浆后砌筑；4、应注意各砌筑层平整美观。.台背回填。回填应分层进行，逐层夯实。夯实过程中应不破坏墙体结构。3、检查.浆砌砌体实测项目项次检 查 项 目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1砂浆强度(MPa)在合格标准内按附录F检查32顶面高程(mm)料、块石15水准仪：每20m检查3点1片石57、203竖直度或坡度料、块石0.3%吊垂线：每20m检查3点2片石0.5%4断面尺寸(mm)料石20尺量：每20m检查2处2块石30片石505表面平料石102m直尺：每20m检查5处2块石20片石30.外观鉴定1) 砌体边缘直顺，外露表面平整。2) 勾缝平顺，缝宽均匀，无脱落现象。第五章 确保工程质量和工期的措施一、质量保证措施为了确保本次工程质量，项目部专门成立了质检部门，下设两个质检小组，建立质量责任制，把握原材料、加工与施工安装每一个环节的质量，保证措施如下：1.成立质量保证体系，建立质量责任制质量总负责人施工质量负责材料质量负责实验、检测室运输质量安装质量2.质量管理制度及措施根据本项目58、特点及各分项工程进度计划，各施工环节制定适合本项目的各项管理制度和具体措施。绘制工程质量管理流程图，并严格按制度、流程实施。(1)原材料控制建立原材料采购检验制度，按设计要求由专人采购符合国家标准的原材料，所有进场原材料必须手续齐全。采购人持采购单及材料质量证明交项目质安部抽验，样品送监理工程师检验，检验标准为国标或交通部有关标准，检验合格后由采购人、质检负责人、项目经理签字交库管人员入库保管，材料进出库必须有进出库签证。(2)严格按技术规范进行操作.工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要求。施工工艺设计的主要内容包括：工程概况、主要工序、施工方法和操作规程，施工大样图，质59、量要求及标准，人员、材料和设备使用计划等。.加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。.对施工人员进行全面技术交底，仔细研究并理解设计文件中规定的各项要求。严把施工质量关，设专门人员检查控制基础放样、施工、安装等全过程的质量。按设计文件及施工规范要求，严格检查，如果不合格，立即返工。(3)施工过程控制建立质量逐级考核制度、施工工序交接制度、技术交底制度，结合本项目特点，制订相应的技术管理方案和措施，详细编写实施性施工组60、织设计，采用先进、合理的施工工艺和技术。要求所有技术人员、施工人员必须熟悉本工程技术要求、施工工艺及质量目标，以确保工程质量达到优良。(4)施工技术要求主要以招标文件、技术规范及设计图纸为依据，结合本项目特点，制订相应的技术管理方案和措施，详细编写实施性施工组织设计，采用先进、合理的施工工艺和技术，要求所有技术人员、施工人员必须熟悉本工程技术要求、施工工艺及质量目标，以确保工程质量达到优良。(5)以班组为基点，逐级签订质量管理目标责任书，明确每个人、每个班组的责任，逐级负责，由质量管理领导小组考核，奖优罚劣。(6)以施工组织设计为指导，明确各工序责任及工序之间的交接的重要性，每一道工序的质量都61、会对整个工程质量造成影响，为加强监督，提高质量意识，工序交接必须做到施工班组、质检工程师、施工队长签认齐全，下道工序有权拒绝不合格的上道工序交接。(7)每个施工队配备足够的机械设备。机械设备的完好诣保证质量、按期完工的前提，应充分利用机械设备性能，发挥机械化施工的优势，努力提高生产效率。对机械设备管理要求完好率必须达到98%，利用率80%以上，以保证施工正常进行。3.检查控制建立分部分项工程质量自检评定制度和项目抽检、巡检制度。(1)把施工队班组自检与项目部抽检、巡检相结合，形成自下而上的质量检查工作网络，对检查项目进行质量评定，赋予所有质检人员一票否决的权力。(2)在不影响工程进度的情况下，62、适当加大抽检频率。所有检验项目必须填写检查记录，并由施工队、班组、检查人员签认。质检工程师、试验工程师配合监理工程师做好监督工作。(3)工序自检由各施工队、班组实施，谁施工、谁负责。自检合格后报项目部质检组二次复核，然后报监理工程师验收。抽检、巡检由项目部质检组实施，检查项目包括原材料质量、施工工艺、安全措施、操作规程、文明施工等，检查结果与每个人的经济利益挂钩。(4)质量记录与技术资料控制按照公路的特点，建立、健全安全生产机构，成立以项目经理为组长的安全领导小组，下设专职安全检查员，每施工小队设安全员，坚持经常性的施工安全检查和监督指导。建立、健全安全施工规章制度，使“安全施工”深入人心。把63、安全施工贯穿于施工全过程。强化对员工安全常识教育，牢固树立法制观念和“安全第一”的思想，确保施工安全。作好与施工安全有关的技术交底，狠抓事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。加强对机械设备、运输车辆和设备的维修保养工作，严格按操 作规程操作，坚决杜绝违章驾驶和野蛮作业，提倡文明施工。对项目驻地、施工现场、材料库存等重要场地做好防火、防盗、防洪工作，如确需夜间施工应注意安全用电。实行安全施工承包责任制，奖惩分明。建立安全施工检查制，班组日查，队周总结，项目部每月进行一次安全施工教良和检查，使警钟长鸣，常抓不懈。学习推广安全施工先进经验，作好安全施工工作，保证施工顺利进行。二、确保工期措施 本工程业主要64、求的工期为60日历天，我公司将采取以下措施保证在60日历天内保质保量地完成该合同工程。1.指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。2.施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。3.施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期65、。4.施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5.施工调度高效运转。6.强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。7.实行内部经济承包责任制既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队、个人的积极性和创造性。8.安排好冬、雨季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断地进行。9.确保劳力充足、高效根66、据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。10.加强进度的监控与调整第六章 安全保证体系一、组织管理与安全生产责任制1.树立“安全第一，预防为主”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；各施工队同样建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作台落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生，详见安全保证体系图。2.建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责；一切管理、操作人员67、均要与项目部签订安全协议，向项目部做出安全保证。二、安全教育1.加强全员的安全教育和技术培训考核。使广大职工牢固树产“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。2.各类机械设备的操作工、电工、架子工、起得信号工、焊工等工种，必须经专门安全操作技术培训，考试合格后方可持证上岗，严禁酒后操作。3.采用新技术、使用新设备、新材料，推行新工艺之前向有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。三、安全检查1.成立由第一负责人为首的安全检查组，并建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处68、理地进行检查。2.对编制和呈报的安全技术方案和安全措施，坚持经常性的安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。3.坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，结合季节特点，重点查访触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。4.通过改进施工方法、施工工艺，采用先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，预防疾病的发生。四、安全生产技术管理1.技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程，并具69、有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由项目部安全员负责监督检查、落实。2.对持操作证的特种工种按期进行复审，方能继续从事特种作业。3.实施严格的机械安全管理和安装验收制度。在机械安装前，按照规定的安全技术标准进行检测，确认机械状况良好，能安全运行时，再投入使用。加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。4.施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数；各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。5.生活办公区设置门卫，做好防盗、防火、防破坏工作；施工70、现场入口及危险作业部位设定安全生产标志、宣传画、标语，随时提醒职工注意安全生产。6.生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑，并要汛期到来前，购置完全满足安全生产的设备和设施，做好各项防范措施。7.文明施工，对施工便道的定期维护，尤其在雨季加强养护整修，杜绝交通事故。五、现场安全用电措施1.施工现场内不架裸线。现场架空线与建筑物水平距离不小于10，跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。2.每台电气设备设开关和熔断保险，严禁一闸多机，各种电气设备均要采取接零或接地保护 。3.凡是移动式设备和手持电动工具均在配电箱内装设漏电保护装置。4.照明线路按标准架设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不借用保71、护接地做照明零线。六、施工现场防火措施1.严格执行消防法和公安部关于建筑工地防火的基本措施。2.现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。3.现场设专用水管网，配备消火栓。4.严格三级用火审批制度，切实落实“二证一器一监护”工作。 安全保证体系框图经济保证包保责任制度监督检查奖罚分明经济兑现安全保证体系思想保证组织保证制度保证提高全员意识项目部安全领导小组各项安全生产制度施工技术安全规则教育安质部各工种安全生产制度安全第一安全为了生产生产必须安全队安质室工班、工种安全检查员月季度安全检查制度安全总结评比制度总目标：无因工死亡和重大伤亡事故，无机械设备大事故，无火灾事故，无72、重要器材设备被盗和爆炸事故。安全检查流程图检查安全保证体系检查安全工作内容组织机构安全目标管理措施自检制度安全日常检查内容安全会议记录安全法规配套安全制度制定日常安全活动安全目标规划安全预防措施安全工作总结安全制度落实第七章 工程质量和工程进度保证措施一、工程质量保证措施1.施工测量和施工图设计测量放样是本工程的施工难点之一，应按现场的实际情况，重新绘制护栏布设的施工图，若有与原设计不同处，及时上报监理工程师及业主，并根据批准的护栏布设图进行放样。2.技术交底在施工准备阶段，项目经理部总工程师要依据“规范”和图纸，针对各分项工程在施工过程中可能出现的质量隐患编写制订工程预防措施，报公司总工程师73、审批后形成作业文件，下发各施工队执行；工程质检部长要写出施工作业指导书，报经理部总工程师审阅批准后，形成作业文件，向有关管理操作人员进行详细交底（诸如施工工艺、工序相互衔接、施工难点以及要特别注意的事项等）。在工程施工过程中，要按作业文件的要求严格执行。二、工程质量与进度保证措施1.项目经理部编制实施性的总体施工组织设计，绘制总施工网络图，按此网络图做月度的分日施工计划，下达各施工点具体实施。计划体现工程形象进度具有前瞻性。各施工队根据总施工网络图要求绘制各自工程任务范围内的施工网络图，对各工作的持续时间、节点最早时间、最迟时间、各工作最早完成时间、最迟开始时间、总时差、自由时差等网络图参数进74、行认真计算，找出关键线路CP，将关键线路上的工作作为关键工作来进行动态控制。2.抓好施工进度安排：3.编制施工项目工程量一览表。4.编制施工进度计划：首先确定整个工程项目中各分项工程的施工顺序和施工工期，其次安排流水施工，安排时注意各项工程间的合理流水和单项工程的流水，流水步距具体对待。5.编制施工工作量计划：按工程量清单中的单价，依据进度计划，划分各施工队的工作量。6.根据工程量、机械、人员配置情况，绘制工程施工网络控制图，对各工作的持续时间、节点最早时间、最迟时间、各工作最早完成时间、最迟开始时间、总时差、自由时差等网络图参数进行认真计算，找出关键线路CP，将关键线路上的工作作为关键工作来75、进行动态控制。计划在实施过程中，遇到某些因素改变时，本着从实际出发，满足施工需要的原则，及时进行协商，做出必要的优化、调整和补充，以利于完成总的施工目标。7.将工程进度计划、工程进度计划的修订、合同用款计划、统计报表等向监理工程师提交。8.坚持“优质、按期、安全、高效”的施工管理方针。9.在管理工作上，做到领导班子到位，管理人员到位，管理制度到位，现场服务到位，奖惩措施到位。10.在施工计划上，编制好科学合理的实施性施工组织设计，并在施工管理的全过程中严格遵照执行，抓好关键项目和关键工序，根据施工实际进展及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划，有秩序的科学轨道上。11.在劳力安排上，选76、用本公司最精干的专业施工队伍进场，劳力配置充分合理，有节有度。12.在机械使用上，投入本公司最精良的施工设备，并做到进场前全面保修，施工中及时保养，确保机械完好率和使用率。必要时加大投入。13.采用有效措施确保农忙时节和国家法定节日施工正常进行。14.工程用周转资金及时到位，有计划地使用，有计划地计量。15.采用先进的施工方法和施工工艺，确保工程质量，加快施工进度。16.采取积极主动的姿态，与业主配合并服从业主的安排，做好沿线的政策处理问题。17.遵循“紧前松后”计划原则，在确保工程质量的前提下，进度安排留有余地。保障供给。18.根据气象特点，重点突出安排好少雨季节的施工进度安排。第八章 雨季77、的施工安排1.施工前，本承包人将根据现场具体编制实施性的雨季施工方案提交监理工程师审查批准。2.雨季施工必须作好施工场地的防排水工作，并保持水沟渠的畅通。3.下列工程项目不能在雨天施工：带电露天作业。4. 对已成型或半成品的基坑采取设拦水土埂、引水沟的措施防止对道路边坡的侵蚀和冲刷。5.与当地气象部门密切联系，掌握天气变化动态，捕捉有利时机安排施工。6.砼施工中途突然下雨，对完工部分清除废弃7.雨季施工时，施工电源应经常检查，做好防水工作。第九章 其他应说明的事项一、合同段内交通保障措施1.本项目部成立保通小组，由项目经理担任组长，并制定本合同段的岗位责任制确立本标段保通计划和措施。2.在本标78、段的易阻路段保通小组应组织人员进行全天候值班，如发现有堵车应马上通知项目部对其进行排除处理。3.对正在施工的路段，应在前面200m的距离设置醒目的施工标识，提醒过往司机对车辆进行减速处理。4.往来车辆因故在正在施工区域抛锚时，应立即组织人员在施工区域两端设卡，阻止来往车辆继续使入施工区域，造成交通阻塞，同时组织机械，将其拖离施工区域，然后通知人员进行抢修。5.项目经理部根据现场实际情况，制定交通排堵应急预案，当堵塞达到应急预案规定的等级时，应立即启动应急预案，尽快疏导交通，确保过往车辆及行人的安全。二、文明施工及环境保护保证措施根据建设部建筑工程施工现场管理规定、招标文件及业主的有关要求，结合79、本工程施工特点，本投标人特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。1.文明施工及环境保护组织机构成立文明施工领导、督促、管理机构，形成文明施工及环境保护管理体系。2.文明施工保证措施(1)项目经理全面负责施工过程中的文明施工及环境保护管理，针对本工程建立文明施工责任制，并组织实施。(2)经常开展文明施工教育，环境保护教育，讲究职业道德，树立良好的企业形象。(3)严格按施工平面布置图设置临时设施和摆放施工设备、堆放材料并挂牌标识，现场的生活区及生活区要规范合理。(4)施工现场在醒目处设置施工标牌，并在标牌上标明工程项目名称、工程简介、开竣工日期、建设单位、设计单位、监理单位80、和施工单位的名称及工程负责人姓名等。(5)施工现场设置五牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、文明施工制度牌和施工平面图。(6)加强对工地附近的旅游区、开发区周围环境的保护。 3环境保护体系公路建设旨在改善人类生活空间，造福人类，为此环境保护是一个不可切割的整体，施工实行规范化、标准化及程序化管理模式，把环保、水保等放在重要位置上来认识，并从组织上采取有效保护措施。成立以项目经理为组长，环境保护科牵头，各业务科室和施工队为成员的环保管理组织机构。认真学习、宣传、贯彻、执行中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国环境噪声污染防治法、中华人民共和国水土保持法等有关法律及当地政府的相关条例81、和规定。学习本公司关于项目标准化管理相关制度，加强教育宣传工作，提高全体职工的环保、文明施工意识。4建设标准化工地施工生活场地实行规范化管理，建设文明、标准化工地，各项设施布置合理、材料堆放整齐有标识、机具设备摆放有序，场地合理硬化，防排水系统完善，道路畅通。施工后期筹专项资金用于场地恢复，各项临时设施拆除、处理完善。5环保措施(1)施工区设专职环保管理人员，并明确岗位责任。施工前对全体员工进行环保法规教育和学习。采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。根据现场情况，定期召开环保管理分析会，制定相应的具体措施并加以落实。(2)施工组织设计中有完整的环保措施，现场环保82、管理人员必须参与其制订，并确保措施的具体、使用，符合现场要求并得到落实。(3)施工现场与施工队签定环保协议书，切实把环保工作落到实处。最大限度地防止空气污染、防扬尘、防施工扰民、防道路遗洒等。(4)对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。对合同规定的施工界限内外的植物等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。(5)及早施作防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。(6)在工程施工中，对废料、废油的处理不得危害农田、水利、饮水和影响排灌系统及现有工程设施。(7)工程竣工后，场内剩余工程材料、施工废料，按监理工程师的指示和规范清理83、干净。工程设备的撤离，必须按规定和监理工程师的指示，将所有工程设备指定时间撤离。设备撤离后，为设备服务的房屋、机械底座、电杆、水池等均相应拆除并使其恢复原状或达到监理工程师满意的地步.三、防止噪音措施如何降低噪声是一个突出的问题，我们从如下几点着手：1平时做好对施工机械的维护和保养，保证工程机械的正常运转，这样可以使机械的噪音降低到最低。2重型机械的使用尽量选择在职工上班和学生上学的时间内使用，尽量保护学生和上班工人的休息时间。3砼搅拌机和发电设备用临时棚覆盖，从一定程度上降低噪声的传播。4挖掘机使用低噪音型挖掘机。5对于无法处理的振动泵等设备，做到隔开使用，以减少噪声污染。四、廉正建设保证措84、施为贯彻国家有关廉正建设的法律法规，加强工程项目管理的廉正建设，并根据业主的要求，我们将在本合同项目的投标及中标以后的工程建设中确保廉正，制订以下几点措施：1不授意选择或指定工程分包单位，不擅自指定使用未经监理工程师和质量领导小组检验或抽查的建筑材料、建筑物配件和设备，不为有亲属关系的人员承包工程或材料供应者提供方便；2严格按照有关投标的规定，遵循公开、公平、公正、廉洁的原则参与招投标，不采用向招标人、评标委员会和参与招标工作人员行贿、提供回扣或其它好处等不正当手段承揽本合同工程。3如果本投标人中，除合同约定或经业主批准外，不自行分包，不将工程肢解后以分包的形式分包给他人，不将工程分包给未经过85、合格分承包方审批并具有相应资质的施工单位。4不以任何名义和变相形式向负责工程质量检查、工程款结算或中间验收、交（竣）工验收的工作人员行贿，不随意宴请上述人员或发出与业务无关的邀请，不与监理单位串通，谋取不正当利益。5.严格按照工程设计图纸和施工技术规范施工，不偷工减料。6.不随意接受分包、协作单位的邀请、赠礼及参加各种高档娱乐活动，严禁收受和索取分包、协作单位的钱物或其它好处。严禁任何人以任何形式和手段参与工程分包、入股及其分红，或者违反规定从事有偿中介活动。7.不得以任何理由进行行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。8.不得以任何名义为甲方及其工作人员报销应由甲方单位和个人支付的任何费用。9.86、不得以任何理由安排甲方工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。10.不得为甲方单位和个人购置和提供通迅工具、交通工具和高档办公用品等。11.建立建全廉政制度、开展廉政教育、设立廉政告示牌，公布举报监督电话、监督并认真查处违法违纪行为。12.必须和甲方签订廉政合同，与工程施工合同具有同等法律效力。四川XX交通设施有限公司2015年10月14日附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1强制式搅拌机JD1502山东建筑20147.57.5-9m3/h基础混凝土自有2运输车NJ5063XXY-DB5中国南京201315410T材料运87、输自有3水车5T2中国南充20136000L5m3/h安保工程自有4钢筋切割机GQ402南建机2012/83钢筋工程自有5钻孔机YKC-303洛阳201440基础工程自有6砂浆搅拌机JV2502广元20145.55m3/h防护工程自有7柴油发电机/2重庆201320KW20KW /h工程用电自有附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪拓普康7071德国2012300测量自有2经纬仪J21江苏2012300测量自有3水平仪DDZS3-13江苏2014360测量自有4砼抗压试模1501501504重庆2014150砼取样自有88、5台称100kg1成都2015120称量自有6案秤10kg2成都201280称量自有7三米直尺87-112成都2015250检测自有8自动混合料拌和机LHB-31无锡2014100试验自有9混凝土试模/2成都2014120砼取样自有10砂浆试模/2成都2014220砂浆取样自有11压力试验机YE-10002成都2014220压力检测自有附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段护栏交通标志护脚墙/砼工21674/测量工2222/试验工1222/电工1111/灰工112125/普工820205/杂工410104/机械操作人员2992/后勤人员2222/上表中共同工种可调剂使用。如电工、试验工、测量工、杂工、土工等附表五：施工总平面图项目经理部料场施工路段施工队驻地说明：根据实际情况，我司将设置流动项目经理部项目经理部。施工人员的生活住宿等选择施工路线邻近的乡镇安置。项目试验室设立与XX县普安镇路政所院内 附表六：临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间项目经理部150根据实际情况确定根据施工进度确定料场1000根据实际情况确定根据施工进度确定施工队驻地150根据实际情况确定根据施工进度确定/