1、目 录第一章 编制依据第一节 编制说明第二节 编制依据第二章 工程概况及目标第一节 工程简介第二节 工期目标第三节 质量目标第三章 施工平面布置及配合措施第一节 施工平面布置（见后附表1）第二节 施工总平面布置图（见附表2）第三节 与其它施工单位配合措施第四章 施工准备第一节 技术准备第二节 现场准备第三节 原材料的采购供货组织、计划使用、保管第五章 施工总体部署规划第一节 施工组织的特点第二节 现场条件的特点分析第三节 工程项目组织机构第四节 施工各部门职责第五节 施工协调管理第六节 施工总体安排第七节 施工方案的选择第六章 主要工程项目的施工程序和施工方法第一节 施工顺序第二节 装饰工程施2、工主要工艺流程第三节 墙面工程第四节 吊顶工程第五节 地面工程一、地面石材二、防水工程三、地砖地面第六节 油漆工程第七节 电路管线敷设工程第八节 卫生间洁具安装工程第九节 采暖工程第十节 屋面防水工程第十一节 屋面、外墙保温工程第十二节 门窗工程第七章 施工进度计划及说明第一节 进度控制的任务第二节 进度控制的方法第三节 进度控制措施第四节 施工进度（见附表3）第五节 工期保证优化措施及限期赶工措施第六节 主要材料采购要求及供应计划1、主要材料的采购要求2、材料供应计划第七节 主要施工机械设备需用计划（见后附表4）第八节 劳动力计划（见后附表5）第九节 节约计划第八章 工程质量目标及保证措施第3、一节 工程质量标准第二节 施工质量管理1、施工质量控制的特点2、施工质量控制的原则3、施工质量因素的控制4、施工质量控制阶段5、工期的技术组织及保证措施第三节 施工技术管理工作的质量控制第九章 安全、文明施工以及环保保证措施第一节 保证安全措施第二节 文明施工管理措施第三节 环保与环卫管理第四节 雨季及夜间施工措施第十章 施工成本管理第一节 工程资金成本管理系统第二节 降低施工项目成本的途径第十一章 施工材料管理及成品保护第一节 材料现场堆放布置第二节 材料放置方法第三节 设专人管理材料第四节 成品保护第十二章 工程资料管理与工程验收第一节 工程资料的收集第二节 工程资料的整理、归档第三节 工4、程验收交工第四节 工程交付及质量保修第一章 编制依据第一节 编制说明青海省三毛幼儿园维修改造工程（三标段）施工组织设计是根据招标文件以及现场考察结果，结合我公司多年来的装饰装修工程施工经验，针对本装修项目的施工特点和重点，本着对工程质量和工程进度负责，对业主负 责的原则，经我们多次研究讨论和方案比较，最终提出我们的理想和建议。对施工方案的总体设计，重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”，“为业主提供全方位，高品质的服务计划”等方面提出构想。宗旨是能为业主更好地服务，如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项施工方案，以便业主现场代表更好的监督和指导。实现该装饰5、工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。目前，我公司已按青海省三毛幼儿园维修改造工程（三标段）施工组织设计要求，作好了相应的机制、技术、机具、资源等方面的准备，如我公司中标，即可开赴施工现场组织施工。第二节 编制依据1、编制依据（1）中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其它有关法律法规。（2）国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范，重庆市现行有关规定。（3）工程招标文件及补充文件通知。（4）本公司企业标准和质量保证体系。（5）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。（6）本公司在其它类似工程施工中总结的经验。2、编制原则（1）科学部署，统筹安排，主次分明，难易结合。（6、2）强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争创优。（3）合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产。（4）加强地质预报和灾害预报，保证工程施工和人身机械安全。（5）优化资源配置，实行动态管理。（6）精打细算，降低工程成本。（7）节约用水、用电、用地。（8）协调各方关系，搞好文明施工。（9）作好现场保护，最大限度地降低对周边环境的污染。3、施工工艺规范及技术标准编制依据建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）；砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002）；建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002；建筑装饰装修工程施工质量验收7、规范 GB50210-2001；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002；建筑工程质量管理条例（中华人民共和国国务院令第279号）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；电气装置安装工程费工安全及验收规范（GB50254-96）；建筑施工组织与管理；装饰工程施工手册；国家及重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例；该工程现场实际状况及周边环境以及建筑工程施工强制性条文等国家颁布的其他规范及标准。4、其他准则（1）、公司所制定的质量控制体系文件。（2）、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理。(3)、建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。(4)、8、建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为施工班组人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。本设计作为指标文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以本施工组织设计作为施工的指导文件，并在业主、设计方、监理方的指导和监督下进一步规范、完善并执行。第二章 工程概况及目标第一节 工程简介1、工程名称：青海省三毛幼儿园维修改造工程（三标段）；2、建设地点：西宁市虎台1巷3、承包方式：工程总承包；4、招标范围：参照招标文件清单内容（原有装饰面拆除、垃圾外运、室内外装修、保温防水、门窗更换及安装工程）5、工期要求：2012年6月15日至2012年8月319、日，具体时间以合同甲方的要求为准。第二节 工期目标按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体装修施工如期完工。第三节 质量目标根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。工程一次性验收合格率达到100%。第三章 施工平面布置及配合措施第一节 施工平面布置（见后附表1）施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出一个企业的技术10、水平和管理水平，因此，规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也为确保施工进度是不可缺少的主要环节。1、现场平面布置计划为了材料、机械、人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。（1）施工道路施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现有道路。同时将建筑物四周的消防环形道路开通，辅助各种材料的运入，施工现场采用全封闭管理。（2）材料堆放根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具堆放间等。（3）施工机械按施工现场的需要，各区域11、配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。（4）材料的垂直运输及水平运输根据施工现场划分的施工区域，配备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行，均衡调配，材料的水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输；材料的垂直运输主要由杂工进行搬运。为保证施工进度，必须按施工的进度需要配备足够的搬运工。（5）施工现场外设置成品加工场为减少施工现场的交叉作业，我施工单位决定在室外（具体位置经业主批准）设立一现场加工成品作间，加快施工进度，缩短交叉施工的工时，保证施工进度，保证施工质量。（6）现场办公根据施工12、现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。现场办公必须为保证本工程达到“合格”，严密监控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划、施工规范进行施工。（7）生活措施1、根据施工现场的实际情况，在本工程施工时参加装饰施工的人员，主要在工地未施工区域作为施工人员宿舍。2、临时用水、电根据施工现场实际情况，由业主及监理指定安表接通现场临时施工用水电。（8）安全用电措施和电气防火措施安全用电措施a保证正确可靠的接地与接零。b电气设备设置必须符合JIGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范的要13、求。2、施工总平面的管理为减少各种材料的运距。避免无效劳动，有效地组现场的平面及立体交叉作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，制定包干管理条例，实行包干责任制。（1）现场所有施工线路保证畅通，施工现场各排水设施要做好，保持场地无积水，整洁。现场领导要监督施工现场的卫生，质量，进度，集中力量对施工工序的检查，及时准确地解决施工中存在的问题。（2）施工现场的危险区域，有明显的警示标志，任何人不得损坏。（3）所有各种装饰材料，成品，半成品应根据施工进度计划地安排，分批分期进场，场地要统一划分，严格控制，切实落实科学管理制度，严禁随心所欲，造成浪费和影14、响施工进度。（4）对整体施工场地布置要依计划进行，管理人员要经常督促检查并落到实处。第二节 施工总平面布置图（见附表2）第三节 与其它单位配合措施1、我公司对其它单位的配合措施 （1）接受甲方代表的质量监督及现场管理，发现问题及时纠正。 （2）保护好自己的半成品和成品，同样也爱护别人的产品，损坏别人产品及时赔偿。 （3）派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍，接受甲方和监理单位的统一管理。2、与甲方商定可提供的配合条件： （1） 临时库房、办公场地。 （2） 提供水、电源头。我公司可以按照规定的定额支付水、电费用。第四章 施工前准备阶段第一节 技术准备第一条 施工合同签订之日起，组织15、项目部人员参加由甲方、监理组织的开工会议，认真听取设计师讲解本工程的设计意图、风格、特点及细部做法的推敲，对施工图纸进行深化熟悉。第二条 项目部人员提前到现场，进行如下工作：1、确认主体结构的质量完全符合装饰要求。2、深入装饰材料市场，了解材料是否能满足本项目的需要，特别是特殊材料能否供应，做好需提前订购的材料记录。3、了解时段气候条件，做好在施工中受气候影响的分项工程，以便妥善工期。4、与建设单位、监理公司及早沟通，与相关专业，如消防等商议施工的交叉工作，做到共同保障工期，保证质量。5、对施工现场所处地理位置进行分析，方便工人的生活、材料的进出、垃圾的清运以及减少施工对当地居民的影响。第二节16、 现场准备项目部人员与技术人员开工前五天到现场做好如下工作：1、做好施工现场清理工作，水、电、运输、道路等应满足施工条件要求。2、临时设施的准备2.1员工生活区。2.2施工现场、生活区的临时用水、用电搭设。2.3施工现场的临时仓库、办公室区域的划分。2.4木作、电焊、砂浆等分项工程的加工制作区域的划分。3、施工机具的配置针对本工程工期短、质量要求高，有水电安装工程、同时室内亦有多种工艺，需分多个班组施工的特点，需配置有精密、有特点机具，应适当购置补充一些机具，并对以前的工具进行检查。3.1物质准备（1）提前二天购置10天内所需的砖、砂、水泥。（2）水、电工布线、布管所需的吊杆及配件提前二天到场17、。（3）吊顶及电工布线管所需的吊杆及配件提前二天到场。（4）提前二天购回十天内木工所需的各种夹板、木方。（5）对墙面造型用特殊饰面板以及要求较高的木质板材、石材应提前落实，按期进场。（6）各种耗材提前一天购置。（7）施工用脚手架提前一天到场。第三节 原材料的采购供货组织、计划使用、保管1、原材料组织要根据施工进度的要求分批组织1.1设计有特殊要求的材料要根据厂家的实际情况提前预定，在现场绘制出详细的加工图纸和说明。1.2材料员对于需采购的材料要各方询价，货比三家，选择质优价廉的供渠道。1.3现场临时材料、零星材料要做到施工部门负责人提前一天下单，保证随时有料，不影响工期。1.4异地材料订货要考18、虑货期、运输和不可预见因素。2、建立完善的材料采购入库、入帐制度2.1采购员通过“比”、“看”、“敲”等手段把握材料质量第一关。2.2仓管员入库清点材料数量，查验质量，验收单据文件，把好第二关。2.3财务人员付款核查单据、合同、金额，把好第三关。3、材料的现场使用管理3.1由班组长填领料单，项目分管副经理批准后领出材料，料单交仓管员保管。3.2质检员对材料使用情况进行核查，对材料合理损耗进行测算。第五章 施工总体部署规划第一节 施工组织的特点1、多专业、多工种、多楼层同时施工的特点青海省三毛幼儿园维修改造工程（三标段），是一综合性装饰装修工程。这项工程的施工工艺种类多，工期短、任务重。我们将此19、项工程列为公司重点，通过各方共同努力，向领导交出一份满意的答卷。按照公司领导的指示，我们以一流的技术力量，力争在最短的时间内，圆满完成引项工程。2、合理安排进度的特点现场施工各专业工种的进度和工期是紧密联系的，充分考虑了各专业技术和场地上的配合。各专业必需服从整体进度安排，以确保工程如期顺利完工。3、 施工现场管理、人员管理、安全管理的特点由于工种多，人员多，材料多，机具设备多，也极易产生消防、安全、治安上的隐患。从科学管理的角度出发，确定从以下几方面进行统一管理。3.1施工现场统一管理严格按甲方审定的总平面布置图，安排人员住宿和施工，安排机具设备布置，材料的堆放，消防器材的设置。3.2人员统20、一管理各专业各工种施工人员必须佩牌进场，持证上岗，违返规定和操作规程者，视情况予以罚款或开除处理。3.3安全统一管理（1）消防安全：预留现场消防疏散通道，通道口设明显疏散标志，设置独立的吸烟区，按规定设置足够的灭火器材。（2）治安安全：现场首层制作统一的围栏，独立设置出入口，施工人员凭工卡进出现场，保安二十四小时值班，发现异常情况迅速采取应对措施并报警。确保施工人员人身安全和材料安全。（3）用电安全：为避免现场乱拉乱接电线，统一安装临时配电箱，并安装漏电保护器，无关人员一律不得另拉电线。收工后，离开场地，必须立即切断电源，条件许可施工照明应采用低压线路。第二节 现场条件的特点分析本工程由于工序21、多，施工工期短。一次性投入各专业施工队、施工工人，机具设备和材料多。这就要求合理利用空间，合理安排场地，周密组织安排，以避免造成混乱。第三节 工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成青海省三毛幼儿园维修改造工程（三标段）项目经理部”，各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管理水平高、经验丰富的管理人员担任，制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。青海省三毛幼儿园维修改造工程（三标段）项目经理部组织机构（见下图）。 现场管理机构图公司总部项目经理部 项目工长部 木工作业班泥工作业班漆工作业班电工作业班杂工班现场维护班水工作业班特殊工作业班第四节 施工各部门职责1、项22、目部岗位责责1.1、项目经理岗位职责（1）项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程，全面管理。（2）项目经理必须按照资质执证上岗，是施工项目第一负责人。代表企业实施施工项目管理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。（4）建立质量管理体系，环保管理体系和职业安全卫生管理体系，并组织实施。（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调，解决项目中出现的问题。（6）进行现场文明施工管理，环境保护23、管理，职业安全卫生管理，发现和处理突出事件。（7）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。（8）处理项目经理部的善后工作。（9）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。（10）完成公司领导交办的其它工作。1.2、项目施工工长岗位职责（1）全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。（2）参与所负责工程的图纸会审，参与施工组织设计及项目质量计划的编制。（3）组织班组长及兼职质检员检查计划完成情况。（4）按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工。按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划，签发施24、工任务书。（5）按平面布置图进行现场布置，组织料具进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作。（6）参与分部、分项工程的验收。参与现场签证和设计变更工作。按要求做发好施工日志和各项有关技术资料。做到完整、齐全、及时归档。（7）检查测量定位、抄平、放线。做好质量评定工作。（8）加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章指导的命令。加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料。（9）要求班组按配比、定额、质量要求使用材料，把好材质关。（10）参与竣工验收交工工作。（11）按照环境保护要求合理安排工序及人员作业，检查剩余材料及有污染物资包装的回收贮存情况，确保施工现场环保工作。（12）安排管理25、施工现场固体，液体废弃物，保证污水、泥碴不被排出场外和污水排放管道。（13）安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品，防止噪声粉尘污染，完成项目经理交付的其他工作。1.3项目材料员岗位职责（1）执行公司和项目制定的有关规定和制度。（2）负责项目的各项材料的采购，并做到及时准确无误。（3）负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料。明确材料中所含化学品含量，必要时进行检测。（4）对购买材料应作到货比三家。确保所购材料的价格低、质量好，对大宗材料的购买应按项目法施工管理规定执行。（5）对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查，发现疑问及不明处应26、及时提出，以免不必要的损失。（6）定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点，避免重复采购，以造成经济损失。并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染情况并采取有效措施。（7）按项目管理规定要求，及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目，对拖欠款应设立帐单名细。对所支付支票应同时收回材料发票。按规定时间到财务部报销。（8）负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作。（9）负责材料检验，并做好记录、外事登记台帐。（10）完成项目经理安排的其他工作。1.8 安全保卫部 1研究制定各种管理措施，对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。2项目部制定的有关防火、防触电、防噪音和防27、尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。3审查项目部各种安全技术交底是否可行。4定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。5严格落实“西宁市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工进程的落实情况。第五节 施工协调管理我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑此工程工期紧、任务重，施工协调与各专业队的配合成为本工程优质、按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几方面入手，搞好与各方的协调关系。1、与设计部门的工作协调1.1此工程项目是否能够按设计师的意图进行施工在于与设计师的沟通上，能完全透彻地理解设计图纸、甲方意图及工程要求，就能按设计师的意图进行施工和创建好的施工28、方案。1.2主持施工图审查，协助甲方会同设计部单位协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。1.3对施工中出现的情况，除按现场甲方代表要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计未尽工作，会同甲方、设计方、施工方按照总进度与事例效果要求，验收样板部位进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。1.4根据设计要求及主材内容组织有关人员参加设备、材料等的造型，选材和定货，参加新材料的定样采购工作。2、与甲方代表及监理协调2.1在施工全过程中，严格按照甲方、监理工程师批准的施工组织设计和施工方案进行施工过程中的质量管理。在各专业施工组“自检”和公司专检的基础上，接受甲方代表和监理的督促指导和验收检查，对出29、现的问题，按照甲方代表和监理要求予以整改。2.2严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工组予以监控，确保产品达到一次性验收合格。因而杜绝现场施工不服从甲方代表和监理的不正常现象发生，使甲方代表和监理的指令得到全面执行。2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向甲方代表提交相应资料，按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料达到质量符合的要求。2.4施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使甲方代表能顺利开展工作，当出现与甲方代表意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理30、的权威性。3、协调方式3.1按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。3.2由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。3.3会同甲方代表和监理定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，制定必须的奖罚制度，奖优罚劣。3.4各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各相关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方面了解工程进展，不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各业务部门关系，以确保工程进度。第六节 施工总体安排由于本工程各31、楼层、各施工队、各工序，必须同时进场施工才能确保工程如期完成，并且存在与其它施工相互配合的问题，因此装饰工程现场服从甲方总体协调，积极主动配合施工，为便于施工管理，特做如下布置：1、为了缩短各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、工程师组织实施。2、现场主要出入口处设置出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。3、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。4、现场设置保安值班，施工人员佩戴工卡，便于查验。5、现场分区安排下列功能布置：1材料堆放；2施工设备、成品及半成品堆放；3现场32、办公室；4施工人员住宿统一安排食宿住行，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、差、散、游现象。5各专业施工加工区。6、 施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。7、施工用水、用电7.1临时水管：现场已有水源，施工时可直接加水表引至各需用地点。7.2临时用电：根据施工现场需求配置临时配电箱，配电箱配备自动空气开关和漏电开关，采用三级保护，所有现场的临时用电均按施工现场临时用电安全技术规范执行。第七节 施工方案的选择1、施工起点流向方案根据本工程工期、楼层较多、工作量大，本公司选择分项工程分二个区域流水施工由上而下。2、 基体表面处理方案在装饰施工之前对柱面、墙面、楼地面进行处理，使其33、表面粗糙，墙装饰面与基层之间的粘接力，具体处理方法是:粘贴前，清除基层表面的灰尘、污垢;贴面砖前将墙面浇水湿润，必要时刷一道素水泥砂浆;光滑石块和混凝土表面做凿毛处理;砖墙基层表面要清理灰缝;需拆除的部分，图示其部位、计数量、甲方审核并不能影响建筑的结构。第六章 主要工程项目的施工程序和施工方法第一节 施工顺序 1、首先进行施工准备工作和测量放线。 2、电气布线基本完成时，开始吊顶龙骨安装工作（先包房内，后公共区域）。待电气等隐蔽验收工作完成后，可安排吊顶封板工作。 3、墙面造形复杂，工作量较大，应安排较长时间。 4、泥作工程结束后，开始进行玻璃安装、木作饰面等精装修工作。 5、乳胶漆打底可与34、木作同步进行。乳胶漆面层完成后，方可进行灯具安装。最后进行地面安装。第二节 装饰工程施工主要工艺流程 1、乳胶漆墙面 基层清理刮腻子打磨基层乳胶漆饰面清理洁净成品保护2、地面工程施工工艺流程 清理基层底部找平放线挑选地砖预排试铺修补砂浆正式铺贴清洁打蜡成品保护 3、电气安装工程施工工艺流程：墙面管沟凿槽安装PVC管道及接线盒测定线盒、线盒标高后固定配隐蔽验收选择导线管内穿线线路检查绝缘测试灯具、开关、插座安装通电试验清理收尾工程、交付使用。4、屋面防水工程施工工艺流程：基层处理涂刷冷底子油加热卷材底面热塔胶滚铺卷材滚压、排汽、压牢加热卷材搭接缝热熔搭接缝粘合、滚压、排气密封胶搭接缝边收头固定、35、密封检查、清理、修整 5、外墙保温工程施工工艺流程：基层处理弹线粘接聚苯板聚苯板打磨、找平装饰件安装特殊部位处理抹面胶浆铺设网格布抹面胶浆刮腻子涂抹面砂浆刷涂料第三节 墙面工程 本制作工程墙面工艺性要求强的施工项目主要有：乳胶漆、油漆、塑钢窗等。1、乳胶漆工程(1)基层处理混凝土及抹灰基层面处理：用稀盐酸进行除碱处理，满刮腻子，将混凝土和抹灰面孔气孔、麻点、凹凸不平填刮平整、光滑。石膏板基层处理：钉帽防锈漆二遍，批刮腻子，主要在对缝处和螺丝孔位处，处理好板缝后，贴牢接缝带，贴平整，再批刮、修整。不同材质处接缝应粘贴接缝带。涂刷防潮层(酚醛清漆)和底胶。(2)喷一遍较稀的乳胶漆。(3)调配高级腻36、子修补不平处，打磨平滑。(4)喷乳胶漆面漆。第四节 吊顶工程1 工艺流程：弹线 安装大龙骨吊杆安装大龙骨 安装中龙骨 安装小龙骨 安装罩棉板 安装压条 刷防锈漆 2弹线：根据楼层标高线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙，柱四周弹顶棚标高，并沿顶棚的标高水平线，在 墙上划好分挡位置线。 3安装大龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，按大龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋刚筋连接固定。 4安装大龙骨 配装好吊杆螺母。 在大龙骨上预先安装好吊挂件。 安装大龙骨：将组装吊挂件的大龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入想应的吊杆螺母，拧好螺母。 大龙骨相接：装好连接37、件，拉线调整标高起拱和平直。 安装洞口附加大龙骨，按照图集相应节点构造设置连接卡。 固定边龙骨，采用射钉固定，设计无要求时射钉间距为1000mm。 5安装中龙骨 ： 按以弹好的中龙骨分档线，卡放中龙骨吊挂件。 吊挂中龙骨：按设计规定的中龙骨间距，将中龙骨通过吊挂件，吊挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500600mm。 当中龙骨长度需多根延续接长时，用中龙骨连接件 ，在吊挂中龙骨的同时相连，调直固定。 6安装小龙骨： 按以弹好的小龙骨线 分挡线，卡装小龙骨掉挂件。 吊挂小龙骨：按设计规定的小龙骨间距，将小龙骨通过吊挂件，吊 挂在中龙骨上，设计无 要求时，一般间距在500600mm。 当小龙38、骨长度需多根延续接长时，用小龙骨连接件，在吊挂小龙骨的同时，将相对端头相连接，并先调直后固定。 当采用T型龙骨组成轻钢骨架时，小龙骨应在安装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根卡挡小龙骨。 7安装罩面板：在以装好并经验收的轻刚骨架下面，按罩面板的规格，拉缝间隙进行分块弹线，从顶棚中间顺中龙骨方向开始先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为200300mm。 8刷防锈漆：轻钢骨架罩面板顶棚，焊接处未做防锈处理的表面（如预埋，吊挂件，连接件，钉固附件等），在交工前应刷防锈漆。此工序应在封罩面板前进行。第五节 地面工程 本工程地面工程主要为防水工程、地砖。一、防水工程39、 1、地漏节点：地漏口周围用细石混凝土封堵严密，地漏上口与找平层接头用嵌缝膏填缝，地面面层坡向地漏，减少地面积水现象，防水层可做二遍聚氨脂防水涂料，施工要求防水层延伸入排水管面。2、墙地面连接处防水：在连接部位增做一层防水附加层，附加层延伸至地面和墙面，延伸长度或高度，按防水设计要求确定。3、坐式大便器下水口防水：下水管穿楼板时，洞口处灌填细石砼，用20mm厚1：3水泥沙浆抹找平层，做聚氨脂防水层二道，防水层延伸入排水管内，大便器安装在管上后，接口用油膏填嵌。4、蹲式大便器下水口防水：防水层要做到下水口上，便器就位后，出水口与下水管密封填严。二、地砖地面1、光滑地面应凿毛处理，深度5-10mm40、,间距30mm并冲洗残留的砂浆、尘土、油漆等。2、弹线、定位3、设置标准高度面4、扫素水泥浆一道。瓷砖要在施工前浸水，浸水时间不少于两个小时，然后取出晾至手按砖背无水迹，方可贴砖。 5、水泥应饱满抹于砖背面，并用橡皮锤敲定。一边铺贴、一边用水平尺检测，同时擦去表面水泥浆。为保证粘结强度，砂浆中掺入水泥重量的10107胶。缝宽留置应由甲方确认，按甲方要求做好样品并经甲方确认后，方可大面积施工。 6、养护2天，进行水泥勾缝。 7、瓷砖的水泥浆嵌缝硬化后，要清洗表面。必要时用布或棉纱蘸稀盐酸擦洗一遍。再用清水冲洗干净。 8、对于抛光砖，为防止光度受损，可先上一遍蜡，最后交工前再做清洁上蜡。第六节 油41、漆工程 一、质量要求 1、墙面平整、洁净、无凹凸、无污迹。 2、涂料颜色一致，无色差。3、刷涂饱满均匀，无漏刷、接搓、起皮、流挂等现象。 二、施工工艺1、施工条件(1)选用设计所要求的合格乳胶漆。(2)墙柱表面基本干燥，基层含水量不大于8%;门窗安装完毕，地面施工完毕;过墙管道洞口等处应提前抹灰找平，环境温度应保持在5以上。2、操作工艺 (1)清理墙柱表面，铲除灰渣，起皮和松动部分并打扫干净。 (2)修补墙柱表面，补平坑洞、缝隙，干燥后用砂纸磨掉凸出部分，扫净浮尘土 。 (3)刮腻子:其遍数可由墙面平整度决定，一般分为两遍。第一遍要横向满刮，接头处不留搓，收头要干净平顺，待干燥后，用砂纸磨去浮42、腻子及斑迹，清扫墙柱有面。第二遍要竖向满刮，干燥后用砂纸磨平并扫平净。 (4)刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面，应先上后下，从一边开始向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应衔接要好。乳胶漆干燥后，复补腻子，待其干燥后用砂纸磨光，打扫浮尘。 (5)刷第二、三遍：操作要求同第一遍。涂刷注意均匀，不得露底，表面光洁，平滑。 (6)注意保护涂层表面，关闭门窗，以防风雨砂尘污染。三、检验标准和方法 所有内墙水溶性涂料满足JG/T423-91及Q/QAYO2-1996的规定。 1、涂料工程应待涂层完全干燥后，方可进行验收。 2、验收时，应检查所用的材料品种、颜色应43、符合设计和选定的样品要求。3、施涂涂料表面的质量，应符合下表的规定。项次项目检验方法1掉粉、起皮不允许2漏刷、透底不允许3反碱、咬色不允许4喷点、刷纹1m正视喷点均匀，刷纹通顺5流坠、疙瘩、溅沫不允许颜色一致，无砂眼6颜色7装饰线、分色线平直（拉5m线检查，不足5m拉通线检查）偏差不大于2mm8门窗、灯具洁净四、注意事项1、避免工程质量通病:透底、接搓明显、刷纹明显、颜色不一致等。2、产品保护:(1)墙柱表面的乳胶漆未前，不得清扫地面;干燥后要防止表面沾水。 (2)表面涂刷完成后，要防碰撞。 (3)涂刷作业时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完工的工程。第七节 电路管线敷设 1、根据每层的电路施工44、图的要求定出位置，定出水平标高，悬挂吊杆。(吊杆一定要防锈处理) 2、安装接线盒，安装连接镀锌钢线管，接线盒与线管之间用直径6厘圆铁电焊跨接处理。保持良好的接地保护。 3、线管的入口要消除批缝，以防利口刮伤电线。 4、选用的BV铜芯电线一定要能满足设计的功率要求。电线必须有国家有关部门审核出示的合格证书及产品检测报告。 5、线管穿线的截面积不能大于铁管的截面积34，电线不能在线管内存在接驳口。 6、金属软管(蛇皮管)在接线盒中接出长度不能超过60公分。 7、线管的安装注意美观规范，横平竖直，不能乱拉乱接，歪歪斜斜，安装一定要牢固。 8、接地电阻测试不能大于4欧姆(R接地4欧姆)。第八节 卫生间45、洁具、附件安装包括大便器、地漏、冼脸盆等，在施工中是比较容易被忽视的。然而往往由于一些细小衔接部位，施工中未处理好而给用户带来许多后患一、卫生洁具的安装卫生洁具的规格、型号按设计要求并有出厂产品合格证；外观规矩、造型方正，表面光滑、美观，无裂纹，边缘平滑，色调一致。卫生洁具零件规格应标准，质量可靠，外表光滑，电镀均匀，锁母松紧适度，无沙眼、裂纹等缺陷。1、工作条件（1）坐便器所对应的排水管甩头，已按设计图标注的型号做至地面，其坐标、标高与进场坐便器的几何尺寸要求一致。（2）卫生间地面防水层已按规范要求做至地面上500mm，且灌水试验不渗不漏。抹灰找平层已做完，地面及墙面装饰厚度已定，地面基准线46、已由土建给出。（3）器具、材料已进场，能保证连续施工的需要。（4）已进行过技术、质量、安全交底。2、工艺流程校核、清扫定位、安装大便器水管安装（1）、核对、清扫a根据已进场的坐便器，水箱型号、规格、几何尺寸，复核排水管甩头、给水管甩头的位置和标高，是否符合要求，相互一致。然后将安装坐便器位置及其周围打扫干净。b取下排水口甩头的临时封堵，检查管内有无杂物，用碎布将管口擦洗干净。（2）、定位安装将抬起的坐便器排出管口对准排水管甩头的中心放平、找正。坐便器的底座如果是用螺栓固定，则须用尖冲将坐便器底座上两侧螺栓孔的位置留下记号，待抬走坐便器后画上“十”字中心线。然后在中心剔出孔洞2060mm 后，将47、10mm螺栓栽入孔洞或者嵌入4040mm 的木砖，找正后用水泥将螺栓灌稳，再进行一次坐便器试安，使螺栓穿过底座孔眼，再抬开坐便器。将坐便器的排出管口和排水管甩头承口的周围抹匀油灰，使坐便器底座的孔眼穿过螺栓后落稳、放平、找正。在螺栓上套好胶垫，将螺母拧至合适的松紧度即可。（3）、水管安装及其他a冲洗管安装。用冲洗管、胶圈、压盖、锁紧螺母将分体式水箱的出水口和坐便器的进水口连接起来。安装紧固后的冲洗管的直立端应垂直，横装端应水平或稍向坐便器。b水箱进水管安装。用镀锌管、弯头或三通，截止阀，活接头，管箍，从给水甩头接至低水箱进水口配件。上水管道应横平竖直、朝向正确、接口严密。c在卫生间装饰全部完成48、后，方可装坐便盖，交付使用。3、成品保护（1）、对没装修完的卫生间，坐便器安装完后应用灰袋纸、草绳等把坐便器排水口堵严，用草袋子等对坐便器和低水箱进行覆盖。（2）在单位工程未正式交付使用前，严禁使用。（3）办理工序交接手续，制定出有针对性的成品保护措施。4、质量标准（1）坐便器排出口与排水管甩头的连接处，冲洗管与便器和水箱的连接处，必须严密，不漏水。（2）木砖或预埋螺栓防腐良好，埋设平正牢固，器具放置平稳、牢固、表面无损伤，零件应保护好，污垢清除干净。（3）坐便器与低水箱的坐标允许偏差10mm，标高允许偏差15mm，水平度允许偏差2mm，垂直度允许偏差3mm，低水箱给水管截止阀标高允许偏差1049、mm。（4）各镀铬配件完好无损伤，接口严密，开启部分灵活。二、附件安装1、地漏安装根据土建给出的水平安装标高线及地面实际竣工标高线，按设计要求的坡度，计算出从距地漏最远的地面边沿至地漏中心的实际坡降，地漏上沿安装标高可由下式求得h=D-P-0.005式中D安装地漏房间地面的边沿标高（m）；P距地漏最的地面边沿到地漏中心坡降（m）。地漏应设置在卫生器具附近的地面最低处，地漏的箅子低于地面5-10mm。2、清扫口安装如果清扫口设在楼板上，应预留孔洞，若是设在地面上，先安装清扫口后做地面。依据清扫口的设计设置与标高，可以采用两个450 弯头或弯曲半径为400mm 的月形弯头，接至地面处，用铸铁制的堵50、头盖紧封严。3、成品保护（1）、地漏施工后，用木塞或砖头和低强度水泥砂浆临时封堵好，在地面竣工后打开，将污物清净。4、质量标准（1）地漏、清扫口、隔油器、通气帽连接严密不漏。（2）坡度、深度符合设计或施工规范规定。（3）地漏低于安装处排水表面5mm，坐标允许偏差10mm。第九节 采暖工程1、总立管的安装：（1）打穿名楼层总立管预留孔洞，自上而下吊线坠，弹画出总立管安装的垂直中心线，作为总立管定位与安装的基准线。（2）总立管自下而上逐层安装，配管时，总立管底部应设刚性支承，楼层间立管连接的焊口应置于便于焊接的高度。每安装一层总立管，应立即以立管卡或角钢U形管卡固定，以保证管道的稳定及以下各层配管51、量尺的准确。2、供暖干管的安装：（1）干管的定位与划线。按设计确定的管道走向和轴线位置，在墙(柱)上弹出管道安装的定位坡度线。在地沟内，建筑设备层内，当多种管道并行，管道定位困难时，应用打钢钎、拉钢线的方法，将各并行管道位置、标高确定下来，即可作为管道安装的中心线和坡度线。（2）管子上架：管子上架前应进行调直，对用量大的干管应集中调直，并检查各管端的平直度，椭圆度，以保证管子对口间隙的均匀。管子上架层连接前，对大管径管子必须进行拉扫(钢丝缠破布，通入管膛清扫)对小管径管子，上架时必须敲打望天，确保管道内部的清洁，不堵塞。（3）管路连接：连接方法采用丝接，一般使用机械套丝，手工套丝时应三便成活，52、丝扣不得有断丝及无丝锥的现象。丝接时缠油麻及专用塑料带，丝接后应外漏二到三扣，安装完毕后随时清除外漏麻丝及塑料带。3、供暖立管的安装：（1）立管安装位置的确定。立管安装位置由设计确定，在现场确定立管安装位置时，应做到与侧墙及后墙要求的净距离，一般对侧墙应不小于150mm，应立管位置确定后，应打通各楼层立管预留孔洞，自顶层向底层吊通线，在后墙上弹出立管安装的垂直中心线，做为立管安装的基准线。（2）在已定位确定弹画的立管垂直中心线上，确定立管卡的位置，并在保证立管后墙净距的原则下，安装各层立管卡。为立管的逐层安装与固定创造条件。4、散热器安装：（1）确认散热器的组数。（2）首先将散热器内部污物倒净53、，按设计要求，利用所作的统计表将不同型号规格和组对好并试压完毕的散热器运到各房间，根据安装位置及高度在墙上画出安装中心线，然后栽挂钩和固定卡，最后安装散热器。5、管道试压：（1）、据管道设计的试验压力，对各系统进行水压试验，生活给水系统：1.2 Mpa，消火栓、自喷系统：1.4 Mpa，采暖系统：0.8 Mpa。（2）、使用管道泵加压达到试验压力时，稳压10分钟，其压降不超过0.03Mpa，然后降至工作压力(试验压力是工作压力的1.5倍)做外观检查，不渗、不漏为合格，验收应做水压试验记录。第十节 屋面防水1、 找平层施工：（1）找平层施工前，应对基层适当洒水湿润，并于铺浆前1h在结构基层表面刷54、素水泥浆一道，使找平层与基层牢固结合。（2）屋面找平层大面积施工前，宜将屋面基层与突出屋面结构的连接处及其转角部位提前施工，阴阳角部位应做成圆弧，圆弧半径为20mm。内排水的落水口周围应做成略低的凹坑。凡挑出墙面和可能产生爬水的部位，应做成滴水线或其它防止爬水的措施。（3）基层上做20mm厚1:3水泥砂浆找平层，找平层每6000mm6000mm设置分格缝，缝宽20mm。一个分格缝区域内的砂浆要一次铺足，不准留施工缝。水泥砂浆抹平收水后应二次压光，充分养护。（4）待找平层干燥后，即可按有关规定要求施工沥青玛蹄脂隔气层（由专业防水施工单位进行施工）。铺屋面隔气层前，基层必须干净、干燥，不得有酥松、55、起皮、起砂现象。2、SBS卷材施工：（1）基层处理：保证基层干燥干净是卷材防水效果的关键。应先用基层处理剂对基层进行清理，阴阳角、水落口、管道根部等复杂部位先贴一毡一油，然后进行大面积屋面施工，铺贴时，热沥青涂刷厚薄应均匀一致，卷材应垂直于排水方向铺贴，纵横向搭接均不得小于100mm，卷材铺贴应平整、无起鼓现象，卷材接缝处应加刷热沥青一道、宽度不小于200mm。（2）对屋面容易产生渗漏水的薄弱处：一头（收头）、三口（落水口，楼梯口，出屋面口）、三根（女儿墙根，出屋顶出气口根，高低跨根部）按有关规定要求作增强处理。（3）屋面防水层完工后，避免在上述部位凿孔打洞。采取有效措施防止卷材损坏。（4）防56、水卷材严禁在雨天、雾天、雪天施工；五级风及其以上不得施工，气温低于0时不宜施工。（5）卷材防水层施工完成后应严格按照国家验收规范进行验收，并汇同监理方一起做好隐蔽验收记录，确保屋面防水无渗漏。第十一节 屋面、外墙保温工程一、施工条件 1、施工现场应作到通电、通水、并保持工作环境的清洁。 2、外墙和外门窗口施工及验收完毕。 3、操作地点环境温度和基层墙体表面温度均不得低于4，风力不大于5级。冬期施工时，应采取适当的保护措施。 4、为保证施工质量，施工面应避免阳光直射，必要时，应在脚手架上搭设防晒布，遮挡施工墙面。 5、雨天施工时应采取有效措施，防止雨水冲刷墙面。 6、墙体系统在施工过程中所采取的57、保护措施，应待泛水、密封膏等永久性保护按设计要求施工完毕后方可拆除。 二、主要施工工具 抹子、槽抹子、搓抹子、角抹子、专用锯齿抹子、靠尺、7001000r/min（或可调速电钻加搅拌器）、刷子、多用刀、灰浆托板、拉线、涂料喷斗、空气压缩机、开槽器、皮尺、毛锟、粘有20粒度粗砂纸的打磨抹子。三、施工要点1、系统专用脚手架的安装系统专用脚手架的架管或管头与墙面间的最小距离应为450，以便施工。2、基层墙体处理（1）基层墙体必须清理干净，使墙表面没有油、浮尘、污垢、脱模剂、风化物、涂料、蜡、防水剂、潮气、霜、泥土等污染物或其他妨碍粘结的材料，并剔除墙表面的凸出物，使之清洁平整，必要时用水冲洗墙面。经58、冲洗的墙面必须晾干后，方可进行下道工序的施工。（2）应清除基层墙体中松动或风化的部分，并用水泥砂浆填实后找平。（3）基层墙体的平整度不合乎要求时，可采用1：3水泥砂浆找平。（4）对既有建筑进行保温改造时，应将原有外墙饰面层彻底清除，露出基层墙体表面，并按上述方法进行处理，使其达到要求后，再进行下道工序的施工。（5）当基层材料为灰砂砖、硅酸盐砌块等非混凝土或粘土材料时，其基底附着力可按如下方法检验。 用中性的洗涤剂清洗基层墙面，用清水冲洗后晾干。按要求配制少量的粘结胶浆，再准备一小块757550的聚苯板，厚度为13。 将该小块聚苯板粘贴到需检验的基层墙面上，养护3d. 用手拉整块聚苯板，如果是聚59、苯板破坏，即无论是撕裂、拉断或其他破坏形式，则适用于该墙体。如果是粘结胶浆层或基层墙体被破坏，则认为不适合该墙体。3、材料的准备（1）粘结胶浆的配制：将专威特Genesis胶粘剂与标号425（或525）普通硅酸盐水泥按1：1重量配合比用搅拌器充分搅拌均匀，静置5min后，视其和易性，加入适量的水再搅拌一次，并应注意以下事项：开灌后，若专威特Genesis胶粘剂有离析现象，应在掺加水泥前将其充分搅拌至胶浆状。加入水泥后，搅拌不得过度，以防止搅入空气，降低胶浆的和易性等性能。搅拌时，宜采用前面提过的搅拌器。 应根据气候情况掌握胶浆的粘稠度，注意严格控制加入的水量，并应以缓慢、滴注的的方法加入尽量少60、的水。 粘结胶浆中不得再掺入砂、骨料、速凝剂、防冻剂、聚合物等其他添加剂。 粘结胶浆应随用随搅，已搅拌好的胶浆料必须在1h内用完。（2）聚苯板的切割，应尽量使用标准尺寸的聚苯板，需使用非标准尺寸的聚苯板时，应采用电热丝切割器进行切割加工。（3）网格布的准备：应根据工作面的要求剪裁网格布，标准网布应留出搭接长度。（4）抹面胶浆的配制和要求，均同粘结胶浆。（5）面层涂料的准备：使用电动搅拌器进行充分搅拌，使其具有均匀的稠度。（6）罩面涂膜的准备：同面层涂料。4、聚苯板的粘贴（1）根据图纸要求，首先沿着外墙散水标高弹好散水水平线。需设置系统变形缝时，则应在墙面弹出变形缝及变形缝宽度线。（2）聚苯板的61、粘贴可采用以下两种方法：方法一：点粘法用不锈钢抹子，沿聚苯板的板周涂抹配制好的粘结胶浆，其宽度为50，厚10。当采用标准尺寸聚苯板时，应在板的中间部分均匀布置8个点，每点直径为100，厚10，中心距200，当采用非标准尺寸板时，涂抹粘结胶浆一般不多于6个点，但不应少于4个点。粘结胶浆的涂抹面积与聚苯板的面积之比不得小于1/3。 方法二：条粘法在整个聚苯板的背面涂满粘结胶浆，然后将专用的锯齿抹子保持与板面成450角，紧压聚苯板，并刮除锯齿间多余的粘结胶浆，使板面留下若干条宽度为10，厚度为13，中心距为48的胶浆带。聚苯板上墙后，此胶浆带应垂直于水平面。（3）聚苯板抹完粘结胶浆后，应立即将板平贴62、在基层墙体上滑动就位。粘贴适应轻柔、均匀挤压。为了保证板面的平整度，应随时用一根长度不小于2.0m的靠尺进行压平操作。（4）聚苯板应自下而上沿水平方向横向铺贴，每排板应错缝1/2板长。（5）板粘牢后，随时用专用的搓抹子将板边的不平之处搓平，尽量减少板与板之间的高差接缝，当板缝间隙大于1.6时，应用聚苯板条填实后磨平。（6）在墙角处，聚苯板应垂直交错连接，保证拐角处板材安装的垂直度，并将印有厂名的板边露在外侧。（7）聚苯板表面不平整处应用专用打磨抹子抹平，然后将整个墙面打磨一遍。打磨时散落的聚苯屑应随时用刷子、扫把或压缩空气清理干净，操作工人应戴防护面具。（8）粘贴聚苯板时应注意以下事项：操作应63、迅速，在聚苯板安装就位之前，粘结胶浆不得有结皮。聚苯板的接缝应紧密，且平齐。仅在聚苯板边需翻包网格布时才可以在聚苯板的侧面涂抹粘结胶浆，其他情况下均不得在聚苯板侧面涂抹粘结胶浆，或挤入粘结胶浆，以免引起开裂。门窗洞口角部的聚苯板，应采用整块聚苯板裁出洞口，不得拼接。打磨墙面的动作应是轻柔的圆周运动，不得沿着与聚苯板接缝平行的方向打磨。聚苯板施工完毕后，至少需静置24h，才能进行打磨，以防止聚苯板移动，减弱板材与基层墙体粘结强度。5、网格布的铺设（1）涂抹抹面胶浆前，应先检查聚苯板是否干燥，表面是否平整，并去除板面的有害物质、杂质或表面变质部分。（2）标准网布的铺设可以采用以下两种方法：方法一：64、二道抹面胶浆法用不锈钢抹子，在聚苯板表面均匀涂抹一层面积略大于一块网格布的抹面胶浆，厚度约为1.6。立即将网格布压入湿的抹面胶浆中，待胶浆稍干硬至可以碰触时，再立即用抹子涂抹第二道抹面胶浆，直至网格布全部被覆盖。此时，网格布约在两道抹面胶浆的中间。方法二：一道抹面胶浆法用不锈钢抹子，在聚苯板表面均匀涂抹一层面积略大于一块网格布的抹面胶浆，厚度约为2.5。立即将网格布压入湿的抹面胶浆中，直至网格布全部被覆盖。（3）加强网布的铺设采用一道抹面胶浆法，抹面胶浆的厚度应约为3.2。（4）应自上而下沿外墙一圈一圈铺设网格布。（5）当遇到门窗洞口时，应在洞口四角处沿450方向补贴一块标准网布，以防止开裂。65、（6）铺设网格布时应注意以下事项：不得在雨中铺设网格布标准网格布间应相互搭接至少65，但加强网格布间须对接、其对接边缘应紧密。在拐角部位，标准网布应是连续的，并从每边双向绕角后包墙的宽度不小于200，加强网布应顶角边对接布置。铺设网格布时，网格布的弯曲面应朝向墙面，并从中央向四周用抹子抹平，直至网格布完全埋入抹面胶浆内，目测无任何可分辨的网格布纹路。若有褐露的网格布，应再抹适量抹面胶浆进行修补。抹面胶浆的厚度不得小于2.5，全部抹面胶浆和网格布铺设完毕后，至少静置养护24，方可进行下一道工序的施工。在寒冷和潮湿的气候条件下，还应适当延长养护时间。保护已完工的部分，免受雨水的渗透和冲刷。6、系统66、特殊部位的处理（1）下列可能遭受冲击力的部位应作加强处理散水以上2.4m范围的勒脚部位。其他可能遭受冲击力的部位。（2）加强部位的处理按上述办法，按照不同部位的高度要求，先铺设一道加强网布。施工勒脚时，为防止聚苯板下滑，可在每块板下放置两块支撑扳。（3）标准网布应在下列系统终端部位进行翻包。门窗洞口、管道或其他设备需穿墙的洞口处。勒脚、阳台、雨蓬等系统的尽端部位。变形缝等需要终止系统的部位。女儿墙顶部的装饰构件。（4）翻包标准网布的步骤如下：裁剪窄幅标准网布，长度应由需翻包的墙体部位的尺度而定。在基层墙体上所有洞口周边及系统终端处，涂抹上粘结胶浆，宽度为65，厚度约为2。将窄幅标准网布的一端667、5压入粘结胶浆，余下的176甩出备用，并应保持其清洁。将聚苯板的背面按上述办法，涂抹好粘结胶浆，将其压在墙上，然后用抹子轻轻敲击，使其与墙面粘结牢固。将翻包部位的聚苯板的正面和侧面，均涂抹上抹面胶浆，将预先甩出的窄幅标准网布沿板厚翻转，并压入抹面胶浆。当需要铺设加强网布时，则应先铺设加强网布，再将翻包网布压在加强网布之上。系统变形缝的施工：系统变形缝的施工应根据前面所施工的方法，将端头用窄幅标准网布翻包。系统变形缝处两侧抹面胶浆间的最小距离应为20，施工中应注意事项如下：应采用新鲜的密封膏，适用前应验证装有密封膏的容器未曾开封。施工密封膏时，应确保所有的节点都是清洁的，没有霜、浮尘、稀释剂，其68、他密封材料等杂质。可在面层涂料施工前或施工密封膏，当在施工涂料后施工密封膏时，应粘贴粘胶纸带保护相邻处的面涂，是专威特系统免受污染。专威特材料施工完后，至少应养护24h，并经自然干燥后，方可施工密封膏。密封膏应完全塞满节点空腔，并与两侧抹面胶浆紧密结合。7、装饰构件的安装（1）装饰件突出墙面时聚苯板粘贴完毕以后，可采用墨盒弹线的方法，标好装饰件的位置。在装饰件及对应聚苯板上均涂抹一层抹面胶浆，在装饰件表面铺设标准网布，按图纸要求粘贴到聚苯板上。（2）装饰线凹进墙面时聚苯板粘贴完毕后，采用墨盒弹线的方法，标好装饰件的位置。利用开槽器按图纸要求在聚苯板上切出凹线条，凹槽处聚苯板的实际厚度不得小于269、0。在凹槽内凹槽周侧65宽范围内，均刮上一层抹面胶浆，然后压入标准网布。（3）装饰件安装注意事项铺设在装饰件上的标准网布周边应甩出65以上与相邻墙面标准网布搭接。铺设在装饰件上的标准网布被切坏时，必须在切口上加一新网布，新旧网布之间的最小搭接长度为65。8、面层涂料的施工（1）面层涂料在施工前，应首先检查抹面胶浆是否有抹子刻痕、网格布是否完全埋入。然后修补抹面胶浆的缺陷或凹凸不平处，并用专用细砂纸打磨一遍，打磨的要求同聚苯板。（2）面层涂料采用滚涂法施工：使用254宽并饶有3238宽绒布的滚轴，涂抹0.250.5厚的面层涂料。在一般气候条件下，干燥时间为2h，否则应适当延长干燥时间。施工时不得70、干滚或用力过度。（3）应从墙的顶端开始，从上至下进行施工。（4）罩面涂膜采用喷涂法施工：为保护面层涂料，增强其抗粉尘附着能力，可使用手动花园型喷雾器，在面层涂料上再喷涂一层罩面涂膜。施工时应从墙顶端开始，并应避免在装饰件或其他特殊形状的聚苯板上产生流淌现象。（5）面层涂料及罩面涂膜在施工中应注意以下事项：不可搅拌过渡或使用非规定要求的搅拌器。施工时，涂抹工序要连续至一个自然停顿处，如拐角、变形缝或装饰缝处，在涂抹过程中，必须使新旧涂抹部分搭接，一个独立的墙体应一次施工完毕。施工时，应避免阳光直射，否则应在脚手架上搭上防晒布来遮挡施工墙面，并应避免在风、雨气候条件下施工。涂层干燥前，墙面不得沾水71、以免导致颜色变化。9、破损出的修理（1）使用锋利的工具刀，割除损坏处的保温叠合层，露出一块略大于实际损坏处面积的、尺寸规整一致的、洁净的基层墙面，用圆盘或砂带打磨器沿破损部位周边约75宽度范围内磨掉面层涂料，直至露出原有抹面胶浆。 （2）小心剔除残留的聚苯板，并将基层墙面上原有的粘结胶浆清除干净。 （3）预切一块聚苯板，并打磨器边缘部分，使其能紧密嵌入被切除的破损部位。 （4）在这块聚苯板的背面全部涂上粘结胶浆，但不得在四周侧面涂抹粘结胶浆。然后将其塞入破损处，粘在基层墙面上。 （5）用粘胶纸带盖住周边未损坏的涂层，以防止其在施工时受损。 （6）切一块标准网布，其大小应能覆盖整个补丁区域，并与72、原有的网格布至少重叠65。 （7）将聚苯板表面涂上粘结胶浆，埋入准备好的标准网布。 （8）使用小号湿毛刷，整平表面不规则处，并将边缘处刷平。 （9）用粘胶纸带将原有的无损面层涂料盖住，在修补处涂上新的面层涂料，其纹路应与周围的保持一致。 （10）根据天气状况确定涂料的干燥时间，待其完全干燥后，撕去周边的粘胶纸带。 （11）仔细修补补丁四周，使其与周边的纹路溶为一体。 （12）在修补工作中应注意以下事项：修补用的聚苯板应与原有聚苯板的型号完全一致。在涂抹修补用抹面胶浆时，应注意不要将其涂到原有面层涂料上去。修补用标准网布埋入抹面胶浆后，应静置24，待抹面胶浆完全干燥后，再施工面层涂料。补丁处涂料73、干燥后，其颜色会与周边原有涂料的颜色有所差异，这种差异会逐渐消失。10、墙面的清洗和保养（1）普通清洗步骤如下： 用清水预湿原有墙面。 配制清洗剂：将清洁的温水与磷酸三钠按16:1的体积比混合。 将清洗剂涂在面层涂料上，用软毛刷轻刷。如果硬毛刷或刷洗时用力过度，会损坏原有面层涂料。 也可采用专用动力设备清洗。此时，喷嘴处清洗剂的压力不应超过4136kpa，温度不应超过，喷嘴处应形成40的锥形水线柱。 用清水彻底冲洗。 （2）清洗霉斑或藓斑： 配制清洗剂：将清洁的温水、磷酸三钠及家用清洗剂安16:1:3.8的体积比混合，清洗步骤同普通清洗。第十二节 门窗工程1、塑钢门窗（1）塑钢门窗制作A、塑钢74、门窗制作应在加工地点制作成成品后再运送至现场，塑钢门窗成品及其附件的规格、品种、型号、质量必须符合设计要求和产品质量标准，每批门窗及附件应有出厂合格证。B、塑钢门窗型的规格应符合设计要求，门窗外表色泽、色彩应一致。C、塑钢门窗横竖框的结合处应焊接平直牢固，塑钢门窗下框的根部以及每隔1m间距处应有直径2mm的排水孔。D、所有外露螺丝均采用不锈钢螺丝。E、所有出厂门窗成品外框及扇表面应贴保护膜。（2）塑钢门窗安装A、塑钢门窗的安装工作应在室内外粉刷找平、刮糙等湿作业完毕后进行。B、施工中所用的装修脚手架应保留至铝合金门窗安装结束，必要时应补充提供塑钢门窗安装用的内脚手。C、塑钢门窗安装前，应认真熟75、悉图纸，检查预留洞口尺寸是否符合要求。D、塑钢门窗安装时，首先应弹出门窗洞口中心线，从中心线确定其洞口宽度，外窗中心线应各层跟通垂直。高度按各楼层的1m标高线进行设置。门窗框在墙体的位置，应符合设计要求，如设计未作规定时，应安装在墙的中间部位，统一在预留洞口侧面弹出位置线。塑钢门窗安装的位置、开启方向必须符合设计要求。E、按照弹线位置，将门窗框临时用木契（对拔契）固定，木契必须安置在门窗框四角和窗梃能受力处，以免框料受力弯曲变形。F、门窗框校正完毕后用膨胀螺丝将门窗框固定在结构上，连接点位置离角点不大于180mm，间距不大于500mm，推拉窗在锁扣位置必须设置一个连接点。G、门窗框与墙体连接的76、数量、位置、连接方法应作隐蔽记录。H、门窗框安装后应进行检查，其偏差值应在规范规定的允许范围内。门窗框安装后，严禁搁置脚手板或其他重物。I、塑钢门窗框周边按规范要求满嵌发泡剂，铝合金门窗框外侧和墙室外二次粉刷间留58mm深槽口，以作密封胶填塞缝。J、门窗扇的安装应在室内粉刷工程施工基本结束的情况下进行。推拉门窗应先安装内侧的门窗扇，后安装外侧扇。扇入框后，旋转调整螺钉，调整滑轮与下框的距离，使毛条均匀压缩12mm，并使扇的立挺与框平行。固定窗扇的安装，固定部分应装在室外侧面，并固定牢固不会脱落，确保使用安全。K、密封胶施工前应先清除被粘表面的油污、灰尘。被粘接物要保持一定的干燥度，含水量不得超77、过5%。每条缝隙直线打胶时最好一次完成。密封胶表面应平整、宽窄均匀，必要时可在施胶缝道两侧粘保护膜，打胶结束后再将保护膜撕去。L、塑钢门窗清理时先撕去型材表面保护膜，用干净毛巾将门窗表面擦干净，清洗剂应为中性，型材面不能用锋利的工具清理，以免划伤型材表面。2、木门工程（1）木门集中加工后运输进场，用专用夹具，竖立排放固定牢靠，每檩之间用软质材料隔开，以防相互压坏或磨损。（2）成型木门框进场后，要竖直排放在室内，应严格按规格堆放整齐，底部垫实垫平，距地面应有一定的空隙，以便于通风。（3）木门安装前应先检查结构留洞尺寸和标高是否符合安装要求，确保门框与墙之间有足够的缝隙。埋入砖体或砼中的木砖均应进78、行防腐处理。（4）木门框安装时，应木门框与门洞接触面以确保木框的防腐处理，检查框的每根立挺的正、侧面都要认真进行垂吊，并用靠尺与立挺靠贴来调整门框垂直度。（5）木门框安装时，应严格遵照有关施工规范执行，其偏差值都应在规范规定范围之内。（6）在木门框安装过程中，要采取相应的专项保护措施，在门口底部1m高度范围内三面用夹板包裹，保护门框不受损伤，对于已安装好的楼层应派专人负责看护。第七章 施工进度计划及说明第一节 进度控制的任务 1、编制施工项目进度计划并控制其执行; 2、编制月实施作业计划并控制其执行; 3、编制各种物资资源计划供应工作并控制其执行，严格执行和完成规定的各项目标。第二节 进度控制79、的方法 1、确定装饰施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。 2、在装饰施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，对出现的偏差及时采取措施进行协调。 3、协调与建筑装饰施工进度有关各单位、部门之间的进度关系。第三节 进度控制措施1、组织措施 （1）落实各个层次的建筑装饰施工项目进度控制人员、具体任务和工作责任; （2）建立进度控制和组织系统; （3）按建筑装饰施工项目的规模大小，装饰档次，确定其进度目标; （4）建立进度控制协调工作制度，如协调会议定期召开时间，参加人员等; （5）对影响建筑装饰施工企业经理、项目经理、作业班组都应有专门职能部门或人员负责，80、分工协作，形成一个纵横连接的施工项目进度控制组织系统。 2、技术措施 （1）硬件技术即工艺技术(详见第五章) （2）软件技术即管理技术，施工机具配套齐全，性能先进，轻便可靠， 生产效率高。 3、经济措施 （1）及时做好工程量进度申报表，保证资金供应到位。 （2）材料采购分工期按计划分批进场，减少资金积压。 （3）做好成本控制，减少资金浪费。（4）保证施工质量，做到付出一份劳动，获得一份收获。4、信息整理措施不断地收集建筑装饰施工实际进度的有关资料进行整理统计，并与计划进度比较分析，做出决策，调整进度，使其与预定的工期目标相符。实践证明，建筑装饰施工项目进度控制的过程就是信息收集管理的过程。第四81、节 进度计划的实施1、编制周作业计划为了实施施工进度计划，在总进度计划的控制下，结合现场施工务件，在开工前和施工过程申不断地编制周的作业计划，使施工计划更具体，切实可行。在周计划中要明确本周应完成的任务，所需要的各种资源量，现场的一切施工活动，都必须围绕保证周计划的完成而进行。 2、签发施工任务书 在编制好周作业计划之后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务，实行责任承包，全面管理和施工原始记录的综合指令性文件，施工班组必须保证指令任务的完成，它是施工项目进度计划实施的纽带。 3、做好施工记录，认真填报施工进度统计表 在施工项目进度计划执行过程中，必82、须做好施工记录，记载计划实施中和每项任务开始日期、进度情况和完成日期，及时正确地提供施工活动的各种资料，反映施工中的薄弱环节，为施工项目进度检查分析提供信息。4、做好施工调度工作（1）监督施工作业计划的实施，协调各方面的施工进度关系;（2）监督检查施工准备工作;（3）监督各种资料供应单位按计划实施，促使劳动力、施工机具、材料等供应的综合平衡，并对临时出现的问题采取调配措施。（4）建立正常的施工秩序，定期召开施工现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令，将影响施工进度的因素及时排除和解决，使施工项目计划进度与实际进度始终处于平衡状态。第四节 施工进度青海省三毛幼儿园维修改造工程（三标83、段）施工进度计划是严格结合定额工日，经过我公司科学、细致的计算得来的。第五节 工期保证优化措施及限期赶工措施1、超前准备超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。投标后拟由公司负责工程的副总经理，公司各部门负责人及拟投入本工程的项目负责人提前进行筹划预案，进一步落实项目主要管理人员和有类似施工经验的基本队伍，提前进行技术培训；对拟投入的主要机械设备进行一次保养、维修；测量人员、项目前站人员作好出发准备。一旦中标，保证在最短的时间内进场开展工作，提前进行重要物资、材料、配件准备、组织控制测量和三通一平工作。尽可能缩施工准备和临时设施的修建时间，作到开工令一下到，立即投入主体施工。2、组建一84、个高效的项目班子选择我公司优秀的项目经理作为本项目的正、副经理，安排具有多年施工经验的主要技术人员担任项目的总工程师、总经济师，经理部各部门负责人，配备业务尖子担任技术主管、质监工程师，挑选具有类似工程施工经验、技术素质高的青壮技工，组成项目管理层和作业层，实行两级管理，按项目法施工，实行项目经理负责制。公司授权本工程项目经理代表公司履行工程承包合同和生产指挥，并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权，以保证项目的顺利实施。3、优化资源配置一旦中标，本工程将列为公司创信誊工程，提供优先的人力、物资、设备保证。根据实施性施组安排，优化各项资源配置，选派技术水平高，作风硬的技术人员和工85、人及性能优良的施工设备进场。4、对工程施工进度实行动态管理根据招标文件和设计文件的各项标准和要求，编好实施性施组，并按JGJT1001-91网络技术规范编制网络计划，作好资源优化，设置重点部位和关键工序间的控制点，紧紧抓住关键线路作好资源保证和技术保证。根据网络计划组织好生产的平行作业和分段流水作业，合理安排工序的衔接，做到在小的施工场地内科学组织、精心安排。减少干扰，安排和组织好均衡生产，保证网络计划的按期实现。5、加强调度指挥建立生产信息反馈系统，掌握各生产环节和作业面的动态，及时协调指挥，以保证生产的顺利进行。建立调度交班制，由项目经理组织调度交班会，检查任务完成情况，布置当日生产安排，86、抓住薄弱环节和落后工序，确促完成生产任务。6、实现工期目标管理根据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络计划，制定工程进度目标，并将进度目标分解到班组个人。实行进度目标责任制、与分配挂沟，严格奖罚制度。根据工程进度目标编制季、月、旬、日计划，要以日、旬计划保证季计划，以月、季计划保证总工期。对工程施工进行动态管理，随时调整施工计划，保证实现工期目标。7、加强后勤保证按计划组织好物资、配件的采购、供应，做好供应周期计划和采购运输方案，保证及时供应。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。在工地设机械修理站，配足常用维修机具和熟练修理工人，对故障机械及时修理，保证机械化设87、备处于良好状态。8、协调好外部关系加强与业主、监理和设计单位的联系和沟通。协调好与周边单位和当地居民的关系。9、优化施工技术方案对影响和控制工期的关键工序、难点工程，优化施工技术方案，精心组织，精心施工，加强监控监测，及时做好信息反馈，正确指导施工。10、加强施工管理抓好安全、质量工作，将安全第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费，作到一次交验合格，确保按期或提前完工。按时编好竣工文件，为工程竣工交验提供依据。11、物质供应保证措施（1）材料采购部，负责对物资材料的采购、运输和管理，负责与材料物资的生产单位联系、协调与配合。（2）材料物资的采购按我公司2000：ISO900188、质量认证体系程序文件进行运行，建立有效的保障和控制机制。（3）建立相关的物资供应计划，坚持按计划，按步骤地进行材料物资的采购供应。（4）主动与地方政府联系，对地方料的采购、运输和管理采取定人、定点、定职责。（5）主动与相邻的施工单位联系，共同利用好地方料的生产场地、临时道路等公用设施，保证地方料供应的协调有效管理。第六节 主要材料采购要求及供应计划 在确保主要材料及构件采购达到要求的前提下，材料供应应确保按计划进场。材料进场计划是根据施工进度计划的先后顺序而制定的，根据此材料进场计划而编排的设计计划、加工计划才能真正把整个工地有序的衔接起来，做到忙而不乱，秩序井然。必须根据此计划准备相关材料，89、根据计划要求发往现场。 本工程具体材料进场计划详见施工进度计划材料计划部分。1、一般规定（1）所有用于本工程的材料，其来源确保为国家正规厂家或进口产品，并保证所用材料质量优良，符合相关国家规范及行业标准。同时按相应的材料标准和试验要求进行材料性能试验和质量检验，不合格材料或未经批准的材料绝不使用。（2）保证所有用于本工程的材料均通过监理工程师验收合格后方可使用。（3）保证按图纸规定的质量和规格使用材料，若由于甲、乙双方可以理解的原因而购不到规定的材料，须监理工程师批准可以使用代替材料，并保证代替材料满足图纸和本工程要求。2、材料的采购及供应（1）合同签订后，我司即向监理工程师提交一份材料使用计90、划，内容包括本工程应采购的材料种类、名称、规格和数量；供货时间等。（2）材料在订货前保证向甲方提供供货厂家的样板，取得甲方同意后方可订货。（3）所有运到工地的材料，确保有出厂说明书（标有厂名、材料名称、规格、出厂日期和批号，产品合格证或材质保证书）供监理工程师审查。（4）所有运至工地的材料，确保按相关国家规范要求进行抽样检验。（5）监理工程师验收合格后的材料，我司保证合理使用、运输和存放。（6）材料的采购及供应、执行公司有关制度进行控制。第七节 主要施工机械设备需用计划工欲善其事，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目计划用的工具，原有旧工具不足部分，应提前91、购进，自行加工的应提前加工好。1、工具的保管、发放、维修的保障措施（1）工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。（2）对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。（3）应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。（4）应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。2、根据本合同段特点及本公司的施工经验及施工能力，拟为本合同段工程配备的主要施工机械、测量、质检仪器等设备见下页图表所示。主要检验工具配置计划表序号名称规格型号数量备 注1钢卷尺1m102钢卷尺2m103钢卷尺3m1 04钢卷尺5m204钢卷尺7.5m46钢板尺lO92、cm47钢板尺20cm48钢板尺lOOcm49方尺210水平尺镶有水平珠直尺1211角度尺110度512靠尺2m213托线板2m214线坠10g2015小锤216小线尼龙线20m2第八节 劳动力计划 泥工班：负责土建改造，防水处理，地砖和石材墙、地、柱面的铺饰、踢脚线制安。 油漆班：负责墙面、天花的乳胶漆施王及木饰面制品的油漆，墙纸墙布裱贴等。 水电班：负责电气布线、灯具的安装、施工用电的管理及洁具的安装。 杂工班：负责拆除，施工垃圾清运，脚手架搭设、拆除及现场的成品、半成品保护。第九节 节约计划 降低施工项目造价可从以下几个方面考虑： 1、加强施工管理，提高施工组织水平，主要是正确选择施工方93、案，合理布置施工现场；采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平；组织均衡生产，搞好观场高度和协作配合；注意竣工收尾，加快工程进度，缩短工期。 2、加强技术管理，提高工程质量，主要是研究推广新产品、新技术、新结构、新机械及其他革新措施，制订并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果，加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。 3、加强劳动工资管理，提高劳动生产率，主要是改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用94、工，严格控制非生产人员比例。 4、加强机械设备管理，提高机械使用率，主要是正确选配和例题使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。 5、加强材料管理，节约材料费用，主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等各方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是饰面的主材，实行节约代用、修旧利废料回收，综合利用一切资源。 6、加强费用管理，节约施工管理费，主要是精减管理机构，减少管理层次，压缩非生95、产人员：实行定额管理，制定管理分项分部门的定额指标，有计划地控制各项费用开支。 7、积极采用降低成本的新管理技术，如系统工程、工业工程、全面质量管理、价值工程是寻求降低成本途径的行之有效的方法。 施工项目造价控制的实施一、工程投标阶段1、工程投标阶段：根据工程概况和招标文件，联系建筑市场和竞争对手的情况，进行成本预测，提出投标决策意见；中标以后，应根据项目的建设规模，组建与之相适应的项目经理部，同时以“标书”为依据确定项目成本目标，并下达给项目经理部。2、施工准备阶段：根据设计图纸和有关技术资料，对施工方法、施工顺序、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等进行认真的研究分析，并运用价值工程96、原理，制定出科学先进、经济合理的施工方案；根据企业下达的成本目标和分部分项工程实物工程量为基础，联系劳动定额、材料消耗定额和技术组织措施的节约计划，在优化的施工方案的指导下，编制明细而具体的成本计划，并按照部门、施工队和班组的分工进行分解，作为部门、施工队和班组的责任成本落实下去，为今后的成本控制作好准备。 3、间接费用预算的编制及落实 根据项目建设时间的长短和参加建设人数的多少，编制间接费用预算，并对上述预算进行明细分解，以项目经理部有关部门(或业务人员)责任成本的形式落实下去，为今后的成本控制和绩效考评提供依据。二、施工期间的造价控制 1、加强施工任务单和限额领料单的管理，特别要做好每一个97、分部分项工程完成后的验收(包括实际工程量的验收和工作内容、工程质量、文明施工的面具及实耗人工、实耗材料的数量核对，以保证施工任务单和限额领料单的结算资料绝对正确，为成本控制提供真实可靠的数据。 2、将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对，计算分部分项工程的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效的纠偏措施。 3、做好月度成本原始资料的收集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本与实际成本的差异。对于一般的成本差异要在充分注意不利差异的基础上，认真分析有利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工损失：对于盈亏比例异常的现象，则要特别重视，并在查明原因的98、基础上，采取果断措施，尽快加以纠正。 4、在月度成本核算的基础上，实行责任成本核算。也就是利用原有会计核算的资料，重新按责任部门或责任者归集成本费用，每月结算一次，并与责任成本进行对比，由责任部门或责任者分析成本差异和产生差异的原因，自行采取措施纠正差异，为全面实现责任成本创造条件。 5、检查对外经济合同的履约情况，为顺利施工提供物质保证。如遇延期或质量不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔；对缺乏履约能力的单位，要采取断然措施，即中止合同，并另找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。 6、定期检查各责任部门和责任人的成本控制情况，检查成本控制责、权、利落实情况(一般为每月一次)如发现成99、本差异偏高或偏低的情况，应会同责任部门或责任人分析产生差异的原因，并督促他们采取相应的对策来纠正差异；如有因责、权、利不到位而影响成本控制工作的情况，应针对责、权、利不到位的原因，调整有关各方的关系，落实责、权、利相结合的原则，使成本控制工作得以顺利进行。三、竣工验收阶段的造价控制 1、精心安排，干净利落地完成工程竣工扫尾工作。合理安排人工、机械设备，尽量将扫尾时间缩短到最低。 2、重视竣工验收工作，顺利交付使用。 3、及时办理工程竣工结算。 4、在工程保修期间，应由项目经理指定保修工作的责任人，并责成保修责任人根据实际情况提出保修计划(包括费用计划)，以此作为控制保修费用的依据。 第八章 工100、程质量目标及保证措施第一节 工程质量标准为保证本项目达到施工质量目标：一次验收达到合格工程质量标准，特制定以下施工技术保证措施。第二节 施工质量管理1、施工质量控制的特点我公司是装饰设计、施工的专业公司，具有较为丰富的施工实践和经验，施工人员均能透彻了解设计师的设计意图，工程用材均为优质材料，对选材、加工技术了如指掌，所以重点加强施工工艺、技术措施、管理制度对工程质量的控制。2、施工质量控制的原则1） 坚持“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。2）“以人为核心”，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，避免人的失误。3）“以预防为主”，做到对质量事前控制，事中控制，检查工作质量，检查工101、序质量，检查中间产品的质量。4）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。项目经理项目总工程师项目副经理抽检执行反馈质量负责人班组自检执行执 行专业工长数据反馈数据反馈附工程质量信息流程图 3、施工质量因素的控制1）人的控制1、对技术复杂、难度大、精度同的工序或操作，精选技术娴熟、经验丰富的老工人完成。2、特殊工种如：焊工、电工等必须持证上岗。3、组织职业培训，健全岗位责任制，激励劳动热情。4、严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。2）装饰材料的控制1、对原材料及加工半成品的来料检查，材料到场，由相应分项工程质量员进行严格检查，对不符合使用要求，或甲方不认可102、的材料拒绝收货。2、建立管理台帐，仓库做好收、发、储、运等各环节的技术管理。3、材料堆放不能混合，特殊材料如油漆、加工好的玻璃需放在密封房间，并无从事操作。4、特殊材料如石材、地砖等必须由甲方签样并妥善保存相关资料。5、对精度高的材料，如石材挖机、玻璃切割等必须到厂家加工并严格检查把关。6、加强成品、半成品保护，立醒目标志，必要时用夹板或彩带维护。施工控制手段进行质量控制。3）方法控制 1、选择最佳施工方案，兼顾本工程施工人员多，空调，消防，装饰各工种同时交又进行。2、从施工工艺严格按规范操作。 3、施工组织设计接合工程实际，能解决施工难题、技术可行、经济合理。 4、施工技术措施:施工人员在分103、项工作进行之前进行技术交底，特殊工艺由工程师亲临指导监督。5）环境保护 1、做好本项目与其它配合施工项目的交又施工协调，不因别的施工影响本工程项目的成品或半成品质量。 2、对现场整体规划，保持装饰材料、工具堆放有序，工作场所整洁，施工程序有条不紊。 3、做好气象记录，对油漆等易受温度、湿度影响的分项工程创造施工条件。4、施工质量控制阶段1）施工准备阶段的质量控制 1、设计图纸的审查 2、施工组织设计的编制 3、材料和成品、半成品等的检验 4、施工机具设备的检修 5、作业条件的准备2）施工过程中的质量控制 1、进行施工的技术交底，监督按照设计图纸和规范、规程施工。 2、进行施工质量检查和验收。对104、己完成的分部分项工程，特别是隐蔽工程进行验收，达不到合格的工程绝不放过，该返工的必须返工，不留隐患，这是质量控制的关键环节。 3、质量分析。采用质量智理统计方法对反映工程质量状况的数据进行分析，找出产生质量缺陷的各种原因，防患于未然。 4、实施施工。按施工组织设计的要求和施工和程序进行施工，做好施工准备，搞好现场平面布置与管理，保持现场的施工秩序和整齐清洁。3）使用阶段的质量控制 1、实行保修制度，对由于施工原因造成的质量问题，施工企业要负责无偿保修，以提高企业的信誉。2、及时回访，对工程进行调查，听取使用单位的意见，从中发现工程质量中存在的问题，分析原因，及时进行补救。5、质量（创优）的技术105、组织保证措施1）技术组织1、各分项作业组长：施工自检，报现场质量管理科检查。2、现场质量检验科：由公司质量管理部委派驻现场，负责来科检查，半成品检查及成品检查，报甲方项目经理及甲方监理部、政府质监部检查。3、项目部：严格检查每道工序的质量是否达标，配合现场质量检验科，做原材料试验报告、半成品检测、成品保护。4、甲方、监理部门、政府监督部门：对施工过程及施工工期整个项目进行质量监督。2）创优及保证措施项目部将树立质量第一，让用户满意的思想，配以公司的综合质量专检机构的质检人员的技术监控力量，为争创装饰工程质量达到优良工程等级，采取如下几方面措施：1、精选人员：对于各项目部人员，都是具有专业技术水106、平，具有多年装饰管理经验，各专业人员也是从公司的各项目中调精英，有多年装修经验，能吃苦耐劳，并有一定文化素质的人员。2、用优质材料：在设计中，我们充分注意到这一点，没有好材料是做不出好产品的。这些材料我们在以前的写字楼的装修中都使用过，加工精度高，结构紧密。对于原材料的采购，坚持按公司物料采购控制程序、检验初试验控制程序文件精神进行采购，无合格证、无检测报告的原材料坚决拒收，并在采购前提供样板给甲方予以认可。3、完善质量管理系统：本工程实行项目经理责任制，成立由项目经理任组长，同各工长、专业质检员、专业技术同、技术总监组成的质量领导小组。严格执行“三检制”和“例会制”，每天下班前由各专业工程总107、管领导各班组对当天施工项目进行自检，每周末，项目经理组织各专业工程总管相互检查，评比考核，对隐蔽工程的每道工序进行严格验收，作好验收记录，并请甲方及有关主管部门签证认可。每周日上午，工程指挥部会同甲方工程负责人召开现场例会，检查本周工作，研究布置下周工作，同时由专业质检员做好质量检验记录及相关文件资料的保管。4、做好各阶段质量控制：严格按照本公司针对本工程所制定的“工程质量管理”中各阶段质量控制手段进行质量控制。5、加强施工人员培训，树立“质量第一”的观念：每天晚上，不进行加班作业的人员一律参加由“质量领导小组”组织的学习，领略各具体细节的细部做法及质量标准，以及材料的检查，半成品、成品的保护108、，做到每一步工作都是“优质”。6、加强施工技术文件、资料、信息管理：公司在文件库中设有各分项工程的质量验收规范，方便工人随时查阅，掌握尺度，同时通过每周例会的形式，将甲方的要求信息传递给工人。资料员全面负责技术资料的收集、整理、归纳等日常工作，确保原始资料的准确及时，并了解施工质量的进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。7、针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细致的施工方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效控制状态。8、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广建设部推荐的十大新技术，引进国外先进施工经验，充分利用已109、有的先进技术，提高本工程的科技含量。9、组织有关人员学习监理规程，积极配合好监理的工作，共同做好本工程。10、及时做好施工试验管理：对需要做检测试验的原材料及半成品，如玻璃胶的粘接试验、玻璃墙的“三性”试验等，及时做好试验，合格后再行施工。11、加强机具管理：施工机具的精密度直接影响半成品的合格率。本公司的机具一般都是进口机具，同时采用高档的机具，钢型材切割机、自动注胶机等，并对机具做好维护工作。12、加强半成品、成品的保护：工序上下道工程不能影响上一步的结果，各种试水试验在墙纸乳胶漆施工前进行，石材要上两天才能上人，并用彩带铺面等。6、工期的技术组织及保证措施1）技术组织本项目工期分为三个阶110、段：1、施工前期准备阶段做好前期进场人员的技术培训，前10天所需材料、机具准备工作，做好总施工进度计划表和前10天施工进度计划表，交甲方审批。2、施工阶段严格按照施工进度计划进行施工，人员随工期进度增减，如遇工期受阻，适当安排加班或实行轮班制，以保证工程进度。3、工程验收阶段分项工程验收后，大部分人员退场，留下适当精干人员待甲方检查部门验收，验收合格后，人员全部退场，交由甲方使用。在维护的一年时间内，公司设一分点并配备各种技术力量，便于随时保证甲方的正常使用。2）保证措施1、正式开工前，由公司及该项目的项目部、设计部共同制定“重庆市*高级技工学校办公楼装修工程”总施工进度表、每月施工进度表交建111、设单位审批。按进度计划配置施工人员进场、施工机具进场、购置至少10天内所需的材料，并做好放线、场地清理、工人食宿、临时水电搭设等各项准备工作。2、施工中按照“施工进度计划表”严格要求工期，每7天进行总结，以保证质量的条件下，尽量缩短工期的目标进行。3、做好空调、专业队的协调，做到分工合作，配合有序。4、材料的采购、预制件的订制都必须按“材料进场计划表”进行。5、施工机具购置到位，并配备备用工具。做好机具的保养工作，严禁因机具损坏或机具不到位而延误工期。6、提高工人的积极性，挖掘技术潜力，以高效、高速顺利进行施工，保证工程如期完工。7、加强文明施工：工地上严禁赌博，杜绝因赌博而引起的打架、斗殴现112、象；严禁吸烟及使用明火，杜绝火灾隐患；严禁违章作业，减少质量隐患和安全隐患。8、加大质量检查力量，只有按质按量进行施工，做到不返工、不窝工，才能保证工程的如期完工。9、加强与甲方、监理的交流，领会甲方的意图，以免因设计变更而导致工期的拖延。10、抓好现场安全管理，避免因材料被盗、资金流失、工人人身安全等事故而耽误工期。11、在保证效益的同时，每个分项工程应配置几个预备人员，防止因工人生病、事假或其它事故导致人员流失而延误工期。12、做好气象监督，防止因大风、暴雨等自然因素导致材料不到场、人员不到位、材料被损等原因延误工期。质量管理系统图公司质量管理部 现场质量管理科政府质检部门甲方项目经理部甲113、方项目经理部项目总工程师安装工程生产调度施工生产调度安装施工劳层各作业队木制、泥水、施工劳务层各作业队资料管理木制、泥水、水卫、消防等各分部质量检查试验检验测量测试计量管制施组设计设备材料按时进场按计划与各作业队协调施工，联动试验成果符合设计及规范要求施工安排合理，技术交底及时，操作工艺达标，质量优良资料准确过程检查及时到位，信息反馈迅速准确，最终评定保证优良规范化取样、按标准评定设网控制、定位准确仪器及时校正、计量保评准确方案科学先进、措施有力可行13、 对工人素质的控制策略好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。 (1) 对工人素质的控制114、措施 我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。 以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。 为工人提供良好的住宿伙食条件 工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利； 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 对进场的施工人员进行严格的资格审查。 对现场的专业分包队伍的素质和人员相对稳定。 找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条115、龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施：而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。 所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。 (2)计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施地面铺设专业施工班组：负责石材地面铺设的是本公司有多年施工经验的专业工人，有多处大型工程施工经验，在石材施工界最有实力的，本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。同时施行激励措施，达到本项目优秀标准(由监理工程师确认)奖励1 0，直接发给工人。本项目管理实施面积分组法，每组1 0个工人左右，施工一幅墙面或地面，责任明确，奖罚分明。一块地面完工后经验收达到“优良”方可继续下一处地面施工，做不116、到优良都退场，扣罚工资50。施工过程中第一块宽度均检查一次，如有问题马上整改，每天下午项目部组织检查一次，不合格的马上拆除，扣当天全部工资。油漆班组 油漆工基本是有多年经验的工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优良标准的，奖励1 0工资额奖金。达不到的返工自负工料费，直到达到标准，若不返工则退场，由另一班组重新施工，扣除50前期工资款作为罚款。 为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响，应尽量减少现场油漆量，比如木门可在专业工厂油漆，全部完成后包装好到现场安装，木线油漆也可在工厂做好前几道工序，现场拼接钉紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。117、为保证木器效果达到最高境界，计划在油漆房进行油漆工序，木工、砂纸几道工序完成后在油漆房进行油漆或喷漆，保证无尘埃和漆快干，不受天气的影响，达到工业化产品效果。 泥工班选用一级泥水匠，参与本项目施工，主要负责洗手间墙面抹灰，地面找平，瓷片、面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过奖励10工资额奖金。 水电安装工班 选用一级电工、水工，参与本项目施工，实施计件管理。成品保护至为关键，在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任，安装完成后要负责成品保护，直至通过验收。还注118、意与其他专业安装队的协调。 特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工，在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。 (3)对各专业工人技术水平要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。 素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求：木工技术水平要求： a看懂装饰施工图，家具施工图。 b熟悉常用木材、胶合板的基本性能。 c熟练掌握木结构制作安装的技能。 d熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。 e掌握使用119、各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。 f掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。 g掌握玻璃安装的操作方法。 h掌握常用地板的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。 i掌握常用的防火板基本性通用，以及木结构的防火处理方法。（2）对材料品质的控制措施好的设计、配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要，因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。材料“材料度”我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采取样板回来，并把实物样板送给设计师和业主签定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。材料供应“需求制度”a材料需求流程： b材料来源计划 根据需120、用计划和我司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。 c材料申请(采购)计划 申请(采购)计划是根据供应计划编制的，反映我司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。 材料验收制度 本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料121、报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。 在进材料过程中，材料总根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。 材料保管制度 对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要分类堆放，妥善保管。 a石材料玻璃堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。 b石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。 c制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。 d制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。在仓库中存储的各种材料必须加强保管理和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度湿度、防尘、通风等因素122、，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。 利用专业工厂力，工半成品，提高专业水平、减少现场制作量，能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到观场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，设计部跟进。保证效果与其它木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，设计部跟进。 对主要装饰材料控制的具体做法 a对木材的控制 饰面123、板严格按照确认的样板购买，达到饰面效果为准则，采用进口优质产口：各类夹板、大芯板以进口优质品为佳，一股采用印尼产夹板：木龙骨采用干燥、无变形、变曲的优质进口花旗松、加州松或东北木方；对于各类木线条、收口线、角线、腰饰线等我们将采取直接到厂家加工的措施；精确计算统计出各类纸条的数量，绘制截面大样图及说明：派专业木工和油漆工进专业加工厂监控加工过程；对原木的选择，必须是经干燥、防蛀处理过的红榉木，颜色一致；选择木线条中无扭曲、疤痕、腐朽的部分，还要注意木线条的色泽应一致，尺寸厚薄均匀，表面光滑无坑，硬度一致，无破损现象，棱角分明；尽量加工尺较长的木线，装饰时减少拼接，如门框、窗框等部位，木线不能拼124、装，需按尺寸定长加工；对加工好后的木线，油漆工立即进行打磨油漆、防尘等处理，然后用软性包装物打包装运往工地，注意保护。 b对其它板材如纸面石膏板、瓷砖、瓷片，将根据施工进度，直接到厂家进购特等口，没有现货的提前订货。 C其它附材的购买将采取预算下料单，成批采购，验收标准确性和主材一样，杜绝以次充好。 d对购入的成品，如灯具、水件、洁具、电器之类，采取业主与设计师指定品牌，先送样品，满意后直接到商家定购发货。 e对木门、木作半成品全部都在家具厂制作，并完成油漆工序，做好成品后包装好，运到现场安装。 f对木饰面防火门，按设计委托有资质生产厂家加工制作，派专业工程师监控，确保达到设计美感要求。 g对125、玻璃品质的控制 全部下班委托专业厂家生产制作，钢化玻璃、夹胶玻璃、喷砂玻璃、背面上色玻璃，另附详细专业资料。全部玻璃均先送样板，再订货生产；各种玻璃品质控制按国标验收：注意玻璃成品保护，绝对不允许有划花玻璃的现象发生，缺角、崩边、喷砂不均匀、颜色不一致、有气泡等小毛病均不允许。 (7)半成品及成品保护制度 成品保护的具体措施 成品保护的方法主要有护、包、盖、封四种方法 护一一就是提前保护。如石材墙面完成后防止在进行顶棚和地面施工时受污染，应全部贴上塑料薄膜纸，保护起来。在门口位置及转角等交通道口，为预防受碰，要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条。 包一一就是包裹。如不锈钢扶手，栏板玻璃顶部，就进行126、包裹， 电气开关，插座、灯具也应包裹，防止油漆进污染。 盖一一就是表面覆盖。如地面工程完成后，用地毯胶垫进行表面覆盖，在通道位置还应盖上木夹板。 封一一就是封闭。如洗手间、小包房施工后应封闭起来，达到保护目的。 ， 根据施工程序绘制施工流程表，此表标有工作内容和完成时间。如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区，所有的消防上下水系统及电气空调在装修前完成试压、调试工作。 分层分段设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查，操作人员凭许可证进入施工区并在入口处输登记手续，工作完毕由成品保护人员检查，发现问题立即查明责任者。 对已完成的区域，派专人负责保管钥匙和开门工作，凡未经许可一概不得进入已完127、成的房间内。 预验后要修整的项目须有特殊许可证方可进入。 统一全场成品保护标志，如挂“油漆未干”等警示牌加以保护。对于购买的成品保护措施： 进场前做好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量，凡不合格的不进场。做好现场和仓库的管理工作。根据各部位的特殊性，制定详细的成品保护措施。 对卫生间等小区域采取临时封闭措施，由专人在上下班或工序需要时开门。 玻璃栏板，在施工中前后采取围护；采用临时封闭楼梯，中间开临时出入通道，完工后覆盖珍珠薄膜，用以防法，并挂牌警示。 石材墙面工序，搭设2m高的防护栏并挂牌警示。 所有不锈钢部分楼梯扶手等，施工后用胶带或珍珠薄膜纸包裹好并挂牌警示，直至竣工验收后再撤掉128、。 所有水件、洁具、灯具做好最后一道工序即安装调试好后，包裹好等待验收。 花岗石地面、花岗石楼梯板等在完工后要用地毯胶垫铺盖。 加强成品保护教育，制定和贯彻以上保护条例，对于损坏成品者实行罚款制度。 所有工序操作者均需对本工序成品完成保护工作，才算本工序完成，才可领到本工序工资。 8、工程质量通病及防治措施 通病 产生原因 解决方法石材色差较大颜色不一致严格按石材编码施工，不得随意拼装。玻璃胶表面粗糙下光滑操作工艺不熟练请经验丰富的技工严硌认真拆胶。尽量设计玻璃不连接，不用胶接卫士间墙外测受潮涂料剥落水汽由内侧侵入墙内瓷片镶贴前，应对内墙面做防潮防渗透处理，阻上水分从瓷片接缝进入墙体渗透到墙外129、侧卫生间墙外侧地板受潮，有水迹水汽由卫生间地面下渗经隔墙通到墙外地板下对卫生间隔墙脚与楼板结构交界处，严格进行防水处理，阻止地面水渗透到墙外卫生间玻化砖墙面空鼓粘结水泥浆不饱满，厚薄不匀在水泥浆中掺入水泥用8至10%的1 07胶作为粘结材料，粘浆厚度控制在8-10mm之内，操作时用力均匀木质饰面墙面发霉受潮侵蚀所致对卫生间墙之外侧应做防潮处理，在基面龙骨与墙之间铺一层油毡防潮层，吊顶时不能封司龙骨与墙体的空隙，应保持透气疏风第三节 施工技术管理工作的质量控制1、技术交底流程技术部向施工各段长交底各段长对专业班组长交底各班组长对主要工人交底。 2、技术交底制度 我项目部在每一道工序施工前，采取向130、施工人员进行书面技术交底制度。 技术交底是在单位工程或分部(分项)工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避负发生技术指导错误或操作失误。 技术交底的具体内容包括： (1)设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲：施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。 (2)施工组织设计交底：由项目部项目技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。 (3)技术交底卡制度和工序交接卡制131、度的建立。 技术交底卡制度 使用图表和书面材料，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工，避免发生差错。在施工中，施工工人在一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题，做到防患于未然。 工序交接卡制度 班组与班组，工种与工种，工序与工序宽之间需按时进行交接。执行交接制度，便于检查本工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。 设置质量控制点，明确难点解决措施 对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制，针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，132、事先提出控制措施。如石材收口节点、墙面木作造形收口节点的做法，由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有误。 3、施工操作的质量控制 装饰工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手。 (1)建立样板模型做法制度 对特殊部位关键做法，先按1：1比例做模型获业主、设计师、监理工程师认可后再施工。 (2)实行班组自检制度 分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序； 班组长完成本班组任务后提供自检结果给项目部。在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录留档。 为了检查本道工序，服务下道133、工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三工序检查制度。 (3)建立巡查制度 质检员全天候巡视现场发现问题马上协助本班组长及时解决，并做好笔记。 项目经理带领班组成员每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次发现问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。 对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检部要认真地全过程监督，轮值当班，保证本工序一次成功。 对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量问题，质检员要对项目部书面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。 (4)终检制度 由项目部组织，邀请监134、理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。 (5)实行挂牌施工，质量奖罚制度 采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。 (6)质量事故发生后的处理制度 项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生原因。 书面通告事件处理意见，对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。 召集其他工段段长、班组长召开现场会议，以本事故作为借鉴，杜绝其他工段发生同类事故，再次强调要确保质量。第九章 安全、文明施工以及环保135、保证措施第一节 保证安全措施一、成立安全施工负责小组组长：项目经理。副组长：技术负责人、项目副经理、安全员组员：质量员、工长、仓管员、保安员。技术负责人牵头组织制定各工序操作规程。工长必须在技术交底中说明安全生产要求，安全员具体负责监督生产安全、材料使用安全。仓库管理员负责材料性能分类存放材料，易燃、易爆品设专门仓库存放，配置灭火器材。二、为确保安全文明施工，做到无事故发生，制定以下制度： 1、签订施工队消防、治安、安全管理责任书 为加强我公司所承建工程期间的消防、治安、安全管理工作，落实责任制，遵照“谁主管谁负责”的原则，公司与施工队特签订消防、治安安全管理责任书。 (1)确定负责本队的消防136、治安、安全管理工作。 (2)进场前提供本队使用的施工人员名册(内容包括：姓名、性别、年龄、籍贯、工种、职务、身份证号码、暂住证号码及现场出入证号码)。 (3)认真执行各工种安全操作规范加强下属人员的安全教育。(4)认真执行各生产岗位防火制度及甲方、总包方制定的有关规章制度。 (5)若因该队保管不善或防范疏漏而造成的财物损失，因违章、执行制度不严或检查督促不利而造成的火灾、爆炸、伤人等安全事故，一切后果由该队承担(指本施工区域及本施工队范围内)。三、装修施工现场施工人员安全施工守则：1、各下属施工队在进入工地前两天报送施工队员个人资料给公司现场项目组备案并办理工地出入证件，施工人员进入工地必须137、佩戴证件，方能进入现场施工(个人资料内容；小一寸黑白照片一张，身份证复印件三张)。 2、施工人员要自觉遵守国家法律，禁止在施工观场一切违法活动。3、施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目组的统一指挥，不得到与施工无关的地方逗留。4、施工期间任何材料、工具要带离工地要到现场项目组办理放行手续，并自觉接受保安人员检查。5、自觉遵守安全操作规程，做到人离机停。6、施工现场不得穿拖鞋或赤脚，要统一着装。7、保持清洁卫生，各工作现场每天工作完毕必须清理干净。8、严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。9、夜晚工地内，除值班人员外，任何人不得留宿，值班人员须提前向项目组报送值班人员名单138、。10、所有工程材料或剩余废料须堆放在指定位置，并按要求将废料、垃圾定期清运出工地。11、任何人员不得向楼层外抛弃物件，天花装饰作业人员需配备工具袋，什锦工具用完后收入工具袋中。12、严格遵守装修工地现场消防安全管理规定第二节 文明施工管理措施一、文明管理措施 1、本项目须搭设防雨布安全围护，一方面可作为施工人员安全网，一方面可防止物件坠落砸伤行人，且可防止噪声及施工灰尘散扬，维护市容市貌。 2、合理安排施工工序，施工中有较大声、光污染的项目如电焊、不锈钢、铝型材、石材切割，木工机具使用等，尽量在早上7：009：00及下午5：308：00进行，以免影响附近业主的休息，夜间加班时，尽量安排施工噪139、声小的项目作业。 3、创建无烟施工观场，目的有二：第一可净化环境，第二可减少发生火灾的机率，确保观场安全。 4、在工地现场的厕所，派专人管理厕所，定点清洁打扫，保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。 5、工地现场设专人清理垃圾，每天上午11：30、下午6：30进行垃圾清扫，指定地点集中堆放，每晚7：00对不能利用的垃圾及时清理外运，不积压。 6、在工地入口处设置“七牌一图”(工程项目简介牌、工程项目负责人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产记录牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面布置图)，重点部位设置标识。 7、施工人员佩带工作卡上班，严禁赤脚、赤裸140、上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，严禁非施工人员进入施工现场。二、文明施工管理制度1、文明施工管理必须严格遵守我公司管理条例。 2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。 3、加强现场的质量、安全管理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持挂牌施工制和质量“三检制”，严格执行各种操作规程，严禁违章操作。 4、加强观场的材料管理，现场材料堆放要整齐，施工中做到工程完场地清，保持现场整洁，加强成品、半成品的保护。 5、加强机械设备管理，施工中随时做好机械的维修保养工作。 6、施工人员佩带工作卡上班，严禁赤脚、141、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，严禁非施工人员进入施工现场。三、文明施工管理制度 1、文明施工管理必须严格遵守我公司管理条例。 2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。 3、加强现场的质量、安全管理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持挂牌施工制和质量“三检制”，严格执行各种操作规程，严禁违章操作。 4、加强观场的材料管理，现场材料堆放要整齐，施工中做到工程完场地清，保持现场整洁，加强成品、半成品的保护。 5、加强机械设备管理，施工中随时做好机械的维修保养工作。第三节 环保与环卫管理 随着我们的142、生活条件越来越好，人们对生活质量的要求也越来越高，绿色环保的意识也越来越高，作为室内装饰是为了让我们生活的环境变得更美、变得更舒适，而本项目作为医疗场所，其中的环保措施显得尤为重要。 首先，在材料采购上，我们将严格控制含放射性物质、有毒性物质的材料进入现场，如有些石材、地砖含放射性物质，在采购时要求厂家或供应商提供有关化学性质的权威检测招告；本项目有大量的夹板材料，有些夹板中含有对身体有严重危害的甲醛，我们将尽量选择生产环保型产品的厂家。 施工中，尽量采用符合环保要求的施工工艺，如防水、防腐工程采用新型环保施王方法，剔除以前长期使用的沥青溶剂防水、防腐。乳胶漆使用环保型的产品。 为了搞好施工环143、境卫生，我们设置专职杂工打扫施工现场，定期清扫施工垃圾。在紧邻街道，搭设防雨布安全围护，一方面可作为施工人员安全网，一方面可防止物件坠落砸伤行人，且可防止噪声及施工灰尘散扬，维护市容市貌。保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。工地现场设专人清理垃圾，每天上午11：30、下午6：30进行垃圾清扫，指定地点集中堆放，每晚7：00对不能利用的垃圾及时清理外运，不积压。第四节 雨季及夜间施工措施一、雨季施工措施 1、工具房和材料库要做好防水和通风处理。 2、进入现场的主要设备一定要存入库房，要求所用的设备材料随用。特别是进口设备，在交接的条件不成熟时不能进入现场。 3、料场周围144、应有畅通的排水沟，以防积水。堆放现场的配料、设备和材料等必须避免存放在低洼处，必要时应将设备垫高，同时加帆布盖好，以防雨淋日晒。 4、施工机具要有防雨罩或置于棚内，电气设备要绝缘良好，雨季到来时，对电气设备及线路认真检查； 5、氧气乙炔瓶不能放在太阳下暴晒，要有妥善的保管措施。 6、经雨浇过的电气设备一定要经干燥处理，检测合格后方可使用。 7、电焊机不能直接置于有积水的地方，操作人员必须使用劳保品。 8、进入现场的材料、机械避免堆放在低洼处，临时存放露天的材料垫高加盖防雨布。二、夜间施工保障措施由于工程工期紧，所以不可避免要进行夜间加班：为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施：1、正常夜班为晚145、上6时30分至10时30分。所有班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。 2、特殊工序不得在夜间施工。 3、由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分钟布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。 4、各班组长不得擅离现场，监督好自己的班组，作好加班人数统计，把好质量关。 5、项目部管理人员每晚有人值班，及时处理各种突发事情。 6、加强材料保管措施，保安员须24小时值班，对夜间携物品出门者要予以制止。 7、保证工人的夜餐供应。 8、严格监督文明施工，不得随地大小便。第十章 施工成本管理第一节 工程资金成本管理系统生产设施成本控制管理费用成本控制临时工程费成本控146、制确定降低成本目标分析研究降低成本措施材料成本控制成本核算与分析施工机具成本控制劳务费成本控制由工程技术部门与财务部门派专人负责(成本控制专职人员)1. 监督工程收支、实现计划利润。2. 做好盈亏预测指导工程实施。3. 分析收支情况调整资金流动。4. 积累资料、指导今后投标第二节 降低施工项目成本的途径 1、 严格执行所制定的施工方案，做到从整体规划，根据总的工期协调好消防、空调分部工程与本装饰工程的工期进度安排，本工程内部做到科学地按施工进度调配劳动力，施工机具采用进口的先进机具，减少半成品的误差，施工采用先隐蔽工程后饰面工程，先筒单后复杂，平面流水，立体交又的施工顺序。2、降低材料成本1）147、控制采购成本选择运费少，质量好，低价格的装饰材料供应单位。2）认其计量验收一如遇数量不足，质量不达标的装饰材料，要求进行索赔。3）落实限额领料制度，减少材料无谓流失。4）正确核算材料消耗水平，坚持余料回收。5）改进装饰施工技术根据施工需要，合理储备各种装饰材料。6）减少资金占有（根据施工需要），合理储备各种装饰材料。7）加强工地现场材料管理一合理堆放，减少搬运，减少仓储和材料流失等。8）采购员认真核对施工图及甲方签样板，严禁超标采购，严禁所购材料不合品牌、规格。9）特殊加工材料提前进行采购，做到“料等人”杜绝“人等料、的窝工现象。3、认真会审图纸，结合现场实际，做好工程变更资料，及时办理增减帐148、。4、用好用活激励机制，调动员工增产节约的积极性。1）实行奖罚制度。对于高速、优质、低耗的班组及个人实行重奖，对不按图施工、工作马虎、不守纪律的人实行惩罚。2)控制特别工艺。对于玻璃易碎，石材挂贴等特别工艺由班组以适当利润进行承包，以减少材料损耗，同时提高员工的责任心和积极性。3)对工作时间进行合理安排，避免工作过度疲劳，也不能耽误工期，可采职轮班制。 5、 加强文明施工进度，促进安全施工 1）定期召开例会，提高员工的技术指导和生产积极性，提高劳动效率。 2）配备安全帽、电焊镜等保护员工安全健康的器具，避免员工意外事故。 3）加强防火、防盗、杜绝无谓损失。管理机构精简，办事效率高，合理开支管理149、费用，配备高技术，一专多能，能配合协作，工作效率高，有敬业精神的工程技术人员和工人。第十一章 施工材料管理及成品保护第一节 材料现场堆放布置 1、砖、砂、水泥分楼层需要量分别在适当位置放置。 2、材料库房 3、工具、小五金材料、油漆放置于一层封闭房间。第二节 材料放置方法1、 除砖、砂、水泥外，其科材料堆放时均应用垫土垫高100左右。2、材料堆放区应远离电焊作业区，并配备灭火器。 3、玻璃胶养护期间，严禁搬动，并注意不沾尘埃。 4、防火板随时场地清洁，远离木作锯切处。第三节 设专人管理材料 1、各楼层材料设专人管理，实行限额领料，入库前的材料需经质检员检验认可，出库单需项目副经理签字，并注意将150、每日回收的余料归类整理，第二次发料时先发余料，避免浪费。 2、仓库员定期巡检工地，做到现场无人吸烟，材料出库后也堆放有序，工作场清洁，并随时检查半成品及成品的保护情况。第四节 成品保护1、墙纸粘贴前注意消防、空调是否试水通过。2、乳胶漆与天花角线、地脚线、门套的交接处用美纹纸保护。 3、油漆在饰面板前完成。 4、地面地砖，石材贴后应围护两天，交工前应用塑料彩带铺设，以免划伤表面。 5、玻璃装上后及时贴上醒目标志。 6、清洁时重点保护乳胶漆、墙纸不能粘水。第十二章 工程资料管理与工程验收第一节 工程资料的收集工程资料的收集须在整个工程中全面反映。为确保工程资料的及时性、真实性和完整性，将在本项目151、配备一名专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映本工程施工过程的声像资料的拍摄。工程资料的收集范围包括：1、商务往来文书：招投标文件、总分包合同文本、内部公文、电报、传真等。2、重要文件：法律文件、交易契约、标准、规范、企业内部的规定等。3、重要图表：设计文件（施工图及设计变更）、工程治商记录、施工计划图、进度表等。4、记录要件：施工日志、施工记录等。5、会议资料：会议记录、会议纪要等。6、施工技术：施工组织设计、分项作业指导书、工程质量与安全方面的资料等。7、电脑资料：软盘，硬盘，光盘等。8、声像资料：重要会议的录音摄像、施工录像。第二节 工程资料的整理、归档1152、随时收集项目部办理完毕的文件，资料按“条款类目”分别存放，次月经检查齐全后，整理立卷归档。2、资料整理归档原则：（1）资料按“条款类目”分别存放，准确地做好文件索引，在档案类目里清楚地标明并把档案保存好，每一份文件资料都要清楚地注明它归入的档案类目，以便查找时迅速方便。（2）每天都应进行清理归档，以免资料堆积；每月要清理一次档案，及时清除不必要保存的材料。（3）案卷厚度一般在1.5厘米至2厘米为宜，装订前应拆除金属物，做好文件材料的检查，对破损或褪色的材料应当进行修补和复制；标题应标明作者、内容名称，文字要简炼、确切，用毛笔或钢笔书写，字迹端正。（4）根据卷内文件之间的联系，还要进行系统排列153、编号、拟案卷标题，填写案卷封面、确定保管期限、案卷排列、编制案卷目录等，档案目录主要由封面、全宗介绍、案卷目录、卷内目录组合而成。（5）案卷要分类保管。（6）每月对档案材料的数量、保管情况进行一次检查，发现问题及时采取补救措施，确保档案的安全。（7）工程资料的保密：对于已失去作用的档案材料要进行销毁或用碎纸机进行处理，除竣工图之外的施工图施工完后交建设单位。（8）工程竣工后，竣工资料按建设单位要求立卷移交，加盖竣工章。（9）工程资料保管室的门窗要坚固，做好防盗、防火、防潮、防虫、防鼠、防高温、防强光等措施。 工程验收交工1、工程验收前应请专业玻璃清洗公司将室内清洁一遍、门、窗表面擦洗干净，清154、理施工场地。2、申请验收 1）根据要求，提交完整的交工资料 2）对照设计图、合同要求，进行工程自检3）自检合格后，申请监理、业主代表进行工程预验收4）对预验收提出的整改项目进行落实整改 5）整改合格后，申请监理、业主、地方质检部门进行正式验收 6）验收合格，各方代表在验收证书上签字 7）全部验收资料归档第三节 工程交付及质量保修1、工程验收后，工程交付业主管理 2、工程验收交工后，撤出施工队伍设备和剩余施工材料 3、工程交工后，及时办理工程结算 4、应在交工后每个季度进行一次检查，以后应进行每年一次的定期回访，做好质量服务，并协助业主进行成品保养，争创用户满意工程。 5、质量保修工程交工后，保155、修期（按合同签订的保修期为准），工程保修做到接到通知后24小时内到达。施 工 进 度 横 道 图工程名称：青海省三毛幼儿园维修改造工程（三标段）序号日期名称2012.62012.72012.8中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1准备工作2拆除工作3垃圾清理4屋面工程5室内装修6门窗安装7室外装修8水电安装9清理现场编制单位： 编制日期：10验收 精品文档 精品文档 精品资料 精品文档- 精品资料9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv156、$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5ux157、Y7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv158、*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQG159、n8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxG89AmUE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE160、%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXT161、y#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVku162、m&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849G163、xGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89Am164、YWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE165、%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9C166、pbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U167、E9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$U168、E9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6169、YWRrWwcvR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%170、Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnG171、K8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEw172、Z#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tn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