1、国际机场航站楼室外场地及排水部分工程施工组织设计国际机场航站楼室外场地及排水部分工程施工组织设计目录第一章：编制人依据第二章：工程概况第三章：施工组织第四章：施工部署第五章：施工准备及施工总平面布置第六章：特殊过程或季节性施工技术措施第七章：主要施工管理措施第一章 编制依据一、工程合同：合同签订日期：2008年9月1日工程承包范围：施工合同范围内所有工程合同工期：60天质量要求：合格合同价款：324.5万元合同编号：二、工程施工图纸合同约定建设单位在工程开工前10日提供图（3）套序号图纸名称图纸编号发放日期1室外场坪平面位置图场地建施-01页200872室外场坪分块图、生态停车场车位布置图场地2、建施-02页200873新建排水沟纵横断面及钢篦子构造场地建施-03页2008.74室外场坪道面构造图场地建施-04页200875站坪标志图场地建施-05页20087622-24轴间室外场坪道面平面布置、构造图场地建施-06页20087三、工程按合同要求所适用的法律、法规、标准及规范1、按设计文件及图纸要求，所适用的图集、新工艺、新技术、新材料质量标准及试验、检验方法、标准等。序号类别法规名称图集编号1行标公路水泥混凝土路面施工技术规范GBJTGF30-20032行标道路路基施工技术规范JTJ033-953国标新02G系列新03J74行标民用机场飞行区技术标准MH5001-20062、工程应用3、的主要法规序号类别法规名称1国家建筑法2国家合同法3国家中华人民共和国生产法4国家建筑市场管理条例5国家建筑工程质量管理条例第二章 工程概况一、工程概况：1、工程地理位置：本工程项目为国际机场航站楼室外场地及排水部分，工程位于新疆维吾尔自治区地区市东北向、国际机场内，距市中心约8.8公里。2、招标范围：该工程招标范围：施工图范围内所有砼场坪道路及生态停车场及排水沟。3、招标要求工期计划于2008年9月1日开工至2008年11月1日完工，计划总工期：60天4、质量要求：合格5、承包方式：包工包料，严禁转包，不允许分包。6、设计单位：本工程由新疆建筑设计研究院设计。7、资金来源：民航总局、新疆政府4、新疆机场（集团）公司共同投资二、建筑设计内容： 1、标高设计：本设计场坪标高均以0.00=1371.55为依据，按图示放排水坡度。三、结构设计特点（1）、构造要求普通水泥混凝土路面接缝设计横缝a、横缝包括缩缝、胀缝和施工缝。b、横向缩缝采用假缝形式，顶部锯切宽38mm，深1/51/4板厚的槽口，并灌塞填缝料。特重及重交通知道路、收费广场等邻近胀缝或自由端部的三条横向缩缝设置传力杆，其它情况可采用不设传力杆假缝形式。c、在邻近桥梁和其它构筑物处或与其它道路相交处设置胀缝，并根据施工温度、混凝土膨胀性确定胀缝道数。胀缝宽20mm，缝内设置填缝板和可滑动的传力杆。d、传力杆采用一级钢筋，最外侧传力5、杆距纵缝或自由边的距离为150mm250mm。e、水泥混凝土路面每日施工结束或因其它原因中断施工时必须设横向施工缝。设在横向缩缝处的横向施工缝采用设传力杆的平缝形式；设在胀缝处的横向施工缝，其构造与胀缝相同；设在横向缩缝之间的横向施工缝，采用设拉杆的企口缝形式。纵缝a、纵缝包括施工缝和缩缝。纵向施工缝采用平缝，上部锯切宽38mm、深3070mm的槽口，并灌塞填缝料；纵向缩缝采用假缝形式，锯切宽38mm的槽口，槽口深度为1/3板厚（料料基层）或者2/5板厚（半刚性基层），并灌塞填料。b、一次铺筑宽度小于路面宽度时设置纵向施工缝，一次铺筑宽度大于4.5m时设置纵向缩缝。c、纵缝在板厚中央处设置拉杆6、，拉杆采用HRB335级钢筋，拉杆中部100mm范围进行防锈处理，最外侧的拉杆距横缝的距离不得小于100mm。普通水泥混凝土路面面板加筋水泥混凝土路面面板自由边基础薄弱或接缝为未设传力杆的平缝时，在面板边缘下部可配置边缘钢筋。边缘钢筋布置在面板底面之上1/4板厚并不小于50mm处，采用2根直径1216mm的HRB335级钢筋，间距100mm，最外侧边缘钢筋距自由边50mm，边缘钢筋距横缝50mm。两根边缘钢筋用直径8mm的HPB235级钢筋连接。水泥混凝土路面面板下有圆形管状构筑物横向穿越且构筑物顶面距水泥混凝土面板底面小于1200mm时，在距水泥混凝土面板顶面50mm板厚处布设单层钢筋网。钢7、筋网纵向布置范围：构筑物两侧各（H+1）m且不小于4.0m的范围（H为圆形管状构筑物底面距水泥混凝土土面板底面距离）。雨水口和检查井周围1.0m范围在距混凝土面板顶面和底面50mm处布设双层钢筋网，钢筋采用HPB235级钢筋，直径12mm，间距100mm。在混凝土过渡板与混凝土面板相接处的接缝内设置直径为25mm、长700mm、间距400mm的拉杆（HRB335级钢筋）。普通混凝土路面面板毗邻上述接缝的横向接缝设置为胀缝。水泥混凝土路面面板分块设计1、纵向间距按3.04.5m确定。2、横缝间距按3.04.0m确定，平面尺寸不宜大于20m2。3、纵缝平行于路中线，横缝垂直于纵缝。（2）、混凝土强8、度设计：抗折强度4.5Mpa（28天）、90天抗折强度不小于5.0Mpa，抗冻等级不小于F200。水稳层的7天浸水无侧限抗压强度不小于3.0 Mpa。（3）道路平均纹理刻纹不小于0.4mm（4）传力杆采用I级钢筋，沥青涂刷厚度不小于1mm。（5）钢筋保护层厚度不小于5cm，钢筋用量。（6）道路中各类接缝除胀缝外，其余纵横缝均用场缝机切割。（7）胀缝板采用低发泡聚乙烯泡沫塑料板，厚度2cm。2、细部构造要求，详见工程编号0699-019-0104页选用要求1、水泥混凝土面板构造及结构设计水泥混凝土面板构造及结构设计以公路水泥混凝土路面设计规范JTG D40-2002为依据。本图集中水泥混凝土面板9、厚均以h表示，其值可根据图集中的水泥混凝土路面典型结构图表选取或通过计算后确定。生产最大荷载和温度梯度综合疲劳损坏的临界荷位为水泥混凝土板的纵向边缘中部。标准轴载在临界荷位处产生的荷载应力按下式计算：=0.077r0.60h-2 （5.1.2-1）r =0.537h（）1/3 （5.1.2-2）式中： 标准轴载在临界荷位处产生的荷载应力（MPa）；r 混凝土板的相对刚度半径(m)，按式（5.1.2-2）计算；Ec 水泥混凝土的弯拉弹性模量（Mpa）；Et 基层顶面当量回弹模量（MPa），按下式计算；Et= (5.1.2-3)Ex= (5.1.2-4)Ex= (5.1.2-5)Ex= (5.1.10、2-6)a=6.221-1.51() (5.1.2-7)b=1-1.44() (5.1.2-8)式中：Et基层顶面当量回弹模量（MPa）；Eo路床顶面的回弹模量（MPa）；Ex基层、底基层或垫层的当量回弹模量（MPa）；按式（5.1.2-4）计算；E1、E2基层、底基层或垫层的回弹模量（MPa）；HX基层、底基层或垫层的当量厚度（m），按式（5.1.2-5）计算；DX基层、底基层或垫层的当量弯曲刚度（MN-m），按式（5.1.2-6）计算；h1、h2基层、底基层或垫层的厚度（m）；a、b与Ex/Eo有关的回归系数，分别按式（5.1.2-7）、（5.1.2-8）计算；标准轴载在临界荷位处产生的荷11、载疲劳应力按下式计算： =KrKfKc （5.1.3-1）式中：标准轴载在临界荷位处产生的荷载应力（MPa）；标准轴载在临界荷位处产生的荷载疲劳应力（MPa）；Kr考虑接缝传荷能力的应力折减系数，纵缝为设拉杆的平缝时，Kr=0.870.92（刚性和半刚性基层取低值，柔性基层取高值）。纵缝为不设拉杆的平缝或自由边时，Kr=1.0；纵缝为设拉杆的企口缝时，Kr=0.760.84；Kc考虑偏载和动载等因素对路面疲劳损坏影响的综合系数，城市快速路取1.30，主干路取1.25，次干路取1.20，支路取1.10；Kf设计基准期内荷载应力累计疲劳作用的疲劳应力系数，按下式计算： （5.1.3-2）式中：Ne12、设计基准期内标准轴载累计作用次数；V与混合料性质有关的指数，普通水泥混凝土取0.057。最大温度梯度时混凝土板的温度翘曲应力按下式计算： （5.1.4-1）式中：最大温度梯度时混凝土板的温度翘曲应力（Mpa）；混凝土的线膨胀系数（1/），通常取110-5/；综合温度翘曲应力和内应力作用的温度应力系数，查公路水泥混凝土路面设计规范JTG D40-2002图B.2.2确定。h水泥混凝土板厚（m）。在临界荷位处的温度疲劳应力按下式计算： （5.1.5-1）式中：最大温度梯度时混凝土板的温度翘曲应力（Mpa）；临界荷位处的温度疲劳应力（Mpa）；Kt考虑温度应力累计疲劳作用的疲劳应力系数，按下式计算：13、Kr= （5.1.5-2）式中：r混凝土弯拉强度标准值（MPa）a、b、c回归系数，按所在地区的公路自然区划查公路水泥混凝土路面设计规范JTG D40-2002表B.2.3确定。水泥混凝土路面结构设计计算应满足下式： （5.1.6-1）式中：可靠度系数，根据交通等级选用。特重交通：=1.33重交通：=1.16中等交通：=1.13轻交通：=1.07水泥混凝土路面典型结构图表的选用。当实际计算的设计车道标准轴载累计作用次数介于表列数值之间时应选用上一级结构。选用典型结构图表时可结合当地筑路材料，用模量相近的其它材料代替表中的基层或垫层。选用典型结构图表时应结合当地经验给出基层和垫层材料的配合比。选14、用典型结构图表时，如路面结构总厚不满足当地最小防冻厚度，应增加防冻层。水泥混凝土路面面层施工主要材料要求水泥特重、重交通路面宜采用道路硅酸盐水泥，也可采用普通硅酸盐水泥；中、轻交通路面可采用矿渣硅酸盐水泥。水泥的物理性能和化学成分应符合硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999的规定。细集料细集料宜采用天然砂、机制砂或混合砂。其质地应坚硬、耐久、洁净，并具有良好级配，细度模数在2.5以上。硅质砂或石英砂的含量不应低于25%。粗集料粗集料可采用碎石、碎卵石和卵石，其质地应坚硬、耐久、洁净，并具有良好级配。快速路、主干路及有抗冻要求的其它道路使用的粗集料级别不应低于II级。有抗冻（盐）要求时，15、I级集料吸水率不应大于1.0%，II级集料吸水率不应大于2.0%。水清洗集料、拌和混凝土及养护用水应清洁，不应含有影响混凝土质量的油、酸、碱、盐类、有机物等，宜采用饮用水。使用非饮用水时须经过化验，且硫酸盐（以三氧化硫计）含量不超过2700mg/L、含盐量不得超过5000mg/L、PH值不得小于4。施工注意事项基层检验合格后方可进行水稳层施工，水稳层达到设计要求时进行石屑找平层施工，经验收合格后进行面层水泥混凝土施工。混凝土拌和物的稠度试验采用坍落度宜为1025mm。坍落度小于10mm时应采用维勃稠度仪测定，维勃时间宜为10s30s。混凝土最大水灰比不应大于0.46，有抗冰冻要求和抗盐冻要求时16、应采用0.42和0.40。混合料的原材料按质量计的称量允许误差不应超过下列规定：水泥2%；粗集料：3%；水2%。对混合料的振捣，每一位置的持续时间，应以混合料停止下沉，不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，不宜过振。用平板式振捣器时不宜少于15s，水灰比小于0.45时不宜少于30s；用插入式振捣器时不宜少于30s。当采用两种振捣器配合使用时，应先用插入式振捣器，后用平板式振捣器振捣。振捣时应辅以人工找平，并应随时检查模板有无下沉、变形或松动。抹面时严禁在混凝土面板上洒水、洒水泥粉。表面抹平后采用拉槽器、滚动压纹器等合适工具，在混凝土表面沿横向制作纹理。道面平均纹理深度不小于0.4mm。水泥混凝土板常温17、施工抹面完毕后，应及时养护。纵缝间距应按设计要求办理，纵向缩缝或施工缝应平面图行于路中线。纵向缩缝应采用切缝法，在混凝土强度达到设计强度的25%30%时，用切缝机切割，切割产生的粉末在其干燥前清除干净。纵向施工缝采用平缝，在浇筑邻板时对已浇筑的混凝土板的缝壁涂刷沥青，并应避免涂在拉杆上。胀缝垂直于路面中心线，缝壁必须垂直。胀缝缝隙宽度必须一致，缝中不得连浆。缝隙下部按设计要求设置胀缝板，上部预埋木制临时嵌缝条，在面板收水抹面时轻轻提起取出，留作浇灌填缝料。横向缩缝与路面中心线垂直。横向缩缝应采用切缝法，在混凝土强度达到设计强度的25%30%时，用切缝机切割。缝槽应在混凝土养生期满后及时填缝。填18、缝前必须清洁缝内杂物，并使用压力不小于0.5Mpa的压力水和压缩空气彻底清除缝中尘土及其它污染物，确保缝壁及内部清洁干燥。填缝材料应与混凝土缝壁粘附紧密不渗水。灌缝的形状系数宜控制在2左右，灌缝深度宜为30mm，最浅不得小于25mm，先压入直径20mm泡沫塑料背衬条，再灌缝。在填缝养生期间应封闭交通。面层防滑、平整及弯拉强度要求水泥混凝土路面竣工时的表面抗滑构造深度应均匀、不损坏构造边棱、耐磨抗冻。抗滑构造深度应满足以下规定：城市快速路、主干路：0.701.10mm城市次干路、支路：0.500.90mm面层平整度可用3m直尺检测，3m直尺最大间隙应满足以下规定：城市快速路、主干路：3mm城市次19、干路、支路：5mm面层混凝土弯抽强度采用三参数评价：平均弯拉强度合格值、最小值和统计变异系数。各级道路弯抽强度合格标准规定按现行规范进行了，统计变异系数应符合设计规定。路面各技术指标应符合现行质量检验评定标准的规定。城市道路等级城市主干路、城市次干路交通等级中等交通设计车道标准轴载累计作用次数Ne25000050000水泥混凝土抗折强度标准值fr(MPa)4.54.5设计基准期（年）2020可靠度系数1.131.13路面结构组合面层(mm)250(普通混凝土)250(普通混凝土)基层石屑找平层200石屑找平层200石屑找平层水泥稳定砂砾层150水泥稳定砂砾层150水泥稳定砂砾层垫层(mm)5020、0天然级配砂砾500天然级配砂砾路面结构总厚(mm)920920路床顶面回弹模量Eo(MPa)30.030.0基层顶面当量回弹模量Et(MPa)207.765207.765水泥混凝土弯拉弹性模量Ec(MPa)2800028000荷载疲劳应力接缝传荷能力应力折减系数kr0.870.87荷载疲劳应力系数kc2.031.85综合影响系数1.201.20荷载疲劳应力pr2.6652.603公路自然区划最大温度梯度(/m)9898温度梯度疲劳应力pr1.2691.203（+）4.4464.446四、项目管理特点及总体要求1、在施工中，场坪土方开挖、埋地部分的管线安装回填、土方碾压各管线检查井砌体、标高控21、制、支模、预埋钢筋、砼浇筑、切缝、灌缝等，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调两项措施。如何协调好各专业施工队工作的顺利进行是一个施工的重点。2、埋地管线安装、土方回填是一个重点。3、场坪路基土方碾压，压实是一个重点。4、砼浇筑振捣、收光、面层纹理深度控制是一个重点。5、标高控制及一切切缝、灌缝、成品保护是重点之中。6、场坪道路路沿石安装也是本工程一个重点。7、本工程计划开工，按质、按量完成好本工程是一个重点。 第三章 施工组织按合同条件设定的施工组织机构、管理模式、实施程序和组织协调。一、组织机构1、项目经理经营及人员分工。序号职称姓名职称1工程师赵军文项目经理2工程师张清德技术22、总负责3工程师陈建军技术员4工程师邓东良技术员5助工赵春华资料员6助工陈云材料员7助工张世保安全员8助工张娜质检员9助工杨幼林化验员10助工何全工长11122、项目管理人员职责、权利(1)项目经理部经理参与编制工程的施工组织设计和质量计划。负责施工过程中工程质量的检查并保存记录。负责检验、测量设备的维修和管理并做好标识。针对不合格品(项)制定纠正和预防措施。负责对单位工程竣工资料的整理和工程竣工的申报。参加由公司组织的质量、安全检查、抽查及竣工验收工作。 (2)项目工程师严格执行公司质量体系文件，确保质量体系在项目内有效运行，满足质量体系的要求。协助分公司主任工程师，贯彻实施质量目标，定期和不23、定期向分公司主任工程师和分公司经理报告工作。对进入项目的产品，设备进行检查监督，保证符合质量要求。负责做好项目工程施工过程(人、机、料、法、环)的控制，做好对分部分项工程的“检验和试验状态”的控制。按照国家法令、法规、建设标准、规范及分公司的质量创优目标计划，制定刨优目标计划，制定项目创优措施并组织实施。做好主体工程竣工工程的自检、自评，负责对成品的防护和交付，并申报检查处进行最终检验，及时做好回访工作。组织参加工程图纸会审，推广应用建设部十项新技术。完成上级领导和部门及分公司领导交办的其它工作。(3)工长 向班组、作业队做好技术交底，并实施过程中的检查、落实、纠正违章操作。必要时责令其返工或24、返修。复核过程中的定位、轴线、标高、垂直及载面尺寸等。该工程重点是钢构放样、号料等工作；组织班组、检查员进行隐蔽工程的验评，合格后申报监理、达到认可后方可进行下道工序。检查监督自检、互检、交接检、样板间(件)的落实情况。及时检查验证进场材料、成品、半成品的质量情况，对不合格的应提出处置意见。禁止使用不合格材料，紧急放行的材料，需经分公司技术负责人批准。及时、准确、完整的建立施工全过程的技术资料。参加工程的预检和最终检验。 (4)材料员(库料工) 负责物资及工程设备的采购计划以及顾客提供产品的检查验收。负责周转器材的租赁。负责周转及设备管理和检查，必要时进行标识并做好记录。 (5)检查员 对分部25、分项工程质量进行评定，保证其真实性、准确性、及时性。对分项工程的隐蔽工程符合性进行验证。复核轴线、标高、载面尺寸的正确性。对严重影响质量的行为有权提出限期整改，必要时可令其停止或上报。随时检查、纠正施工过程中的违章操作现象，控制不合格品的发生。与工长一起对进场的材料、成品、半成品的质量进行验证，禁止不合格的材料用于工程。参与纠正和预防措施的制定。及时做好与质量有关的各类记录。参加工程的预检和最终检验。 (6)安全员 贯彻执行安全法规、条例标准、规定。做好安全的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产并报告领导。对违犯安全规定和有关安全技术劳动法规的行为26、，经劝阻无效时，有权越级上告。参加对工伤事故的调查处理。负责对有关安全资料的搜集整理。参加分公司或项目组织的定期安全检查。 (7)资料员 负责本单位文件资料和质量记录的收集、整理、装订、保存移交工作。检查指导各岗位文件资料和质量记录的编制、交接工作。建立本单位收、发文台账，制定文件资料清单。 (8)试验工 负责所属工程进场的建筑材料的抽样即送样，并按规定填写委托书。负责回填土的密度试验；砼和砂浆试块的制作和养护、保管，及时送样试压。汇总整理相关资料并按规定办理移交。 (9)劳资员 负责队劳务队进行日常管理，办理劳务结算。编制用工计划，填报劳务工生产月报表。协助办理用工手续和劳务合同。 (10)27、操作班组 操作人员应严格按工长的技术交底及图纸要求进行施工。有权拒绝使用不合格的材料，做到上道工序不经检验合格，不进入下道工序。自觉接受检查员、工长的检查指导，及时纠正违章施工。爱护和保护工程成品及半成品。服从现场人员的管理，遵守工地各项劳动纪律。对发现有重大隐蔽或工地管理人员强行违章指挥的现象有权越级上报。 二、管理模式 (一)实行“垂直直线式管理模式”、对工程项目执行“三控二管一协调”。 “三控”(“四控”)是指：工期、质量、安全、成本。“二管”(“三管”)是指：合同、信息、施工现场。“一协调”是指：组织协调。 (二)管理简图项目按直线职能式项目管理组织设置项目经理部。项目经理安全员质检员28、计划劳资员项目工程师材料员成本员预算员专业班组安全员专业班组质检员土方工长砼工长资料档案员化验员 三、项目经理部在合同条件下对工期、质量、按资金等投入的施工过程实施程序和流程。 工期控制：编制总进度计划一编制月进度计划一编制周进度计划 质量控制：“三检制”(合格)一项目工程师(合格)一质量检查员(合格)一监理工程师(合格)一五方认证 四、项目组织协调 组织协调应以排除障碍，解决矛盾：保证目标顺利实现为目的。 内部关系协调：内部关系包括项目经理部内部关系、项目经理部与企业的关系、项目经理部与作业层的关系。 1、人际关系协调：依据各规章制度，通过做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质等方法实现。29、 2、项目经理部与企业管理层关系的协调：严格执行“项目管理目标责任书”。 3、项目经理部与劳务作业层关系的协调：履行劳务合同及执行“施工项目管理实施规划”。 4、供求关系：做好供需计划的编制、平衡，并认真执行计划，充分发挥调度系统和调度人员的作用，加强调度工作，排除障碍。 （二）近外层关系和远外层关系的组织协调： 1、项目经理部与发包人之间关系协调通过执行承包合同。协调重点是资金、质量和进度问题。 2、项目经理部应与设计单位密切配合，接受发包人和监理工程师对双方的协调。 3、项目经理部依据供应合同，充分运用价格机制，竞争机制与材料供应商搞好协作关系。 为组织协调所制定的制度 工程施工过程是通过30、业主、设计、监理、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作协调好。 1、制定图纸会审、图纸交底制度 在正式施工之前，项目经理部的技术人员应核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。 2、建立周例会制度 在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包方参与的周例会会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。 若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理31、商讨解决。3、工程疑难讨论会议制度： 遇到较大问题是，业主、设计、监理、总包聚到一起，商讨解决。 4、现场质量管理制度； 根据建筑工程质量验收统一标准及专业质量验收规范要求，制定现场质量管理制度以保证现场工程工程质量管理有章可循，做好开工前的准备(熟悉掌握施工规范标、做好技术交底)，施工中严把进场材料、半成品的验收，组织对样板件(间)的检测评定工作，组织好检验批、分项工程的验收和评定；做好成品保护工作。 5、安全生产管理制度。 (1)三级安全教育制度；(2)特殊工种持证上岗制度；(3)安全技术交底和安全培训制度；(4)做到文明施工现场管理制度；(5)劳动纪律；(6)事故报告、现场保护和处理制度32、；(7)应急预案制度；(8)安全检查制度。 协调的方法： 按实际发生问题的严重程度分别采取会议协调、谈话协调、书面协调的方法。第四章 施工部署一、施工顺序(施工程序) 总施工顺序上的部署原则：按照先地下，后地上；先土方开挖，后土方碾压；先支模，后砼浇筑；先养护，后弹线切缝，安装路沿石总施工顺序原则进行部署。 二、工程任务划分 按专业队及检验批、分项、分部工程和各子单位工程的负责范围划分。序号负责班组任务划分范围要求1路基工程土方开挖、土方碾压、砂砾层回填合格2砼工程支模、砼浇筑、收光、刻纹合格3成品保护养护、弹线切缝、灌缝合格 三、物质设备采购计划和工程机械使用计划。 本工程室外场坪1042433、m2，为了满足安全、快速的施工要求，施工机械力求布置合理，性能完好，全面、及时地为施工服务。 (一)物质设备采购计划根据施工合同和协议，该工程图纸内的材料由我方负责采购，进场材料须监理、业主现场同时验收，签字盖章才能进场。 见附表“现场施工机械设备配置一览表”及附表“主要材料需用量一览表。” (二)工程机械使用计划 1、施工设备配置 为了满足安全、快速的施工要求，施工机械力求布置合理，性能完好，全面、及时地为施工服务。本工程大量砼采用现场自拌混凝土施工，拟在航站楼前设一处搅拌站，用于砼搅拌，布置详见施工平面图，本工程钢筋加工全部现场制作，机械位置详见施工平面图。 2、机械设备的管理： (1)建34、立机械使用保养制度：实行人机固定，操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来；爱护机械设备，管好原机零部件，附属设备和随机工具，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。 (2)实行操作证制度：对操作人员，进行持证上岗。 (3)严格执行技术规定：遵守技术实验规定，凡进入施工现场施工机械设备，必须测定其技术性能，工作性能和安全性能，确认合格后方可验收，投产使用；遵守走合期的使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期，遵守寒冷地区冬季使用设备的规定。 (4)合理组织机械施工：根据需要和实际可能，经济合理的配备机35、械设备；做好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施，调配；组织机械设备流水施工和综合利用，提高使用效率，为施工机械设备创造良好的现场环境，在交通，照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求；加强机械设备安全作业，作业前须向操作人员进行安全操作技术交底，严禁违章作业和机械带病作业。 (5)机械设备的维修与保养：由操作人员每日(班)工作前，工作中，工作后进行例行保养(日常保养)主要内容有：保持机械清洁，检查运转，紧固易松动的螺栓，调整各部位不正常行程和间隙，按规定进行润滑，采取措施防止机械锈蚀，腐蚀；机械设备运转到规定保养定额工时，停机进行定期保养(强制保养)。 四、施工部署原则 本36、工程室外场平工程量大、砼标准质量高，总工期却只有（60 ）天，工期非常紧张，为保证场坪路基、砼浇筑、收光、刻纹、养护、切缝、灌缝、路沿石安装均尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。 l、在时间上的部署原则季节施工的考虑根据总施工进度的安排，场坪路基土方施工在 9月8日开始，回填土及碾压在其后进行。 2、在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑。为贯彻空间占满时间连续，均稀协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用土方开挖、土方碾压、砂砾石回填、碾压、石屑找平层回填、碾压、支模、砼浇筑、收37、光、刻纹、养护、切缝、灌缝、路沿石安装的立体交叉施工。专业工程施工阶段 事先做好材料的购置、检验等工作、有碾压要求工序的工作，不因设备施工准备工作影响设备的顺利进行。 六、工程施工总进度计划 1、施工阶段性目标控制计划。 各阶段工期安排：我公司对总工期定出目标的同时，对各分部、分项工程也作出了施工进度的计划要求，在执行中按各阶段的计划工期控制。 施工计划如下：土方工程：计划在2008年9月10日至2008年9月15日完工；碾压工程：计划在2008年 9月16日至2008年9月20日完工； 砼土工程：计划在2008年9月 21日至2008年10月28日完工；细部做法：计划在2008年10月20日38、至 2008年10月30日完工；竣工验收：2008年10月30日。 2、施工总进度计划。 工程计划于 2008年9月1日开工，2008年11月1日竣工，施工日历工期： 60 天，我公司拟采取强有力措施，实现工期目标。(详见施工进度计划)七、资源需求计划主要劳动力需用计划表序号工种平均人数土方工程砼基础细部做法1管理人员1212122模板工10103钢筋工664砼工20205机械工6666电工2227抹灰工18108普工4515102、主要材料和周转材料需求计划。(1)主要材料需求计划序号材料名称单位数量1水泥T11002钢筋T1553石子m330004砂m325005电线m15006配电箱个539、7支模型钢20008附属材料(2)周转材料投入计划表序号设备、材料名称规格数量进出场时间一文明施工部分1钢管m25002008年9月15日2扣件 个60002008年9月15日3架板20002008年9月15日4安全网张2002008年9月15日5压型钢板围档张1802008年9月10日3、机械设备投入计划。序号设备名称规格、型号单位数量进场时间1挖掘机W4-1.0台12008.92自卸车CA952.5T辆42008.93打夯机WH-40台42008.94搅拌机50型台22008.95水泥罐个42008.96电焊机BS-500台12008.97振动泵HZ-50台102008.98平板振动器PZ40、-50台52008.99砼切割机台22008.910立式打夯机台22008.911钢筋切断机台12008.912扩缝机台12008.913水泵扬程20米台22008.914台称台42008.9测量仪器设备项目名称型号规格单位数量进场日期1水准仪DSZ3台32008.92经纬仪J6.DJ6台12008.93全站仪GTS-711S台12008.94砼检测设备150*150套42008.95质量检测尺套42008.9 4、资金使用计划 建立资金管理帐户，设置专人审批制度，对材料采购必须要有采购计划，进行采购计划。 对于劳务用工先签定劳务合同，每月按完成产值进度计划和任务书结算劳务费。按结算劳务费的总41、额80支付劳务费，对于机械的使用，按使用台班进行结算，并按结算总额的60先支付机械费，其他费用的支付也必须有专人审批后进行支付。第五章 施工准备及施工总平面布置 一、施工准备 1、现场准备 准备工作是为正常施工创造必要的条件，有利于工程施工进度，有利于保证工程质量与安全生产、文明施工。为了确保工程质量达到合格等级，确保安全生产、文明施工达到地区级安全生产、文明施工工地：确保工期的提前并交付使用，进一步提高我公司的信誉和知名度。 积极配合甲方会同有关部门解决现场“五通一平”，引测轴线、标高控制网。办理施工许可证，主要是与甲方协商施工用水管线、用电线路和临时设施的统一规划，绘制“施工现场总平面布置42、图”，并严格按图塔设临建住房，铺设施工道路，扎砌围墙及大门，制作悬挂统一的宣传标牌等，树立良好的企业形象。在组织上实行“项目法”施工，实行项目经理负责制的模式。项目经理部负责整个项目具体事务的运作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。项目经理代表企业法人对内有强度、采购、分配、奖罚等权力；对工程质量、安全生产、文明施工、施工工期、经济效益等实行全面管理、全面负责。为切实做好重点工程，做到重点调配、重点实施、重点保证。组织一个以总公司为指挥核心，项目经理为主体的指挥机构。公司设立工程指挥部，参与重大问题的决策；指挥各部、各科及后勤等，全力以赴的开展工作，以确保工程按预定目标顺利进行。项目经43、理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。抽调具有丰富施工经验、技术熟练的施工班组承担本工程的施工任务，实行网络化、信息化管理施工。调动责任心强、技术力量雄厚、施工经验丰富、能吃苦耐劳、敢打敢拼的优秀木工、混凝土工、钢筋工班组进行施工。该班组均曾创出许多优良工程，历年来被总工公司评为先进班组。（1）场地准备：施工现场进行适当平整，做好四周围护。搭设临时设施。按总现场布置图铺设施工临时道路与硬地坪施工，修筑排水明沟，敷设施工临时供水管线，架设施工用电线路。（2）料具准备及时编制和落实施工44、材料采供计划。对甲方供材料，我公司将提前将材料用量计划及进场时间提供给甲方，并配合甲方对供应方的材料质量、信誉进行评估。对自行采购的材料，我公司将货比三家，从质量上、单价上报关，并接受建设方的监督和验收。按主要施工机械设备选用计划表落实各类建筑用材的资源和配备机械设备。精心挑选合格的物资经销商，对进场的物资应认真进行进货验证，严格按照ISO9002的标准进行物资采购。重要的机械设备和大型设备，及时根据工程的需要进行调用、租赁、 2、技术准备 进一步勘察现场地形地貌、埋地部位的管线、地上地下情况等，收集有关资料。 成立生产技术管理科、由主任工程师组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习、熟悉，详45、细了解工程的结构特点，对施工班组进行详细的书面分部分项工程技术交底工作。 及时组织图纸内部专业会审，检查施工图纸是否完整和齐全；施工图纸与各组成部分有无矛盾或不妥；建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高等方面是否一致。内部图纸会审整理后参加业主组织的图纸会审。 施工前，进行分区段和分项目的编排施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，编制作业指导书。 编制和落实施工材料、采供计划，机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评估。 对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。 参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要46、深化到每个人。 做好测量、检测仪器的检查和校验工作，检查基准控制桩并建立施工现场测量控制网。 提前进行混凝土、配合比试验工作。 二、生产设备 l、施工用水量计算： 本工程砼用水量：每台班按40m3，浇筑砼用水量2000Lm3，养护用水300Lm3。 施工用水量：q1=K1K2Q1N(83600) 其中：K1不可预见施工用水系数。K1=1.1 K2施工用水不均匀系数。K2=1.5 Q1=1.11.540(2000+300)+(250+200)40(83600)=6.30LS 生活用水量：现场施工人数平均每天按523人考虑，每人每天用水50L计算，则：q2=K3Q3N(83600) K3现场生活用47、水不均匀系数。K3=14； Q现场最高峰施工人数；Q=680人 Q=1468050(83600)=165Ls 消防用水量：5000人以内消防用水量取10LS。 (1)施工用水总量： q1+q2=6.30+1.65=7.95Lsq3=10Ls Q=0.5(q1+q2)+q3=13.975ls (2)管径计算：v=1.5ms d： =0109m 现场现有供水管径DN70，显然满足不了施工用水需要，为保证施工用水不间断，楼前应设10m水池一个，潜水泵二台，利用夜间储备施工用水，方可满足需要。 (3)临时用水布置 在贮水池与水井边设水泵，抽取后接入平面管网，平面管网拟采用树枝状管网，主要管道采用DN548、0镀锌水管布置，支管道采用DN25镀锌水管树枝状布置。分别接向混凝土搅拌站、砌块堆放处、生活区与建筑物附近。 (4)排水布置 在现场设截水沟(特别是基础阶段)，以阻止坡项雨水流入开挖基坑区域及施工现场。 沿施工道路边与脚手架外侧设置砖砌排水沟，排水沟截面尺寸为300300mm，水泥砂浆抹面，排水沟设3坡度，并每隔30m左右设一个沉淀池。沉淀池尺寸为800800800mm。同时在搅拌机边设沉淀池与排水沟，保证排水畅通。场内排水经沉淀池沉淀后排入附近市政管道。 2、施工用电 现场临时用电干线采用铜芯聚氯乙烯绝缘护套电力电缆埋地敷设。电缆穿过建筑物、道路等易受伤的地段必须加设保护套管。电缆接头应牢固49、可靠，并应做绝缘包扎，保证绝缘强度，不得承受张力。 接零保护系统，并按总配电箱一分配电箱一开关箱实行三级配电，在施工现场近电源处设置总配电箱一台，在现场设分配电箱四台。在每台机械设备边3m范围内设开关箱一台。具体位置详见附录中施工用电平面布置图。 3、临建设计(施工方案)。 (1)临设：将甲方给定的建筑场地用彩钢板进行封闭，在临设场地内拟建以下临设：警卫室2间；材料库房2间；工人宿舍10间；共计占地面积：400平方米，开间有3m；进深为6m，层高不低于3m。 其建筑做法为500厚MU75砖基础埋深500mm，砂浆标号M5；墙身240实心砖墙，水泥砂浆抹面，815涂料。地面：均为水泥砂浆地面。室50、内净空高度不低于3米，室内地面硬化。其结构形式为砖土结构。门窗：均采用正规木门、钢窗(1200*1500mm)。(门窗要求：须达到采光防暑保温通风要求，保持室内空气对流。) 屋面：钢桁架屋架，竹胶板，草泥，油毡防水。 水电：电源由总配电箱引出。 另工地需设拌合机棚、磅秤计量台、砂石料堆场等。 (2)出入口：现场设出入口1个，大门使用铁制大门，门宽不少于60m。 (3)厕所：根据工地现场情况建一座水冲式厕所。 4、安全生产(消防、设施、通道)方案。 现场围护：根据甲方要求现场200米段墙为广告宣传栏，用彩钢板围护。其余工地围墙按JGJ5999标准要求，采用2m高用压型铁皮围档。 三、现场平面布置51、 见后附施工现场总平面布置图。 第六章 (子)单位工程主要分部、分项工程施工方法 一、测量放线 关键要控制建筑物和场坪道路之间尺寸及场坪的标高。其主要方法如下： 平面轴线定位控制：首先应根据建筑物的定位坐标和建筑物平面形状分别测设出不少于四条场坪道路的狐线，为控制线，本工程主要以场坪总平面图及各栋建筑物的外墙边线为依据，进行场坪放线。 二、土方工程l、施工准备(1)做好施工区域内的“五通一平”工作。 （2)做好测量放线工作，在不受基础场坪基础施工影响的设置车辆控制网，包括场坪道路的轴线和水准基点，根据场坪的外边线放出场坪土方开挖，灰线和水准标志，灰线、标高、轴线进行技术复核后，方可破土动工。(52、3)做好基坑挖土各类材料和工具的准备工作，包括运输车辆、排水机具等。2、土方开挖 (1)基坑开挖程序测量放线一验线切线分层开挖一修坡一留足预留土层。 （2）场坪道路基础开挖时尽量防止对地基土的扰动。如基坑挖好后不能立即进行下道工序时，要有安全防护措施后方可继续施工下道工序，待下道工序开始再挖至设计标高。 挖土至场坪基底设计标高后及时由建设单位、质监单位、设计单位、监理单位等组织基坑验收，作好记录，如发现地基土质与地质勘察报告、设计要求不符时，与有关人员研究及时处理。达到设计要求后，及时进行基础施工。 (3)挖土注意事项 为防止超挖，配备专职测量人员进行标高监测控制。挖土时预留300mm采用人工53、清底，严禁超挖。 挖土时注意检查基坑底是否有古墓、洞穴、暗沟等，如发现迹象及时汇报，并进行探查处理。 (4)回填土 为了保证路基不受侵扰，在基础工程施工完成经隐蔽工程验收后应及时回填，但在回填前应做好输电(强、弱)电缆、上下水管等预埋工程。 (5)施工方法 回填土从场地最低部分开始，由一端向另端自下而上分层铺填。每层虚铺厚度，用打夯机械夯实时不大于30cm。 采用自卸式汽车运输土料。回填土较少部分采用人工填土，用手推车送土，以人工用铁锹、耙、锄等工具进行回填土。在夯实或压实后，对每层回填土的质量检查检验，采用小轻便触控仪直接通过锤击数来检验干密度和密实度，或采用环刀法取样测定土的干密度，计算出54、土的密实度。 (7)回填土施工的注意事项 回填土应考虑天气对回填土的影响，必要时应采取暂停回填土或采取防水覆盖措施。 要控制好回填土土料的质量，严禁使用淤泥或含水量过大甚至达到饱和及被雨水淋湿的土料进入基坑。 回填时发现有机质杂质应随时清除，大块土块应先敲碎，再填筑。 土方回填，使用戈壁土分层回填，每层回填厚度30cm，用压路机碾压（碾压不到的部位用打夯机夯实）并按规定抽样检验，密实度要求（环刀取样）：路基密实系数不小于93。水稳层密实系数不小于95%。 施工组织及人员准备：专业技术人员应配备合理，劳动力已组织进场。专业技术人员和特殊工种 (2)施工工艺： 工艺流程：基层清理一基层碾压-找标高55、-回填砂砾石-碾压-石屑找平层回填-碾压-水稳层浇筑-碾压-支模-弹线一混凝土制备、铺设、振捣一找平、抹压一养护 操作工艺： 基层清理：基层碾压前，应清除基土内的杂物再进行碾压，基土表面平整度应控制在15mm内。 基层碾压完毕密实度达到设计要求后进行砂砾石回填，砂砾石回填的标高差应控制在10mm内。碾压密实度达到93%后进行石屑找平层回填，碾压。 石屑找平层碾压完毕密实度达到设计要求后进行水泥稳定砂砾层浇筑工作。水泥稳定砂砾层标高差应控在5mm以内。 找标高、弹线：根据路基模板上水平标高控制线，向下量出垫层标高，在模板上弹出控制标高线。 混凝土制备、铺设、振捣：混凝土搅拌机开机前应进行试运行，56、并对其安全性能进行检查，确保其运行正常。 拌合料要严格控制配合比。混凝土搅拌投料顺序应按石子一水泥一砂一水，其搅拌时间不得少于2-5min；当掺有外加剂时，搅拌时间适当延长。每一种混凝土至少留置一组准养护试件，同条件养护试件的留置组数根据实际需要确定。在运输过程中应采取措施减少坍落度损失和防止离析、分层、漏浆，普通混凝土坍落度控制在l0一30mm。 铺设前将基土洒水湿润。 混凝土铺设应从一端开始，由内向外、由远及近铺设混凝土铺设应连续浇筑，间歇时间不得超过2h；如间歇时间过长，应分块浇筑。 大面积水泥混凝土垫层应分段浇筑，分段应结合变形缝位置、不同类型的地面连接处和设备基础的位置进行划分，并应57、与设置的纵向、横向缩缝的间距相一致。 混凝土浇筑应加强振捣工作，防止振捣不密实和表面不平整。混凝土振捣时，用铁锹摊铺混凝土，用水平控制桩和找平墩控制标高，虚铺厚度略高于找平墩，宜采用平板振捣器振捣。 混凝土振捣密实后，以周围的水平控制线或找平墩为标志，检查平整度，高出的地方铲平，凹的地方补平。混凝土先用水平刮杠刮平，然后用木抹子搓平。有找坡要求时，坡度应符合设计要求。 养护：混凝土成型后应及时覆盖和喷水养护。用普通硅酸盐水泥、硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，湿养护时间不应少于7d；用粉煤灰水泥、火山灰水泥拌制的混凝土，湿养护时间不应少于14d。 特殊气候施工：雨天不应进行混凝土垫层室外58、施工。6级以上大风施工，室外混凝土垫层应采取防风措施。 混凝土垫层施工完毕后，应及时覆盖塑料布和保温材料。 质量标准：混凝土垫层表面的允许偏差符合下表：项次项目允许偏差检验方法1表面平整度10用2m靠尺和楔形塞尺检查2标高10用水准仪检查3坡度不大于相应尺寸的2/1000，且不大于30用坡度尺检查4厚度在个别地方不大于设计厚度的1/10用钢尺检查 成品保护： 混凝土垫层施工应加强对各种管线以及管线固定件的保护，不得损坏标高墩和其他标志。 注意养护一定时间后(混凝土强度达到12MPa以后)，才可允许人员在其上面走动和进行下一道工序施工。不得在初凝的混凝土上试振。 普通混凝土垫层在达到设计强度前，59、不宜存放各种材料。 安全措施： 施工前应对所有操作人员进行安全防护教育，进行安全技术交底，制定安全管理措施。 配备必要的安全防护用品，加强“四口”的防护。 施工前对所有机具进行安全和机械性能方面检查，混凝土搅拌机械必须符合建筑机械试用安全技术规程，施工中加强对机械的维护、保养，机械操作人员必须持证上岗。 严格实施施工现场临时用电安全技术规范的有关规定，确保各种用电机具的安全使用，严禁临时用电线路随地乱拉。 环保措施 加强宣传教育，提高施工人员的环保意识；强化环保管理力度，落实环保措施。 粉尘的排放控制：对砂、石、水泥、粉尘外加剂等材料进行遮盖，搅拌机应搭设搅拌棚，并四周维护。 投料人员应戴口罩60、，防止吸入粉尘。 噪声的控制：搅拌机应搭设搅拌棚，并四周维护。现场噪声控制应符合有关规定，严格遵循当地政府有关环境保护和夜间施工的规定。 污水排放的控制：搅拌机处应设置污水沉淀池，搅拌污水应排入沉淀池内，经沉淀后排入市政排污管网。 油品泄露的控制：加强设备检修维护，防护油品泄露；维修机械的更换油品，必须配置油盒、油桶和塑料布，防止油品洒漏在地面或渗入土壤。做好废油回收工作，严禁直接排入污水管道。第六章 特殊过程或季节性施工技术措施 一、雨期施工技术组织措施规定 (1)准备工作 进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大风、大雨气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。 为61、保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组、个人。 (2)技术措施 土方工程 雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片的分期完成。重要的或特殊的土方工程，应尽量在雨期前完成。 雨期施工时，应保证现场道路畅通。道路路面应根据需要加铺炉渣、砂砾或其它防滑材料，必要时应加高加固路基。道路两侧应修好排水沟，在低洼积水处应设置涵管，以利泄水。 填方施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行。雨前应及时压完已填土层或将表面压光，并作成一定坡势，以利排除雨水。 雨期施工基坑时，应在坑(槽)外侧围以土提或开挖水沟，防止地面水流入坑槽。 混凝土工程 严格控制砼配合比的62、用水量。考虑到雨期砂、石含水率增大，应及时对其进行测定，调整用水量。 大面积砼浇筑前，要了解近二天的天气预报，尽量避免大雨，并备足塑料布。当浇筑过程中遇到大雨时，应振实已浇砼后停止浇筑，已浇筑部分用塑料布覆盖。 控制砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分，在拌制砼时适当减少一些用水量，以利于保证砼的密实度。 砼浇筑前应根据结构情况和现场实际多考虑几道施工缝的留设位置，以备临时使用。 (3)安全措施 现场排水 根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。 雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏通或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人63、负责，随时疏通，确保施工现场排水畅通。 临时设施及设备的防护 施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。 施工现场的机电设施(配电箱、闸箱、电焊机、水泵)应有可靠的防雨措施。 雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内或设立竖实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。第七章 主要施工管理措施 一、经济指标 工期指标：本工程从2008年9月1日至2008年11月1日竣工，合同工期60天。 工程质量目标：达到国家规定的合格标准，并符合发包人之质量要求，确保一64、次性验收合格。 安全目标：杜绝伤亡事故的发生，杜绝重大机械、火灾事故的发生；负伤频率在6以内。 文明施工目标：达到JGJ5999的标准要求。 合同及保修书要求的回访、保修年限： 合同约定质量保修期：(1)土建工程为（二）年， (2)其他约定：按国家规定执行。 二、工期保证措施 1、保证工程进度专人负责制： (1)项目经理 是保证工程进度第一责任人。确保工程适度合理化安排资金，对下级管理人员就工程进度所提供信息、劳力、材料、机械等问题进行处理，并巡视检查。 (2)施工工长： 根据工程施工进度及时做出材料计划(由材料员和计划员提供)，合理安排工人正常及时进入各道工序，做好进度的安排，对影响进度的问65、题认真分析，及时向项目部汇报和解决，及时正确地签好任务单，促进一线员工工作积极性。 工长需作出钢筋料表，提前对钢筋进行制作。 (3)预算员：及时按施工进度做好分层分段工料分析，提供工料数量。 (4)计划员：按施工总进度计划细化作业计划，提供材料、机械、人员进场计划。 (5)安全质量检查员： 督促项目一线人员搞好安全、质量工作，对现场安全状况，质量状况，做到检查处理及时，不因安全质量问题造成停工，返工而影响工期。 (6)材料员： 根据施工进度计划，盘点库存材料，及时报告欠缺材料和机械设备计划。 (7)化验员： 对现场应检材料及时抽样送验，不得因化验滞后而影响施工顺利进行。 (8)财务会计： 及时66、筹措资金，给项目经理在资金使用问题上做好安排，以生产优先，用好管理资金，保证材料采购资金及时到位。 2、管理措施 (1)施工进度计划保证的组织措施 建立进度控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。 为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。 项目经理是计划的实施67、者，又是计划的控制者，项目经理对计划落实和控制负有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。 (2)施工进度计划保证的技术措施 项目部采用图表法排出年、月、旬施工进度计划，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。 提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。 积极采用新工艺、新技术，突破常规的施工速度。 强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效、科学的指挥施工。 合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的办法，减少中间环节，以68、缩短工期。 延长施工时间，在保证质量前提下，坚持两班制工作体制，确保工程如期完工，交付业主。 (3)施工进度计划保证的合同措施 按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中，任何班组造成工期延误，每延误一天处罚3000元。 (4)施工进度计划保证的经济措施 施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证，只有保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，我公司以发挥集团优势，承诺以足够的资金来保证工程进度的实现。 (5)施工进度计划保证的信息管理措施 信息管理措施既是不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理、统计与计划69、进度进行比较，定期向建设单位提供比较报告，一旦发现实际进度与计划进度不相符合时，必须找出原因，做出决策，调整进度计划，仍使其符合预定工期目标。 (6)确保工期实施的具体措施 公司将本工程列为重点工程，抽调分公司主要领导坐阵把关，全力以赴支持该工程顺利施工，在任何情况下，保证人、财、物的充足供应，工程不停，工期不延。 精选施工队伍，选择技术过硬，能吃苦，能打硬仗，勇于克服困难，思想素质高的队伍及管理人员参与本工程施工。 现场建立碰头会、例会制度，每日召开一次碰头会，由项目经理组织，项目经理部业务人员、作业队队长、工长参加，解决当天生产中需要解决的各种问题。每周一次例会，请建设单位、工程监理及项目70、经理、各专业队队长、业务人员和有关的公司领导参加，解决一周施工中重大问题。 保证资金供应，专款专用，本工程项目经理部单列帐户，由项目经理严格控制使用，甲方有权监督资金情况。 充足配置搅拌设备和运输机械，以提高运输速度，克服建筑工程施工速度影响之一，促进整体施工速度。 模板：采用定型槽钢支模，其它部位采用组合钢模板，优化模板配置设计，提高支模速度。 实行专业化施工，专业化管理，利用专业化，工程技术人员可以管得精、技术熟。操作工人在相同作业面作业，也可提高操作人员熟练程度，提高工作效率，也有利于保证工程质量。 实行两班作业，充分利用空间，连续作业。 严格施工过程中的控制 路面工程：合理安排施工进度71、，把握必要的施工间隔时间，倒排流水，限期封顶，在一定的范围内，不允许提前，也不允许延期，在确保主体质量的基础上，为室内外装修和设备安装，提供必要的施工周期。 严格按本方案提出的各有关部位的施工程序施工，不打乱仗。 认真学习图纸，充分领会图纸的内容，并做好施工组织设计和各工种各部位的技术交底工作，加强关键部位和项目的技术复核，做到不返工，提高作业效率。 12：加强后期管理，使工程施工后期也能处于“有序”、“受控”管理状态，落实好本施工组织设计提出的措施，大搞一次成优，全面完成任务。 13：抓好订货工作，该工程工期紧，材料供应是一主要环节，对一些特殊材料加工周期长及外地供应材料应提前核查图纸，把订72、货计划落实，确保工期需要。 14做好现场文明施工管理和环保工作，避免因施工现场不文明或违反环保规定被停工。 15施工中注意：加强与建设单位、工程监理单位、设计院、质监站联系，与上述单位密切合作，服从协调指挥，及时迅速解决施工中有关的各种问题，保证按计划进行。 16设立超额优质奖。工人超额创优按120计发工资，管理人员完成月计划或战役目标，按月奖励5002000元奖励人，工程交工，评优后，按总数提奖分配。 (7)建立友好的协作关系 与材料供应单位协调措施。 主要施工材料的生产厂家、品牌等的选定均事先与建设方充分协商，获得建设方同意后才准用于本工程。 选择材料供应商前，根据IS09002质量认证体73、系，逐一对各工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，从中选择在本公司一贯以来表现良好的供应商。以我公司已经建立的良好的进货渠道的优势来保证供应商的优秀。 依据总施工进度要求，制定各种材料供应计划，及时与各供应商签订供货协议，在合同中明确材料质量、规格、型号、数量及进场时间，明确违约责任，以合同来保证材料质量的可靠性及材料供应的及时性。 主要施工材料进场时，及时由项目部项目经理、材料员、质检员等进行材料进场检查，检查材料合格证、材料规格型号、外观质量等，符合要求后及时填好材料报验单，提交现场监理验收、签复意见。对水泥、砂石、附属材料等及时送质监站试验室进行试验。如有不符合要求的，及时74、通知材料供应单位，及时处理。 对于材料供应不理想的供应商，及时中止合同，更换信誉更佳的供货单位。 做好材料供应资金平衡，及时支付材料款。以充足的资金来保证材料的供应与质量。 施工方与建设方的配合措施 工程建设，百年大计，质量第一，施工方(乙方)对建设方(甲方)绝对的负责任。项目部在施工的全过程中，贯彻“质量第一”、“安全第一”的工程建设方针。在确保工程质量和安全的前提下，争速度，创效益： 施工方将严格履行投标标函的一切承诺，严肃认真履行“合同”文件的约定。 接受建设方对施工方的工作指导，施工方定期或不定期向甲方报告工作计划，实施方案和阶段性工作总结，主动征求建设方意见。 尊重甲方驻工地现场代表75、，做到日常工作多联系，遇到问题多商量。搞好团结，做好协调工作。 认真听取建设方对工程质量、安全生产、施工管理等方面的检查监督意见，凡要改正的问题，立即改正，并将改正结果反馈给建设方。 对纳入总包范围的分包工程，全面搞好组织协调和平衡。严格履行总包的职责。 施工方与监理方的配合措施 工程监理是依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和承包合同，对承包方的施工质量、建设工期和建设资金等方面代表建设方实施监督。施工方全面理解和尊重监理方的监理内容和监理权限。为使本工程在确保合格等级的前提下，争速度，创效益，共同圆满完成施工任务，施工方与监理方的配合提出如下措施： 施工方及时将施工组织设计(施工方案76、技术措施等)，报告给监理方，接受监理方技术核定和实施过程中的监督。 接受监理方对施工管理制度、质量保证体系及安全生产的监督，一旦发现问题立即通知施工方，施工方认真及时纠正，并反馈给监理方。 进场的材料、半成品和设备等及时报监理方核验。 对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度等，施工方及时报监理方签证。 接受监理方对施工技术档案资料的检查，提出的问题施工方及时改正。 施工方尊重监理方代表，虚心听取监理的意见，本着协商的精神处理好问题，做好工作，搞好团结。 施工方与设计院的配合措施 严格按设计院提供的各专业施工图及工程变更单进行施工，满足设计要求。 为保证工程质量，针对各单项工程设计的特77、点制订技术措施、技术标准、质量控制与检测手段、制度及保证体系。 注意对新技术的应用，择优选用施工方案，力求降低质量成本，尤其要注意降低保障成本。 施工过程中需设计院参加的验收、交底工作，提前通知设计院。 充分领会设计意图，做好施工图细化、施工进度、工程质量、操作方法、技术标准、进退场时间安排等工作。 施工方尊重设计院代表，虚心听取设计人员的意见，确保工程质量。 做为施工单位，应主动与建设单位、监理单位、设计单位、材料商加强工作上的联系，从而降低一切人为因素造成的工期延误和避免不必要的经济损失。 3、实施方案 本公司建立了严密的工期保证措施，对每一项工程均实行目标管理，编制两级网络计划，各栋号严78、格按目标控制进度，确保当月计划当月完。在劳力调配、资金使用，材料供应上均按网络计划目标提前或及时进入现场，满足工程需要并将工期目标与经济责任制挂钩，从而保证工期目标实现。 (1)公司将本工程列为重中之重，抽调公司主要领导坐阵把关，全力以赴支持该工程顺利施工，在任何情况下，保证人、财、物的充足供应，工程不停，工期不延。该工程实行目标管理，用网络计划指导施工，公司编制施工网络计划，项目经理部按目标控制进度，并编制分部工程施工网络计划。专业队伍按分部工程施工网络进度计划控制施工，确保当日工程当日完。经理部每周平衡一次计划，确保总体控制目标的实现。 (2)精选施工队伍，选择技术过硬，能吃苦，能打硬仗，79、勇于克服困难，思想素质高的队伍及管理人员参与本工程施工。 (3)优化方案、方案细致、实用、合理先进，主体结构施工中插入各专业功能设施的预留预埋；尽可能提前插入施工，合理组织流水与穿插。 (4)现场建立碰头会、例会制度，每日召开一次碰头会，由项目经理组织，项目经理部业务人员、作业绩队长、工长参加，解决当天生产中需要解决的各种问题。每周一次例会，请建设单位工程监理参加，项目经理、各专业队队长、业务人员及有关的公司领导参加，解决一周施工中重大问题。 (5)保证资金供应，专款专用，本工程项目经理部单列帐户，由项目经理严格控制使用，甲方有权监督资金情况。 (6)充足配置搅拌和运输机械，设四台搅拌机，四台80、运输车、提高运输速度，促进整体施工速度。 (7)模板：采用定型槽钢进行支模，其它部位采用组合钢模板，优化模板配置设计，提高支模速度。 (8)实行专业化施工，专业化管理，利用专业化，工程技术人员可以管得精、技术熟。操作工人在相同作业面作业，也可提高操作人员熟练程度，提高工作效率，也有利于保证工程质量。 (9)实行两班作业，日夜24小时不停，充分利用空间，连续作业。 (10)严格施工过程中的控制 土方开挖、土方碾压、砂砾石回填、标高控制、支模、砼浇筑、收光、刻纹、养护、切缝、路沿石安装、灌缝等工序合理安排施工进度，把握必要的施工间隔时间，倒排流水，在一定的范围内，不允许提前，也不允许延期，在确保场81、坪道路交工。 严格按本方案提出的各有关部位的施工程序施工，不打乱仗。 认真学习图纸，充分领会图纸的内容，并做好施工组织设计和各工种各部位的技术交底工作，加强关键部位和项目的技术复核，做到不返工，提高作业效率。 (11)加强后期管理，使工程施工后期也能处于“有序”、“受控”管理状态，落实好本施工组织设计提出措施，大搞一次成优，全面完成任务。 (12抓好订货工作，该工程工期紧，器材供应是一主要环节，对一些特殊材料加工周期长及外地供应材料应提前核查图纸，把订货计划落实，确保保证工期需要。 (13)做好现场文明施工管理和环保工作，避免因施工现场不文明或违反环保规定被停工。 (14)施工中注意：加强与建82、设单位、工程监理单位、设计院、质监站联系，与上述单位密切合作，服从协调指挥，及时迅速解决为施工有关的各种问题，保证按计划进行。 (15)设立超额优质奖。工人超额创优按120计发工资，管理人员完成月计划或战役目标，按月奖励5002000元奖励人，工程交工，评优后，按总数提奖分配。 三、质量保证措施 (一)场坪道路施工 l、建立以总工程师为首的三级技术管理体系，即公司总工程师、分公司主任工程师、项目工程师三级管理，明确各级应负职责，由公司总工程师全面负责质量管理工作，项目经理部以技术负责人为主建立质量保证体系。 2、工地质量检验员严格把关，从进场原材料质量抓起，及时进行分工序、分项目质量评定工作，83、发现问题及时解决。 3、施工现场实行质量承包制，把工程质量作为责任制中的重要组成部分，定期检查，每周一次，由公司协同项目共同执行。 4、执行质量否决权，业主代表、工长、检查员有权勒令不合格工程停工、返工。 5、对重点砼工程的钢筋预埋的加工和制作等都配备专职技术人员负责，操作技术工人提前进行培训考核择优上岗，确保各工序、工艺的质量。 6、施工中做到八有：施工有方案、技术有交底、材料有合格证、砼配合比有过磅记录、操作有规程、隐蔽有验收，质量有评定。 7、质量人员把好三关： A把好质量检查验收关，严格控制工程质量； B把好质量评定关，严格与工资挂钩，奖优罚劣兑现； C把好产品售后服务关，做好工程交工84、后的回访工作。 8、浇灌砼时采用挂牌制，明确分工，责任到人。 9、预防质量通病的几项根本措施： (1)预防现浇砼出现蜂窝、麻面等质量通病的技术措施主要有： 把好原材料质量关：水泥、砂石、外加剂和掺合料等原材料质量必须符合国家或专业标准的有关规定，必须有出厂合格证，水泥使用前还要复验安定性及强度，外加剂的品种和掺量按设计或国家标准进行试配。 严格执行砼配合比设计：砼使用时均应由试验中心试配，选取质优价廉的最佳配比设计方案。 把好配料计量关，为确保现场搅拌砼原材料的计量误差符合规定，使用的计量设备必须加强监督和管理，做到盘盘过称，严禁使用体积比，称量设备精克到0.4，允许偏差：水泥2，粗细骨料3，85、水2。 确保砼搅拌时间：采用搅拌机拌砼，最短时间不少于2分钟，当掺有外加剂时，搅拌时间应适当延长。 控制好砼的坍落度，砼拌制过程中，必须严格控制用水量和掺入外加剂的品种及数量，在砼浇灌地点检查坍落度，每班不少于两次，砼运输过程中如发现有离析、沁水现象时，必须在浇灌前进行二次搅拌，砼入模后要振捣密实，浇灌完毕后，对其敞露表面要全部加以覆盖，并于24小时内浇水养护或涂刷养生剂用塑料布严密覆盖。 水泥 每批水泥进场，检查其出厂合格证，并抽样进行安定性试验。每批水泥28天后必须要有28天强度检验单。 混凝土试块 混凝土试件取样：按每一台班、不多于100m3取样一组。 同时，每一工作班，检查混凝土坍落度86、不少于二次。 (三)过程检验及报验规定1、工程施工实行“三检制” 严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。 每个分项工程(工序)开工之前，严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。 工程实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。 严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序、服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。 2、严格按照设计要求组织施工。 未经报验或验收不合格的分项工程(或工序)，严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处罚，并对该分87、项工程由工程技术员提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。 凡报验时，监理检查不合格的分项工程，工长亲自指导有关班组进行返修，直到合格后，重新报验，办理相关签证手续。 (四)不合格分项(工序)处理规定 施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由总包方会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报总包方质检站复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为止。 出现质量事故时，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追究责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。 88、(五)工程质量验收规定。 分项工程质量验收应按照国家验收标准的要求进行，不得闭门造车。 分项工程验收过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新验收。 (六)质量保证资料管理规定。 施工技术资料、工程档案管理，项目部设专职资料员专职管理，按公司要求标准和工程要求进行工程档案归档。工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术资料档案以及经营、管理、核算资料档案。 l、工程施工技术资料： 原材料、半成品、成品出厂质量证明和质量试(检)验报告；施工试验记录；检验批记录；施工纪录；预检记录；隐蔽工程验收记录；土方碾压、基层回填、水稳层浇筑、砼道路施工结构验收，建筑：89、施工组织设计和技术交底；工程质量检验评定；竣工验收资料；设计变更、洽商记录；竣工图。2、管理措施认真熟悉审查图纸，正确贯彻按图施工原则，土建、安装必须组织共同会审，以解决图纸错漏及交接部分的矛盾，合理解决材料代用问题，认真做好图纸会审记录，并及时整理会签存档。严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律由设计发正式变更通知单及材料代用证明书。认真做好技术交底工作，主要技术问题在主要分项工程施工前，应由项目经理、技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。加强对原材料质量的管理工作，对进场的材料、设备及时收集质保书等资料，对无质保书或产品合格证及质保书、性能不符合要求的材料不准进场。90、加强对混凝土的质量控制及管理，加强对砼的坍落度、运输时间及浇捣时的质量控制。按规定现场制作试块，正确养护，并及时送试验室试压。加强现场质量监督检查工作，施工组成立质量监督小组，以专业检查为主，同时展开自检互检和工序交验工作，特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作，并做好记录。随时对各分包的单项工程进行质量检查，及时收集分包单项工程技术资料统一归档。加强技术档案资料管理，以上各项必须按技术档案建档要求及时填报、校核、签证、收集、整理归档，竣工时，交送建设方及企业存档。四、安全生产措施、安全管理方针安全管理方针是“安全第一，预防为主”。、安全组织保证体系施工现场建立安全管理体系，确保整个施工过程中91、安全无重大事故，一般事故。体系图后附。3、安全管理（）对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。（2）对电工、焊工等特殊作业工种及搅拌机、砼切割机、等机械操作工实行持证上岗，并在上岗前对其进行交底。使其强化对安全操作规程的认识。 (3)采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平不高的特点，充分利用工余时间进行安全宣传。 (4)切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查，查92、漏补缺，及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态。并进行复查。 (5)进行安全生产活动评比与竞赛。 (6)严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象。 (7)编制各项施工方案时，同时制定安全技术措施(特殊工程编制单项安全技术措施)，贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度，做好安全管理和监督检查工作。 (8)加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续。 开工前，项目质安员将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行详细的技术交底。 施工员对班组交任务时，进93、行分项任务的安全生产书面交底，拟定安全技术交底卡，组织学习安全操作规程，认真做好安全生产标准化工作。 班组长在每日上岗前应举行安全例会，实行安全生产口头交底制度。 (9)班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度，开展安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，正确使用“三宝”。 (10)建立单位工程安全生产台帐，及时记录工地安全情况。 (11)及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停施工，并报告项目经理处理。 (12)进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理，改进安全管理办法。 4、分析94、安全难关，确保安全管理难点，安全难关集中在： (1)使用中机械的违章操作，以及施工人员的防范意识不足。 (2)各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修。五、消防保卫措施 由于本工程所处的特殊地理位置，又受现场条件限制，在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。 (一)建立安全保障体系在施工全过程，建立以项目经理牵头，行政部门及安全部门主抓，其他部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。 (二)消防保证措施 1、实行逐级放火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消95、防工作。 2、施工现场不允许吸烟，生活、办公室设置吸烟处，并在生活区、办公室及现场设足够消防器材。 3、加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类严格执行限额领料制度。 4、加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。 (三)保卫措施 l、加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。 2、现场实行2 4小时值班制度，进出场车辆必须进行登记，并对每辆汽车进行登记。 3、现场员工必须佩戴员工卡进出现场，对于来访者要进行登记。 4、实行材料出门条制度，材料出场必须有材料管理部门的出门条，其他部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，96、专人专管。 六、环保措施及文明施工 1、根据该工程的特点，场坪施工作业，采用水平交叉平行施工的方法进行施工。对施工中安排的人员投入和材料进场要求，在满足总体施工要求的原则下，尽量少进人员和材料，以使交叉作业现场能有较好的施工作业条件，避免造成现场混乱。尽量实现分区，分段流水施工，避免较多的专业操作集中在狭小的区块内。各单项作业进行中和完毕后，及时将余弃材料和设备物品清移出交叉作业现场为保证这一要求的实现，安排专职的人员管理和控制这项工作。 2、施工现场管理，为体现公司形象，我们将按确保市级标准化工地进行现场布置，做到临时设施搭建有序、材料机具设备堆放整齐、生活污水先处理后排放、生活垃圾袋装化、97、消防设施齐备、并服从建设单位的监督与管理。 3、同时与建设单位签订治安责任承包协议书，做好工地的治安保卫工作，服从建设单位的治安管理。 4、文明标化保证体系 施工现场成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，下设专职文明施工管理人员，各施工班组、分包单位均设立一名兼职文明施工管理人员。 姓名职称职务拟文明领导小组任职赵军文工程师项目经理组长李新锋工程师技术负责副组长张娜助理工程师质检员组员陈建军助理工程师施工员组员 另外，制定现场文明施工管理制度。项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任书。项目部文明施工领导小组每半个月进行一次检查、考核，奖励先进、处98、罚落后，真正做到领导有力，责任到人。 5、施工现场封闭管理 (1)现场周围设置2.5米高围墙，围墙采用兰色彩钢板制作。 (2)施工工地大门采用铁质双扇门，并漆成蓝色，门面上白色书写企业名称。 (3)在工地大门入口处设立门卫，建立门卫管理制度张贴在墙上。门卫管理人员设2名，统一保安着装，24小时分三班轮流值班。门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表，以及外来人员进出登记表，并实行封闭管理。所有职工包括管理人员必须配戴工作卡上班，安全帽颜色按集团统一格式分工种发放。 (4)项目部备好10只安全帽，作为来宾参观检查时用。 6、施工现场标志牌设置 建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌，及以下图、牌及99、栏： (1)施工现场平面图 (2)现场安全标志布置总平面图 (3)消防器材平面布置图 (4)十项安全技术措施牌 (5)安全生产六大纪律 (6)管理人员名单监督电话牌。 7、施工现场场容场貌管理 (1)施工场地推行砼地坪施工，保证场内道路畅通；路面做好坡度流向处理。 (2)由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次。生活区、办公区内及场外100m内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次。做到场内外无垃圾。 (3)对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检100、验状态。每日由专职文明施工管理员负责检查。(4)为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或种植些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，所有栏杆用黄黑分色油漆，现场各区和设施设有指示牌。 (5)施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清，不在规定吸烟处外随意吸烟。 8、施工现场临时设施管理 (1)职工食堂严格执行国家食品卫生法，位置远离厕所，制定食堂卫生管理制度。卫生许可证、炊事员健康证张贴上墙。灶台、墙面铺贴饰面砖。炊事员上岗穿戴白色工作服、工作帽。炊具备有消毒设施，菜盆加盖，冷热、生素熟食品分开储藏，防蝇设施齐全。 (2)工地设有茶水亭，有充足的茶水供应，茶水桶上加盖并上锁101、，冬季做好保温设施。 (3)拟采用水冲式厕所，每天安排专职人员打扫，保证环境的卫生。 (4)现场办公用房采用砖砌体房。除设立各职能部门的办公室和医务室以外其它都不安排，因为工地没有地方。 (5)现场职工宿舍采用现场盖设，内设统一钢床，每一寝室设6张床(双铺)，采用统一被褥和床垫。设寝室长一名，制定寝室管理制度，每日轮流清扫，垃圾入垃圾桶。寝室内摆放鞋柜一只。并摆放灭蚊器。宿舍处张贴宿舍卫生管理制度，宿舍人员名单(加照片)以及卫生值日轮流表。 (6)现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员二名。开展卫生防病宣传。 9、施工现场“三证”管理 工地招聘职工办理务工证、暂住证，禁招童工及年老体102、弱多病的职工，并检验职工计划生育证明。 10、环境绿化 在现场大门内两侧、办公、生活、作业区空余地方，合理布置绿化设施，做到美化环境。 11、工程竣工清场管理 二程竣工后，及时清理场坪道路垃圾。清理下来的垃圾集中堆放，每日清运，清运中做好防止滴漏飞扬的措施。先行洒水降尘，减少扬尘污染，保持场内干净。 12、环境保护措施(1)施工现场环境卫生落实分工包干。制定卫生管理制度，设专职现场清洁员二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾设专门垃圾箱，并加盖，每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环境。 (2)夜间施工向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告示。 (3)作业时尽量控制噪音影响，对噪声过大的设103、备尽可能不用或少用。在施工中采取防护等措施，把噪音降低到最低限度。 (4)场内设置排水沟，做到污水不外流，场内无积水。砂石料等散装物品车辆勿超载运输，避免在场外道路上“抛、洒、滴、漏”。 (5)如在挖土等施工中发现文物等，立即停止施工，保护好现场，并及时报告文物局等有关单位。 (6)对混凝土搅拌站，金属切割加工等产生粉尘的场所采取隔声措施，把发声的物体和场所封闭起来。 (7)采用低尘的新技术，新工艺，新设备，使粉尘浓度不超过国家的卫生标准。 (8)施工现场和作业现场经常浇水，控制和减少灰尘飞扬。 (9)采取吸声措施，采用吸声材料和结构，吸收和降低躁音。 13、卫生，保健防疫措施： (1)施工现104、场进行封闭管理，设门卫，对进出职工进行登记，确保施工工地安全。 (2)施工现场宿舍及食堂等房间，每天派专人进行消毒。 (3)与当地卫生防疫部门及时取得联系，配合当地防疫部门搞好防疫工作。 (4)工地设医务室，和地区医疗机构建立联系电话。 (5)做好职工的卫生防病的宣传教育，利用板报等形式向职工介绍防病、治病知识。 (6)医务人员对现场卫生情况起监督作用，定期经常检查宿舍、食堂等处的卫生状况 (7)注意劳逸结合，避免疲劳作业，带病作业，以及其它因作业者的身体不行，可能危害其健康或受伤害的作业。 (8)按规定使用防护用品，加强个人防护。 14、文明施工综合管理 (1)与所有分包单位签订文明施工责任承包书。各分包单位必须落实一名兼职文明施工管理人员，并加入以项目经理为核心的文明施工管理小组。 (2)项目部文明施工管理小组每半个月组织各施工班组、分包单位进行检查考核，奖励先进，处罚落后。 (3)加强职工素质教育，倡导文明礼貌，要求所有职工衣着整齐，行为文明，不给城市抹黑。34