1、149.32km灾后恢复重建项目路面工程沥青混凝土面层施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程错误!未定义书签。施工方案1第一篇 综合说明8第一章 编制说明8第一节 编制依据8第二节 编制原则8第三节 编制范围9第二章 工程基本概况9第一节 工程简介9第二节 主要施工内容9一、路面基层9二、路面面层9第三节 施工条件91、工程位于乡村，交通比较便利、生活方便。93、工程砂、碎石、水泥、沥青、石屑等均外购。9第四节 项目管理重点10第二篇 施工组织10第一章 施工组织设计的总体思路10第一节 施2、工组织原则10一、安全第一的原则10二、优质高效的原则10三、方案优化的原则11四、确保工期的原则11第二节 施工组织总体思路11六、本工程集料均采用厂拌，拌制地点设置于集中生产生活区。11第二章 组织管理12第一节 组织机构12一、项目经理部组织机构：12二、项目部领导及各职能部门职责简述如下：13第二节 施工组织目标16一、工期目标16二、质量目标17三、安全目标17四、环保及文明施工目标17第三节 项目部主要人员安排及施工队伍任务安排、劳力组织17一、项目部主要人员安排17二、施工队伍任务安排及劳力组织17第三章 工程进度计划安排18第一节 施工总体计划安排原则18第二节 施工进度计划安3、排18一、施工阶段划分18第四章 施工准备与施工现场平面布置18第一节 施工准备19一、队伍、装备及上场准备19二、技术准备19三、物资准备20第二节 施工现场平面布置20一、施工便道20二、施工用电20三、供水20四、施工通讯20五、施工场地20六、生产、生活用房21七、其它21第五章 设备、人员、材料配备21四、材料采购及准备21（2）定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。21（5）本工程材料需用量详工程量清单。21五、工程材料的进场计划21六、材料质量保证措施221、建筑材料进货检验和试验222、过程的监视和测量223、建筑材料的搬运234、建筑材料的贮存23七、投入劳动力4、总体计划表24八、劳动力保证措施243、加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。246、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。248、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。249、主要人员、设备到场计划时间表24九、施工机械、设备的使用、维护、保养制度25十、主要施工机械、设备一览表25十一、机械设备投入保证措施25十二、设备、人员、材料运到施工现场的方法26第六章 特殊工程管理26第一节 突发事件风险分析及措施26二、可预测事件27三、不可预见事件27第二节 施工中的信息管理系统27一、建立施工工艺信息管理系统27二、建立组织信息管理系统27第三篇 施工方案与技5、术措施28第一章 驻地建设和拌和场地施工方案及施工方法28第一节 工程特点28第二节 总体施工安排28一、施工队伍安排28二、土石方调配28第三节 施工方案28第四节 场地建设28第二章 级配碎石垫层施工方法291、施工准备292、施工放样293、备料29（2）填隙料的用量约为粗碎石重量的30%40%。294、铺筑试验段295、运输和摊铺粗碎石29（2）碎石装车时，应控制每车料的数量基本相等。296、撒铺填隙料和碾压30（1）干法施工30（2）湿法施工30第三章 水泥稳定碎石基层施工301、施工工艺302、材料要求313、配合比试验314、施工要求31第四章 沥青混凝土面层施工331、路面施工6、工艺332、材料要求34（1）、沥青3470号道路石油沥青技术要求34（2）、粗骨料34（3）、细集料35（4）、填料35（5）、水泥36（6）、水37(7)、上面层沥青混凝土用料要求37(8)、下面层沥青混凝土用料要求37（9）、沥青封层38（10）、沥青透层39（10）、沥青粘层393、施工准备39（4）、基层施工完成一定时间后，对基层及时进行稀浆封层施工。40（7）、沥青砼面层施工工艺流程图404、施工方法42（1）、沥青混合料的拌制42（2）、沥青混合料的运输42（3）、沥青混合料的摊铺43（4）、沥青混合料的压实及成型44（5）、接缝处理45（6）、检查试验46（7)、注意事项4627、模板的设置：473、钢筋的设置：474、摊铺：475、终饰：477、养生、开放交通：478、质量控制措施：（关键工序）47第五章 桥梁伸缩缝施工491、 划线、切割492、 预埋钢筋检查、修整503、 伸缩装置安装、调试504、 焊接515、浇筑混凝土516、混凝土养生及伸缩体安装52第四篇 工程质量管理体系与措施52第一章 工程质量目标、承诺和保证的措施52第一节 质量目标52一、质量方针和管理目标52第二节 质量管理（保证）体系52第三节 质量保证措施53一、思想保证53二、组织保证54三、技术保证55四、施工保证56五、经济保证57第三节 质量保证框图59一、 质量管理体系组织机构框图8、：59质量管理体系组织机构框图59第五篇 工期目标、承诺和保证措施63第一节 工期目标及工期承诺63一、工期目标63二、技术保证措施66第六篇 季节性施工措施68第一章 雨季施工措施68第二章 农忙季节施工措施68第三章 夏季高温施工措施68第七篇 安全管理体系及措施69第一章 安全生产目标69一、安全生产目标69第二章 建立健全安全管理（保证）体系69一、安全组织机构69二、安全管理体系组织机构框图70第三章 安全生产措施741、职工入场安全教育74（1）项目经理部74（2）施工队74（3）班组教育742、特种作业人员安全生产教育743、各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训744、安全生9、产的经常性教育75二、安全检查752、检查类型：采取定期检查和非定期检查。753、安全检查内容754、检查方法和手段75三、技术保证措施761、施工安全技术措施必须在开工前编制，并经过审批。766、对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。76四、施工保证措施763、电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位安设防护罩。776、电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。77（四）路基、路面施工安全保证措施77（九）沟槽施工安全保证措施781、安全保卫78（5）建立严格来访制度，未经许可，外来人员不得进入施工现场。782、防洪、防水淹、防滑坡783、节假日安全保卫79第四章 安全防护事故处理措施10、79一、应急救援组织机构791、应急组织机构79二、调度值班80三、应急准备803.工程管理部组织各部门制订事故处理预想的应急措施。81四、应急响应811.事故应急救援领导小组办公地点设在项目经理部。81五、安全撤离81六、组织抢险812、项目部组织抢险突击队，由各工班抽调精壮工人组成；81七、应急救援预案的培训与演练。81八、事故报告及预案的评审82第八篇 施工环境保护管理体系及措施82第一章 施工环组织机构及体系82第二章 施工环境保护的措施82第三章 施工环境保护检查和监控措施83五、防止污染措施831、路堤及借土场，防止污染农田和河流等。84六、噪音控制84七、减少粉尘措施84第九篇 11、文明施工、地方协调措施84第一章 文明施工84一、驻地建设847、所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。85二、环境卫生管理852、现场食堂按卫生标准配备设施，工作人员定期体检，配证上岗。85三、施工协调措施85四、工程照管及维护措施85第二章 地方协调措施86第十篇 其他应说明的事项86第一章 廉政建设86一、设立廉政监督牌，接受社会监督。86四、设备、物资采购采用招标制，杜绝不公平竞争。86第二章 消防、治安等保证措施86一、消防87二、治安87第三章 交通保障措施87（3）配备足够的专业人员，实行全天24小时值班。87第四章 缺陷责任期内对工程的维护措施88第五章 项目施工12、管理规范化保证措施89一、成立项目规范化管理领导小组，制定规范化管理工作制度。89第一篇 综合说明第一章 编制说明第一节 编制依据 一、业主提供的国道XX线(原省道210线)XX至夹XX段灾后恢复重建工程项目路面工程施工招标文件、图纸、补充技术标准、工程量清单、补遗等。二、现行公路工程施工技术规范、规程、验收标准及相关文件。三、我方技术、预算人员现场踏勘、走访调查所取得的各种资料。四、当地省、市政府部门有关质量、安全、文明施工、规范管理及环境保护等方面的管理文件。五、我公司人员素质、技术装备、财务能力、资金状况等综合情况及可调用到本工程的各类资源。六、我公司多年从事公路、桥梁工程及类似工程项目13、施工所积累的丰富的施工、管理经验和成熟技术、科技成果和施工工法等。第二节 编制原则编制国道XX线(原省道210线)XX至夹XX段灾后恢复重建工程项目路面工程施工投标方案前，我们认真学习了招标文件及有关施工规范与施工图纸，踏勘了施工现场，充分了解了周边环境条件，进一步了解到了该工程项目的一些特点和要求，针对这些特点及业主要求，我公司经过反复研究制订了以下本次投标方案的编制原则。一、认真响应比选文件的要求，确保本合同段工期、质量、安全、环保、文明施工等各方面目标的实现；二、严格执行设计文件和设计标准；严格执行与本工程有关的国家、行业及业主制定颁布的规范、规程、技术标准和法规文件等；三、认真、充分研14、究施工环境，妥善解决施工生产与各方面关系协调，应用新技术，制定技术先进、安全可靠、经济合理的施工程序和施工方案；四、施工组织编制尽量做到总体施工部署和施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术与普通技术相结合，内容全面、重点突出、思路清楚；五、合理组织平行、交叉、流水作业，提高机械化施工程度，力求均衡生产；六、实施项目法管理，应用动态网络控制技术，实施施工全过程严密监控，优化配置施工所需各项资源，做到统筹安排，均衡生产，降低工程成本；七、坚持文明施工，规范化管理，减少植被破坏，控制水土流失和污染，切实作好保护环境工作。第三节 编制范围施工图及工程量清单所示全部内容。第二章 工程基本概况15、第一节 工程简介国道XX线（原省道210线）XX至夹XX段灾后恢复重建工程，起于天全县多功乡接国道318线，同时与XX高速多功互通连接线止点形成十字交叉，止于XX山XX县与XX县交界位置，路线总长149.323km。其中项目起点至XX县XX桥头段约49.2公里为新建路段，二级公路等级，路基宽度10米；XX县XX至夹XX垭口段约100公里为原路维修处治路段，三、四级公路等级，路基宽度7.5（6.5）米。计划工期:20个月。计划开工日期： 2015 年 7 月，计划竣工日期： 2017 年 3 月 1 日前（其中起点至芦山连接线（K0+567K16+000）段要求在2016年4月20日前完工）。招16、标范围: 施工图及工程量清单所示全部内容。第二节 主要施工内容一、路面基层路面垫层做150mm厚级配碎石，路面底基层做200mm厚水泥稳定碎石。已经形成的桥面、隧道基面做喷砂打毛处理二、路面面层路面下面层做60mm中粒式沥青混凝土，上面层做40mm细粒式改性沥青混凝土。桥面和隧道下面层做60mm中粒式改性沥青混凝土，上面层做40mm细粒式沥青玛碲脂混凝土。第三节 施工条件1、工程位于乡村，交通比较便利、生活方便。2、施工用水均可从河道、沟渠或井水取用，用电可从道路附近的农网接入或自备柴油发电机。3、工程砂、碎石、水泥、沥青、石屑等均外购。第四节 项目管理重点根据本工程的施工特点，若我公司中标本17、工程，将结合以下项目管理的重点环节，抓好施工现场规范化管理，保证项目管理目标的实现。一、施工安全生产：根据有关要求，对坑槽作业、隧道作业、支架搭设、特种设备管理、施工用电、交通安全等安全风险点，制订专门措施，作为本项目管理的重点，严格落实执行，保证施工安全无事故。二、规范化管理：根据业主和监理工程师的指示，结合工程特点和以往类似工程规范化管理的经验，狠抓现场标准化管理，制定切实可行的管理措施，并落实到位，做到规范、整洁、有序、有特色，力创“规范化管理样板工地”。三、文明施工和环境保护：根据省市和当地政府部门的有关规定和要求，在施工现场围护、保证居民正常出行道路畅通，防止生活垃圾、生产垃圾污染环18、境，减少空气和施工噪声污染；施工现场清洁，职工遵纪守法教育等方面制订专门措施，作为项目管理的重点。四、施工质量：质量和信誉是施工企业赖以生存的基本保证，对结构混凝土外观质量、原材料检验、工程检验与质量评定、桥头路基沉降、路堤工后沉降、软基处理等质量通病或技术难题进行攻关活动，制订专门措施，作为项目管理的重点。五、工程工期：对施工资源的优化组合、工程进度计划的适时动态调整和资源再配置等制订措施，作为项目管理的重点。六、劳动竞赛：经常性的开展劳动竞赛活动，抽出一定的竞赛基金，奖优罚劣，充分体现按劳分配的制度，调动参建员工的积极性，使工人工资收入与质量、安全、文明施工、工程进度挂钩，以促使项目管理目19、标的实现。第二篇 施工组织第一章 施工组织设计的总体思路第一节 施工组织原则一、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。二、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。三、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对道路工程、桥梁工程、隧道工程等分项工程进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方20、案。四、确保工期的原则根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。第二节 施工组织总体思路一、坚持“纵观全局，统筹安排，看准难点，抓住重点，加大投入，确保完成”的指导思想。二、用一流的机械设备，一流的工程材料，一流的施工技术，一流的现场管理，充足的运转资金，投入到工程建设中，实现建一流工程的目标。真正做到施工能力足以保证，施工方案切实可行，施工操作严格认真，狠抓严管，万无一失。三、我们的承诺：严密组织，精心施工，重诚守信，确保优质、高效、快速、安全地在计划工期内完成全合同段的21、施工任务，使工程质量：按照公路工程质量检验评定标准交工验收评定为合格，竣工验收优良。四、为保护工程质量、环境、减少施工管理难度。水稳料、沥青混凝土均在拌合站集中拌和，运至施工现场进行铺装。五、由于施工场地处于雅安市芦山县、天全县境内。因此，应在道路附近寻找一块大小、位置均合适的空地布置项目部和集中生产生活区（应以尽量不影响当地居民、供水供电方便、大小合适、距离施工现场距离不长等为原则），其他在施工区段合适位置另建各两个热拌场、冷拌场。六、本工程集料均采用厂拌，拌制地点设置于集中生产生活区。我们认为，只要把设计意图弄明白，把现场情况搞清楚，重用科学技术，组织得当，措施有力，就一定能克服困难，实现22、既定目标，实现对业主的承诺。第二章 组织管理第一节 组织机构一、项目经理部组织机构：鉴于本合同段工程的特点，结合我单位雄厚的技术力量和精良设备的情况，为确保业主确定的工期目标和我们确立的优质工程目标的实现，一旦中标，我们将本着精干高效、统一负责的原则，成立以项目经理为核心的项目经理部，由具有多年从事公路施工经验的工程管理及技术人员组成精干的强有力的项目领导班子。项目经理部设经理1人，总工程师1人兼项目副经理，下设六部三室，即工程技术部、安全保障部、质量监察部、计划经营部、财务部、物资设备部、综合办公室、中心试验室和安全保卫室。工程部下设技术资料室、量测监控中心。物资设备部下设材料库、机修厂。各23、部门、科室按业务分工和职责范围，各负其责，密切配合，对工程进行有效、全面的监控和管理，承办各项业务工作。同时，公司会安排专业人员分阶段、分专业进驻施工现场，帮助项目部抓好施工生产，对施工中的重点、难点工程进行研究指导，直接参与重大施工方案的决策。项目经理部组织机构框图项目经理总工程师项目副经理安全保卫室中心试验室综合办公室财务部安全保障部物资设备部计划经营部质量监察部工程技术部沥青混凝土施工队水泥混凝土施工队砼面层处理施工队路基施工队注：项目副经理由总工程师兼任。二、项目部领导及各职能部门职责简述如下：1、项目经理部项目经理部代表我公司负责对本标段工程的组织实施、指导、协调与监控，对业主负全责24、。项目经理是公司法人代表的被授权人，在有关本工程项目的实施、完成与缺陷修复等方面以公司的名义执行一切与此有关的事务。2、项目经理项目经理代表企业法人全面履行和实施施工承包合同，是保证本工程质量、安全、进度和文明施工的第一责任人，对工程质量终身负责。（1）负责整个工程的组织指挥，传达业主、监理及公司本部的指令并组织实施。负责全面组织实施经监理工程师批准的施工方案，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段和整体工期目标的实现。（2）负责建立健全质量保证体系，制定本工程质量目标，贯彻执行国家方针、政策、法规，组织开展质量创优活动，满足合同要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，满足监理工程师、25、业主提出的有关质量方面的要求。负责对本工程进行资源配置，保证质量体系在本标段工程上的有效运行以及对人、财、物等资源的需要。（3）负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。（4）项目经理是本标段工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本标段工程特点，制定文明施工管理细则。3、项目副经理（项目总工程师兼任）我公司派驻一名项目副经理协助项目经理抓好施工生产，经授权，项目经理不在位时，代行其职责。（1）对项目经理负责，对工程施工和管理分工负责。（2）在施工中严把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质26、量生产责任制落实下去。（3）主抓施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。4、项目总工程师（1）对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导工程队技术人员有效开展技术管理工作。（2）组织设计文件会审，负责组织编制、实施施工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。（3）征得业主和监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。（4）组织开展科技公关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。（5）负责组27、织实施对本工程项目的验工计价和成本核算。（6）对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责任，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。5、工程技术部（1）熟悉、校对设计资料，编制施工组织设计，做好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施；组织实施施工中的交接桩和大中型项目的复测及重点工程的控制测量。（2）严格技术管理，组织工程项目设计资料的审定和呈办变更设计；组织竣工文件的编制，认真办理项目移交和竣工文件移交。（3）认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制，对施工队提出的问题及时予以答复和解决。（4）对测量、试验、量测监控等28、专项技术工作负领导责任并直接指导。（5）参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。其中：技术资料室负责本合同段技术资料的收集、保管、整理、计量工作，按ISO9002系列标准和规范要求，建立健全工程施工档案，保证内业资料真实、及时、完整、规范，符合业主要求。测量监控中心负责对本标段的施工测量工作。6、中心试验室（1）负责本合同段工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并参检验结果负责。（2）负责现场各种原材料试件和沥青砼、水稳料、级配碎石、混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量29、记录。根据现场试验资料，提出各种材料的施工配合比，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。（3）负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的选定、校准及使用管理工作。7、质量监察部（1）负责质量综合管理日常工作，行使质量监察职能；负责编制项目质量计划，组织工程项目的QC小组活动；依据公司质量方针和本合同段工程质量目标，制定质量管理工作规划；确保产品在生产、安装及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识；负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制；确定质量检验评定标准，对本合同段全部工程质量进行检查指导。（2）负责工程质量30、事故的调查、分析，坚持按“三不放过”原则进行处理。8、安全保障部（1）负责安全综合管理日常工作，行使安全督察职能；负责依据安全目标制定整个工程的安全管理工作规划，编制和呈报安全计划、安全技术方案和保证措施，并在施工中认真贯彻落实。（2）负责安全检查督促，对突发事件提出预防措施，关键工序提出安全施工防范的技术交底，定期对施工队进行安全教育，组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。（3）劳动保护专项资金计划，监督劳保用品发放和使用，维护职工合法权益。（4）负责安全事故的调查、分析和处理。9、计划经营部（1）依据合同要求，组织编制本工程季、月、旬计划，指导监督计划实施。根据工程进度和工期31、要求，适时提出施工计划修正意见报监理工程师批准执行。（2）负责对本标段工程承包合同的管理和控制，确保履行和实现约定目标。（3）按时向业主和监理工程师报送有关报表和资料。（4）精心做好工程预算、设计变更报价、验工计价、成本核算、竣工结算工作。（5）健全台帐记录资料，及时开展统计分析，为指导项目管理服务。10、设备物资部根据有关规定，组织工程材料的招标、采购，切实做好物资采供，保障工程建设顺利进行；组织落实本项目的设备保障，合理配置施工设备；制定本项目的设备物资管理标准和规章制度；参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。11、财务部负32、责本工程的资金保障、财务管理和责任成本核算工作，参与合同评审，参加工程项目验工计价，为工程质量、安全、进度及文明施工、环境保护等提供经济保障。12、综合办公室主要负责项目部行政、党务、文秘、接待及对外关系协调、人员培训等日常工作；负责项目部门卫、食堂、卫生所、招待所、车队、总机等后勤部门管理，负责配合临时用地征地、电力安装、文明施工等具体工作的实施。14、安全保卫室主要负责项目部和施工队伍的治安管理工作以及火工品的相关管理工作。第二节 施工组织目标一、工期目标工期：20个月。计划开工日期： 2015 年 7 月计划竣工日期： 2017 年 3 月 1 日前（其中起点至芦山连接线（K0+567K33、16+000）段要求在2016年4月20日前完工）。二、质量目标质量目标：按照公路工程质量检验评定标准交工验收评定为合格，竣工验收优良。三、安全目标（1）“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火灾、洪灾事故。（2）“一杜绝”：杜绝机械设备重大安全事故。（3）“一控”：控制年因工负伤率在行业标准0.5以内。（4）“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。四、环保及文明施工目标项目施工同时，同步实施环保措施，确保施工现场各项环保指标满足国家、行业的要求。工地做到整洁有序、施工标志齐全美观，实行程序化、规范化、标准化作业，施工人员一律挂牌上岗，创“省级文明施工样板工地”34、。第三节 项目部主要人员安排及施工队伍任务安排、劳力组织一、项目部主要人员安排根据本工程的特点，我们对项目经理部人员进行了安排，项目部各类人员共计约80人，项目经理部的管理和技术人员严格按投标文件所报人员组织进场。二、施工队伍任务安排及劳力组织根据现场踏勘的实际情况及招标文件对工程工期等方面的要求，结合本合同段的工程内容，共安排4个施工队伍进场。人员实行弹性编制、动态管理，施工人员将根据工地实际进度增减。人员素质构成比例要求为：技术熟练工占52%，高级技工占11%。施工任务划分见下表：施工任务划分表序号施工队名称任务情况1项目经理部负责本标段施工组织、指挥、协调2路基施工队负责整个标段所包括的35、级配碎石垫层、水泥稳定碎石基层的施工3砼面层处理施工队负责已完成的隧洞基面、桥梁混凝土铺装层的喷砂打毛处理施工4沥青混凝土施工队负责整个工程的沥青混凝土铺装施工5混凝土施工队负责整个工程的硬路肩施工第三章 工程进度计划安排第一节 施工总体计划安排原则一、根据本工程招标范围内各主要工程项目及其数量，在保证合同工期的前提下，运用网络管理技术，统筹兼顾，合理安排投入本工程的各类资源。二、积极做好准备，尽早进场，尽早展开全面施工。三、优化施工方案，采用先进技术，攻克难点，快速施工。四、在保证工程质量、安全的基础上，优化资源配置，发挥机械设备能力，发挥企业综合优势，确保优质、快速、高效地完成施工任务。五36、以组织均衡施工为根本，紧抓施工黄金季节，迅速掀起施工高潮，确保总工期的实现。第二节 施工进度计划安排一、施工阶段划分本合同段根据实际工期安排，拟安排20个月完成施工任务。详见附表：计划开、竣工日期及施工进度网络图。根据工期安排，主要分三阶段进行：1、第一阶段施工准备阶段。计划安排1个月。主要组织人员、机械设备进场，原材料调查、订货，详细踏勘现场，选择生产基地建设地址，制定项目施工方案，与建设方就工程方面的组织协调进行磋商等。2、第二阶段施工基地建设阶段。计划安排2个月。修建生产及生活用房，修建材料加工场地，加工设备安装，复核技术资料，设备选型及现场设置，办理征地拆迁等工作。交接桩和进行复测工37、作，完成施工便道、给水管道、连接供电线路。3、第三阶段工程实际施工阶段。计划安排16个月。基本完成本合同段的所有工程内容。4、第四阶段收尾配套阶段。安排1个月。主要完成缺陷修复，设备、人员转场、场地恢复、竣工资料编制及验交等工作。第四章 施工准备与施工现场平面布置第一节 施工准备施工准备的总体原则是：突出重点，合理布局，全面展开，边准备、边安家，做到进场快、安家快、开工快。一、队伍、装备及上场准备根据业主有关要求，拟定调遣方案，修建进场便道及临时设施，迅速组织施工队伍和机械设备有计划、有步骤地进场，尽快形成施工能力。拟上场的机械设备和测量、检测、试验仪器设备见附表。二、技术准备1、施工技术设计38、文件的复核及技术资料的准备在项目总工的主持下，召集全体技术人员认真仔细地阅读、校核图纸，深入细致地领会设计意图，争取设计、监理单位对工程项目作更深一层的技术交底，编制详细的实施性施工组织设计和工程项目质量计划，以及各分项工程的作业指导书；全面分析，统筹安排，科学分解工序，合理确定作业循环时间，绘制施工网络图和直观的“分项工程月进度明细图”；制定严格的技术交底、技术管理和质检制度，以及质量目标责任制；准备好工程日志等各种记录簿和工程检查表格。2、交接桩的复测工作开工前的定线复测是各项工程开工的前提，它对工程质量有着直接的影响，为确保复测精度，我们将特别组建一支测量队，由两名对公路工程测量有着丰富39、经验的专职测量工程师任正、副队长，负责本合同段的测量工作，并由公司精测队复测。进场后，在业主技术部门、设计单位等的支持下，在现场交接主要控制桩点和获得相关的测量资料后，施工技术部将迅速组织对全合同段线路进行定线测量，主动处理好同相邻标段的衔接。视各项工程的实际情况，增设中线控制桩和高程桩，对有可能遭受施工损坏的桩点设定护桩，绘制复测成果图和护桩图，并将上述结果书面报监理工程师审核。施工过程中，对测量成果定期复测，确保成果精度。在征得监理工程师的认可后，对前期开工的分项工程进行细部放样测量，为各分项工程的开工打下良好基础。3、试验准备工程试验是对工程进行科学管理，确保工程质量的有效手段。为保证试40、验工作的全面、顺利进行，针对本工程的实际，我们将建立一个试验室，配备满足本工程试验及检验所需要的试验及量测设备，选派两名具有多年宫里桥梁工程现场试验经验的专职试验工程师，全面负责本合同工程的试验工作。三、物资准备中标后，即派人落实材料的供应渠道，保证材料有计划地供应，做到不积压、不短缺，设置材料库；对地材供应根据现场附近的砂、石料的生产情况，结合工地需用情况和部分砂、石料厂签定供销合同。踏勘业主指定的材料开采场地，制定开采、加工计划。第二节 施工现场平面布置根据现场地形和工程特点，本着因地制宜，便于施工，少占土地，安全防汛、利于环境保护的原则进行布置，详见附表施工总平面布置。一、施工便道本工程41、为二、三级公路，基本沿原有道路的路线并列或交叉施工，修建施工便道数量不是很大。二、施工用电从建设单位提供的接入点接入。根据规范规定，中标进场后编制专项方案。三、供水抽取河水、溪流或井水。四、施工通讯以手持电话为主，安装2部程控电话，1条上网专线，2部传真机，主要管理及施工人员配备移动电话，配备足够数量的对讲机以满足工地现场施工联络。五、施工场地本工程设置三个热拌场、三个冷拌场、三个生活区、一个项目部（位于道路附近地形较为开阔的空地上）主要施工场地采用C20混凝土硬化，拌和场采用自动计重式料斗配料，砂石等材料严格分仓存放。集中生产生活区排水采用砖砌排水沟排向搅拌站处沉淀池，经沉淀后排出。施工时临42、近场镇和住户的部位应采用彩钢板对施工路段进行围护施工，对基坑、沟槽还应设置栏杆进行挡护。夜间应进行红灯示警。基坑与沟槽两边应设置排水沟，排水沟根据实际情况决定采用何种方式进行排水沟修筑。基坑与沟槽底部还应设置集水坑，配好抽水机进行排水。六、生产、生活用房按照方便施工、便于管理、尽量利用的原则，在平面布置图指定位置修建生产、生活用房，项目经理部采用彩钢活动板房，其它采用一般的活动板房。屋内地面采用C15砼硬化。七、其它因施工场地处于乡村，施工现场医务问题联系当地卫生院解决。第五章 设备、人员、材料配备一、我方承诺在接到“中标通知书”的三天内按照业主要求接洽，按照招标文件的要求办理好履约保证手续，43、并在规定的时间范围内同业主签定合同。同时，主要管理、技术人员在签定合同后的两天内到达施工现场，进行交接桩和复测，编制实施性施工组织设计，划定需用土地，并办理好用地手续，为施工队伍进场作好准备。二、前期施工所需的设备和基本施工人员，自接到中标通知的第一天，即开始起程的准备工作，办好大型设备的托运手续，力争在合同签定后5天内到达现场，展开道路的开建和驻地建设，为后续到达的人员和设备进场创造条件。三、我方力争在合同签定后5天内，投入本合同工程的主要施工机械和仪器设备陆续到位，并处于良好的状态；我方承诺的施工管理、技术人员全部到位；主要施工人员全部到位。四、材料采购及准备（1）根据施工进度计划安排好各44、种材料进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。（2）定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。（3）做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。（4）进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。（5）本工程材料需用量详工程量清单。五、工程材料的进场计划工程开工时，编制好主要建筑材料进场总计划。现场项目经理部根据材料采购总计划，并结合工程的实际进度，每个月分别编制材料采购月度计划，每个月分批进行采购，为抓45、施工进度做好准备工作。在查进场查询本工程的实际工程量后将编制主要材料和周转材料需要量以及供应计划。六、材料质量保证措施1、建筑材料进货检验和试验通过对进入施工现场的工程材料、工程设备的验证、检验和试验，确保未经验证、检验及试验的工程材料、工程设备和不合格的工程材料、工程设备不投入使用或进入下道工序。1.1进货检验和试验分类（1）现场验证；（2）取样试验。1.2现场验证（1）在接收合格分供方提供的主要工程材料、工程设备时，项目部材料员根据质量、环境保护及职业健康安全等要求和分供方提供的质量证明文件进行验证，并做好台帐。（2）经验证合格的工程材料、工程设备由项目部材料员负责保管，允许投入使用或进入46、下道工序；不合格的工程材料、工程设备按不合格控制程序执行；需见证取样的，试验工在见证人员配合下随机取样。并做好相关记录。1.3取样试验（1）有理化试验要求的工程材料，由项目部试验工按工程材料取样及送样进行随机取样，填写“材料送样单”，对样品做好标识后，送中心试验室进行试验。（2）试验合格的工程材料，由中心试验室出具“材料试验报告”，允许投入使用或进入下道工序；不合格的工程材料按不合格控制程序执行，并做好相关记录。（3）若中心试验室无资质及能力的检验和试验项目，应按工程分包控制程序执行，由项目部委托有资质和能力的检验部门进行检验和试验。（4）工程材料的贮存期超过规定要求，在使用前应重新见证取样试47、验。试验合格方可投入使用，不合格的按不合格控制程序执行，并做好相关记录。2、过程的监视和测量（1）现场验证应根据质量要求及分供方提供的质量证明文件进行。（2）取样试验应严格按有关规范和工程材料取样及送样进行，试验设备必须进行定期检定，按监视和测量装置控制程序执行；试验方法和合格的判定按相关的国家或行业标准执行，试验报告中应做好复核工作。（3）严格控制紧急放行。对确需紧急放行的工程材料，应按规定做好审批，并做好标识；中心试验室应优先进行检验和试验，以利于及时追溯。3、建筑材料的搬运（1）项目部应根据搬运活动和物资的不同特性，选择合适搬运工具和搬运方法以及必要的劳动保护用品，并在项目管理实施规划（48、施工组织设计）中制定措施，符合要求方可实施。（2）对大型物资或风险、环境影响较大的物资的搬运，应根据其重量、外形尺寸、影响程度等情况选择运输方式、搬运工具，编制专项方案并经审批。（3）搬运前，应根据项目管理实施规划（施工组织设计）或专项方案的要求对作业人员进行交底，配备相应的防护、消防器材，防止对环境、员工产生危害。（4）在搬运实施过程中，严禁野蛮装卸，防止物资被损伤、损坏，并保护好物资标识。（5）项目部应做好搬运的检查，并不断改进。物供部和工程公司应对大型或风险、环境影响较大的物资的搬运进行检查，并采取相应的处置措施。4、建筑材料的贮存（1）项目部应根据物资的特性，合理布置贮存场地，编制施工49、现场总平面图。物资必须按施工现场总平面图要求堆放，并做好标识。（2）堆放整齐，不得超高，做到防雨、防潮、防火、防止环境污染等工作，做好物资的标识，以确保物资在使用前不受到损坏或变质。（3）对有风险、环境影响的物资，应在项目管理实施规划（施工组织设计）中制定措施，必要时编制专项方案并实行分类堆放或单独隔离存放，专人负责，确保安全。（4）物资由项目部材料员负责验收入库，核对物资的名称、规格、数量及合格证明，并做好物资台帐。（5）项目部材料员应检查物资贮存状况，发现不合格的物资应按不合格控制程序处置。（6）物资的发放，按先进先出的原则执行。对有风险、环境影响的物资，要落实专人领取、保管，严格按规定要50、求使用，防止对员工的伤害及环境污染的发生。（7）项目部应对贮存情况进行检查。当发现损坏率、变质率偏高或产生环境污染、造成员工职业健康安全危险等因素时，物资供应部应组织相关部门/单位进行查找，认真分析原因，制定措施并加以改进。七、投入劳动力总体计划表根据本工程的具体情况和施工工期的要求，各工种人员按项目经理部的安排进场。劳动力投入计划详见附表。八、劳动力保证措施为了保证过场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合岗中岗后三位管理相结合的原则。1、进场前，对工人进行各种必要的培圳，关键岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。2、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使51、工人保持高度的责任心和上进心。3、加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。4、认真做好班前交底，了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。5、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。6、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。7、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。8、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。总之科学有效的劳动力管理措施，将本工程的工作目标通过工人的劳动得以实现。9、主要人员、设备52、到场计划时间表项目进场计划时间人员进场计划时间主要管理人员项目经理中标通知书接到后三天内技术负责人签定合同后的两天内其他人员签定合同后的5天内主要技术人员第一批人员签定合同后的5天内第二批人员签定合同后的7天内主要施工人员第一批人员签定合同后的5天内第二批人员签定合同后的10天内设备进场计划时间基地建设工程推土机、挖掘机、装载机、平地机、压路机、自卸汽车等签定合同后的30天内路基工程热拌站、冷拌站、搅拌机、摊铺机等签定合同后的60天内九、施工机械、设备的使用、维护、保养制度现场项目部设专职机械员，定期进行机械运行情况及安全状况进行严格检查。现场设置专门的机械工具室。现场设置机械维修场，对坏的机53、械进行维修，并定期对机械进行打油等保养措施。对于外露设备，应设备简易的揭盖设施，以防日晒雨淋。加强对机械运转的施工记录，以便更准确地了解机械运营情况。每台施工机械应由每个机械工负责，建立起岗位责任制，做到奖惩分明，有法必依。十、主要施工机械、设备一览表拟投入的主要机械设备一览表见附表。拟投入的试验与检测仪器与设备详见附表。十一、机械设备投入保证措施由设备管理员根据施工机具的配置计划合理安排进退场时间，并呈报项目经理。以便其落实性能良好、满足施工要求的机械设备和工具，按时进场，使用完毕后由设备管理员组织及时退场。由项目设备管理员全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。设备管理员负责编制各类机械54、设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。对每台进场设备建立设备台帐，对设备落实专人进行保管，各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备和完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证操作的规定，做到定人定机定岗位。操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养55、的基本内容为“十字操作法”；清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。设备管理员每周对机械设备进行检查，上级部门动力科每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。十二、设备、人员、材料运到施工现场的方法1、施工设备（机械、仪器和设备）通过公路用汽车到达现场。2、施工人员通过直接乘汽车到达施工现场。3、施工材料运到施工现场的方法：本工程所需的外购材料（包括水泥、钢材和木材），经检验合格后，通过公路由汽车运到工地。自采石料、碎石、砂通过乡村道路和自建便道运到拌合场。砂、石料和砾石等材料拟从附近料场采购经检验合格后，汽车运到工地。第六章 特殊工程管理56、第一节 突发事件风险分析及措施对突发事件的风险分进行分析，指定预防措施及方案是十分必要的。突发事件可以根据事件的对象、性质、伤害与损失程度、可预见与可控制程度进行等级划分。具体见突发事件分析图（如下），对各类事件从管理与组织上采取对策：突发事件分析图突发事件可控事件可预测事件不可预测事件施工安全结构安全人身安全环境安全一、可控事件一、可控事件对于施工前可预知的安全保障重点、技术工艺成熟的可控事件，施工组织管理上做到心中有数，提前进行技术交底，提前采取相应对策，坚决杜绝事件的发生。二、可预测事件集中在本标段施工的技术重点、难点项目上，对可能引起施工安全、结构安全、人身安全、环境安全的关键部位、关57、键工序，采取技术方案充分论证，应用成熟工艺，技术交底明确，高素质人员实施，严格规范操作，认真检查，监控信息反馈。三、不可预见事件如交通事故、火灾等难以预见事件，重点在全员安全意识提高，警钟长鸣，强化安全教育、安全管理，以及对这类突发事件的快速反应能力的提高，配备必须的安全器材。第二节 施工中的信息管理系统施工中将密切与设计、监理配合，建立计算机信息化管理系统，及时反馈施工各类信息，以决策施工组织、施工方案、应急对策等。该管理系统包括以下内容：一、建立施工工艺信息管理系统建立各工序实施方法、实施工艺、检验标准、实施效果一整套的全过程信息管理系统，使整个环节都处于受控状态。二、建立组织信息管理系统58、通过建立信息管理系统，达到施工信息准、情况明、决策准、全面受控、有机协调、高效运作，最终达到确保安全、质量、工期、环境保护的目的。第三篇 施工方案与技术措施第一章 驻地建设和拌和场地施工方案及施工方法第一节 工程特点抓好驻地建设和拌和场地施工的各工序衔接，对控制工程优先安排，是保证工程顺利进行的关键。第二节 总体施工安排一、施工队伍安排详本施工组织设计有关部分：施工任务划分表。二、土石方调配依据现场测量所提供土石方的数据资料，本着就地取材，合理调配，充分利用的原则，对场地范围内的土石方进行调配计算，尽量控制在场地内图示挖填平衡。第三节 施工方案一、土石方施工采用“信息化施工”，即保证施工信息的59、流通顺畅，使试验量测数据有效的完成信息传递、反馈和调节作用，作为指导施工组织、土石方调配、施工机械配置及工艺参数确定的依据，并使整个施工趋于最优。二、按照系统分析的原理，将整个场地分区、分段，保证作业有序化、标准化，发挥机械设备的效率，合理利用空间和时间。为确保压实质量，使用振动式和冲击式压路机碾压。同时加强试验量测工作，以保证整个施工体系处于最优状态。三、全面采用检验仪表来控制填方质量。及时汇集统计数据，便于微机分析处理。四、土方开挖采用机械进行横向全宽挖掘法和分段、分层通道纵挖法方案，挖掘机或装载机配合自卸车装运，推土机初平、平地机终平，压路机碾压的一条龙作业。五、在施工组织安排上采取措施60、减少结构物施工与路基施工的相互干扰，加强协调，提高工效。第四节 场地建设拌和场地全面进行硬化施工，采用C25混凝土。设备基础采用C30混凝土。办公用房、生活用房、管理用房等均采用轻钢结构，达到快速、安全、美观的效果。办公区、生活区、生产区围护均采用砖砌围墙。第二章 级配碎石垫层施工方法1、施工准备（1）向驻施工现场监理单位报送“基层开工报告单”，经同意后方可进行基层施工。（2）土基、垫层、底基层及其中埋设的各种沟、管等隐蔽构筑物，必须经过自检合格，报请驻场监理单位检验，签字认可后，方可铺筑其上面的基层。2、施工放样（1）恢复中线，每10m 设标桩，桩上划出基层设计高和基层松铺的厚度。松铺厚度=61、压实厚度松铺系数（2）中心线两侧按路面设计图设计标桩，推测出基层设计后，在标桩上划出基层设计高和松铺高度。这样做是为了使基层的高度，厚度和平整度达到质量标准。3、备料（1）根据基层、底基层的宽度、厚度及松铺系数（1.201.30）,碎石最大粒径与压实厚度之比为0.5左右时，系数取1.3，比值较大时，系数接近1.20。计算各段需要的粗碎石数量，并按施工平面图堆放。（2）填隙料的用量约为粗碎石重量的30%40%。4、铺筑试验段填隙碎石基层正式施工前应铺筑试验段。5、运输和摊铺粗碎石（1）在摊铺段两侧先培土，以控制基层的宽度和厚度，再每隔一定距离铺筑盲沟，考虑雨后排出基层积水。（2）碎石装车时，应控62、制每车料的数量基本相等。（3）卸料时，通常有专人指挥，严格控制卸料距离，避免铺料过多或不够。（4）用平地机或其它合适的机具，将粗碎石均匀地摊铺在预定的宽度上，可辅以人工配合。表面应力求平整，并有规定的横坡。（5）检验松铺材料层的厚度是否符合预计要求，必要时应进行减料或补料工作。6、撒铺填隙料和碾压（1）干法施工初压。用8t两轮压路机碾压34遍，使粗碎石稳定就位，碾压时，由边向中、由低向高进行。在第一遍碾压后，应再次找平。初压结束，表面应平整，并具有要求的纵、横坡度。撒铺填隙料。用石屑撒布机或类似的设备将干燥的填隙料均匀地摊铺布已压稳的粗碎石层上，松厚25cm30cm；也可用自卸汽车运送石屑至粗63、碎石层上，由人工摊铺，用人工进行扫匀。用振动压路机慢速碾压，将全部填隙料振入粗碎石的孔隙中。再次撒布填隙料。松厚2.0cm2.5cm，人工扫匀。再次碾压。用振动压路机碾压，对局部填隙料不足之处，人工进行找补，并将多余的填隙料用扫帚扫到不足之处。碾压后，如表面仍有未填满的孔隙，则还需要补撒填隙料，并用振动压路机继续碾压，直到全部孔隙被填满为止。宜在表面先洒少量水，洒水量在3kg/m2以上，再用12t以上三轮压路机碾压12遍。在碾压过程中，不应有任何蠕动现象。（2）湿法施工开始的工序与干法施工相同。当粗碎石层表面孔隙全部填满后，立即用洒水车洒水，直到饱和，但不能泡软土基。用12t以上三轮压路机跟在64、洒水车后面进行碾压，在碾压过程中，将湿填隙料继续扫入所出现的孔隙中，洒水和碾压应一直进行到细集料和水形成粉砂浆为止。粉砂浆应有足够的数量以填塞全部孔隙。干燥。碾压后的基层要留待一段时间，让水分蒸发。第三章 水泥稳定碎石基层施工1、施工工艺准备下承层施工放样材料相关试验验收、清扫下基层试拌混合料铺筑试验路确定松铺厚度及压实工艺检测各项指标配料上料运输摊铺机械拌和水泥稳定碎石必要时洒水（取样测试含水量）整型（初平、细平、精平）碾压接缝和调头处理养生压实度、弯沉值、横坡、高程、厚度检查合格下道工序2、材料要求混合料中级配碎石颗粒组成应符合密实级配要求，碎石应采用卵石轧制，压碎值不大于30%，碎石最大65、粒径不超过31.5mm，碎石中扁、平、长条颗粒的总含量不应超过20%，碎石中不应有粘土块、植物等有害物质，级配碎石塑性指数不大于9，液限小于28%。砂含泥量不大于3%，水采用饮用水。混合料中碎石的级配范围：通过下筛孔（mm）的重量百分率（%）31.526.519.09.54.752.360.60.0751009010072-8947-6729-4917-358-220-73、配合比试验水泥稳定碎石基层施工前，应送料到中心试验室作配合比试验，确定最佳配合比、最佳含水量，最大干密度，以及保湿养生6天，浸水1天的无侧限抗强度（要求不低于3Mpa）。4、施工要求A、施工前，路面底基层表面应平整、密实，66、无任何松散材料和软弱地点，在底基层验收合格后，方能铺筑水泥稳定碎石基层基层。施工时一次性摊铺。B、施工放样，恢复路中线、边线、每10米放一桩（曲线段5米一桩，必要时再加密），将标高测于桩上，并作明显标记，标出水泥虚铺高度。C、运输和堆放水泥稳定碎石料：根据每天所铺筑的长度，混合料的配合比，材料含水量计算各种材料的重量，再根据其松堆密度，确定其体致，将所需水泥、碎石分别堆于搅拌站附近，不同材料应留一定的缺口，不得混堆。D、拌和：在场外进行集中拌和，采用稳定料拌和设备集中厂拌，集中拌和工艺流程如下： 集中拌和工艺流程水泥料堆下料斗级配碎石集料料堆下料斗强制式拌和机或双转轴浆叶式拌和机出料 符合规定67、 装载机定比例 符合规定 进料 皮 带 运 输 机 符合规定 装载机定比例 技术要求 进料 拌和过程中，应检测混合料中水泥剂量，原则上先试拌，合格后开始正式拌制混合料，拌合时应注意含水量，使拌制的混合料含水量略大于最佳含水量12%。拌和好的混合料应色泽一致，没有灰团和花面，没有粗细颗粒“窝”或“带”，且水分合适和均匀。E、摊铺 混合料采用自卸汽车运输到场地。在全面施工前应先作100-200米长试验段，用以确定拌和运输机，摊铺机械的协调和适应性、碾压遍数、最佳含水量及虚铺厚度（压实系数），虚铺厚度=压实厚度压实系数，摊铺用平地机摊铺，其它机械不得在上面碾压，按照事先测定的虚铺厚度标记摊铺，摊铺宽68、度比设计宽度每边宽30厘米。F、整型：采用平地机整型并配合用人工整型，根据实测的压实系数，确定纵横断面标高，并钉桩挂线，按线整型，并用路拱板校正成型，整型过程中，禁止任何车辆通行。G、碾压：整型后，当混合料略大于最佳含水量时，及时碾压。如果表面水份不足，应适当洒水，但严禁大水碾压。采用16t振动压路机在路基全宽内进行碾压。遵循先轻后重的原则，由低侧向高侧碾压，碾压时，后轮应重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝，碾压一直进行到达到要求的压实度为止，使表面无明显轮迹，碾压速度，头两遍采用1.51.7km/h为宜，以后用2.02.5km/h，路面的两侧应多压23遍。由于边缘无支挡，碾压第一遍时，在69、边缘先空出3040cm，待压完第一遍后，将压路机大部分重量位于已压实过的混合料面上再压边缘，以减少向外摊移。H、接缝和“调头”处的处理：两工作段的搭接采用对接，前一段拌和整平后留5m不进行碾压，后一段施工时，将前段留下来的部分，一起再加水泥进行拌和碾压。I、纵缝的处理：本工程实行分区段半封闭式施工，部分地段需分左右两幅进行施工，存在纵缝，纵缝必须垂直相接，并按下述方法处理：在前一幅施工时，在靠中央一侧用方木做支撑，方木的高度与稳定层的压实厚度相同；混合料拌和结束后，靠近支撑木的一条带，应人工进行补充拌和。然后进行整型和碾压；在铺筑另一幅时，或在养生结束后，拆除支撑木；第二幅混合料拌和结束后，靠70、近第一幅的一条带，应人工进行补充拌和，然后进行整型和碾压。J、养生：碾压完后第二天开始养生，采用湿砂养生法，始终保持表面潮湿或湿润，养生期不少于7天，在养生期间，封闭交通。K、其它：基层上未铺面层时，应禁止开放交通，当施工中断，临时开放交通时，必须采取保护措施。水泥稳定碎石基层压实度按重型击实标准，灌砂法检验，当压实度，弯沉值、标高、横坡、厚度经甲方、监理、质监站、设计代表检查验收后可进行下道工序施工。第四章 沥青混凝土面层施工1、路面施工工艺本项目路面面层包括：稀浆下封层、下面层粗粒式沥青混凝土（AC-25）、中面层粗粒式沥青混凝土（AC-20）、表面层细粒式改性沥青混凝土（AC-13）。271、材料要求（1）、沥青面层选用沥青标号为70号的A级道路石油沥青，设建议采用进口优质沥青，其各项技术要求见下表：70号道路石油沥青技术要求检验项目技术要求针入度(25 ，5s，100g)(0.1)mm60-80软化点（R&B） () 不小于4560动力粘度 不小于16010延度 (cm) 不大于1515延度 (cm) 不大于100蜡含量(蒸馏法)(%) 不大于2.2闪点() 不小于260溶解度(%) 不小于99.5密度15(g/cm3) 实测记录质量变化（%） 不大于0.8残留针入度比（25） 不小于61残留延度（10） 不小于6残留延度（15） 不小于15（2）、粗骨料沥青路面上面层（AC-72、13）粗集料采用玄武岩轧制碎石，其余各层粗集料采用当地料场的优质石灰岩轧制碎石。粗集料要求洁净、干燥、表面粗糙，具有足够的强度，足够的耐磨耗性和抗冲击性，粒径应符合公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）表4.8.3的尺寸要求。沥青表面层用粗集料质量技术要求指 标技术要求石料压碎值(%) 不大于26洛杉矶磨耗损失(%) 不大于28表观相对密度(t/m3) 不小于2.6吸水率(%) 不大于2.0对沥青的粘附性 不小于5级坚固性(%) 不大于12针片状粒含量(%) 不大于15水洗法0.3mm部分)(%) 不大于 12含泥量(小于0.075mm的含量)(%) 不大于 3砂当量(%) 不小73、于60棱角性(%) 不小于30（4）、填料沥青混合物料的填料采用石灰岩石料经磨细得到的矿粉，矿粉应干燥、洁净，能自由地从矿粉仓流出。其质量应符合下表要求：沥青面层用矿粉质量技术要求指 标技术要求表观密度(t/m3) 不小于2.5含水量(%) 不大于1粒度范围0.6mm (%)1000.15mm (%) 901000.075mm (%) 75100外观无团粒结块亲水系数 1塑性指数(%) 7.5流值(0.1mm)C型沥青混凝土2040空隙率(%)C型沥青混凝土36沥青饱和度(%)C型沥青混凝土7085沥青混合料级配组成值混合料类型通过下列筛孔(方孔筛，mm)的质量百分比%31.526.5191674、.013.29.54.752.361.180.60.30.150.75AC-2010095-10075-9058-7842-6332-5022-3716-2811-217-154-8AC-2510095-10075-9062-8053-7343-6332-5225-4218-3213-258-185-133-7（9）、沥青封层上封层和下封层均采用慢裂拌和乳化沥青，用量控制在1.0kg/m2为宜，粒径35mm。其厚度不宜小于5mm，确保完全密水。乳化沥青稀浆下封层施工工艺框图（10）、沥青透层喷洒沥青透层前应保持路面清洁，透层油应采用快裂进口乳化沥青，用量控制在1.01.2kg/m2为宜，均匀喷75、洒。在中央分隔带处，透层油应洒至水泥稳定碎石边角处。要求透层油在基层碾压成型后表面稍变干燥，但尚未硬化前喷洒。喷洒后应进行交通管制，并尽早的铺筑面层，防止透层损坏（10）、沥青粘层粘层沥青应采用快裂进口乳化沥青，用量控制在0.30.6L/m2为宜，在路面全宽度内均匀洒布成一薄层。在路面潮湿和气温低于10时不得喷洒，喷洒后应进行交通管制，并尽早的铺筑面层，确保粘层不受污染。3、施工准备（1）、选购经调查试验合格的材料进行备料，矿料应分散堆放，矿粉必须是石灰岩磨细而成不得受潮，做好矿料堆放场地的硬化处理和场地四周排水及搭设矿粉库房或储存罐。粗集料采用小料堆堆料。（2）、沥青拌合站建成后投入生产前，76、要对计量装置进行标定。做好配合比设计报送监理工程师审批，对各种原材料进行符合性检验。（3）、在验收合格的基层上恢复中线（底基层施工时），在边线外侧0.30.5米处每隔510米钉边桩进行水平测量，拉好基准线，画好边线。（4）、基层施工完成一定时间后，对基层及时进行稀浆封层施工。（5）、底面层施工前应清扫基层，在基层上浇洒透层油，在中底面层上喷洒粘层油。（6）、试验段开工前28天安装好实验仪器和设备，配备好的实验人员报请监理工程师审核。各层开工前14天在监理工程师批准的现场备齐全部机械设备进行试验段铺筑，以确定松铺系数、施工工艺、机械设备、人员组织、压实遍数，并检查压实度，沥青含量，矿料级配，沥青77、混合料马歇尔各项技术指标等。（7）、沥青砼面层施工工艺流程图4、施工方法（1）、沥青混合料的拌制1）、拌和场除应符合国家有关环境保护、消防、安全等规定外，还应具备下列条件：拌和场应设置在空旷、干燥、运输条件良好的地方；沥青应分批密闭储存，各种矿料应分别堆放，不得混杂。矿粉等填料不得受潮。集料宜设置防雨顶棚；拌和场应有良好的排水设施；拌和场配备实验室，并配置足够的仪器设备；拌和场应有可靠的电力供应。2）、拌和设备配备有防止矿粉飞扬散失的密封性能及除尘设备，并有检测拌和温度装置。3）、拌和过程中应逐盘打印沥青及各种矿料的用量和拌和温度。4）、沥青和矿料温度应控制到规范所要求的温度范围。当混合料出厂78、温度过高，已影响沥青与集料的粘结力时，混合料不能摊铺。沥青砼面层施工工艺流程图5）、沥青混合料拌和时间应以混合料拌和均匀，所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料。6）、沥青混合料要保证无花白料、无离析现象。（2）、沥青混合料的运输1）、根据拌和场的产量、运距合理安排运输车辆。2）、热拌沥青混合料采用大吨位的自卸汽车运输，车厢内应清扫干净。为防止沥青与车厢板粘结，车厢侧板和底板可涂防粘薄膜剂，但不得有余液积聚在车厢底部。3）、从拌和机向运料车上放料时，多次挪动汽车位置，平衡装料，以减少混合料离析。4）、运料车应用篷布覆盖，用以保温、防雨、防污染。5）、沥青混合料运输车的运量应较拌和能力、摊铺速度有所富余79、，施工过程中摊铺机前应有运料车在等候卸料。6）、连续摊铺过程中，运料车应在摊铺机前1030cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。7）、沥青混合料运至摊铺地点后应凭运料单接受，并检查拌和质量，运输至施工现场混合料摊铺温度正常施工不低于135，低温施工不低于150，已遭雨淋湿或已结成团块的混合料不得铺筑在路上。8）、已离析、硬化在运输车箱内的混合料，低于规定铺筑温度或被雨淋的混合料应予以废弃。（3）、沥青混合料的摊铺）、根据路面宽度选用12台具有自动调节摊铺厚度及找平装置，可加热的振动熨平板，并运行良好的高度沥青混凝土摊铺机进行摊铺。2）、底、中面层采用走线法施工80、，表面层采用平衡梁法施工。3）、摊铺机均匀行驶，行走速度和拌和站产量相匹配，以确保所摊铺路面的均匀不间断的摊铺。在摊铺过程中不得随意变换速度，尽量避免中途停顿。4）、摊铺机摊铺时应满足以下要求：、具有自动或半自动方式调节摊铺厚度及找平装置。、摊铺机开工前应提前0.51小时预热熨平板不低于60。、铺筑过程中应选择熨平板的振捣或夯锤压实装置具有适宜的振动频率和振幅以提高路面的初始压实度，熨平板加宽连接应仔细调节至摊铺的混合料没有明显的离析痕迹。5）、摊铺温度应在135150，不宜超过150。6）、当气温低于10时，不宜施工，必须摊铺时应采取以下措施：、提高混合料拌和温度，符合规范低温施工要求。、运81、料车必须覆盖保温。、采用高密实度的摊铺机，熨平板应加热。、摊铺后紧接碾压，缩短碾压长度。7）、沥青混合料摊铺的松铺系数约为1.25，摊铺应缓慢、均匀、连续不得随意变更速度或中途停顿，摊铺好后应紧接碾压。8）、采用双机或三机梯进式施工时，相邻两机的间距应1020m。两幅应有510cm宽度的重叠。（4）、沥青混合料的压实及成型沥青砼路面纵向碾压示意图松铺段压实段横移方向双机联铺示意图L1m上基层下基层联机摊铺交缝处1）、压实后的面层压实度、平整度、高程、厚度应符合规范要求。2）、混合料的压实按初压、复压、终压三阶段进行，压路机应以慢而均匀的速度碾压，并符合规范的要求。3）、沥青混合料初压应符合以下82、要求：初压：采用双轮双振压路机静压12遍，正常情况下，温度应不低于1100C并紧跟摊铺机进行；复压：采用胶轮压路机和双振压路机振压等综合碾压46遍，碾压温度多控制在801000C；终压：采用双轮双振压路机静压12遍，碾压温度不低于650C。边角部分压路机碾压不到的位置，使用小型振动压路机碾压。4）、压路机的碾压段长度以与摊铺速度平衡为原则选定，并保持大体稳定，压路机每次应由两端折回的位置阶梯形的随摊铺机向前推进，使折回处不在同一横断面上，在摊铺机连续摊铺的过程中，压路机不得随意停顿。5）、压路机碾压过程中有沥青混合料粘轮现象时，可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉的水，严禁洒柴油。轮胎压路机可不洒水，83、或在连续碾压一段时间轮胎已发热后停止向轮胎洒水。6）、压路机不得在未碾压成型并冷却的路段上转向、调头或停车等候。振动压路机在已成型的路面上行驶时应关闭振动。7）、对压路机无法压实的桥梁、挡墙等构造物接头、拐弯死角、加宽部分及某些路边缘等局部地区，应采用手扶式振动压路机压实。8）、在当天碾压的尚未冷却的沥青混合料层面上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。（5）、接缝处理沥青砼路面平接缝示意图压实段新铺段预热混合料横向施工缝碾压示意图碾压车轮横向施工缝1）、在施工缝及构造物两端的连接处必须仔细操作，保证紧密、平顺。2）、相邻上下两层的横向接缝均应错位1m以上，中下面层的横向接缝84、时尽可能采取垂直的平接缝，也可以采用斜接缝。3）、斜接缝的搭接长度与层厚有关，宜为0.4-0.8m。搭接处应清扫干净并洒粘层油。当搭接处混合料中的粗集料颗粒超过压实层厚时应予以剔除，并补上细料，斜接缝应充分压实并搭接平整。4）、平接缝应作到紧密粘结，充分压实，连接平顺。施工可采用：在施工结束时，摊铺机在接近端部前约1m处，将熨平板稍稍抬起驶离现场，用人工将端部混合料铲齐后再予以碾压。然后用3m直尺检查平整度，趁尚未冷透时垂直刨除端部层厚不足的部分，使下次施工时成直角连接。5）、从接缝处起继续摊铺混合料前应用3m直尺检查端部平整度，当不符合要求时，应予以清除。摊铺时应调整好预留高度，接缝处摊铺层85、施工结束后再用3m直尺检查平整度，当有不符合要求者，应趁混合料尚未冷却时立即处理。6）、横向接缝的碾压，采用双轮或三轮钢筋式压路机进行横向碾压，从已压实混合料层一侧，逐渐向新铺层伸入碾压，每次伸入15cm，碾压至够压路机宽度，再从另一侧，逐渐向新铺层伸入碾压，每次伸入15cm，两侧都碾压至够压路机宽度后，压路机再横向垂直碾压。（6）、检查试验1）、认真做好种原材料、施工温度、矿料级配、马歇尔试验、压实度等试验工作。2)、在施工过程中随时检查铺筑厚度、平整度、横坡度、高程。（7)、注意事项1）、上面层施工时，严禁使用胶轮压路机或组合式压路机，以防止胶轮压路机或组合式压路机的轮胎将结构部沥青“泵汲86、”到路表面，使路表失去纹理为粗糙度。2）、摊铺中出现的油斑及时铲除并用热料填补；碾压中出现的油斑，应及时在油斑区域洒机制砂。3）、稀浆封层施工后，必须待乳液破乳、水分蒸发、干燥成型后方可开放交通。四、水泥混凝土面板施工方法1、测量放样：用全站仪放出中、边桩位置，并进行水准测量测定摊铺实际厚度。2、模板的设置：采用钢模，模板高度与设计板厚一致，即20厘米，模板应根据设计的拉杆、传力杆的位置，在模板上钻孔。模板的接头和模板与基层的接触处均不得漏浆。模板底应打扫干净，并在每次浇筑前，涂上脱模剂。3、钢筋的设置：横向缩缝及胀缝设置传力杆时，应与中线及路面表面平行；传力杆长度的一半再加5厘米，应涂上两层87、沥青乳，胀缝的传力杆应在涂沥青的一端加一个预制的盖套，内留30毫米的空隙，填以纱头或泡沫塑料。拉杆不应露头，拉杆端应切正，横断面上不变形。混凝土拌和物的搅拌和运输应符合交通部部颁标准。 4、摊铺：温度低于5摄氏度、高于35摄氏度，应停止混凝土的施工。混凝土摊铺采用三轴仪与人工进行摊铺，混凝土拌和物摊铺工作一旦开始，不得中断。如停工超过30分钟，则应设置经批准的横向施工缝；混凝土应均匀浇筑在模板内，不应有离析现象。靠边角部分应先用插入式振捣器振捣，再用平板式振捣器纵横交错全面震捣，然后用震动梁震捣，平行移动往返拖震数次。5、终饰：表面整修前应做好清边整缝，清除粘浆修补掉边、缺角，表面平整时，不得88、在水泥板上洒水、撒水泥。表面平整应分两次进行，先找平抹面，等混凝土表面无泌水现象，再做第二次抹平，板面应平整密实。板面抹平后在混凝土仍有塑性时，应采用拉槽器在混凝土表面沿横向制作纹理。6、切缝、填缝：根据设计要求和施工规范用切割机切缝，并用沥青混和料填缝。7、养生、开放交通：用稻草或麻袋覆盖路面，并进行洒水养生，混凝土强度达到设计强度时，即可开放交通。混凝土施工中，需制作试件，进行混凝土强度试验。8、质量控制措施：（关键工序）1）严格控制混合料组成配合比，使施工配合比与设计配合比相符合。在施工中要经常检查骨料的级配和杂质，发现所购进的骨料级配与原试验级配不符时，必须及时调整施工配合比，同时还要89、检查含泥量，使其不能超标。而在施工中最应注意的是水灰比的控制，如果水灰比忽大忽小，在摊铺时又不注意摊铺的均匀性，就会造成水灰比的不同片块，在其交界结合部，由于凝固收缩率或受热膨胀率不同，在结合部位形成裂缝和断板的情况；如果水灰比过大，混合料便偏稀，在其凝固成型时，收缩率就大，一旦缩缝设置和施工仍按正常进行，就会造成缩缝间距相对过长，从而易在较大的收缩应变作用下形成裂缝，如果进一步发展，还可以形成贯通的混凝土路面断板，因此，在施工中要严格把住混合料的配比关，特别是水灰比这一关。2）施工中严格把住材料关，是保证混凝土质量的前提。材料是构成混凝土路面的主体，如果由于施工中管理不严，购进材料质量低劣，90、那么这样的材料组成的混凝土路面面板的弯拉应力就达不到设计要求，很容易在施工期间产生不规则断裂，或在使用过程出现更多的病害。3）在施工中水泥混凝土必须振捣均匀密实。如果水泥混凝土振捣不均匀，将造成水泥混凝土的密实度不均匀。在密度小的区域内混凝土面板下部多成蜂窝和空洞状，形成了承受应力的薄弱部位或区域，从而易使面板产生断板。4）在混凝土浇筑过程中，要始终保持施工作业的连续性，一旦出现间断作业，必须设置一道施工缝，并布置传力杆。5）施工中及时正确地切缝。当水泥达到终凝后，水泥混凝土即告凝固成型，这时水泥混凝土体收缩变形也在不断进行，并产生了较大的拉应力，当混凝土路面面板与基层之间的摩擦力大于这个成型91、凝固产生的收缩拉应力时，在混凝土面板承受拉应力最薄弱的位置就会被拉断而产生断板。而如果能够及时准确地切缝，就能引导混凝土面板凝固收缩力在切缝处规则拉断面板，从而避免在其他位置产生断板。根据河北省的具体情况，切缝深度约为板厚的1/4，同时切缝的时间也要及时，一定要在产生最大收缩应力之前切缝，才能有效。在混凝土抗压强度达到1.1MPa时，抹面后约3小时左右，就可以进行切缝，它可以比较有效地引导裂缝在预定的切缝位置上断裂，故避免了不规则的断板。6）在基层施工中，使基层表面平整。当基层表面凹凸不平，不仅会使面板与基层间的摩擦力增大，而且使面板下面的摩阻力形成不均匀的片状区，这样在不均匀片状区的边缘部位92、和摩阻力集中的区域就最容易形成断板；另一方面，当基层标高低时，浇筑的混凝土面板就偏厚，而切缝深度又是按正常板厚实施的，这样在混凝土凝固过程中产生的拉应力的作用下，就会在面板相对比较薄的部分产生不规则裂缝，因此把基层的标高控制准确，表面平整光滑是保证混凝土路面质量的一个措施。7）在施工中尽量避免产生较大的温差效应。温差效应过大或突变，容易造成混凝土面板强度形成的不同步。当气温高时，上部强度的形成比下部要慢。在这样的情况下，面板强度的形成不同步，容易出现翘曲变形，一旦有不规则裂缝发生就会使强度较低部位拉断开裂，形成不规则断板，所以在施工中要注意尽量避免在温差大天气或大风天气施工，或者当混凝土浇筑完93、毕后立即采用遮阳、洒水、喷洒养护剂等措施，使混凝土体的表面始终保持潮湿，确保昼夜温差不至太大，以预防面板断裂。8）严格控制开放交通的时间，加强养生和养护。水泥混凝土路面浇筑完毕后必须达到设计强度后方可开放交通，并对其及时进行养生、洒水，清扫，确保混凝土路面湿润、整洁。第五章 桥梁伸缩缝施工在桥面沥青混凝土面层铺筑完成后，伸缩缝装置均采用后嵌法施工，施工工艺及方法如下：1、 划线、切割桥面沥青混凝土铺筑完毕，按预留槽口宽度或槽口每边宽5cm左右用切缝机切缝。依据实际桥台（墩）中心处伸缩缝中线，然后按设计要求向两侧反尺寸，从伸缩缝中心线向两侧弹出施工所需宽度（统一留设60cm），要注意桥台侧宽度有94、变化；弹线要顺直，宽度一致。然后使用混凝土切缝机按所画边线对沥青铺装层进行切缝；要保证切缝位置、尺寸准确、垂直、顺直、无缺损。此步施工采用“二次切缝法”施工。第一次切缝按施工要求变线向内反5cm 处切边，待伸缩装置安装完成后依据检测平整度情况，再二次切缝至要求宽度，以保证切缝边口的整齐。使用空压机配合人工对伸缩缝处沥青铺装层及混凝土临时硬化进行剔除干净，并对槽口表面混凝土进行凿毛，使用空压机管吹净粉渣；然后将梁体缝间所夹的其他杂物进行清理保证梁体间空隙。注意对缝外铺装层要采取保护措施，严禁剔除及破坏，保证边角整齐与顺直。为了避免污染桥面沥青混凝土，我们在桥梁端部粘贴彩条布，整幅桥不知，宽度为295、m，另一端彩条布使用宽胶带粘牢封边。2、 预埋钢筋检查、修整清好槽及梁间杂物后，首先检查预埋筋的完好情况，如出现弯曲变形的要调直，使其位置与形式准确；如果有缺失和压坏的，则必须植筋处理，植筋按照伸缩缝锚固筋方向进行，确保植筋与伸缩缝锚固筋具有很好的受力和焊接。选择同源设计预埋筋相同规格的钢筋尽享植筋，进行植筋施工时，选择可靠的植筋技术，确保植筋质量。植筋胶应满足焊接要求，焊接后承载力无下降，并具有相应的检测报告。满足设计要求后方可安装伸缩装置。最后对钢筋腐蚀部分使用铁刷子除锈干净。检查各梁间隙是否符合要求，如果不符合，则需进行处理已达到要求。检查预埋钢筋是否与伸缩装置锚固环对应，如存在错位，相96、扭等问题应调整伸缩锚固环。为保证各连接钢环与预埋件的有效焊接，应根据实际缝大小，备置一定数量规格不同的钢板作为衬垫。检查梁顶及梁端处混凝土是否存在缺陷，对缺陷应进行补强处理。3、 伸缩装置安装、调试伸缩装置安装前应对其进行平整度的检查，型钢的平整度应控制在3mm以内。现场测定实际梁体温度，根据设计给定的施工温度留设的缝宽值，调整伸缩装置安装定位缝宽值伸缩装置安装前要检查各梁之间间隙是否清理干净，伸缩宽度是否符合要求，伸缩装置是否与缝好一致、完好。然后安上夹具已备安装。若伸缩装置较长须现场组装时，先将两端伸缩缝上平面置于同一水平面上进行对接。焊口采用坡口双同开，双面焊接，先焊顶面，再焊侧面，最后97、焊底面。分层施焊，确保质量。并用2005016的连接板加固；并及时清除焊渣，装焊缝表面磨平，检查后即可安装。伸缩装置吊运就位后，选用长度不小于3米，型号不小于20的槽钢，以双肢的形式，按间距1米的距离，垂直与伸缩装置，设于桥面上。然后采用丁字螺栓将伸缩装置吊起，固定在槽钢上。槽钢与伸缩缝两侧路面和伸缩装置要压紧、贴严（当路面结构为新铺筑的沥青混凝土结构时，考虑到沥青混凝土会因压紧、密实而发生高度变化，为此伸缩装置应比路面略低12mm为宜）。安装后要保证伸缩装置在横缝方向和纵缝方向都垂直。伸缩装置安装标高根据缝两侧5m范围内的实测路面标高确定。4、 焊接焊接时间要根据设定的伸缩间隙宽度，在一天中98、与设计要求温度合适的时段内进行。焊接时间宜在上午11：00以前、下午3：00以后进行。定位、点焊：沿伸缩装置的一端依次将伸缩装置两侧的配套锚环与锚筋每隔23个锚固筋先点焊，点焊完成后全面检验一下伸缩装置的平整度、顺直度、高程等项目，合格后再进行焊接。焊接：伸缩缝的焊接，伸缩缝固定后对其标高在复测一遍，确定在临时固定过程中未出现任何变形、偏差后，把异性钢梁上的锚固钢筋与预埋钢筋在两侧同事焊牢，最好一次焊牢。如有困难，可先将一侧焊牢，待达到预定的安装气温时，再将另一侧全部焊牢。在焊接的同时，随时用3米直尺、塞尺检测异性钢梁的平整度。平整度控制在01mm之间，以避免出现跳车现象。焊接人员数量配置要合99、理，焊接时间要尽量缩短，在全部焊接工序完成后及时拆除夹具、解除缩缝与吊缝装置，放松后再进行一次全面质量检验，如不符合要求则需重新调整。焊接完成后绑扎钢筋。5、浇筑混凝土安装合格后，采用聚苯乙烯泡沫板将伸缩装置的间隙封堵严密，以保证浇筑混凝土时无漏浆现象。可采用塑料胶带粘于伸缩装置的上口和两侧路面的边口处，作为浇筑混凝土时对其的保护装置。混凝土浇筑采用C50细石微膨混凝土，加入JM-III(C)低碱型混凝土膨胀剂，混凝土内惨铣削型钢纤维，每立方米钢纤维含量50kg。混凝土采用两侧同步浇筑严密振捣的方法施工，混凝土采用商品混凝土，罐车将混凝土运至现场后，必须检查混凝土的和易性和塌落度，混凝土塌落度100、控制在7090之间。采用插入式振捣棒进行振捣，其移动间距不超过振捣棒作用半径的1.5倍，振捣要密实，以混凝土不再下沉至无气泡止，做到不漏振也不过振。然后用刮杠刮平，用铁抹子收浆抹面，要求3次收浆，确保混凝土面无开裂现象。并注意按要求留设混凝土试件。6、混凝土养生及伸缩体安装采用土工布或细麻片浸水双层加盖进行养护，养护期间，水车供水设专人负责，混凝土的养生不得少于14天，养生后安装止水橡胶条伸缩体，并在养生28天后再放行通车。第四篇 工程质量管理体系与措施第一章 工程质量目标、承诺和保证的措施第一节 质量目标一、质量方针和管理目标我公司的质量方针是：追求行业一流，满足业主期望，建造优质工程，提供101、满意服务。本项目质量管理目标是：按照公路工程质量检验评定标准交工验收评定为合格，竣工验收优良。第二节 质量管理（保证）体系一、建立由项目经理任组长，质检工程师和试验室主任任副组长，横向包括项目部各部室负责人，纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。项目经理亲自负责组织领导小组的工作，组织协调各部门配合好质量监察部工作。二、项目经理部设质量监察部，在项目经理的直接领导下，负责本标段所有工程的质量管理日常工作。各施工队设兼职质检员，配合项目部质检工作。量测监控中心、试验室、施工技术部、物资设备部等承担相应的质量管理职责。形成纵向到底、横向到边、环环相扣的质量管理网络。三、质检工程师直接对项102、目经理负责。每月定期组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会，项目经理和总工程师参加。四、质检员负责分项工程质量的监督检查，落实质量管理措施，填写质量管理记录并妥善保管。重要部位或衔点工序的作业，质检员必须跟班作业。五、施工队、班组坚持“三检制”，分项工程自检合格后，由专职质检人员进行检查验收，然后由项目经理部质检工程师报请监理工程师验收签证。六、质量监察部人员发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、面品和设备时，有制止权。质检工程师有权下达质量整改通知单，必要时可向先行下达停工指令，再向项目经理汇报处理。第三节 质量保证措施坚持“百年大计，质量第一”的103、方针，按照ISO9002系列标准和工程质量管理的特点、要求从思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、经济保证五个方面严格入手，建立有效的质量保证体系，制定完善的工程管理制度，在施工工序技术上严格把关，确保质量目标的实现。一、思想保证1、形势教育（1）做好开工前职工思想总动员，教育全员要以为国家、为人民高度负责的精神自觉搞好工程质量，并结合建筑市场激烈竞争的形势，深刻理解“质量就是生命、质量就是效益、质量就是信誉、质量就是发展、质量就是企业”的含义。（2）实施贯彻始终的施工形势教育，使工程的每一个建设者时刻都明确当前的施工指导思想、形势和任务、施工计划以及保证工程质量、施工安全和形象进度计划实现104、的措施。2、质量创优意识教育（1）树立质量品牌意识。使全体员工明确质量方针和创优目标，牢固树立“质量在我心中，创优在我手中”的思想，变“要我创优”为“我要创优”。提高全员质量意识，增强全员质量责任感，使“成功岭隧道创省级隧道精品工程”的名优战略意识深深扎根在广大职工心中。（2）教育全员、特别是各级工程管理人员和质检人员、正确处理好质量、进度和效益之间的关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期争效益而忽视工程质量。3、质量法规教育深入开展质量法规教育，组织全员学习建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例等法律、法规，以及技术规范等规范、规程，积极开展“一105、学、五严、一追查”（学法规；严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查质量问题责任者）活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。4、积极开展质量活动适时召开现场会，抓样板、树典型，及时总结推广先进经验，鼓励先进，鞭策后进，不断提高工程质量的水平。二、组织保证1、建立健全全面质量管理体系建立由项目经理任组长，质量工程师和试验室主任任副组长，横向包括项目部各部室负责人（含量测监控中心、试验定主任），纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。项目经理亲自负责组织领导小组的工作，组织协调各部门配合好质量监察部工作。2、落实质量责任终身负责制项目经理与业主，与106、企业法人签订质量责任状，对本合同质量终身负责。建立工程质量责任卡，落实工程质量终身负责制。项目经理、总工、各级行政和技术负责人，以及质量检查、工程技术、试验检验、测量监控、物资供应人员直到施工人员都要明确各自的质量责任，层层签定质量状，实行质量岗位责任制，使每个分项工程、每道工序的质量都有明确的责任人。3、健全系统的质量管理制度（1）实行ISO9002系列质量管理模式，强化企业质量自控能力。严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻ISO9000系列保证体系标准，不断完善，确保质量体系有效运行。（2）制定工程质量管理办法，对质量管理中各项工作明确规定107、，把工程质量管理纳入规范化轨道。签订质量包干责任状，实行质量风险抵押金制度；建立定期不定期检查制度，质检员旁站检查监督制度，质量例会制度；制定分项工程质量奖惩细则，使操作有标准、行为有准则。（3）积极开展QC小组活动。采取自愿结合或行政组织等方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本标段施工特点，开展隧道岩爆预测、光面爆破、支护技术等QC小组活动，真正解决施工过程中的关键质量问题，把对工程不利的因素消灭在过程中。通过过程控制，确保提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。4、建立质量情报信息网络为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，施工管理、工程技术、监108、控量测、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料，做到及时收集、及时分析、及时反馈、及时应用，更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括：（1）进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。（2）施工组织设计或施工方案、图纸会审、技术交底、变更设计、隐蔽工程签证等质量记录。重点做好长大隧道的监控量测、地质预报、岩爆预报等方面的信息收集、分析、反馈与应用。（3）历次质量检查、各种验收检查的记录，质量问题（或事故）调查和处理记录。（4）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理。（5）机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查109、记录和处理情况。三、技术保证1、建立测量监控中心装配全站仪、精密水准仪、数显式收敛仪、隧道断面仪等先进的量测仪器，做到量测信息及时收集、及时分析、及时反馈、及时应用，更好地保证工程质量，保证路基、结构物中线，高程和各结构物几何尺寸的准确性。2、建立中心试验室（1）选派有资质的试验技术人员，组成强干的试验队伍，在有关专家的指导下，装备精良齐全的试验仪器，满足工地质量检测和工程试验的需要。试验人员持证上岗，试验仪器设备经国家有资质的部门标定认可。试验室配备仪器设备见投标书附表。（2）建立严格的检测试验制度，把工作程序用制度的形式固定下来，按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。3、投入高110、素质的人才群体质量管理，人是决定因素，高质量的工程需要高素质的人才群体来承担。抽调施工技术骨干（包括主要管理干部、专业工程师、高级技师、熟练工人等），特别配备多年从事长特大桥施工的高级专业技术人员，组成人才群体，担负本标段建设重任。4、选用先进的机具设备配备精良的施工设备，广泛应用成套机具，充分发挥机械作用，实行机械化作业。做到数量足够、性能良好，完好率和利用率高；重要设备及易损件有储备，保证施工连续。5、选用有针对性的施工工法和“四新”技术施工中，我们将依靠科技，贯彻以科学技术为先导的方针，积极广泛应用“四新”技术。长期以来，我们在隧道、桥梁、路基等不同领域，特别是在长隧道的施工中，积累了丰111、富的经验，编制了一系列的施工工法，将应用于本工程施工，有助于施工安全的保障和工程质量的提高。本项目工程采用的“四新”技术详见本章后述。四、施工保证1、工艺控制措施（1）单位工程开工前，认真编制实施性施工组织设计，主要分部、分项工程开工前，编制施工方案，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。（2）认真进行技术交底，交方法、交工艺、交标准。（3）在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。2、工序质量控制措施工序质量的好坏，施工操作者是关键。（1）施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性较强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能112、，必须做到考核合格、持证上岗。（2）施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检。牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。做到工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。（3）按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，督促操作者提高自我控制施工质量的意识。（4）推行工序作业样板制，以点带面，达到全面程序化、标准化、规范化作业的目的。3、工程原材料质量控制措施工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提113、。（1）材料采购制度：按省高指的有关要求和规定实行招标采购。（2）材料检验制度：建立材料进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。水泥、钢材等外购材料进场必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全；地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料；所有材料使用前必须进行分批量检验合格后方可使用。（3）材料保管制度：设专业仓贮保管员，仓库和贮料场、砼拌和场排水系统完善、地面硬化、围砌并保持整洁：砂石料按规格分开堆放，设置隔墙；钢材、水泥、防水板等主材，特种材料集中库存；所有材料必须挂牌标示，防止有害物质污染和物资混杂。严格仓库管理制度，作好材料进出库记录。（4）不合格材料114、拒收和清场制度：设专人收料，不合格的材料拒收；对经检验不合格、或已变质、被污染的不合格材料必须限时清理出现场。4、严格工序质量验收按现行技术规范和部颁验收评定标准验收工序质量，填写中间交工证书，并经监理工程师签证。对存在个别缺陷的工序，限期改正；对质量不合格工序坚决返工。五、经济保证1、落实经济责任制，使工程质量和经济利益相挂钩，队以上领导实行质量风险抵押金制度，项目经理的风险抵押金交至公司，对领导的业绩考核，实行质量一票否决制度。2、全体人员实行工资、奖金与工程质量挂钩，奖罚分明，促进质量监督制度的落实。六、主要工程具体施工技术保证措施1、砼工程质量控制及施工技术措施表序号控制重点影响质量因115、素采取技术、管理措施1砼内外质量麻面、蜂窝1模板拼缝严密，变形的模板应修理合格后再用。浇水湿润，清理干净。2砼配制成份正确，搅拌均匀，和易性好。3掌握好拆模时间，避免过早拆除，破坏表面。4注意边角振捣，不漏振。孔 洞垂直高差超过2米，砼离析，故用串筒下料，用人工二次拌和入槽，分层浇筑振捣。露 筋钢筋保护层设置足够的垫块，在板侧必须用埋有扎丝的垫块绑扎牢固。2砼强度和施工性能强度等级1严格按配合比进行计量配制。2水泥使用大厂水泥，并抽样试验合格后才用。出厂超过三个月和受潮的水泥不能使用。3砂、石级配合理，含泥量少于规范要求的3%和1%。4砼搅拌充分，外加剂掺量准确计量。砼坍落度及和易性1严格计量116、各种材料，特别加强水的计量。2严格控制搅拌时间，最少不小于60秒。3砼现制现用，搅拌后放置时间过长，则应进行二次搅拌。3砼构件几何尺寸断面尺寸不准确，变形胀大1支撑模板的钢管架搭牢固，间距符合要求，扣件拧紧。2严格按施工规范检查模板尺寸偏差，符合要求方能浇筑砼。2、土方工程质量控制及施工技术措施表序号控制重点影响质量因素采取技术、管理措施1回填密实度压实度不合格1增加碾压遍数，增大压路机吨位。2土质填料不合格，应换掉不合格土层。3土质含水量过大或过小，应采取翻晒或洒水的办法解决。4分层填筑，严格控制虚铺厚度及填料粒径。5填料CBR值必须满足设计要求。6对旧有沟渠、坑洼、堰塘及零填挖等地段应先进117、行处理，清除软弱层。2新旧路基结合部位产生沉降、开裂1应加强新旧路基结合部位的碾压工作。2新旧路基结合部位应由推土机将旧有路基推成1m宽的平台，向内2%的横坡以便与新路基一起分层填筑碾压。3路床顶面、高程、横坡、平整度高程、横坡、平整度局部不合格1严格控制路床顶高程，特别是虚铺厚度（作试验段确定）。2路床整平过程中严禁机械、车辆进入。3第一遍压路机应快速静压一遍，暴露出潜在的不平整后，再挂线找平。严禁碾压完后进行薄层找补。4路床顶面弯沉值局部不合格1对局部弯沉不合格点，划清其范围，将其下软弱层清除，采用碎石换填处理。2若不合格点多，应重新回填处理。3、路面基层质量控制及施工技术措施表序号控制重118、点影响质量因素采取技术、管理措施1水泥、砂石材料、级配砂砾石材料材料不合 格1水泥必须采用普通硅酸盐水泥，终凝时间不小于6小时初凝时间不小于3小时，施工前应送中心试验室复检，合格后方能使用。2碎石及碎石集料级配必须符合设计要求，集料塑性指数及有机质含量应符合要求，施工前必须送中心试验室作级配分析，各项指标满足要求后方能进场。2水稳料及砂砾拌和不均匀，颗粒离析1严格控制配合比，派专人随时检查水泥剂量。2将离析的粗细颗粒重新拌和，再使用。3水稳料拌和必须采用厂拌法施工。3摊铺、整平表面不平整1整平过程中不得让机械、车辆进入。2整平后，应逐个断面核查高程、坡度无误后方能碾压。4碾压摊铺层有推移，两边119、高程压低1第一遍应静压，不得开振动，先两边再中间。2碾压两边时，应留40厘米不压，待内侧压路机大部份重量落在碾压密实的基层上时，再逐渐向外边移动碾压，同时两边应超宽不小于30厘米。3第一遍压路机应快速静压一遍，暴露出潜在的不平整后，再挂线找平。严禁碾压完后进行薄层找补。5基层顶面高程、横坡平整度高程、横坡、平整度局部不合格1严格控制基层顶面高程，特别是虚铺厚度（作试验段确定）。2第一遍碾压后，全面核查一遍高程、横坡。6基层顶面弯沉值局部不合格1基层施工前，必须将下承层局部弯沉值不合格及软弱部份彻底处理。2基层弯沉值不合格点，再进行碾压后不合格应将其挖除，重新填筑。第三节 质量保证框图一、 质量120、管理体系组织机构框图：质量管理体系组织机构框图质量领导小组各施工队质量体系人员领导小组成员副组长：总工程师组长：项目经理计划经营部部长工程技术部部长质量监察部部长安全保障部部长试验室主任财务部部长副组长：质检工程师物资设备部部长二、质量管理体系组织机构框图工程质量保证体系框图（图20）工程质量保证体系图领导机构保证现场质量控制检查手段控制质量问题的奖罚处理质量目标控制项目经理挂帅，以职能部门为成员，成立质量领导小组，负责工程质量。检查临时工程数量，场地布置是否合理，建材是否合格，设备能否正常运行，工人是否具备上岗资格。以工班长和技术干部为核心，工班长为成员，建立质量管理小组，负责单位质量控制。121、审核设计图纸和资料，严格按图纸和施工规范以及施工验标施工。工班长、骨干工人成立QC质量攻关小组，对施工工艺、技术难点进行攻关。加强施工组织，配足技术干部，密切现场指导，实施跟踪检查。加强全员质量意识教育，形成人人讲质量的局面，做到开工必优。严格工序质量，强化工艺水平，消化质量隐患，使质量受控。设专职质检工程师、兼职质量检查员，实行自检、互检和不定期抽检。加强施工量测和工地计量，严格按照砼配合比施工，保证结构尺寸和结构强度。加强隐蔽工程和基础工程的检查签字制度，未经检查，下道工序不得施工。各种检查证件齐全，填写客观真实，签字手续完备。制定质量管理目标和实现质量计划。实行质量承包责任制，使质量与效122、益挂钩。分析工程质量动态，进行现场取证，提出处理和补救措施，检查落实情况。实行优质优价，不合格工程不计价，并返工重做。实行标准化施工，挂牌作业，试验监督。确保分项工程合格，达到100%合格。分部工程合格，达到100%。单位工程优良率，达到95%以上。创优质工程三、施工组织质量保证流程施工组织质量保证流程（图21）施工准备实施性施工组织设计编制及确认计量检测器具确认特殊工种人员培训考核施工现场三通一平保证质量措施和手段与第三方质量监督部门联系施工计划及成本管理进入现场器材确认质保手册执行的监督工程质量检验及确认器材标示移植及确认质量责任印记管理不合格项目处理及确认文明施工措施开工报告技术交底施工123、技术措施（方案）编制及确认技术文件发放与管理质量检查人员检测人员各专业工种人员资格确认工艺评定试验各类信息反馈及质量动态分析、改造管理措施的制定交工现场施工组织验收联合检查及运营项目经理部第五篇 工期目标、承诺和保证措施第一节 工期目标及工期承诺一、工期目标本合同段工程在20个月内全部完成，满足招标文件要求。三、工期保证体系（如下图）施工准备做到“三快”进场快、安家快、开工快实施网络计划管理及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛以管理为根本以管理为根本高素质人员组成精干高效的项目经理部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备畅通的材料124、供应渠道充足的材料供应确保工程顺利进行人员设备材料保证编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的安全质量保证体系，避免返工积极推广“四新”，开展“五小”创新工作提高工效技术保证工期保证体系实现工期目标第二节 保证工期的措施一、组织保证措施1、调遣精兵强将，强化施工管理我单位中标后，及时组建各种专业化队伍，投入足够的管理力量，技术力量和劳动力，迅速进驻施工现场，并建立各种管理体系，保证工程按时开工；同时组建现场服务组，根据工程的特点，针对性地解决现场的难题。建立信息化施工管理系统，在施工中始终抓住工程中的重点、难点，确保工程按计划完成。2、科学组织、抓好协调加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络125、技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，做到点线明确，轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，并在施工中积极做好各方面协调工作，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度。做到精心组织，合理安排，使各项工作有效展开，工程顺利进行。3、应用先进的生产设备及采用先进合理的施工工艺（1）广泛应用成熟配套的机械化生产线，充分发挥机械作用。根据本工程特点，配备性能良好、高效先进的施工机械，组织机械化施工。（2）采用先进的施工方法，制定合理的施工工艺，及时下达施工作业指导书，使各施工队及工班按指导书具体操作。4、加强网络计划管理（1）对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网126、络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加人力、物力、财力的投入，确保分项、分部工程按期完成。（2）在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季和台风对施工的影响，利用大好季节加快施工进度。5、抓住时机，掀起施工高潮抓好旱季施工，在施工中适时地开展劳动竞赛活动，发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流”的精神，通过思想教育及合理的奖罚措施手段，振奋职工精神，不断掀起施工高潮，加快施工进度，把难有的好季节充分利用起来。6、抓好雨季施工安排（1）为使工程顺利进行，不误工期，及时收集气象信息，搞好雨季施工及安全防护，专人负责已施工127、段及现场设施的防护，同时备足防风、防暴雨用品，发现问题及时解决，减少对施工的影响。（2）雨季到来之前，做好排水设施和备足防暴雨冲刷器材，对已施工的成品要加强防护，采取避雨与自身排水相结合的措施。二、技术保证措施1、编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提。为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。2、对施工进度进行监控（1）进度监控的原则在确保安全、质量的128、前提下，并确保我标段的目标工期，对施工全过程进行进度监控管理，监控的原则为：目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。（2）进度监控的基本程序进度监控的基本程序是：编制施工进度总体计划监理审批编制年、季度、月施工进度计划监理审批按计划组织实施对进度计划实施情况进行检查和分析实现进度计划编制下期计划（未完成计划采取纠正调整措施实现进度计划）（3）进度监控的方法施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪129、监测。投资指标监控法根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项工程，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因，分析差距产生的单位、分项和分部工程，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指130、标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬、旬保月、月保季、季保年。关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。3、积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。向“四新”要质量，要进度。积极采用“四新”技术，坚持信息化施工管理，科学制定施工方案。运用动态网络管理技术，寻找关键131、工序、关键点，确保资源最优配置，深挖潜力，合理安排工序，组织平行、交叉、流水作业，特别是软弱围岩地段如何解决好短距离内开挖（尤其爆破、出碴）、初支、二衬三者相互干扰，有效争取时间意义重大；认真搞好超前地质预报和监控量测，探明地质，选择科学的施工方法、合理的施工顺序及支护施作时机、缩短开挖循环时间，是保证施工方案可行、进度计划合理的关键措施之一。第六篇 季节性施工措施第一章 雨季施工措施一、根据总体安排和现场实际情况，在雨季来临前，进一步确定雨季施工地段，并编制雨季施工计划报监理工程师审核批准。二、路基、管线在施工过程中，严格加强施工工作面的排水工作，在路基及管道沟槽两侧挖置临时排水沟，及时将路132、基的雨水顺排水沟排除。我们将在雨季施工时组织一支专门负责排水的队伍。三、雨季修筑土段路堤时，要做到随挖、随运、随填、随压。每层填土表面作成23%的横坡，并整平。雨季和收工前将铺填的松土压实完毕，不得积水。四、，并在路基两侧每间隔50m（局部可加密到20m）设置一道临时汇水槽至路基外排水沟，与路基填筑同步进行。确保在雨季路基上水从汇水槽中排出，避免雨水冲刷边坡。第二章 农忙季节施工措施一、在农忙季节来临这前备足急需的材料，砂石料储备量不少于一个月，以减少运输车辆与当地农用车争道现象。二、合理组织、科学安排，以机械作业为主，充分发挥机械效率，提高劳动生产率，农忙季节正式职工不休假，配属的劳务工一般133、采取轮休或短休，严格批假制度，以弥补劳力不足，确保满足施工需要。三、据农时不可误，工期不可延的原则，加强同地方联系，协调相关事宜，达到农时工期两不误。第三章 夏季高温施工措施一、合理安排作息时间，避开高温时段，11时至14时各建筑施工现场严格控制室外作业，38以上高温时，不得安排职工进行室外作业，严格控制加班加点，适当减轻劳动强度，确保职工的身体健康和作业安全。二、保证施工人员的饮食卫生，从食物采购、制作等多个环节进行把关，防止变质的食品流入食堂，同时改善饮食质量，保证饭菜可口卫生，防止集体食物中毒和各类传染病的发生。三、保证职工休息环境，民工宿舍保持通风，适当降低住宿密度，宿舍要配备电扇，确134、保职工有良好的休息条件。四、做好医疗保健工作。各施工现场都准备好人丹、十滴水、藿香正气丸等防暑降温用品和必需的常用药品，发生紧急情况要及时对工人进行救助，严禁带病上岗操作。五、改善工人饮水条件。各施工现场都配备必要的茶水、盐水，保证工人饮用水卫生安全，有条件的施工现场都熬制了绿豆粥等，做到有效防暑。六、夏季高温极易发生火灾，施工现场都加强了对易燃易爆物品的管理，严格执行消防制度、动火审批及监护制度，严禁在施工区域内吸烟。七、加强从业人员的安全生产教育培训工作，提高从业人员的安全技术水平和安全意识，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象发生。八、加强高温期间的值班工作。各单位要密切注意天气变135、化情况，严格值班制度，发生事故在规定的时间内及时上报。第七篇 安全管理体系及措施第一章 安全生产目标一、安全生产目标杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工年受伤率控制在0.5以下；杜绝火灾。第二章 建立健全安全管理（保证）体系一、安全组织机构（一）成立以项目经理为组长，专职安全主任为副组长的安全领导小组。项目部设安全保障部，设专职安检工程师，负责本段项目的安全监察、保障和管理工作，施工队设专职安检员，工班设兼职安检员。公安派出所负责施工范围的治安工作。（二）项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加，施工队每旬组织一次安全例行检查，安检工程师参加，施工队安检员每天进行施工安全检查。安全保障部136、负责建立安全工作台帐，大、小检查均详细记录，提出保持或改进措施、整改期限，并负责落实。发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。（三）建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作，涉及面广、单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此，必须明确规定各职能部门，各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个“人人讲安全、事事为安全，时时想安全，处处要安全”的氛围，并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。（四）建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工137、中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如执行“三同时”、“五同时”的信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等），并设专人负责予以处理。（五）项目部、施工队、工班签订各级安全包干责任状，聘用职工签订合同时，将安全要求写入合同书。二、安全管理体系组织机构框图安全领导小组各施工队安全体系人员项目经理部成员项目副经理保卫室主任副组长：专职安全监察长组长：项目经理计划经营部部长工程技术部部长物资设备部部长安全保障部部长综合办公室主任质量监察部部长财务部部长三、安全保证体系框图各级安全人员岗位责任制项目经理群众活动职工安全教育特殊工种的安全合 138、格 证安全生产群管网各项安全管理制度安全技术措施五 同 时安全生产检查制度安全生产管理手段安全生产检查手段安全检查站安全监察长百日安全无事故活动新操作项目重点工作：安全教育安全生产“三检查”班前安全讲话新职工上岗安全教育总目标：安全生产无事故安 全 奖 罚 兑 现 制 度单位工程安全负责人制“三不放过”的分级事故调查处 理每周安全活动日安全日累计挂牌安全保障部事故易发点控制法 四、施工安全工作流程图总目标建组织抓落实周教育季评比月检查杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，重伤率控制在0.5%以下。组织领导，规章制度，经验教训，安全指标。制定规章制度、开展活动、组织实施，责任到人。项目部设安全领导139、小组，队设安全管理小组，班组设安全员。事故隐患，落实对策，现场布置，劳动纪律。安全第一、预防为主、法规法纪、安全常识。第三章 安全生产措施一、安全教育加强全员的安全教育和技术培训考核，使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。1、职工入场安全教育职工安全教育由各级管理机构各负其责，进行全员性入场教育，使职工增强安全防范意识，遵守安全法规。（1）项目经理部教育内容：一般教育（即职工入场教育的意义和必要性；建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素，当前安全生产140、情况）；安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、森林法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定，地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定，项目经理部有关安全生产管理规定及细则，劳动部关于重伤事故范围的意见等）；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防措施等。（2）施工队教育内容：建筑工人安全技术操作规程的有关规定，建筑工程现场的安全管理规定细则，本标段工程基本情况和必须遵守的安全事项等。（3）班组教育教育内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用，本工种的安全操作规程，容易发生事故的部位及141、劳动防护用品的使用要求等。2、特种作业人员安全生产教育（1）特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。（2）每年对特殊工种进行复审一次。对从事有尘毒危害作业的工人，进行尘毒危害和防治知识教育。3、各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训（1）定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。（2）培训主要内容有：安全生产的重大意义，国家有关安全生产的方针、政策、规定、特别要加强对国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定的学习；安全生产法规、条例、标准；施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预142、防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任务以及管理方法；编制、审查安全技术措施及施工组织设计的安全技术措施等的基本知识等。4、安全生产的经常性教育在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次，多渠道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育，普及安全生产知识宣传教育，适时安全教育。二、安全检查通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的143、问题。具体措施：1、成立由第一负责人为首的安全检查组，建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。2、检查类型：采取定期检查和非定期检查。定期检查：项目部每月组织检查一次，重点工程现场每旬组织检查一次；施工队每天进行一次安全检查。非定期检查：施工准备工作安全检查站；季节性安全检查，节假日前后安全检查，专业性安全检查和专职安全人员日常检查。3、安全检查内容坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。特别要加强对火工材料的管理检查。4、检144、查方法和手段采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合，以及对照安全检查表等方式和手段进行安全检查。三、技术保证措施针对各项具体工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备，变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。1、施工安全技术措施必须在开工前编制，并经过审批。2、经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。3、安全技术措施中的各种安全设施，防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。4、技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违145、反安全技术措施的行为、问题。5、安全部门各级检查人员以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。6、对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。四、施工保证措施（一）施工现场1、施工现场有利于生产，方便职工生活，符合防洪、防火等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。2、施工现场内设置醒目的安全警示标志；防火、防洪、防山体滑坡、防台风及防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。3、现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。4、施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，拆146、除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。5、发电机房采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。炸药库的位置符合国务院及有关部委的安全规定。工地的临时小型油库远离生活区50米以外，并外设围栏。6、对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住的较为空旷的地点，并有必要的防污染设施。（二）场内交通及水电设施1、工地临时道路的修建尽量避开松软土地段。如需通过，采取相应的加固措施。2、临时道路必须通过既有市政道路及其它机动车道的，须经有关部门批准，并设置路标及防护措施。3、工地内合理布置排水沟。排水沟不得妨碍工地内的交通。通过运输道路的沟渠搭设确保安全的板桥。（三）临时电力及照明线路147、1、在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，必须全部采用TN-S接零保护系统，电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。2、工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。3、电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位安设防护罩。4、工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。5、生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。6、电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。7、使用高温灯具时148、，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。8、移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺，跨越道路时，埋入地下或穿管保护。（四）路基、路面施工安全保证措施（1）做好各种工程车辆的检修与维修、消除事故隐患，不使用带病设备。（2）做好司机的安全教育，落实安全责任制。（3）做好线路沿线临时便道的交通警示设置，杜绝交通事故。（4）施工时，指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查、杜绝伤人事故的发生。（5）使用电动夯作业时，电源线须绝缘良好。（6）用压路机压实路基时，压路机距路基边缘不小于50cm。（九）沟槽施工安全保证措施基槽开挖前，在顶面边破以外的四周挖掘排149、水沟，并保持畅通，防止集水灌入而引发坍塌事故，底部设置汇水坑，弃土远离基坑，避免偏压造成坑壁失稳。挖掘机或其它机械在坑顶进行挖基作业时，距坑边的安全距离视基坑的深度、坡度、土石质情况而定。一般不小于1m，堆放材料及机具不小于0.8m。管道施工前应搭好施工平台、人行走道、上下扶梯、运料便道，脚手架支设牢固。四、经济保证措施1、落实安全责任制，逐层签定安全包干责任状，让安全生产和经济利益政治利益挂钩，调动全员的积极性。2、设立安全生产奖励制度，挂设安全记录牌，对安全生产超百天的各施工队进行重奖，对那些影响安全生产的各级责任人进行重罚。五、其它安全保证措施1、安全保卫（1）从公司公安部门派遣人员，设150、立工地派出所，重点抓好治安，并协助做好危爆物品运输、管理等工作。（2）建立健全安全保卫制度，落实治安、流动人口管理责任人。（3）施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。（4）进入施工现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。（5）建立严格来访制度，未经许可，外来人员不得进入施工现场。（6）对职工进行经常性的法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。2、防洪、防水淹、防滑坡（1）各种生产、生活房屋不得布置于河床、沟谷、滑坡段，避免雨季山洪爆发时造成人员、财产损失。（2）加强安全教育，教育职工不得到河渠、水库内游泳，避免发生淹亡事故。3、节假日安全保卫春节大假期间，项目151、部组成安全保卫队，对热拌场、冷拌场、项目部、生活区等安排专人值守；应对未施工完毕的隧道进行封闭，杜绝人员进入，同时加强巡逻，防止非施工人员进入施工现场。第四章 安全防护事故处理措施一、应急救援组织机构项目部成立相应的事故应急救援领导小组，组长由项目经理担任，副组长由分管施工生产的项目副经理担任，组员由各部门领导组成。事故应急救援领导小组的日常办事机构为工程管理部。1、应急组织机构1)事故现场副总指挥由项目经理部经理任命专人担任；2)伤员营救组由项目副经理担任组长，各施工队分别抽调作业人员组成；3)物资抢救组由仓库管理员、各施工队分别抽调施工人员组成；4)消防灭火组由安全长、施工场区安全员、各施152、工队分别抽调作业人员组成；5)保卫疏导组由公安人员、后勤人员和各施工队分别抽调施工人员组成；6)抢险物资供应组由物资科长、各施工队物资管理人员组成；7)后勤供给组由项目部办公室人员组成；8)现场临时医疗组由现场医护人员和各施工队分别抽调人员组成。2、项目经理部应急组织机构的职能和职责1)事故现场副总指挥的职能和职责：a、所有事故现场操作的指挥和协调；b、现场事故评估；c、保证现场人员和公众应急行动的执行；d、控制紧急情况；e、现场应急行动的指挥，与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调；f、作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作；g、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各153、公共救援部门联系工作。2)伤员营救组的职能和职责：a、引导现场作业人员从安全通道疏散；b、对受伤人员进行营救至安全地带。3)物资抢救组的职能和职责：a、抢运可以转移的场区内物资；b、转移可能引起新危险源的物品到安全地带。4)保卫疏导组的职能和职责：a、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；b、疏散场区外的居民撤出危险地带。5)抢险物资供应组的职能和职责：a、迅速调配抢险物资器材至事故发生点；b、提供和检查抢险人员的装备和安全配备；c、及时提供后续的抢险物资。6)后勤供给组的职能和职责：a、迅速组织后勤必须供给的物品；b、及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。7)现场临时医154、疗组的职能和职责：a、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；b、及时转移重伤人员到医疗机构就医。二、调度值班项目部成立相应的事故应急救援领导小组和办公室，应安排人员24小时值班。项目部安排有关人员昼夜值班，及时发现事故，及时组织抢险。在险情发生第一时间及时上报本单位的领导并逐级上报到司领导。三、应急准备1.工程管理部在公司事故应急救援领导小组的领导下，负责组织各班组制定相应的应急预案，做好准备工作。2、接到项目按照所在地发布的有关紧急警报通知后，事故应急救援领导小组的全体人员应立即召开会议，并组织项目经理部作好抗灾准备工作，督促做好各项应急措施，项目经理部应加强巡逻检查，配备好抢险器材和物资。3.155、工程管理部组织各部门制订事故处理预想的应急措施。4.危险品存放应有明显的位置标明、防止洪水将其搅乱、混杂、流失、造成事故，需要时制定相应的应急措施。7.项目部事故应急救援领导小组组织应急预案的实施和检查，工程管理部部督促各部门做好检查并记录。四、应急响应1.事故应急救援领导小组办公地点设在项目经理部。2.工程管理部负责联络事故应急响应有关事宜，并组织各部门实施应急响应的预案。3.各部门积极配合工程管理部工作，并按各部门制定的应急响应预案实施。4.当发生严重意外灾害事故时，事故应急救援领导小组应立即报告政府有关部门，以求得援助和指导，并及时向公司领导报告，同时应组织全体抢险人员根据灾害事故情况的156、特点，实施有效的应急措施，争取短时间内，努力将损失、不利因素降至最小程度或消除。5.当发生一般意外事件时，各部门按应急措施进行事件的处置，及时撤离人员和重要物资，控制和防止事件扩大，努力将损失或不利因素降至最小程度。五、安全撤离当确认发生事故，需要撤离时，由现场负责人下令，立即电话通知值班室，组织所有现场施工人员将施工机械加以安置保护，现场施工人员由班组长带队全部撤离。被困施工人员来不及撤离的，应进行自我保护，等待公司组织救援。六、组织抢险1、项目部组织各施工队及时清点人员，确认有无被困人员，并集结待命，不得私自外出；2、项目部组织抢险突击队，由各工班抽调精壮工人组成；3、在配备充分照明、救生157、设备时，由项目部决定组织身体素质好的工人执行搜索救援活动；七、应急救援预案的培训与演练。本应急救援预案的培训和演练按公司灾事故应急救援预案培训和演练的有关要求执行。八、事故报告及预案的评审事故发生后，由工程管理部负责督促事故发生单位写出灾害情况分析报告，并组织相关人员评审本应急救援预案的适应性，如发现该预案部分条款不适应时则对本预案予以修订。第八篇 施工环境保护管理体系及措施第一章 施工环组织机构及体系施工环保、水土保持领导小组组长：项目经理副组长：总工工程技术部部长施工队技术负责人物资设备部部长技术员水土保持施工员安质员环保施工员工班长试验员办公室主任第二章 施工环境保护的措施本标段上场后做158、好全面规划，制定环保措施，并与地方环保部门取得联系，按有关规定，做好施工现场的环境保护工作，并请他们予以监督。具体措施如下：一、成立环保小组，采取环保措施，项目部、队分级管理，负责检查，监督各项环保工作的落实。二、对职工进行环境保护法知识教育，使人人心中都明确保护环境工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守各项规章制度，树立人与自然和谐共处的思想。三、在施工中，不得乱占地，乱伐树木，破坏自然生态，在施工完成后临时用地要尽快恢复原貌，对废弃土方尽快植草覆盖，减少水土流失。四、控制扬尘：对施工便道进行定期洒水，以减少起尘，易于引起粉尘的细料或散料予以遮盖或适当洒水，运输时用帆布、盖套及类似159、物品遮盖。五、废弃物：对施工及生活中垃圾要堆放在指定地点，统一及时处理，严禁乱扔乱弃，避免阻塞河流和污染水源。六、排水：施工及生活中的污水或废水，要集中沉淀或化学处理，经检验符合标准后，才能排放。七、废气：对各种施工机械、车辆进行严格的废气排量检测，对排量不合格的机械，车辆坚决予以停用。燃料为汽油的各种机械均使用无铅汽油。八、施工废方按指定地点处置，弃土后做好防护工程（坡脚干码），完工后，植草绿化，并做好地表排水，防止水土流失和做好环境保护。第三章 施工环境保护检查和监控措施环境保护是我国的一项基本国策，搞好环境保护与国家的可持续发展密切相关，我公司将按照业主、招标文件及当地政府的有关要求搞好160、施工环保、水土保持。具体措施如下：一、建立文明施工环保和文明施工管理体系，完善管理制度。经理部成立施工环保、水土保持和文明施工领导小组，指定总工程师主抓施工环保、水土保持和文明施工工作，结合现场实际情况制定施工环保、水土保持和文明施工管理细则，上报业主及监理工程师同意后实施。二、实行施工环保和文明施工管理责任制，将施工环保和文明施工与各作业班组和管理人员奖金分配挂钩。三、制定施工环保、文明施工、施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理细则，并认真落实。四、项目经理部每10日一次施工环保和文明施工检查，针对检查中发现的问题限期整改。五、防止污染措施1、路堤及借土场，防止污染农田和河流等。2、施工161、现场内道路平整、顺畅，排水良好。临时设施均按标准硬化地面，四周设备砖砌排水沟，生活污水经过滤沉淀池处理排入沟谷。3、取弃土场按设计文件要求做好边坡、排水坡、平台，完工地段做到边角整齐、路容美观，并及时做好支挡、防护和绿化，不破坏生态环境。4、土方运输时，汽车加高车厢挡板，在市政道路上和居民区周转不掉碴、不污染，不向农田河道弃土，规划区弃土也要平整，加设防护设施。不将污水、油污、化工产品废料排入河道，污染水源。六、噪音控制1、合理分布动力机械的工作场所，尽量避免同处运行较多的动力机械设备。2、对空压机、发电机等噪音超标的机械设备，采用装消音器来降低噪音。3、对于行驶的机动车辆，现场只许按低音喇叭162、，场外行驶严禁鸣笛。4、合理安排噪音较大的机械时间，距居民较近地段，控制噪音，噪音较大的操作避免夜间施工。七、减少粉尘措施1、运输可能产生粉尘的车辆配备挡板及棚布，防止粉尘飞落。2、作业场地及运输车辆及时清扫、冲洗，保证场地及车辆的清洁。3、运输道路要定时洒水防尘，严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物。八、保护古建筑及文物，施工中如发现文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币等要派专人守护，及时通知业主及有关部门，待有关人员鉴别并采取措施后才可施工。九、保护场地周围环境，不在工地范围外堆放材料、垃圾。严格按照批准的占地范围使用占地。十、施工期间爱护环境，保护绿化，保护好已成建筑物、路面，不损坏、不163、污染，完工时彻底清场，恢复原有道路、设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地洁净，达到一次顺利交付。第九篇 文明施工、地方协调措施第一章 文明施工一、驻地建设1、按施工总平面布置图实施定位管理，分管段、分片区进行场地规划，运输道路、材料场库、机械停放场、搅拌场和生活区按照总平面图合理布局，统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌。要求布置合理，秩序井然。2、在大门围墙处，设置施工标示牌，标明工程名称及主要工程量、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、项目单位、项目经理、工地施工及监理负责人。并在醒目位置设置一图三牌。一图：即平面布置图；三牌：即质量保证、安全生产、文明施工管164、理牌。在施工现场出、入口设置大门，实行半封闭施工。3、施工现场设置的临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专人。4、合理布置施工现场给、排水系统。保证给水设施不渗漏，供水安全。排水系统顺畅，整齐大方。5、临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足。6、建筑材料堆码按我公司文明施工管理办法要求按平面布置图分类堆放，并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱放。7、所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。二、环境卫生管理1、所有工点和住区排水畅通，并建立必要的卫生设施。生活区内设置垃圾箱，每日专人清运。工地范围内由保健165、医生负责定期消毒。2、现场食堂按卫生标准配备设施，工作人员定期体检，配证上岗。三、施工协调措施1、加强与业主及监理工程师的工作联系，服从大局，服从统一协调和指挥。2、加强与相邻施工单位的协作，共同利用好施工场地、临时道路等公用设施。3、与相邻施工单位共同进行中线贯通测量，水准点闭合测量。团结协作，避免发生工程质量事故。四、工程照管及维护措施1、按照合同条款要求全面负责工程照管与维护本合同工程，直到本合同工程交工证书签发之日止。2、严格执行省、市有关规定，制定成品保护措施，并落实到各部门、各队、各班组。3、教育职工增强文明意识，制定成品保护奖罚措施。提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要166、进行制止，一经发现不论是否造成成品损伤，都要给予经济处罚。4、合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏时必须采取有效措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染及时清除处理。5、分项、分部工程验收合格及时插牌、遮挡，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。6、基层班组设置成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题及时上报并妥善处理。7、已浇筑好的混凝土部位设围栏局部封闭、保护，并不得刮、碰、撞击等。第二章 地方协调措施1）积极联系当地政府和群众，了解当地民俗，尊重民族的宗教信仰和生活习惯，处理好与当地政府和群众的关系，不与百姓发生冲突，路地共建2）教育职工167、，严格遵守法律、法规和当地的规章制度。杜绝偷盗、斗殴等违法现象发生。3）着装整齐，挂牌上岗；文明施工，防止野蛮作业。第十篇 其他应说明的事项第一章 廉政建设一、设立廉政监督牌，接受社会监督。在工地入口明显处设立廉政监督牌，标示建设、设计、施工、监理各单位负责人，公布当地建设监督部门监督举报电话，接受社会舆论监督。二、与业主、监理等单位签订廉政协议，项目经理部内部的各级行政、技术等管理人员签订廉政包干责任状。三、加强政治思想工作，教育党员、干部廉洁自律，使党员走在廉政建设前列，当好带头人。四、设备、物资采购采用招标制，杜绝不公平竞争。第二章 消防、治安等保证措施一、消防（一）消除一切可能造成火灾168、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和易爆物的贮存。（二）生活区及施工现场特别是材料场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。（三）施工场地布置，符合防火规程要求，电器动力线路设置要规范化，标准化。（四）对职工进行防火安全教育，提高防火意识，使职工杜绝乱拉电线、乱扔烟头等不良习惯。（五）对工地及生活区的动力及照明系统派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。二、治安（一）现场设派出所，进场后与当地治安部门取得联系，充分了解本地区的一些治安条例和重点防范内容，与地方治安部门成立联防小组，保证施工期间治安稳定。（二）加强职工内部教育、管理，晚上不准不假外出，不得与当地群众发169、生冲突、打架。第三章 交通保障措施目标：施工过程中，不中断交通，确保车辆通行，保证施工期间不出现任何安全责任事故。根据招标文件要求：为确保工程质量，要求采用一次性全幅摊铺（超宽段落除外），但施工期间不能完全中断交通。措施：（1）在施工中服从工程建设指挥部统一指挥和部署，在确保车辆通行的前提下，科学周密安排施工作业。实施全体施工人员、施工作业段实行全员参加的全方位保通体系。（2）成立专门的保证交通顺畅工作组，在距起止位置外100米的醒目位置设立施工公告，警示牌。（3）配备足够的专业人员，实行全天24小时值班。（4）同时对施工人员及沿线过往车辆、群众广泛宣传交通安全知识，准备应急设备（装载机、吊机170、运输车）以做到范围内随到随处理。（5）在进入施工地段由专人指挥交通，起止点两端各两人对过往车辆进行指挥，并配备对讲机，两端随时通报情况。根据车流情况统筹安排车辆通行。（6）在夜间派专人值班，同时在路口和入口以外100米范围内设置警示灯或警示线，在深填和高挖方地段也设置警示灯或警示线，保证车辆安全通行。（7）与当地公安机关衔接，发布通告，采取临时交通管制，定时放行。工程现场应设置醒目标志，设置必要的岗亭、红绿灯、在两端向外延伸的一定距离设置施工告示牌和交通管理告示牌，配备通迅工具，必要时设置软隔离带以渠化交通。第四章 缺陷责任期内对工程的维护措施一、工程完工后，成立由项目总工任组长，技术干部及171、有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。二、缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇台风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量，缺陷范围，缺陷责任及原因等，并立即采取措施组织维修。三、缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要采取可行的防护措施，确定需要中断运行时必须在业主同意下才可进行。四、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主的认可。五、缺陷责任的维护分两种情况，若因本投标人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本投标人自己拿出修复方案并172、报业主批复后立即实施，若属设计或是其它非承包人责任造成的缺陷，本投标人要及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。六、缺陷责任期内，本投标人成立的维护组必须保证管段排水畅通，路面洁净，沟渠、涵内没有淤积物和阻塞物，各种设施齐全无损害，行车标志醒目无毁坏。七、按照ISO9002系列标准要求，本投标人承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，每三个月至少回访一次，听取业主的使用情况及意见。第五章 项目施工管理规范化保证措施为进一步加强和规范本合同段的施工管理，安全优质高效地完成施工任务，为加大施工管理规范化的力度，体现我集团公司的管理水平，充分展示我单位的良好企业形象，173、结合农村公路建设主要项目规范化管理的相关内容和我集团公司以往规范化管理的经验，根据本合同段的实际情况和工程特点，特制定如下保证措施：一、成立项目规范化管理领导小组，制定规范化管理工作制度。二、组织全体参建员工认真学习执行有关“项目部规范化管理、施工便道规范化管理、砼拌和站建设规范化管理、钢筋棚规范化管理、石料场规范化管理、施工用电规范化管理、路面规范化管理、路基施工规范化管理、浆砌圬工施工规范化管理、高边坡防护施工规范化管理”的文件，并对照落实。三、经常依照项目规范化管理制度对各参建单位进行检查、评比，奖励先进，对差的单位认真督促其整改。四、积极参与业主组织的关于规范化管理的检查和现场会，找出差距，争取做的更好，努力创建“规范化管理示范工地”。