地产公司营销策划方案编制指引.doc-地产文库

地产公司营销策划方案编制指引.doc

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上传人：房地****范编号：120560 2021-05-08 4页 39.50KB

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该文档所属资源包： 地产公司人力资源工程采购设计财务成本运营拓展管理手册

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1、流程手册支持文件流程手册支持文件编号： TFH-YX-ZY004 版本： A/1 营销策划方案编制营销策划方案编制指引指引北顶北顶编制日期审核日期批准日期修订记录修订记录日日期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人 2009-5-15 A/1 营销管理部变更名称、增加区域公司董事长职能、部分调整区域公司总经理职能 1.1. 目标：目标：规范营销策划方案的编制，确保项目营销策划活动有序进行。 2. 适用范围：适用范围：适用于北顶置业公司项目营销管理。 3.3. 术语和定义：术语和定义： 4.4. 部门职责：部门职责： 2、4.1 销售中心(北顶项目部)：负责营销策划方案的编制； 4.2 营销总监：主持区域公司办公会对营销策划方案进行会审； 4.3 公司领导：参与会审，区域公司办公会批准。 5.5. 作业内容：作业内容：项目营销策划方案应包括但不限于以下内容： 5.1 项目营销策划报告 5.2 产品规划回顾项目规划环境布局回顾项目建筑风格项目建筑功能项目总平面与单体建筑项目规划过渡风格项目经济技术指标开发规模节奏项目档次类别定位 5.3 项目营销推广方案 5.4 项目工地包装方案售楼部包装模式设定售楼部内部装修风格建议售楼部外围气氛策划设定工地围墙样式推荐 5.5 公司品牌战略包装方案 3、公司品牌原有资源分析公司品牌内涵设定公司品牌推广计划编制 5.6 项目总体销售战略方案项目销售目标分析决策项目销售模式分析决策销售卖点设计分析决策销售进度设计分析决策广告跟进策略分析决策媒体选择分析建议销售广告表现与档期安排物业管理设置计划 6.6. 权限与标准：权限与标准：事项事项标准标准责任部责任部门门协助协助部门部门区域公司区域公司总部总部总经理总经理项目营销策划方案的制定、调整和控制销售中心 (北顶项目部) 营销总监主持督导审核；开发配套主管副总会审；工程技术主管副总会审；区域公司总经理会审；区域公司董事长督导审核 (区域公司办公会批准)。投资运营部经理会审；会审备案 7.7. 主要文档：主要文档： 8.

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