1、目录一、质量（一）工程质量保证体系（二）投入本工程的质量检测仪器和设备（三）整体（含关键部位）工程质量保证措施（四）质量保证的关键部位及相应的重点措施二、安全（一）工程施工安全组织体系（二）安全管理的重点工序及技术保障（三）安全管理的具体目标（四）实施安全管理目标的措施三、工程施工组织设计和工期（一）施工总进度图和单位工程施工进度图（二）工期目标陈述及工期保证具体措施（三）施工总体布置和施工道路布置（四）施工导流、围堰及抽排水方案（五）主体（含关键部位）施工技术措施（六）施工机械、人员进场计划（七）材料进场计划（八）施工过程中和移交前工程保护措施（九）文明施工方案（十）环境保护方案四、附表（一2、）主要施工机械进场计划表（二）劳动力进场计划表（三）材料进场计划表（四）附图一、质量（一）工程质量保证体系为保证即墨市挪城水库清淤扩容工程三标段工程质量，在施工中必须保证用于本工程的材料、设备、工艺过程等符合合同规定，并满足设计文件或监理单位提出的技术要求，严格质量管理，确保“工程质量零事故”，因此我公司在本工程施工过程中将引入、应用ISO9001标准建立的质量保证体系，全方位、全过程的控制与工程质量有关的工作质量，从而确保工程质量，让业主满意，监理放心，建优质工程、创精品工程。1、质量方针和质量计划我公司将一如既往地坚持严谨、科学的工作态度，工程施工过程中，遵照业主对工程质量的要求，严格执行3、国家和行业部委颁发的技术标准、施工规程规范，认真履行本次招标文件对工程质量的要求和我公司对工程施工质量的承诺，确保工程的合格率100，优良率90以上。我公司将在工程建设过程中，始终认真贯彻执行我公司的“建一个工程，树一座丰碑，交一批朋友，带动一方经济”的企业宗旨，将我公司“优质高效”这一企业精神在工程建设过程中发扬光大。（1）质量方针我公司的质量方针：优质高效、改进创新、行业先进。（2）质量计划我公司的质量计划：工程产品优良率达85以上，职工年培训率达20 以上，每年新增2项新工艺。本工程质量计划：优良。严格按照QSPBSC一2001质量手册和QSPBCX01212001程序文件体系的运作方式4、对每一个施工过程和每个施工环节进行质量控制。争创本工程为省部级优质工程和精品工程。确保工程优良率90以上，合格率100。2、施工现场质量管理机构我公司在现场的工程建设项目经理部以项目经理为核心，采取项目经理负责制下的质量保证体系。项目经理为施工质量第一责任人，对工程施工质量负全面责任。项目部成立质量管理领导小组，工程技术部和质安部技术人员共同组成质量管理小组，质量管理领导小组成员由主管各业务领导组成，组长由项目经理担任。项目经理部质量安全部设专职质量检查工程师，各作业队和作业班组设专职检查员，通过对日常施工过程的质量检查、监督和现场质量检验，具体管理和控制工程建设各施工环节的质量。以达到质量责5、任层层分明，质量控制步步到位。为确保本工程项目质量达到优良等级，我公司将建立健全质量保证体系,拟建立质量保证组织体系、三级质量检验体系、施工质量责任人体系。（1）质量保证组织体系工地建立项目经理为首的质量管理体制，其质量保证组织体系：（2）三级质量检验体系见下图质量保证体系框图质量保证体系项目经理部项目部质量安全部思想保证组织保证施工保证经济保证质量信息反馈制定工程质量标准措施加强质量安全生产教育专职质量监察员专职质检员班组义务检查员制定质量保障措施开展质量生产竞赛签订质量生产责任状制定质量生产奖罚制度增强员工质量生产意识,创精品工程3、质检组织机构岗位职责项目部专门设立负责项目质检工作的质检6、科，负责项目质量检查工作，贯彻和执行工程质量管理制度和质量检验制度，进行项目部级的质量检查验收，施工中各项质量检查必须经项目部质检科检查验收合格后形成统一的资料文本提交监理工程师核检。各级质量管理人员在质量管理过程中，严格执行项目质量管理小组根据本工程特点编制的施工质量过程控制简明手册，实施质量管理小组制订的管理制度，检查项目和每个施工工序的施工质量，作好原始记录，整编每月质量报表及竣工资料。质量管理领导小组定期召开各作业层参加的质量分析会议，及时发现存在的问题，研究和制定改进措施，并定期向业主、监理和设计代表汇报月、季度和年生产质量情况，根据建设方、设计和监理工程师的意见落实和改进质量防范措7、施。项目经理：现场质量管理领导小组组长，为工程施工质量的第一责任人，全面负责工程施工质量的实施，负责重大质量防范措施的批准、执行，负责对重大质量责任事故的调查、处理。代表我公司同业主进行质量管理交流和协调。质保副经理：受项目经理部委托，接受公司质量领导小组和项目经理的直接领导，全面负责工程施工质量的执行和实施，领导技术和质安人员制定施工质量控制实施细则，协调施工与机电施工良好配合，对现场质量的实施进行定期检查；负责对项目经理和质量管理领导小组汇报现场土建施工及金属设备安装质量的实际情况，对存在问题提出整改措施。总工程师：协助项目经理从技术角度对工程质量的执行和实施提出意见，审查内部编写的施工质8、量控制文件，监督工程技术措施的执行情况，对质量问题和质量隐患提出整改意见。质量管理小组：由项目部各主要部门领导组成，对本部门的质量执行和落实情况进行监督控制，在定期的内部质量工作会议上，通报本部门质量执行情况。负责质量会议和质量检查，负责编制内部质量管理实施手册。工程技术科：在制定施工技术方案的同时，负责对工程各施工工序的完工质量控制提出要求，并根据现场实施情况，及时提出整改措施。施工管理科：负责对工程质量的投资进行计划、统计和成本控制，以期质量达到设计要求的同时，工程成本最小。财资供应科：负责对工程所采用的原材料、设备零配件的采购进行质量检验和验收签证，按照计划调拨物资和设备。质量检验科：落9、实质量管理小组质量管理意见的具体部门，负责对工程所有施工项目的施工质量进行指导、监督，对单元工程质量进行复检和签收认证，管理实验室、测量队和检测队，并对整个工程的所有单元工程的质量检查结果进行记录备案，是工程质量保证的关键部门。各作业班组：根据内部质量管理手册和施工技术方案，完成工程所有项目的施工任务，在施工过程中，根据质量控制要求，严格施工程序，是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。4、工程施工全面质量管理体系全面质量管理是把工程质量管理归结为对所有生产部门和全体参建人员的在生产过程中的工作质量的管理，通过管理好工作质量来控制好工程质量。全面质量管理具有广泛的群众性、全面性、预防10、性和可控制性、科学性，使每个工作主体的质量责任和工作责任明确清晰。（1）全面质管理的基本方法全面质量管理（PDCA）的实质就是计划、实施、检查、处理四个阶段的工程质量检查制度，即对一项工程的质量管理先制定计划，然后加以实施，在实施过程中随时检查控制计划的执行情况和存在的问题，再对问题进行研究处理，如此形成一个质量管理循环。本工程全面质量管理的基本分析方法有：因果关系分析法（2）全面质量管理的技术基础认真执行行业标准和技术规范。建立健全并实行岗位责任制、技术责任制（包括试验、化验、测量和分析等检验质量的技术工作）。组织和质量教育。项目经理部定期对每位参建职工进行质量教育，使全体人员树立“质量第一11、责任重于泰山”的观念和意识，自觉履行质量责任。对诸如焊工、电工和大型机械设备操作人员等进行岗前培训，强化业务素质，项目部实行竞聘上岗，不符合工程建设要求的人员，及时要求下岗，以消灭质量隐患。本工程将严格按照GBISO9002质量认证体系及“初检复检终检”的三级检验制度对本标工程的施工质量进行全过程控制。（3）原材料与设备采购a.原材料采购材料控制标准：由业主提供的工程设备及指定供应来源的材料，应按本合同的规定，由业主与我公司共同进行交货验收，业主、监理和我公司进行现场检验，经我公司检验后由发包人正式移交给我公司项目部。由我公司项目部自行根据施工需要采购的建筑原材料应对每一批次的进场材料进行质12、量检查验收，验收合格后方可入库。水泥：水泥品种：按各建筑物部位施工图纸的要求，配置水泥土所需的水泥品种，各种水泥均应符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准。发货：每批水泥出厂前，均应对制造厂水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均应附有出厂合格证和复检资料。每批水泥运至工地后，会同监理对水泥进行查库和抽样检测，当发现库存或到货水泥不符合本技术条款的要求时停止使用。运输：水泥运输过程中应注意其品种和标号不得混杂，采取有效措施防止水泥受潮。到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等，分别贮放在专用的仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过3个月，散装水泥不应13、超过6个月，袋装水泥的堆放高度不得超过1 5袋。采用连续级配或间断级配，应由试验确定并经监理工程师同意，如采用间断级配，应注意运输中骨料的分离问题；活性材料应通过试验验证，其质量指标应符合监理工程师指定的有关标准。掺和料的运输和储存，应严禁与水泥等其它粉状材料混装，以避免交叉污染。材料和设备的检验：查验证件：按供货合同的要求查验每批材料的发货单、计量单、装箱单、材料合格证书、化验单、图纸或其它有关证件，并应将这些证件的复印件提交监理人。抽样检验：会同监理按照合同的有关规定对每一批采购的材料质量进行抽样检验，并将检验结果报送监理。监理认为有必要时，可根据合同的规定进行随机抽样检验。材料验收：对每14、批材料是否合格作出鉴定，并将鉴定书提交监理工程师复查。经鉴定合格的材料方能验收入库，承包人应派专人负责核对材料品名、规格、数量、包装以及封记的完整性，并作好记录。所有原材料必须有出厂证和质量检验合格证，在我方验收入库之前，由我公司试验室对原材料进行抽样检验，不合格材料不得使用。对于原材料采购供应，利用市场竞争机制，引入公开招标方式。优选供应厂商，建立长期稳定的资源渠道，并将质量控制体系、检测体系延伸到定点供货厂商的产品生产、运输、仓储、调拨、供应的全过程。水泥、钢材等必须有厂家的检验报告，其中由业主指定供货的材料，施工方、监理单位和业主试验中心按批次对进入现场的原材料进行抽检，不合格的不得用于15、工程建设当中。b.设备采购设备选择采购。除参考前面材料采购的要求外，尚应指派相关专业人员专门负责，大型设备如无定型产品，还需联系厂家定制；有的设备还需相应政府部门审批。在有设备供应分包商时，应特别注意设备供应分包合同的管理设备运输。设备生产厂家距工程项目施工地点可能很远，甚至从国外进口，为此，应对运输过程中的设备保护特别重视，并通过运输投保转移风险。设备检查验收。承包商对运至现场的设备应会同有关人员开箱检查，主要检查设备外观、部件、配件数量、书面资料等是否合格、齐全，同时注意开箱时不要破坏设备。（4）施工过程控制与检验a.施工过程控制质量控制的程序性任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工16、程所组成，而工程项目的建设则是通过一道道工序来完成的。施工项目的质量控制过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的全系统控制过程。施工项目质量控制主要是对投入产品质量控制、对施工及安装工艺过程质量控制和对产出品的质量控制这三个方面进行控制。质量控制的阶段性为了加强对施工项目质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后系统过程，控制三个阶段，即由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的质量控制具体详见后附图。各阶段控制内容事前质量控制事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备17、工作要贯穿于施工全过程中施工准备的范围：全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备单位工程施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备分项（部）工程施工准备，是以单位工程中的一个分项（部）工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备项目开工前的施工准备，是在拟建项目开工前所进行的一切施工准备项目开工后的施工准备，是在拟建项目开工后，每个施工阶段开工前所进行的施工准备施工准备的内容：技术准备，包括：项目扩大初步设计方案的审查，熟悉和审查项目施工图纸；项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析，编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计等；物质准备，包括：建筑材18、料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等；组织准备，包括：建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等；施工现场准备，包括：控制网、水准点标桩的测量；“五通一平”，生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；拟定有关试验、试制和技术进步项目计划；编制季节性施工措施；制定施工现场管理制度等；事中质量控制事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手19、续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线、记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都要编目建档）。事后质量控制事后质量控制是指在完成施工过程后形成产品的质量控制，其具体工作内容有：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定；组织竣工验收，其标准是：按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求；主要生20、产工艺设备已安装配套，联动负荷试车合格，形成设计生产能力；交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，临时建（构）筑物拆除；技术档案资料齐全。b.生产要素的质量控制影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即指人、材料、机械、方法和环境，事前对这五方面的因素严加控制是保证施工项目质量的关键，具体要求如下。质量因素的控制包括：对参与施工人员的质量控制、对原材料构配件的质量控制、对所有施工机械设备的质量控制、对采用施工方法及检验方法的质量控制以及对生产技术环境、劳动环境、管理环境的质量控制。人的控制人是生产过程的活动主体，其总体素质和个体能力，将决定着一切质量活动的成果，因此，既要把人作为质量控21、制对象又要作为其他质量活动的控制动力。人的控制内容包括：组织机构的整体素质和每一个体的知识、能力、生理条件、心理状态、质量意识、行为表现、组织纪律、职业道德等，做到合理用人，发挥团队精神，调动人的积极性。施工现场对人的控制的主要措施和途径如下：以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项目管理机构，贯彻因事设岗，配备合适的管理人员；严格实行分包单位的资质审查，控制分包单位的整体素质，包括技术素质、管理素质、服务态度和社会信誉等。严格分包工程或作业的转包，以防资质失控；坚持作业人员持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工种、高空作业等，做到有资质者上岗；加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培22、训。开展作业质量保证的研讨交流活动等；严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动的行为；加强激励和沟通活动，调动人的积极性。材料、设备的控制材料的控制：材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是保证工程施工质量的必要条件之一，实施材料的质量控制应抓好以下环节：材料采购。承包商采购的材料都应根据工程特点、施工合同、材料的适用范围和施工要求、材料的性能价格等因素综合考虑。采购材料应根据施工进度提前安排，项目经理部或企业应建立常用材料的供应商信息库并及时追踪市场。必要时，应让材料供应商呈送材料样品或对其实地考察，应注意材料采购合同中质量条款的严格说明材料检验23、。材料质量检验的目的是事先通过一系列的检测手段，将所取得的材料数据与其质量标准相比较，借以判断借以判断材料质量的可靠性，能否用于工程。业主供应的材料同样应进行质量检验，检验方法有方面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种，根据材料信息的保证资料的具体情况，其质量检验程序分免检、抽检、全部检查三种。抽样理化检验是建筑材料常见的质量检验方式，应按照国家有关规定的取样方法及试验项目进行检验，并对其质量做出评定材料的仓储和使用。运至现场或在现场生产加工的材料经过检验后应重视对其仓储和使用管理，避免因材料变质或误用造成质量问题，如水泥的受潮结块等。为此，一方面，承包商应合理调度，避免现场材料大量积压，另24、一方面坚持对材料应按不同类别堆放、挂牌标志，并在使用材料时现场检查督导施工设备的控制：建筑设备应从设备选择采购、设备运输、设备检查、设备安装和设备调试方面考虑设备选择采购。除参考前面材料采购的要求钉，尚应指派相关专业人员专门负责，大型设备如无定型产品，还需联系厂家定制；有的设备还需相应政府部门审批。在有设备供应分包商时，应特别注意设备供应分包合同的管理设备运输。设备生产厂家距工程项目施工地点可能很远，甚至从国外进口，为此，应对运输过程中的设备保护特别重视，并通过运输投保转移风险。设备检查验收。承包商对运至现场的设备应会同有关人员开箱检查，主要检查设备外观、部件、配件数量、书面资料等是否合格、齐25、全，同时注意开箱时不要破坏设备。设备安装。设备安装应符合有关技术要求和质量标准。由于设备安装通常以土建专业分包，所以选择合格的分包单位和对之有工作为先导，并时有交叉作业，所以应特别注意两者的交叉作业；设备安装通常进行效的管理就显得非常重要设备调试。设备调试是设备正常运转并保证其质量的必经环节，应按照要求和一定步骤顺序进行，对调试结果分析以判断前续工作效果。施工设备是现代建筑施工必不可少的设施，是反映一个施工企业力量强弱的重要方面，对工程机械设备的控制施工机械设项目的施工进度和质量有直接影响。说到底对其质量控制就是使施工机械设备的类型、性能参数与施工现场条件、施工工艺等因素相匹配。施工机械设备的26、控制：应按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠，使用安全的原则选择施工机械设备，使其具有特定工程的适用性和可靠性。应从施工需要和保证质量的要求出发，正确确定相应类型设备的性能参数。在施工过程中，应定期对施工机械设备进行校正，以免误导操作，另外，选择机械设备必须有与之相配套的操作工作相适应。施工方法的控制施工方法集中反映在承包商为工程施工所采取的技术方案、工艺流程、检测手段、施工程序安排等，对施工方法的控制，着重抓好以下几个关键环节。施工方案应随工程进展而不断细化和深化；选择施工方案时，对主要项目要拟定几个可行的方案，突出主要矛盾，摆出其主要优缺点，以便反复讨论与比较，选出最佳方案; 对主要27、项目、关键部位和难度较大的项目，如新结构、新材料、新工艺、大跨度、大悬臂、高大的结构部位等，制订方案时要充分估计到可能发生的施工质量问题和处理方法。环境的控制创造良好的施工环境，对于保证工程质量和施工安全，实现文明施工，树立施工企业的社会形象，都有很重要的作用。施工环境控制，既包括对自然环境特点和规律的了解、限制、改造及利用问题，也包括对管理环境及劳动作业环境的创设活动。c.工序质量控制及质量控制点工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。工序质量控制点是针对影响质量的关键部位或薄弱环节而确定的重点控制对象。正确的设置控28、制点并严格实施是进行工序质量控制的重点，也是确保工序质量的关键。控制点按下列原则设置：重要和关键性的施工环节和部位；质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节；施工技术难度大的、施工条件困难的部位或环节；质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目；对后续施工或后续工序质量或安全有重要影响的施工工序或部位；采用新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节；d.施工过程检验检查原材料是否满足技术要求，砂浆拌制是否按规定的配比拌制，砂浆运输及入仓过程中是否有离析及骨料分离现象。检查工作面清理是否满足设计要求；检查测量放样是否准确，其精度是否达到规范要求；检查模板的质量及其立模质量。实行“三检制加强施工过程29、中的每道工序的施工质量管理，凡施工质量达不到要求的工序，必须进行返工，直到满足要求后，方可进行下道工序的施工。实行“专业班组自检制。对施工人员进行专业培训，提高施工人员的技术水平和操作能力。坚持“质量第一，预防为主”，严格执行工程“三检制”。在每道工序起始，明确提出质量要求和达到质量要求等级；施工中进行检查，在自下而上的分级检查合格和达到质量等级目标后，方可进入下一道工序的施工。采用先进的质量检查设备，通过试验和检测手段客观评定工程施工中建筑材料质量和成果质量。采用先进高效的施工机械设备，确保在施工过程中的质量，合理配置足够的机械设备，杜绝在施工过程中由于设备不足而造成的质量问题。e.建立、健30、全各项质量管理规章制度首先从源头抓起，严把物资材料采购关。对物资材料的采购、进货、运输、贮存等各个环节制订了严格的管理办法和措施。根据工程施工特点，建立健全了工程技术管理体系，充分发挥总工程师系统的作用，对重大技术问题超前研究，重点部位明确技术责任人，制订了一系列技术管理规章制度，从而更好地发挥了技术对工程质量的先导作用。以科学严谨的态度，组织各方面专家认真制订设备管理制度，同时对拌和楼、门塔机等大型系统设备采取强制性保养规定，确保设备安全运行。运用经济手段，落实质量管理责任制，项目部与所属各单位层层签订质量责任书，并坚持按月进行考核，考核结果与单位和个人的分配挂钩，实行重奖重罚。为了夯实质量31、管理基础，组织广大工程技术人员编写工程质量实施细则，具体规定施工全过程的工艺要求，做到人手一册，为强化工程施工质量管理奠定了基础。在工程施工中，从整体施工布置的宏观控制到每一个施工部位、每一个浇筑仓位的微观管理，都按照年（月）生产计划、设备检修计划、施工方案（措施）、施工作业指导书和各类规章制度等文件进行。对特殊重要部位在施工作业前，均必须由施工技术部门进行书面和现场技术交底。在施工过程中加大现场监控力度，项目部始终坚持班（组）初检（互检）、施工队（厂）复检、项目部质安科（部）或机电科（部）终检等内部“三检制”，并赋予质检人员“质量一票否决权”。与此同时，项目部对隐蔽工程和关键部位实行旁站监督32、重点盯防，现场使用原材料、半成品均由项目部中心试验室严格按照业主要求进行检测和控制，并始终坚持上道工序不合格决不允许进入下道工序施工。在“三检制”全部合格的基础上，提请监理工程师验收，保证了施工过程处于全部受控状态。质量是企业的生命，是工程的生命。只有严格按照IS09002标准，建立、健全质量体系，严格按照标准运行，才能有效保证工程施工质量。提高工程质量的关键是要抓好五个环节：一是要牢固树立质量是企业的生命，是企业永恒主题的观念；二是认真执行IS09002标准，确保质量体系有效运行；三是完善和严格执行质量奖惩制度；四是明确和落实层层负责的质量责任制；五是强化质量教育，树立精品意识。处理好五个33、关系：质量和工期的关系；质量和成本投入的关系；质量和安全的关系；质量和效益的关系；质量和企业信誉的关系。（二）投入本工程的质量检测仪器和设备为确保工程质量，必须对施工质量或用于工程建设的原材料、中间产品、金属结构、机电设备等进行测量、检查、试验或度量，并将结果与规定要求进行比较，必须满足规范规定和设计要求，达到合格标准。为确保工程质量必须保证检测试验精度，必须对施工中所用的检验、测量、试验设备进行控制，由质量管理部、生产技术部负责实施。对于砂浆配合比等必须在施工过程中进场检测、试验调整，因此项目部建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。检验、测量34、试验设备在使用或搬运过程中发生震动未经校准，不得使用。制订检验、测量和试验设备的使用和维护制度，在整个施工期间监督执行。投入本工程的质量检测仪器和设备见下表：仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数备注全站仪徕卡TC7021日本2009400经纬仪TDJ6E1南京2009600水准仪S33南京2009500塔尺5m6南京2010300钢卷尺3-50m6青岛2011灌砂仪1天津2009600台秤2青岛2010400托盘天平YN-100B1上海2010300恒温干燥箱DHG2021无锡2010400环刀2青岛2008400核子密度仪1上海2009500坍落度筒2河北2009600容重35、筒1L-30L2河北2009500（三）整体（含关键部位）工程质量保证措施1、工程质量保证制度（1）施工组织设计审批制度施工前由项目经理组织，把技术负责人、质检员、施工员等有关人员召集在一起，认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设计。施工组织设计在工程实施前上报公司工程技术部、质量部审查，公司总工程师审批。施工组织设计经公司内部各级进行修改完善后并审批，再报送监理部审批，经监理批复同意后方可进行施工。（2）测量及放样复核工作管理制度建设单位移交控制桩（导线桩及水准点）给项目部（以书面形式）后，项目部立即复核，确认无误后，项目经理部同样以书面形式交给各施工36、段，各施工段应再复核确认无误后方可使用。施工过程中如发现问题应及时向建设单位反映复核，不得擅自改动。控制桩应严加保护，发现损坏或有移动迹象应提请上级单位及时恢复或另行补设，在未恢复或补设之前不得使用该控制桩。配备测量工程师2人，长期从事测量工作的技师及熟练的技术工人成立一支专业测量队，由施工员兼职任组长。严格执行测量放样复核制度，做到有放必复，经复核认可后方可进行施工。（3）现场质量验收制度凡是基础开挖在下道工序施工所覆盖前，均应进行隐蔽验收，隐蔽工程验收必须通知监理到场进行检查，通知内容包括检查部位、检查内容、检查时间，并附有自检记录和必要的检查资料。隐蔽工程须经监理人验收合格后，方可进行覆37、盖。工程施工质量实行工序质量控制管理办法。对主要工序实行技术员事先技术交底，现场质量跟踪控制，质检员对工序质量过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。（4）技术、质量交底制度技术、质量交底是施工过程基础管理中的一项不可缺少的主要内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分以下几个方面：当项目经理部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目经理部全体人员对图纸进行充分会审、学习。施工组织设计编制完毕并送审确认后，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员、质检员38、）在安排施工任务的同时，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育，熟练掌握本人的“应知、应会”技术和操作规程等。（5）三检制实行三级质量管理网络，项目经理部配有1名专职质检工程师，2名质检员、班组各设1个质检小组。工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。各操作人员应及时对自己的工序进行认真的质量自检，发现问题立即返修。各施工段应对工序进行内部互检，互检时发现不符合质量要求的，由原操作人员进行返修。每道工序施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织施工队进行工程质量自检评定，施工队质检员填写好质量自检验收评定39、表交项目经理部确认。最终质量评定由专职质检工程师核定。在三检合格的情况下，由专职质检工程师将质量评定记录呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员和监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，经联检合格，监理工程师在质量评定记录上签字，确认合格后，方可进行下道工序的作业。未经验收合格并未签证的不允许进入下道工序。2、原材料、外购件的质量保证措施（1）完善进场材料检验和试验工作程序。（2）入库材料验证和检验检查材料的产品质量证明文件及进货单。检查材料的外观质量、产品型号、几何尺寸是否符合设计要求。验收材料是否符合材料计划要求。对于砂、水泥、石子等原材料进场后，首先现场对原材料取40、样送青岛市水利工程质量检测中心检测，经检测合格后方可投入工程建设。正式工程使用的设备及材料，施工人员不得作临时用途使用。（四）质量保证的关键部位及相应的重点措施1、从原材料入手对工程中使用的水泥、外加剂、砂石骨料等所有原材料，在进场及使用前，及时按照设计要求以及相应的规程规定进行取样检验，经检验合格方可使用。2、从施工工序入手做好技术交底工作，熟悉砂浆的配合比计量。砂浆的拌制严格按照配合比进行拌制，在拌制过程中根据砂石骨料含水率的变化及时调整配合比，确保对砂浆拌合质量有效控制。3、从施工管理入手关键部位的施工管理，均成立QC领导小组，成员由质检部、工程技术部及技术工人组成，负责工程重要工序的质41、量检验、指导工作。（1）土方开挖开挖过程中，严格控制开挖尺寸，基坑底部的开挖宽度要考虑工作面的增加宽度，并在开挖过程中试打钎，避免大面积的二次开挖。施工时尽力避免基底超挖，个别超挖的地方经设计单位给出方案用级配砂石回填。尽量减少对基土的扰动，若基础不能及时施工时，可预留200300mm土层不挖，待作基础时再挖。开挖基坑时，有场地条件的，一次留足回填需要的好土，多余土方运到弃土处，避免二次搬运。土方开挖时要注意保护标准定位桩、轴线桩、标准高程桩。要防止邻近建筑物的下沉，应预先采取防护措施，并在施工过程中进行沉降和位移观测。（2）砌石护坡施工基础第一皮石块采用座浆，且大面向下。上下皮石块错缝搭接。42、浆砌乱石护坡分皮卧砌。上下错缝，内外搭砌。砌体灰缝厚度20-30mm，砂浆饱满，石块较大空隙先填塞砂浆，后用碎石块或片石嵌实。不得先摆碎石块后填砂浆，石块间不得相互接触。（3）草皮护坡施工选择生产快、耐旱、耐高温、耐酸碱、能安全越冬的草种。同时要求护坡草坪根系发达、强劲、密集交叉、覆盖性好。处理好坡面，清理种植土内利于草皮生长的石子、垃圾等。二、安全（一）工程施工安全组织体系在本工程施工中，我公司将按合同规定履行我方作为施工承包人的安全职责及环境保护职责，在业主统一管理下，认真执行公司安全生产工作规定，水电建设工程安全文明生产管理规定和监理单位发出的有关安全管理工作和环境保护工作的指示，在生产43、及生活等各项活动过程中严格遵守国家和地方的有关安全和环境保护的法规和规章以及招标书的规定。1、安全管理基本责任（1）保证施工过程中涉及到的有关施工区域的现场安全、整洁，包括各工种人员及各类设备安全。（2）维护工地现场生产秩序和生活区的生活秩序。（3）随时准备并积极参与消防、防汛和防灾、防台风等安全工作。（4）按合同要求保持、维护生产区及生活区的环境卫生，做到物料堆放、机械设备停放井然有序。2、安全目标管理机构根据本工程的人员配置情况，建立安全管理组织机构和健全安全管理保证体系。（1）安全组织机构项目经理总工程师副经理（主管安全）质安管理部（厂）队长（厂）队技术组工程技术部（厂）队安全员（厂）队44、技术员班组长（兼职）安全员（2）安全管理保证体系安全保证体系项目经理部设备安全小组思想保证组织保证施工保证经济保证掌握安全信息反馈制定安全标准规划加强安全生产教育专职安全生产检查员专职安全员班组义务安全员制定安全生产保障措施开展安全生产竞赛活动制定安全生产承包责任制严格执行安全操作规程制定安全生产奖罚制度备齐安全生产设备增强员工安全意识，规范安全操作，保证工程安全，创文明生产工地（3）岗位职责a.副经理（主管安全）：全面负责本工程范围内的施工安全、交通（机械）安全、防火、防盗等工作。b.项目总工：指导技术部制定有效的、可操作的安全技术防范措施。c.安全管理部：由主任及专职安全员组成，负责本单位45、各施工项目的安全管理责任。d.施工队安全员：负责施工队施工面的安全巡回检查。（二）安全管理的重点工序及技术保障1、安全管理的重点工序施工现场照明安全；有害气体防护；防火安全；安全接地及避雷装置；防洪和气象灾害；施工现场信号设置；执行安全防护规程；对职工进行安全防护教育。2、技术保障（1）建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层落实到各个人。（2）以项目经理和项目技术负责人为主，组织各相关专业技术人员46、针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施确保工程质量、按期完工。（3）认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确，错误或因施工要求需要做出设计变更的地方，及时向建设单位、监理单位和设计单位提出，以尽快征得相应的答复和进行施工。（4）在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。（5）编制施工作业技术指导书，并在施工47、管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。（6）在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。（7）工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求，并定期进行检校。（8）制定成品和半成品的质量技术保证措施。（9）加强技术培训工作，提高职工队伍的技术水平。（三）安全管理的具体目标使施工现场受到有效地管理和控制，以满足施工设备、工作人员安全生产的要求，不发生重大事故，保证“重大安全事故零目标”。使施工区、生活区环境受到有效地管理控制，在本工程施工中，我公司的安全施工目标为：安全第一，预防为主，综合治理，杜绝人身伤亡事故、机械事故及火灾发生48、，负伤频率低于行业标准。（四）实施安全管理目标的措施1、安全生产制度（1）安全生产教育制度安全生产是建筑、安装施工企业开展生产经营的头等大事，是关系到每个职工生命安全和国家财产不受损失、关系到企业生存和发展的大事，是企业现代化管理和主要内容之一。项目部要全面、广泛地开展安全生产人员宣传教育，使全体职工真正认识到安全生产的重要性、必要性和“生产必须安全，安全为了生产”的指导思想，从而使全体干部、职工自觉遵守各项安全生产法令、法规和制度。 把建筑安装工人安全技术操作规程作为安全教育的重要内容和考核评定工人技术水平的重要依据，考出的成绩要记录在案，并作为职工晋级的参考依据。新工人参加施工，必须严格三49、级教育（即公司、项目部、班组），学习有关安全生产的基本知识、操作规程、安全制度及有关规定。经考核合格后方准上岗作业。变换工种的工人。应进行安全知识、岗位安全操作的再教育，经考核合格后，方准上岗作业。特殊工种工人，除进行一般安全技术教育外，应参加上级有关劳动部门举办的培训学习，取得特殊工种安全操作证后，方准独立上岗作业。项目部安全管理干部应积极参加公司组织的安全管理干部培训班，不断提高业务水平，以便更好地教育、培训职工的安全知识。 （2）安全生产技术管理制度单位工程在编制施工组织设计时，必须编制有针对性的安全技术措施。 施工现场必须在进出口、深坑、预留洞口，吊装区域；高低压带电电器等危险作业区，50、除防护措施外，均必须有明显的标志牌示警，夜间施工应设立明灯示警。施工现场必须做到场容整洁，砂石、构件等堆放井然有序，各堆场应设标牌指示名称。 严格做好铁钉、铁丝的回收管理工作，严禁随意乱扔、乱丢，以防扎脚伤人。 施工现场搭设脚手架等，必须符合国家的有关规定，临街或人口密集处设立安全防护棚。 全体施工人员要正确使用安全防护装置和安全设备，正确穿戴个人防护用品，自觉遵章守纪，服从领导和安全检查人员的指挥，严禁酒后操作和违章进入施工现场。 严格遵守操作规程，不得违章指挥、违章作业，对违章作业的指令，任何人有权拒绝执行，并有权力和责任制止说服他人违章作业。要切实保证职工在特殊气候条件下作业，夏天、冬天51、施工中，尤其要加强对降温、防寒、防冻和台风等的防范措施。加强对工地用电，机械使用的管理。（3）安全生产检查制度建立健全项目部安全生产的定期检查制度，项目部每周进行一次安全生产巡回检查，制订上班前教育，下班后检查制度。安全生产检查工作应当根据上级有关规程、法令和企业的安全生产规章制度进行，主要查违章作业和规程、制度的执行情况，机械设备的安全运行，发现事故隐患，及时采取防护措施，杜绝事故苗子，做到防患于末然。安全生产以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容，要结合气候特点，开展防物体打击、防触电火灾、防高处坠落、防机械伤人、防中毒等“五防”检查，安全检查要贯彻领导与群众相结52、合的原则，做到边查、边改，对查出的隐患不能立即改正的，要建立登记、整改、复查制度。整政计划要定人、定措施，定期完成。（4）安全生产验收制度必须坚持“验收合格才能使用”原则。验收范围：各类脚手架；暂设电气工程设施；各种起重机械及其他中小型机械设备；安全帽、安全带和护目镜、防护面罩、绝缘手套、绝缘鞋等个人防护用品。验收程序：脚手架杆件、扣件、安全网、安全帽、安全带以及其他个人防护用品，必须有出厂证明或验收合格的单据，有项目经理、工长、技术人员共同审验；暂设电气工程设施，由安全负责人牵头，会同电气工程师、项目经理、方案制定人、工长进行检查验收；起重机械由安装单位和使用工地的负责人牵头；会同有关部门检53、查验收；工地使用的中小型机械设备，有工地技术负责人和工长牵头，会同工程部检查验收；所有验收，必须办理书面验收手续，否则无效。（5）治安保卫工作制度根据保卫工作任务目标，依照预防为主、确保重点、打击犯罪、以打促防，打防结合保障安全的原则。门卫值班人员应监督施工现场内物资材料和各类人员的进出，保证施工现场的正常生产秩序。门卫必须二十四小时轮流值班，不得擅离岗位，并认真做好交接班制度。 门卫对外来人员应进行查问，验证，并作登记手续，方得放行。 凡内部物资、材料运出工地应持有关主管领导签发的证明，否则不得放行。（6）安全会议制度班组长在班前进行上岗交底会议（交当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各54、个环节的操作安全要求，以及特殊工种的配合等）。并做好上岗记录。项目部坚持每周四召开一次安全生产例会，例会由安全负责人主持，各作业队第一责任人和专职安全员参加，由作业队汇报上一周的安全生产情况，安全负责人对施工中出现的各种违章事件进行通报，并对事故责任人进行处罚，对在安全生产工作中做出成绩者给予表扬和奖励，传达上级安全管理部门及监理安全例会下达的各项安全管理文件和相关要求，并布置下周的安全管理工作计划及重点。每月召开一次安全生产管理总结会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。（7）伤亡事故报告制度伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告公司、监理、业55、主等有关部门。发生伤亡、重大死亡事故，应当保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。发生伤亡事故，如有隐瞒、虚报或者故意延迟不报的，对责任者给予纪律处分，情节严重的追究其法律责任。发生特大事故24小时内要写出事故报告，内容包括：时间、地点、单位、事故的简要经过，直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断、事故发生后采取的措施及事故控制的情况。2、防火安全措施施工工地人员复杂，机械设备和其他物质及各种仪器较多，并且施工过程中需要用到明火和氧气、乙炔等各种易燃易爆物品，因此，必须加强施工工地的防火工作，逐级建立防火责任制，落实消防管理责任人，职责明确，确保施工安全。贯彻“56、以防为主，防消结合”的消防方针。项目经理为该工地的消防负责人，并逐级建立防火责任制，落实责任，确保施工安全。具体措施如下：（1）工地建立防火责任制，职责明确。按规定设临时防火员1名，临时防火员要认真负责，作业前要做好防火安全检查，并随时做好灭火准备。（2）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育培训计划和管理办法。（3）重点部位（危险仓库、油库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。（4）建立动用明火审批制，按规定分级别，明确审批手续，并有监护措施。焊割作业应严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。（5）酸碱泡沫57、灭火器由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火器正常使用。（6）特种工种作业人员要定期进行消防知识培训，持证上岗。严格按照操作规程和动用明火管理制度进行作业，把火灾发生的危险降到最低程度。（7）电气焊作业时，乙炔瓶、氧气瓶和焊枪三者要相距10m。（8）动用明火、焊接、切割后，必须进行防火安全检查，确认现场安全后才可离开。（9）生活区的设置必须符合消防管理规定。严禁使用可燃材料搭设，宿舍内不得卧床吸烟，居住20人以上的宿舍，必须设置两个安全门。（10）生活区、施工现场的用电要符合防火规定。冬季取暖要经主管部门检查，食堂燃料的使用要有专项管理制度，用火处和燃料不能放在同一房间内，要有58、专人管理，停止时要将总开关关闭，经常检查有无泄漏。（11）对施工现场四周道路旁侧城市专用消防龙头调查清楚，加强防火巡查，消灭事故隐患。3、防食物中毒安全措施（1）食堂具备有效卫生许可证，工作人员每年进行身体健康检查，取得健康证后方可上岗。（2）保持室内外环境整洁，采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施，与有毒、有害场所保持规定的距离。（3）食堂的操作间保持洁净卫生，生、熟食品分区操作，采光、照明、通风、防腐、防蝇、防尘、防鼠等设施要规范，要有洗涤、污水排放、存放垃圾和废弃物的设施。（4）各种工用具、容器、机械定位存放布局合理，防止待加工食品与成品交叉污染，食品不得接触有毒物、59、不洁物。（5）餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗净、消毒，饮具用具用后必须洗净，保持清洁。（6）贮存食品的容器、包装、工具、设备必须安全、无害、保持洁净，防止食品污染。（7）炊事员保持个人卫生，加工、销售食品时，必须将手洗净，穿戴清洁的工作衣、帽，销售食品时必须使用售贷工具。（8）用水必须符合国家规定的城乡生活用水卫生标准。（9）使用的洗涤剂、消毒剂应当对人体安全、无害。（10）对购进的食品随时进行检查，如发现食品发霉、变质或有毒现象，无论什么食品，严禁让职工食用。（11）每天的饭菜要做到有计划管理，尽量不让职工吃剩饭、剩菜，如有剩饭菜，一定要做到加温加热后再卖，以免食物中毒。（60、12）食堂为重要场所之一，非食堂工作人员禁止入内。（13）食堂要建立各项制度，人人要定出岗位责任制和要求，安全员、管理员、炊事班长除以上操作规程外，还要做到对隐患问题和其它事故及时解决和处理。4、防噪声安全措施（1）优先选用先进的环保机械。控制施工噪音，确保离开施工作业区边界30m处噪音小于70dB，撞击噪音最大不超过90dB。同时尽可能避免夜间施工。（2）合理安排施工作业、重型运输车辆的运行时间，避开噪声敏感时段；较高噪声、较高振动的施工作业尽量安排在环境噪声值较高的白天施工；禁止施工人员在居民区附近和夜间施工时高声喧哗，避免人为噪声扰民。（3）合理分布动力机械设备的工作场所，避免一个地方投61、入较多的动力机械设备。（4）对于行驶的机动车辆，装备排气消音壁，现场只允许命低音喇叭，场外行驶严禁鸣笛。（5）工程施工期间，严格按照国家和有关法规要求，控制噪声、振动对周围地区建筑物及居民的影响。施工噪声遵守建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）。施工场界噪音限值（GB1252590）施工阶段主要噪音源噪音限值db（A）昼间夜间土石方推土机、挖掘机、装载机等7555结构砂浆搅拌机、振捣器、电锯等7055（6）在夜间施工时，严禁大声喧哗，装卸物料及码放时轻拿轻放。5、防洪安全措施（1）汛期施工前，对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时增加排水设施，保证水流畅通。（2）汛期施工时62、，保证现场运输道路畅通、并根据需要加铺石硝等防滑材料，必要时加高加固路基。并按照规定做好泛水，设置排水沟，以防道路泥泞，确保下雨时车辆正常通行。（3）汛期施工时，工作面相对减小，逐段、逐片分期完成。开挖基槽时，注意边坡稳定，必要时适当放缓边坡坡度或设置支撑。施工时加强对边坡和支撑的检查。（4）明渠施工时，施工现场加设排水沟，及时排除地表积水，防止地面雨水进入基槽内。若出现槽内积水情况时，架设足够抽水泵，将水排至地表排水沟，确保不淹槽。（5）土方回填前，回填部位不得有积水，如有积水排净后再进行回填。填方施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序连续进行。（6）土方回填突遇大雨时停止施工；降雨前及时63、完成压实作业面，并将作业面做成坡面以利排水。雨后对表面进行晾晒并清除已填土区域的淤泥，检验合格后继续施工。（7）及时掌握天气预报，避免在极低温度施工。（8）汛期施工时加强对脚手架的检查工作，雨后恢复作业前，首先检查脚手架是否有损坏、塌陷等现象，若有损坏，首先采取加固措施后方可恢复施工。（9）施工机械设备停放在地形较高、排水顺畅的地方。现场机电设备必须加设防雨罩，采取防潮、防雨、防淹措施，以免损坏设备，雨后对机电设备进行检查，确认完好后方可使用。 （10）现场机电设备（闸箱、电焊机、水泵等）安装好接地安全装置；设备漏电保护装置安全可靠。经常检查照明线路有无混线、漏电，线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况64、，发现问题及时进行处理，以保证正常供电安全。（11）高空设备安装避雷针，做好防雷、接地工作。6、救护（1）高处坠落、物体打击自救活动迅速检查周围可能继续产生危险的坠落物、障碍物。高处坠落不仅产生外伤，还产生内伤。不可急速移动或摇动伤员身体。应有多人平托伤员身体，缓慢将其放在平缓处。发现伤员呼吸障碍，应进行口对口人工呼吸。发现出血，应迅速采取止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每半小时开一次，以免坏死。动脉出血应用指压根部动脉止血。（2）触电抢救抢救人员必须首先保证自己不被伤害的情况下，使触电人员脱离带电体。应首先迅速切断电源。如附近无电源开关，应寻找干燥木方、木板等绝缘材料，挑开带电体。如可行，65、迅速呼唤电工，使触电者摆脱带电体。应对触电者迅速进行抢救，步骤如下：a.使触电者仰面平躺，检查有无呼吸和心脏跳动。b.如触电者脉搏微弱，应立即进行人工心脏按摩，在心脏部位按压、松开，频率为6080次/分钟，帮助触电者复苏心脏跳动。c.如触电者呼吸短促或微弱，胸部无明显呼吸起伏，立即对其做口对口人工呼吸，1618次/分钟。d.触电者如自我感觉良好，应使其平躺，保持安静，同时保持周围空气流通，由医生来决定治疗。e.机械伤害抢救由在现场人员迅速切断电源。将人员救出后，立即检查伤害部位，进行止血。如有肢体切断部分，应找到并妥善保管。（3）坍塌抢救应先检查坍塌处的情况，确认无危险后，方可实施抢救。如有二66、次坍塌可能，在抢救前必须采取保护措施。清理塌方不可使用机械清除，避免对伤员的二次伤害。应把伤员平托，缓慢放到平坦地面上。止血和人工呼吸处理同以上1、2的方法。7、治安管理安全措施加强工人思想教育，提高工地自保能力，建立工地治安联防队，积极配合当地公安部门，作好工地治安和保卫工作，积极维护好安定的社会环境。具体措施如下：（1）施工现场安全保卫工作是文明施工的一个重点，也是使施工能够正常进行的重要保证。（2）建立健全安全保卫制度，落实治安管理责任人，现场设保安队员，负责工地的保卫工作。（3）施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡。（4）经常对工人进行法纪、法规、文明教育，严禁在施工现场打架、斗67、殴及进行“黄、赌、毒”等非法活动。（5）保卫部门参与现场布置设计，办公室、更衣室、仓库等要严格按照公安局经保处“七合格”的规定管理。加强办公室、更衣室及施工现场综合管理。（6）实行逐级负责制，将综合工作落实到班组、个人，加强门卫制度和巡查制度。（7）强化消防器材、防汛材料的管理，确保消防、防汛工作的正常进行。（8）加强对外来劳务队伍的教育、管理工作。8、发生安全事故立即启动已经制定的安全生产应急预案，实施抢救并上报。三、工程施工组织设计和工期本施工组织设计编制参照我公司的以往类似工程的施工经验，针对工程重点，从科学的施工管理、最佳的施工方案、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理68、的总平面布置等方面作出规划，在确保工程质量和安全的前提下，缩短工期、节约材料、降低成本。认真研究招标单位的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。严格执行招标文件要求，按照“高起点、高标准、严要求”的原则，认真贯彻执行国家、地方的各种法规、制度、标准及招标单位提出的技术和施工组织要求。确保质量：实行全面质量管理，实行项目法施工管理，落实技术、质量责任制，确保工程质量达到公司承诺的质量目标。保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按期完工。确保安全：推行安全目标责任制，制定安全措施，杜绝一切安全事故隐患，实现确定的安全目标。保证重点、统筹安69、排、科学合理的实施施工进度计划，充分利用机械设备，做好人力、物力的综合平衡，努力提高劳动生产率，组织连续、均衡而紧凑的施工生产，确保施工质量和施工安全；加强经济核算，贯彻增产节约方针。（一）施工总进度图和单位工程施工进度图1、工程特点分析（1）工期紧：工程总工期为92日历天，施工内容较多，切实做好施工计划，对确保工程质量、工期非常重要。（2）质量要求高：现场施工必须抓好各个工序，特别是关键工序的施工，切实做到规范化施工，程序化施工。（3）施工过程中的交叉作业：应科学组织，合理安排，应尽量避免交叉作业。（4）重视地方关系：处理好地方关系是做好该工程施工的一个重要条件。（5）做好施工导流、围堰、降70、排水：该工程在汛期施工，做好导流、围堰、降排水施工是保证施工进度及质量的前提。（6）环保施工：本工程建设施工道路定期洒水除尘和防止油料污染至关重要，是文明施工的重要环节。2、施工方案部署根据本工程所处的地理环境、水文、地质工程结构、地域状况，充分考虑当地不同时期的施工条件，对本工程作如下部署：本工程分为水库清淤、护坡工程，临时路工程，其中水库清淤为主体工程，其它工程穿插在主体工程施工中进行，通过精心组织、合理安排、同步施工，缩短工期。总施工期分水库清淤工程、临时路工程、砌石护坡工程、草皮护坡工程等施工期，通过平衡协调及调度、立体施工，紧密地组织成一体。工程计划分为2个施工段，同时相互交叉施工。71、每个施工段设立多个施工班组。水库清淤等施工为主要控制工期，一切施工协调管理即人、材、物首先予以满足，确保总进度计划。零星工程施工穿插在主体工程施工中进行，不占用总工期。3、工程进度计划（1）施工进度安排原则本工程项目内容多，施工面小，工期紧，受汛期影响，因此必须科学合理、有序地安排施工工序，其工期安排原则为：a.按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度，根据该工程的特点突出科学性和合理性，确保目标工期兑现。b.合理安排各施工作业队，划分每个施工队的作业区，各队平行流水作业，尽量避免互相干扰。c.施工中根据工程进展不断调整施工组织设计，优化施工方案，采用最优方案，合理配置足够的施工设备和人员，从72、技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障。d.本工程各工序施工要达到连序均衡，工序有机结合。（2）单位工程施工进度计划见施工进度图（二）工期目标陈述及工期保证具体措施1、工期目标计划2016年3月1日开工，2016年5月31日前竣工，总工期92日历天。2、施工阶段划分（1）前期准备阶段自2016年3月1日至2016年3月5日完成施工场地、施工用水、施工用电、修配厂、临时生产管理及生活设施和其他临时设施的选线定位整修、搭设、安装等工作。完成平面、高程控制点的引测和建筑物的控制放线工作，并引出中心控制预留桩，以备施工过程中做校核之用。（2）主体工程施工期阶段自2016年3月6日至201673、年5月24日完成水库清淤，施工临时路工程、护坡工程及其他工程。（3）竣工清理、验收阶段自2016年5月25日至2016年5月31日完成临时建筑物、临时设施的拆除，清理整平场地、生活垃圾外运进行埋填、整理竣工图和各种技术文字资料，形成文件卷宗，做出全部工程结算书，提出书面竣工申请，等待竣工验收。具体施工进度计划见“施工进度计划表”。3、工期保证具体措施为保证本工程按期、优质完成，我公司拟采取以下措施保证施工进度：（1）从组织管理上保证工期a.一旦我公司中标，我公司将组织充足精干、强有力的具有同类工程施工经验的队伍，调集精良设备投入到本工程项目中，并成立由主管生产副经理领导的，由施工经验丰富的人员74、组成的生产调度指挥部门，以加强施工现场的协调指挥能力。b.建立以项目经理为核心的责任权利体系，定岗定人、授权，各负其责。c.各施工队坚持每天召开一次生产进度布置会，做到当天的问题不留到下一天，明确第二天应该完成哪些工作，以便及时安排布置落实。d.工管部每天召开由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各施工队之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。e.每月由项目经理或主管生产的副经理主持生产计划会，总结上个月的施工情况，安排下个月的施工生产，及时解决施工内部的矛盾，协调各施工队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、75、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度计划落实和完成。f.建立严格的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、现场协调等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题，做好交接班工作。g.各级领导必须具有“干一观二划三”的能力，在干好施工工序的同时提前为下道工序的施工做好资源配置准备，确保工程能一环扣一环地进行，对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效配置，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。h.建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对能按时或提前完成任务的相关人予以奖励；未能按期完成任务的按拖延天76、数进行罚款，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，以确保工期的实现。i.项目实施过程中项目经理和项目技术负责人必须严格考勤、请假制度。项目经理必须达到80%工期天数在岗，项目技术负责人必须达到90%工期天数在岗，工地管理人员必须每月在岗时间不低于26天，并根据工程实际情况随时进行加班加点，确保工期。（2）从计划安排上保证工期a.在工程开工前，必须严格按照工程施工合同的总工期要求，针对工程受汛期影响较大的特点，编制出工程切实可行的施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求或由所提出的问题进行认真审查。b.在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月逐旬编制出具体的工程施工77、计划和工作安排。c.根据施工进度计划，编制出详细的资源配置计划，尤其是关键性、控制性环节的工序要给予充分保证，确保总进度计划顺利完成。d.对影响计划的各生产要素认真进行优化组合和动态管理，灵活机动地对资源配置进行安排，做到连续均衡施工作业。e.在计划执行过程中，要定期进行评审。若发现未能按计划实现的情况，要及时分析原因，立即采取有效措施和方法进行补救，并根据现实情况适时进行计划调整，把延误的工期抢回来。 （3）从资源配置上保证工期a.工程开工后，将根据施工总进度计划合理配置各个施工时段所需的各类设备，满足各时段高强度施工的需要。b.施工机械设备进行统筹安排，统一调配、合理使用，尽可能组织机械化78、流水作业，提高施工机械生产率。施工现场设置修理厂，做好机械设备的维修、保养工作，以保证正常运转。对重要的常用机械设备应留有备用应急的配件或总成。c.制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工期材料的及时供应。（4）从技术上保证工期a.由项目总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目部另派工程师若干名，负责制定施工方案、编制施工工艺及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工耽误工期的现象。b.实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行施工图纸会审，及时向业主和监理工程师提出图纸、技术要求或其他技术文件中的错误或不足之处，以便提前采取措施，使工程顺利进展79、。c.由总工程师组织技术人员分期对各施工方案进行对比优化，选择工期短、投入少、质量安全保证率高、产出多的方案进行施工。d.采用新技术、新工艺，缩短工序时间，安排好工序衔接，平衡各工序之间的矛盾，使工程能够均衡有节奏地进行。e.实行技术交底制度，各级施工技术人员应层层进行详细的技术交底，使得各级施工人员都做到心中有数，对各施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止因工序检验不合格而返工，延误工期。（5）建立施工进度控制系统a.工程施工进度监测系统工程进度施工实施进度建立进度数据采集系统数据的整理统计和分析实际进度和计划进度比较检查是否出现进度偏差进入施工进度调整系统b.工程施工进度80、的调整系统工程进度实施过程分析产生进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工序产生的影响确定影响后续工序的限制条件采取相应的技术和组织措施实施调整后的施工进度计划（三）施工总体布置和施工道路布置本工程施工总平面规划与布置，以利于生产，符合文明建设为前提，充分利用现场自然条件，综合考虑施工规模、方案、工期等因素，按照设计文件需求和水利水电工程施工组织设计规范标准，因地制宜，切合实际，科学规划施工临时生产区、生活区、场内施工道路、供水、供电等临时设施。1、施工场地布置原则本工程总布置根据建筑物结构特点、施工场地条件和进度要求进行，其布置原则如下：（1）在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本标工程81、所需的临建设施，根据施工区及场地条件，采用相对集中布置的方式；（2）充分利用施工区附近现有企业和生活设施，尽量缩小施工附属企业的规模，必须修建的施工及生活设施可按临时标准修建，以减少工程费用；（3）节约用地，少占农田，因地制宜；（4）合理安排料场和弃渣场，利用开挖弃渣填滩填沟造地，布置后期使用的场地；（5）充分考虑周边环境、地质条件及与周边已建项目的相互协调，减少施工干扰，保证施工安全；（6）按国家有关规定和招标文件要求，所有的生活、生产等设施布置均满足安全生产、文明施工的要求；（7）各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保及消防设施，减少和避免施工对周边环境和公众利益的损害，并无偿提供82、给发包人、监理、设计使用，以及为其他标段承包人提供方便；（8）充分考虑本标段项目间及与其它合同间的关系；（9）积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。2、生产生活区布置（1）生产区本工程将生产区和生活办公区分开布置，生产区分散布置在郑集北支河沿线以及丁溜站、郭楼站等其他建筑物处，临建设施包括砂浆搅拌站、堆料场、仓库、土工布加工厂、机械维修厂、油库、停车场及其它辅助配套设施，计划总占地6400，临建总面积600。材料仓库：材料仓库主要是机械配件等物资资料的储存，并专设五金、劳保用品、机电设备仓库。各施工仓库具体建筑面积和占地面积见下表。材料仓库汇总表名称建筑面积（）占地面积（）结构型式机械配件83、仓库200220工棚五金、劳保仓库200220砖房机电设备仓库400430工棚机械修理厂：用于机械简易维修及日常保养，计划建筑面积500，占地600。油库：为方便机械加油，工区内设置1个20T油罐，计划占地100。施工机械停放场：非施工期间机械停放处，占地面积1500。（2）办公生活区办公生活区布置在敬安镇附近，租用当地房屋，距离施工现场近，便于工程施工总体管理。布置包括办公及管理用房（包括业主、监理办公用房）、试验室、职工宿舍等及其它辅助配套设施，主要采用临时活动房屋。办公生活区总计建筑面积1000，计划占地1500，各临时设施布置如下：a. 办公及管理用房：是参建业主、监理和施工项目部管理84、人员办公所用房屋，计划建筑面积200。b.实验室：是指为满足本建筑物工程质量检查而在施工现场所做试验应建的临时设施。计划建筑面积50。c.职工食堂：是指办公区管理人员及其它相关人员生活而设立的饮食机构，计划建筑面积100。d.职工宿舍：是指工程施工过程中管理人员及施工人员的住宿用房，计划建筑面积为500。（3）临时堆料场在堆土区的两侧布置多个临时堆料点，用于临时堆放护岸石料，护岸石料可以直接运至临时堆料场堆放。3、施工道路布置（1）场外交通本工程场外交通利用现有公路网道路。（2）场内临时交通场内临时交通主要利用河道两滩面及现有生产路。（3）生产生活区内道路生产生活区内道路为10cm砂石垫层和185、0cm混凝土路面。（4）场内交通道路施工及维护在施工期间，将派出专人负责管理、维修和养护临时施工道路，将做好路基和路面的排水设施，进行路面的洒水除尘、维护好道路两侧的开挖和填筑边坡。这些道路、停车场，将免费提供给业主、监理人及经监理人批准的其它承包人使用。工程竣工后，所有临时道路按监理人要求恢复原有植被及功能。4、施工供水（1）生产用水本标段工程内生产用水拟在拌合站附近打井使用深层地下水，地下水以砼拌和水标准（JGJ63-89）的要求进行检验，合格后用于本工程。为确保工程质量，工程用水经检验不合格不得用于工程。（2）生活用水生活用水购买大桶水和村自来水。5、施工通讯系统项目部管理人员每人自备手86、机一部，保证管理指令能够及时传达，保持与业主、监理和设计及外界部门的联系，确保对内、对外联络畅通。6、施工平面布置图施工平面布置图见附图。（四）施工导流、围堰及抽排水方案本工程施工于2016年3月1日至2016年5月31日，施工工期为92日历天，工程施工作业必须保证干场作业，在施工过程中可能发生施工导流、围堰及抽排水，因此必须采取相应措施进行施工导流、围堰及抽排水，确保工程顺利完工。1、施工导流和围堰建筑物设计根据工程施工的实际情况和导流工程建筑物结构设计计算成果和设计规范导流建筑物布置和结构设计，对围堰和导流建筑物的轴线位置和结构形式，以及围堰的防渗设施和导流建筑物等进行详细设计或复核，并应87、负责提交施工图纸和设计文件，报监理人审批。不论是临时导流建筑物或利用永久建筑物泄流，必须保证导流建筑物在设计洪水工况下的泄流安全，保证泄水建筑物不受泄水和推移质的损害。2、施工围堰和导流的施工必须按照监理人批准的施工图纸进行围堰和导流建筑物进行施工，各种围堰的施工技术要求，应严格执行施工规范规定。围堰施工的上升速度必须满足安全度汛标准及挡水的施工断面要求，并应保证围堰的施工断面在各种运行状况下处于稳定和安全状态。3、围堰拆除工程施工完后，在以不妨碍永久或临时建筑物的安全运行为前提，及时拆除围堰，达到要求合格后为止。4、导流建筑物的封堵不论是永久工程建筑物底孔的封堵或临时性导流建筑物的封堵堵头，88、均应对周边接缝进行防渗灌浆。5、施工降排水在上下游围堰基本形成后，采用污水泵进行基坑排水。为防止降雨汇水、围堰渗水、施工弃水采用在下游围堰坡脚内侧开挖排水明沟，排水明沟内设集水井，用污水泵将基坑渗水排至围堰下游河道内。排水所用的设备和设备安装、运行和维修，必须保证排水设备的持续运行，必要时应配置应急的备用设备和设施（包括备用电源），以避免施工场地造成积水而影响工程正常施工。（五）主体（含关键部位）施工技术措施1、第三标段工程概况（1）水文气象条件项目区位境内气候为温带季风型大陆性气候，四季变化和季风进退都比较明显。空气湿润，气候温和，四季分明。但因四季气候的变化，形成春季雨少、风大、多干旱，夏89、季高温多雨、湿度大，秋季多晴干旱，冬季漫长干冷的气候特征。年平均气温12.0，极端最高38.7，极端最低-18.6，最热7、8月份平均25.3，最冷1月份平均-2.9。全年日照时数2726.4小时，最长5月277.3小时，最短12月94小时，光能利用率1.5%。多年平均降雨量678.5mm，6-8月份占全年的62.4%。（2）地形、地质条件根据中国地震动峰值加速度区划图和中国地震动反应谱特征周期区划图，该区抗震设防烈度6度，设计地震分组为第二组，设计基本地震加速度为0.05g，地震动反应谱特征周期为0.45s。（3）工程情况施工交通工程所在地周边交通网较发达，施工对外交通条件较好，大量施工物资90、可直接由汽车运输。工程区域外交通通过周围村庄道路基本满足要求。施工供水、供电工程施工期间，用水就近挖机井取用。施工用电从附近电网接入。主要施工内容即墨市挪城水库清淤扩容项目共分四个标段。第三标段建设内容为：水库清淤土方开挖98万立方米，砌石护坡297立方米，草皮护坡88541平方米。施工临时工程及其他工程。2、施工测量（1）测量设备及人员配置配备测量工程师2人，长期从事测量工作的技师及熟练的技术工人数人，所有测量人员均持有上岗证，人员配备情况确保能够满足本工程的施工测量要求。（2）施工测量程序在接到监理工程师提供的测量基准后，会同监理工程师检验该测量基准的精度，复核已有资料的准确性。确认无误后91、，以监理工程师提供的测量基准，测设本工程的施工测量控制点，并实施工程所需的全部测量放样工作。a.搜集施工区现有一些必要资料，如地形图、地质资料、规划设计阶段的平面和高程控制成果，以及枢纽建筑物总平面布置图，有关的测量规范和招标文件资料。b.会同监理工程师复测测量基准，并将复测结果及时报送监理工程师。c.按照相应施工技术规范、规程测设施工控制网，并将控制网资料报送监理工程师。确定控制网等级本工程属于水利水电工程，平面控制网拟布设四等光电测距附合导线作为施工测量的首级平面控制；以四等环形水准网作为首级高程控制网。选用仪器拟采用电子全站仪进行测距和测角工作；采用DS3型水准仪进行水准测量工作。布设控92、制网平面控制微网的布设工程测量微网根据现场情况布设成闭合导线或附合导线，闭合点或附合点为业主提供的首级、次级工程测量控制网点。工程测量微网的点位布设密度以能够满足施工现场的细部放样要求为准，导线边长大致相等。布设控制点的过程中，应综合考虑控制点能够便于施工，现场的通视情况良好，点位地基稳定、可靠、不易发生位移、沉降以及不易被破坏，便于保护等因素。施工过程中，可根据工程需要，需增加临时控制点时，其精度也应满足相应的等级要求。高程控制网的布设高程控制微网与平面控制网同步布设。为了便于保护，施工水准点尽量与平面控制点一致。点位埋设工程测量网的点位埋设采用预制或现浇砼桩，埋深不小于80cm，部分在水下93、的，要探出可靠的深度后，再施打预制桩。砼桩顶部预埋带有十字刻划的铜钉或瓷质标志，标志顶面为半球型。观测实施观测前先进行仪器及所用附件常进行规检验，检验合格后方可观测。平面控制测量采用四等光电测距附合导线技术要求进行观测，高程控制测量采用四等水准测量观测程序进行。数据记录整理现场进行数据记录和整理按水利水电施工测量规范规定进行。确认观测数据无误后，采用经检测合格的测量平差程序进行测量控制网平差。各单项工程结束后，测绘建基面地形图，并报送监理工程师。（3）施工测量放样精度保证措施a.工程测量控制网施测前，首先对业主提供的控制点和水准点进行复核，确保起算数据的准确性。并将复核情况形成书面报告业主、监94、理工程师核查。b.平面控制网测量采用全站仪进行观测，全站仪的主要技术指标见下表。项目仪器型号测回水平方向标准偏差测距标准偏差PTX-0522m2ppmc.采用全站仪进行施工控制测量，不但简单、速度快、并且能提高测量精度，减少误差，同时还能与联机联系进行内业计算资料的储存、整理。d.平面控制网的施测参照一级导线的要求控制。e.高程控制网采用精密水准仪，按二等水准测量的要求进行施测。f.施工控制测量的技术要求和精度按照规范执行。g.精度指标要求如下：项 目内容精度要求平面控制相对闭合差1/5000边长丈量相对误差1/10000测量中误差10”方位角闭合差20n1/2高程控制每公里高程误差6mm闭合95、差12L1/2其中：n测站数L附合或闭合水准线路长的公里数或为两水准间往(或返)测水准线路的公里数。（4）工序测量及细部放样a.工序测量及细部放样内容清淤区水尺设立。开挖过程测量控制及验收测量。碾压、整平测量放样，验收测量。开挖区、回填区高程控制放样。围堰等各细部测量。b.测量技术要求工序测量及细部放样应严格执行施工规范各项规定，保证点设立和放样精度满足设计要求、规范及有关标准规定。测量人员认真负责，记录清楚、标准，建立健全校核制度，保证测量数据无误。各道工序的测量放样必须在现场工程师的旁站下进行，验收测量记录必须经现场工程师签字认可。（5）沉降、位移观测a.沉降、位移观测内容沉降、位移观测。96、b.沉降位移观测计划工程开工前，根据工程需要编制详细的沉降位移观测计划。沉降位移观测计划中包括观测点位布置、点位埋设、观测周期、记录格式、以及数据处理等内容。设计对沉降、位移观测有要求时，点位设置、观测周期应严格按照设计要求进行。c.沉降、位移观测点的埋设设计有要求时，沉降、位移观测点的埋设按照设计要求进行埋设；当设计没有要求时，在施工过程中，应根据实际施工进度情况，选择便于观测、便于点位保护的位置，及时埋设沉降、位移观测点。施工过程中应特别注意保护，保护观测点的完整性，待工程竣工时将沉降、位移观测点连同竣工资料一同移交给业主。d.记录及数据处理沉降、位移观测记录应清晰、整洁、每进行一次观测及97、时几数据分析，以指导后期施工。当出现异常情况时，应及时想业主、监理工程师汇报。工程竣工，沉降、位移观测资料作为竣工资料的一部分，与其他资料一起编目、归档移交业主。（6）测量仪器配备及测量仪器管理a.测量仪器配备根据工程需要，该工程拟投入以下测量仪器设备：仪器名称型号数量产地全站仪PTX-051日本半站仪PX-06D1日本经纬仪T22瑞士水准仪威特NAZ1德国水准仪AL-MAC1日本测深仪SDH-13A1中国、无锡钢卷尺50m2中国b.测量仪器管理测量仪器在投入使用前，均需进行检验与校正，确保不合格的测量仪器不投入使用。根据国家计量器具检验规定周期，及时送具有计量检定资质的单位进行复检，确保投入98、使用的测量仪器均在法定的计量检定周期内。（7）测量组织及人员配备项目部设测量班隶属于工程部，负责该工程的测量控制、细部测量放样、沉降、位移观测等工作。测量组人员均持证上岗，其中主要骨干人员均具有大型工程及同类工程的施工测量经验，测量人员配置情况为：测量班长(要求由测量工程师担任)1人；测量高级技师1人；测量高级工1人。（8）测量资料管理a.测量资料包括的内容测量资料包括工程测量控制点交接资料，首级、次级测量控制点复核资料，工程测量控制微网的布设、施工方案及平差计算资料，工程测量控制微网的复测资料，施工定位放线资料、沉降、位移观测资料等。b.测量资料的填写要求所有测量资料均应用不能檫去的墨水书写99、，所有记录、计算资料均应有校核。c.测量资料的报备及整理需要报监理工程师审批、备案的测量资料要及时报批、备案。除监理工程师有特殊要求的以外，所有测量资料均应按照质保体系中相应的文件和资料控制程序执行。3、土方开挖（1）土石方平衡根据招标文件的要求和整个现场勘察的情况，并结合发包人提供的地质条件，本着“就近取土、综合平衡、方便施工”的原则，进行土方平衡。（2）场地清理场地清理包括植被清理和表土清挖。其范围包括永久和临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。负责清理开挖工程区域内的全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其他有碍物。主体工程的植被清理，必须挖除树根的范100、围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3m的范围。采用挖掘机和推土机将开挖线内的垃圾、杂物，草根（树根）和废渣等全部清除（表层厚度20cm）。采用自卸车运至监理工程师指定的区域进行堆放或掩埋。（3）土方开挖进行明挖和沟槽开挖等工程施工应遵守的规范和技术标准：建筑工程质量检验评定标准地基与基础工程施工及验收规范建筑地基基础工程施工质量验收规范水利水电工程施工地质规程（4）土方开挖施工程序和方法a.土方开挖工程流程图 施工准备 放线 开挖 削坡 清理 验收 测量控制 b.施工方法：开挖前测量技术人员放样出开挖范围线。本工程土方开挖重点考虑土方调配，先用推土机将河底土方、淤泥推运101、至河边，符合填筑要求的直接回填筑堤，不符合要求的淤泥垃圾，采用挖掘机挖装自卸车外运至弃土地点；裁滩土方留足回填种植土，多余土方全部挖装外运，人工配合机械整坡,满足施工图纸要求的坡度和平整度。开挖前，做好必要的工程地质、水文地质和地下构筑物的调查，制定相应的技术安全措施。土方开挖应按规定放坡，当在局部地段无法放坡，或下部土方受基坑尺寸限制，不能放较大坡时应采取加固措施。基坑（槽）开挖过程中，应对土质情况、地下水位等的变化随时进行观测，作好原始记录，发现地基土质与设计不符时应与有关人员及时研究处理。在地下水位以下挖土或在雨期施工，应先挖好排水沟和集水井，或采取降低地下水位措施。施工中，应严格按照现102、行水利水电工程施工地质规程的规定进行施工地质工作。该工程拟采用挖掘机开挖,推土机推运，并辅助以人工清理。施工中,技术人员必须经常校对开挖的标高、轴线、尺寸、坡度等是否合设计、规范要求。土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。挖土放坡应按图纸尺寸计算，如无明确规定，可按下表计算。土壤类别放坡起点深度（m）机械挖土人工挖土坑内作业坑上作业一、二类土1.201:0.331:0.751:0.5三类土1.501:0.251:0.671:0.33四类土2.001:0.101:0.331:0.25利用渣料和103、弃土的堆置利用渣料：对监理人已确认的可用料，在开挖、装运、堆存和其他作业时，应采取覆盖等可靠的保质措施，保护该部分渣料免受污染和侵蚀。弃土的堆置：必须按监理人指定的弃土场弃土堆置。在冲沟内或沿河岸岸边弃土时，应防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。4、砌石工程（1）砌筑材料的选择a.砌筑用石砌筑石料材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料的几何尺寸及物理力学指标应符合施工图纸的要求。料石各面加工要求应符合GBJ50203-98第6.3.2条的规定。b.砂。质量应符合SDl20-84表2.1.2和表2.1.3的规定。砂浆采用的砂料，要求粒径为0104、.155mm，细度模数为2.53.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm；砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。c.水泥和水砌筑工程采用的水泥品种和标号应符合本技术条款的规定，到货的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块的水泥，禁止使用。应按招标文件规定的用水质量标准，拌制砂浆。对拌和及养护的水质有怀疑时，应进行砂浆强度验证，如果该水制成的砂浆的抗压强度低于标准水制成的砂浆28天龄期抗压强度的90以下时，则此水不能使用。d.砌筑砂浆：砌筑砂浆拌制随施工进度、强度及施工位置设移动砂浆拌和机，随拌随用。其要求为：砂浆的配合比必须满足施工图规定的强度及施工和易性的要求，配合比须105、通过现场试验确定，并经监理批准；拌制砂浆时，严格按试验确定的配料单进行计量配料，其称量误差：水泥2、砂3、水1，严禁擅自更改；水泥砂浆拌和过程中保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整含水量，以保证水灰比的准确性；水泥砂浆拌和时间：机械拌和不少于23min，一般不采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少干拌三遍，湿拌三遍，直到拌和均匀，方可使用；水泥砂浆应随拌随用。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的水泥砂浆不得使用。水泥砂浆的允许间歇时间就通过现场试验确定，并参照下表执行。水泥砂浆的允许间歇时间砌筑时气温(度)允许间歇时间（分）20309010106、20135510195（2）砌石施工砂石料运输到现场后就近堆放，砌筑前应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，并保持砌石表面湿润。砂浆用350L滚筒式移动拌和机集中拌制，用机动翻斗车运输和胶轮车近距离运输。a.砌筑采用铺浆法施工，砂浆稠度为3050mm，当气温变化时，应适当调整。b.浆砌法砌筑的砌石体交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。c.用于砌体顶面的块石应提前选料凿修，在砌体外将块石上的泥垢中洗净，砌筑时保持砌石表面湿润。d.铺浆法砌筑，其铺浆厚度控制在35cm，随铺浆随砌石。砌缝宽控制在23cm，需用砂浆填充饱满，不得无浆直接贴靠，砌缝内砂浆采用扁铁插捣密实107、，严禁先堆砌石再用砂浆灌缝。e.上下层砌石错缝砌筑，石块卧砌，内外搭接，砌立稳定，对于砌体外露面采用已凿好的块石砌筑，外露面上的砌缝预留约4cm深的空隙，以备勾缝处理，水平缝宽度不大于2.5cm，竖缝宽度不大于4cm。f.砌筑因故停歇，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5MPa；才可继续施工。在继续砌筑前，将原砌体表面的浮渣冲洗干净，同时在砌筑过程中应避免振动已砌好的下层砌体。g.砌体外露面在勾缝前必须清缝，用水冲净并保持槽内湿润，砂浆分次向缝内填塞密实，勾缝使用的砂浆单独拌制，严禁与砌筑砂浆混用。勾缝完成及砂浆初凝后，将砌体表面刷洗干净并覆盖养护不少于21天。（3）料石砌体a.料石基础108、砌体的第一皮应采用丁砌层座浆砌筑。阶梯形料石基础的上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯的1/3。b.料石各面加工允许偏差应按表中的规定执行。如有特殊要求，应按监理人的指示加工。c.料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不大于5mm，半细料石砌体不大于10mm，粗料石和毛料石砌体不大于20mm。料石加工的允许偏差料石种类允许偏差（mm）宽度、厚度长度细料石、半细料石35粗料石57毛料石1015d.砌筑料石砌体时，料石应放置平衡，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为35mm，粗料石和毛料石为68mm。e.料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若109、同皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一皮丁砌层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置，其中距应不大于2m。f.养护砌体外露面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外露面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天。g.水泥砂浆勾缝料石水泥砂浆灰砂比控制在1：1至1：2之间。砂浆应采用PO32.5以上普通硅酸盐水泥。清缝应在料石砌筑24h后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，110、使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。（4）竣工清理。主体工程竣工后，进行砌石勾缝及表面清理工作。将浆砌石表面的多余砂浆等废弃料清除干净，达到外观整洁、美观。5、草皮护坡施工（1）处理坡面:在砂卵石边坡表层铺筑了一层20cm厚的砂壤土层后，施工前应对边坡进行全面检查，并进行平整清理，尽可能清除不利草籽生长的石块和建筑垃圾等杂物。（2）种籽配置：按事先确定的配种方案和一次施工面积将所需草籽，根据不同种子习性和施工的需要分别采用冷水浸种，层积催芽，升温催芽，化学药浸泡等处理，促使种子提早发芽，提高发芽率。（3）喷播前要做好机械，人员，材料准备；喷播点准备一台60马力以上，扬程在50100米范围内的专用喷111、播泵，如采用电力为动力还应事先将电源接到现场，同时配备相应的管道接通水源（如无水源应用水车运水），确保能够一次将计划面积播完。大约配置10名施工人员。材料准备除种子外应将土壤稳定剂，土壤固着剂（防止侵蚀剂），纸浆，胶粉（保湿剂），复合肥，无纺布等材料准备齐全。（4）喷播：将经过处理的种子和土壤改良剂，纸浆纤维，复合肥料，保湿剂混入一定比例的清水，溶于喷播机内经过机械充分搅拌，形成均匀的混合液，然后利用水流原理，通过高压泵的作用，将混合液高速均匀地喷播到已处理好的坡面上，形成均匀的覆盖物保护下的草种层，多余的水渗入土中，纤维，胶体形成半透明的保湿表层。（5）覆盖无纺布：草种播完后立即覆盖无纺布。112、无纺布搭接处（不少于15cm）及每片无纺布的头尾均用铁丝丁或竹签加以固定，并撒上少量的细砂或细土压边。无纺布的主要作用是减少坡面水分蒸发，改善种子发芽生长环境，防止鸟禽啄食种子，同时还可以减轻强降水（大雨）对种子的冲刷。大约过15天左右，当草苗长至35厘米时应趁阴天或下午3时以后，及时掀去无纺布，经一夜露水提苗，使幼苗能尽快适应大自然的气候环境。无纺布不能过早掀开，早了因草苗幼嫩经不起阳光暴晒和恶劣气候影响，过晚掀开会造成草苗生长畸形。（6）前期养护：出苗15天后，为了促进草坪生长，应施氮肥（5克/）一次，再过10天施复合肥（15克/）一次。并根据气候情况适当浇水，就可以达到绿化边坡的效果。6113、高温、冬雨季施工措施该工程由于施工在2016年3月至2016年5月，受汛期、冬雨期影响，有出现高温、低温天气的可能性，出现台风降雨天气而影响工程进展，为了保障建设施工现场作业人员生命安全，防止各类事故的发生，特制定以下措施：（1）高温施工a.合理安排作息时间，避开高温时段，11时至14时各建筑施工现场严格控制室外作业，38以上高温时，不得安排职工进行室外作业，严格控制加班加点，适当减轻劳动强度，确保职工的身体健康和作业安全。b.保证施工人员的饮食卫生，从食物的采购、制作等多个环节进行把关，防止变质的食品流入食堂，同时改善饮食质量，保证饭菜可口卫生，防止集体食物中毒和各类传染病发生。c.保证职114、工休息环境，民工宿舍保持通风，适当降低住宿密度，宿舍要配备电扇，确保职工有良好的休息条件。d.做好医疗保健工作。各施工现场都准备好人丹、十滴水、藿香正气丸等防暑降温用品和必需的常用药品，发生紧急情况要及时对工人进行救助，严禁带病上岗操作。e.改善工人饮水条件。各施工现场都配备必要的茶水、盐水，保证工人饮用水卫生安全，有条件的施工现场都熬制了绿豆粥等，做到有效防暑。f.夏季高温极易发生火灾，施工现场都加强了对易燃易爆物品的管理，严格执行消防制度、动火审批及监护制度，严禁在施工区域内吸烟。g.加强从业人员的安全生产教育培训工作，提高从业人员的安全技术水平和安全意识，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动115、纪律等现象发生。h.加强高温期间的值班工作。各单位要密切注意天气变化情况，严格值班制度，发生事故在规定的时间内及时上报。（2）雨季施工a.现场成立工地应急领导小组，做好充分准备。b.加强与气象部门联系，掌握未来天气动向，随时收听天气预报，做好记录，提前采取防低温、降雨措施，做到未雨绸缪。c.掌握天气变化，围堰特别位置的工程，要设专人巡查，确保工程正常施工。d.做好建筑材料的防雨防潮工作。e.施工现场的道路、设施必须做到排水畅通、尽量做到雨停水干。f.雨季施工，编制雨季施工技术交底，作出明确的规定和要求，针对具体工序作出详细的技术、安全施工方案，充分做好各项预防工作。g.根据雨季施工的内容，做好116、材料的进场计划，雨季中货源和道路受影响的材料，应一次或多次进足。h.所有机械设备雨后使用应先检查电路是否完好等。（3）冬季施工措施a.进入冬季后，安排资料员进行气温观测并做记录，与气象部门预先联系，防止寒流的突然袭击编制详细的冬季施工方案并组织人员学习冬季的施工程序及方法。b.在严寒来临前，由材料员负责将保温用品（农用塑料薄膜、草包等）采购到库。c.工地内所有的供水管道全部用环形泡沫板及草绳缠敷保温，避免冻裂，影响施工。d.机械设备冬季防寒、防冻、防火、防滑工作措施。在进入冬季前对所有机械设备做全面的维修和保养，作好油水管理工作，结合机械设备的换季保养，及时更换相应牌号的润滑油。对使用防冻液的117、机械设备确保防冻液符合当地防冻要求；未使用防冻液的机械设备要采取停机后排放冷却水或进入暖棚车间内。（六）施工机械、人员进场计划1、基本方式根据本工程的施工条件，进度计划及主要工程量表，配足清淤泥、土方开挖、土方回填、浆砌石等施工机械配备。施工机械配备遵守以下原则:（1）所有施工机械配备应满足施工强度的要求，并备有余地。（2）进场的机械设备应保持足够的完好率。（3）部分短期使用的重型设备可就近租用。（4）应根据本工程施工的特点，合理调配或新购一定数量的机械设备。2、基本配备根据业主资格预审文件的要求，为满足本工程的施工需要，我司已在资格预审时配备了符合业主要求的施工机械设备。接到本工程的招标文件118、和设计施工图后，根据该工程的实际情况，为进一步保证本工程工程的施工需要，满足工程进度、质量要求，同时视现场的客观条件，我司在原资格预审文件的承诺的基础上，进一步完善了施工机械设备的选用萡配备，选用现代建筑机械设备，尽可能减少笨重而耗时的人工操作。公司利用行业先进的技术、新工艺、新材料、新开发建筑机械来武装队伍，增强公司的竞争能力。同时公司以雄厚的经济实力，不失时机的调集和购置工程所需的机械设备。3、保证工程的连续性（1）临时停电在施工过程中会经常遇到临时停电。为解决临时停电，我们拟在施工现场临建设施中配备1台120KW的发电机与现场线路连接，必要时可在15分钟内恢复供电，以保证正常施工。（2）119、机械故障在施工中由于不可预见因素，造成机械故障。主要采用补救措施有：加强机械设备管理，按公司机械保养管理制度进行检查落实，减少故障率；场内配以备用机械，并可随时启用；常见故障易损零件配备于现场仓库中，可随时就近调用；项目部在施工时应安排机械使用值班人员，跟班作业。4、设备管理方式（1）公司通过对生产设备的控制管理，确保设备保持良好的技术状况，满足工程需，保证工程质量，使工程产品达到规定的要求。（2）公司设备科编制机械设备购置计划，办理设备的购置、验收、入帐、报废手续，主持实施公司机械技术改造，制定本公司机械管理补充规定和实施办法。（3）建立主要机械技术档案，及时准确做好各项资料。定期检查设备的120、使用情况，处理机械大事故和重大事故。（4）主持大型起重机械的拆装、调试、验收工作。制订机械设备保养维修计划。（5）根据需要，组织机械人员进行岗位培训。组织机修人员对未上项目的设备进行日常的保养、维修。严禁机械带病作业。（6）落实定人、定机、定岗位的责任制，教育、检查机械操作人员严格执行安全技术操作规程，定期组织人员检查机械设备的使用情况。（7）机械设备进场后，项目机械管理员应组织相关人员安装、验收，对验收结果进行记录，并组织操作人员进行安全技术交底。（8）项目机械管理员要认真落实定人、定机、定岗位的“三定”制度，凡规定必须有操作证才能操作的机械设备，操作人员必须持有效证件上岗。（9）主要大中型121、机械设备的操作人员要认填写机械设备运转记录。多班作业时，要严格执行交接班制度，填写机械交接班记录。（10）公司设备科每个月对机械设备使用情况进行一次检查，项目组机械管理员每个月进行两次机械设备使用情况检查，将检查情况填写在机械设备人查记录表中。（11）凡机械设备己经达到大修理时间，公司设备科应按建筑机械设备管理规定中的规定要求组织实施。（12）机械设备达到报废标准时，公司设备科应组织人员对其进行技术鉴定，填写申请报废机械设备鉴定表及机械设备申请报废明细表报公司总经理审批。己经总理经批准报废的机械设备，由公司设备科负责组织实施报废手续。5、施工机械配置（1）计算公式根据本工程施工进度、施工方法及122、工程量，组织机械设备，计算施工机械数量的公式为：确定机械的日工作量：Q=KQw/TK式中：K加强综合系数，根据经验取1.05；Q：日工作量； Qw：设计完工工程量；T：本项目计划施工天数；K：施工日系数，根据当地情况取0.8。确定机械设备的台数： N=KQ/Qv式中：N：所需设备台数；Qv：相应设备的日生产能力：K：备用系数。根据本合同工程工期计划安排及招标文件的精神，经综合分析，并考虑以往类似工程的施工经验确定施工设备。（2）施工机械采用132KW推土机4台、1.5m3挖掘机挖土12台，12t自卸汽车16辆运土，土方开挖和填筑结合进行施工，压实采用2台振动压路机。其它辅助机械包括：测绘仪器设123、备、试验仪器设备、砌石施工机械等，均根据现场施工条件，并参考我公司施工的类似工程经验确定配套。施工机械的数量，根据上述公式和招标文件提供的工程量计算，详细情况参见拟投入本合同工作的主要施工设备进场计划表。6、人员进场计划我公司中标后，将迅速成立工程项目部。本着优质、高速完成该工程和为其尽快发挥效益的原则,我公司实行项目经理负责制，公司选派施工经验丰富、责任心强、业务素质高的管理干部和技术人员组成项目管理班子，作为公司派驻机构在现场全权组织施工生产，对工程项目的质量、安全、工期、成本等进行高效益、有计划地组织施工管理。（1）管理的几个重要原则a.根据项目部管理的需要，建立健全管理机构。对管理工作124、的职责明确到人，加强管理的广度和深度。b.整个工程管理工作以工程进度及质量为核心，一切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。c.严格按照合同加强同建设方的联系，按时向建设方提交有关各种报告、图纸、样品和其他资料，并及时将建设方指示贯彻到施工每个环节中去。d.加强对劳务控制的力度，将其它工作纳入总的预设轨道，从而协调有序、及时地完成优质工程目标。e.充分发挥各级管理人员的作用，重视和加强文档的起草、分类、管理和传输工作，确保信息畅通，证据充分。（2）人员安排a.根据施工进度安排、施工方案和配置的机械设备，配置劳动力。b.施工劳动力投入安排：根据本工程实际情况及工期要求，每个标段我公司将安排承担125、过同类工程的专业技术熟练的施工队伍来完成该工程的施工建设任务。各施工队伍采用平行施工、流水作业与穿插施工相结合；根据本工程高峰期建设内容和特点，确定专业施工队伍的施工人员。（3）质检人员配置a.质检人员配置质检部是我公司派出机构，代表公司行使质检工作，由项目总工分管，下设质检科长1人，质检员2人，由专业工程师担任，全面负责本项工程的各单元工程、分项工程及主要工序的质检工作。对于本合同工程的主要工序：土方开挖、土方回填、石方砌筑等工程，均成立QC小组，成员由质检部、工程技术部及技术工人组成，负责工程重要工序的质量检验和指导工作。针对现场各自质量管理的特点，制订QC小组活动计划，并在实施过程中做好126、记录，及时总结，向质量管理部提供信息。b.质检人员进场计划及驻工地时间工程开工前，所有的质检人员全部进场，开展前期工作，每月驻工地时间不少于25天，且不得影响工程质检工作，保证满足工程施工的需求。具体计划详见附表（二）劳动力进场计划表。（七）材料进场计划1、材料的计划与采购项目材料员在每月25日前，依据现场有关管理人员所需物资计划编制项目下月物资采购计划，报项目经理批准后由材料组采购物资供应。如遇设计变更等情况而引起工程物资的变化，项目部可临时补充物资采购计划送材料组。项目材料组应在公司材料科监管下工作。技术组试验室负责物资的检验试验工作。材料组负责进场物资的验收、标识、贮存和保管工作。主要材127、料的技术要求应符合公司物资采购验收标准，外加工及特殊材料的要求应符合技术部门的交底要求，还应征求设计部门和监理、业主的意见。材料应满足设计要求。采购合同中应明确规定物资的技术要求、质量要、验收标准、交货日期、地点。2、物资材料的检测方式水泥、乱石、砂、碎石、设备等检验和试验。应按工程质量检验见证取样和送检制度要求，取样员按有关规定进行取样，填写试化验委托单与见证员一并送计量试验室，计量试验室检验后出具检验报告通知现场取样员。取样员应将检验、试验报告报送监理、监理部署意见。不作试验的物资进场后，项目部材料员和质检员按有关要求或设计图纸相关要求验收，并报监理复检、签字。3、物资材料的标识各种物资材128、料进厂后，由取样员通知仓管办理入库手续，分类堆放，必要时可凭项目部所在地的试验部门出具的检验报告，对物资所处状态做准确的标识，注明“待检”、“合格”、“不合格”、“此材料己报废”。对易混淆的物资，作适当标识以防混用。仓管员在“物资进货台帐”记录该批物资的品名、规格、数量、等级及生产单位。4、物资材料的贮存根据施工现场总平面图布置选择，搭建贮存物资需要的库房、料棚、场地。材料仓管员建立收发台帐，对材料、产品及时记录。对有时效性的物资如水泥按照先进先出的原则安排入出库顺序，确保在有效期内投入使用。物资材料入库要做到凭证齐全、质量完好、数量准确、手续清楚。露天存放的材料、设备按照施工现场平面图布置，129、分类堆放，上盖下垫，挂有标牌。凡入库材料设备进库后保管、分类、分品种、分规格、分型号堆放，不得混放，摆放整齐、井然有序。进场特殊物资、易燃、易爆及剧毒物品等必须单独存放。收发材料设备、材料仓管员要签收发料单，并在材料和设备台帐中做到日清月结，保持帐、物、卡相符合。库存物资定期检查，按照不同技术保管规程及时采取保护措施。进入工地的物资和设备，短期内未使用要包装保护好。对易受潮变质的的物质产品、电器、仪表、仪器等要下垫上盖。对有保密要求或贵重大型设备、精密仪器仪表等采取局部封闭，具体操作程序按有产品说明书执行。5、物资材料的报废对于进场交货后的物资(材料)，如发现因验货、贮存、使用等环节的原因造成130、了损坏或不能满足设计及规范要求，必须进行报废处理。为控制施工成本、减少不必要的损失，物资(材料)的报废必须慎重。对拟报废的物资(材料)，由使用方填写物资报废申请单，经施工员、质检员签认，由物资供应科主持，会同工程技术科、工程质检科、调度办公室、计划统计科等主办人员进行签定，报项目总工程师审核，经项目经理批准后进行报废。不合格材料和设备应立即进行更换，严禁使用不合格材料和设备到工程中。具体计划详见附表(三)材料进场计划表。（八）施工过程中和移交前工程保护措施1、现场成立成品保护小组，制订合理有效的成品保护制度，加强成品保护教育。2、一个工序完成后，都要进行工序交接，施工员要制定工程保护计划表，经131、项目总工审批，计划有效实施后，方可进行下道工序，防止下道工序对已完工工序造成损坏。3、加强现场管理，非施工人员不准进入施工现场。项目部制定有效的防火防盗措施，安排专人负责管理。（九）文明施工方案文明施工是现代化施工的客观要求；使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，是加强管理，促进效益，保障安全的重要手段，也是施工现场管理的一项重要的基础工作。本工程 文明施工目标为：严格遵守当地工程安全文明施工标准化现场管理规定有关条款，创建安全文明工地。充分认识文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量，保132、安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，开挖规格控制，超挖较少，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。1、文明施工的组织机构在工程开工的同时，组建由项目经理直接领导、项目副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工生产组负责，安全质量组负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督。文明施工组织机133、构见图。2、文明施工措施（1）制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量管理工作中去并实行责任承包制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资考核挂钩。（2）项目副经理组织施工生产组、质量安全科、物资设备科及工程技术科有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位及项目经理汇报，提出进一步的整改措施。（3）按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置使施工现场处于有序状态。（4）施工营地实行封闭管理，与工程施工无关的人员不得随意进入营地及施工区。（5）场地134、围栏设施工标示牌，标明建设工程名称、规模、业主、监理及施工单位名称和施工单位负责人、项目技术负责人以及开工、施工日期、施工许可证等。（6）施工现场设置的临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、厕所等采用砖砌墙体。建立住地文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关责任人管理。（7）工地的原材料和半成品堆放严格按要求分类堆放，并用标识牌标识清楚。（8）开挖、填筑、等每一种作业，严格按照相应的施工程序、施工工艺、遵守相关的操作规程施工，决不允许违规作业或违章操作。（9）合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。（10）设备停放有序135、，材料堆放合理、安全；现场的水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行遮盖、专垫、防雨淋、日晒处理。（11）施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、头衔、身份编号。进入施工区配戴安全帽。 （12）重要施工场地应设有操作规程、值班制度和安全标志。（13）项目部值班人员按时交接班，认真作好施工记录，（14）值班人员遇到业主、监理检查工作时，应主动介绍情况。（15）施工区内主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。（16）项目经理部对自检和监理单位组织的检查，若查136、出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。（17）工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙，安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。3、文明施工考核、管理办法（1）文明施工管理系统实行分层管理，项目经理部对整个工程文明施工进行宏观控制，项目部的质安部对工程实施全过程控制，作业队、班文明施工监督员自我控制。（2）文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”、；“合格”、“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。（3）137、每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。（4）提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。4、文明施工组织机构工程项目经理副经理（主管生产）总工程师工程技术部生产管理部文明施工考评办法文明施工考评组施工队及班组5、岗位责任副经理（主管生产）：全面负责本工程范围内的文明施工，指导生产部做好文明施工的监督检查工作。项目总工：指导工程技术部编制文明施工考核管理办法。工程技术部：参照有关规定和工程实际，编写文明施工考核管理办法。文明施工考评组：由主任牵头，各部、各队厂领导组成考核组，负责各施工面的文明施工检查与考核工作。6138、文明施工考核、管理办法（1）考核内容a.施工现场，风管布置合理，杜绝跑、漏现象；水管架设整齐，避免冒、漏现象，电线按要求敷设，严禁趴地和乱接乱拉。b.施工现场材料堆放整齐、稳固、禁止乱堆放，侵占通道。c.开关箱、配电盘，变压器等设备，须悬挂警示标志。d.场区及工作面整洁无积水。e.各类设备外观清洁，维护与保养记录齐全。（2）考核办法a.每月进行两次文明施工大检查，由项目部指导，文明施工考评组逐项考核评定。b.对每一工作面，每次考评定出优良、合格、不合格等级别。c.月总评时，对各队负责的工作面进行综合评定，以确定奖罚数量，对不听从指挥与警告的单位要予以重罚。（十）环境保护方案环境保护是我国的一139、项基本国策。施工环境保护是指保护和改善施工现场的环境，也就是按照国家、地方法规和行业、业主的要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。1、环境保护与水土保持组织机构工程项目经理总工程师副经理 （主管生产）生产管理部工程技术部环境、水保保护环保、水保检查施工队及班组2、环境保护与水土保持组织机构主要职责（1）副经理（主管生产）：全面负责本工程范围内的环境保护工作，指导生产部作好环境保护监督检查工作，做好水保绿化工作。（2）项目总工：指导技术部编制切实可行的环保、水保技术措施。（3）工程技术部：参照有关规定和工程实际，编写环保与水保技术措施。（140、4）生产管理部：由施工员及专职环保检查员组成，负责各施工面的环境、水保监督与检查。（5）环保、水保保护检查员：根据技术部编制的环境保护措施，对各队及班组的工作面进行环保水保方面的巡回检查。3、环境保护与水土保持目标及具体措施（1）环境与水保保护目标针对本工程的高标准要求，我公司提出的环境与水保保护目标为：施工污染物排放低于国家和行业标准，环境污染警告和投诉为零；水土保持绿化及其他工作达到国家标准。（2）具体措施a.组织所有施工人员认真学习环保与水保知识，要求所有人员尊重与遵守当地民俗与习惯，维护当地人民的正常生活、生活秩序。b.根据招标文件要求，负责施工工期生产废水、生活污水及生活垃圾处理设施141、的设计、建造、运行、管理、维护及拆除，并按污水综合排放标准规定的标准排放。生产废水工程施工中，生产废水对水质产生影响的主要污染物是悬浮物。由于施工中生产废水量较大，在现场根据施工情况设置沉淀池2个。对生产废水进行沉淀处理，控制施工生产费用及油料等其他污染物超标排放造成项目区水质污染。生活废水为避免生活污水，特别是粪便污水中的细菌等病原体污染水源，在生活区修建化粪池1处，生活污水经化粪池的沤渍、沉淀后，可用于农田灌溉，剩余部分经石灰消毒、杀菌处理后排放。施工过程中不对河流、灌排系统、田地造成污染，不破坏合同规定的施工活动界限之外的房屋、道路、桥梁、涵洞、灌排系统等。边坡支护在施工中采取有效措施，142、对施工开挖的边坡及时进行支护，维护排水设施，并进行水土保护，避免因施工造成的地质灾害。施工弃渣的治理将施工的弃土、弃料及弃渣运送到指定地点堆放或掩埋，不得在周边任意倾倒。保护施工开挖边坡的稳定，防止料场、永久建筑物基础和施工场地的开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道。环境污染的治理保护施工区和生活区的环境卫生，施工区设置临时卫生设施，定期清扫处理，将生活垃圾运送到指定地点堆放、掩埋或焚烧处理，不得在周边任意倾倒。定期安排专人杀菌消毒、杀虫灭鼠。扬尘防护加强施工道路管理和养护，并进行洒水降尘养护，安排专人及时清理场地路面渣土；晴天和大风天气及时洒水。砂浆拌合系统等产尘浓度高的施工点要及时洒水降尘，加强砌石浇筑、养护的用水管理。人员施工时必须配戴口罩等个人防护用具，防止粉尘对施工人员健康带来危害。加强对燃油机械的维护保养，定期检查维修，发动机应在正常良好状态下工作；及时更新耗油多、效率低、尾气排放严重超标的设备和车辆，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入施工区，作好降烟降尘工作。噪声保护措施改进施工技术，选用低噪声设备和工艺；加强设备的维修和保养，使施工机械保持良好的工作状态；拌合站尽可能利用砖、木板等密实材料建立隔声屏障；振动大的设备必须在机器基础与其他结构之间铺设具有一定弹性的软材料，减少振动。施工人员可佩戴噪声防护用具，以减少噪声对人体的危害。四、附表