1、编号：SJHN.JZY-XX景区人工湖及周围配套园林景观绿化工程施 工 方 案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况51、主要工程情况5二、施工组织与部署61、施工目标62、施工组织机构64、测量工程124.1.1、主体工程测量125、施工测量措施135.1.2.3、测量仪器的控制、保养严格按照规定进行。13三、道路景观部分131.1、基础工程141.2.1、独立基础141.2.2、砖基础151.2.3、土方回填151.3、钢筋工程151.3.2、钢筋在现场进行加工，成型后挂牌并分开堆码。1612、.3.6、钢筋代换须征得建设、监理、设计单位的同意。161.4、模板工程161.4.1、施工前准备工作161.4.2、模板支设的一般要求171.4.3、模板的拆除171.5、混凝土工程181.5.1、一般要求181.6、防水工程201.6.1、工程概况201.6.2、防水工程质量保证措施201.7、施工方法201.8、路面装饰砖铺贴201.8.1.7、养护：浇水养护。211.9、安装施工方案211.9.1、工程概况211.9.2、施工作业部署211.9.3、主要施工方法及技术措施221.9.3、管材堆放：堆放时，要放平整，防止遭受日晒和冷冻。221.9.3、管材切断221.9.3、涂抹胶粘剂后3、，应在20秒内完成粘接。23四、绿化工程部分241、种植土回填242、种植穴、槽的挖掘24（2）种植穴、槽的定点放线施工：243、客土、施肥244、苗木装车、运苗、卸车和假植25（7）花灌木运输时可直立装车。255、苗木种植前的修剪及绕绳25（2）乔木类修剪25（3）灌木及藤蔓类修剪26（4）苗木修剪质量：266、树木种植26（1）、种植的质量要求27（2）、树木种植施工的分类措施27（4）、树木种植后浇水及支撑固定287、草坪种植28（2）草坪播种施工28（3）铺设草块298、雨天、夏季施工302、劳动力的培训313、劳动力的管理31五、施工进度计划312、工期保证措施312.1、组织管理措4、施312.2、资源保证措施332.3、技术措施33六、工程质量目标341.1、总体质量目标：确保优良和省综合考证样板工地。342、质量保证措施342.1、质量管理机构343、施工准备阶段的质量预控措施354、施工过程的质量控制355、分部分项目工程施工的质量保证措施385.1、混凝土工程385.2、装饰工程385.3、防水工程质量保证措施395.4、水电安装质量保证措施395.4.1、电气395.4.2、给排水406.1、管理措施406.2、成品保护技术措施411、安全目标422、安全保证体系423、保证安全措施443.1、安全组织措施443.2、安全管理措施443.3.2、高空作业点下的地面5、不允许站人，防止高空坠落事故。473.4、其它方面的技术措施473.5、交通安全组织措施481、文明施工目标482、文明施工措施492.14、建筑、生活垃圾定点堆放，即日运走。502.17、防尘措施502.18、现场文明施工内容503、消防、环保措施503.3、现场设立专职消防员，责任落实到人。514、治保措施51一、工程概况1、主要工程情况Xx文化园人工湖及周围配套园林景观绿化工程位于xx旅游风景区内，是xx唐风西游文化园建设工程的一部分，工程内容包括： 施工红线范围内的人工湖的土建、水景、自然驳岸、亲水平台、曲桥、仿古亭、假山、仿木小桥、人造溪流及周围的仿木围栏、仿藤栏杆、沿湖健身路及树兜6、桌凳、麻石条凳、洗石条凳、小塑树垃圾筒、文化墙、挡土护坡、瞭望台、仿唐长城文化墙。人工钓鱼池的土建、仿古钓鱼亭、沿池建菱路及护坡。人工湖及钓鱼池及周围抵御的给、排水系统。人工湖及钓鱼池及周围地域的电力系统、弱电系统、景观效果灯具安装。 人工湖及钓鱼池及周围地域的绿化工程。2、主要工程量：详见设计图纸 3、项目列表项目工程名称单位数量景观部分人工湖6885钓鱼池1240护坡M33000m3仿古亭座1仿古钓鱼廊个4亲水平台个1曲桥座1仿木小桥座1文化墙块1假山座2自然驳岸M450m仿藤栏杆M57m仿木栏杆M490m仿树桌凳套3麻石桌凳套3麻石条凳条15水磨石麻凳条15仿树垃圾筒个10仿树指示标牌个7、3树穴花坛个15健身园路M490建菱池路M168喷泉个1燎望台个1绿化部分乔木株灌木 株竹类丛草木花卉株灌木植物株草皮经济技术指标水体8050硬地1650绿地3500二、施工组织与部署1、施工目标施工管理目标：本着“保质守约、薄利重义、精心施工、顾客满意”的质量方针和“业主第一，用户至上，以诚取信，服务为荣”的经营核心理念，充分发挥公司技术和机械设备的优势，精心组织。质量目标：优良工程。工期目标：总工期125天。文明施工目标：创省级文明施工样板工程。2、施工组织机构我公司签下合同后，即迅速成立该工程项目经理部，选派我公司的优秀项目经理担任本标工程项目经理，组成项目班子，全面开展各项工作。施工决8、策由项目经理、项目副经理、项目技术负责人三人组成。全面负责本工程项目的施工规划、组织、控制、指挥、协调工作。管理层设工程技术部、质量安全部、物资设备部、合约核算部、安装部、综合办公室管项目的各项工作，“施工组织机构框图”和工作职责如下。项目经理项目技术负责人项目副经理工程技术部安装部质量安全部物资设备部合约财务部综合办行政设备员劳资保卫财务预算员材料员质量员安全员资料员计量员技术员施工员装修组安装组水电组钢筋组苗圃基地机操组泥工组木工组砼工组养护组绿化组项目经理：项目经理是项目管理的核心，是经我公司授权的管理者代表，是项目的法定代理人，是项目管理的中心，全面负责本工程的生产、技术、质量安全、材9、料、设备、成本控制、财务、后勤、文明施工等各项工作。主持、参与编制项目规划、项目质量保证体系、项目安全保证体系、并会同有产人员一起制定有关各项保障措施，并组织实施所制定的措施。代表公司签订与本工程有关的授权范围内的各项合同、协议。召开各类生产、质量、安全例会。协调内外关系，以全面实施公司对本工程所下达的各项指标，确保公司对项目规划顺利实现。项目技术负责人：是本项目管理的重心，是公司授权的项目技术的总负责人，是各项项目规划的总策划者，全面负责工程项目的内外各类技术工作，编审本项目的施工组织设计、施工方案、作业指导书，负责组织项目的测量定位放线、计量控制、隐蔽工程验收、各项施工质量和安全技术交底的10、审定、批准；负责质量保证措施和安全保证的制定，负责对设计院、业主、监理公司、质检站的技术交涉、协商、代表公司参与各项技术会议，编审技术核定单和工程联系单、技术签证单，督促和指导技术部对各类技术资料的收集、整理、分发、上报、归档。负责新工艺、新材料、新技术、新结构的推广应用工作；组织日常的质量安全生产检查，处理可能发生的质量事故。负责组织各分部工程的验收和本工程的竣工验收，审批工程保修服务措施。项目副经理：项目副经理是本工程项目经理实施项目管理意图的重要助手，可按项目经理的授权实施种类项目规划，参与各类项目管理，并根据项目管理分工分管其日常的项目管理工作。项目经理、项目副经理、项目技术负责人是本11、工程的项目管理决策层。下设工作部门如下：工程技术部：生产方面：负责本工程的测量、生产、施工工作和与之有关的材料、劳动力计划的制定，生产计划的编写，生产的安排落实，工程技术部配工程组长一名，木工、钢筋工、混凝土工、泥工、水电安装、装饰、绿化、施工员各一名。技术方面在项目技术负责人领导下负责本工程的技术日常管理工作，下设技术员二名，资料员一名，试验员一名。质量安全部：是本项目质量、安全管理的中心，负责各类项目质量、安全计划和保证措施的制定和实施，对各施工队的违章施工的处罚权，使工程施工能彻底贯彻设计图纸、文件要求和施工规范及操作规程要求，负责本工程各分部分项工程的自检工作，并进行质量评定，负责实施12、工程的竣工验收工作，实施各类质量安全事故的处理工作，质安部是公司质量方针、措施的实施者和全面质量管理的制定者。下设质检员一名、安全员一名。物资设备部：负责各型材料的采购、验收、保管、发料工作，负责材料台帐的建立，租赁材料的管理和收发；负责各类材质证明的收集。负责各型机械设备的进出场组织和安装、拆卸工作，负责设备的日常保养、经常性修理和大修工作以及设备性能检测工作，负责对机械操作、机械维修人员的管理，负责对现场的临时水电的维护管理工作，下设材料采购员二名、仓库保管员一名、料帐管理员一名、设备管理员一名。合约核算部：是本工程的成本管理中心，负责施工前预算的编制，施工中成本的核算，竣工后工程的结算，13、负责对现场经济签证的收集、整理、归档工作，负责每月、季向业主、建设行政部门和公司本部报送本项目的统计报量和施工计划（形象进度由工程技术部确定），负责项目内部和外部的结算，负责各类项目合同、协议的编写工作，负责项目的成本预测和盈亏分析工作；负责本项目的应收、应付款的收支和管理，项目的债权、债务管理，负责项目的财务报表的编报，负责项目的施工成本统计，参与项目的盈亏分析，负责对项目各类日常性开支的管理和报销。负责向管辖税务局交纳税金。下设会计一名，出纳一名，预算员一名。综合办公室：负责项目对外的接待工作和现场生活设施管理、食堂的管理工作，负责对外关系的组织协调，负责项目内外文件的收发，负责对项目决策14、层的决策的整理下发，负责本工程现场文明施工的管理工作，负责对现场保卫工作的管理。办公室是项目决策的上传下达机构，是决策层的工作助手。现场施工员职责如下: 在施工技术负责人领导下，负责承建工程的技术和施工管理工作。 负责施工中的协调、平衡工作，确保工期。 负责工程技术交底、工程变更设计联系单，记好施工日记，处理施工中技术问题。 会同施工技术负责人、质量员，及时做好工序工作。 负责做好工程成本核算工作及工程部件的工料分析。 负责编制统一工作形象图表和统计施工工程进度。 协助施工技术负责搞好班组的结算审核工作。 完成施工技术负责人交办的其它工作。 质量员职责如下: 在施工技术负责人领导下，负责工程的15、全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。 负责工程的质量管理工作，对施工全过程进行严格的质量管理。 认真做好每道工序的质量检查和技术资料，及时为办理技术资料的鉴证手续。 及时做好水泥安定性试验及试块的制作、保养、送检工作，认真填写原始记录。 收集、整理、保管有关资料和材料产品合格证、复试报告。 配合质检部门做好质量监理工作。 完成施工技术负责交办的各项工作。 材料员职责如下: 根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进场工作，确保工程正常施工。 周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。 根据施工进度和生产计划，及时编出材料需用计划，16、做好落实工作。 办理好各类材料的验收工作，材料领用手续。 办理好各类材料的运输工作，做到材料进场及时、堆放合理，多余材料清理迅速。 认真做好材料验收，严格实行计量，及时提供各种材料质保书和复试报告。 做好施工现场材料保管工作，落实防水、防水措施，减少材料浪费。 做好工程材料消耗统计工作，认真填好各种材料报表。 完成施工技术负责人交给的各项工作。 安全员职责如下: 全面负责管理施工现场的安全生产工作，按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全生产。 严格按规范检查落实施工现场的电器线路布置、安装工作，确保安全用电。 认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全要求。 做好施工现场的防火安全工17、作,认真检查落实民工工棚消防设备。 做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。 管理施工现场各类机械安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。 做好施工现场的交通管理。 抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。 抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全、保卫工作及文明生产工作。 3、施工准备签订合同之后，开工报告经建设单位书面批准之前作好下列准备：3.1.1、迅速成立“xx唐风西游文化园工程项目经理部”，主要领导和管理人员到位，全面开展各项工作。3.1.2、按照经建设单位审核的施工平面布置图以及临建、上、下水管、道路和电源等布置敷设图、以及用18、水用电申请表，做好临时建筑的搭设和水电管网的敷设。3.1.3、做好施工设备、材料、辅助材料的计划和准备工作，按工程进度要求分批组织进场。做好原材料检测和施工机具的计量调试。3.1.4、进入施工现场3天之内与建设单位办理书面场地地貌方格网，并办理书面交接手续。做好定位测量放线工作。进一步熟悉施工区内地质情况，地形地貌特征。3.1.5、熟悉图纸，编制施工组织设计、施工方案和质量计划，并与建设单位、设计、监理、质监等单位进行图纸会审。3.1.6、组织进场施工人员进行技术培训，熟悉土建、装修、绿化工序基本要求、质量安全标准和各项工程管理制度，为能随时上岗做好准备。3.1.7、积极与建设单位、设计、监理19、质监及其他有关单位取得联系，理顺各种关系，办理相关手续，使工程开工后无任何人为障碍，保证工程顺利进行。4、测量工程4.1.1、主体工程测量4.1.1.1、轴线控制点点位布置根据建设方提供的定位点、标高控制点在建筑物四周地面上设置外部控制点，作为建筑物的外部控制网。同时在施工至结构层时，将各控制线及四个大角轴线引至结构层上，并根据进度向上引弹，建立内部控制点，以作校核用。各内部控制点既可相互校核，又可通过外部控制点网来校核，以保证能及时发现偏差，及时校正，以保证测量轴线的准确无误。4.1.1.2、测设矩形控制网：用J2经纬仪定出建筑物四个大角轴线交点后，进行闭合分析，同时对建筑物相互关系进行复20、测，检查是否符合设计要求，当确认无误后，即可对轴线进行引测，将各轴线引至外边，建立矩形控制网，并将各网点严加保护。4.1.1.3、基础放线：根据矩形控制网，用经纬仪检测建筑物的大角，四角轴线和主轴线，经闭合校验后，再详细放出细部轴线，根据基础平面图的各轴线为准，定出基础、柱、梁等的定位点再进行施工。4.1.1.4、标高控制：根据蓝图给出的标高点，实地测出0.00，再将其引测至附近建立深埋式水准点，此后标高传送均采用相对标高0.000水平点，在建筑物附近建立多个，然后精确转移到建筑物上。本工程共用2台S3水准仪，1台用来进行标高传递，另一台用来进行沉降观测。高程传递至施测层，应首先进行闭合再进行21、高程传递，每次往上传递时必须由起算点开始传递，以便消除累积误差。5、施工测量措施5.1.2.1、建立2人的现场测量专业组，由专人负责，专业组隶属工程技术部管理。5.1.2.2、按照规定的日期、方法由专门检测单位进行校正仪器。5.1.2.3、测量仪器的控制、保养严格按照规定进行。5.1.2.4、建立测量复核制度，每次控制点控制线施测后，须经项目工程技术部主任组织复核；细部尺寸施测由各施工段、各专业队人员负责，工程技术部测量人员组织复核。三、道路景观部分采用机械开挖结合人工清基的方式。边坡按1:0.33放坡。回填土就地堆放，剩余土人工装车、小型机械运出场外。基坑土方开挖必须满足设计标高。基坑的土方22、完成后在基底四周设排水沟，排干积水，及时采用人工清底，方可进行下一道工序，用混凝土垫层及时封底，不能及时浇筑混凝土垫层时应预留10-20cm的土作为暂留土，待下一道工序开始前清底。土方回填：本工程待基础中间验收后，应立即进行人工回填，回填土用手推车或机动翻斗车送土，人工进行填土，由场地最低部位开始，由一端向另一端自下而上分层铺填，每层虚铺厚度不得大于30cm，填土最好选用与挖方相同土质，全面分层夯实，土方回填时严禁用水夯法。1.1、基础工程1.2.1、独立基础1.2.1.1、技术准备工作1.2.1.1.1、施工前要做好各级技术交底，要详细交底，做到人人心中有数，严格按照程序和技术要求施工。1.23、2.1.1.2、基础浇灌前，所有浇灌混凝土所需材料（包括矿渣水泥、砂、石、外加剂、温度表、混凝土养护覆盖材料、施工工具设备等）均应准备妥当，以保证施工的连续性。1.2.1.1.3、外加剂都必须按照要求在混凝土浇灌前进行抽检，质量和试验合格后方可进行施工。1.2.1.2、钢筋工程1.2.1.2.1、底板钢筋一般采用对焊接头，如果施工及设计需要现场接头则采用电弧焊搭接接头，钢筋应在跨中焊接。柱子接头18以上采用电渣压力焊连接, 18以下的采用绑扎接头,相邻钢筋接头错开45d。1.2.1.2.2、钢筋绑扎顺序：底板钢筋钢支架设立柱插筋。1.2.1.2.3、底板钢筋保护层采用1500 mm砂浆带或同标24、号细石混凝土带，保证保护层厚度。1.2.1.3、模板施工1.2.1.3.1、侧模采用SP-70模板支护。1.2.1.3.2、为确保工程质量，模板均选用12002000 mm大块覆竹模夹板(=14 mm)，间距不大于300 mm的6080木枋加强。1.2.1.3.3、机械振捣时，应按钢筋混凝土工程施工验收规范的有关规定能够依次按梅花状振捣，防止漏振、欠振。1.2.2、砖基础基础砌筑采用MU10机制红砖，M10水泥砂浆砌筑，砌筑前要对机制红砖的外观尺寸和强度以及砌筑砂浆的配合比进行检查核对。砌筑前要将垫层上的杂物清理干净，并按要求设置皮数杆，以控制灰缝的厚度和基础标高。1.2.3、土方回填基础砌筑25、完并经隐蔽验收后进行土方回填。回填料为粘土。回填土采用打夯机分层夯实，每层虚铺厚度不大于250 mm，压实系数不小于0.90，回填土密实度采用灌砂法和环刀法综合试验测定。1.3、钢筋工程1.3.1、所有钢筋进场均应有出厂质量证明书，进场后应按批量、规格分别取样送检，检验合格后方可使用。1.3.2、钢筋在现场进行加工，成型后挂牌并分开堆码。1.3.3、钢筋绑扎：绑扎前，须核对钢筋的级别、型号、直径、形状、尺寸是否与设计相符，如有错漏，及时修补。1.3.4、板上层筋绑扎时，须设置马凳筋，厚度200mm以内的板，采用在主筋上焊14-18的短钢筋头做马凳筋，厚度超过200mm的板，采用20的钢筋制作马26、凳筋，马凳筋的间距不宜超过1000。1.3.5、钢筋连接：梁主筋，直径80%；2、质量保证措施2.1、质量管理机构、建立完整的质量保证体系，使质量目标分解到位，层层落实到人，确保质量目标的实现。、质量管理实行“双线”控制：一条是以项目经理为首，项目技术负责人负责的由项目各管理人员、班组长和班组质量检查员组成的项目质量管理体系，对项目全过程质量实行自控。另一条是由公司总工程师领导下的公司质量监督站对项目工程质量实行强制的内外监督体系。该站与项目管理班子分离，单独行使“停工权”、“奖罚权”、“限令整改权”等权限，其工作职责、监督程序和权限等依照我公司内部专门文件中的有关规定执行。、严格执行现行国家27、建设部所颁发的各种施工管理上的政策性文件并接受监理单位、甲方、设计单位、政府质监部门以及的指导、检查和监督，及时改进操作方法和操作技巧，不断提高质量水平。、公司和项目采取定期组织质量大检查与随机进行质量抽查相结合的方法，并将检查结果进行统计分析，寻找出质量问题或潜在质量问题的根源，制定和实施纠正与预防措施，避免质量问题的重复出现。、所有特殊工种人员均持证上岗3、施工准备阶段的质量预控措施在我公司签定合同后至开工报告批准之前，做好如下工作：3.1、成立高素质的项目经理部：根据工程的实际情况，选择管理经验丰富、指挥协调能力强，质量意识到位，工作负责，熟悉国家的建筑政策、法规的同志担任项目经理，抽28、调具有同类工程施工经验、精干的工程技术人员配合项目经理，自始至终搞好本工程，以求圆满地完成我公司对本工程所定的质量目标。3.2、组织工程技术人员熟悉施工图纸，领会设计意图，组织图纸内部预审，参加设计交底及图纸会审。3.3、编制施工组织设计和专题施工方案和项目质量保证计划及作业指导书。3.4、搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。3.5、搞好现场人员“质量第一”意识教育，提高项目人员质量至上的意识。3.6、明确质量管理责任制，并建立奖罚制度。工程开前项目经理与公司总经理签订“创优目标责任状”，各施工专业队、班组进场前，应先签订质量保证书，确定应达到的质量目标。在各作业层中实施“定29、人员、定任务、定工期、定质量、定安全（含文明施工）、定报酬、定奖罚”的“七定”质量责任制，并跟踪落实，奖罚分明以促进工程质量的提高。加强广大职工对工程质量的教育，强化“质量第一”的意识，对一线操作人员，均应受到相应的专业培训，持证上岗。4、施工过程的质量控制在施工中，我方密切配合监理、质量监督人员，逐段检查各环节的质量，进行记录，记录资料连同竣工报告一起移交建设单位。4.1、不任意修改设计，代换材料；严格执行设计修改通知单的各项要求。4.2、认真搞好工程技术档案和管理工作，保证做到工程技术资料真实、完整，并与工程进度同步。4.3、坚持合理的施工程序，按设计图纸作规范施工，建立工序控制，工作标准30、和技术复查制度，严肃施工工艺纪律，加强工程过程中的标准化、程序化，要积极采用新工艺，不断提高工程质量。加强技术管理，认真做好各级技术管理工作。开工后精心安排好月、周生产计划。施工过程中，作好技术交底、技术复核，加强“两强”控制和细部处理，严格按设计图纸、施工组织设计和国家有关标准、规范组织施工。4.4、严格执行配合比申请制度。试验室按试配通知单进行试配，优化配合比。施工现场严格按设计配比换算成施工配比施工，严禁套用设计配合比。4.5、实施科技示范工程战略，大力推广和应用新技术、新材料、新工艺、新设备，以科技来保质量目标的实现。4.6、实施精品工程战略，推选样板引路制，力争分项工程优良率达95%31、。4.7、每道工序前，施工负责人必须向操作人员进行详细的技术交底，施工过程中必须及时进行质量认证，班组严格执行自检、互检工作程序，把自检与专职检结合起来，实行层层把关。4.8、在各施工阶段中对工程的管理人员和进场工人进行宣传质量的重要性，人人树立“质量是企业生命”思想，将质量意识灌输到每个人的头脑，使每一个人在工作前应有创优夺标的决心和标准。4.9、坚持“质量认证制”，坚持质量一票否决权，每道工序完成后必须由公司质量监督站派驻的质检人员及时检查验收，未经验收或者验收不合格的分项工程均不得进入下道工序，质量达不到要求的，必须返工，并对责任班组及工序负责人进行处罚，以工序质量保证产品质量。4.1032、把好“五关”即“人员关、材料关、工艺关、检验关、信息管理关”使工程质量在施工过程中得到有效控制，确保质量目标的实现。4.10.1、人员关：首先建立健全项目管理人员和作业人员的质量责任制，制定相应的岗位职责，杜绝有岗无人的现象。其次，把好人员的素质关，在全公司范围内精选技术过硬、作风顽强、经验丰富的管理人员和作业人员参与施工。对进行新技术、新工艺、新材料等操作的工人要先培训、后上岗。上岗前还须对其技术水平进行考核，在操作过程中应对其进行中间检查，对不合格的操作人员及时发现、及时调换，将质量事故的苗头尽早消除。管理人员和特殊工种必须持证上岗。4.10.2、材料关：把好采购、运输、储存、使用等质量33、环节关，材料进场时，必须送样检查，经过批准，方可订货、进场。施工中使用的各种材料和半成品，其质量、品种和规格者必须符合设计要求和规范规定，且必须有出厂合格证；要求检验的材料要先送检，合格后方可使用，材料进场必须严格验收，严禁不合格材料进场，采购材料应选择质量可靠的厂家。材料的运输、储存按公司文件作好防护。4.10.3、工艺关：在施工过程中，必须严格按国家关于质量的标准、规程和规范施工。对某些工序施工要按规范提高等级要求，如粗抹应按高级抹灰要求验收等。高标准、严格地控制施工全过程，具体操作按照建筑工法和作业指导书要求实施，坚持合理地施工程序，建立工序控制工作标准和技术复核制度。实行施工过程的标准34、化、程序化，要积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高工程质量。4.10.4、检验关：每道工序施工前，做好层层技术交底工作，并有详细的书面技术交底记录，同时质检人员要掌握质量动态，把好技术复核关，使质量问题尽可能消除在施工过程中，班组作业层要坚持“三检制”，即自检、互检、交接检，从而实行质量层层把关，实施对质量的动态管理，及时进行隐蔽验收，在质监员检查验收后，方可通知建设方、监理方、设计方和有关部门到现场进行隐蔽工程验收，隐蔽工程验收后方可进入一道工序。4.10.5、信息管理关：项目应按我公司质量程序文件要求，搞好项目质量信息的整理、反馈工作。项目技术负责人作为项目质量的总负责人，应根35、据所收集的质量信息进行正确分析，判定相关纠正和预防措施。对工程质量采用预控法，施工过程中跟踪并统计分析，掌握质量动态，对施工过程中出现的问题及时找出原因，分析原因，拟订改正措施，并对实施效果进行跟踪检查，使其消灭在萌芽状态，消除质量通病，确保质量目标的实现。同时应加强落实项目日、周、月的例会制度。使问题及时发现、落实处理，保证质量信息渠道的畅通和质量问题的及时解决。在施工同时，同步进行内业技术资料的编写和收集，以便反映全过程，对各工序实施过程有代表性的录像、拍照、以便追溯。5、分部分项目工程施工的质量保证措施5.1、混凝土工程混凝土浇筑前应严格检查模板尺寸、钢筋数量及位置，浇捣过程必须安排熟练36、工细心操作，振点均匀。严格按设计与规范要求留设施工缝。及时做好混凝土施工记录、隐蔽验收记录和施工日志，并按规定留置试块。5.2、装饰工程为确保装饰工程优良，从材料采购、管理上采取有力措施。由建设单位指定材料的采购，严格按照建设单位指定的品牌、型号进行；其他材料的采购严格比质比价，并邀请建设单位一起看样订货，严把质量关。大面积施工前，先施工“样板地段”，以此作为操作标准。5.3、防水工程质量保证措施成立由项目技术负责人牵头的防水工程领导小组，根据设计要求及工程实际情况，参照有关规范和操作规程，编制本工程防水工程作业指导书，施工前应根据作业指导书进行详细的书面技术交底，由作业队组织实施并跟踪检查。37、作业层采用防水专业队，为确保质量，针对不同的部位，安排管理人员专门负责，并建立管理责任制，对防水工程的各个环节把关。5.4、水电安装质量保证措施5.4.1、电气5.4.1.1、配管、配线配管配线分配管、金属管的接地和防腐、接线箱盒安装、管内穿线、导线连接几个部分。容易出现质量缺陷的有管口处理、管子弯曲、管子连接、管子入箱盒处理、导线接头等，其质量控制措施如下：5.4.1.1.1、塑料管采用钢锯切割，锯管时注意锯管姿式正确，保持管轴与锯片垂直，锯完后用砂纸将管口打磨光滑。5.4.1.1.2、钢管弯曲用定型弯管器，塑料管弯曲用弯簧外加木胚具定型。5.4.1.1.3、管路连接时注意连接处处理干净，确38、保连接可靠。5.4.1.1.4、导线与导线连接采用绞接，导线进箱子接线加铜鼻子，导线在开关、插座内接线采用环型连接，且压接螺丝应加弹簧垫。5.4.1.1.5、5.4.1.3、照明器具安装5.4.1.3.1、成排安装的灯具，用拉线法进行定位。5.4.1.3.2、灯具金属外壳用BV-2.5作保护接地线与接地网连接。5.4.2、给排水5.4.2.1、安装排水PVC管，需按规范安装伸缩节，伸缩节上沿距地坪70-100mm。5.4.2.2、水泵的型号、规格、质量必须符合国家标准要求。6、成品保护措施6.1、管理措施、编制作业计划时，既要考虑工期的需要，又考虑相互交叉作业的工序之间不至于产生较大的干扰，以39、满足成品保护的需要。、成立项目成品保护小组，组长由主管生产的项目副经理担任，组员由一至二名工程技术管理人员和3名操作工人组成。、过程产品在检验前，由该工序的作业队伍负责人组织保护；过程产品检验后，如有紧后工序，由紧后工序的作业队伍负责人组织保护。如无紧后工序，则由成品保护小组负责保护，待有作业队伍进入该作业面作业时，再交该作业队伍保护；交替作业的工序由后续工序的作业队伍负责人组织保护。、一道工序开始时，由施工员和成品保护小组的代表一起向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底，一道工序完毕后，如无紧后工序，由该工序的作业队伍向成品保护小组进行成品交接，再由成品保护小组向下道工序的作业队伍成40、品交接；如有紧后工序，由该工序的作业队伍向下道工序的作业队伍进行成品交接。、工程施工过程中，项目工程部负责检查监督成品保护措施的实施情况，通过经济、行政等手段促使成品保护小组和各作业队伍按保护措施和技术交底要求进行成品保护。、在成品保护措施的实施过程中，项目工程、技术、质安等部门要及时验证其适应性、可行性、有效性，并根据验证结果，修改和完善成品保护措施，然后应用于后续工序的成品保护。、加强对多种（专业）交叉作业的协调，促进参与施工的各作业队伍间的沟通和联系，使各作业队伍彼此明了与其交叉作业的工序及前后道工序的工艺流程、质量要求，成品保护措施，增强各作业队伍的成品保护的自觉性和主动性。、加强工序41、质量的控制，杜绝质量问题和质量事故的产生，避免因工程返工而造成与之相关的建筑结构部位的损坏。、加强现场保卫工作，减少和避免施工材料被偷、被盗现象。在现场的出入口处设置门卫，派人24小时值班。同时现场配备2名专职保卫人员，24小时轮班巡逻守护。6.2、成品保护技术措施工程名称或部位成品保护措施定位桩、水准桩用混凝土保护，然后用砖砌体围护并作出明显标识，防止碰撞挤压而发生位移。钢筋工程柱筋绑扎要搭设临时架子，不准蹬踩。在施工过程中，如钢筋发生变形和位移，须及时修复，在施工过程中，如钢筋发生变形和位移，及时修复。模板工程模板安装完毕后，后道工序的作业人员不准松动和拆除模板的钢筋紧固件及支撑。运输材料42、机具设备时，不得撞击模板及支撑体系，不准在吊绑的模板上支搭脚手架。混凝土工程园路、消防通道、柱混凝土浇筑后，须待其强度达到1.2mpa后，方可在其面上施工操作，浇筑时，如遇大雨，必须对已浇混凝土加以覆盖。侧模拆除应在混凝土强度能保证其棱角不因拆模而损坏时，方可拆除；板底模应在混凝土强度达到规定要求时，方可拆除。模板拆除后，用木板将楼梯踏步保护好，避免碰撞而损坏凌角。 预留、预埋施工时，要保护其数量、位置尺寸的准确，避免事后凿打而损坏成品。装饰工程对所有面层的阳角及时用木板保护，其余部位贴塑料薄膜保护。块材等饰面板镶贴后，在水泥砂浆凝绳索前，要防止快干、水冲、撞击和振动。绿化工程栽植完后及时浇43、水压苗，随即进行支撑，夏季采用遮阳降温措施，冬季进行保温，根据树木特性及时修剪整形，雨季搞好排涝措施，力争树木、草皮生长良好。安装工程 预埋管线施工时，管道端头应突出混凝土面300以上，并用铁板将其上口封闭，以免混凝土堵塞。 控制仪表，元件应特殊保护措施，室内电缆完工后尽快盖好盖板以防丢失或损坏。 进场钢材，管件等应防雨、防潮，并整齐有序码放。安装完的管道不能承受外力，所有管口封闭严密，防止杂物落入，造成堵塞。 进入安装阶段设专人进行现场保护工作，防止已安装好的成品丢失或人为破坏。 交叉作业时要注意共同保护成品。1、安全目标坚决贯彻党中央、国务院关于安全生产的指示，加强认识，加强责任心，真正把44、安全生产摆到重要的位置，实实在在抓安全工作。安全生产目标：杜绝死亡，避免重伤，年轻伤负伤频率控制在10以下。杜绝重大机械事故和交通事故。2、安全保证体系根据安全生产的需要以及我公司项目施工管理的经验，建立如下图所示的安全网络体系。项目经理项目质安部土建安全员其他安全员机械安全员项目施工员各班组兼职安全员施工安全成立由项目经理、项目施工员、技术员、设备员、项目专职安全员、作业队兼职安全员组成的安全管理小组，负责本工程的施工安全管理工作。项目专、兼职安全员在项目经理和公司安检站的领导下负责项目日常安全监督、检查和管理工作。制定安全生产岗位责任制，明确各部门和岗位人员的安全职责。公司安监站、项目质安45、部的主要安全职责详见下图。安全生产责任制检查执行情况负责安全事故的分析、调查、处理指导、监督、检查项目专职安全员的工作监督检查入场教育 交换工种教育审查施工安全技术措施、检查施工安全技术措施的执行情况检查特殊工种持证上岗情况安全巡视检查、督促事故隐患的整改、制止工人及管理人员违章作业分部分项工程安全技术交底班前安全活动施工现场与安全标志制定和实施预防自然灾害的措施。如防雷接地、防滑防冻等外脚手架安全监督：立杆基础、整体拉结等防护检查：安全帽、施工用电检查：在建工程与高压线距离、支线架设、开关箱、用电保护设施、变配电装置等消防安全检查：消防器材、明火作业、氧气乙炔等施工机具安全检查：钢筋机械、电46、焊机、手持电动工具、搅拌机、翻斗车等交通安全、现场保卫项目经理总经理公司安监站项目质安部3、保证安全措施3.1、安全组织措施安全生产责任重于泰山，抓好安全生产是头等大事。根据“安全第一，预防为主”的安全生产方针，结合本工程的特点，建立以项目经理为首的安全生产保证体系，以技术负责人为首的安全生产技术保证体系，以专职安全部门为首的安全监督检查体系。通过层层落实各级安全岗位责任制，强化安全生产达标管理工作，真正做到“思想到位、组织到位、责任到位和措施到位”，为优质高速建设好本工程奠定基础。3.2、安全管理措施、企业是安全生产的主体，安全生产的基础在企业。公司要严格执行现有的法律、法规和强制性技术标准47、，同时，要结合本公司的特点和生产运营中出现的新问题、新情况，建章立制，并严格执行。要切实落实安全生产责任制，建立健全各项规章制度并严格执行。公司领导人，特别是主要负责同志要加强日常的监督检查，要有专人负责安全生产工作，并赋予其相应权力，发现隐患，及时整改，坚决制止和纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，把各项制度真正落到实处。要加大安全生产投入，集中力量完善安全生产设施，及时更新生产设备，消除隐患。要防止急功近利，绝不能以控制成本为借口削减安全生产的必要投入。、加强安全工作的领导，建立上级对下级的监督机制，公司成立安全生产管理委员会，公司经理主任，副经理为副主任。总工程师和有关业务科长为48、成员。公司主要领导对本公司安全生产全面负责。实行定期下级向上级汇报，上级对下级逐级指导和监督的安全生产责任制。、根据本工程特点，编制安全施工、文明施工的实施细则，建立机构、设置专人，加强管理，以保证本工程现场施工安全和文明施工。、发生重大人身伤亡事故、施工设备事故，应及时通知建设单位，并在上级文件规定的期限内，将事故调查分析和处理意见报告建设单位。建设单位有权决定是否需要进一步调查、分析和处理。安全事故处理工作流程详见下图。安全事故发生抢救伤员，采取应急措施填写事故报告书、结案事故初报事故立案对责任者提出处理意见总结教训、教育当事者检查整改措施落实情况提出整改措施事故分析现场调查保护事故现场、49、加强施工现场的消防管理，动用明火，必须办理许可证；施工现场应有足够的消防器材、有足够压力的消防水，消防通道要保持畅通，在任何情况下不得堵塞或断路。、施工现场的各项安全管理工作采取专职与兼职相结合，定期和不定期检查相结合的方法，施工高峰与冬、雨季施工阶段要组织专项检查，检查的重点应围绕电气线路、机械动力、违章作业等方面，防止高空坠落、物体打击、触电、机械伤人等事故的发生。对于检查中发现的事故隐患要限期整改，并由项目质安部跟踪检查。、实行逐级安全技术交底制度，强化职工安全教育，坚持每周一班前一小时和每班前安全交底制，经常开展各种形式的安全活动，提高职工的安全意识和自我防护意识。建立严格的安全管理和50、奖罚条例。、施工前与施工过程中应经常与当地气象部门取得联系，了解气候变化情况，采取相应预防措施，六级以上大风和雷雨天气应停止施工。、电气线路应有专人负责，经常检查维修，电源开头应设总闸刀作应急保护措施用。、严禁违章指挥、违章作业；1、施工现场设置安全生产宣传标语，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂有安全警示牌，设置安全防护通道。2、工程开工前，项目经理和工程技术人员接受公司组织的安全教育。并组织全体施工人员分工种进行安全教育、培训和考试，考试合格方可进入施工现场。3、工程开工前，项目部至上而下进行安全技术交底使全体施工人员掌握工程特点及安全措施。4、严禁冒险作业，必须指定专人负责、专51、人监护，发现异常立即停止施工，将作业人员撤离现场。险情排除之后，必须经建设、施工、监理等有关人员共同检查合格方可复工。3.3.1.2、加强对土层情况的观察，发现异常情况及时报告处理。3.3.2、高空作业点下的地面不允许站人，防止高空坠落事故。3.3.5.3、高空作业应有足够的照明设备和避雷措施。3.4、其它方面的技术措施、工地设置足够的消防器材，并加强对用火制度的管理，预防火灾的发生，凡明火作业，须经有关部门批准方可实施。对易燃、易爆、有毒物品要分库存放，存放处远离火源、电源，并配有灭火器，每库之间要有一定的安全距离，并由专人保管，严格领发料制度。、做好冬、雨季施工的准备工作及其安全防护等各项52、工作。特殊工种必须持证上岗。严格遵守施工技术操作规程和施工现场管理条例，对进场工人进行安全教育工作，杜绝违章操作或无证操作现象发生。、施工临时设施的制作和布置不能随意降低要求，对原有的工具、材料及通用设施应认真检验，有缺陷之处应予修复，该报废的决不能再用。3.5、交通安全组织措施、加强车辆的维修保养，确保设备、设施处于良好的技术状态。、加强对驾驶员的安全教育，遵守交通规则，严禁疲劳驾驶。、进入施工区的施工车辆必须限速行驶，遵守一切规章制度，保持道路畅通，避免交通事故的发生。、施工临近道路的作业面时，实行全封闭施工，于周围悬挂醒目安全标志，夜间悬挂红色警戒灯。1、文明施工目标维护周边环境，文明施53、工，确保本工程达到文明工地的标准。2、文明施工措施本工程位于xx风景区域内，应降低施工现场对周围环境的影响。而且，现场文明施工的好坏直接影响到旅游顾客的参观。因此，在施工过程，我公司将采取如下现场文明施工、环保、消防措施，创建湖南省施工现场综合考评样板工程。2.1、设置文明施工管理小组，负责现场的文明施工管理，明确目标与责任。2.2、施工出入口设电脑语言安全警示器，提醒施工人员进入现场的各项注意事项。2.3、施工现场的各项临建设严格按施工平面布置图的要求进行布置。在现场出入口设门卫和临时性建筑牌楼。施工工地的办公场所以及各种标识等均按要求设置。2.4、施工现场设五牌一图一表：工程概况牌、警告警54、示标示牌、安全生产纪律牌、安全记录牌、安全标语牌、施工平面图、晴雨表。2.5、设置文明施工管理小组，负责现场的文明施工管理，项目经理任组长，项目综合负责人任副组长。2.6、公司与项目部、项目部与劳务队伍签订文明施工协议，明确目标与责任。2.7、现场的生产、生活污水应进行有组织排放，经过沉淀后排出场外。2.8、施工现场建成专用厕所，并设专人负责，每天清理、消毒，防止蚊蝇兹生。2.9施工现场的用水、用电线路统一按规划敷设，不得乱拉电线和随意接水管。施工现场的用水、用电线路统一按临时用水、用电施工组织设计的要求敷设，水、电线路均暗敷，杜绝乱拉电线和随意接水管，配电箱统一使用标准箱子，禁止使用木箱子。55、2.10、施工材料进场后，应及时堆放至指定的场地上，并堆码整齐，标识清楚。2.11、驶出现场的各类车辆，必须在车辆现场出口冲洗干净后，方可驶入风景区道路，车辆冲洗处必须设置水池和高压水泵等。同时，派专人清扫施工现场前道路，保持道路清洁畅通。2.12、场内地面用素混凝土封闭，施工道路坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。2.13、现场办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制，施工平面图、施工进度计划，晴雨表。各类图纸、资料文件应分类编号存放，并由专人妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。2.14、建筑、生活垃圾定点堆放，即日运走。2.15、施工人员住宿为混凝土地面，室内卫生整洁、通风、保暖56、，室内设单人床或上下双层床。2.16、炊事人员上岗必须保持个人卫生，并有健康合格证，每年复检一次。食堂设置通风、排气和污水排放设施，并配备一定数量的灭火器。食堂外墙抹白灰，内墙贴白色釉面砖，缸砖地面，安装纱门、纱窗。生、熟食分开并设有标记，室内不得有蚊蝇。2.17、防尘措施2.17.1、木工加工、金属切割、除锈、油漆等产生粉尘的场所，必须配置吸尘器，工作人员必须佩带口罩。2.17.2、施工道路和施工作业场所应经常洒水湿润，控制和减少尘土飞扬。2.18、现场文明施工内容3、消防、环保措施3.1、消防栓：本施工场地内利用给水管作消防用水，在东、南、西、北四角各设置消防水头一个。3.2、灭火器：备泡57、沫灭火器和干粉灭火两种灭火器，以应付不同类型的火灾事故，布置（悬挂）于醒目处，间距宜控制在20-30m内。3.3、现场设立专职消防员，责任落实到人。3.4、在施工现场设洗车处二个，凡出现场车辆均自动冲洗底盘和轮胎，不带泥上路。3.5、尽量降低施工现场的机械噪音。4、治保措施4.1、施工现场人员必须服从项目部和建设单位以及政府有关部门的管理，项目部应将施工现场人员的教育纳入日常生产生活之中，杜绝聚众闹事、打牌赌博、偷扒、造谣中伤人等现象，做到人人自觉遵纪守法，个个认真努力工作。4.2、加强对项目职工的文明施工教育，教育大家遵纪守法，做到文明施工，并严格遵守建设单位有关管理的规定，及时办理有关部门手续，如有违反规定的按章处理。因此，做到讲卫生、讲文明、讲道德、讲礼貌。并且严禁与游客发生任何矛盾。4.3、本工程作为我公司的重点工程，现场文明施工的好坏直接影响到本公司的企业形象。我公司严格按湖南省综合考评标准施工。