工程施工方案设计屋面改造屋面换板.docx
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2024-09-20
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1、工程施工方案设计屋面改造屋面换板范文典范指导参照衡水市冀州区河北冀州中学体育馆屋顶修葺工程施工组织设64/64word版整理范文典范指导参照计编制单位:衡水正大建筑有限公司第一章编制目的与依照一、编制目的:本施工组织设计编制的目的是:为衡水市冀州区河北冀州中学体育馆屋顶修葺工程项目招标阶段,供给较为完好的大纲性技术文件,一旦我公司中标,将在此基础长进行深入,用以指导工程施工与管理,保证优良、高效、安全、文明地达成该工程的建设任务。二、编制依照:1、招标文件、施工图纸等资料。2、有关建筑工程安装文明施工规范、标准。3、依据中国现行的有关标准和规范要求:(1)钢构造工程施工质量查收规范(GB5022、05-2001)(2)建筑钢构造焊接规程(JGJ81-91)word版整理范文典范指导参照(3)冷弯薄壁型钢构造技术规范(GBJ18-87)(4)压型金属板设计施工规程(YBJ216-88)(5)建筑设计防火规范(GBJ16-87)(9)门式刚架轻型房子钢构造技术规程(CECS102:98)(三)编制原则1、依据业主对本工程的完工交托使用限时,保证建设项目按期或提早达成;2、依照本工程建筑施工的特色和规律,在合理安排施工次序的基础上,充足利用时间与空间,推行平行流水和立体交错作业,在保证工程质量的前提下,努力加速建设速度,缩短施工工期;3、确实贯彻国家有关标准,施工查收规范和操作规程,踊跃推进3、全面质量管理,坚持质量第一;4、采纳多层次技术构造和技术政策,就地取材地采纳既先进又确实可行的技术方案和全部技术组织举措;5、做好人力、物力的综合均衡,保证均衡施工,尽量利用原有设备为施工服务,减少暂时设备,节俭施工用地;精心作好施工现场的平面部署,减少现场物质倒霉工作,做到文明施工。妥当安排冬雨季施工项目,保证全天候施工;6、拟订确实可行的安全举措和环保举措,保证安全施工和减少施工公害和环境污染。(四)、编制说明1、在认真阅读招标文件的基础上,深刻领悟和贯彻业主对招标单位的详细word版整理范文典范指导参照要求,充足理解和研究本工程的重点项目的技术、工艺、质量等课题,并联合施工现场的自然环境4、,四周建筑物及地下管线等条件的拘束状况,编制本施工组织设计,力争方案先进可行,组织科学合理,方法经济合用;2、本施工组织设计严格依照项目法管理的要求,从头至尾推行全员、全过程、全方向严实监控,保证实现业主规定要求的质量、安全、工期目标,经过对施工方案的比选、细化和完美,形成操作性较强、安全靠谱的施工组织设计;3、本方案不单是供给业主评审委员会进行评审的资料,并且中标后也将成为合同文件的有效构成部分和实行本工程的重要指导性文件;4、在施工组织设计过程中,踊跃采纳新设备、新资料、新技术、新工艺,确实做到精心组织、精心施工,亲密业主、设计单位和监理单位的配合,保证充满信心地达成业主交给的工程施工任务5、。word版整理范文典范指导参照第二章工程概略及特色一、工程概略( 1)建设单位:河北冀州中学( 2)工程名称:衡水市冀州区河北冀州中学体育馆屋顶修葺工程( 3)工程地址:衡水市冀州区厂房简况构造形式:本工程为网架屋面构造。资料采纳:本工程檩条采纳Q235冷弯薄壁C型钢;屋面系统采纳底板:0.6mm厚V-840压型钢板(宝钢彩板);隔气层:纸基聚丙烯塑料贴面;保温层:150mm厚玻璃丝棉(75mm厚双层);防水层:0.5mm纺粘聚丙烯塑料膜;屋面顶板:0.9mm厚铝镁锰氟碳涂层刚性防水屋面板。二、工程特色:1、工期紧:本工程依据计划,从施工到交工查收合计30日历天,所以一定合理安排各阶段的工作6、时间及互相交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程按期完工。2、施工范围大:各样构件部署一定分类就近堆放,尽量减少资料的二次搬运,同进须合理安排起重机行走路线,以提升工效,钢构造在安装过程中,须做好雨季施工安全举措。word版整理范文典范指导参照第三章施工部署一、实行目标为充足发挥公司优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理,严格执行ISO9001质量保证系统,踊跃推行新技术、新工艺、新资料,精心组织,科学管理,优良高效地达成施工任务,严格执行合同,保证实现以下目标:( 1)质量等级:优秀。( 2)工期目标:工期30日历天。( 3)安全文明7、施工:采纳有效举措,根绝工伤、死亡及全部火灾事故的发生,创文明标化工地。、( 4)科技进步目标:为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充足发挥科技的作用,在施工中踊跃采纳成熟的科技成就和现代化管理技术。二、施工准备工作1、原资料供给阶段:( 1)依据经建设单位审察的施工图纸要求踊跃采买原资料,所有原资料的供给一定切合ISO9001质量标准要求。( 2)原资料采买过程中,如某些资料市场未能采买到,应踊跃同业主联系,在业主署名认同的状况下依照等强度代换原则方可使用。( 3)所有采买资料一定讨取资料剖析单,检验书等合格证明文件。2、制作运输阶段:( 1)开始制作前,应安排有关人员进行技术交底工作8、。( 2)技术交底完工后,依据工程设计要求编制详尽的制作工艺方案,提出word版整理范文典范指导参照施工机具要求及安排制作人员、焊接资料等工作。(3)提早联系好各样运输车辆,实时将各样资料检验装箱后运输。4、安装阶段:( 1)资料抵达工地现场前5天公司将派人进驻现场,联系好各样运输及装卸设备,为工程动工作好充足的机具准备。( 2)因本工程安装原则为厂内技术人员指导,并组织安装力量,故动工前公司将派人作好人力装备计划,精心精选各样必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目标。( 3)工程动工前,应会同建设单位人员办理好当地工程动工必办的各样手续,9、并作好施工安装过程策划。( 4)安装过程中,各工序互相交接时应有查收记录,并且对存在的不合格品实时进行返工返修.5、完工查收:( 1)由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调,确立完工查收的时间、地址、方式。( 2)完工查收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程的资料汇总及整理工作并出具完工报告、工程综合评定表及其余资料。( 3)完工查收后,应将竣薪资料送交建设单位及质监单位署名确立工程等级,并送至有关部门存档。三、施工协调管理(1)与建设单位的协调word版整理范文典范指导参照依照与建设单位签署的施工合同,精心施工,保证工程中各项技术指标达到建设单位的要求。会同建设单位的工程技术人员10、做好施工过程中技术更改工作。主动接受建设单位施工过程中的督查,按期向建设单位报告工程进度状况;关于施工中需要建设单位协调工作,应立刻向有关负责人报告并恳求解决。( 2)与监理公司的配合监理公司在施工现场中对工程实质全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题实时通知现场监理工程师,办理方法经现场监理工程师署名赞同后实行。隐蔽工程的查收,提早24小时通知现场监理工程师,查收办好查收签证后方可进入下一道工序施工。安装设备具备调试条件时,在调试前48小时通知现场监理工程师,调试过程由专人作好调试记录,调试经过两方在调试记录上署名后方可进行完工查收。在具备交工查收据件时,应提早10天提交“交工查收11、报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面查收评定。( 4)协调方式按进度计划拟订的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实行的情况,制定、修正、调整下一个节点的实行要求。由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反应、通word版整理范文典范指导参照报工程进展及需要解决的问题,使有关各方认识工作进行状况,实时解决施工中出现的困难和问题。依据工程进展,我们还将不按期地召开各样协调会,辅助业主与社会各业务部门的关系以保证工程进度。四、项目管理该工程列入公司重点工程,为达成整体规划目标,经公司研究,该工程实行项目管理,由现场项目12、经理部组织施工生产管理。实行项目管理的重要性:推行项目管理的指导思想,全面提升工程建设项目的质量水平,从而促使建筑公司整体素质提升。发展项目管理的意义是:增强公司市场竞争能力,走上质量效益型企业的发展道路。推行项目管理目的是:提升公司整体素质和管理水平,提升公司科技水平,努力降低成本,提升工程质量。项目经理部设置:本着精壮高效、构造合理的原则,联合本工程特色,选择素质好、技术能力强,在近几年打胜几个硬仗的有上岗证人员组织成项目经理部。项目部职责分工:1.项目经理:项目经理是工程实行的最后负责人,对项目合同执行和对工程质量、计划目标全面负责,实行项目领导的职权;2.项目生产经理:是在施工技术质量13、计划实行过程中,资源的组织者,施工过程的指挥者,应付资源和施工过程的质量负责;3.项目技术经理:辅助项目经理对项目的技术、质量负责、主要对平时的质量管理,质量活动、质量控制负责、主持分部、分项工程查收评选和分word版整理范文典范指导参照部单位工程的查收评选工作;4.质检员:对施工过程中的工序、分部、他项工程质量检验负责;5.资料员:负责工程所需各样资料,工具、用品、成品、半成品,拜托外加工管理职能,并对施工中所有物质质量负责,供给物质合格的试考凭证;6.安全员:做好安全生产管理督查检查工作,贯彻执行安全消防制度,实行各项安全举措,睁开安全生产教育工作,组织安全生产检查,参加事故检查,提出办理14、建议,并做好安全台帐记录;7.施工班班长:负责本班组的质量自检、互检和工序间的交接,组织本班级人员严格按设计图纸工序、工艺文件、作业、指导的有关的质量程序言件进行施工,组织睁开文明施工、保持优秀的生产次序。现场协调管理协调分类协调内容目的工作内容的协调明确分工和责任作业面的协调合理部署,防止集中1、各专业的协调施工时间的协调保证重点线路资源协调实现整体目标内责任和权限的协调发挥职能作用2、职能部门间的协调敦促与检查的协调实现“四大”控制部资源供给协调保障供给信息资源协调实现资源共享关业务协调实现全面交流word版整理范文典范指导参照3、专业与职能部1、资料计划与采买供给协调计划供给减少资本积压15、门系的协调2、劳动力供求协调防止窝工3、技术资源计划与利用的协调促使新技术的引进与运用协4、物质计划与供给的协调便于充足利用物质资源5、施工计划与现场协调保证工程进度调1、预留预埋的配合搞好协作,保证进度4、安装与土建的协调2、吊装通道的预留3、设备基础施工与其余安装队伍1、谁先谁后的问题1、知足生产工艺的协调2、维修场所与作业场所之间的矛盾2、维修生产序次,保证生产不断与建设单位,生3、建设单位的要求,以及系统碰口3、执行合同产近部门的协调的问题4、保证工程质量和工期外与建设监理的协4、监理大纲与施工作业计划5、为现场供给靠谱的物质和加工层调5、加工厂家,供给商履约责任件保障关与供给商、加工16、协厂家的协调调word版整理范文典范指导参照与政府部门的协1、当地户籍管理部门保持联系,增强交流,接受调远2、城市管理部门督查、检查,办理有关施工手续外3、市容督查部门层4、环保部门关5、目标主管部门系6、市技监局的7、市档案馆协8、防雷指挥中心调9、城市供电管理部门10、自来水管理部门11、税务部门协调管理工作应贯串于施工全过程,项目经理负责整体协调,包含远外层关系和近外层关系的协调,项目技术负责人负责技术资源及管理的总协调,施工员负责作业班组的协调,在工程施工中解决好人际关系、组织关系、供求关系、协作关系和拘束关系,保证项目目标顺利实现。5.5计算机管理成立内部局域网局域网操作系统以Mic17、rosoftWindows2000Server(NT4.0的升级版)为主。硬件系统包含:服务器、客户机、互换机、网卡、路由器等。软件系统包含:网络服务器软件,客户机软件WindonsXP中文版和其余word版整理范文典范指导参照应用软件。成立项目信息管理系统项目信息管理系统项项目目项目公目录共信清信息单息项目项项项公其目目目共它电电电信工子子子息艺文文文库信档档档息名名名文称称称档单单位位工工程程电电子子文文档档名名word版整理称称范文典范指导参照信其息它库5.5.3施工项目信息内容法例和部门规章资料价钱资料供给商项目公共信息设备供给商、价钱信息新技术施工自然条件项目其余公共信息信息工程概略18、信息word版整理范文典范指导参照施工记录信息施工技术资料信息项目个体信息工程协调信息工程进度及资源计划信息资源需要计划信息商务信息安全文明施工及行政管理信息完工查收信管理计算机配置和管原由项目部一致归口管理,设特意的网络保护人员负责计算机系统平时管理和软、硬系统的保护,养护和监督,以保证系统网络正常运行。五、施工现场平面部署施工平面部署原则( 1)现场暂时设备依照建设单位的整体安排部署,达成自己的暂时设备,搭设暂时设备一定切合消防、安全用电等国家规定。( 2)尽量少占场所,部署紧将就理。( 3)减少运输量,保证运输方便畅达。( 4)在施工中,依据各阶段的施工变化,暂时设备可调整地区。word19、版整理范文典范指导参照(5)安装加工场所、资料库房、资料堆放场所,拟就近部署。暂时设备及资料堆场部署:工期紧,施工内容多,故合理安排工序、部署现场临设(起重机行走路线)是重点。因为本工程位于冀州中学校内,交通便利,为保证施工过程中不影响市里环境卫生,一定合理部署暂时设备。解决暂时用水、用电:主要施工机械设备用电设配电箱,电源从业主供给的配电箱中引入;因钢构造工程为干作业,故施工过程中除生活用水(由业主免费供给)外基本不必用水。六、暂时设备占地计划施工暂时设备主要有:暂时办公和生活用房、暂时道路资料堆场等:序号用途所需面积需用时间备注(m2)1值班、办公室20自动工到完工由业主免费供给2食堂、餐20、厅20自动工到完工由业主免费供给3宿舍50自动工到完工由业主免费供给5工具、资料库房50自动工到完工由业主免费供给6资料堆场500动工后3天由业主免费供给7合计640七、劳动力计划依据本工程特色共安排以下6个工种级别:1、起重工(5人);2、安装工(20人);3、电焊工(8人);4、电工(2人);5、普工(10人);以上人员不包含项目部管理技术人员在内。劳动力计划表word版整理范文典范指导参照工程名称:衡水市冀州区河北冀州中学体育馆屋顶修葺工程单位:人按工程施工阶段投入劳动力状况工种拆掉工程屋面安装工程起重工2人3人安装工6人14人电焊工8人普工5人5人电工1人1人word版整理范文典范指导21、参照第四章主要项目施工方案一钢构造施工安装工艺及流程(一)、钢构造安装工艺及质量控制程序:钢构造工程施工质量查收规范(GB50205-2001)施工图前期作业施工施工组织设计(施工方案)钢构造零件、附件和配件资料准备安装机具丈量放线施工条件构件查收,并做安装标记清理作业面构造构件就位校订暂时固定校订固定安装次序word版整理验收范文典范指导参照檩条屋面板檩条合格证屋面板合格证吊装记录质量记录完工图钢构造工程施工质量查收规范(GB50205-2001)word版整理范文典范指导参照(二)、施工安装流程图:1、安装工艺流程:场所三通一平构件进场吊机进场现场拆掉檩条安装屋面系统安装扫尾拆除施工设备交22、工。2、屋面系统安装工艺流程:准备工作拆掉屋面构造屋面檀条压杆支撑安装固定天沟安装雨排水管道安装固定。3.屋面檩条制作工艺:原资料检验-下料-轧制-检验、编号、包装(1)原资料检验原资料一定附有质检证明书、合格证(原件),并按国家现行有关标准进行理化试验,检验资料存档待查。(2) 下料依照设计尺寸用开卷机下料,剪切面应平坦。下料后,由专职质检员进行检验,采纳卷尺和游标卡尺检测,并整理检验记录。赞同偏差以下:项目赞同偏差(mm)零件长度、宽度3.0边沿缺棱角1.0(3)轧制成形构件在檩条成形机上轧制成形,在冲床上冲孔。成形檩条进行严格检测,各项参数整理成资料,当偏差高出赞同范围时,须立刻对机器进23、行调整。word版整理范文典范指导参照各项参数合格后进行批量生产。(4)表面除锈、喷漆檩条均采纳抛丸机进行喷砂除锈,表面达到Sa2.5级,抛丸除锈4小时内进行喷漆保护,采纳氯磺化聚乙烯防腐涂料。二道底漆,构件油漆完好干后方可喷下道漆,最后喷防火漆。油漆厚度一定达到设计要求。防腐涂料一定有质量证明书及试验报告。(5)编号、包装本构件按规格包装采纳铁皮包扎,构件与构件之间用软木将其分开,以防备包扎后的构件之间互相碰损。三.金属屋面系统工程安装施工方法及技术举措屋面板水平运输抬运方法:屋面板水平运输方法采纳人力抬运,依据屋面板延米单重,施工人员从双侧抬运,间距约3米,用圆胶喉承托放于指定地点。因长度24、关系,应控制必定长度内之工人进退。为保护施工人员的手不受划伤,施工人员经过胶梆从板底抬运。屋面板运输共分10组人,每组视屋面板长度安排2至4人,由1人控制,由生产面板组放下之面板,运输行进至指定地点,板的寄存方向需同现场的铺板方向相协调,免得施工过程中需掉转板向。2.1.2.指挥。参加抬板的施工人员许多,一定由专人指挥协调,保持一致,才能保护施工人员不受损害和板的质量。word版整理范文典范指导参照抬板表示图一抬板表示图二2.2工作界面移交屋面系统施工动工前一周进行工作界面的移交,参加单位有业主、监理、各有关承包商和屋面系统承包商。有关承包商应先供给完好的质量证明资料,而后由四方共同检查,并记25、录不合格的部位和项目。word版整理范文典范指导参照检查方法:目测和拉线相联合。拉线即垂直于铝板铺板方向拉线,检查交界顶面与拉线的高差,能否有突变的高差。目测即对屋面的所有交界面的固定质量和板表面质量进行全面检查。检查结果的办理:如发现交界有影响屋面系统安装的偏差缺点,应由屋面系统承包商提出详细要求,由有关承包商限时整顿,直至达到屋面板安装的要求。屋面系统安装序次以下:檩托板安装冷弯镀锌檩条基层压型彩涂钢板玻璃丝棉保温隔音层铝制固定座托架天沟铝合金屋面板泛水及与下屋面板交界面等其余收边施工檐口包边板施工其余零星工程施工交工查收。2.3屋面放线定位丈量是施工中特别重要的环节,即依照设计图纸,在主26、体构造长进行水均分格,为屋面系统安装供给一定的数据和定位点。2.4冷弯镀锌檩条的安装整个金属屋面系统安装的质量与檩条的安装质量是密不行分的。为保证金属屋面系统安装质量及其雅观性,我司将严格依照欧铝屋面系统施工标准及有关国家施工查收标准进行安装施工。檩条安装地点在整个屋面部位,尽可能采纳现有吊车,采纳一钩多吊的方法安装,减散工限时,提升效率。也可依据现场实质状况采纳从地面人力或卷扬机设备吊至安装地点,此外采纳横向或纵向在屋面挪动檩条至安装地点,在安装时特别要注意对号入坐。详细举措请现场资料垂直运输方案。word版整理范文典范指导参照檩条安装分组分区进行作业,经过吊机及滑轮组将檩条吊至安装部位,两27、人一组将檩条挨次用电动扳手安装。本工程主檩条采纳螺栓与檩托连结,当檩条吊装就位后,穿入螺栓,在螺栓紧固以前应检查正在安装的檩条顶面能否与安装的相邻檩条顶面平齐,如不平齐应作调整。相邻檩条顶面高差在1mm之内时方可紧固螺栓。因檩条上的螺栓孔为椭圆孔,有必定的调理余地,所以在安装时应尽量将两相邻檩条顶面调成一致。天沟部位的檩条截面和搁置方向应注意区分,防备安装错误。针对每个节点安装檩条,安装好檩条校订后,实时安装拉杆,檩条支撑,使之形成稳固的檩条构造系统。每一跨安装达成后检查檩条螺栓的拧紧程度及檩条能否歪曲,能否在同一个平面,能否有错开现象发生,对出现的问题实时纠正,在屋面板安装前组织甲方及监理对28、檩条安装进行隐蔽查收。檩条安装在整个金属屋面系统中起者承前启后的作用,为系统重点安装步骤。屋面板安装的质量与檩条的安装质量是密不行分的。为保证屋面板的安装质量及其雅观性,我司依据欧铝屋面板供给厂商的产品标准及有关国家施工查收标准,对檩条的安装质量有以下三点要求:1).檩条的跨距及高低与最后确立之檩条设计图纸中所标示的尺寸偏差不得超出L/200(L指次檩的间距)且不超出5毫米(5mm);2).每根檩条应垂直于屋面弧线在该点的切线,角度偏差不得超出1度(10);3).每排檩条应尽量成向来线,每排檩条的最大偏差不得超出5毫米(5mm)。word版整理范文典范指导参照安装步:1)放:安装条的方便,里的29、放指的是条的定位,而不是条面的中心。条是固定座的支撑构件,必与板的度方向垂直。本工程屋面一不面,板平行于伸,所以放条定位,需要以下四个步:a.放一条平行于伸的直A,并在底板上用墨出;b.按的条距,从伸开始,将直A行切割,并出切割点(a1、a2an);c.将架在an点的正上方,利用90度角的方法,放出每行条的定位控制点;d.将各个控制点用墨接。2)安装条。每行条用高螺栓固定在托板上。2.5型底板的安装底板安装的平坦度直接影响到室内的感和吸音成效。要求底板安装格垂直次条摆列,保持和屋面板同方向。安装前安全网;所有底板要求螺整排底板,不可以够起拱。2.6无布及保温隔音玻璃棉的安装底板安装完,行保温隔30、音玻璃棉。防备在往后的使用程中有玻璃入室内,需要在保温玻璃棉的同一无布。方向:着平板方向。玻璃棉度1200mm从北往南,要求必在晴日,禁止阴雨天施工。保温隔音玻璃棉施工详细步:底板上睁开玻璃棉将玻璃棉word版整理范文典范指导参照设就位将玻璃丝棉端部固定玻璃丝棉接头可用订书机搭接固定屋檐处及周边作收口办理2.7铝合金固定座安装(重点工序)铝合金固定座是将屋面风载传达到檩条的主配件,它的安装质量直接影响到屋面板的抗风性能;铝合金固定座的安装偏差还会影响到屋面板的纵向自由伸缩及屋面板的外观。所以,将铝合金固定座安装作为本工程的重点工序。施工时重点控制支座的水平地点偏差、倾斜角度、及平面角度。假如支31、座水平地点偏差超出5毫米(即该支座与其余支座纵向不在一条直线上),必定影响板在纵向的自由伸缩,当板受热膨胀时可能会在偏差支座处过大阻力作用下隆起,或板肋在长久的摩擦力作用下损坏造成漏水,支座倾角大于1时,在支座范围(60毫米)内将产生大于1.05毫米的高差,板伸缩时产生摩擦力,长久作用下也会摩坏板肋造成漏水。支座在水平面产生扭转角度是支座安装易产生的通病,其产生的原由主假如在打固定螺钉时,支座没有压紧或标尺空隙过大,支座在扭转力的作用下产生旋转,而施工工人又不负责任,事后未加纠正造成的,该偏差也会使板肋产生摩擦造成漏水。别的,在支座安装时如发现标高有偏差,仍须对檩条进行调整,以保证支座达到安装32、要求。铝合金固定座码安装主要有以下几个施工步骤。(a)放线:用经纬仪将轴线引测到檩条上,作为铝合金固定座安装的纵向控制线。第一列“铝合金固定座地点要多次复核,此后的铝合金固定座地点用特别标尺确立,以下列图所示:word版整理范文典范指导参照铝合金固定座沿板长方向的地点只需保证在檩条顶面中心,铝合金固定座的数目多少决定着屋面板的抗风能力,所以铝合金固定座沿板长方向的排数严格按图纸设计。(b)安装铝合金固定座:本工程铝合金固定座用自攻螺丝固定。将铝合金固定座瞄准其安装地点,而后打入一颗自攻螺丝,这时铝合金固定座地点会有一点偏移,一定从头校核其定位地点,方可打入另一侧的自攻螺丝。(可控制铝合金固定座33、水平转角偏差)。用电动螺丝枪打自攻螺丝,要求自攻螺丝松紧适当,不出现倾斜,安装铝合金固定座时,其下边的隔热垫一定同时安装(避雷导地址除外)。(c)复查铝合金固定座地点:用目测的方法检查每一列铝合金固定座能否在一条直线上,如发现有较大偏差的铝合金固定座,在屋面板安装前必定要纠正,直至知足板材安装的要求。铝合金固定座如出现较大偏差,屋面板安装咬边后,会影响屋面板的自由伸缩,严重时板肋将在温度频频作用下磨穿。铝合金固定座的安装赞同偏差以下列图所示:word版整理范文典范指导参照屋面固定座部署表示图2.8铝合金屋面板的安装为使整个屋面安装顺利进行,在安装以前应付屋面放几条控制线与主钢构造相平行,在安装34、时依照控制线来安装整个屋面板的地点。安装屋面板:屋面板生产出来后,用人工将板抬到安装地点,就位时先瞄准板端控制线,而后将搭接边(大肋)使劲压入前一块板的搭接边(小肋)。检查搭接边能否能够密切接合,如不可以应找出问题,提早办理。安装时共分四至六组,每组派出专人安装定位点,“固定点”地点见设计图纸。“固定点”往常是指在凑近屋脊的地方,用一颗防水铆钉固定住一端,保证屋面板在热胀冷缩的时向天沟方向滑动。在每一块屋面板上,只赞同在端头有一个“固定点”。详细施工的时候,经过板的小卷口和角码的顶端钻一word版整理范文典范指导参照个孔以便安装防水铆钉,铆钉长11-12mm,铆钉头则会被下一片板所遮盖。变通:35、锁边达成后能够用螺栓在角码的地点固定作为“固定点”。假如“固定点”不是位于屋脊地点,那么在施工屋脊盖板时一定赞同从“固定点”到屋脊这段板能够自由伸缩。铝合金屋面板锁边:面板地点调整好后,安装端部面板下的泡沫塑料封条,而后进行锁边。处于安全方面的考虑,欧铝屋面板在铺板后一定立刻进行锁边,这样板才能够共同工作,以保证承载能力。开始锁边以前,特别要检查锁边机的状况。当板覆盖有涂层时,一定保证锁边机滚轮的洁净以及没有毛刺。能够经过检查锁边达成后欧铝屋面板卷口的尺寸来判断锁边机能否正常,见下表。锁边机行进时,应派员用脚踏上扣接位,令扣接位有优秀扣接。据支撑构造平坦度,操作人员的照看锁边机能够自动运行而不36、必操作人员的照看,关于不平坦的或弧形的屋面,则一定有操作人员的照看,操作人员一定位于已经锁边固定的板一侧。word版整理范文典范指导参照屋面板锁边表示图板厚(毫米)?达成后卷口尺寸(毫米)?203)在产品生产过程中,欧铝屋面板表面覆有薄薄一层油,湿润的表面会增添滑倒的危险。在安装过程中,依据以下跨度要求在锁边达成后能够直接在上边行走。?板厚(毫米)?跨度(米)?0.9?1.954)关于更大的跨度或厚度为0.7及0.8的板,使用起码3米长的厚木板作为散布荷载之用。如图5-2及5-3所示。建议:在屋脊或屋檐邻近地点行走时老是铺一块厚木板免得致使欧铝屋面板的局部变形,而往常屋脊或屋檐地点是易滑倒的地37、方,所以要提示工人注意该处的安全性。边沿的最后一块板、未锁边固定的板以及采光板皆不可以够上人。同时固然达成后的屋面板能够直接上人行走,但为保证屋面达成后的雅观性,建议行走时老是踩在板肋地点。长时间踩在板的波谷地点可能会致使板的局部变形。word版整理范文典范指导参照所有达成的屋面依据以下的板跨要求能够上人进行检查或保护。板厚(毫米)跨度(米)0.9板安装时,应保证板在檐口方向成向来线,将板的剩余部分留在天沟部分,此后再切割齐整。切割时使用带保护盖板齿深9-20mm的硬质金属锯片的手提圆锯较为适合。用条直线边导引锯的裁剪方向以保证裁剪边成一直线。裁剪达成后即可安装檐口泡沫封口条及滴水片。滴水片安38、装达成后,即可进行波谷下弯工作。组长职责:每名组长应检查每件面板小卷口那处完好紧扣于固定座上。5)安装封边泛水:泛水分为两种,一种是压在屋面板下边的,称为底泛水;一种是压在屋面板上边的,称为面泛水。a.底泛水安装:天沟双侧的泛水为底泛水,一定在屋面板安装前安装。底泛水的搭接长度、铆钉数目和地点严格按设计施工。泛水搭接前先用干布擦抹泛水搭接处,目的是除掉水和尘埃,保证硅胶的靠谱粘接。要求打出的硅胶平均、连续、厚度适合。b. 面泛水安装:屋面四周的收边泛水均为面泛水,其施工方法与底泛水相同,但要在面泛水安装的同时安装泡沫密封条。要求密封条不可以倾斜,与屋面板和泛水word版整理范文典范指导参照联合39、密切,这样才能防备风将雨水吹进板内。侧向收边2.9天沟安装本工程采纳3mm镀锌钢板天沟,两段天沟之间的连结方式为焊接,考虑镀锌钢板的热胀冷缩系数较大,每1520米部署一条天沟伸缩缝。天沟挂带安装:安装前检查天沟挂带有无变形,按设计的间距固定天沟挂带,并检查挂带的各个边能否平齐。天沟对接、焊接:天沟对接前将切割口打磨洁净,对接时要注意对缝空隙不可以超出1mm,先每隔10cm点焊,确认知足要求后方可焊接。焊条型号依据母材确立,但直径采纳2.5mm。焊缝一遍成形,待冷却后将药皮除掉。本工程为曲线天沟,天沟坡度与檐口坡度一致。安装时只好在其设计地点组对焊接,而不可以在地面扩大拼装。天沟伸缩缝的安装:当40、天沟安装到20米时,需要部署一条天沟伸缩缝。详细采纳的方法有两种:天沟伸缩缝一种是在天沟焊接的时候,在天沟的底部焊接一条褶皱。使天沟依赖褶皱拥有一段伸缩的空间。word版整理范文典范指导参照高分子柔性防水卷材金属搭接部位采纳电焊连结、铆钉连结天沟伸缩缝另一种是使用高分子柔性防水卷材,将卷材的两头于天沟资料焊接或铆接。中间的柔性资料起到伸缩作用。开落水孔:安装好一段天沟后,先要在设计的落水孔地点中部钻几个孔,防止天沟存水,对施工造成影响。天沟对应部位的板安装好后,一定实时开落水孔。正式落水孔用空心钻开孔。word版整理范文典范指导参照第五章工程质量保证举措本工程严格依照ISO9001的管理标准执41、行,动工前先明确工程创优目标,完美工程质量管理系统及举措:1、施工及查收依照。( 1)钢构造安装严格按施工图纸执行。( 2)更改通知书及其余有关制安方面的方案通知。( 3)图纸会审纪要。( 4)钢构造工程施工质量查收规范GB50205-2001及其余有关规范,质量检验评定标准和技术水平。2、本工程安装应按施工组织设计进行,安装程序一定保证构造稳固性和不致使永远性变形。3、本工程构件寄存场所应平坦坚固,无积水,钢构件应按各样类、型号、安装次序分区寄存,钢构件基层垫枕应有足够的支承面,并应防备支点下沉,相同型号的钢构件叠放时,各层钢构件支点应在同一垂直线上,并应防备钢构件被压坏和变形。4、安装前,42、应按构件明细表和进场构件检验产品合格证设计文件。应依据安装次序,分单元成套供给。贯彻原资料,半成品和成品检验制度,施工员应会同质量检查员对半成品和成品进行复检,增强成品与半成品的质量监监工作。5、钢构件安装的丈量和校订,应依据工程特色编制相应的工艺,原钢板和异种钢板的焊接、高强度螺栓安装和负温度下施工等主要工艺,应在安装行进行工艺试验,编制相应的施工工艺。6、本工程的梁、屋架支撑等主要构件安装就位后,应立刻进行校订、固定,当天安装的构件应形成稳固的空间系统。word版整理范文典范指导参照7、本工程顶紧的节点、接触面应有70%的面紧贴,用0.3mm厚塞尺检查,可插入的面积之和不得大于接触顶紧总面43、积的30%,边沿最大空隙不该大于0.8mm。8、钢构造安装偏差的检测,应在构造形成空间刚度单元并连结固定后进行。9、一定依照的质量原则:、施工前技术人员应熟习施工图和有关技术资料,熟习工程,认识施工及查收标准编制专业施工方案。、熟习土建工艺实时掌握土建施工进度。、施工完成后应进行自检,并填写施工自检及纪要、明细图。、动工前技术人员应付班组进行认真仔细的交底,掌握施工重点,为保证安装质量打好基础。、从施工准备到完工投入运行的整个施工过程中,每一步骤都一定严格把关,确实保证质量,人员严格按规程要求操作,同时质量系统增强督查检查,保证每一环节的质量。、在施工中贯彻施工规范、规程和评定标准及监理方现场44、指导,技术人员的书面技术要求,并要按图纸施工。、对构件的焊接,焊工一定进行复核,获得合格证的焊工方可上岗操作。、进行工序交底工作,上道工序结束,对下道工序应成立交接制度,第一由上道工序人员进行交底,下道工序发现上道工序不合格者,有权word版整理范文典范指导参照拒绝施工,在上司部门对此核实前,应保证下道工序的正常要求,以证实后责令上道工序修正合格后方能进行下道工序的施工,不然,不可以进行下道工序的施工。、按施工程序做事,组织合理施工,文明施工,下达任务时要明确质量标准和要求,并应认真到“四个坚持”、四“个禁止”。A:“四个坚持”为:、坚持谁施工谁负责工程质量的原则。、坚持成品复核检查制度。、坚45、持三检二评工作制度(自检、互检、专检、初评、复评)。、坚持检查评选。B:“四个禁止”为:、没有做好施工准备工作禁止动工。、没有保证举措禁止动工。、设计图纸未熟习禁止动工。、没有技术、安全交底禁止施工。10、工程整体管理中推行全过程的质量控制,是保证工程质量重点步骤的必需手段。全过程质量控制的重点:对原资料、构配件采买的质量控制。复核现场质量定位、工程定位依照、轴线、水平控制点,复核无误后,正式办理移交锋续。审察现场质量保证系统、检测、人员装备钢构造分部工程质量检查认证。word版整理范文典范指导参照敦促检查施工机械的完满状况。做好现场施工范围内陆下管线的资料采集,实时向钢构造分包商移交地下管线46、资料,保证施工能正常进行及安全施工。11、为保证本工程质量能达到优良标准,一定做到以下几点:a、第一成立健全的工程管理网络和质量管理制度,明确钢构造工程施工同各方面的关系:b、资料的采买严格依照ISO9001质量保证系统采买程序执行,在制作期间可邀请监理工程师及业主单位来制作生产现场指导督查,以利于制作质量的进一步提升。c、资料安装前应认真查对制作资料,检查构件变形状况,如发现质量问题应实时校订或从头生产,决不让不合格产品进入工地现场。d、工程施工一定严格依照施工查收规范执行,在施工过程中一定做到三检(自检、互检、交接检);对监理工程师提出的问题应实时整顿,根绝不合格产品流入下一道工序,做到“47、谁施工、谁负责”;增强成品保护意识。12.成品和半成品保护保证举措科学安排施工作业程序,交错作业特别要注意安排合理。做好施工人员的文明生产和成品保护的职业道德教育。制定并执行经济奖罚制度,保证成品和半成品保护各项举措的贯彻落实。推行区分作业,合时推行关闭管理举措,非工作时间、非工作需要均不word版整理范文典范指导参照得进入作业区。张贴通告提示保护成品,必需时关闭或用围栏围起来,做到防污染、防碰撞、防火、防潮、防盗、防冻裂。成品保护举措拟订详尽的成品保护方案,包含成品和半成品两类。依据成品所在的部位、材质、色别等不一样采纳不一样的保护举措。拟订成品保护等级,易碎、易污染、易破坏成品为重点保护等48、级。名贵成品保护采纳隔绝保护举措。编制成品保护牌,保护标牌依据保护等级及材种不一样分类,标牌的规格、字体、色别应清楚鲜亮,标牌用语简短明确。成品保护应由专人巡回检查,发现问题要追查当事人的责任,并实时召开成品保护现场会,对施工人员进行成品保护教育。对工人进行产品保护技术交底,并按期召开产品保护专题会,组织工人学习产品保护知识,认识到产品保护的重要性。限制成品区人员的进出,非有关人员禁止进出,并成立成品区人员进出登记举措。成品保护可分固定式成品和挪动式成品保护两种,固定式成品采纳隔绝式保护,挪动式成品彩集中包装保护。增强工程保护之间的成品保护,防止不一样工种施工而产生的成品破坏。工程回访保修举措49、优良的售后服务是我公司的质量保证,也是保证工和完工后使用质量的重点。该工程保修严格依照建设部及现有法律法例进行,保修期时期出word版整理范文典范指导参照现任何施工质量问题,推行免费维修服务。工程交托后二年内,做到实时维修施工缺点,针对合同中明确提出配合业试运行的要求,对操作人员进行操作交底。维修限时:关于影响使用功能的,12小时内立刻组织力量进行抢修;关于维修量较大的,保证在48小时内达成。维修检验:维修后由我公司质量科负责考证,并征采业主建议,达到满意为止。对一些非施工要素或保修期后的用户建议,踊跃推行优良服务。服务查核:对实时回访维修的,应予进行表彰奖赏。word版整理范文典范指导参照w50、ord版整理范文典范指导参照第六章安全施工保证举措一、安全管理保证系统管理者管理内容详细要求项明确岗位责审察安全技术举措的合理任目主任确立安全用电举措安全设备材工质合格,督程确立安全生产重点地区促操作者严师格按安全操作程序办项目落经项安全工作教育自有员工突出重点,实理措施严肃防备目施工安全设备经外来人员检员理验安全技术交底查隐患,反监有关人员违章,严执督安处全理员安全生产巡回检查安增强对起重设备、脚手等设按期检查,全施管理按期养护,员认真查收持证上岗施工现场安全标准化,管理达到合格标准word版整理范文典范指导参照二、施工安全管理保证举措1、安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要构成部分,是51、保证生产顺利进行,防备伤亡事故发生而采纳的各样对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。a、严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。b、研究采纳各样安全技术举措,改良劳动条件,除去生产中的不安全因素。c、掌握生产施工中的安全状况,实时采纳举措加以整顿,达到预防为主的目的。d、认真剖析事故苗子及事故原由,制定预防发惹祸故的举措,防备重复事故的发生。2、明确安全目标:根绝全部安全事故与火灾事故的发生。3、成立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,且总分包之间一定签署安全生产协议书。4、新进公司工人须进行公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进行严格把关,做到上岗前,都要经安全教育。5、52、要进行分部分项工程安全技术交底。6、一定成立按期安全检查制度且检查有记录。7、特种作业须持证上岗,且一定遵章守纪,佩戴标记。8、成立工伤事故办理档案,认真按规定进行办理报告,做好“三不放过”工作。9、详细安全举措:word版整理范文典范指导参照( 1)果断执行国家劳动部颁发的劳动操作规程依照钢构造的安装工艺要求精心操作,并采纳安全与工奖挂钩。正确使用个人防备用品和安全防备举措,进入施工现场一定戴安全帽,禁止穿拖鞋或赤脚,在没有防备设备的高空、斜坡施工,一定系安全带。( 2)钢构造安装前应付全体人员进行详尽的安全交底,参加安装的人员要明确分工,利用班前会、小结会,并联合现场详细状况提出保证安全施53、工的要求。上下交错作业,要做到“三不损害”,即:“不损害自已,不被他人损害,不损害他人”。距地面2m以上作业要有安全防备举措。( 3)高空工业要系好安全带,地面作业人员要戴好安全帽,高空作业人员的手用工具袋,在高空传达时不得扔掷。( 4)吊装作业场所要有足够的吊运通道,并与邻近的设备、建筑物保持必定的安全距离,在吊装前应先进行一次低地点的试吊,以考证其安全坚固性,吊装的绳子应用软资料垫好或包好,以保证构件与连结绳子不致磨损。构件起吊时吊索一定绑扎坚固,绳扣一定在吊钩内锁牢,禁止用板钩钩挂构件,构件在高空稳固前禁止上人。( 5)吊机吊装地区内,非操作人员禁止入内,把杆垂直下方禁止站人。吊装时操作54、人员精力要集中并听从指挥命令,禁止违章作业。起重作业应做到“五不吊”:手势指挥不清不吊。重量不明不吊。超负荷不吊。视野不明不吊。word版整理范文典范指导参照捆绑不牢或重心不明不吊。施工用的暂时电路应采纳TN-S三相五线制,PE线有靠谱重复接地,施工机械和电气设备不得带病作业或超负荷作业,发现不正常现象应歇工检查,不得在运行中维修。(7)彩钢木屋顶施工时,禁止穿拖鞋和赤脚进入现场。(8)现场气割、电焊要有专人管理,并设专用消防器具。( 9)参加安装的各专业工种一定听从现场一致指挥,负责人在发现违章作业时要实时劝止,对不听劝止连续违章操作者应立刻停止其工作。指导思想安全生产同质量、效益相同是创优55、工程不行缺乏的重要环节,是关系到员工人身和国家财富不受损失的大事。在施工过程中要认真贯彻“安全第一,预防为主”的目标,坚持做到管生产一定管安全。增强员工安全生产教育,使每位生产者都能熟知安全生产知识,并在施工中确实执行,根绝全部不安全要素,保证劳动者的安全与健康,保证本工程施工安全。安全生产目标( 1)无人身重伤及以上伤亡事故;( 2)无等级火灾事故。word版整理范文典范指导参照安全生产责任制成立安全生产管理网络,落实安全生产责任制,成立安全保证系统,项目经理部设专职安全检查工程师,各项目队设专职安全员,各工区设兼职安全员,做到分工明确,责任到人。安全生产教育(1)工程动工前,对所有参加本工56、程施工人员进行安全生产教育,组织学习钢构造工程施工安全技术规程等有关规范和法例,并联合本工程,拟订详尽的安全生产举措。( 2)坚持每周许多于两小时的安全教育,由主管工程师针对当时施工项目,联合有关规范、规程,上好安全技术课。( 3)对特别工种,如起重、电焊、灵活车司机、电工等,需培训考试合格后,持证上岗。( 4)安全生产教育须锲而不舍,工地现场要有安全生产宣传牌、安全标记、警告牌,做到警钟长鸣。( 5)班组长在每天点名分工时,一定对所派工作进行安全技术交底,重要工作由安全质量部部长亲身交底,并做好记录。主要安全技术举措和保证制度( 1)成立健全各级各部门的安全生产责任制,并落实到人,各项经济承57、包要有明确的安全指标和包含奖赏方法在内的保证举措,签署安全生产协议书。( 2)在编制施工组织设计、拟订施工方案和下达施工计划时,一定同时拟订word版整理范文典范指导参照和下达施工安全技术举措。无安全举措技术交底,不得施工。( 3)生产工人要掌握本工种操作技术,熟习安全技术操作规程,并考试合格,持证上岗。( 4)进入施工现场一定戴安全帽,登高作业一定系好安全带,穿防滑鞋,工具应搁置工具包内,每天有佩戴袖章的安全员值班。现场有“五牌一图”即:施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重要事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通58、道道口都一定挂有安全宣传口号或安全警告牌。( 5)钢管、扣件、螺栓、暂时电力线、缆等资料的质量一定切合规范规定要求。( 6)中小型施工机具,都一定专人使用,专人养护,并挂安全操作牌。( 7)操作平台设安全防备栏杆,施工范围用彩钢板全关闭围护,工作平台走道四周贯穿,脚手架上下梯搭成斜梯,双侧设扶手。( 8)从事高空作业人员要按期进行体格检查,患居心脏病、高血压、癫痫病等病症人员不得从事高空作业。爬梯空洞等处须设显然标记。( 9)夜间施工要装备足够的照明,暂时电力线一定由专职电工架设、管理,开关要有防雨设备且安设坚固,并装有漏电保护器。( 10)吊机及各样大型施工机械,使用前要认真检查,确认优秀,59、并经试运行正常后,方可使用。( 11)吊装作业由专人一致指挥,吊装人员坚持岗位,吊装时设戒备线,吊车起吊时大臂作业范围内禁止站人,起重机械禁止带病作业,禁止非工作人word版整理范文典范指导参照员进入施工区。( 12)安全通道一定畅达。( 13)空中吊装时,构件两头要系好风缆,构件上禁止站人。( 14)吊装第一榀钢架时应搭设暂时固定装置等形成空间稳固构造时,才能拆掉。( 15)挪动钢梯均应按现有国家标准查收其质量,梯脚底部坚固,不得垫高使用。梯的上端应有固定举措。立梯工作角度以75度为宜,踏板上下间距以30cm为宜,不得出缺点。( 16)钢柱安装登高时应使用钢挂梯或设置在钢柱上的爬梯。( 1760、)登高安装梁时,在两头设置挂篮,在梁上行走时,其一侧的暂时护拦可采纳钢索,用花兰螺丝拉紧。( 18)构件运输时要绑扎坚固,不得超高、超宽。( 19)炎夏气温高,高空作业人员易中暑,需增强防暑降温工作,保证人员状态优秀。消防、治安举措( 1)施工现场设安全标记,危险作业区悬挂“危险”或许“禁止通行”、严“禁烟火”等标记,夜间设红灯警告。(2)工地部署要切合防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求。库房、O2、C2H2库等设置恪守国家有关安全规定,并经行业主管部门赞同。(3)施工运输车辆一定严格恪守铁路公路交通规则,文明行车,注意安全,恪守厂区有关规定。word版整理范文典范指导参照( 4)治安消防工61、作坚持“预防为主,以消为辅”的指导思想,增强施工现场的物质、器械和机械设备的管理,防备物质被哄抢、偷窃或破坏。( 5)睁开法制宣传和“四防”教育,项目经理部按期睁开以防火防盗为主的安全大检查,拥塞破绽,防患于已然,健全现场捍卫机构,一致领导治安捍卫工作。( 6)保证施工现场暂时排水渠畅达,并踊跃配合厂方实时疏导工程四周的既有排水系统,做好排水排污工作。安全技术检查制度成立按期和不按期的现场安全检查制度。按期检查:项目经理部每个月一次安全检查;项目队每礼拜一次安全检查;作业班组随时注意安全检查。每次检查都一定做好记录,发现事故隐患要实时上报,并派专人负责解决,要将事故苗头消灭在萌芽状态。word62、版整理范文典范指导参照第七章文明施工保证举措文明施工的程度怎样直接影响我公司的形象,如我公司能承建本钢构造工程,我们将在本工程的施工中建立优秀的形象,并充足协调好各方面的关系,为建设好本工程予以人力、物力、财力的支持。1、文明施工目标我公司一旦中标,将严格依照慈溪市的施工现场标准化管理规定的内容及有关文件进行部署及管理,并提出文明施工目标为:争创标准化文明施工样板工地。2、文明施工,环保举措因为文明施工包含的内容好多,又有很多与安全生产等有密切联系,故若有与安全生产的内容重复的,将相同列出,并作为重点重申的内容加以重视。设置环境保护宣传标牌、人人建立环境保护意识。3、总平面管理总平面管理是针对63、整个施工现场而进行的管理,其最后要求是严格依照各施工阶段的施工平面部署图的规划和管理,详细表此刻:施工平面图规划合理,应拥有科学性、方便性,有益于施工平面布置。严格按平面图所示表记的电、进水、排水系统的部署而设置。所有的资料堆场、小型机械的部署均按平面图要求部署,若有调整应有书面的平面改正通知。在做好总平面管理工作的同时,应常常检查执行状况,坚持合理的施word版整理范文典范指导参照工次序,不打乱仗,力争均衡生产。4、重点部位的要求在编制本施工方案过程中,本公司曾派人对施工现场进行了现场勘探,并依据现状把文明施工中的重点部位要求以下:工完结清:在施工过程中,要求各作业班组做到工完结清,以保证施64、工现场没有剩余的资料、垃圾。作为项目经理部应派专人对施工现场进行打扫、检查,以使每个已施工完的构造洁净、无太多的积灰,而对运入现场的资料要求堆放齐整,以使整个施工现场齐整划一。关于工程中所使用的氧气、乙炔等一定有专人保存,未经赞同,不得任意使用;本工程所用资料均为绿色环保资料,使用后对四周环境、水源、空气等均不产生任何污染。5、标准化管理要求本工程在施工中我们将鼎力推行施工现场标准化,增强环境卫生管理,从小处着眼,发动全体人员参加,以使本工程能形成一个表现现代文明的窗口。我们会落实业主制定的规章制度,并认真执行。因为标准化管理包含了从工程安全到文明施工的许多内容,故我公司将在本工程鼎力推行,以65、使本工程能保证达到我公司所承诺的目标,在慈溪市建立更好的形象。word版整理范文典范指导参照第八章、施工扬尘控制举措(一)施工现场扬尘污染的根源建设工程施工的扬尘污染,是指在房子建设备工、道路与管线施工、物料运输、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等活动中产生粉尘颗粒物,对大气造成的污染。施工现场易产生扬尘污染的物料主要有:水泥、砂石、灰土、灰浆、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。施工现场扬尘治理举措:建设工地施工过程中,要做到“六一定、六禁止”,即一定打围作业、一定硬化道路、一定设置冲刷设备、一定湿法作业、一定配齐保洁人员、一定准时打扫施工现场;禁止车辆带泥出门、禁止高空抛撒建渣、禁止现场搅拌混凝土、禁66、止场所积水、禁止现场燃烧荒弃物、禁止现场堆放未覆盖的裸土。保证施工现场扬尘污染整体受控。踊跃睁开社会舆论督查,发动民众参加看管,建立施工扬尘检举投诉电话,接受民众对建设工程施工现场扬尘污染的检举和投诉;邀请社会热情人士担当施工扬尘整顿义务看管员,对施工工地进行督查和检举。对违规制尘的工地项目名称、有关责任单位、处分状况,各督查管理单位能够经过网站、报纸、媒体等向社会曝光公示。对波及扬尘问题的作业班组进行专项防备扬尘交底,将扬尘防备工作详细落实到操作层,并成立奖罚制度以推进施工扬尘污染控制过程。项目部与作业班组签订扬尘治理目标责任书,对扬尘治理工作进行目标化管理。(二)作业场所、施工便道硬化办理67、1、施工现场应平面部署要求做好主要道路、资料堆场、生活办公地区word版整理范文典范指导参照铺设混凝土路面工作,推行场所的硬化或绿化办理,保证无一处露土现象,以达到防尘控制要求。2、工程每个区的进出口、场内施工便道和建筑资料堆放地进行硬化办理,浇筑混凝土。安排专人常常洁净、洒水降尘。3、在施工场所内,设置车辆冲洗设备以及配套的排水、泥浆积淀设备;工地进出口配置冲刷用水和设备,其门内侧铺设宽度许多于3米的麻袋并加湿。运输车辆带泥轮胎进行冲刷洁净后,方可驶出工地。(三)道路打扫扬尘污染的控制安排保洁人员2名(佩戴表记)每天对施工现场的道路进行12次的打扫,打扫前对路面进行洒水。天气干燥或风力较大时68、,增添洒水频率,以保持路面的润湿。(四)土方施工、堆放扬尘污染的控制在土方开挖、回填施工中,主要采纳淋水、降尘和防备车辆泥土外泄等举措。当雨天开挖、基坑回填时,应在施工暂时通道上铺设麻袋。严格按挖土施工方案中所规定的挖土流程,堆土地点及车辆进出口线路进行指挥。增强对渣土运输车辆的车况检查,指派专人随机跟车督查,保证按规定线路行运,禁止偷倒、乱倒。在场所内堆放作回填使用土方应集中堆放。同时,在土方未干化以前,经表面整平压实后,用密目网进行覆盖。准时洒水保持润湿,以有效地控制扬尘。(五)建筑资料扬尘污染的控制1、砂石设置专用池槽进行堆放,控制进料数目,做到随到随用,不大word版整理范文典范指导参69、照量囤积。堆放时做到聚积方正、底脚齐整齐净,并将周边及上方拍平压实,而后用密目网罩进行覆盖。砂石料如过于干燥,应实时进行洒水。2、施工用的砖砌块一定在指定场所进行堆放。进场后实时进行洒水润湿,准时由专人对堆放场所进行打扫。3、其余易飞扬物、细颗散体资料(如塑料泡沫、膨胀珍珠岩粉末等),一定进行严实的掩盖或寄存在不漏风的库房内,运输车辆要有防备泄露、飞扬装置,卸料时采纳集中码放举措,以减少污染。(六)混凝土、沙浆拌制扬尘污染的控制在混凝土、沙浆搅拌操作间四周进行关闭围挡,以控制和减少水泥扬尘对大气造成的污染。袋装水泥设置关闭的库房进行堆放,安排专人进行管理,准时进行打扫,保持库内整齐,地面无积灰70、现象。如需露天寄存应采纳严实掩盖举措。装卸以及拌制作业时严格要求工人佩戴口罩,做到轻搬轻放。混凝土、沙浆拌制时严格按石子(砂)水泥砂次序进料,以控制和减少水泥扬尘。搅拌机储料池前应设置三面挡水,并做好排水渠、积淀池,按期对积淀池进行清理。为减少施工现场扬尘污染源,施工现场全所有使用商品混凝土。(七)木匠机械作业扬尘污染的控制桥闸木匠加工棚按施工组织总设计的部署要求,在每个区段内落实责任制,指定作业场所环境保护责任人,负责木匠棚的平时管理。保持木匠棚的整齐,实时清理木屑、刨花和边角料,必需时进行洒水润湿后再清理,并装袋运至指定地址堆放,按期处理。(八)道路打扫扬尘污染的控制在施工现场主要道路边、71、生活地区内场所word版整理范文典范指导参照适合地点安装一些水龙头,使洒水皮管、洒水车能就近使用,便于操作。道路安排专人每天对施工现场的道路进行12次的打扫,打扫前需进行洒水润湿,天气干燥或风力较大时,增添洒水频率,以保持路面的润湿。所产生的生活垃圾和粉尘经分类袋装后实时地投放到指定的地址。(九)运输车辆扬尘污染的控制运输资料、垃圾和泥土等的车辆,在驶出建设备工现场以前,要增强防尘冲刷、掩盖、洁净等工作,防备建筑垃圾、泥土的散落,污染道路和周边环境。冲刷车辆产生的泥浆水应经过二级积淀达到排放标准后,方可排人城市公共管网。积淀池派专人按期进行清理,一般为23天清理一次。(十)砖槽切割加工作业扬尘72、污染的控制管线安装施工的切割作业,应采纳湿作业法进行施工。石材应优先组织半成品进入施工现场,实行装置式施工,减少因石材切割、加工所造成的扬尘污染。现场石材切割加工应设置专用关闭式作业间,操作人员一定佩戴防尘口罩,以降低或减少扬尘对环境的污染和人体的危害。(十一)建筑垃圾扬尘污染的控制1、构造物内的施工垃圾(裸露垃圾)打扫前先洒水润湿,运输可采纳搭设关闭式专用垃圾通道运输或采纳密封容器、装袋清运,并派专人进行检查、督查。禁止任意在预留洞、露台、窗口处腾空抛洒。所打扫集中的垃圾,在现场规划场所内堆放,并适当洒水或覆盖密目网,准时清运搬离现场,以减少粉尘污染。word版整理范文典范指导参照2、建筑垃73、圾、工程渣土在48小时内不可以达成清运的,在施工工地内设置暂时堆放场,暂时堆放场采纳围挡、掩盖等防尘举措。3、在施工现场处理工程渣土时进行洒水或许喷淋降尘。4、施工现场堆放的渣土,堆放高度不得高于围档高度,并采纳掩盖措施。(十二)生活垃圾扬尘污染的控制生活垃圾安排专人进行采集、清理,按指定地址与建筑垃圾分开堆放,并进行密闭遮挡。生活垃圾应由环卫部门实时清运出场。禁止在现场燃烧建筑垃圾、荒弃木材、塑料品和热熔沥青,以防备对大气的污染。(十三)对波及扬尘问题的作业班组进行专项防备扬尘交底,将扬尘防备工作详细落实到操作层,并成立奖罚举措。(十四)项目部与作业班组逐级签订扬尘治理目标责任书,对扬尘治理74、工作进行目标化管理。(十五)其余扬尘控制举措1、土方作业过程中,安排专人实时除去路面遗洒的泥土,并使路面一直保持较润湿的状态,做到不泥泞,不扬尘。土方施工时期,当气象预告风速达到5级以上时,停止施工作业。2、禁止使用空气压缩机来清理车辆、设备和物料的尘埃。3、打扫路面、脚手架时,采纳先洒水后打扫的方法。4、合理安排土石方等简单产生扬尘的工序。5、野外施工现场主要运输道路,应进行地面硬化,实时洒水。word版整理范文典范指导参照6、关于施工场所平坦作业造成的粉尘排放,要实时洒水。7、土石方施工现场,常常洒水,保持无风天目测无扬尘。8、施工过程中,所需水泥库应布防备棚,四周关闭,地面进行硬化办理,75、水泥袋实时回收扎捆入库。扬尘治理联合检查制度1、检查内容按苏州市建设工程扬尘治理查核表中检查内容进行检查。2、安全文明施工、扬尘治理联合检查小组每个月对施工现场进行检查、查核,项目部各人员随时检查。3、在安全文明施工、扬尘治理检查小组各人员进行检查后,由专职安全员对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各班组在收到“隐患问题通知单”后,应依据详细状况,准时间、定人、定举措予以解决,联合检查小组督查落实问题的解决状况。4、项目部每周按期对施工现场进行检查,并作好记录。每一个月为一个查核周期,每个月月尾进行查核。word版整理范文典范指导参照第九章工期保证举措为了工程能保质保量准时顺利达成,76、我公司制定了确实可行的工期保证举措。在充足保证制作加工、包装、运输环节保证进度外,在安装现场还将采纳以下举措:1、采纳施工进度计划与周、日计划相联合的方法进行施工进度和管理,并配套制定举措、计划,设备、劳动力数目安排实行适合的动向管理。2、合理安排施工进度和交错流水工作,经过各控制点工期目标的实现来保证总工期目标的实现。3、成熟的施工工艺和新工艺方法相联合,尽可能缩散工期。4、准备好预备零零件,带足备件、施工机械和工具,以保证现场的问题在现场解决,不因资料或组织的脱节而影响工期。5、运输计划应起码提早三天抵达现场,以防止雨天路阻影响资料脱节。6、所有构件编号由检验员特意查对,保证安装一次成功。77、7、严格达成当天施工计划工作量,不达成不完工,必需时可适合加班加点或加晚班达成,管理人员应实时剖析工作中存在的问题并采纳对策。8、准备好照明灯具和线缆,以保证在加晚班时有充足的照明,为晚班工作创建条件。保证工期的主要举措依据我单位的施工技术力量和现有的机械设备能力,经过详尽研究招标文件、科学组织、合理安排,保证本工程施工工期。为了保证本工程按word版整理范文典范指导参照期、优良地达成,特拟订工期保证举措以下:组织举措( 1)成立强有力的高效运行的生产指挥系统,兼顾安排机械设备资料供给、劳力分配、组织施工生产。对控制工期的重点工程要靠前指挥,掌握形象进度,发现问题实时办理,合时组织阶段性施工生78、产热潮,紧张有序地按施工组织设计,均衡连续地睁开施工,保证工期兑现。(2)我单位已对本标段作了较详尽的施工检查,施工队伍、机械设备、物质供给等已作好相应准备。一旦中标将立刻调迁施工队伍进场,早进点、快准备,想方设法创建条件尽早动工,赶快形成施工热潮。( 3)组建精壮高效的项目队,选派拥有丰富经验的土建、钢构、设备安装施工队伍,担负本工程施工任务。装备、配套完好、性能优秀的施工机械投入本工程,并增强机械设备的维修力量,保证机械完满率,努力提升机械设备的施工能力。鼎力推行和使用先进的施工技术,成立工期责任制和奖赏制度,保证按期达成。( 4)增强与地方有关部门和设计、督查的联系,鼎力宣传修筑本工程的79、重要意义,以获得地方有关部门和四周民众的支持,创建优秀的外面环境,为顺利动工、保证工期创建有益条件。( 5)发挥政治工作优势,增强思想政治工作,充足调换各样踊跃要素,亲密各方面的关系,清除阻碍,保持优秀的内部施工环境。( 6)该工程施工时期节,假日许多(特别是春节、元旦),各级领导和技术人员要固守岗位,细化安排,做好物质、机械准备,保证节日时期正常施word版整理范文典范指导参照工,保证工期目标的实现。技术举措( 1)优化施工组织设计,抓住控制工期的重点工序,拟订分项工程工期、进度目标和保证举措。采纳分部平行流水作业,细化分部工程,增添流水作业面。( 2)推行新工艺、新技术的运用,缩短单项工程80、施工周期,加速施工速度。( 3)增强质量意识,增强工程测试工作,保证工程质量,根绝返工,减少返修,加速施工进度。( 4)充足做好各项准备工作,保证工程连续均衡施工。( 5)增强技术交底工作,严肃施工纪律,严格执行施组要求的各项施工方法及进度安排。( 6)全面规划、兼顾安排,如局部受阻,实时调整施工力量,不断留施工,保证总工期与重点工期的实现。word版整理范文典范指导参照附表一计划开、完工日期和施工进度网络图年总工期30日历天度工24681012141620202224262830期天工程施工项目施工准备拆掉屋面板拆掉屋面檩条清理屋面安装底板安装新檩条屋面板及其余安装查收word版整理范文典范81、指导参照word版整理范文典范指导参照附表二:施工总平面图我公司施工整体平面部署的原则是:施工总平面部署须做到知足安全防火、劳动保护的要求。在知足施工要求的前提下进行各个施工地区的区分和场所确实定,尽量防止专业工种及相邻标段之间的作业扰乱。充足利用各样现有建筑物、修建物和原有设备,降低暂时设备建设花费。尽量减少施工占地,使平面部署紧将就理。资料寄存区搁置在交通便利的大门口邻近,有益于资料寄存与运出;工人生活区搁置在相对幽静地区,给工人供给寂静的歇息环境;供电室搁置在加工车间等用电密集地区,消防室搁置在人口流动相对多的地区,以方便知足使用。范文典范指导参照附表三:暂时用地表用途面积(平方米)地点需用时间食堂30详见施工平面图从动工到完工水房10详见施工平面图从动工到完工消防10详见施工平面图从动工到完工供电10详见施工平面图从动工到完工加工车间40详见施工平面图从动工到完工成品、半成品储放50详见施工平面图从动工到完工区资料储放区40详见施工平面图从动工到完工现场办公地区60详见施工平面图从动工到完工工人宿舍40详见施工平面图从动工到完工生活地区40详见施工平面图从动工到完工车辆停放区80详见施工平面图从动工到完工施工项目部办公室40详见施工平面图从动工到完工保安室25详见施工平面图从动工到完工word版整理