1、彩钢板屋面板泡沫板拆除、更换屋面板施工方案设计适用标准文档永定门旧车间屋面板、墙面板改造工程施工方案北京龙豪百年装修工程有限公司2017年 12月 14日文案大全适用标准文档第一章、编制说明第一节、合用范围本施工方案用于指导车间屋面板拆掉、新安装屋面板、施工。第二节、编制依照本施工组织设计作为指导该工程施工的主要依照，主要依照以下几项编制：1. 房子建筑强迫性条则。2. 建筑质量管理条例等。3. 国家及行业、地方规范、标准。4、施工合同及业主要求。第三节、编制原则一、本项目工程编制原则1. 精心组织，精心施工、科学组织、讲究实效。2. 高效组织和优化社会因素，重申质量管理。3. 采纳合理的施工2、方法和施工举措， 保证施工安全工期及施工质量 。4. 确实为业主着想，以业主关注为施工焦点。5. 知足消防查收。文案大全适用标准文档第二章、工程概略第一节、工程整体概略本工程为北京市东城区桃园东里1号院内依维柯厂房及隶属用房屋面及墙面板拆掉改换工程， 因为现状屋面板资料已不切合现行有关消防规定，现改换为焚烧性能为A级的瓦楞板。本厂房长度，主要包括：1、拆掉原屋面板，拆掉前搭设相应防备举措，一定保证屋架的安全且无变形，一定保证不得有杂物坠落，毛毛雨时不得出现渗漏。2、拆掉原彩钢板墙体。并改换为瓦楞板；3、恢还原墙体电气管线。第二节、项目主要施工条件一、工程自己的特别状况本工程屋面年久失修， 局部3、出现老化破坏现象， 存在安全隐患，需采纳举措要点关注。二、与工程施工有关的道路和施工场所状况本项目四周道路通畅，通行优秀。三、设备供给和交通运输等服务能力状况1. 拆掉用的大、小型机械设备准备充分， 优先知足本项目工程施工。2. 四周交通状况优秀，合适运输。四、当地供电、供水和通讯能力状况文案大全适用标准文档施工现场水源、电源已通，通讯通畅。文案大全适用标准文档第三章、施工整体部署第一节、项目整体施工目标一、工期目标工期 15 天。二、安全目标创零伤亡、无重要安全事故；小伤事故频次控制在1之内；根绝重要机械设备事故；特种作业持证上岗率为100%；隐患整顿率为100%。三、环境目标恪守国家现行的4、环境保护法律、法例，四、治安捍卫目标保证工程建设正常进行，不发生治安、刑事案件。五、服务承诺信守合同，竭诚为业主服务。第二节、项目施工次序一、项目整体施工次序及流程1、整体施工次序搭设外墙防备脚手架清理不安所有位构配件防备忽然坠落清理屋面垃圾厂房内设备等防备屋面板切割、拆掉、吊卸拆掉构件破裂垃圾分类、清运压型板、天窗制安。文案大全适用标准文档2、施工分部次序：先上后下，先里后外挨次施工。本工程采纳流水作业的方法，本着“一边拆掉一边安装屋面板，屋面达成后安装墙面板”各工序连接有序，步步紧跟的进行。二、项目施工地区的区分主厂房为第一施工地区；隶属厂房第二施工地区；第四章、整体施工准备与主要资源配置5、计划第一节、整体施工准备施工准备工作是整个施工生产的前提， 依据本工程的工程内容和实质状况公司、 项目部共同拟订施工准备计划， 为工程顺利进展打下优秀的基础。一、技术准备1. 施工技术人员要认真批阅建设单位供给的以下资料：工程的有关图纸和资料； 工程波及地区的地上、 地下建筑及设备散布状况资料。全面认识工程的图纸和资料，进行实地勘探。弄清建筑物的构造状况、建筑状况、水电及设备管道状况。2. 学习有关规范和安全技术文件。3. 工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。从业人员应办理有关手续，签署劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员一定拥有效证件上岗作业。拆掉工程施工前，一6、定对施工作业人员进行书面安全技术交底。4. 进入施工现场的人员一定正确佩带安全帽， 2 米以上为高空作业的一定系好安全带。文案大全适用标准文档5. 选择合理的拆掉次序和安全防备举措。二、施工现场准备1. 施工前，要认真检查影响拆掉工程安全施工的各样管线的切断、迁徙工作能否完成， 确认安全后方可施工。 切断被拆建筑物的水、电、煤气管道一定经管线管理单位采纳相应切断举措。2. 清理被拆掉建筑物屋顶影响范围内的物质、设备，不可以搬家的须妥当加以防备。相邻建、修建物应预先检查，采纳必需的技术举措，并实行全过程动向管理。3. 疏导运输道路， 接通施工中暂时用水、电源。动工前观察施工现场能否存在高压架空线7、，拆掉施工的机械设备、设备在作业时，一定与高压架空线保持安全距离。4. 拆掉前先进行围挡，即减少施工噪音及粉尘污染，又能防备施工作业人员无故进入这些正常施工的地区。 现场暂时围档采纳彩板完整关闭，围挡高度不低于 1.8 米，围护构造走开建筑物安全距离为1.5 倍的建筑物高度。5. 搭设内外防备架体， 防备操作人员高处坠落。 车间四周搭设钢管脚手架，其高度高于被拆屋顶女儿墙 1.5 米，脚手架外头应采纳 2000目密目式安全网关闭；车间内三跨之间，梁下弦上边搭设防备平台，在每跨 6 米之间，用 7 米长 DN100钢管，间距 1.5 米，排在梁上，两端用铁丝与梁绑牢。在钢管上边挨次铺满50 厚的8、木板与钢管绑扎坚固。沿梁高及周边用竹胶板关闭，形成一个关闭的空间，在内侧全部用篷设防备，防备上边灰尘落下，对厂房内的生产无任何影响。6. 设置专用安全通道， 在和厂方有关人员磋商后， 知足厂方生产文案大全适用标准文档要求的状况下搭设安全通道， 一定拥有足够的承载能力， 刚度和稳固性，门字型安全通道采纳钢管搭设，有效尺寸 8 米*6.5 米。门双侧用双排架纵横间距不大于 500 ，顶面双排架纵横间距不大于 300，钢管顶部用 50 后的模板挨次铺满并用铁丝绑扎坚固，木板上边用篷布覆盖防尘防雨。7. 施工人员正确穿着安全防备用品。 禁止在屋面上玩耍打闹。 施工动火地区要装备足够的消防器械。第二节、9、主要资源配置计划主要资源配置计划包含劳动力配置计划和物质配置计划。一、劳动力配置计划及保证举措1. 劳动力配置计划本工程成立特意施工项目部， 项目部装备管理能力强， 业务水平高的各样管理人员， 有专业施工经验队伍肩负本工程施工， 拆掉专业人员 10 人，安装专业人员 8 人，分班作业，连续施工。2. 劳动力保证举措为保证本工程的顺利进行， 保证工程的工期、质量达到既定目标，保证本工程劳动力的供给。2.1 进场前，依据本工程分项工程的特别要求，做好岗前岗位技术培训，提升劳动者的操作技术，增强质量意识、安全意识教育，组织学习国家有关规范、 标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员认识该10、工程的特色，以娴熟规范的要求， 高质量地达成额定任务，保证计划用量，知足施工生产需要。2.2 为了保证进场工人做到量才录用提升劳动生产力，在劳动力文案大全适用标准文档管理上，我们采纳地区管理与综合管理相联合，岗前、岗中、岗后三位管理相联合的原则。2.3 增强劳动纪律管理，施工过程中若有违纪屡教不改者、工作不称职者将革职并调离工地， 立刻组织同样级技工进场， 进行人员增补。二、物质配置计划依据施工经验及本工程实质状况，拟用机械、设备排列以下：1. 主要机械设备的配置计划表 ( 以下 )1、25t 吊车 1 台；2、空压机 1 台；3、切割机 1 台；4、气割工具 2 套；5、电焊机 2 台；6、11、拖排车 2 台；7、手枪钻 10 把；8、经纬仪 1 台，水平仪 1 台。文案大全适用标准文档第五章、主要施工方案第一节、防备方案一、设备防备方案本工程拆掉屋面板是工程的难点，施工中一定保障厂方的正常生产，施工单位屋面上作业，下边厂方厂内生产，保证安所有是要点。1. 厂房内防备在厂房三跨之间，梁下弦上边搭设防备平台，在每跨 6 米之间，用 7 米长 DN100钢管，间距 1.5 米，排在梁上，两头用铁丝与梁绑牢。在钢管上边挨次铺满 50 厚的木板与钢管绑扎坚固。沿梁高及周边用竹胶板关闭，形成一个关闭的空间，在内侧所有用篷设防备，防备上边灰尘落下，对厂房内的生产无任何影响。按由南及北、由里及外的12、次序挨次施工。2. 安装通道在和厂方有关人员磋商后， 知足厂方生产要求的状况下搭设安全通道，一定拥有足够的承载能力，刚度和稳固性，门字型安全通道采用钢管搭设，有效尺寸8 米*6.5米。门双侧用双排架纵横间距不大于 500 ，顶面双排架纵横间距不大于300 ，钢管顶部用50 后的模板挨次铺满并用铁丝绑扎坚固，木板上边用篷布覆盖防尘防雨。第二节、屋面拆掉施工方案一、屋面板拆掉依据不一样的拆掉对象， 拆掉施工应该采纳不一样的拆掉方法和拆掉次序，但应恪守“先上后下、先非承重构造后承重构造”的基来源文案大全适用标准文档则。（一）人工与机械相联合的方法拆掉对象：天宏家具城后平房子面拆掉方法：人工与机械配合13、，施工前与商户磋商，达成一致再施工。考虑到下边商店还要经营，为了防备雨天施工，影响商户经营，我们采纳边拆掉边安装的施工次序进行施工。我们计划施工一天 180 左右，人工先把屋面上的防水卷材拆掉，堆放在房子的后边，人工拆掉时不要齐集在一块，免得屋顶承重不够，发买卖外。拆掉屋面板时，要准备好脚手架板，先把屋面板用电锯锯成两段， 11 米跨度不好拆掉。需用电源时，要检查电源线、接口能否安全， 必定不可以漏电。当把屋面板拆掉时， 工人应站在脚手架板上， 用手枪钻把原有自攻螺丝去掉，工人把屋面板拿到房子后边。拆掉一块放下去一块，不可以堆在屋面上边。放在屋后空地处，堆在一同，等下班时把废料清理出现场。有几14、家商户的广告牌支架固定在屋顶上，拆掉前与商户磋商好，把固定支架拆下来，等我们施工达成后给他们恢复。（二）拆掉举措拆掉屋面板时， 施工单位一定明确负责人在现场指挥， 敦促作业人员严格按方案规定施工。施工现场的所有作业人员一定戴好安全帽，禁止穿汗背心、短裤、拖鞋，禁止酒后上岗作业。高处作业不得任意愿下扔掷拆掉的物料， 禁止用人力推倒方法进行拆掉施工。 使用吊下班具或起重设备，要有专人指挥，机操、指挥和司哨人员一定严格恪守操作规程，不一样意超载、斜吊，禁止违章指挥和违章作业。文案大全适用标准文档拆掉下来的废旧资料应实时清运出场，禁止在施工现场焚烧废物。 运输过程中禁止发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行15、为。二、垃圾破裂、清运1. 构件吊装下来后， 尽量不在现场堆放， 实在来不及外运要分类堆放。拆掉的易燃资料堆放场所要装备消防器械。2. 不回收的构件每天要随时用机械切割破裂，以减少占用空间。破裂过程中由专人洒水降尘、 专人将垃圾分类。 关于有价废品的办理应由项目部专人负责。3. 破裂的建筑垃圾达到外运数目时实时清运， 禁止采纳所有拆掉达成再一次清运的方法。 清运的时间和方式都要和有关环保部门磋商好，再由有资质的清运方外运到政府指定地址。 装运垃圾的车辆应专人指挥，按规定的路线和指定的时间进行清运。清运时采纳密闭车，禁止遗洒。4. 拆掉的易燃资料堆放场所要装备消防器械。5. 关于有价废品的办理应16、由项目部专人负责。第三节、屋面压型板安装施工方案考虑到工期紧张，我们采纳边拆掉边安装的形式施工，计划一天拆掉 180m2，一天安装 180 屋面板。把屋面板运至距离施工现场近来的空地处，把檩条检查好后， 量出檩条的间距， 沿边作为安装基点，在屋面板上划好自攻钉的地点， 采纳随车吊装， 吊装时用专用吊带吊装，减少磨损漆膜。 屋面板按划好的地点就位， 保证构件垂直， 咬合、固定，每一个屋面构件一端用两颗自攻自钻丝与联接板联接。 屋面安装人员注意自己安全。屋面安装人员正确使用工具，合理摆放，减少文案大全适用标准文档漆膜损坏。安装人员应依照规范打自攻螺丝， 自攻螺丝应垂直打进去，橡胶防水垫片应压紧，防17、备漏水，有外漏的需用密封胶封死。使用电源由甲方指定电源处，工人认真检查电源线、接口能否安全。屋面板连结用搭扣式连结，连结处用铆钉铆死。与墙边连结处用泛水板，与屋面板连结处用铆钉固定死， 与墙连结处用钢钉钉进去， 墙边用密封胶密封。屋面板前沿用于原有的槽钢连结，屋面底板插进槽钢里，面板露出槽钢外 20mm；屋面板后沿用檐口滴水线包死，用铆钉固定。两处屋面不在一个高度，搭接处底板用泛水板连结，用铆钉固定，密封胶密封。外露铆钉打密封胶，檐口涂密封胶。把商户的广告牌固定支架恢复。假如碰到一定动火时，派专人现场看着，准备好灭火器，把隐患消逝在萌芽中。第六章、工期目标及工期保证举措第一节、施工工期目标绝对18、工期 15 天。第二节、总工期保证举措一、组织保证1. 把本工程作为公司的要点工程， 加大人力、物力及财力的投入，实时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。2. 项目部成立保证工期小组，负责工期目标实行。3. 踊跃按期的与业主单位、交通部门、水电供给部门、政府看管部门和其余有关单位交流见解， 更正不足，保证工程施工和睦的外面环境。二、管理保证文案大全适用标准文档依据合同和工程管理需要， 装备强有力的项目管理班子。 成立以项目管理为核心的责权益系统，明确项目内部岗位责任，按“以事定岗，以岗定责，以责定人”的原则，确定项目管理层与作业层责任人员名单，定员定岗，各负其责，各行其职。依据安全、质量、进19、度工作目标确定内部奖罚标准。成立严格的赏罚制度，做到奖罚分明，并按月兑现奖罚以充分调换员工踊跃性，达到提升效率，加速施工进度的目的。进度计划的实行需要全体员工的共同努力， 要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实行方案和详细举措，使管理层和作业层协调一致，将计划变为全体员工的自觉行动， 充散发挥员工的劲头和创建精神。三、技术保证充分利用施工空间、 时间应用流水段平衡施工工艺， 合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织交错作业。四、项目工期管理保证1. 增强项目工期施工管理、 实行项目经理负责制， 利用经济和行政手段，保证施工进度。2. 充分利用工程有益条件， 采纳20、分段多工作面流水作业， 减少技术间歇时间。3. 运用网络计划技术和管理方法，编制月、旬、日施工进度计划，做到日保旬， 旬保月，保证按原定或因非施工原由调整了的限期达成任务。文案大全适用标准文档五、资料物质供给保证依据作业计划， 按日确定进场资料和分配设备计划。 将计划下达至各个环节的操作人员，实时检查、敦促和反应现场实质状况，并作出相应调整，以保证每一个计划落实到位。六、施工机械设备保证提升机械化施工水平，并做到兼顾安排，一致分配，合理使用。同时准备相应的后备施工机械， 以保证施工顺利进行。 增强机械设备的装备、管理养护和维修工作，坚持常常性的机械养护和维修，减少设备故障，使施工机械在施工过程21、中一直保持优秀的工作状态。七、施工劳力保证安排强有力的施工劳力。 做到不受季节性影响，能保证施工连续。在下达各专业施工班组的劳动计划时， 把工期要求归入主要条款拟订赏罚举措，对业主指定分包商的进度计划达成状况常常向业主报告交流。八、资本专款专用保证保证生产资本的到位、 保证该工程的资本专款专用，成立长效保证金制度。九、施工方案保证进场后，依据合同要求，在招标施工组织设计的基础上，联合现场深入仔细的施工检查， 编制科学合理的实行性施工组织设计，拟订确实可行的施工方案和施工计划，以全面指导施工生产。由工程技术负责人齐集各专业各方人员，确定施工方案， 实行工序之间在保证工艺和质量要求的前提下，尽可能22、穿插作业， 尽量减少文案大全适用标准文档技术逗留，对要点过程和要点工序，集中力量，要点突出，保证施工进度。十、例会制度保证坚持施工现场每天短时间的碰头会议制度，检查计划达成状况，协调停决施工中出现的问题若有延迟找出原由拟订追赶计划， 如仍不可以达成计划并延迟要点日期者处以罚款。十一、后勤供给和生活服务保证1. 关怀员工的生活，不搞疲惫战术，减少病员以达到满员施工。2. 依据不一样的天气条件、施工周期，相应地调剂员工的饮食，增强饮食卫生管理， 防病治病，保障员工身体健康， 保证正常的出勤率，以保证工期。3. 增强机械设备和车辆养护、维修，保障施工正常运行。十二、安全施工保证1. 安全生产从第一线23、员工抓起，使他们建立优秀的施工安全意识。上岗前一定进行岗前培训，特别是特别工种一定经专业培训、查核合格、持证后方准上岗。2. 制定各项安全操作规程，如防触电伤人，防交通事故，防火、防高空坠落等方面的详细规定，使员工明确什么该做，什么不应做。3. 增强公司、项目经理部两级安全生产管理， 成立安全生产小组，履行施工设计中有关安全规定，按期进行专项安全检查和安全稽察，保证工程十拿九稳。4. 安排专职安全员负责本工程全过程安全检查、监察和整顿工文案大全适用标准文档作，防备出现事故致使影响施工进度。第七章、施工安全保证举措第一节、安全目标一、本项目工程的安全目标创零伤亡、无重要安全事故；小伤事故频次控制24、在1之内；杜绝重要机械设备事故；特种作业持证上岗率为100%；隐患整顿率为100%。第二节、安全生产保证举措一、施工机械安全举措按操作规程使用，增强对机械设备的管理，做到常检、常修、常养护，保持优秀的工作状态。二、安全标记和安全防备1. 安全标记区分安全地区， 充分和正确使用安全标记， 部署合适的安全口号和标记牌，各样施工机械均需挂设操作规程。2. 安全防备2.1 车间内外搭设防备架体。在主要进出口处设防备通道。防备通道长度擅长6m，宽度 3m，净高 2.6m 。双侧用密目安全网闭，上部设两道木板防备，两道防备层间的高度为50cm。2.2 “三宝、四口”防备举措各工种工人一定严格履行工种的操作25、规程，现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员一定戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或光脚、高处作业一定系安全带。文案大全适用标准文档第四节、安全防备举措一、高处作业安全保护举措1. 参加施工的人员不可以超出 60 岁，不可以低于 18 周岁。从事高处作业的员工， 一定经过特意安全技术教育和体检检查， 合格才能上岗，凡患有高血压、 心脏病、癫痼病、肱晕症等不适合高处作业的人，禁止从事高处作业。2. 从事高处作业的人员， 一定依照作业性质和等级， 按规定装备个人防备用品、并正确使用。3. 冬天施工时，应按规定做好员工御寒保暖工作， 或依据工程状况就地取材地设置挡风御寒或暂时取26、暖等举措。二、吊装安全防备举措1. 起吊重物时应绑扎坚固、 安置安稳，不得在重物上堆放或悬挂零星物品。零星资料和物品， 一定用吊笼或钢丝绳绑扎坚固后方可起吊。标有绑扎地点或记号的物品，应按注明的地点绑扎起吊。2. 起重吊运作业时，应设戒备线，非吊运人员不得入内，吊臂和重物下方不得有人逗留或经过，禁止非载人起重机载乘人员。3. 遇有六级以上狂风或恶劣天气时，应停止露天起重吊装作业。4. 采纳对讲机进行上下联系， 一定由指挥人员专用， 不得别人任意乱用。遇有紧迫状况时， 指挥人员一定立刻向工地负责人报告，由工地负责人一致指挥，并采纳应急举措。5. 指挥吊装的人员要和司机亲密配合， 各样手势、信号要27、高度一致，因为构件较长，其质量隐患很难确定，所以挂钩的人员操作前先对构件进行认真检查后在实行，操作达成后要撤到安全地带，吊文案大全适用标准文档车信号工要等挂钩人员安全撤退后在指挥吊卸，而且选择地点安全，视线广阔的地方指挥吊卸，吊装时，车下禁止有施工人员。6吊车支设的地点现场要进行论证，不可以任意支放，在吊梁板时要完全检查互相间的连结构件能否安全断开，如若出现此状况， 构件的重量将大大增添， 很可能对吊车造成破坏或发生安全事故，所以在吊卸前先试吊一下，保证完整断开后再正式吊卸。7. 在吊卸大梁和屋面板时， 用大绳控制吊卸构件的任意晃动， 减少因构件的任意晃动对墙体、 排柱等没拆掉的设备造成撞击。28、 碰到影响吊卸的墙体等，尽量减少剔凿，不可以使用重型机械剔凿，能静力切割的部位都采纳静力切割， 减少对原有墙体的挠动， 保持节余建筑的整体质量。三、施工安全举措1. 进场前按指定的路线采纳进行保护和封堵， 保证施工人员不进入非施工区。外单位观光人员要有专人陪伴，并恪守工地安全制度。2. 成立按期检查及专职安全责任制， 实时除去不安全因素， 根绝事故隐患，防患于已然。现场成立安全值日制，按期组织检查。3. 现场的所有用电机械采纳“三级用电，两级保护” ，所有电气设备的维修拆换工作一定由持上岗证的电工进行， 各样机电设备一定按期检查维修， 无论何种原由均不得带病运行， 所实用电机械一定接零保护。429、. 工人进场行进行详尽的技术交底和重申安全注意事项； 屋面施工人员要注意临边防备，危险的地段要进行正确的使用安全带，不准在屋面上打闹、 睡觉，禁止酒后上岗， 发现一次赐予警示和罚款，文案大全适用标准文档第二次要解雇。5. 禁止任意从屋面向地面扔掷任何物体，预防伤及地面施工人员。现场易燃物品实时清理洁净。6. 屋面上使用的小型机械要搁置坚固并有固定举措， 不可以因固定不牢自动滑落，造成机械破坏，并可能伤及地面人员。7. 对部分拆掉的同一建筑物或修建物进行拆掉前， 应先对保存部分采纳必需的加固举措。8. 一定采纳相应举措保证作业人员应在脚手架或坚固的构造上操作，被拆掉的构件应有安全的搁置场所。 对30、只进行部分拆掉的建筑，一定先将保存部分加固，再进行分别拆掉。9. 施工中一定由专人负责监测被拆掉建筑的构造状态， 并应做好记录。当发现有不稳固状态的趋向时， 一定停止作业，采纳有效举措，除去隐患。10. 屋面上不得集中堆放资料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在构造承载同意范围内。11拆掉施工应分段进行，不得垂直交错作业。作业面的孔洞应关闭。文案大全适用标准文档第八章、文明施工保证举措文明施工的程度表现了公司的综合管理水平。 整齐文明的施工现场、有条不紊的平面部署，给人的印象将是面目一新的感觉。所以，我们将以文明施工为打破口，全面抓好施工现场管理。第一节、管理目标降低扬尘，文明施工。31、第二节、文明施工举措一、现场场容1. 施工现场四周围档，涂刷宣传画或口号。2. 办公区应尽量避开施工地区，保持地区的安全整齐。3. 施工地区与宿舍地区严格分开， 并有门卫值班。场容场貌齐整、有序，资料地区堆放齐整， 在施工地区和危险地区设置醒目安全警示标记。4. 成立现场文明施工责任制，区分地区，明确管理负责人，推行挂牌制，做到现场洁净齐整。二、现场机械管理1. 现场使用的机械设备， 要按平面固定点寄存， 恪守机械安全规程，常常保持机身等四周环境的洁净。机械的标记、编号显然，安全装置靠谱。2. 暂时各样设备的各样电箱式样标准一致， 摆放地点合理， 防备规范安全，各样线路敷设切合规范规定，并做至32、齐整简短，禁止乱扯乱拉。文案大全适用标准文档三、现场生活卫生管理1. 施工现场办公室、暂时卫生间等设备有专职卫生管理人员和保洁人员，制定卫生管理制度，设置一定的卫生设备。2. 现场卫生间安排专人按期清理集中排污， 保证现场施工人员的正常使用。3. 员工的宿舍建设坚固，设备齐备，宿舍管理以一致化管理。每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，保持宿舍卫生整齐、通风、平时生活用品搁置齐整有序。卧具摆放齐整，换洗衣物洁净，晾挂齐整。4. 员工食堂依照固定要办理卫生同意证， 成立卫生管理制度， 食堂管理切合食品卫生法 ，有隔断蝇鼠的防备举措，有盛残羹、下脚料的加盖容器，内外环境洁净卫生，夏季随时进行消毒办理，33、防备疾病流传，保证员工的身体健康。5. 施工现场设专人供水和专用保温水桶，水桶加盖、加锁，防备污染。茶水桶有显然标记，派专人管理好饮水设备。四、垃圾破裂、清运施工管理1. 构件吊装下来后，尽量重叠堆放，而且分类堆放。拆掉的易燃资料堆放场所要装备消防器械。2. 不回收的构件每天要随时用机械切割破裂，以减少占用空间。破裂过程中由专人洒水降尘、 专人将垃圾分类。 关于有价废品的办理应由项目部专人负责。3. 破裂的建筑垃圾达到外运数目时实时清运， 禁止采纳所有拆掉达成再一次清运的方法。 清运的时间和方式都要和有关环保部门磋商好，再由有资质的清运方外运到政府指定地址。 装运垃圾的车辆应专文案大全适用标准34、文档人指挥，按规定的路线和指定的时间进行清运。清运时采纳密闭车，禁止遗洒。4. 拆掉的易燃资料堆放场所要装备消防器械。5关于有价废品的办理应由项目部专人负责。文案大全适用标准文档第九章、环境保护施工举措降低施工作业污染， 保障建筑工地有关方人员的身体健康，促使社会文明的进步，一定做好建筑施工现场的环境保护工作。第一节、环境管理目标施工现场扬尘排放切合要求。 施工垃圾分类办理，尽量回收利用。节俭水、电、纸张等资源耗费，节俭资源，保护环境。第二节、环境管理因素剖析依据本工程的实行状况， 在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪音排放、粉尘排放、施工垃圾排放等。第三节、环境管理的实行方案及举措1施工35、现场防扬尘举措拆掉施工中专人洒水进行降尘。碰到狂风天气施工时， 产生浮尘严重的工程暂停施工。施工垃圾采纳专用密闭容器吊运，禁止任意高空抛散造成扬尘。施工垃圾要实时清运， 清运前要适当洒水减少扬尘。垃圾外运所有采用机械装车，翻斗汽车外运，人工协调的方法向外清运垃圾，依据工程所在地理地点及本工程的实质状况一般要采纳夜间向外清运，装车时要尽量减少对建筑垃圾的扬尘，洒水时要平均， 外运车辆不可以堆放物料太多，造成运输途中的洒落，表面要进行有效的覆盖，从施工现场到门口处的厂区道路发现有撒漏的垃圾，随时安排人员进行办理，保证厂区道路的卫生状况。2生活设备的环保举措文案大全适用标准文档茶炉采纳电热开水器，食堂炉灶使用液化气。3施工现场防噪声污染的各项举措能知足施工条件的状况下， 尽量采纳功率小的机械， 采纳静力切割技术，减少噪音。不安排夜间施工，减少对四周居民的影响。施工现场倡导文明施工。 成立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的在声吵闹，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。文案大全