AB地块精装修交付进度管控计划.xls
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2024-09-20
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地产项目交付-标准流程指标模板专题资料包下载
1、A A、B B地地块块精精装装修修交交付付进进度度管管控控计计划划施施工工时时间间:20162016年年4 4月月1 1日日-2016-2016年年9 9月月3030日日,计计划划施施工工工工期期:18180 0日日历历天天阶阶段段序序号号项项目目内内容容开开始始时时间间完完成成时时间间责责任任人人一一、前期准备阶段一 设设计计部部准准备备1EC户型图纸10月12日10月28日2BD户型图纸10月12日10月28日3组织图纸集团内部会审10月28日10月30日4招标(效果)统一口径10月30日10月31日5主要材料样板提供6交界面划分(与景观)7审查标书中的技术标二 成成本本内内部部审审核核最2、最迟迟完完成成时时间间2016.2.12016.2.11确定成本目标B、C户型D、E户型2主要材料品牌控制确定甲供材范围3品牌、规格等要求主材损耗控制标准大量使用的成品4半成品加工项5零星类浪费量大6单体费用高7招标(费用)统一口径编制招标清单8审查标书中的商务标三三 招招采采准准备备最最迟迟完完成成时时间间2016.3.12016.3.11监理单位考察2甲供材单位考察确认3意向性施工单位考察确认4招标工作(请自行编制各类招标计划)编制招标邀请书发出招标通知书组织答疑组织开标5制定各类招采合同6跟踪各类合同签批的流程7跟踪各类甲供材订购、交付四四 项项目目公公司司准准备备最最迟迟完完成成时时间3、间:2016.3.152016.3.151参与议标、定标2工作面区块划分(流水段)3甲供材划分单独列项4制定各类流程设计变更流程工程变更流程进度款支付流程验收标准流程质量通病预防质量控制过程控制手册编写进度控制安全文明施工协议5进场前准备施工单位宿舍选址临时水电接驳位置确定建筑+-0.00线6毛坯初步验收各种渗漏检查各种裂缝检查各处防水检验防护栏杆检查门窗完好性检查7政府行政批文获取一户一验资料五五 营营销销准准备备最最迟迟完完成成时时间间:2016.1.302016.1.30(并并根根据据招招标标需需要要)个性化装修登记户型地暖户型分户要求六六 集集团团最迟完成时间2016.3.151审批各4、种流程2组织定标2确定精装总包单位2016.3.10 2016.3.15二二、施工阶段采采取取精精装装总总包包形形式式(地地暖暖、空空调调等等设设备备为为分分包包单单位位)编编制制的的如如下下进进度度计计划划2安全文明施工协议签订2016.3.10 2016.3.154组织总、分包单位图纸会审2016.4.1 2016.4.103审查施工单位进度计划施工总进度计划提交2016.4.12016.4.2甲供材料进度计划提交 2016.4.12016.4.2乙供材料进度计划提交 2016.4.12016.4.24批准各施工进度计划进度计划审核2016.4.22016.4.51进场移交建筑+-0.005、线移交2016.4.1 2016.4.10一户一售资料移交2016.4.1 2016.4.105精装修技术交底技术交底2016.4.5 2016.4.10质量通病预防培训2016.4.5 2016.4.106样板材料送样、封样2016.4.1 2016.4.157精装总包放线各个空间轴线放线2016.4.8 2016.4.14对讲、监控、给排水、开关插座、设备、灯具、洁具等定位。2016.4.8 2016.4.16复核审验放线成果2016.4.16 2016.4.18质量、技术偏差反馈2016.4.18 2016.4.198土建总包整改时间穿插进行8施工图二次深化设计时间2016.4.8 206、16.4.289督促提交主材进场进度计划2016.4.10 2016.4.221010里里程程碑碑事事件件A A隐隐蔽蔽工工程程验验收收(作业时间2016.4.20-6.5)历历时时4646日日历历天天进户门安装空调管道、设备铺设2016.3.1 2016.3.31此此部部分分计计划划是是工工程程部部提提供供地暖管道、设备铺设2016.3.1 2016.4.10太阳能管道、设备2016.3.1 2016.5.20对讲管道铺设2015.11.1 2016.3.1监控管道铺设2015.11.1 2016.3.1给水铺设2016.4.20 2016.5.5强弱电铺设2016.4.25 2016.5.7、10吊顶龙骨安装2016.5.10 2016.6.1隔墙龙骨安装2016.5.12 2016.6.4各进场材料检验穿插进行监理单位业业主主开开放放日日(2016.6.52016.6.5)需需营营销销做做一一下下策策划划。这这是是小小业业主主对对企企业业的的满满意意度度、美美誉誉度度、忠忠诚诚度度的的反反馈馈(建建议议2 2天天放放在在周周六六、周周日日)针对业主提出问题整改B B封封板板(作业时间2016.6.6-6.15)历历时时9 9日日历历天天2016.6.6 2016.6.15C C瓦瓦工工铺铺贴贴验验收收(作业时间2016.6.15-8.15)历历时时6060日日历历天天地面找平208、16.6.15 2016.6.25墙砖铺贴2016.6.25 2016.7.15地面铺贴2016.7.15 2016.8.5卫生间防水试验2016.6.23 2016.7.10空鼓、裂缝等检验2016.7.12016.8.7整改2016.7.30 2016.8.6D D木木作作基基层层验验收收(作业时间2016.6.20-8.12)历历时时3737日日历历天天(穿穿插插)门套基层2016.6.20 2016.7.30楼梯基层2016.7.10 2016.7.30验收整改时间2016.7.10 2016.8.2业业主主开开放放日日(2016.8.2016.8.7 7)需需营营销销做做一一下下策策9、划划。这这是是小小业业主主对对企企业业的的满满意意度度、美美誉誉度度、忠忠诚诚度度的的反反馈馈(建建议议2 2天天放放在在周周六六、周周日日)针对业主提出问题整改E E油油漆漆作作业业基基层层验验收收(作业时间2016.8.8-9.20)历历时时4343日日历历天天腻子找平修补2016.8.8 2016.8.20腻子大面积批平施工2016.8.20 2016.9.10一遍乳胶漆涂刷2016.9.10 2016.9.15二遍乳胶漆涂刷2016.9.15 2016.9.20F F安装部分(作业时间2016.9.15-9.28)历历时时1313日日历历天天洁具安装9.159.28橱柜安装9.159.10、28灯具安装9.159.28地板安装9.159.28门、套、五金安装9.159.28楼梯安装9.159.28智能化安装2016.8.20 2016.9.28G G保洁(开荒)2016.9.28 2016.9.30业业主主开开放放日日(2016.10.1-22016.10.1-2)需需营营销销做做一一下下策策划划。这这是是小小业业主主对对企企业业的的满满意意度度、美美誉誉度度、忠忠诚诚度度的的反反馈馈(建建议议2 2天天放放在在周周六六、周周日日)交付针对业主提出问题整改11 模拟验收2016.10.3 2016.10.612 交付分户交付计划书分户交付验收按合同交付进度备备注注看是否有修改联合11、项目公司瓷砖、地板柜体、门套墙纸大理石楼梯注意项目特征描述结合统一口径编制标书需反馈反馈给招采反馈给招采次内容需讨论组成招标书组成招标书组成招标书组成招标书组成招标书组成招标书组成招标书组成招标书组成招标书施施工工时时间间:20162016年年4 4月月1 1日日-2016-2016年年9 9月月3030日日,计计划划施施工工工工期期:18180 0日日历历天天需根据程序定合同附件进进场场需需提提前前3030日日上上报报牵涉内容比较多,需单独列项借助多媒体结合个性化需求单独列项需提交审批单独列项结合质量通病预防书验收采采取取精精装装总总包包形形式式(地地暖暖、空空调调等等设设备备为为分分包包单12、单位位)编编制制的的如如下下进进度度计计划划穿插进行1、再次核实隐蔽机电定位2、石膏板防裂缝措施结合个性装修结合质量通病预防验收穿插进行批2遍、打磨营销编写组织人员需需营营销销做做一一下下策策划划。这这是是小小业业主主对对企企业业的的满满意意度度、美美誉誉度度、忠忠诚诚度度的的反反馈馈(建建议议2 2天天放放在在周周六六、周周日日)需需营营销销做做一一下下策策划划。这这是是小小业业主主对对企企业业的的满满意意度度、美美誉誉度度、忠忠诚诚度度的的反反馈馈(建建议议2 2天天放放在在周周六六、周周日日)需需营营销销做做一一下下策策划划。这这是是小小业业主主对对企企业业的的满满意意度度、美美誉誉度度、忠忠诚诚度度的的反反馈馈(建建议议2 2天天放放在在周周六六、周周日日)