碧桂园房地产公司进度计划管理培训课件（共8套打包）

1、内部资料 严禁外传目录Contents 地下室第一部分 室内精装修第三部分 室外工程第四部分 外立面第五部分 专项及竣工验收第六部分 主体及二次结构第二部分 运营中心 2广东省某项目，4栋30层两梯三户高层住宅，1层地下室；预应力管桩基础且土质良好，基坑采用放坡或简易支护；总建面约6万平米，单栋单层建面约400平米；外墙涂料；采用木模、快拆体系、3套模板，普通悬挑外脚手架，6层1挑（共5挑）；不。

2、内部资料 严禁外传 碧桂园集团进度计划管理办法（2018年版） 运营管理部编制 1 内部资料 严禁外传 第一章 总则 为明确项目计划编制、调整及考核要求，提高项目计划执行的准确性和严肃性，同时根据集团不同发展阶段的需求，以考核与激励并举的方式促进项目计划管控效率的提升，特对碧桂园集团进度计划管理办法（2017年版）进行优化修订（修订主要内容详见附件22018年进度计划管理办法修订内容概要），形成。

3、河南区域 运营管理部 计划编制指引 目 录 一、里程碑计划编制 二、里程碑计划调整 三、里程碑计划上线前提 四、里程碑计划上线要求 五、内控主项计划编制 编制本指引目的： 明确项目里程碑计划的编制、调整及考核的要求，规范项目里程碑计划的编制，从而提高里程碑计划编制的准确性和管控效率； 理 集团目标实现的 保障 集团监控项目依据 里程碑计划 区域内控计划编制依据 确定合同交楼时间的依据 管理绩效考。

4、策划管理组各会议操作流程及清单 2017年12月28日 目 录 第二部分 11月份月度质量评估排名 第一部分 七前三后会议 第三部分 月度会议 子公司会议 3 一、七前三后会议1-工程策划会流程会前区域与项目对接 会前区域与项目对接 召开时间：摘牌后3天（招拍挂）、获取前7天（其他）摘牌后3天（招拍挂）、获取前7天（其他）；项目区域运营对接人区域运营对接人下发汇报资料模板汇报资料模板及告知审核标。

5、内部资料严禁外传1内部资料严禁外传三类工地开放活动指引简析集团大运营工作组2017年8月2日定点开放第一部分目 录部分开放第二部分全天候开放第三部分重点提示第四部分优秀做法第五部分 资料严禁外传2内部资料严禁外传3一、定点开放开放范围（可选范围）必选施工样板1#2#3#4#定点开放要点提示：意向客户，不固定时间（区域项目自定），固定线路，看文明施工、施工样板；划定固定参观区域（含必选范围、可选范。

6、“全天候工地全天候工地开放”活动指引开放”活动指引 编号： 版号：2017 版 1 / 38 页码：第 1 页 共 38 页 附件附件 1 1： “全天候工地开放”活动指引“全天候工地开放”活动指引 （20172017 版）版）编制编制 日期日期 初审初审 审核审核 日期日期 日期日期 批准批准 日期日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准。

7、碧桂园集团 运营会议管理手册 （2017 版） 碧桂园集团 运营会议管理手册 （2017 版） 目 录 前 言 . 1目 录 前 言 . 1 第一部分 编制说明 . 2第一部分 编制说明 . 2 一、手册说明 . 2 二、手册调整与修改 . 2 三、手册特定用语说明 . 3 第二部分 会议名录 . 4第二部分 会议名录 . 4 一、里程碑会议召开条件时间轴. 6 二、里程碑会议召开目的及会议成果。