1、湖南纸业综合信息管理系统工程项目可行性论证报告XX工程咨询有限公司二零XX年XX月湖南纸业综合信息管理系统工程项目可行性论证报告建设单位：XX建筑工程有限公司建设地点：XX省XX市编制单位：XX工程咨询有限公司20XX年XX月70可行性研究报告编制单位及编制人员名单项目编制单位：XX工程咨询有限公司资格等级： 级证书编号：（发证机关：中华人民共和国住房和城乡建设部制）编制人员： XXX高级工程师XXX高级工程师XXX高级工程师XXXX有限公司二XX年XX月XX日目 录1、概述31.1 项目概况31.2 企业概况42、xx项目开发的必要性72.1 xx项目提出的背景和依据72.2 国内外同类项目2、的应用情况83、协作单位的选定理由103.1 协作单位的概况及其优势分析比较104、xx项目的内容及目标134.1 xx项目主要内容134.2 xx技术方案164.3 xx项目预期达到的技术水平365、YZ-ERP与其他方案的比较375.1 SAP ERP方案：375.2 华夏新达 ERP方案385.3 TEMCO ERP 方案395.4 方案选择理由396、xx项目设备选型及系统报价416.1 YZ-NET子系统416.2 YZ-OA子系统426.3 YZ-ERP子系统446.4 YZ-PMS子系统447、xx项目实施计划457.1 xx项目实施计划时间表457.2 xx项目实施的保证措施43、88、xx项目总投资估算和资金筹措528.1 xx项目总投资估算528.2 xx项目资金筹措539、xx项目的经济和社会效益分析549.1 xx项目财务成本分析549.2 xx项目财务分析549.3 社会效益分析5510、xx项目的可行性研究结论及建议5510.1可行性分析5610.2经济效益分析5610.3论证人员571、概述1.1 项目概况 项目名称 xx纸业综合信息管理系统（xx）。 项目承担单位及负责人承担单位：湖南省xx纸业集团有限责任公司负责人：xx 项目起止日期20xx年3月-第二年5月 项目主管部门岳纸xx项目部 项目简要内容及实施目标构建企业Intarnet，实现集团公司各部4、门、各分部、全国各地销售分公司的信息互联，开发企业资源计划系统、办公自动化系统和生产指挥系统，完成内部业务流程的优化，经营管理工作规范化、高效化，快速传递数据，最大程度地实现数据共享，提高信息利用价值。主要目标是：“应用先进的计算机技术、通信技术、信息技术，采用国际上先进的现代企业管理模式，汇集岳纸企业文化之精粹，建立一个以技术应用系统为基础，以财务管理为核心，加强内部业务流程管理，实现物流与资金流的统一，有机揉和传统产业与现代营销模式的综合管理信息系统。优化配置企业资源，改造传统产业、提高产品质量、改进营销方式、提高服务水平，从而达到提升企业管理水平，增强企业核心竞争能力和可持续发展能力的目5、的。”1.2 企业概况 企业简介 企业名称：湖南省xx纸业集团有限责任公司 所有制性质：国 营 法人代表：xx 隶属关系：湖南省委企业工作委员会 企业地址：湖南省xx市xx 电 话： 邮 编： 人员情况职工总数及构成情况：公司现有职工总数9110人。工程技术人员及构成情况：工程技术人员1262人。其中高级职称48人，中级职称360人，初级388人，其他466人。本科及以上：264人，大专：702人，中专：259人，高中：37人计算机及自动控制等专业及相关专业人数：75人 企业资产信用状况 单位：万元 资产总额299302.0395负债总额176468.1745固定资产原值134845.72896、主要营业收入158822.1579固定资产净值85591.6681税后利润总额7073.2155流动资产126491.4501银行借款总额118251.1634流动资产负债总额302959.6246其中：流动负债91658.9586所有者权益总额122833.8650银行信用等级：AA+税务局情况记录：国税、地税纳税先进单位 企业近二年生产经营情况，主要产品及其在国内外的市场地位在过去的一年中，造纸行业国内生产能力急剧扩大、供需矛盾突出、竞争异常激烈，同时又受到入世后国际市场的严峻考验，纸产品价格一跌再跌，部分原材料价格逐步上涨。但经过全体员工的共同努力，以“超越自我，追求卓越”的企业理念为指7、导，以企业做大做强为目标，以管理创新为重点，以生产经营计划为导向，以经济效益为中心，引入市场竞争机制，增强员工的竞争意识，以加强成本管理、开展班组核算，加强设备维护、提高设备的利用率为手段，抓住机遇，挖掘潜力，公司各项指标基本成倍增长。20xx年集团公司共产纸200645吨，实现利润总额10035万元，全年累计销售纸及纸板200661吨，累计产销率为100%。20cc年19月份，全集团公司共产纸及纸板190902吨，销售纸及纸板186322吨，产销率98%，实现利润5032万元，各子公司经营情况良好。近年来取得了如下成绩：生产工艺得到优化，产量继续攀升。生产作业计划制定，是在各年的前一年产量创8、造历史最高纪录的基础上再加码制订的，为了完成计划任务，生产系统一方面抓浆纸、浆碱、水电汽的平衡与稳定，推进设备零故障率和抄纸无接头率来提高产量；另一方面提高浆的质量考核标准，对成纸撕裂度、平滑度、不透明度进行攻关，提高成纸质量。各单位达到了以前不可比拟的产量水平。紧紧抓住12万吨工程建设这个中心，按计划推进了各大项目建设进度。2002上半年，12万吨项目完成了联合厂房、杨木化机浆桩基工程和部分基础承台、楼面的浇铸；热电子项锅炉顺利投产，汽机设备进入安装阶段；码头子项交付生产；完成了主厂房钢结构、钢维护等几大非标项目的招标。在抓紧项目进度的同时，筹资和融资工作也在按计划推进，进口设备已开出了信用9、证。在项目管理中，招标工作成效显著，20cc年上半年先后组织了21次招投标，共节约投资1200余万元。目前，工程已累积完成投资23910万元。10万吨废纸脱墨浆项目完成了立项、可研报告的审批以及设备的招标，项目资金基本得到落实； 10万吨苇浆项目的贷款担保问题得到落实；林业项目在省内外签定了60万亩合作造林协议，并完成2万亩造林和1250亩育苗任务，现正进入基地管理和维护，着手准备启动今年第二期造林。科研技术力量增强，技术创新取得新的成绩。今年以来，公司积极推进了企业技术中心由单纯的科研型向市场化的转变，科技人员的积极性进一步增强。组织完成了湘纸日产40吨精制牛皮纸纸机的设计和安装任务的50%10、，化木车间长网洗浆机和化机浆车间高浓磨浆机的改造、安装；对杨木、松木混磨的新工艺、机浆筛选工艺优化进行了有益的探索。另外，国泰高耐磨合金磨片生产线投产。这些都将为企业增加新的效益支撑点。企业博士后科研工作站正式挂牌运作，有效弥补了企业高层次研发人才的不足。与此同时，公司小改小革和合理化建议活动步入规范化，今年以来所采纳的“金点子”，预计可为公司创效1400万元。集团管理模式进一步完善，管理手段得到优化。20cc年以来，集团公司与股份公司、各子公司的产权关系得到进一步理顺，集团公司成立了产权办，推动了产权的规范管理。内部机构设置和调更趋合理，新成立的市场部参谋作用逐步发挥，为公司的经营决策提供了11、许多有益的参考；机修中心运行良好，初步显现了集中后人力资源利用的优势。同时，省委企业工委向公司派驻了监事会，促进了公司的健康、持续发展。资本运营工作有新的进展。上半年，股份公司上市工作取得阶段性进展，正按计划稳步推进。另外，根据集团公司发展战略的需要，1998年开始公司按照建立现代企业制度要求规范改制，剥离了公益福利和生产辅助部门等非精良资产，建立了与市场相适应的母子公司体制和管理机制，自主建立了功能强大的企业技术中心和资本运营中心。2000年开始公司先后运用低成本扩张战略成功兼并了xx市木材总公司、沅江造纸厂、冷水滩造纸厂、xx港务局等单位，成功实现了跨行业的兼并与运作。 企业美誉度进一步提12、升。xx纸业集团公司先后荣获全国产品质量金质奖、全国五一劳动奖状、全国用户满意产品、全国质量管理先进企业、全国设备管理先进企业、全国绿化先进单位、全国内审先进单位、湖南省高新技术企业、三湘环保世纪行特别荣誉奖、王祥总经理荣获湖南省十大杰出经济人物等荣誉。2000年公司通过了IS09002国际质量体系认证。20cc年以来，我公司的林纸一体化工程以及我公司大力建设造纸林基地的事迹在中央各大报和省市各大媒体报道，中央一台当代工人栏目在公司录制的风雨同舟节目在央视播出，社会反响强烈。并且吴邦国副总理、杨正午书记、张云川省长等省、市领导相继到公司视察，充分肯定了公司的各项工作，企业的美誉度进一步提高。213、xx项目开发的必要性2.1 xx项目提出的背景和依据企业信息化是国家信息化的核心。党的十五届五中全会提出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，努力实现技术的跨越式发展”的发展战略。在信息技术推动下，企业所处的时代背景和竞争环境发生了根本性变化，企业为了生存与发展，必须以企业信息化，带动新的管理革命，这就是以“业务流程重组”为核心的重组革命。企业业务流程涉及到企业生产、经营、管理的各个环节，企业业务流程应根据企业的现代化管理要求，切合企业的实际情况，以提高管理效益、提高办事效率、提高企业核心竞争能力为目的，实现对企业原有业务流程的优化或重组；实现信息化的业务流程而不是实现业务流程的计算机化。企14、业信息化主要特征为：信息处理的计算机化，信息传输的网络化，信息资源管理的数据库化，信息应用的全员化。实现企业信息化，企业通过网络宣传自己和产品，通过网络进行贸易，通过信息技术加快信息的流动和管理、提高工作效率、改进产品质量、降低生产成本、提高服务水平、缩短交货周期和资金流转周期等，都对提高企业的市场竞争能力具有很大的作用。进入信息社会，不促进、不推广信息技术应用的企业的生存空间将会越来越小，随着信息社会的进一步完善，这类企业将会面临生存危机。在新世纪的机遇与挑战面前，岳纸管理日臻规范化、科学化，企业要快速发展，必须不断加强企业核心竞争能力。为此，加快企业信息化的建设已成为企业当前的重要工作之一15、。2.2 国内外同类项目的应用情况 Internet的发展极大地改变了信息现代化进展步伐，使得企业ERP、企业资源整合和企业信息集成的需求正式提到了我们的议事日程。国际上企业信息现代化的进展随着Internet的发展已经进入使用阶段，ERP、供应链、CALL CENTER、客户管理系统等为企业客户深层次服务的应用软件层出不穷，如何运用计算机技术挖掘企业潜力，提高客户服务质量，已经是摆在每一个企业面前的首要任务。我国企业正处于由传统企业向现代化企业的转变时期，正在探索和实践新的运营模式。企业管理要向高层次发展，必须引入企业资源计划的管理模式和手段。目前已有一些企业管理正在开始探索采用企业资源计划16、的管理模式。但是，目前国内造纸行业的ERP系统应用还仅仅处于起步阶段。由于我国大中型企业因经济发达程度的不同，表现为企业ERP、企业资源整合和企业信息集成系统的应用的趋势正在逐步从沿海地区向内地辐射和推进，业界对自动化、电子化、信息化的需求直到目前才逐步强烈起来。目前已有一批企业ERP、企业资源整合和企业信息集成起到了示范工程的作用，逐渐使更多的单位产生投入这一信息化建设的需求行列，也吸引着国内外信息技术界几乎所有的大公司都加入到企业资源计划系统的研究与开发与实施行列中。企业迫切需要企业ERP、企业资源整合和企业信息集成管理，在造纸行业对企业，企业ERP、企业资源整合和企业信息集成的成功范例应17、用更是缺少，因此，启动xx纸业集团的企业信息化建设是非常必要的。目前在用于生产指挥调度方面的系统，大多有一套适用于各种行业的专用系统，该系统要么只有数据采集系统，要么只有实时监控系统，而将这两者完全结合在一起使用的却为数不多，能真正能将这两者完全真正容为一体的就少之又少了，而我公司规划建设的生产指挥系统将数据采集和实时监控真正融为一体。3、协作单位的选定理由 3.1 协作单位的概况及其优势分析比较 湖南天工远科信息技术股份有限公司湖南天工远科信息技术股份有限公司是长沙软件园的核心企业；湖南软件行业协会常务理事单位；湖南信息工程专委会副理事长单位；信息工程建设一级资质单位；湖南省社会安全技术防范18、工程设计、施工一级资质单位；获湖南省高新企业技术认定证书；湖南省安防协会副会长单位。该公司具有软件开发的雄厚技术实力，本公司的技术骨干都是原湖南省计算技术研究所的科研人员，现在的软件基地120多名软件人员中，正教授4名，副教授（高工）25名，软件工程师53名，程序员40多名（工作经验3年以下的本科专科生）。该公司是一个以应用软件开发为主的企业。公司的发展方向以ERP（制造企业资源需求计划）、POS（商业管理系统）、OA（办公自动化）等应用软件产品开发为主。每个方向都取得了显著成果。天工远科信息技术股份有限公司在企业信息系统建设方面积累了丰富的经验，这是国内少有的。已开发完成和正在开发如下一些大19、型的企业信息系统工程：株洲电力机车工厂MIS（1991年完成）广东南海烟厂MIS（1994年完成）资江氮肥厂MIS（1994年完成）湖南省维尼纶厂MIS（1995年完成）上海法院综合管理系统（1996年完成）上海供电MIS（1997年完成）东方航空食品厂MRPII（1997年完成）广东邮电综合信息服务系统（1997年完成）平果铝业集团CIMS（国家863项目，2000年通过国家验收）xx康神药业集团CIMS（国家863项目，2000年通过国家验收）广州市民政MIS（2000年底完成）涟钢工程管理系统（20xx年3月完成）湖南关西汽车油漆厂ERP（开发完成，正在试运行）衡阳钢管集团CIMS（正在20、进行）郴州烟厂ERP（正在进行） 长沙xx科技发展有限公司长沙xx科技发展有限公司是一从事计算机软件产品开发、研制和销售，实施计算机网络、通讯网络系统集成和网络安全管理及防病毒系统集成的高新技术企业。该公司通过与全球著名的IT产品供应商之间的合作，为能提供网络集成和网络安全管理综合解决方案做了不懈的追求，在电信、邮政、金融、政府、企业等领域已拥有大量的客户。公司作为美国CISCO公司、IBM公司、3COM公司、赛门铁克公司、乐亿阳趋势公司的合作伙伴，通过对用户完善的服务及自身完整的技术储备，在国内同行业中保持着领先的技术优势。成功案例：1）湖南省郴州市政府上网工程；2）湖南省经贸信息网；3）郴21、州市宽带IP城域网系统工程 浙大xx软件有限公司浙江xx软件有限公司是浙江xx技术有限公司在浙江大学工业自动化国家工程研究中心的支持下，利用浙江大学多学科综合优势，利用工业自动化国家工程研究中心和工业控制技术国家重点实验室的技术和产品，与浙江大海纳股份有限公司等单位共同投资组建的，是一家专门从事软件开发、销售和工程服务的高科技企业。该公司凭借雄厚的技术实力和超前的科技意识，开发研制了一系列具有自主版权的工业自动化软件产品，包括先进控制软件APC-Suite、系统集成软件APC-PIMS、企业资源规划管理软件APC-iERP等具有国际先进水平的新技术和新产品，并在自身的不断努力和社会各界的鼎力支22、持下取得了一系列辉煌业绩。该公司拥有一支精诚团结的高水平的科研开发与工程技术服务队伍，荟萃了自动控制、计算机软件、通信、电子、精密仪器、化学工程、交通工程等专业的佼佼者，目前公司有65位员工，其中博士15人，硕士12人。1996年，该公司投巨资从法国引进目前世界上最先进、应用最广的“多变量约束优化控制软件”HIECON，并将其融入本公司的先进控制软件APC，形成了适用于各种平台的APC-Hiecon，使公司的先进控制技术在国内处于遥遥领先的地位，并跻身国际先进行列。目前浙大xx正大力进行APC-Hiecon、APC-DataPro、APC-Blend、APC-SilPro、APC-Hident23、APC-PIMS、APC-iERP等系统先进控制软件的应用推广工作，并已初见成效。目前该公司的产品已广泛应用于镇海炼化、福建炼油厂、仪征化纤公司、金陵石化等化工、炼油、石化、冶金、电力、制药等行业，用户遍及全国16个省市自治区，在国内取得了较高声誉并得到了广大企业的好评。4、xx项目的内容及目标4.1 xx项目主要内容xx项目实施主要分为以下四个内容： 网络建设(YZ-NET)。主要是网络构架、系统综合布线和系统集成。 办公自动化系统(YZ-OA)。实现公司办公事务处理网络化、电子化，实现知识管理，集成手机短信息系统、网络视频会议系统以及生产指挥系统、ERP系统数据。 企业资源计划管理系统（24、YZ-ERP）。实现公司业务流程重组，理清物资流、资金流和信息流，通过供应管理模块、仓储管理模块、成品库存管理模块、销售管理模块、成本管理模块、财务管理模块、计划与统计管理模块、作业计划与生产调度管理模块、制造车间管理系统模块、辅助车间管理系统模块、质量管理模块、设备管理模块、人事管理模块、技术管理模块、决策支持系统模块、权限管理系统16个模块对业务流程进行优化和固化。 生产指挥系统（YZ-PMS）。主要是生产实时数据采集、生产现场实时监控系统的建立与集成。xx网络结构图（如下）：xx系统框架图应用软件层：岳纸综合信息管理系统（YZ-OA、YZ-ERP、YZ-PMS）应用开发平台：内部数据连接25、：SQLNET、BDE、JDBC外部资源连接：ODBC开发工具：Delphi、Developer、SQL*PLUS、JBUILDERLotus Domino Designer、VB、VC、Jave等 应用支撑平台：Lotus Domino/Notes、Orcale、Oracle IAS、实时数据库、Sametime、ESB、Domino.Doc网络支撑平台：网络协议：TCP/IP 邮件协议：X.400网络操作系统：HP UNIX 11.0 WIN2000 SERVER WINNT物理设备层：千兆以太网、CISCO网络交换机、HP小型机、PC服务器、工作站等xx系统框架图示意图4.2 xx技术方26、案 YZ-NET子系统网络结构及说明：主干网采用千兆以太网技术，这是因为：应用需求高。用于生产数据采集、办公自动化、MIS系统及工业电视监控视频传输的总体数据流量将达到200Mbps，还未包括其它应用如外来邮件、内部网站的数据；考虑到集团总部、沅纸、华泰、印友公司驻全国各地的销售分公司、移动工作站等与公司内部信息网络进行数据传送和数据交换，数据交换量将较大； 目前服务器及工作站均有强大的数据处理能力，但100M/10M网将制约服务器及工作站强大数据处理能力的发挥，大大浪费了系统资源；千兆以太网完全能兼容最初的以太网规范的帧格式定义，支持CSDM/CD协议及全双工、流控制和IEEE802.3标准27、，可保护现有投资；从构建价格看，千兆以太网所获得的网络性能提升幅度及价值远远超过其增加的投资；千兆网的后续发展空间大，可用周期长，升级简便，稳定性高。 整个网络采用树型结构。(见系统网络结构示意图)主服务器采用小型机，中心交换机为一台16口千兆光纤交换机、二级交换采用四台24口百兆带光纤模块的交换机和二台48口百兆带光纤模块交换机组成千兆级交换主干网，三级采用十三台12口百兆交换机。服务器配备应用服务器、WEB服务器、数据服务器、远程访问服务器、文件服务器等：2台HP L3000小型机实行双机双控，确保综合信息系统数据安全、可靠。8台HP LH6000r PC服务器，用作OA服务器、Samet28、ime服务器、PMS服务器、WEB服务器、远程访问服务器。移动办公手提电脑、集团公司总部、沅纸、华泰、及公司驻外销售分公司等通过CISCO3640路由器拨号接入公司信息系统。内部不能实施网络连接的部门及家庭可通过集团公司电话网和CISCO3640路由器拨号接入公司网。集团公司内部通过防火墙经100兆宽带城域网登录Internet国际互联网或通过防火墙经CISCO2640路由器由DDN专线登录Internet国际互联网；而从Internet国际互联网访问公司网站通过100兆宽带城域网经防火墙登录到公司Web服务器或通过DDN专线经防火墙由CISCO2640路由器登录到公司Web服务器。经100兆29、宽带城域网或DDN专线与国际互联网直接联接，可建立便捷管理及易于快速访问的集团公司互联网站、集团邮箱，建立企业电子商务平台，开展全面的电子商务业务。每一个生产车间增设一个100M交换机或集线器，用于连接现场工控机及车间的综合信息系统的工作站。服务器的数据和系统资料的备份采用磁带机进行定期备份。视频信号处理由现场工控机完成，视频信号经网络传输到数采服务器，通过授权方式在综合信息系统中的其它工作站可实现同步浏览现场工控的视频图像。系统平台：网络操作系统拟选用二种：与服务器配套的UNIX以及Microsoft公司的WINNT4.0或WINDOWS 2000 Server。设备选型及说明：网络设备的选30、型主要考虑设备的可靠性、稳定性、可扩展性、兼容性及性价比，同时，选用的设备必须支持数据、语音、视像传输等应用，具有配置和管理的灵活性。以下是我们拟选用的主要网络设备：MS101中心交换机采用带GM光纤模块的交换机应具备的关键特性有： 提供第二、第三、第四层无阻塞性能，有高达48Mpps的线速交换； 强大的带宽整形功能和八个802.1p 优先级排队，以实现完善的第二、第三、第四层通信控制； 最大的介质灵活性保护了5类线基础设施投资，通过SX、LX及LH GBIC光纤模块突破了距离的限制； 在交换解决方案中结合了千兆位以太网的速度和智能通信管理。该解决方案可以经济高效地集合服务器群和/或园区和台式31、机交换机。480T路由交换机提供了具有线速性能的第二、第三、第四层交换，以支持能够使台式机快速地连接到以太网上的苛刻电子商务环境； 带宽整形和八个802.1p优先级排队，可以根据基于特定用户的要求确保带宽和优先级（IP或MAC地址、端口或VLAN、TCP或UDP端口）； 拥有企业待机路由协议（ESRP）,为网络客户机提供具有伸缩性的冗余路由服务； IGMP、DVMRP、PIM多点通播送控制，智能地控制网络上的多点通播通信，提高了网络性能；双电源选件，具有可靠性和冗余，增加了网络正常运行时间。MS201-MS206 交换机采用路由交换机应具备的关键特性有：特 性优 势可扩充的堆叠技术在堆叠中每增32、加一台交换机便可增加额外2.1Gbps背板容量。第3层交换(IP/IPX路由）允许网络分段，以增强性能。冗余电源、冗余背板连接容错、可靠。IP数据包过滤通过阻止不必要的http、Telnet或FTP访问来增加安全性。IP多点广播支持利用互联网成组管理协议(IGMP)或远距离矢量多点广播，路由协议(OVMRP)提高带宽利用率。RSVP通过保留带宽来改善对等待时间敏感的应用传输质量，如音频和视频。差别服务划分通信的优先级，使关键业务应用具有优先权。链路集合集合多个端口来支持更高带宽的连接，并提供额外的网络伸缩能力应用服务器、数采服务器、文件服务器应具备的关键特性有： 名 称 性 能 及 特 点处理33、器前端总线频率为100MHz，最多可支持4个IntelPentium III XeonTM处理器 700MHz 高速缓存 IntelPentium III XeonTM处理器 700MHz 每个处理器带512KB或1MB二级高速缓存 二级高速缓存2MB内存标配512MB PC 133 ECC SDRAM 内存 Chipkill最大内存容量为16GBI/O扩展槽2个64位、64MHZ PCI，4个64位、33MHZ PCI插槽 控制器集成三通道Ultra2 ServerRAID 3HB磁盘阵列控制器 海量存储系统6个可正面拆装的托架： 1个用于预装的3.5英寸软盘驱动器 1个用于预装的CDROM34、驱动器 4个薄型热插拔硬盘驱动器托架 支持Ultra3 SCSI的热插拔驱动器背板 最大内部存储容量 热插拔存储容量最大可达72GB（使用418GB薄型硬盘）管理软件能更简便快捷地进行故障检修、系统管理和处理详细的资产信息远程访问服务器应具备的关键特性有： 支持8个并发对话 支持多平台、多协议体系结构 增强的IP支持以及与第三方安全解决方案的紧密集成 共享的拨出与传真技术R101路由器应具备的关键特性有： 特 性 优 势配有不同局域网及广域网端口选件的多种型号配有不同的局域网和广域网端口选件，功能全面。 串行接口端口 ISDN BRI端口(ST或U接口)或辅助高速串行端口使用同一路由器从一种服35、务移植到另一服务，同时使用不同的服务，或使用一个端口作为后备，以实现富有弹性的网络互连。集成的CSU/DSU用于直接T1连接需要管理的设备更少、配置及故障诊断更简单。有第二个串行广域网和局域网端口支持非军事区(DMZ)和外联网应用程序。16MB Flash, 32MB DRAM标准配置，支持未来的软件增强和选件。10/100Mbps局域网端口路由器采用该端口，以升级局域网。每个广域网端口高达2Mbps的硬件压缩降低广域网成本，并使吞吐能力达到最大限度。防火墙技术：防火墙就是在本地网和外部网之间的界面上构建一个保护层，属于本地网内部的访问依照协议在授权许可的情况下进行；本地网对外部网的访问在事先36、约定的协议授权约束下进行；外部网对本地网的访问受到防火墙的限制，从而起到保护本地网内部资源免受非法入侵的作用。网络综合布线技术的选择： 计算机网络布线系统，是网络传输的重要设施，对网络运行起着举足轻重的作用。结构化综合布线是九十年代在国际上兴起的最为实用有效的局域网络布线系统。一个良好的网络系统应是一个灵活开放式的线路系统，应能为飞速发展的网络技术提供便捷的更改和升级灵活性，使得网络的实现尽可能的简单快捷，以节省投资，提高效率。这里拟采用美国朗讯公司的SYSTIMAX SCS结构化布线系统，一方面是因为美国Lucent公司是世界上目前最大的布线器生产商，其生产的接插件完全符合任何国际标准，另一37、方面，Lucent公司提供从线缆到ATM网络的全线产品和解决方案，可靠性高，具有其它厂商无法提供的高性能价格比。而它划分为六个独立子系统组合而成，利用星形结构布放线缆，可使任何一个子系统独立进入结构化布线系统。这六个独立的子系统是： 建筑群子系统（Campus Subsystem） 干线子系统（Backbone Cabling Subsystem） 工作区子系统（Work Area Subsystem） 水平子系统（Horizontal Cabling Subsystem） 设备间子系统（Equipment Room Subsystem）管理子系统（Administration Subsyst38、em）信息系统综合布线系统结构： 依据综合布线系统的设计标准和方法，本方案室外数据主干线使用光缆，楼内使用超五类双绞线。采用三层星形结构，第一层为从中心交换机房的光纤交换机到各二级交换机安装点或从中心交换机房的主配线架到各楼层的二级分配线架，第二层是从二级分配线架至各工作区的信息模块或从二级分配线架至各三级交换机或HUB，第三层是从三级分配线架到各工作区的信息模块，整个系统设计成单点管理双交联的模式。信息系统网络综合布线示意图综合布线工程方法：按照综合布线系统的设计标准，我们拟定如下编码规则：楼号楼层号设备类型号信息点层序号信息点编码规则： 其中楼号表示某建筑物，如A表示行政楼；楼层号表示楼层39、；设备类型号表示设备名称的英文缩写，如交换机可表示为MS；信息点层序号为每层内的信息点统一顺序编号。配线架端子标号规则配线架房号配线架号配线架型号端口标号 其中配线架型号表示配线架的英文缩写，配线架房号表示配线架安装位置，配线架号表示配线柜内安装配线架的个数，端口标号表示配线架的端口的顺序标号。交换机编号规则 交换机型号 网络交换层号 交换机序号 其中交换机型号表示交换机的英文缩写（MS），网络交换层号表示该交换机在网络中所处的层次，交换机序号表示交换机的顺序编号。集线器编号规则 集线器型号 交换机代号 集线器序号 其中集线器型号表示集线器的英文缩写（HUB），交换机代号表示该集线器所处的交换40、机的代号，集线器序号表示集线器的顺序编号。施工要点：光缆：使用的光缆是网络施工中价格昂贵，余量很小且易于折损，穿线前要对所有参加施工人员进行正确使用光缆的培训。整个工程中都要尽量避免电缆受到任何过大的拉力和挤压。室外缚设单模或多模光缆时，采用电线杆架空缚设，每两根电线杆之间的距离不大于30M，电线杆与电线杆之间采用10mm的钢索相连，光缆悬挂在钢索上，离地10M，离钢索20mm；拐弯处的角度不得小于150度。进户的光缆应做好回头处理，避免雨水进入机房。穿管放线：布放双绞线应平直尽量不交叉、不挤压，在满足所需的余长的同时应尽量节省，每条线的两端都要按信息点编码标号标明。信息插座：计算机信息插座沿41、墙明缚，距地面35CM。与强电距离不小于50CM。接地：为保证布线系统的安全及抗干扰性能，地线和布线可以分开实施，网络地线与建筑物地线最好分开，网络地线接地电阻应小于4欧姆，布线系统中的所有接地的部分都应可靠。网络系统设计标准依据：ISO国际标准化协会标准IEC 国际电工技术委员会标准IEEE 国际电气和电子工程师协会标准EIA/TIA568工业及商业建筑布线标准IPCEA 绝缘电力电缆工程师协会标准CCIR 国际无线电咨询委员标准ANSI 标准 YZ-OA子系统根据YZ-OA建设的总体要求和目标，按系统各部分所完成的功能来分，YZ-OA系统总体构架如下图所示：内部网站Web知识管理KM企业文42、档管理在线专业咨询决策层基层人员管理层在外人员系统管理员系统维护工具公文管理员岳纸公文基础信息通讯平台办公自动化模块OAOA数据集成EILotus企业级数据接口（ESB）岳纸PMS系统岳纸ERP系统岳纸办公自动化系统的服务对象：决策层：对企业发展战略问题进行决策的公司级领导管理层：实施企业发展战略、制订具体措施公司中层管理人员基层人员：从事公司一般管理工作的人员在外人员：公司驻外地工作的人员、在外出差的人员等YZ-OA系统的基本功能 CS + OA + KM + EI + Web基础通讯平台（CS）计算机技术的发展是日新月异的。近年来，美国和英国的一些专家和学者经过几年的探讨和对OA MIS（43、办公自动化管理信息系统）的跟踪后，提出了基于“统一消息管理”概念的“统一消息管理办公自动化解决方案（UIMOAS）”，揭示了OA将来的发展方向。YZ-OA采用“Domino Mail + 手机短信 + Sametim实时偏侦测技术”的方式，实现OA信息流转闭环，即用户只需在OA中发送文档，而不必知道接收文档的下一个用户是否在线，OA系统通过集成Sametim实时偏侦测技术来实现自动侦测办公流程的下一个用户，判断该用户是否在线，系统自动选择传送该文档信息的最佳方式来迅捷地通知用户对该项办公事务进行办理。建立实现了真正意义上的办公自动化公文流转智能化。办公自动化模块（OA）应用Domino基于邮件44、和共享数据库相结合模式实现工作流程自动化，通过电子邮件推动工作流程，实现办文、办会、办事和各种审批流程管理于一体，满足和实现了企业管理人员对办公事务处理的基本需求。知识管理（KM）知识管理就是指在恰当的时间，将正确的知识传递给正确的人，使他们采取最适合的行动，避免重复错误和重复工作，最大限度地提高工作效率，为企业创造出最大的经济效益。YZ-OA就是要实现帮助用户解决“Know How”的问题，即在处理日常工作流程的过程中，要让用户清楚为什么要这样做、怎样做才能做得最好等问题。1）专业咨询通道采用Sametime的技术和YZ-OA进行集成，建立企业级各类专业人员的专业咨询通道，侦测和显示专业技术45、人员在线与离线的状态。用户在OA中处理办公事务碰到疑难时，可随时通过专业咨询通道和在线专业技术人员进行实时交谈，或采用Sametime即时会议或工作组等功能，对疑难问题邀请多人参加讨论，帮助解决办公事务中的技术难题。2） 企业级文档管理企业、部门在办公过程中产生的各类文档、报表、方案、报告等都是企业的知识资源。而知识从产生、传播到应用、提升是一个不息流动的过程，一旦出现知识滞留、阻塞，知识就会失去其原有的价值而不能发挥其最大效用。采用Domino.DOC文档管理技术和“层次化”管理的办法构建企业网络化文档管理，实现Domino.DOC文档与YZ-OA的产生的文档在管理上的统一，互为所用，形成企46、业、部门两级文档管理，让企业沉积多年的生产管理经验和标准等经过有序组织和规范整合，全面实现计算机管理，使之成为部门协作、人员沟通、领导决策都能全方位共享的知识资源。企业的员工只要登录网络就能进行学习、工作、交流、沟通与协作，使每一位员工都能真正成为企业知识的使用者、创造者和共享者。这将大大加快知识流动和使用，并创造可观的经济价值和管理效应。数据集成（EI） 采用Lotus ESB数据引擎，从ERP和PMS中抽取数据形成实时的业务数据报表和生产数据报表。让企业的决策者能随时通过YZ-OA系统了解和掌握企业的生产、经营、市场、产品销售、财务状况等多种实时的动态数据，运筹帷幄，决胜千里。内部网站（W47、eb）Web内部网站关于岳纸、公司动态、企业文化、企业管理、E化时空、进言献策、总经理信箱七个栏目组成，它是企业的知识门户。 内部网站大部的信息采用动态发布与动态管理，内部网站和YZ-OA实现无缝集成，公司各部门的信息发布经过YZ-OA中的信息审批流程审批后自动发布到内部网站上。公司的员工只要在IE浏览器中输入WWW.YZ-INFO.COM网址即可全方位、多角度了解公司的基本情况、组织构架、发展历程、发展规划、规章制度等多种信息，实时浏览公司最新发生的新闻报道，及时了解和掌握公司的最新动态和工作中心。 YZ-ERP子系统YZ-ERP系统总体结构图：销售管理运营监控各部门审计、监察结果订单、市场48、信息、成品库、市场预测统计台帐决策支持企业网站动态网页计划与统计经济技术指标统计信息年月生产经营计划物料需求大宗料进口计划大修计划、设备状态装备进口计划作业计划与生产调度新产品试制计划、物料清单、工艺路线、加工中心物品库存需求计划到货单收货单生产经营计划编制可行？否下达采购计划下达调度指令生产、维修调度令车间统计信息申购计划领料单领料、退料单出口订单质量管理到货通知化验报告质检码单应收帐应付帐总帐财务管理人事管理成本管理工资核算表生产与消耗销售统计信息设备管理经济技术指标统计信息YZ-ERP总体逻辑结构示意图工程项目管理党群管理供应管理待审合同成品库存提货单物料需求计划能力平衡计划规划统计月度49、作业计划编制进出口管理技术管理仓储管理物品库存各车间管理子系统（包括：各制造车间、各辅助车间）理化分析化验报告送样单固资固资购入及在建转入待审合同说明： 红：财务管理 棕：统计信息 蓝：待审数据 黑：常规信息流向注：工程项目管理、党群管理不含在此次项目中YZ-ERP系统配置.物理平台采用HP L3000 9000系统小型机，以TAKEOVER方式作双机热备。采用以CISCO网络设备组建的千兆以太网作为网络平台。.采用ORACLE8i大型数据库作为项目数据库基础。.开发以J2EE构架为主，采用多层开发架构，充分利用ORACLE IAS应用服务器提供的强大功能，开发出基于浏览器用户界面的管理系统。50、同时，考虑到部分模块的处理量及复杂性，充分利用二层结构快速高效的特点，适当结合二层处理方式设计完成。系统的最底层是物理设备层，由网络设备、服务器、工作站等物理设备及线路组成，它是整个系统赖以运行的物理（即硬件）基础。具体而言就是需要实现各办公用户的计算机联网，建立能够满足办公自动化系统运行的计算机网络环境。第二层是网络支撑平台，即网络操作系统（UNIX、Windows NT等）和有关的网络协议（TCP/IP等）。第三层是应用支撑平台，它是用于支持应用软件开发和应用软件运行的系统软件。在本系统中将采用基于先进的工作流机制的Lotus公司的Lotus Domino Server和Notes Cli51、ent、Sametime、ESB、Domino.Doc、智通软件作为办公自动化系统的应用支撑平台，其中Domino Server作为服务器软件运行于办公自动化服务器硬件和操作系统平台之上，Notes Client作为客户端软件运行于个人计算机硬件和操作系统平台之上。第四层是应用软件开发平台，即办公自动化应用软件的开发工具，在本系统中，我们采用Lotus 公司的Domino Designer作为办公自动化应用软件的开发工具。最顶层是办公自动化应用软件，即我们所要开发和建设的能达到系统预期建设目标的应用软件，是系统开发和建设的最终结果。YZ-ERP方案设计思想以企业资源计划（ERP）原理为基本指导52、思想，以现代企业管理软件为手段，以提高企业业务处理的效率以及增强成本控制为目标，结合xx纸业自身实际情况，进行企业业务流程重组（BPR），即将企业业务、生产活动划分为企业增值、非增值和无效活动，通过对流程中的非增值和无效环节进行清除（Eliminate）、简化(Simplify)、整合(Integrate)、自动化(Automate)，即ESIA来提高流程效率，使得流程更加合理与容易操作，并以优化后的流程为依据，进一步进行岗位及组织机构的优化重组，以此整合xx纸业的内部资源，将各业务环节（产、供、销、存、运、财务）有机贯穿起来，实现企业内部供应链的集成，有效解决影响企业效率的主要瓶颈，实现内部53、效率最大化。与此同时，适当考虑对企业的外部资源，如供应商、分售商、承运商、客户、银行等的整合，改善企业的外部运行环境，实现部分外部供应链管理（SCM）的功能。总之，开源节流，尽量使xx纸业效益做到最大化。YZ-ERP方案方案设计依据软件开发遵循“总体设计，分布实施”的原则。采用快速原型开发模型法，通过现场调研，调研资料整理与反馈，建立原型设计方案及建立原型，经反复运行和评价原型，进行业务模拟测试、评价，进一步明确需求，形成项目最终总体设计及详细设计方案，作为设计依据。 YZ-ERP子系统涵盖了岳纸生产、经营、管理的各个主要领域。拟在对xx纸业管理实际进行充分调研，并运用企业资源计划（ERP）基54、本理念与方法对调研结果进行了充分比较、分析的基础上，对岳纸主要管理流程进行了规范化和优化处理。并以此为依据，编制YZ-ERP整体设计方案、详细设计方案、项目实施方案等文档作为本系统的设计和实施依据。然后再进行编码及实施。该系统主要功能模块有：供应管理模块、仓储管理模块、成品库存管理模块、销售管理模块、成本管理模块、财务管理模块、计划与统计管理模块、作业计划与生产调度管理模块、制造车间管理系统模块、辅助车间管理系统模块、质量管理模块、设备管理模块、人事管理模块、技术管理模块、决策支持系统模块、权限管理系统16个模块。在设计过程将充分考虑了各模块的数据交换问题，现实各模块间数据的无缝集成，彻底消除55、了信息弧岛的现象。其主要数据流向如下： 物流线：供应-仓储-车间管理-成品库存管理-销售管理。 计划线：计划与统计-作业计划与生产调度-车间管理之车间生产计划 生产线：作业计划与生产调度管理-车间管理（制造、辅助） 资金流线：财务与成本模块与各模块进行无缝数据集成，是各模块相关数据的总汇，因此各相应模块所产生的收入（产出）与支出（消耗），财务与成本模块可作到同步产生相应财务数据。 其它管理模块，除实现本模块固有管理功能外，还提供对以上主线的数据数据支持。 决策支持系统提供对本系统所有关建生产、经营数据的综合查询及分析功能，为领导层决策提供强大数据支持。YZ-ERP系统物理平台采用HP L30056、0 9000系统小型机，以TAKEOVER方式作双机热备；以CISCO网络设备组建的千兆以太网作为网络平台；以ORACLE8i大型数据库作为项目数据库基础；以J2EE构架为主，采用多层开发架构，充分利用ORACLE IAS应用服务器提供的强大功能；开发出基于浏览器用户界面的管理系统。同时，考虑到部分模块的处理量及复杂性，充分利用二层结构快速高效的特点，适当结合二层处理方式设计完成。YZ-ERP应用系统总体构成数据服务器Web服务器文件服务器数据服务器YZ-OA办公自动化ERP管理系统：财务管理、物资管理、销售管理、采购管理、成本管理、劳动人事管理、设备管理、计划统计管理 生产实时管理 计划统计57、管理生产指挥系统工业电视监控系统读取读取读取生成页面浏览 YZ-PMS子系统 为了我公司生产调度工作的准确、快捷及规范化和科学化，为了让公司的各级管理人员更加全面、及时地了解公司的生产过程与状况，能及时地获取有关的生产信息，分析生产状况，做出正确决定。我们将建立一套生产指挥系统，拟将公司下属的十二个生产性部门（一抄、二抄、三抄、四抄、五抄、化木、化苇、机浆、化机浆、化学、热电分公司和供水分公司）的现场主要生产运行数据通过网络实时采集并送至生产调度室，从而形成有效的数据图表和数据库，并尽可能地将所需数据信息传送至公司信息网络以供公司各级决策管理人员在任何时候、任何地点通过网络查询。 系统方案整个58、系统采用“服务器车间控制站现场智能数据采集器”的三级分布式网络系统，即由现场智能数据采集器进行数据的采集、预处理、存储，并以数字信号的方式向CAN总线上发送；车间控制站通过CAN总线板与CAN总线相连，接收有关的信息；服务器作为网络中心，通过光纤连接至交换机，从而实现与监控站的数据交换。各车间视现场仪表的地理分布和信号类别的数量，分别就地安装若干现场智能采集器，用于仪表信号的采集、预处理、存储和以数字信号向外传输。采集器的型号有多路线模拟量输入、纯数字（开关）量输入以及混合模拟、开关量输入。完全能满足现场仪表就地域分配而采集的最佳效果。采集器通过CAN总线（两蕊专用通信电缆）串联起来而送到车间59、监控工作站。从而完成对现场仪表信号的采集。对化机浆PLC和化学PLC系统的数据采集对化机浆和化学PLC系统的数据采集，是在现有PLC系统的网络上增加一个工作站，负责收集PLC系统的数据，并向数据采集网络上传输。三抄美杰DCS和热电DCS系统的数据采集由于这些系统均支持TCP/IP通信协议，因此，通过开发建设起车间监控站和DCS系统之间互联网，从而使车间监控站与DCS系统之间通过TCP/IP协议进行数据交换。 系统功能：1）数据交换既能与现场智能数据采集器交换数据，又能通过服务器和综合信息网络及远程计算机进行联接，从而实现数据共享。2）数据存储能以数据库方式长期存储各种生产所需的重要信息。3）人60、机对话提供丰富友好的操作桌面和简捷的操作方式，轻而易举实现人机对话。4）实时监控提供多种表格、图形和动态曲线显示方式（包括特征组显示、趁势图表显示分析、事件记录和操作员运行要求、流程图显示等等），实时地显示各被测仪表及自动化设备的运行信息和工作状态信息。就地监视和记录跟踪操作员可以根据在各车间监控工作站上监控各子系统的工艺流程动态运行特况和趁势以及图表等。5）权限操作由指定的管理者对各操作监控站进行权限指定，分别授予相应的权限，从而确保子系统的安全。6）历史查询能以多种图形、表格及曲线形成显示各被测仪表及自动化设备的历史工作状态。7）报表输出能制作和联机输出多种类型的报表，以满足生产过程分析和61、生产管理要求。异常事件与故障报警对各仪表等自动化设备的异常事件及重要事件进行实时的语音和声光报警。8）辅助决策能够利用完整的生产数据，对生产趁势作出预测分析，供领导及生产管理者决策使用。 设备选型 1)现场设备网：CAN现场总线网CAN总线采用的是串行通信方式，该总线是当前国际上公认的最先进，发展最快的用于工业现场监控的现场总线之一，在国际统一标准下，世界上已经有200多家国际著名的大型自动化仪表厂商生产其相关产品。该总线还具有降低安装成本和减少布线，节点成本低并易于集成化，能从智能设备得到额外的诊断功能、快速故障排除以及提供与其它现场总线网络的接口等特点，并考虑到为我公司未来的生产操作全面自62、动化而建立技术和物理框架等各方面的因素，我们选择CAN总线为现场信号采集的网络总线。 2) 监控设备： 车间级监控机及上位机体系中的工作站均采用以P工控机为核心的21英寸彩显的多媒体计算机系统。现场数据采集采用基于国际最新现场总线及网络通信技术新开发的智能数据采集器。3)网络操作系统：windows NT4.0在综合考虑多种传输协议、易管理性、信息的安全保密性、系统的容纳能力、系统的可扩性、良好的系统性能、丰富的应用软件这几个方面之后，我们认为windows NT能满足系统的多用户、多功能要求。windows NT对于网络、服务器、工作站和应用这四个方面有良好的可调节性，从而提高网络计算机的性63、能。无论对于本地或远程监视和调节功能都有一些易于管理的支持；通过windows NT可以很好地规划网络计算机的结构，将网络能发挥出它的最大效能，并且易于管理，安全管理，windows NT在本地与远程的安全问题上提供了安全管理保密措施，用户帐号和密码的设置，能控制用户访问权限，以确保网络上的计算机信息的安全，NT还具有抢先多任务实时性好，多线程，即插即用，对称多处理性等特点。另外，我们选用windows 98作为客户端操作系统，其理由是windows 98做为优化的操作系统具有新的图形化具面，长文件名支持，支持多种网络协议，32位的多任务操作系统，而且兼容16位的应用程序，具有广泛的应用程序支64、持等特点。在所有软件的选型时，我们主要是考虑软件的通用广泛性，特别是工控软件的选型，我们没有选择某一公司的专用软件，就是为了防止当前众多的工控软件不能完全兼容的情况。同时，由于我们参与到软件的基本开发中去，使得我们今后不依赖于任何其它开发商的专项软件的局限，而能始终保持该系统的稳定性、可靠性和安全性以及升级扩容等方面的问题。 工业电视监控系统随着通信技术、电子技术和信息技术的飞速发展，以及集团公司管理的日益规范化和科学化。为了更好地运用生产指挥系统，对生产系统关键设备进行重点管理与维护，为生产指挥人员和调度人员提供生产线实时状况，拟将公司下属的十二个生产性部门（五纸、四浆及热电、化学、供水）、65、成品库和丰泰切纸等十四个部门的主要生产工艺设备及工作现场进行摄像监控，并将摄像图像通过专用的视频通讯线送到车间控制站，然后将信号处理并传输到生产指挥系统，从而达到数据采集网、摄像监控网的无缝结合。所有的图像信息在系统指定的工作站上均可进行观测。所有的摄像信息均存贮在系统数据服务器中。总体方案：以12个车间为监控点，每个监控点对重要的设备和现场进行实时监视，对每个车间设定4个摄像点，其中2台固定彩色摄像机和2台带全方位云台的彩色摄像机。所有摄像机获取的图像信号通过视频线传输到数采系统的工作站上（每个车间均有一个工控工作站），工作站上的视频处理平台对图像进行压缩处理后，将其传送至数据服务器向整个系66、统开放，不管是在生产调度室，还是其它办公室，信息网络中的所有工作站均可以得到每个监控点的图像监控情况。监控点可以随今后的发展情况进行增加或减少。功能描述：1）实时监控利用带云台的全方位可变倍数的摄像镜头，可以对要进行监控的设备和现场进全方位的扫描摄像，利用固定倍数的摄像镜头可以对重点设备和现场的重要部位进行定点摄像，从而达到重点突出部位的实时监控。另外，也可以运用部分黑白镜头对部分设备进行监控、从而减少部分投资。 总之，该系统建成后，在所有有权限的工作站上，均可以对要进行监控的设备和现场进行实时监控。2) 远程监控 该系统建成后，公司领导层和有关部门可在全球任何地方任何时候的任何一台连网计算机67、上利用该系统的远程监控特性，能够及时准确无误的监视到公司各生产单位的生产情况。3) 存储功能 所有摄像信息均可以运用专门的软件进行处理后，存贮在数据服务器中，当存储信息达到一定量时，再根据要求将信息刻录在光盘或是磁带机中，供永久的使用、保留。4) 历史记录 历史记录又叫定时、定点回放，即对过去的某一时间的某一（或全部）设备或现场进行回放，以供有关部门和人员进行查询，分析设备的运行状况。为公司领导和有关部门制定生产和设备的最佳运行状况起辅助决策作用。设备选型：工作站共用数据采集系统的工作站。要求配置为P 500以上工控机。摄像机、镜头、云台、监视器均采用日本索尼公司的系列产品，是因为这些设备均设68、置在现场，因其环境、气候等诸因素恶劣，故选用性能稳定的索尼公司的产品。传输设备、转接设备、解码器等其它辅助设备，选用正规厂商产品。4.3 xx项目预期达到的技术水平公司行政楼、经营楼、生产楼、技术楼、十二个生产部门、仓库等建筑，通过千兆主干相连，各地销售分公司、集团公司总部及其它分部、移动用户通过公网或拨号服务器与企业网相连；采用当代先进的计算机技术和网络通讯技术，实现企业办公的规范化、网络化、电子化； 对生产过程各类数据进行在线采集、传输、加工、存储，并根据需要形成各类生产报表和统计报表，以及各种动、静态曲线与图表。 对现场仪表及有关自动化设备的工作状态进行实时监视，并且未来新增的自动化设备69、均可以作为系统中心的一个新增节点轻而易举地联入所在车间的过程监控网络体系中，从而实现对现场仪表及自动化设备的统一监控。能够利用完整的生产数据，对生产趋势作出预测分析，为领导及生产管理者提供决策依据。YZ-ERP以ORACLE8I为数据库基础平台，J2EE构架为开发主平台，采用多层开发架构，充分利用ORACLE IAS应用服务器提供的强大功能，开发出基于浏览器用户界面的管理系统，以利于今后可快速向协同商务及电子商务扩展。同时，考虑到部分模块的处理量及复杂度，充分利用二层结构快速高效的特点，适当结合二层处理方式设计完成，在管理软件开发构架和技术上具有国内先进水平。在管理上，充分利信息技术改造传统产70、业，运用先进软件设计技术实现将ERP先进管理理念与方法和xx纸业多年管理实践精髓相结合，预期解决浆消耗量推算，浆纸平衡计算模型实现，销售计划、经营计划、生产计划、生产作业计划闭环滚动调整以在迅速变化的市场环境下找到计划的相对稳定、准确的平稳点，物料流管理集中、统一、规范，物料需求计划的自动生成，财务与各模块数据集成同步等主要管理问题，预期实现周成本核算，降低库存费用15%，降低各项管理费用20%，实现各种上线信息完全集成。这在国内造纸业具有领先水平。5、YZ-ERP与其他方案的比较5.1 SAP ERP方案：优势u SAP软件本身蕴涵了许多管理的先进思想和手段，为企业流程优化与重组提供了可借鉴71、的“参考模型” ，能够较显著地提高流程优化与重组的效率 u SAP软件提供全面集成性、技术稳定性、功能灵活性、系统开放性较强，为企业的不断发展与改变留有较大的空间 u SAP软件一般比较重视售后服务，在问题响应等方面比较规范 u SAP软件在升级维护方面的支持比较及时，有利于企业信息系统的更新 u SAP软件公司是全球ERP软件的领先企业，对选用其产品的企业来讲，是比较理想的长期合作伙伴风险u SAP软件购置费用与年维护费用很高u 因SAP软件复杂度很高，用户化与二次开发的工作量太大，实施难度大，延误项目进程可能性较大u SAP软件管理起点很高，要求企业的有较高的管理基础，要求企业对现行管理流72、程作较大的调整以适应SAP软件的管理需求，要求企业所处市场环境比较规范u SAP软件的实施，要求实施人员有很高的素质， 5.2 华夏新达 ERP方案优势u 国内ERP软件复杂程度低，更符合中国人的思维习惯，在易学易用方面表现较为出色；u 国内ERP软件对企业管理基础水平以及人员素质等要求较低，对于基础相对薄弱的企业来讲不失为管理信息系统上台阶的选择；u 国内ERP软件在适合我国企业的管理规范与处理惯例方面有较多的考虑，从某种意义上说，更适应中国国情。u 国内ERP软件的文档资料不存在汉化的工作，可以直接应用u 国内ERP软件在购置与维护方面的价位一般比较低，对企业的资金投入压力小。 风险u 国73、内ERP软件运行平台单一，基本基于MICROSOFT 服务器平台，基于CS构架，其运行性能扩展性及向协商商务及电子商务的扩展能力差；u 国内ERP软件系统的全面集成性、稳定性，功能灵活性及系统开放性不强，实施行业比较单一，需对具体实施企业进行大量的二次代码开发；u 某些国内ERP厂商发展不是十分稳健，长期合作存在隐患5.3 TEMCO ERP 方案优势u 由开发方与xx纸业相关人员组成的软件开发及项目实施组参与业务流程优化与重组，有利于业务流程优化与重组具体软件实现； u 从xx纸业最需要信息化的环节出发，可以只进行必要功能模块的开发，使新系统更有针对性； u 充分考虑了xx纸业优化后业务流程74、的需求，更加切合企业发展需要； u xx纸业内部IT人员参与了ERP软件开发全过程，所以一旦系统出现问题或需改进，企业内部人员能够进行快速地自我支持与维护； u YZ-ERP软件开发费用与维护费用相对较低，大大减少年维护费用的投入；u 企业IT部门锻炼了一支队伍，人员素质在计算机应用、管理水平、团队协作等方面都会有较大的提升；风险u 项目开发人员协调不善，开发进程受挫，甚至导致项目运行不畅u 项目组人员变更影响到项目进度u 企业业务流程重组（BPR）的改进程度、ERP系统的集成性、技术稳定性等受开发方水平影响较大u 若实施力度不够，容易陷入手工模拟的泥潭u 软件每年的升级问题，会牵涉到多方面的75、工作5.4 方案选择理由xx纸业近几年在生产经营、技术创新、资本运营等方面取得了长足的进步，企业信息化管理方面也进步明显，但距世界先进水平相比还有不少差距。若采用SAP软件进行实施，对xx纸业来说跨越和重整规模太大，很可能脱离企业现实管理基础，给YZ-ERP的成功实施造成较大风险。再则，xx纸业就全国纸业来说不是领跑者，在纸张销售市场面临激烈不规范竞争，而造纸行业原材料进货渠道特殊，所需芦苇、木材大量从个体经营户购入等情况下，xx纸业现实面临的是不规范的市场环境，这更加大了实施SAP软件的风险。加之SAP软件购置、实施及年维护费用问题，我们最终没有采用SAP方案。国内ERP软件面向行业比较单一76、，没有在造纸行业成功实施的经验，并不能对造纸行业的特殊问题（如浆纸平衡计算模型等）提出完整的解决方案。加之，其软件构架为CS模式，不能提供较强的跨平台能力及向协同商务及电子商务扩展的能力，因此我们也未采用此方案。最终选择长沙天工远科（TEMCO）定制开发ERP软件为xx纸业当前环境下最佳方案主要原因如下：u 项目开发方有比较丰富的BPR实施经验，有较强的ERP系统设计及实施基础；u 由开发方与xx纸业相关人员组成的软件开发及项目实施组参与业务流程优化与重组，有利于业务流程优化与重组具体软件实现，有利于从岳纸管理实际中提炼出管理计算模型，使该系统更具针对性；u xx纸业内部IT人员参与了ERP软77、件开发全过程，所以一旦系统出现问题或需改进，企业内部人员能够进行快速地自我支持与维护；u YZ-ERP软件开发费用与维护费用相对较低，大大减少年维护费用的投入，减少投资风险；u 为xx纸业IT部门锻炼了一支队伍，人员素质在计算机应用、管理水平、团队协作等方面都会有较大的提升；xx纸业成立了公司董事长、总经理为组长的信息化实施领导小组，建立了合理的信息化项目实施组织体系及相应实施制度，这样就保证该项目的实施力度，规避了项目陷入手工管理模拟泥潭的风险。6、xx项目设备选型及系统报价6.1 YZ-NET子系统YZ-NET子系统工程分品目一与品目二两部分，品目一为网络设备及综合布线项目，品目二为服务器78、设备及网络系统安全项目。品目一包括：1) 网络设备；2) 网管系统；3) 网络综合布线；4） 其它设备。设备明细:一级核心层采用CISCO6509交换机二级分布层采用CISCO3524交换机三级接入层采用CISCO2912交换机。服务器采用千兆网卡（光纤接口）与核心交换机CISCO6509千兆端口（光纤接口）相连。路由器，防火墙采用百兆网卡与CISCO6509百兆端口相连。核心交换机CISCO6509机采用六芯多模光纤千兆端口相连，与其余二级交换机采用六芯单模光纤千兆端口相连。二级至三级交换机采用光电收发器，通过六芯光纤传输。品目二包括：1) 服务器设备及系统软件；2) 安全系统：网络系统的设79、备安全及信息安全；3) 服务器应用解决方案及实施；4) 电源及其它设备。设备明细:服务器 HP L3000双机双控互为热备 （MULTITAKEOVER） HP LH6000r（8台）网络系统信息安全解决方案：防火墙：天融信防火墙。管理工作站（8台）网络移动管理工作站（4台） UPS电源（1套）：采用APC产品网络打印机 HP4100，1台YZ-NET子系统报价:544万元(人民币)6.2 YZ-OA子系统Lotus产品及报价软件名称及版本描 述数 量群件服务器Lotus Domino/Notes Release 5.05应用服务器端许可证带（一年升级）1群件客户端客户端许可证带for50用户80、（一年升级）50Lotus Notes Release 5.05开发平台开发端许可证带（一年升级）1Lotus Designer Release 5.05文档服务器Lotus Domino.DOC Release 3.0分布式企业文档管理服务器端许可证（带一年升级）客户端许可证for50用户（带一年升级）CD介质与书（开发与应用手册）1专家协同支持工具SameTime Release 2.05网络会议、实时协同工作，领导审批讨论服务器端许可证（1年升级）1客户端许可证for100用户（1年升级）数据交换选用Lotus ESB企业集成的应用开发和运行环境,软件CD介质1（将来还可以扩充到电子商务81、应用与开发环境,一年升级）办公软件平台Microsoft Office 20001Lotus 1-2-3套件编辑工具1其它软件应用手册,开发手册,管理手册,软件CD介质1手写笔及相关软件产品名称描 述数 量智通手写笔40智通手写笔批注软件20合计手机短信息设备产品名称描 述数 量手机短信息设备及其软件包1合计Lotus 系统培训（由Lotus 认证的培训机构提供）产品名称描 述数 量Lotus系统培训提供2人19个工作日的Lotus专业培训及考试认证1合计应用软件开发项 目 名 称综合信息管理系统办公自动化系统开发及实施YZ-OA子系统报价:88万元(人民币)6.3 YZ-ERP子系统一、OR82、ACLE数据库及其开发工具产品名称用户数数量Oracle8i Enterprise Edition201SQL*PLUS11ops201Internet Application Server201Internet Developer Suite11二、其他开发工具产品名称用户数数量Visual studio v6.011Delphi v5.011人民币总价三、数据库专业课程培训课程名称培训人数课程数ORACLE数据库专业课程212YZ-ERP子系统总报价:189.8万元(人民币)6.4 YZ-PMS子系统硬件部分名 称 数量单位备注1数据库服务器1台IBM NETFINITY5100系列,带磁83、盘阵列2主交换机1台CISCO系列,24口四个扩展槽3二级交换机3台CISCO系列,12口四个扩展槽集线器12台CISCO系列4网络机柜4个5工控机16台6工控机柜台14个8CAN通讯板10块9CAN通讯线4000米10智能数据采集器30个基如CAN总线的采集器11网卡20块12光缆5500米朗讯6芯多膜13光纤模块18个插在交换机的可扩展槽上14光纤接线盒4个15光纤耦合器108个16光纤ST头108个17光纤ST跳线10根18光纤头制作耗材1套19RJ45跳线18根29水晶头100个21双绞线2箱22UPS1台语音提示器1个信号灯控制器5个23桥架3500米24护套管及耗材硬件部分小计软件84、部分名称数量单位备注1SQL SERVER7.01套系统数据库2DELPHI 1套系统开发平台LOTUS NOTES R51套50用户版本3WINDOWS NT 4.01套系统网络平台4MIRSOFE OFFICE 20001套5VISUAL BASIC 6.01套6监控软件开发1套(含数据库,现有各系统间的通讯开发和监控平台等等) 系统集成,设备安装调试和现场技术服务等工程费用按软件硬件总计的18%计YZ-PMS子系统报价:298.8万元(人民币)7、xx项目实施计划7.1 xx项目实施计划时间表序号工 程 名 称20xx年第二年123456789101112123451可行性报告评审2需求85、分析3网络建设实施4应用开发5初步验收及系统文档编写6培训7评审与运行7.1.1 YZ-NET子系统实施进度计划 项目实施周期：90天。 工程准备与工程计划：28天。 详细设计：40天。 工程施工：50-60天。 测试与验收：12天。 7.1.2 YZ-OA子系统实施进度计划 项目实施周期：160天。 需求调研与整体规划：10天。 系统分析与设计：30天。 系统编程：86天。 系统安装调试：20天。 初始试用与系统试用：16天。 培训：18天。 系统试运行：10天。 系统验收： 1天。 7.1.3 YZ-ERP子系统实施进度计划 项目实施周期：一年。 业务流程调研：30天。 总体分析设计：4586、天。 总体设计用户确认：15天。 子系统详细设计：80天。 详细设计用户确认：12天。 编程与单元测试：130天。 基础数据整理录入：126天。 系统测试：45天。 用户培训：60天。 系统试运行与完善：75天。 系统验收：15天。7.1.4 YZ-PMS子系统实施进度计划：项目启动：12天。调研与设计：9天。第二次技术交流：6天。提交流程图：25天。草拟设备验收单：4天。确定设备验收单：4天。编程、组态：15天。培 训：20天。系统对接的方案：22天。系统对接方案审核：5天。系统对接的前期准备：20天。系统对接： 6天。培 训：6天。设备到货：6天。设备验货：5天。设备现场安装：57天。单个87、设备调试：16天。系统联调：16天。系统试运行：26天。系统验收：5天。7.2 xx项目实施的保证措施7.2.1 xx项目实施的组织机构及人员保证成立岳纸企业信息化领导小组,由公司董事长兼总经理任组长,负责领导项目实施；u 成立岳纸信息管理系统工程工作组,由信息中心主任任组长,负责对岳纸信息管理系统实施进行统一管理、协调及技术支持；u 各相关业务部门成立信息系统实施小组,由各部门行政主管任实施小组组长,负责相关项目具体实施；u 项目主要实施人员（如下表）：姓 名简 介xx1952年6月生，江苏常州人，中共党员，高级工程师。1969年7月加盟xx纸业。现任xx纸业集团有限公司党委委员，岳纸股份有88、限公司董事会董事、副总经理、总工程师。主管股份公司生产及技术工作，并协助总经理负责公司改制和企业管理工作。先后在公司推出三敢、四破、五项机制举措；推行效益型经济责任制；推行管理岗位责任系数奖励方案、科技人员贡献奖和生产单位产量质量效益奖；推行双目标考核经济责任制，实行产量、利润双包目标与工资奖金挂钩考核；实施模拟市场核算，全面推行公司内部仿商品运行；负责并完成了xx纸业集团ISO9002质量管理体系达标认证工程。领导并完成了一号纸机技术改造工程；杨木化机浆工程；5.1万吨工程；财务管理系统和计量管理系统项目；公司技术中心；国泰总公司CAD工程；国际互联网公司网站的建立；组织开发了企业内部的财务89、管理软件和计量管理软件，并在此基础上，陆续开发了劳动人事工资管理软件和计划统计软件。xx1965年3月生，中共党员，高级工程师。1984年毕业于湘潭大学计算机应用专业，计算机应用专业学士学位；1984-1987年参加岳纸集团一号机整体改造项目，负责计算机控制系统的设计改造工作；1989年1995年组织建立公司财务、劳动人事、计划统计的计算机应用系统；19911995年负责公司化机浆工程计算机控制系统项目的开发及管理工作；1998年负责建立公司局域网，建立公司财务管理系统和查询系统；1999年至2000年，负责建立公司在国际互联网上的站点和内部Web站点；现在担任岳纸集团信息中心主任，计算机应用90、工程师。xx1966年3月生，中共党员，高级工程师，1986年毕业于湖南湘谭大学工业自动化专业。86年至87年在我公司技改办参加一号纸机的整体改造项目，并主要负责仪表方面的工作。87年至91年先后在一抄车间设研所负责自控仪表的维护、管理和项目设计工作。91年至98年在我公司设计研究所先后负责了我公司的两个生命工程化机浆车间和五.一万吨项目的自控仪表项目整体工作。98至今，从98年起任我公司自控分公司的经理、负责我公司的计算机控制和仪表以及计量管理等方面的所有工作。特别是在我公司现正进行的十二万吨项目中是自控仪表项目的总负责人。现任岳纸集团自控分公司经理，自动化工程师，中共党员xx信息中心网络技91、术主管，中共党员。计算机应用工程师，1964年3月生。1982年11月在xx造纸厂参加工作，1994年被派到湖南大学进修，获湖南大学计算机应用专业专科文凭，1997年8月回厂工作；1998年参与岳纸局域网建设，并负责完成岳纸财务用友软件的二次应用开发，公司财务电算化通过了省财政专家组的评审。1999年1月调岳纸信息中心工作至今，具备独立的软件开发能力，主要从事系统分析、软件开发工作。xx信息中心软件开发主管，1968年2月生，计算机应用工程师。1991年8月毕业于湖南电大计算机应用专业，并于1994年10月获得国防科大计算机应用专业自考本科文凭。1998年10月通过国家统一考试，获得高级程序员92、水平、资格证书。1991年8月至1999年10月在湖南xx纸业集团培训中心任职，主要从事计算机专业的教学工作，其间曾独立开发人事、工资管理系统，独立安装，调试完成NT、Novell计算机网络系统。1999年10月至今在湖南xx纸业集团信息中心任软件开发主管，主要从事大型数据库及其应用软件的开发工作。xx信息中心网络通讯工程师，中共党员，计算机应用工程师，1963年6月生。1984年毕业于空军工程大学电讯工程学院有线通讯系。1984年1988年在空军工程大学电讯工程学院从事有线通信教学工作。1988年至今在岳纸集团信息中心从事计算机网络技术及管理工作。xx1967年11月生，中共党员，计算机专业93、工程师。1991年毕业于华侨大学管理信息系统科学系的管理信息专业，先后在岳纸供销部从事销售方面的管理工作。93年底调入计控处，从事于当时的计算机中心的筹建工作。之后一直负责我厂有关计量和计算机方面的工作。94年参加公司化机浆车间的计算机控制系统项目。95年至96上半年，参加公司五.一万吨工程项目。96年至97年初，主持公司生产调度室的计算机生产指挥系统和893网络的设计工作。97年至99年，主持我公司五.一万吨工程热电部分的计算机控制系统（DCS）从设计到安装、调试的工作。99年底至今，从事于我公司信息化系统工程的前期准备工作，并主要负责其中生产指挥系统部分。从1994年成为xx市科学技术协会94、的计算机专业的会员。7.2.2 xx项目实施的基础 岳纸作为一个流程性制造企业，深知技术革命对生产力发展的推动作用。自1984年起，岳纸就开始了对老工艺、老设备的技术改造，特别是在运用计算机技术、控制技术方面，获得了很大的经济效益和实施技术革命的宝贵经验。1984年，岳纸对一号纸机进行全面技术改造并引进美国Accuray公司的质量控制系统（QCS）对纸产品的主要指标进行控制，从而达到了降低成本，提高效益的目的。1989年，岳纸将PC机应用于财务管理和计量管理，自主开发了企业内部的财务管理软件和计量管理软件，并在此基础上，陆续开发了劳动人事工资管理软件和计划统计软件，这些应用对提高管理水平、规范95、管理程序起到很大的推动作用。1991年，岳纸开始“5. 1万吨”技改工程的前期工程“杨木化机浆工程”，在该项目中，引进德国Siemens公司的可编程逻辑控制系统（PLC）对整个工艺设备及参数进行控制。该项目的控制系统软件均由岳纸编程人员与国外软件工程师共同开发，并根据工作需要，于2000年对系统的监控站和监控软件进行了升级开发。1993年，由于“杨木化机浆工程”PLC系统运行的成功，岳纸在化学车间的“板式蒸发器”项目中再次采用PLC系统，对流程设备和参数进行控制，取得良好效果。1995年，岳纸改造了原一号纸机的QCS系统，并在四抄车间增加一套QCS系统。1996年，“5.1万吨”工程三号机装备96、中，配备了Measurex公司的分布式控制系统（DCS）、QCS和三套PLC装备，热电分厂新增汽机和锅炉配备新华控制的DCS系统。至此，公司计算机技术及控制技术的运用已达到较大的规模。1998年，组建小型局域网，建立财务管理系统，在“用友”财务软件平台上开发出财务应用模块，连接工作站近30个。开始了计算机技术、网络技术和应用技术在业务管理方面的运用。1999年，公司技术中心、国泰总公司分别组建局域网，运用CAD软件作为工程设计平台，实现了计算机辅助设计系统的成功运用。同时，在公司财务管理系统基础上，相继扩展了领导查询系统、内部信息传递、内部Web网站的建立与开发，使局域网规模扩展到70多个工作97、站。2000年，完成了国际互联网公司网站的建立、主页设计工作，开创了公司走向市场、大力宣传企业形象和产品，加强与客户沟通的新局面。为了更好地开展企业信息化工作，公司于1999年成立了信息中心，负责企业信息化工作的推广与实施。于20xx年初，成立了以公司总经理为组长的企业信息化工作领导小组，负责企业信息化的战略决策和宏观指导。由此说明岳纸有实施综合信息项目的牢固基础。7.2.3 宣贯、培训与推广岳纸计划开展一系列的全员培训1）全员信息化意识培训；2）管理人员、业务人员计算机基础知识培训；3）管理人员、业务人员信息基础培训；4）信息系统知识讲座；8、xx项目总投资估算和资金筹措8.1 xx项目总投98、资估算费用名称金 额（万元）说 明工程费用880.80YZ-NET、YZ-OA、YZ-ERP、YZ-PMS建设建设期贷款利息122.00各种税收其他费用10.00培训、差旅费用不可预见性费用20.00总计1032.80说明：中心机房、10个二级交换机房等辅助工程未计8.2 xx项目资金筹措8.2.1 xx项目资金来源 单位：万元项目投资总额申请科技贷款自筹资金贷款期限（起止时间）1032.80832.80200002001.32004.28.2.2 xx项目资金运用计划网络平台建设（YZ-NET）：320万办公自动化系统（YZ-OA）：80万企业资源计划系统（YZ-ERP）：220.8万生产指99、挥系统（YZ-PMS）：260万9、xx项目的经济和社会效益分析9.1 xx项目财务成本分析投资成本预测项目一次性投入1032.80系统运行五年维护费用累计折算现值320.00合 计1352.80增加的销售收入和税金预测每年增加销售收入7000.00税 金560.00生产成本预测每年增加销售收入7000.00每年增加直接成本4800.00每年增加费用1088.00利润预测每年增加利润1112.00每年净利润745.04贷款还本利息预测贷 款832.80三年息累计532.80总 计1365.60 单位：万元人民币计划项目投运后以增加的部分利润分两年返还贷款本息9.2 xx项目财务分析9.2.1 100、财务赢利性分析 单位：万元年度增加净利润745.04总投资1032.80投资利润率65.76%年度增加销售收入7000.00销售利润表10.64%年度增加生产成本5888.00成本利润率12.65%9.2.2 清偿能力分析 项目投入运行后，每年增加净利润为745.04万元，而项目投资成本总计为1352.8万元，在不计算固定资产折旧的情况下，以项目投产新增利润偿还银行贷款本息，2年内即可还清。9.3 社会效益分析我们的系统具有一定的行业示范效应，我们将与大、中专学校和国内的科研院所共同合作，将该项目的成果产品化，推向市场，并产生的显著的经济效益。10、xx项目的可行性研究结论及建议根据各子项技术101、方案及成本效益分析，由湖南省企业信息专家组部分专家及公司内部专家就项目技术、经济两方面情况进行了认真分析。10.1可行性分析网络设备、服务器、网络操作系统造型科学、先进，网络平台具有完好的可扩展性，方案考虑了系统稳定性、系统安全性，布线方案规范可行。办公自动化系统方案在普通OA系统框架上，设计了手机短信息系统、网络视频会议系统与OA的高度融合，并从较高层面设计了企业知识管理框架，为企业OA系统的发展与扩展建立了科学可行的总体框架，Lotus Domino平台稳定、安全、开放，平台选用科学合理。企业资源计划系统方案充分考虑了国有大型企业及造纸行业企业特征，方案规划者认识清醒，不盲目追从，能较好地102、根据企业实际情况和当前需求，作出了合作开发并实施业务流程重组的规划，相信能给企业全面理清物质流、资金流和信息流，创建优秀工作平台，提供科学合理模式，其解决方案可在本行业及类似行业推广应用。生产指挥系统方案完全突破传统过程实时数据采集框框，不仅集成了实时视频监控系统，还在视频传输、数据存贮等优化方面实现了技术创新。各子项方案能从企业整体实际出发，既考虑了专项功能设计，也考虑了企业各应用系统的数据高度集成与信息共享，整体思路清晰，目标明确，技术论证全面，方案可评性和可操作性强。10.2经济效益分析从报表中成本效益分析方法及数据来看，根据岳纸现在年产值22亿元的规模和利税情况，预计xx项目投产后，产生的经济效益指标符合实际并完全可以实现，计算方法合理。因此，可研报告专家认证组一致同意，岳纸综合信息管理系统（xx）项目可行，建议岳纸集团高层管理人员全力支持项目部实施工作，确保项目实施进度和质量，争取早日为企业带来效益。10.3论证人员