北京房地产策划的十大核心要素（21页）.ppt-地产文库

北京房地产策划的十大核心要素（21页）.ppt

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上传人：地**** 编号：117421 2021-05-05 21页 1.94MB

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1、策划十大核心策划十大核心 3月北京房地产十大核心主张十大核心主张 1、借力、借势、借人； 2、力争求变，手法更新； 3、定位准确，终端市场； 4、整合资源，实现不可能； 5、广告创意，事半功倍； 6、超常运做，精益求精； 7、确定关系，循序渐进； 8、逆向思维，一箭穿心； 9、策划人应掌握的基本知识; 10、诚信策划经营，细节决定成败。品牌打造策划营销借力、借势、借人核心主张之一借力是捷径（省时省力），借势是根本（短时间之内造势，引起轰动），借人是灵魂（以人为本，借人就是人和，人才的整合）。因为一切皆是人为，21世纪是人才的竞争世界。力争求变，手法更新核心2、主张之二有些人说我策划不按套路出牌，变化莫测，营销易如反掌。我想：有些人说我策划不按套路出牌，变化莫测，营销易如反掌。我想：在行业内出头，很难超越。死掉的在行业内出头，很难超越。死掉的99%99%招法是行业通用手法。我主张招法是行业通用手法。我主张“ 要敢于跨行业思考，跳出房地产干房地产，整合一切可以利用的资源，要敢于跨行业思考，跳出房地产干房地产，整合一切可以利用的资源，找到并深入地分析终端市场，对症下药，猛烈出击，稳占市场找到并深入地分析终端市场，对症下药，猛烈出击，稳占市场”。举例：举例：上市公司“长安大厦”策划销售代理定位准确，把握终端市场核心主张之三美国一位企业3、家、地产领袖曾感言：成功的秘诀就是：“不要泄露自己的方式，找到适合自己的位置”。这个位置就是对自己和自己产品的定位。 “定位不对，一切白费”。例胶东某市住宅项目的定位： 1、项目本身定位 2、产品定位 3、档次定位 4、产品文化定位 5、产品形象定位 6、配套综合定位 7、户型定位 8、目标客户定位 9、价格定位整合资源，实现不可能核心主张之四清风湖公园清风湖模式 21世纪初，在迅猛崛起的黄河三角洲中心城市东营，在市府前有一个占地2690亩，水面1200亩的烂水塘烂水塘。以前只有三种东西（塘水污浊，芦苇丛生，蚊虫肆虐）。而今变成了图面上的山东省面积最大的城市公园山东省面积最大的城市公园，成为东营市对外宣传开放的窗口，成为东营市名副其实的城市名片。免费向市民开放，实现了政府、市民和企业的共赢。免费向市民开放，实现了政府、市民和企业的共赢。整合资源，做资

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