企业生产车间员工劳动规范管理制度.docx
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上传人:职z****i
编号:1160462
2024-09-08
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1、企业生产车间员工劳动规范管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 生产员工规章制度范本【篇一:车间员工守则】车间员工守则第一条第二条第三条第四条第五条第六条第七条第八条第九条第十条爱护公司财物,严禁破坏公司所有工装、夹具、治具、设备及机器等节约资源,岗位工作结束后,需及时关闭相关的水电气等各种能源倡导文明行为,公司内严禁抽烟、酗酒、赌博,人生攻击等行为准时出席到指定的工作区域;不迟到,不早退上岗前按规定穿好工作服、佩戴识别卡;并使用岗位要求的劳保防护用品(劳保鞋/防护眼镜/耳塞/静电环/培训标示等)严禁将食品、饮料及2、其它与现场无关物品带入现场区域工作时间内不得随意离岗串岗,若离岗必须按要求在离岗登记表进行登记,并按规定的时间内返回工作岗位严格遵守公司各项安全生产规章制度,严禁非指定人员使用公司叉车,车辆及设备。严禁站在油压车上滑行,站在叉车上登高,等各种危险动作保持公司内所有区域的环境整洁,不得随地吐痰,乱扔垃圾和杂物。认真做好5s保持正常工作秩序,工作时间内禁止大声喧哗、闲聊、开玩笑等影响正常工作秩序的行为第十一条除特许情况,工作时间原则上不得接听私人电话,禁止使用手机等工具上网聊天等活动第十二条严格遵守作业要求,不得简化或变更作业流程,严禁更改任何工具、机器及设备的参数第十三条严格按规定填写工作要求的3、各种报表,保证内容准确、及时、清晰第十四条需按料件取用操作规范进行取用料作业,禁止生产线人员到仓库拿取物料,检验人员需及时正确的放回检查完毕的料件第十五条除工作需要,现场员工不的已任何理由逗留行政办公区域第十六条出工作需要,现场员工不得使用电脑,在使用电脑时,不得做与工作无关的事情第十七条服从公司工作安排机岗位调整,严禁消极怠工第十八条使用正常的反馈渠道及时准确及时的反馈问题,不得在职责范围拖延甚至掩盖问题第十九条休假必须按流程提前申请,得到批准之后方可休假(急诊病假等需电脑通知主管,并且事后必须提交必要的证明)第二十条薪资要保密,禁止打听、泄露及比较薪资待遇等第二十一条保持电脑环境清洁,禁止4、在生产线电脑中存放私人文件,严禁私自拆卸公司电脑第二十二条不可以在车间里顶撞上司,有任何问题走问题反馈流程本规范适用于车间员工,其它未尽事宜,请参照员工手册执行,自发布日期起生效XX年12月30日【篇二:工厂管理规章制度范本】工厂管理规章制度范本目录前言为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。第一章总则第一条为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使内部管理走向科学化、系统化、规范化,使之管理有法可依、违章可究,从而督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障公众生活及各项工作有序进5、行,特制订本管理章程。第二条在当地政府有关部门领导下,本厂最高领导权力属于总经办,并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作,聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款,同时享有本章程所规定的一切权益。第四条凡违犯本章程的职员,由有关部门依有关制度为准绳,按程序公正处理。第五条各部门可依据本章程有关指导原则,根据本部门实际具体情况,制订相关的管理细则,报公司审核批准生效。第六条各部门单位负责人,应当经常教育所属人员遵守本管理章程。第七条对违犯本管理章程的行为者,任何人都有劝阻和投诉的权力。第八条本章程由颁发之日起生效6、,凡与之相抵触的旧条款,一律作废。第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过,公司总经理签署生效,其解释权及修改权归本公司。第十条本章程于二零一零年九月一日正式颁布实施。第二章员工守则第一条员工守则是职员在公司从业期间,所必须遵守的基本行为准则。第二条努力学习科学知识,认真钻研生产技能、工艺技术,不断提高自身素质,做一名现代化企业有用之才。第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度,做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。第四条服从领导,听从指挥和分工,树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。第六条树立关心、互7、助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风,严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业,以厂为家,树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念,反对“淘金”庸俗思想,自觉维护集体利益和公司声誉,积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。第八条热爱本职工作,忠于职守、勤奋工作,对工作认真负责,对技术精益求精,按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务,做公司出色员工。第九条加强个人品德、职业道德修养,严禁偷窃公司和同事的财物,以及聚众赌博的一切道德品质败坏的行为。第十条遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员。第十一条积极8、配合公司各项管理工作,出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范佩戴工作证(厂牌),要自觉维护公共区域的环境卫生,不乱吐乱扔,并服从执勤保安人员的检查、监督,自觉维护公共区域整洁环境。第十二条按时上下班;不迟到早退,不无故缺勤,自觉遵守签到制度。未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾第十三条工作时间内,员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗,不得接听私人电话,有事应长话短说,以免扰乱工作秩序。第十四条公司提倡勤俭节约,能源、用品及各种材料,不损坏公共财物、因个人原因造成损失的,公司将据情节轻重予以处理。第十五条每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种文件、资料、工9、具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期三、五、日为清洁日,搞好个人及集体卫生,经主管检查后合格方可下班。第十六条按质、按量、按时完成任务,不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照安全规格操作,严禁违章操作,一旦发现严肃处理。第十七条在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动,如有异议应及时与领导商议,无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。第十八条各部门主管,必须注意自身涵养,以身作则,与公司员工同舟共济,提高工作热情,团结协作精神。第十九条本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密,维护本厂利益,未经领导书面批准同意,任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密,否则作盗用10、和侵权行为论处,本厂将追究违反者的经济责任。未经批准,不得带外来人员到处参观。第二十条任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架,在厂外偷窃等犯罪行为,均属刑事犯罪,本厂不负任何责任。第二十一条违犯本章第五、九、十、二十条有关规定者追究责任,情节严重者送司法机关处理。同时,并做开除出厂处理。第二十二条本厂不有任何的歧视行为存在,即;本厂在雇用、薪酬、升迁、训练机会、解雇或退休事务上,不可存在或支持任何基于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系的歧视行为。11、本厂不可干涉员工遵奉信仰和风俗的权利,和满足涉及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信条、政治需要的权利。本厂不可允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的行为,包括姿势、语言和身体的接触。第三章员工薪酬制度第一条公司采用28天/月上班制,全年正常工作时间为8小时,上午8:00-12:00,下午13:00-17:30,需晚上加班的均为18:30-21:00。第二条本厂员工分计时和计件两种,如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事,将计时与计件双方皆须1天扣3天工资.第三条公司薪酬发放采用隔月结算制,即当月月底发放上月工资,一般情况下厂方及时发工资,特殊情况需延时的,最多不能超过112、5天。第四条每月加班时间平均不能会出36小时。工厂加班薪酬按照薪酬制度给予:月工资=加班薪酬(元/小时)(计件工人加班薪酬除外)如果,公司因出货紧急必须加班时,部门主管会提前通知员工加班,希望员工配合工作。【篇三:生产车间管理制度范文】生产车间管理制度范文生产车间管理规定为保证产品生产车间有序地完成生产任务,保证生产设备及相关电器设备正常运转,保证生产管理工作条例的有效实施,特制订生产车间管理细则。一、生产组织1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况,生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合,提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应急准备措施13、。2、要考虑适当的管理幅度,每个班组的人员不宜超过10人。3、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组,并安排好生产程序。二、生产管理1、要采取各种措施,充分调动车间工人的积极性,吸纳相关的建议和意见,不断改进工作程序,提高生产效率。2、要根据生产现场的实际情况,合理选择机器物料置放地点,提高物流管理的效率,提高工作效率。3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态,生产管理人员要注意以下几点:(1)要阐明每一员工的职责及其中工作范围。(2)生产任务的布置,必须清晰明确。(3)要研究生产过14、程的合理性。如有可能应尽量画出流程图表明产品的生产操作步骤,比较能源的可供性及各项设备之能力状况。并编制多个可行的生产进度表。(4)检查所需材料供应与储存的情形,竞争的供应来源,可替用的材料。(5)确定维护,材料处理,事务工作,控制程序,运输等所需要的劳务。4、生产交接班管理(1)交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。(2)接班人员应按时到达工作地点,做好接班准备,接班人须认真查阅交班记录和听取交班情况。(3)接班人员未按时到班者,交班人员应报车间负责人,但不得擅自离岗,直至有人顶班为止。(4)交接班时如遇事故,应待事故处理完毕后,再办理交接手续,接班15、人员应积极协助交班人员处理事故。(5)接班人员一经在“交接班记录”上签名之后,就表示对“记录”的认可。如交班时的实际情况与“记录”本上不相符,接班人有权拒签。(6)每班下班前必须认真地填写“交接班记录”否则按有关规定处罚。三、岗位职责1、生产工人岗位职责:(1)无条件地服从领导的安排与调派。(2)在生产车间、库房内严禁吸烟。(3)按时上、下班,并按要求进行加班。(4)上班时不得做与工作无关的事,不得随便离岗、串岗,工作时间应穿工作服、戴工作帽。(5)车间工人既是生产操作工,又是设备维护、修理和装卸工,每次卸车、装车时,原则上大家都必须一同劳动。(6)爱惜公司的一切财产,热爱自己的本职工作,不断16、提高自己的工作水平。(7)不得擅自把公司的财产带回家中。(8)每班下班前必须对整个车间工作场地进行清扫、整理。2、生产车间班组长岗位职责(1)按公司下达的生产任务组织安排本班的生产。(2)在生产过程中全权负责本班组的人员调动,合理安排各员工从事生产及其它事务。(3)负责整个车间设备的开、关机及其正常运转,严格按各机器的操作规程进行操作。(4)负责组织人员维护、修理各机器设备,并作好原始记录。(5)负责有关设备易损件的申报。(6)做好每班的“生产记录”、“交接班记录”和“成品入库”手续。(7)带领本班员工,自觉遵守公司各项规章制度,严格执行各项质量标准。(8)搞好安全生产,杜绝各类事故的发生。若17、发现事故苗头,及时按级汇报,并想方设法积极排除。3、进料工岗位职责(1)严格按技术部的配方备料,准确计量每种小料品种的重量。(2)保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。(3)严格按领料手续领取各种原料,不得随便搬取。(4)每班上班前清理风筒下的粉料,并按规定回制。(5)每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂。(6)每批原料进完后必须清扫工作场地,将线头、麻绳、碎纸放入指定地点,不得进入生产线中。(7)协助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。4、接料、计量工岗位职责(1)每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋。(2)在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号。(3)计量时要求每包成品18、料都在称量的误差允许范围内。(4)经常清扫计量秤上的清洁卫生,并经常进行回零调试。(5)监督成品饲料的感观质量是否合格,对成品饲料有感观疑问的,及时向当班品控员反映。5、打包、封口、堆码工岗位职责(1)上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。(2)打包时要求不漏钉、针脚均匀一致、缝口平整,双道折线。封口要求不干胶牢固、平顺。(3)堆码成品料时必须按仓管员指定的地点及堆码高度进行堆码。(4)每班上班前必须清理粉料初清筛下的杂物,并放于指定地点。(5)每班上班前必须先清扫缝包机内的清洁卫生,并对该注油部位进行润滑。6、装卸工岗位职责(1)必须服从仓管员的安排,做到随叫随到,随时装卸。(2)装车时,按19、照仓管员指定的品种、地点及数量装车,并协助仓管员做好装车数量记录。(3)卸车时,按照保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点,并协助仓管员做好卸车数量记录。(4)卸下的货物要求堆码整齐、牢固,不能人走包倒。(5)认真清扫卸车场地的清洁卫生。四、处罚措施1.严禁在车间及库房内吸烟,违者罚款50元,屡教不改者加重处罚。2.上班时间不得迟到,违者迟到时间在5分钟之内者,罚款5元/次;超过5分钟者,视为旷工处理。旷工一天,扣两天计件工资。3.未请假不上班者,视为旷工。连续旷工三天以上者,视为自动离职。4.上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事,违者每人每次罚5元。5.严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋,违者每20、人每次罚款2元。6.下班前未打扫干净工作场地卫生的,每人每次罚2元。7.每班必须按规定检查粉碎机的筛片,并做好“交接班记录”,否则每人每次罚2元。8、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量,若发现生产所用原料与配方有出入者,违者每次罚款10元。10、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者,每次罚款10元。11、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂,违者每次罚款2元。12、接料,计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者,每次罚款10元。13、接料,计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者,每次罚款5元。14、接料,计量工段计量超出允许误差范围者,每次罚款5元。15、打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚均匀、整齐、不能漏针,违者每次罚款2元。16、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者(包括卸车)每次罚款2元。五、车间请假管理1.一般情况下不允许请假,对于非请假不可者,公司旺季三班生产时,必须自行找到顶班者,并报生产部负责人批准之后方可。2.请假一律使用书面文字,写好请假条,口头请假一律无效。3.请假期间无工资。4.请假必须提前一天申请。