龙湖地产集团投资管理与实践（148页）.ppt-地产文库

龙湖地产集团投资管理与实践（148页）.ppt

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上传人：地*** 编号：115685 2021-05-03 148页 17.47MB

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1、龙湖地产投资管理理念与实践 2011年7月一、龙湖的投资管理理念一、龙湖的投资管理理念如果一个房地产项目成功开发的标准分是100分的话，精准的投资管理工作在开发全流程工作中的占比至少是 70分。 1.1.投资管理的战略意义投资管理的战略意义 2.2. 投资管理的战略要素投资管理的战略要素价格价格（区域房屋售价、目标地块价格、周边地块价格、预期房价、二手房价位等）区位区位（城市建成区、城市发展区、城郊结合区、卫星城）交通交通（区域交通、地块对外交通、地块内部交通）配套配套（大市政、已建或正运营的配套项目）景观景观（城市风貌人文景点、自然景观、地块内景） 3 3、国内标杆房地产2、的投资管理类型、国内标杆房地产的投资管理类型粗放型：广东企业为代表。如碧桂园、合生创展等粗放型：广东企业为代表。如碧桂园、合生创展等投资管理方式：老板拍脑袋投资管理方式：老板拍脑袋主要影响因素：政府公共关系、最低的楼面地价主要影响因素：政府公共关系、最低的楼面地价精细型：万科、龙湖、绿城等精细型：万科、龙湖、绿城等投资管理方式：投资委员会决策投资管理方式：投资委员会决策主要影响因素：企业发展战略、产品与市场的关系、“好看”主要影响因素：企业发展战略、产品与市场的关系、“好看” 的财务指标、品牌占领与成长。的财务指标、品牌占领与成长。中间型：诸多企业中间型：诸多企业投资管理方式：3、综合企业特点设置或变化投资管理方式：综合企业特点设置或变化主要影响因素：依据不同项目，综合以上两种方式主要影响因素：依据不同项目，综合以上两种方式。 4 4、投资管理在龙湖系统中的地位、投资管理在龙湖系统中的地位如果把龙湖地产全程开发某个项目比喻成一支军队快速打赢一场局部战役。龙湖各部门与这支军队的大致对应关系如下: 龙湖地产某区域公司发展部侦查部、战略部设计部参谋部工程部（含总包) 战斗部队营销部宣传部财务部、造价采购部后勤保障部 5 5、龙湖投资开发的原则、龙湖投资开发的原则 1.保密原则发展部所涉及的资料和数据都是公司的机密，应习惯性的注意保密，不能外泄。 2.及时反应原则要对信息进行深度挖掘、跟踪，并及时反馈，保证来自各方面的信息能够及时、准确的传递到有关部门。 3.不轻言放弃原则不应轻易向困难屈服，只有不断创新，不断寻求解决方式，才

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