1、建设公司铁路工程大临设施管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 大临设施管理制度一、工程概况二、大临设施内容本工程大临设施包含施工现场所有办公、生活、生产性临时设施，其中：a)办公大临：主要包括项目部管理人员的办公室、会议室，及按合同条款约定为业主或监理等相关方提供的办公场所等；b)生活大临：主要包括项目部管理人员及作业人员宿舍、食堂及其附属设施；c)生产大临：主要包括各种仓库、堆场、工地围栏、工程标识牌、广告牌、临时道路、水电设施及管线等。三、大临设施管理制度（1）办公大临由项目书记牵头、组织综合办公室和后勤部门2、对项目部办公区日常管理，主要包括：1.每日检查项目部大门、小门正常按时开、关情况，小门开启时间：06时23时；检查大门有无损坏情况。2.每天早中晚三次对项目部办公区域进行清扫和洒水工作，保证项目部办公区域的清洁。3.定期修剪办公区绿化地，项目部绿意盎然。4.日常留意项目部办公板房楼梯的安全稳定，检查楼梯焊接点、护栏、踏步有无损坏情况，发现问题及时做出补救措施。5.每天早中晚三次对项目部办公区卫生间清理工作，保证卫生间无异味。检查卫生间卫生器具有无损害情况，发现问题，及时修整。6.每天晚上23时30分，检查办公区域各部室门窗是否关闭。及时关闭门窗，避免雨水侵入屋内、防止办公用品丢失。7.及时打扫3、项目部会议室，按时检查会议室投影仪、话筒、音响的使用情况，保证各种会议的正常召开。（2）、生活大临1.每天早中晚三次，打扫食堂，保证清洁的就餐环境。2.安排有经验的厨师及保洁人员，保证食材安全、厨房餐具按时消毒、厨房内冰箱和炊具等物品用电、用气安全、用火安全。3.每天早中晚按时清扫项目部生活区卫生间和浴室，保证卫生间和浴室的清洁。4.生活区的管理人人有责，随时留意生活区楼梯踏步、护栏、焊接点的安全稳定情况，发现问题，及时报给综合办公室。5.定期修剪宿舍区绿化地，保证无杂物、无绿化草皮肆意生长情况。6.按时检查生活区用电安全、用水安全。（3）、生产大临由项目总工李勇组织工程技术部、物资设备部、安质环保部保证生产大临的常态管理和安全管理，主要包括：1.日常检查钢筋料场、木工加工棚、电工加工棚、物资库房、实验室等围栏的安稳牢固、结构稳定，保证各种加工机械正常使用和安全管理，保证用电安全。2.在施工现场入口处设置工程标识牌，介绍工程情况、简要介绍公司精细化管理情况。3.随时留意施工现场临时道路、水电设施及管线的使用情况，保证施工“三通”，水通、电通、路通。发现问题及时整改。保证施工正常进行。本制度自发布日起执行。