1、木制品企业生产及检测设备、操作管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 生产设备定期维修及更新策划为了保护设备的正常运转，维护良好的设备能力，延长设备的使用寿命，特制定本标准。本标准适用于所有从事操作、维修和管理的人员。一：职责：1、 生产部门的技术科负责设备的维护和管理2、 各个车间负责设备的使用和日常维护二：工作程序1、 建立设备日常维护责任制，即：每台设备有专门的人负责，监督日常的操作行为。2、 建立各个设备的规程，专人专用，随时发现故障，及时通知相关人员维修。3、 掌握“四会”，即：会使用、会维护、会检查、会2、排除。4、 按“5S”的要求管理日常的操作使用：整理、整顿、清扫、清洁、习惯化。三：保养：1、日保。保养周期：每天1次保养执行人：设备操作工实施，维修工检查。保养内容：对分管的设备进行一次表面擦拭、一次目视检查和加油润滑，保持设备整洁、清洁、润滑、安全。2、 月保。保养周期：每月1次保养执行人：设备操作工为主，维修工为辅，设备工程师检查。保养内容：对分管的设备进行清洁维护、加油润滑、紧固、调整、除锈；对设备汽路、气路、水路、油路进行检查；清洗规定清洗的部位，疏通油路、管路，更换或清洗油毡、滤油器；对易埙坏部件进行精度检测，解决存在的问题，使设备得到全面的维护，延长设备的使用寿命。四：设备更新设3、备使用一定年限后，机器磨损严重，损耗加重，增加了日常的维护成本，降低了生产效率，按照国家提倡的减排、低碳、安全的生产理念，应对旧设备进行价值评估，进而更新。目的是为了减少污染、提高生产效率。具体措施如下：1、 更换标准：综合考虑设备的经济价值和损耗成本比例，即：设备的效益产出与维修成本过小时，说明设备已经无法产生更大的效益了，需要进行更新。2、 更新后的检验检测：检查更新后的设备是否能够满足生产的需要，能够生产出合格的产品，做好相应的设备使用记录，报生产部门和品质部门验收后才可投入使用。五：附：设备维护相关责任人和日常维护内容。 XX木业有限公司企业检测设备及其规范企业检测能力是企业生产正常运4、行所必须的能力，其中包括了进货检验能力、半成品检验能力、完成品检验能力。检测能力主要是通过企业检测设备是否齐全、检测功能是否满足检验要求以及检验设备是否定期校准来体现。具体如下：一：进货检验：1、 设备：进货检验所需设备一般包括，磅秤、电子秤、温度计、水分仪、卡尺、卷尺。2、 功能：主要是测量物体重量、温度、木材水分、以及材料体积。3、 定期校准：对进货检验设备进行定期的校准，以确保设备的合理使用，校准的标准根据行业规范进行。二、成品、半成品检验：1、设备：成品、半成品检测的设备一般包括，卡尺、卷尺、角度尺。2、功能：主要测量产品各个部件的精度，准度是否达到客户满意。测量整体是否在规定的范围内5、。3、定期校准：主要是对各种工具进行校准，确保家具的准确性。三、实验室的建立：1、自身能力不足情况下，委托具备检测能力的实验室协助检测。2、根据生产需要，随着生产的进一步扩大，逐步建立适合公司需要的实验室。3、加强相关人员的培训教育，培育品质管理方面的合格人才。 XX木业有限公司供应商管理制度为规范供应商的管理，提高经营合理化水准，特制定本规章。一：供应商的选择1、 供应商开发程序：a、 供应商咨询的收集b、 与供应商洽谈c、 样品检定d、 对产品的品质、价格进行考核、上报2、 订购、采购a、 采购申请b、 询价、比价、定价c、 订购d、 交货、验收3、 供应商评价a、 每月对供应商的产品进行6、品质、交货期、价格、服务进行评价b、 每一年列出各个供应商的等级c、 有重大品质、服务、价格、交货期等问题的，随时报请取消该供销商。d、 对信誉好的供应商采取优先交易的原则。在供应商选择过程中，应具备统一的供应商基本资料登记表，包括供应商的注册地，资金，设备，人员，产品生产能力，通过分析判断供应商的供货能力，尤其是关键元器件和材料的供应能力。二：采购的程序化管理1、 根据生产需求，申请人首先提出采购计划单，交由采购部门经理签字。2、 签字后交由财务部门确认采购金额，报总经理签字。3、 总经理签字后，进入采购程序。4、 采购结束后，按检验手续完成入库并将相关票据由总经理签字后，由财务入账。三：对7、产品尤其是关键元器件和材料的验证1、 验货按程序要求进行，合格品办理入库，不合格品按不合格品处理，仓库管理人员做好入库记录。2、 在生产环节确认采购的合格品的使用情况，看是否满足公司的正常需要。3、 及时的提出生产中出现的问题并通报供应商，供应商以此做好进一步的改进。四：供应商的取消1、 供应商在确定之后，要定期对供应商提供的产品（质量、价格、服务、供货期）进行评级，并将影响公司生产的信息及时的反馈到供应商手里，供应商应及时的做出相应的改善对策。2、 供应商如果在产品质量、价格、服务、供货期等方面及时的改进，直接导致了公司的生产不顺，公司有权终止与其的合作。 XX木业有限公司电子称的校准方法安8、装后，检查秤体的各个部位连接是否完好，秤体不应与基础任何部位接触，秤体与四周护边铁间距为10mm15mm。 调试前，须先打开电源开关预热15分钟，并尽量用载重量接近最大秤量的车辆，往返多次通过和在承重台上刹车停留，用力矩扳手拧紧各称重传感器高强度螺栓。 1.用数字电压表依次测量各个称重传感器的输出电压，如存在不一致，可分别调整接线盒中相应两只精密可调电阻，以减少相互间差异量。但调整量必须注意，两只可调电阻的旋转方向要一样，旋转量也要一样，顺时针转动时其电阻减小，输出电压变大，显示值增加，否则反之。直至调整到各只称重传感器输出一致。 调试一般可用重量法进行，即将1/10最大秤量的砝码，依次放至承9、重台中心位置及各只称重传感器上方的承重台上，并用实差法准确测出各只称重传感器输出的差异量，同时分别调整各个承重点称重传感器相应的两只精密可调电阻，减少相互间的差异量，但旋转方向和旋转量也一样。 2.承重点调试好后，将相当于最大秤量的砝码均匀地加到承重台上，按照各种称重显示器的说明书所介绍的位置和方法，使显示值与砝码值一致后，取下砝码，并确认空秤显示为“0”即可。最后，将最大秤量分为若干份，其中须包括该秤的最小秤量、最大秤量及允差改变的各个称量点，要求各点的称量误差不大于各量点的最大允差要求。卡尺校准方法角度尺校准方法附：主要原材料供货商的营业执照复印件、检测报告（各项指标是否达到公司要求）原材10、料检测验收管理制度1、 目的：为了确保生产产品使用的原辅料达到客户及检验检疫的要求。2、 适用范围：采购部门及原材料管理及使用部门。3、 操作程序：3.1 原料的采购及验收原料的采购：贸易部门接到客户订单后与技术部门和生产部门根据客户提供的技术资料认定采购标准，与供应商制定发货计划。原料的验收：原材料管理部门根据之前确定的采购标准对原材料进行验收。并做好原材料验收记录。3.2辅料的采购与验收辅料的采购贸易部门根据客户要求及样品图纸资料确定产品所需辅料，针对目前状况有一下集中情况A：对于需要上漆的产品必须了解产品输入国的法定标准。制定尤其质量要求。确定油漆的检验标准，选择有资质的供货商和合格的油11、漆产品。需要取得产品的权威检测机构出具的近期合格检测报告方可购买。禁止使用铅等有毒元素不符合输入国的要求，和国家强制性标准的油漆。并做好油漆验收记录。B：对于家具中的皮料要求，不得含有禁用偶氮染料，需要进行提前检测，选择合格的供应商和检测合格的产品。并做好记录。C：对于需要胶水的产品，需要对胶水进行甲醛含量的检测，采购部门应采购合格的产品，并做好验收记录。D：对需要海绵及其他辅料阻燃性等的产品，需要了解输入国是否对海绵有要求，选择合格的供应商及产品，保证输入国和地区的要求。并做好验收记录。 辅料的验收采购部门在收到辅料后，应根据验收标准对应检测报告产品唛头、查证货号、品牌等是否与检测报告一致。12、包装是否完好并进行记录。 XX木业有限公司附件： 原材料进货检验标准一、 目的：为了保证产品在生产过程中及出口后的质量，做到原辅材料出现的质量问题的溯源管理，特制定此进货验收标准。二、 适用范围：公司采购部、仓库管理部、生产技术部三、 内容：3.1油漆的进货验收标准： 采购部门应按照原辅料进货及验收制度从在检验检疫局有备案登记的油漆供应商进行油漆采购。并要求油漆供应商提供关于油漆材料最新的合格检验报告及企业营业执照副本等相关证明文件。 技术部在验收油漆过程中，查看检测报告是否符合我国及输入国关于油漆的最新技术参数标准，进行对油漆的生产日期、批次号、颜色、规格、种类及生产要求参数进行记录。并通知13、生产部门。对于不符合公司要求的产品应与退回。 质检员人员在检验过程中，要求每次抽查检验数量不低于进货量的30% 对供应商的产品价格进行比较，同等价格比质量，同等质量比价格。除此之外要考虑供应商的服务态度如何？供货期是否符合要求等进行评级。3.2胶黏剂的进货检验标准采购部门应按照原辅料进货及验收制度进行采购。并要求胶黏剂供应商提供关于胶黏剂最新的合格检验报告及企业营业执照副本等相关证明文件。 产品技术部门首先确认胶黏剂是否符合我国关于胶黏剂所要求的最新技术参数和标准。对产品的生产日期、批次号、颜色、规格、种类及生产要求的技术参数进行记录。不符合的退回。 质检员在检验胶黏剂时，要求每次的检验数量不14、低于进货量的30%，并对胶黏剂在使用过程中进行跟踪记录，做出评估。对供应商的产品价格进行比较，同等价格比质量，同等质量比价格。除此之外要考虑供应商的服务态度如何？供货期是否符合要求等进行评级。3.3 木材的进货验收标准采购部门应按照原辅料进货及验收制度进行采购。并要求木材供应商提供企业营业执照副本等相关证明文件。 质检员在检验木材时，按照质量技术部提供的木材检验标准进行检验，如木材的出材率是否符合公司要求，水分是否达标、材积是否符合，是否霉变等进行验收 木材的标准应在采购计划时说明采购标准，并在生产中跟踪确认。 每次检验数量不低于进货量的10%，在生产中发现问题严重的应及时通知供应商，不合格品15、及时退还给供应商。对供应商的产品价格进行比较，同等价格比质量，同等质量比价格。除此之外要考虑供应商的服务态度如何？供货期是否符合要求等进行评级。3.4. 人造材的进货检验标准采购部门应按照原辅料进货及验收制度进行采购。并要求木材供应商提供企业营业执照副本等相关证明文件，对人造材提供级别证明。 检验人造材是否符合输入国及国家的最新技术参数标准，并对其生产批次、日期、颜色、规格、种类及生产要求参数做好记录，不符合的退回。 检验数量不低于进货量的30%。对供应商的产品价格进行比较，同等价格比质量，同等质量比价格。除此之外要考虑供应商的服务态度如何？供货期是否符合要求等进行评级。3.5 纸箱及包装辅料16、的进货检验标准 采购部首先根据进货检验制度合理选择包装供应商，并要求供应商提供必要的证明文件。 对纸箱的尺寸、颜色、印刷质量、重量等进行验证，并做好记录，不符合公司采购要求的予以退还。 对包装辅料的供应商应确保产品的生产日期、批次、种类、等是否符合相关的参数要求。 对包装才材料的检验数量不低于进货量的30%， 质量不达标的及时通知供应商。对供应商的产品价格进行比较，同等价格比质量，同等质量比价格。除此之外要考虑供应商的服务态度如何？供货期是否符合要求等进行评级。3.6 五金的进货验收标准 采购部门应根据检验制度选择合适的五金供应商进行采购，并要求五金供应商提供必要的检验检测证明和营业执照等相关17、文件。 验收过程中，针对五金的生产批次、日期、尺寸、重量、合格率进行记录，不符合要求的予以退回。 检验五金材料，数量不低于进货数的30%对供应商的产品价格进行比较，同等价格比质量，同等质量比价格。除此之外要考虑供应商的服务态度如何？供货期是否符合要求等进行评级。综合考虑供应商产品的质量、价格、服务、供货期等进行测评，做好必要的评估及记录。 XX木业有限公司企业检验设备管理制度1、目的：检验设备管理制度的建立是为了在原材料入库，半成品、成品检验过程中，更加准确的达到并符合公司的验收、生产及出库标准。2、适用范围：检验设备的使用及定期的校准工作，是由公司的专职的品质管理人员进行使用。3、检验设备：公司的日常检验包括对原材料进货的检验，半成品及成品的检验。所用的设备主要包括：磅秤、电子称、卡尺、卷尺、角度尺、测水仪等。4、定期校准4.1 公司检验是公司是否按规定正常生产的关键组成部分，设备的准确与否关系到产品的质量和公司的信誉，因此设备的定期校准是必需的。4.2制定各个检测设备的校准标准，检测设备的校准应根据公司制定的设备校准标准执行。4.3由专门的品质管理人员对每次的校准工作做好记录。 XX木业有限公司