养生馆终端推广费管理制度附推广费签收表.doc
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上传人:职z****i
编号:1153071
2024-09-08
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1、养生馆终端推广费管理制度附推广费签收表编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 第一条 终端推广费的主体内容1、推广费性质推广费是指维护目标终端的目标店员/技师/医生客情关系的专项费用,不得用做其它支出或任何个人收入。非目标终端、目标店员/技师/医生,不发生推广费用。2、推广费使用范围及用途 A、B类目标终端的目标店员/技师/医生:用于提高纯销,建立并维护良好的客情关系。 A、B类目标终端的店长、领班:用于取得终端管理人员对工作的支持与配合。 小规模目标店员/技师/医生活动:用于3名以上目标店员/技师/医生的小型活动。 单店2、范围内目标店员/技师/医生:用于单店内的目标店员/技师/医生培训会。只有在实现纯销、并已经回款到公司财务的前提下方可支出终端推广费。3、推广费费用标准牵引颈椎枕。以每个目标店员/技师/医生为单位计算,其标准如下纯销数量(个/月) 推广费兑付标准(元/个)5306-10401050其它品种,待定。4、销售部建立“终端推广费xx品种”科目, 在财务指导与监督下实行专户管理。第二条 纯销/终端推广费统计、检核1、每月第3个工作日下班前,办事处经理组织填报上一兑现月 月目标终端纯销及推广费统计表(见附表1),交销售文员。2、销售文员、办事处经理、财务部逐层检核 月目标终端纯销及推广费统计表(缺少任何一3、方签字,视为无效)。每人工作日限定在一日以内,检核在第8个工作日下班前完成。如主管、代表上报目标终端数超过10家/人,则只按上报名单中前10家目标终端纯销兑付推广费。对于该月进货量高出上两月平均数字2倍以上的目标终端,各核查人员应凭该终端以往进销存水平严格审核,按“月初库存量+进货量-月末库存量”确定实际纯销并据以兑付推广费用。3、检核签字后的 月目标终端纯销及推广费统计表,原件留存财务部,复印件留档销售部。第三条 终端推广费的申请、兑付及核销1、每月第9个工作日,代表根据 月目标终端纯销及推广费统计表按费用借支规定程序借支,以现金方式开始兑付上一兑现月的推广费。每个主管、代表借支限额20004、元,兑现完毕、办事处经理对其抽查3家确认已兑现后方可再行借支。 2、主管、代表落实填写目标店员/技师/医生推广费签收表(附表2)(无此表不予核销推广费),经办事处经理和销售文员确认签字后报销售部,复印件留档销售部,原件留存财务部,在每月18日前兑付到位,于每月20号前到财务部进行费用核销。3、财务部于每月25日前核销完毕。4、推广费的核销最终以财务部核算金额为准。如已发生推广费用超过财务部核算金额,则超支部分由办事处经理做出书面说明,按程序审批、核销;如已发生推广费用小于财务部核算金额,则节余部分由销售部统筹管理。第四条 其它1、对于终端推广费所有相关信息,不得向目标店员/技师/医生以外的其他5、店方人员透露。遇特殊情况,需由主管、代表书面申请,由办事处经理、销售总监审批同意,并在销售文员处存档。2、如有新增目标终端、现目标终端的目标店员/技师/医生或变更,需由主管、代表填写 月目标终端、目标店员/技师/医生变更申请表(附表3),逐级由办事处经理、销售总监审批,并由销售文员备案做为测算依据。不经审批而擅自变更视为无效。3、销售文员、办事处经理、财务部有权并且有责任对目标终端进销存进行调查,对于流向不清或有重大疑问的需要及时通报有关人员协查核对。4、为了防止各终端压货而导致产品过期退货等情况的发生,主管、代表应在日常拜访中检查产品有效期,对库存较多的终端,及时提醒终端及时销售,并建议不要6、盲目进货。办事处经理与主管、代表应及时注意防止终端压货。5、主管、代表即将离职或工作不稳定时,办事处经理有加强工作监督的责任,此类情况可由办事处经理安排他人兑付推广费。6、目标终端退货,财务部从推广费中扣回以前拨付的费用。第五条 本制度自年1月1日起开始执行,其制订及解释权在销售部。以前发文有与此冲突、不一致者,以本制度为准。附表1: 月目标终端纯销及推广费统计表办事处: 产品/规格: 时间:200 年 月 日 序号主管、代表目标终端全称/编号纯销量(个、盒)目标店员/技师/医生姓名兑付标准(元/个、盒)推广费金额(元)合计销售文员: 办事处经理: 财务经理:附表2: 目标店员/技师/医生推广费签收表办事处: 主管、代表: 产品/规格: 200 年 月目标终端全称/编号目标店员/技师/医生姓名上一兑现月销量(个、盒)(个)应付推广费(元)本人签名代签人签名日期 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日销售文员签字: 办事处经理:附表3: 月目标终端、目标店员/技师/医生变更申请表办事处: 主管、代表: 产品/规格: 填表日期:200 年 月 日 序号目标店员/技师/医生变更申终 端 变 更目标终端全称/编号 原目标店员/技师/医生姓名职务新目标终端店员/技师/医生姓名职务删除的目标终端全称/编号新增目标终端全称/编号 办事处经理: 销售总监: