1、煤矿生产科岗位责任及顶板、生产技术管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录第一部分 煤矿生产科岗位责任制 1.煤矿生产副矿长岗位责任制2. 煤矿开掘副矿长岗位责任制3. 煤矿生产科岗位责任制4. 煤矿生产科科长岗位责任制5. 煤矿生产科副科长岗位责任制6. 煤矿生产科主任工程师岗位责任制7. 煤矿生产科技术员岗位责任制8. 煤矿生产科验收员岗位责任制9. 煤矿生产科采煤组长岗位责任制10. 煤矿生产科开掘组长岗位责任制第二部分 煤矿技术管理细则、技术规定及支护创新 1. 煤矿顶板管理细则 2. 煤矿掘进工作面2、防片帮、冒顶技术规定 3. 煤矿开掘巷道支护创新管理 4. 煤矿支护创新巷道考核奖惩办法 5. 煤矿空帮让压、松帮卸压的技术管理规定 6. 煤矿作业规程及安全施工技术措施审批 管理办法 7. 煤矿年生产技术管理细则 8. 煤矿生产技术科应急预案 第一篇 岗位责任制煤矿生产副矿长岗位责任制生产副矿长是煤矿原煤生产过程中安全生产的主要负责人，对原煤生产过程的安全生产负全面责任。生产副矿长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。生产副矿长必须合理组织原煤生产，保证安全生产。第1条 积极配合矿长开展工作，在煤矿原煤生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技3、术规范。第2条 加强对分管科室、区队的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决问题。第3条 参加矿长主持召开的安全生产办公会议和各类安全生产会议，并对煤矿原煤生产中的具体问题提出主导意见。第4条 组织编制采煤安全管理规章制度等并组织实施。第5条 组织编制采煤年度考核管理目标和考核奖罚细则。第6条 每月至少一次贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和安全隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。第7条 定期组织进行采煤系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、奖金、措施、质量“五落实”。第8条 坚持开展采4、煤安全质量标准化工作，切实提高本专业的安全管理水平。第9条 负责采煤生产范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、水害治理方案措施的落实，要经常深入现场，及时组织采煤专业安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。第10条 负责监督采煤区队落实“采煤工作面作业规程”。第11条 负责组织相关部门、人员进行采煤工作面投产验收，对存在的问题要及时组织复查。第12条 负责组织成立采煤工作面初采、初放、回撤领导小组，并进行指导。第13条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。煤矿开掘副矿长岗位责任制开掘副矿长是煤矿开拓掘进过程中的安全生产主要负责人，对开拓掘进过程中安全生产负全面责任。开掘副矿长必须熟练掌握5、煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。开掘副矿长应科学安排、合理组织煤矿开拓掘进等工作，保证安全生产。第1条 积极配合矿长、生产副矿长开展工作，在煤矿开拓掘进过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。第2条 加强对分管区队的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。第3条 根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的开拓掘进计划，合理组织生产。第4条 组织制定井巷维修制度、支护改革制度等开拓掘进系统安全管理规章制度，并组织实施。第5条 组织编制开拓掘进年度考核管理目标和考核奖罚细则。第6条 协助矿长、生产副矿长主持召开安全生产办公会议和6、各类安全生产会议，并对煤矿开拓掘进过程中的具体问题提出主导意见。第7条 每月至少一次贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和安全隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。第8条 定期组织进行掘进过程中的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、奖金、措施、质量“五落实”。第9条 坚持开展开拓掘进安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。第10条 负责煤矿掘进范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、顶板、水害治理方案措施的落实，要经常深入现场，及时组织掘进安全生产质量大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。7、第11条 负责组织编制煤矿掘进安全技术措施工程计划。第12条 监督掘进区队落实“掘进工作面作业规程”的落实情况。第13条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。煤矿生产科岗位责任制1、 认真学习贯彻落实安全生产方针以及上级安全生产的技术政策、法令、规程和规定，加强安全管理，提高对不安因素的预见性，制定切实可行的预防事故措施，确保不发生责任事故。2、 参与全矿生产技术措施的编制，年、季、月生产计划的安排，矿井生产能力及开拓布置、生产方式、采掘接替等工作的安排，并督促实施，当好领导的参谋及助手。3、 负责矿井的长远规划，工程技术项目的编制，推广新工艺，新技术，新设备，提高采掘机械化水平，对井下采掘机械化8、进行技术管理和业务指导。4、 参与矿井安全大检查和全矿采、掘、开的质量验收工作，配合分管领导搞好质量达标工作。5、 参与矿召开的各种安全生产技术专题会议，并负责督促实施。6、 会同有关部门审批采、掘、开方面的安全技术措施和作业规程。7、 负责总结全矿采、掘、开方面的技术管理工作，按时完成上级规定的报表和总结。8、 负责全矿的井上、下测量工作，满足生产需要。9、 负责全矿井的地质工作及水文地质工作。10、 负责全矿相关专业项目的编写、申报及参与安全质量管理。11、 做好技术资料管理工作，落实责任制，确保技术资料完整、齐全。12、 加强规章制度建设，规范技术管理，做到“凡事有人负责，凡事有人监督，9、凡事有章可循，凡事有据可查”，使之走上制度化、规范化、标准化的轨道。煤矿生产科科长岗位责任制 生产科科长是煤矿生产科技术组织、管理的第一责任者。负责采煤、开掘、地质、测量以及其他技术管理工作。生产科科长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训，取得安全资格证。第1条必须积极协助生产副矿长、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本矿井的技术管理工作。第2条负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。第3条组织编制煤矿的采掘接替计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。第4条组织人员进行采掘工10、作面的工程质量检查、验收、评比，负责煤矿采掘安全质量标准化检查、考核等工作。第5条负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。第6条参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动。第7条要经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。第8条参与灾害预防、反风演习。第9条及时上报名类技术资料、报表。第10条 建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作。第11条 按规定组织本科室职工进行业务技术学习，提高技术水平。第12条 组织进行管辖范围内的重大隐患排查工作。第13条 必须尽职尽责，杜绝“三违11、”现象。煤矿生产科副科长岗位责任制生产科副科长应积极协助生产科科长在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责。生产科副科长必须熟练掌握煤矿安全专业知识，并依法经过培训，取得安全资格证。第1条 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全管理规定，搞好辖区内的技术管理工作。牢固树立安全第一的思想，是相关业务保安全的第一责任者。第2条 掌握采、掘工作面的工程质量和安全情况，及时解决生产及施工中存在的问题，组织旬、月安全质量和文明生产检查，并开展好安全检查评比活动。第3条 参加采区巷道、采面的设计、移交和验收工作，负责组织研究方案的制订与抢救工作。设计做到本质安全合理。第4条 按照12、要求编制煤矿的采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，并有利于煤矿的安全管理。第5条 经常分析工程进展和存在的问题，及时向生产科长提出改进工作的具体建议和防范性措施。第6条 积极推广新技术、新工艺，并不断提高安全生产管理水平，提出改进性措施和意见。第7条 有针对性的及时审批作业规程或施工措施，并在日常工作中督促检查，确保贯彻落实。第8条 掌握各种支护用品的使用变化情况，督促各单位做好支护管理工作，保证井下支护用品及时有效。第9条 参加事故分析，参加安全质量检查，提出改进措施，并督促检查落实情况。第10条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。煤矿生产科主任工程师岗位责任制生产科主任13、工程师是生产科技术管理的第一责任人，必须在生产科长的领导下开展生产技术管理等工作。生产科主任工程师必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训，取得安全资格证。第1条全面负责生产技术部技术管理工作，必须保证生产技术科在进行安全管理过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。第2条组织编制矿井生产技术月度、季度、年度工作计划，保证矿井生产技术管理工作的正常进行。第3条及时对现场生产管理进行技术指导，开展好相关的工作。第4条在生产科长和总工程师的领导下，组织编制采掘安全技术措施。第5条对技术检测设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。第6条组织编制采掘安全技术措施以及采区相关14、设计，保证采掘工作的合理性。第7条经常深入现场，及时发现和解决安全隐患，及时向生产科科长汇报，提出处理意见。第8条协助总工程师、生产科长搞好重大事故隐患排查和治理安排，并按规定及时上报。第9条 根据实际情况及时分析煤矿生产技术管理状况，向生产科科长提出具体意见。第10条 负责煤矿采掘专业技术档案的整理、管理工作。第11条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。煤矿生产科技术员岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全管理规定，在科长的领导下，按分管的技术业务工作做好团结协作，在技术管理上对科长负责。牢固树立安全第一的思想。2、有针对性的及时审批作业规程或施工措施，并在日常工15、作中督促检查，确保贯彻落实。3、参加事故分析，参加安全质量检查和管理，提出改进措施，并督促检查落实情况。4、参加有关设计及审查工作，努力做到安全合理。5、负责每月、每旬对井下工程质量检查进行评分、汇总。6、积极推广新技术、新工艺，并不断提高安全生产管理水平，提出改进性措施和意见。7、掌握各种支护用品的使用变化情况，督促各单位做好支护管理工作，保证井下支护用品及时有效。8、做生产技术档案管理工作。做好本职范围内的其他安全技术管理工作。全面掌握井巷工程施工动态,及时下发工程变更通知。9、随时处理井巷工程施工中出现的技术难题，丰富专业技能，敢于创新,大胆提出工程优化设计及支护改革建议。煤矿生产科验收16、员岗位责任制一、认真学习上级文件及有关指示精神；熟练掌握质量标准化检查标准、评比定级办法以及在特殊情况下的质量评比工作。 二、认真学习煤矿安全规程、作业规程及安全技术措施；三、熟练掌握各种验收量具的使用方法，熟练掌握工程质量标准化质量标准以及各种支护形式的验收方法；四、熟练掌握评比定级办法及在特殊情况下的质量标准化评比工作；五、提高自身业务水平，对井下工程验收准确评定、定级；六、在井下工程施工中及时发现重大不安隐患、工程错误，及时向有关领导汇报；七、下井作好自主保安，并坚决制止有严重质量问题的窝头施工。八、填写好工程质量报表，及时下达质量隐患整改通知单。九、完成领导交办的临时任务。煤矿生产科采17、煤组长岗位责任制第1条 贯彻落实“安全第一、预防为主”的生产方针，认真执行上级关于采煤工作的一系列文件、法规、技术政策。第2条 编制、审查采煤专业规程措施，并根据现场条件变化及时编制、补充措施。第3条 经常深入现场，随时了解现场条件的变化，对现场存在的重大问题及时向分管领导提出建议性意见。第4条 学习先进科学技术知识，积极引进新工艺、新技术。第5条 协助矿分管领导搞好采煤工作的生产管理及质量达标工作，提高工作面生产效率与产量；同时抓好生产的长期和短期规划及工作面正常接续，给领导当好参谋。第6条 搞好采煤方面各项工作总结及一系列技术资料。第7条 搞好采煤工作面支护选型和管理工作。第8条 按时完成18、上报各类报表及技术总结。第9条 及时向生产科分管副科长汇报工作情况。第10条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。煤矿生产科开掘组长岗位责任制第1条 落实“安全第一、预防为主”的生产方针，较为系统地掌握掘进专业的技术理论知识和实践知识，熟练地掌握和贯彻执行本专业技术政策、规程和上级有关技术规定，了解本专业的国内外现状和发展趋势。第2条 深入现场，随时了解生产情况，组织指导比较复杂的井巷工程施工，负责解决矿井存在的较复杂的技术问题，积极推广掘进工作的先进技术。第3条 本着经济合理原则，按照有关技术规定，参与方案设计、采区设计，并严格把好掘进规程措施的审查关。第4条 严格掌握采掘比例关系，搞好“三量”关19、系及综合平衡，确保生产正常接续。第5条 搞好开拓区域调查分析，根据地质和煤层赋存条件，及时调整开拓布局，杜绝无效进尺，避免返工浪费。第6条 协助矿分管领导搞好矿井的掘进生产管理、现场管理及质量达标工作，给领导当好参谋。第7条 按时完成上报各类报表及技术总结。第8条 及时向生产科分管副科长汇报工作。第9条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第二部分 煤矿技术管理细则、技术规定及支护创新1.煤矿顶板管理细则一、顶板管理细则要求1、矿长应对顶板管理工作负全面责任，矿总工程师、生产科、区队技术员负责制定顶板管理安全技术措施，对顶板管理措施及执行中存在的问题应及时进行讨论并形成共识，然后有总工负责措施的修改20、完善，生产矿长、区队长、班组长负责落实各项顶板管理的安全技术措施，安全矿长、安检部门负责监督安全技术措施的执行落实。2、矿井每周安全办公会必须有顶板管理方面的专题，内容主要为复查顶板管理技术措施的适用性、执行落实情况及执行落实存在的问题，顶板管理的内容必须反映在会议纪要中。每周的会议纪要送矿长、生产矿长、安全矿长、总工等有关领导，下发生产科室、安检部门及有关区队，并存档备案。3、积极推广应用顶板管理方面的新技术、新设备、新工艺，采煤工作面采用液压支架、连锁棚支架等安全性能好的支护形式，不断改进掘进工作面超前临时支护形式，采用适用的巷道围岩加固方法。 4、加强掘进工作面的顶板管理工作，特别是在大21、断面巷道推广工作中，要及时总结推广先进经验和好的做法。积极推广空帮让压、松帮卸压、壁后注浆等巷道支护新技术新工艺，确保巷道支架不变形不失修。5、积极开展矿压观测工作，专职矿压观测人员，须制定矿压观测工作制度和矿压观测方案，每周写出矿压观测报告，报送有关领导。6、坚持进行采掘工作面地质预测预报工作。在正常的预报工作基础上，要积极进行临时预报，及时提供采掘工作面地质变化情况，以便提高顶板管理措施的针对性。7、应详细收集本矿不同区域顶底板岩性、煤岩强度、煤岩分层厚度等基础技术数据，确定顶底板分类、巷道松动圈、工作面超前压力影响范围等顶板管理的基础技术资料。8、工作面初采初放必须制定专项安全技术措施，22、初采初放期间每班必须有矿领导跟班，跟班名单报集团公司调度室。工作面初采初放专项安全技术措施、工作面上下巷开口专项安全技术措施必须报集团公司审查核准，有集团公司生产处、调度室、安康部提出审查意见。9、强力推行工作面煤层注水工作，以上下巷深孔注水为主，工作面煤壁浅孔注水为辅。煤层内在水分在5%以下的注水后煤层含水量增加1%以上。二、顶板管理办法（一）、顶板管理细则的措施1、生产科的工程技术人员和采、掘、开区队的技术人员在编制作业规程和临时安全技术措施时，必须制订专门的顶板管理措施，在工作面过钻场、老巷、水仓及特殊地质构造的具体情况下及时制定、补充、完善措施，使之具有针对性和科学性。2、综采面安装、23、拆除时，必须成立专门的领导小组，制定专项措施，特别是综采面安装时，不能提前回收点柱、抬棚或工字钢梁。拆除时，要防止顶板压力大造成冒顶，必要时必须打好木垛，专职看顶人员要切实负责，仔细观察顶板变化情况，并坚持矿、队领导干部现场跟班制度。3、严格执行义煤发4号文关于全面加强顶板管理规定的通知加大现场管理力度，杜绝违章指挥、违章作业，并按采掘质量标准化标准组织生产。按要求搞好职工培训，提高职工管理顶板的素质，从根本上杜绝顶板事故的发生。4、采煤工作面上、下巷及老巷扩修、加固、卧底，及煤层注水、强制放顶必须制订专项安全技术措施。同时，掘进工作面开口、贯通也必须制定相应顶板管理技术措施，确保生产安全进行24、。5、作业规程的编制必须符合煤矿安全规程及集团公司有关规定，加强工作面顶板支护管理，作业规程中支护设计要进行科学计算。6、必须强化顶板的现场管理，落实现场安全管理责任。区队管理人员要跟班指挥，安检人员要紧盯头面，切实加强现场安全管理，杜绝“三违”现象。（二）、采煤专业1、对工作面巷道已发生严重变形地段要及时整修，根据实际情况进行换梁、松帮蹬腿，打点杆，顶帮背严背实。顶、底板松软地段要穿靴戴帽或下底木梁。2、上、下巷的超前支护要严格按作业规程要求，单体柱应迎着工字钢下方打实在，迎山有力，并用铁丝把单体柱与梁绑牢。单体柱初撑力不小于90KN。有空隙的抬棚梁上用木垫板垫好。不得有缺棚少柱现象。巷高不25、低于1.8m,有不小于0.7m宽的行人侧。3、顶、底板松软地段超前支护要穿靴戴帽或下底木梁。巷道压力大，变形严重时，必须加密抬棚加强支护。4、综采工作面的液压系统和泵站管理是加强顶板管理的重要手段，各采煤队必须保证泵压及乳化液配比浓度不低于作业规程规定，供液系统不漏液。5、工作面过断层、老巷时要制订专项顶板管理措施，提前对工作面所有设备进行全面检修，确保设备完好、支护有效，安全顺利通过断层、老巷。6、要及时将工作面压力不足的安全阀，串、漏液的立柱千斤顶、单向阀等液压部件更换下来，以保持足够的初撑力。7、采面必须随采煤机割煤追机移架，移架滞后采煤机距离要符合作业规程的规定，移架时采用带压擦顶移架26、，并一次到位。尽量减少支架对顶板的反复支撑，避免破坏顶板的完整性。8、支架要求顶梁整体接顶、严实有力。9、采煤工作面煤壁有片帮超过规定或顶板破碎容易形成空顶、漏顶时，必须采取加强支护控制顶板措施。片深达0.6m时，要停止割煤，立即采取措施，控制好煤墙的完整性，防止因片帮距离或面体增加而引发冒顶。必要时可及时拉超前架配合前探梁的钢钎或超前打木锚杆或支架上架半圆木或坑木等措施，严防冒顶事故的发生。12、综采工作面上、下端头支护和上、下巷超前支护，是综采工作面支护的关键部位，必须严格按作业规程规定进行顶板管理。当上端头支架托不住工字钢时，必须打四对交错抬棚，梁用4m工字钢梁，腿用单体液压支柱，一梁三27、柱，当支架距上帮小于0.7m时，打一路抬棚，0.71.2m时打2路抬棚，1.41.8m时打3路抬棚，超过1.8m时按2对4根打设，单体柱要打紧打牢，达到规定的初撑力，上边用铁丝把单体柱与工字钢梁绑好，保持完整、有效、安全的支护质量。上、下端头各班必须随采随放，不能超过5m。机头机尾必须保证有高1.8m，宽0.7m以上的安全出口，生产工序中须坚持先打抬棚支护，后拉机头机尾或移架作业的原则工作，始终保持完整有效的安全支护质量。13、上端头替棚工作应超前切眼5m以上，替棚后改用木抬棚进行加强支护。每棚单体支柱不少于3根，且打设应迎山有力。替棚工作中一般只采取扩帮、落底，先架设木抬棚后再退掉原钢梁支护28、形式，始终保持顶板稳定。14、上、下巷使用的单体柱必须根根完好，如有漏液必须及时更换。所有两巷加强顶板用的单体液压支柱必须穿柱靴，柱头处用铁丝或尼龙绳绑牢靠。15、已安装综采矿压观测设备的工作面，要及时完整的采集、保存和分析所获得的数据，为矿压分析与应用打好基础。（三）、开掘专业1、掘进工作面贯通、透老巷（塘）及大断面巷道扩刷时要制订专项措施，并坚持矿、队领导跟班制度，确保安全生产。掘工作面必须使用防倒棚装置10m，否则，不准施工。2、开拓队锚喷巷道或锚杆支护巷道，护顶锚杆必须紧跟窝面，锚喷巷道不成巷距离不大于5m,放炮后，由外向里敲帮问顶，走向窝面。在看顶工指挥下，处理危岩、活碴后，首先打木29、点柱，控制顶板，然后才能打锚杆，严禁空顶作业。3、在大倾角（大于25）上山掘进时，必须制定针对性的专项安全技术措施，防止迎头片帮、冒顶和支架失稳造成人身事故。4、在松软煤层托顶煤掘进时，可采用顶煤超前加固或固化、打超前钎穿、煤层注水及可靠的临时支护等技术手段确保工作面正前顶煤不发生冒顶。5、严禁空顶下作业，所有巷道（包括扩修巷道）打锚杆或打老桩眼时必须使用带帽点杆，并在有专人监护顶板下进行。打锚杆、锚索巷道时应严格要求锚杆角度、锚杆锚索间排距。锚杆锚索必须上紧、上牢，连接板不得松动；锚杆、锚索外露长度符合规定。6、必须加强工作区域5m范围内的支护，以防止冒顶事故或压力大摧棚造成冒顶事故。7、采30、掘工作面一旦发生冒顶事故，必须待顶板稳定后，由班、队长现场指挥，清理好退路，对附近原棚进行加固，并派1名专职看顶工观察顶板，用坑木绞架接顶，四周背严背实，接帮接顶，严防冒顶范围扩大，并且绞架提前用坑木或工字钢打抬棚，加强冒顶区域的支护强度，以防止顶板破碎，继续冒顶。8、凡架棚巷道开口处或切眼开口必须采用220mm以上的优质圆木，在开口两侧打好双抬棚，两侧加上点杆并在十字头周围5m打好锚杆，间排距700700mm。有效控制好顶板，防止开口地点发生冒顶事故。 9、在遇到地质构造，顶板条件变差时，要缩小棚距，巷道两侧抬棚或点杆不得滞后窝面2m，防止冒顶事故的发生。10、二次扩切眼之前，原一次掘切眼巷31、内的两帮抬棚和点杆必须按设计规定补齐打紧打牢，二次扩切眼严格控制剥帮放炮的炮眼装药量，防止放炮崩倒棚梁发生冒顶事帮。11、巷道拱让压距0.3m，两帮让压0.5m，松帮卸压宽度0.50.8m松帮后锚杆外露长度超过0.8m必须补打，超长部分截掉。拱顶上超过0.5m，即为空顶，必须先打锚杆、挂网，然后用坑木绞架接顶。拱顶超过1.5m，定为冒顶，必须进行事故追查分析原因。12、针对巷道顶板破碎的情况下，可以打全长锚固管缝式锚杆或者打超前铁钎穿控制顶板，并用木锚杆或玻璃钢锚杆固定煤墙，防止片落。减少循环进度，循环进度不超过0.8m，同时要缩小锚杆的间排距和U型棚距，锚杆间排距为0.50.5m，棚距不大于32、0.4m。13、当巷道出现冒顶时，先采用“撞楔法”控制顶帮，防止冒顶范围扩大。即用直径200mm的圆木，一头在U型棚上固定，另一头打入正头煤体。圆木按棚的半圆拱排密接实，然后进行人工出煤，够一棚架一棚，直至过去冒顶区。最后注浆封闭。 14、对于矿井的总回风，运输巷和其它联络巷等，每周通风区老巷检查人员在巡查时，发现顶板压力大，巷道支护状况差，严重影响通风行人安全的失修巷道及时报告到有关领导和生产科，生产科安排人员现场落实制定措施，根据轻重缓急，排出计划，安排队伍进行处理，防止冒顶、堵塞回风、影响矿井通风安全。15、巷道失修率不能超过2。修护巷道时，必须先架设临时支护，并加固好附近巷道的支护，再33、开始修护，设专人观察顶板变化，顶板有冒落危险时，立即撤人。16、巷修时如需撤换支架必须坚持先架新棚后去原支护的施工原则。若是独头巷道的，巷修时必须单头施工。17、每个开掘工作面必须配备一定数量的防冒顶和处理冒顶的物资，坑木4m长的不少于20根，木钎川不少于100根，2m长的1寸钢管50根，半圆木4m长20根，荆芭50块。物资使用后必须及时补充，存放地点距窝面不大于100m，并要定点整齐堆放，确保巷道畅通。 18、施工单位要严格施工，生产科按规定对锚杆锚索及时进行拉拔力实验。锚固力不得小于规定，不符合的部分必须重新补打。防冲科定点使用锚杆液压测力计，围岩松动圈测试仪，及时了解分析、顶板情况，服务34、好生产。19、盯头包面的安检员，必须熟悉本工作区域内的作业规程及措施的要求，对于超循环进度，锚杆数量不够，空顶下冒险作业等，不按施工程序施工的必须预以制止，认真履行自己的职责。20、凡施工单位工作区域内的巷道，发现顶帮岩层或喷层欲脱落，支架变形严重，所在单位的领导必须安排本队技术员制定处理措施，报职能科室审批进行处理，否则发生追究施工单位领导责任。21、其它未尽事宜严格按照煤矿安全规程执行。三、顶板管理奖罚办法1、每月无发生顶板事故，积极按本办法管理的区队，经每月考核，分出第一名和最差一名；采煤队第一名奖2000元，最差一名罚2000元；开、掘队第一名奖1000元，最后一名罚1000元；发生过35、冒顶事故的区队不奖。2、对科室和区队积极执行顶板管理的个人，每月进行评比一次，写出书面材料，对其进行个人奖励100元。3、为了加强领导干部爱岗敬业的责任心，对于发生严重冒顶事故高度在1.5m以上，宽度在2m以上，回采巷道上下巷严重影响回风，施工单位的队长或书记，必须在接到通知1.5小时内到达现场组织处理，生产科、安检科有一名科长（或副科长）必须在2小时内到达现场查看，并协助处理，冒顶处理不好施工单位的队长或书记不准离开现场，如果当班处理不完毕，施工单位的党政工领导必须连续跟班，直到冒顶得到控制，隐患解除。否则早调度会上安全通报并至少跟一班扣队长200元罚款。4、采、掘工作面发生冒顶本班未处理好36、，罚队500元，责任领导、责任人罚50元/人。每超8小时，另增扣500元，累加执行（安装队、采掘开扩修巷时同采掘队标准）。 5、对于排查隐患，制止和避免严重片帮冒顶事故的有功人员，经调查认可后，一次奖励5001000元，并通报表扬。 6、对于不按规程施工，没有发现隐患或发现隐患没有采取有效措施造成片帮冒顶事故，将追究跟班队长、班长和有关人员的责任，并对相关责任人及区队进行罚款。 7、质量验收员及安检员，发现质量存在严重不安全隐患，及时汇报科领导，并及时下发隐患限期整改或停工处理通知单。评选出先进者，对其进行每月100元的奖励。8、各级领导都要对顶板管理工作提高认识，统一思想，认真重视，负起各自37、的责任，扎扎实实地抓好此项工作。各区队每月必须对顶板管理工作做出书面总结，次月3日前报生产科。区队少一月总结，罚100元，并取消评比资格。次月5日前，生产科把上月评比情况报有关领导进行审批执行，并对有关工作人员每季进行一次总结、奖罚。 2.煤矿掘进工作面防片帮、冒顶技 术 规 定1、区队要对掘进头U型棚，锚杆、锚索、网等支护设施加大检修力度，及时把失效的进行更换、变形的进行整修，以保证支架足够的支护强度，确保掘进头的安全生产。2、锚杆、锚索间排距要严格按照作业规程或安全技术措施规定打设，间排距超出规定要及时补打，严禁漏打、少打，铁丝网必须按规定连接、搭接；顶帮若出现网兜，必须及时处理，铁丝网、38、锚杆托盘、锚索托梁必须紧贴煤（岩）壁，严禁出现失效锚杆锚索。3、架棚时保证空帮让压0.3-05m。4、在巷道进行台阶式掘进时或空间高度小于等于1.6m时，迎面墙上部先打锚杆挂网，并加木板对网压紧、压实紧贴墙体，向下掘进过程中空间高度大于1.6m时，必须由上向下及时支护；空间高度大于1.6m时和空间高度为全断面时，必须按补充措施要求进行施工。5、为保证施工安全，必须先对煤（岩）墙松动、破碎处进行处理，然后再打锚杆挂网。在打锚杆、挂防护网时要由上而下顺序进行，帮锚杆、网不能滞后。6、当片帮不超过0.6m时，采取打超前梁的方法，梁的一端放在后侧棚梁上，前端放在煤墙上，及时控制片帮；当片帮宽度超过1m39、时，采取用1.8m铁钎川配合半圆木进行背顶，控制顶板，把顶板背严背实，杜绝冒顶事故的发生。7、凡空顶区，必须用坑木、荆笆、钎川将顶部背严、背实，以防冒顶范围的扩大，并进行喷浆封闭，防止自燃发火。8、对于构造破碎带采用撞楔法进行掘进，并及时措施。9、掘进工作面背顶前，区队要派一名经验丰富，责任心强的老工人进行专职看顶工作，由跟班班长负责，派有经验的工人，先敲帮问顶，待顶板稳定后，派经验丰富的工人看好退路，在看顶人的指挥下，方可进行工作。10、验收员要加强工作面工程质量的验收，随时使用扭矩扳手对锚杆质量进行检测，力矩达到180Nm为合格。 11、工作期间，必须有一名队长现场跟班指挥，安检员监督、检40、查该措施的执行情况。12、凡本规定未涉及到的问题，严格按煤矿安全规程、操作规程、作业规程及矿有关规定执行。3.煤矿开掘巷道支护创新管理实施细则第一章总则第1条 为落实集团公司“成本领先、科技创新”的战略和“大断面、强支护”巷道支护新理念，着力提升成本的精细化管理水平，依据集团公司董事长武予鲁同志在常村煤矿支护改革现场会上提出的集“创新、优化、提高单进水平、加强系统建设”为一体的总体支护模式，结合义马煤业集团股份有限公司支护创新巷道考核奖惩办法（试行）及我矿矿井开采实际，进一步提高我矿安全生产水平，努力打造“精品五优”矿井和本质安全型矿井，为集团公司的科学跨越做出更大贡献，特制定煤矿开掘巷道支护41、创新管理实施细则，以下简称细则，旨在实现“成本领先、效益至上，不断提高支护改革综合效益”的目的。第2条矿成立开掘巷道支护创新评价领导小组（以下简称领导小组），领导小组下设支护创新巷道考核管理办公室（以下简称考核办），具体负责巷道的支护设计、成本控制、监督、考核及分析工作。组长：吴同性张大钊副组长：刘双印 戴平治 刘春生 刘瑞涛陈绍东成员：陈国立 伊新河 王二勤宋金伟 杨希哲陈经伟任春星茹爱军段现升王矿升陈春亮郭海良考核办设在生产科，办公室主任：茹爱军（兼）考核办每月要各评选出一支最优和最差区队，报矿领导小组通过后进行奖罚。第3条 在保证安全系数和巷道施工标准的前提下，深入试验应用新技术、新工艺42、新材料，着力探索科学、安全、高效、经济、合理的支护方式，强化现场管理，降低材料消耗，降低支护成本，提高企业盈利能力。第4条 严把设计关，从设计入手。设计前，地质人员提供巷道的煤层顶底板的岩性、厚度和可能揭露的地质构造情况，结合邻近巷道围岩松动圈及顶板离层监测仪等的监测数据，设计人员考虑巷道岩（煤）层松动圈范围等情况，选择合理的锚杆、锚索的长度和间排距，确定最佳的支护方式，以最少投入达到最合理的支护效果，同时对每个设计（包括支护设计）做到不低于2套方案，并采用工程类比法、经验分析法等做好经济技术参数对比，经支护改革创新领导小组综合评价后最终确定，使设计方案达到最优、支护效果最佳、成本投入最低。43、第5条 相关单位的职责划分：生产科、劳资科、财务科、企管科联合对开掘巷道的成本定额进行分析计算确定；结合集团公司每季度检查结果，每季度对区队进行一次综合考核奖惩。企管科、劳资科、生产科制定下达每月生产区队支护创新巷道进尺，保证每季度施工的创新巷道进尺不得低于开拓掘进巷道总进尺的30%。企管科负责考核巷道成本消耗辅助台帐，并以清单形式列出各考核单位的材料消耗明细（内容包括各种巷道规格、长度、材料消耗数量、单价、总计等），确定材料费使用情况，便于经济考核。每季度对新老支护材料消耗及维护费用进行对比分析，并将分析结果报领导小组，在专题会议上进行通报。企管科、财务科要建立支护创新巷道成本对标制度，在月44、度成本分析会上对支护创新成本的完成情况进行分析，找出实际成本与目标成本的差异，分析产生差异的原因和问题，找出存在的薄弱环节和降低成本的途经并加以改进。供应科负责制定各项支护材料的单价，进一步加强修旧利废及支护材料的回收复用工作，健全修复台帐，在保障安全生产的前提下提高支护材料、专用工具、大型材料和备品备件的回收利用，提高修旧利废效率；同时，要加大宣传力度，使材料的核算与管理深入到区队、班组和岗位。生产科、质量办负责考核巷道的断面、支护强度是否达标，支护效果是否良好，发现问题，要及时下发整改通知单，并督促区队进行整改，每季度进行一次质量评定，巷道断面达不到规范施工标准的、支护强度及效果未达标的不45、予奖励。安检科负责考核巷道断面发生变化、支护材料遭到破损时是否影响到矿井安全生产和质量标准化，存在安全隐患、影响安全生产的不予奖励，支护质量达不到标准化要求的不予奖励。施工区队对支护创新巷道的施工，必须严格按照作业规程和安全技术措施的要求进行施工，技术副队长负责每天将井下现场实际情况以班评估形式及时报生产科，如遇特殊地质变化等情况，要将情况迅速通知调度室、生产产，生产科接到通知后，技术人员必须立即下井，结合现场情况及时改变支护设计方案，施工区队要制定施工补充安全技术措施，严格按措施施工。施工区队的队长对工程质量负第一责任，技术副队长负技术责任。第二章 支护创新第6条 新施工的所有岩巷、半煤岩巷46、（主要指采区硐室、工作面上下巷车场系统、联络巷等）支护初步设计一律采用锚网索喷支护方式，取消架U型棚。煤岩破碎等特殊地段（主要指构造带及前后10米范围）用锚注加固；应力集中段（主要指交岔点及前后10米范围）用组合锚杆加强支护。对确需架棚的巷道，要从锚杆锚索间排距及棚间距进行探索，在不影响支护强度的前提下，缩小锚杆锚索间排距，增加棚间距，以降低成本。第7条 新施工的下山延伸等采区准备巷道支护初步设计一律采用“强弱强”支护方式。具体为：锚网索喷+锚注+巷道两帮6-10米的深孔卸压。煤岩破碎等特殊地段（主要指构造带及前后10米范围）锚注后架36U型钢拱形棚二次支护。第8条 结合我矿实际，矿上下一步要47、与淮北支护研究所进行技术协作，积极推广锚注技术，在（2-3）12200综采面上下巷和（2-3）13160综掘面上下巷安装顶板离层监测仪和矿压监测设备，通过监测，找出巷道的来压和变形规律，以确定巷道的最佳支护方案。对于回采巷道顶煤厚小于1.5m的巷道，一律优先采用锚网索+W钢带的支护方式（切眼另架工字钢棚），根据实际情况适当增加锚杆的长度，缩小锚索间排距，不再架；对于回采巷道顶煤超过1.5m的巷道，要探索新的支护方式，正常的施工地段，可采用锚网索+U型棚，但U型棚的棚距可加宽至1m,对于煤岩破碎等特殊地段（主要指构造带及前后20米范围）架36U型钢拱形棚（棚距原则上为600mm，特别破碎带降为448、00mm）二次支护。对于一条巷道的不同施工地点，依据不同地点的实际地质情况，可采取不同的支护形式，在保证支护效果的前提下，尽可能的降低支护成本，提高经济效益。第三章 参数优化第9条 新施工的所有开掘巷道及硐室顶锚杆一律采用222500mm型，帮锚杆采用222200mm型。岩巷、半煤岩巷锚杆间排距800800mm；煤巷锚杆间排距700700mm；煤岩破碎带及巷道交岔点等应力集中带锚杆间排距600600mm，锚杆采用全长锚固型。第10条 新施工的所有开掘巷道及硐室锚索一律采用“3-4-3”布置，规格17.88000mm，同时巷道两帮各加打一根帮锚索，锚索整体形成“4-5-4”布置模式。每根锚索用Z49、2350 型树脂药卷5支锚固；煤岩破碎带用8支。第11条 新施工的回采巷道一律安装顶板离层监测仪、松动圈测试仪、锚杆锚索拉力监测仪及钻孔应力仪等矿压监测设备。相关科室负责数据的搜集、整理、分析，主要确定煤岩层分离情况及围岩松动范围。发现顶板离层（初定以100mm为临界值）及时通知施工区队加强支护，严防冒顶事故的发生；同时根据围岩松动圈范围进一步改进锚杆锚索支护参数。第四章 提高单进第12条 新施工的炮掘巷道要采用二次掘进工艺。即先掘巷道上拱形部分断面，并及时进行锚网索支护巷道顶部；再掘巷道下部梯形断面，并及时支护。要求前后错距不大于20米。第13条 新施工的回采巷道，施工时生产科要组织区队采用50、不同的掘进工艺进行对比，确定出快速、省时、省力的掘进工艺。可将大断面综掘一次成巷和巷道二次成巷（上部炮掘，下部综掘）进行对比确定。第五章 系统建设第14条 矿上成立支护设计专家评价体系及支护效果评价体系，由生产科提出不低于两套设计方案报企管科，由企管科组织有关单位进行成本分析，并将分析结果汇报支护创新评价领导小组办公室，着力探索科学、安全、高效、经济、合理的支护方式和设计方案，深入试验应用新技术、新工艺、新材料。一方面为不同类型、不同服务年限、不同地质条件的巷道设计科学的支护方案；一方面通过矿压观测、分析，动态的改进设计方案和施工工艺，促进支护水平不断提升，生产区队严格按照领导小组执行。第1551、条 通过支护改革创新，达到巷道设计最优、支护方式最佳、安全水平提高、投入相对最低，实现我矿支护改革效益的最大化。在完成全年集团公司下达我矿支护改革进尺1880米的基础上，吨煤完全成本降低到180元/吨以下，比计划完全成本182.25元/吨，降低1个多百分点。原每米回采巷道19722.77元，取消架棚改为W钢带梁后，现每米巷道13881.17元，节约了5841.6元，降低了30个百分点。第六章 管理要求第16条 生产科对每个设计应拿出不低于两个的设计方案，要求设计目的明确，设计依据充分，设计方法合理、设计方案优良。对没有达到上述要求的，罚生产科500元，责任人100元；对于获得矿好评的设计方案，52、应奖励生产科500元，责任人200元。第17条 企管科每月5日前送报考核办各施工区队上月的材料消耗明细一份。对于没有及时上报的一次罚款200元；按照要求上报的每月奖励200元。第18条 对于各施工区队认真按照矿支护改革创新要求规定，完成支护改革创新巷道进尺的，且工程质量评定达到优良的，按节约资金的20%予以奖励,同时对队长、书记各奖励500元、技术副队长300元；对于没有完成支护改革创新要求任务的区队，对等处罚。对全矿每月支护改革创新评选出来最差的区队，罚款1000元，队长、书记各300元，技术副队长200元。评选最优区队对等奖励,奖励资金从最差区队的罚中支出。第19条 生产、调度、安检、质量53、办、劳资、企管、财务、供应相关单位人员应及时抽调人员配合矿支护改革检查考核，对于不参加的单位每次罚相关单位600元，对于及时安排检查人员的单位给予每月600元的奖励。每月检查次数不低于3次。第20条 职能科室没有及时预测顶板离层情况，造成巷道冒顶的，或区队接到通知后，没有及时采取措施，造成巷道冒顶的，罚责任单位1000元；造成事故的，由领导小组研究处罚。第22条 区队没有按照支护要求进行施工的，按矿上下发的开掘巷道质量标准化管理处罚条例进行处罚，并分硐室、准备巷道、回采巷道分别给予50%、30%、20%的追加处罚，以保证巷道失修率降到3%以下，巷道变形量不能超过3%，同一巷道落底量不超过三次。54、对不按照要求施工的单位，由生产科组织相关单位对相关责任人进行追究处罚。第23条 矿每季度获得集团公司奖励的，依据所奖金额另行对相关单位进行奖励。 第24条 本细则从下发之日起开始执行。 4.煤矿支护创新巷道考核奖惩办法煤矿各有关单位：为实施集团公司成本领先战略，着力提升成本的精细化管理水平，在大力推行支护改革的同时，在保证安全生产和规范巷道施工标准的前提下，进一步优化支护参数，深入推广应用新技术、新工艺、新材料，着力探索高效、经济的支护方式，强化现场管理，降低材料消耗，降低支护成本，增强企业盈利能力，特制定本办法。各有关单位要认真贯彻执行，积极推广应用行业新型支护方式，不断提高巷道的支护效果，55、进一步降低支护成本，提升企业的经济效益。第一组 总则第一条为实施集团公司成本领先战略，着力提升成本的精细化管理水平，在大力推行支护改革的同时，在保证安全生产和规范巷道施工标准的前提下，进一步优化支护参数，深入推广应用新技术、新工艺、新材料，着力探索高效、经济的支护方式，强化现场管理，降低材料消耗，降低支护成本，增强企业盈利能力，特制定本办法。第二条 各生产矿井要牢固树立科学技术是第一生产力的思想，积极推广应用行业新型支护方式，不断提高巷道的支护效果，降低支护成本。第三条 个单位应针对巷道的支护投入建立定期成本对标制度。第四条 煤矿各单位建立支护成本定期报告和分析制度。第二章 组织机构（一）成立56、支护创新巷道领导小组，负责支护创新巷道日常工作的组织、检查、督促、落实。领导小组下设支护创新巷道考核管理办公室，负责支护创新行的的考核与奖惩工作。组 长：吴同性 张大钊副组长：刘双印 刘春生 陈绍东 刘瑞涛 冯志安 戴平治 付拴水 薄玉启 臧聚德 崔北方 孔 浩 伊新河 段国峰 王二勤 宋金伟成 员：茹爱军 段现升 陈经伟 陈春亮 杨希哲 考核办设在生产科，茹爱军兼办公室主任。第三章 定额制定第五条 企管科结合生产科依据地质条件、巷道施工标准、巷道断面面积、现有支护形式等基础资料，分巷道计算确定开拓、掘进行的成本定额，于每季度初三日内报煤矿支护创新巷道考核办公室，每季度上报的支护创新巷道不得低57、于本季度开拓掘进巷道总进尺的35%。第六条 煤矿考核办在充分结合生产系统各巷道实际的基础上，结合年度生产经营计划核定各矿井开拓、掘进巷道的成本定额，作为本季度考核奖励的依据，成本定额每半年修订一次。 企管科会同生产科制定下达各区队月度支护创新巷道进尺。 生产科会同企管科制定各巷道的断面面积、支护方式、支护材料及消耗定额。供应科负责制定各项支护材料的单价。财务科依据生产科、企管科、供应科提供的相关数据确定支护创新巷道的成本定额。第四章 成本控制第七条 财务科科应对各条支护创新巷道建立成本消耗辅助台帐，由专人负责支护创新的相关会计核算，并对台账数据的客观性、真实性负责。第八条 生产科要依据矿井的生58、产条件，在推进支护创新的基础上，积极探索新型支护方式及新型支护材料的应用，积极推广空帮让压、松帮卸压、壁后注浆、锚注巷道及小煤柱护巷等新技术、新工艺，不断提高巷道的支护效果，降低材料消耗、支护成本，提高经济效益。第九条 生产科要加强修旧利废及支护材料的回收复用工作，在保障安全生产的前提下调高支护材料、专用工具、大型材料和备用配件的回收复用，提高修旧利废效率。第十条 企管科要辅助区队建立材料的核算与管理制度，实现材料消耗的精细化管理。第十一条 财务科联合企管科建立支护创新巷道成本对标制度，在阅读成本分析会上要对支护创新成本完成情况进行专题分析，找出时间成本与目标成本的差异，逐项分析产生差异的原因59、和问题，找出存在的薄弱环节和降低成本的途径并加以改进。第五章 成本考核支护创新巷道考核管理办公室应用每月1-5日对上月度各支护创新巷道完成情况进行验收，每季度初前八日对上季度支护创新完成情况进行全面考核，并对考核结果及时公示。企管科会同生产科负责考核个区队支护创新巷道进尺完成情况，对未完成进尺的进行5000-10000元罚款，对队长和书记每人罚款1000元。生产科负责考核巷道巷道断面是否达到支护改革要求，支护强度是否达标，支护效果是否良好。巷道断面未达到规范施工标准的不予奖励，支护强度及支护效果未达标的不予奖励。质量办负责考核巷道断面发生变化，支护材料遭到破损是否影响到矿井安全生产和质量标准化60、。存在安全隐患的不予奖励，巷道支护质量达不到要求的不予奖励。供应科负责制定物资计划价格目录。各单位按照同期的价格目录进行财务成本核算。考核办应对各支护创新巷道的台账进行审计，台账数据不真实、不完整、不准确的对财务。第十四条 煤矿考核办依据考核结果，按季度对各生产单位支护创新巷道成本升降幅度进行兑现： 支护创新巷道时间成本低于下达的成本定额的，对生产科、财务科、企管科等相关单位给予5000-10000元奖励。实际成本超定额5%以上的，扣减生产科、财务科、企管科各单位当月工资的1%。 5.煤矿关于空帮让压、松帮卸压 的技术管理规定矿属各生产有关单位： 我矿自开展支护改革，实施空帮让压、松帮卸压以来61、，取得了显著成效，但在认识上、措施制定和执行方面等存在诸多问题，为进一步规范我矿空帮让压、松帮卸压技术工作，提高井下巷道的稳定性，降低维修工程量，节约我矿支护成本，特制定了煤矿关于空帮让压、松帮卸压的技术管理规定，本规定自下发之日起单位请认真贯彻执行。附：煤矿关于空帮让压、松帮卸压的技术管理规定附件：煤矿关于空帮让压、松帮卸压的技术管理规定我矿自开展支护改革，实施空帮让压、松帮卸压以来，取得了显著成效，但在认识上、措施制定和执行方面等存在一些问题，为进一步规范我矿空帮让压、松帮卸压技术工作，提高井下巷道的稳定性，降低维修工程量，节约我矿支护成本，特制定本补充规定，并成立空帮让压、松帮卸压领导小62、组（以下简称领导小组），领导小组下设空帮让压、松帮卸压管理小组（以下简称考核办）。组 长：吴同性 张大钊副组长：刘双印 刘春生 刘瑞涛 陈绍东 戴平治 成 员：陈国立 伊新河 王二勤 宋金伟 杨希哲 茹爱军 任春星 段现升 郭海良 王矿升陈经纬 陈春亮 考核办公室设在生产科，办公室主任：茹爱军（兼）一般规定第一条：煤巷架棚巷道必须开展空帮让压工作，且必须配合锚网索进行主动支护；所有煤巷架棚巷道（含软岩巷道）必须开展松帮卸压工作。第二条：空帮让压工作要有计划的进行，采掘工程设计必须具有巷道让压尺寸断面图及说明等内容，采掘作业规程中应对巷道的松帮卸压工作进行专门的规定，并制定空帮让压、松帮卸压技术63、要求和措施。第三条：大断面空帮让压巷道必须配合锚网索进行主动支护，锚杆、锚索的预紧力必须达到设计要求，煤巷必须开展顶板离层监测仪的安装和监测工作，并根据顶板离层监测情况，及时采取补打锚杆、锚索等措施。松帮卸压工作各队必须要安排专人、制定专项措施、明确责任、确保质量。第四条：我矿的支护巷道主要为架棚巷道，其顶部必须背实，锚网索作为主要支护时，顶部可预留一定空间（一般为0.3m），但应防止支架受力不均匀，出现关键点变形受损；工作面上下巷煤层较松软，顶压较大时，可在其支架顶部留设“天窗”，方便松顶卸压工作。空帮让压第五条：空帮让压支护，施工巷道时的空帮让压距离一般为0.4m-0.6m。第六条：空帮让64、压支护，帮、顶只在巷道施工初次架棚时预留空间，而后当巷道顶帮来压变形时，采取松帮卸压措施，严禁超宽扩帮再让压。第七条：受冲击地压威胁的巷道，进行空帮让压支护时，让压空间内可充填柔性材料，减少冲击地压对支架的损坏程度。松帮让压第八条 ：当巷道压力增大时，围岩（煤体）变形，在支架受力未变形之前应实施松帮卸压工作，采用直接松帮的方法卸压；松帮卸压采用钻孔卸压时，钻孔的布置应与锚杆孔平行，避免因施工卸压钻孔影响锚杆的锚固力。第九条 ：松帮卸压时，应使用钻具、手镐、风镐等工具人工进行操作，禁止防炮。第十条 ：松帮卸压的部位、施工顺序、每次松帮量等技术参数必须在作业规程中详细规定，每次松帮量不超过300毫65、米。松帮、松顶时，必须制定专门的预防冒顶、片帮的安全技术措施；顶板（煤、岩）破碎，松顶过量时，必须用柔性材料把空顶部位背实。第十一条 ：每次松帮卸压后必须联好网、背好顶帮，支架间连接板必须连接，施工过程中有损坏的支架卡子时，必须及时更换。第十二条 ：松帮卸压后要对外露长度超过30厘米的锚杆必须截断，若有超出棚部分照此处理，重新安装托盘等紧固装置，并进行锚固力测定，锚固力不符合规定的，要补打锚杆。第十三条 ：松帮卸压工作与落底结合进行，确保巷道断面满足行人、通风、运输的需要，巷道不能满足行人、通风、运输的需要时，必须制定专项措施扩修换棚。第十四条 ：为了使支架具有主动缓冲卸压功能，各生产区队根据66、井下的地质条件，在巷道掘进时必须留适量的底煤。巷道掘进时可留1.01.5米底煤；留底煤后，为保证支架的支护强度，可适量加大支架腿底部托板的尺寸，或加垫木、垫板，增加支架接地面积，减小支架钻底量。第十五条 ： 本补充规定与以前规定要求有冲突时，以此规定为准。 6.煤矿作业规程及施工安全技术措施审批管理办法为了规范矿井的技术管理，统一规程的编制格式，服务好矿井安全生产，依照国家有关煤矿安全生产法律法规和煤矿安全规程及集团公司的有关规定，特制定本办法，本办法适用于煤矿井下所有的施工单位。第一条 作业规程及施工安全技术措施编制范围的划分及编制要求一、以下工程施工或作业必须编制作业规程1、采煤工作面回采67、作业。2、大型机电设备（设施）的安装。3、单位工程掘进（包括工作面上、下掘进、切眼及采区上下山）。4、大型硐室的施工（指采区变电所、采区水仓、炸药库等）。二、以下工程施工或作业必须编制施工安全技术措施1、综采工作面的安装、回撤、初采初放。2、采煤工作面过断层、破碎带、过老巷、处理冒顶、片帮、工作面上、下巷回棚、替棚、扩修巷道、强制放顶、过瓦斯抽放钻场、注水钻场、过水仓等。3、掘进巷道贯通、开口加固、过断层（落差大于1.5 m）、通过复杂地质带、穿越老巷、挑顶、扩帮、拉底、铺设轨道、施工临时水仓、绞车窝、巷道修复、煤层注水、松帮卸压、松顶卸压、壁后注浆等。4、简易车场的施工。5、局部巷道的施工（68、长度小于或等于100m）。6、小型硐室的施工。7、井下进行探放水工程施工及作业。8、井下有两个队共同完成的工程和三人以上的作业。9、机电及运输设备及其辅助设施（材料）安装、回撤。10、井下使用易燃、易爆物质及能够产生引发易燃、易爆物品燃烧、爆炸的设备、井下摄影时。11、井下进行电焊、气焊、喷灯焊及使用射钉枪、电锤作业时。12、通风设施的构筑施工。13、通风系统调整。14、巷道瓦斯排放、恢复通风。15、串联通风。16、井下有计划大面积停电后恢复供电。17、井下供电、排水、提升、运输、压风系统的大型检修。18、井下抢险救灾演习及反风演习。19、井下其他需要编制安全技术措施的施工或作业。三、作业规程69、和安全技术措施一律由生产科下达技术要求，施工单位技术人员编制。作业规程和安全技术措施编制，必须符合煤矿安全规程和集团公司的有关规定，必须语言规范，思路清晰，易于理解，具有较强的针对性和可操作性，要做到章节标准化，各类图表格式化。编制规程前，施工单位的队长必须召集队技术负责人、副队长，对施工地点的情况进行分析，技术负责人要做好记录，确保规程编制符合实际，具有指导施工的实际意义。四、编制作业规程及安全技术措施要按矿规定的统一格式和要求编制。具体要求按照煤矿作业规程编制指南要求的内容编写。1作业规程中要绘制的巷道布置图，要标明构造及相关的巷道，工作面支护图，巷道断面图，煤层柱状图，炮掘工作面还要有按70、比例绘制的炮眼布置三视图和爆破说明书，工作面设备布置图和供电系统图要标注相应位置、设备名称和有关技术参数，避灾路线图、通风系统图、防尘系统图、供排水系统和安全监测监控图等按示意图绘制，绘制内容要符合规程的规定，作业规程要编制正规循环图表和经济技术指标表。2采掘作业规程编制以生产科地质说明书为依据并要简要摘录，说明书中提到的水文地质等情况，要有针对性措施。编制作业规程前，生产科要向编制单位提供经过领导签审的工作面地质说明书。第二条 作业规程及施工安全技术措施的编制程序一、编制程序：作业规程在开工前20天由生产技术科等职能科室下达编制开工通知单，相关职能科室必须在开工前20天提供编制作业规程的有关71、技术资料，施工单位必须在开工前15天提供1份作业规程书面草稿交生产科等职能科室，同时发电子版给生产科、机电科、安检科、调度室、通风科、分管副总工程师等进行校阅，矿在3天内由总工程师牵头组织由生产矿长、机电矿长、开掘矿长、安全矿长、相关副总程师及生产科、机电科、调度室、安检科、通风科、防冲科、施工单位的队长、技术负责人参加会审，形成会审意见。施工单位应根据会审意见2天内重新修订完善，并将完善后的稿件交生产科及相关科室、副总工程师、分管矿长签字，最后由总工程师审签，施工单位将审批完毕后的规程复印件分别送交相关科室和区队，完善后的作业规程应在施工之前提前5天下发，施工单位技术负责人负责对区队施工人员72、进行贯彻。安全技术措施在开工前10天内由生产技术科等职能科室下达编制通知单，生产科等职能科室必须在开工前10天提供编制措施的有关技术资料，施工单位必须在开工前8天提供1份书面安全技术措施交生产科等职能科室，同时发电子版给生产科、机电科、安检队、调度室、通风科、防冲科、分管副总工程师，相关科室按排专人进行审阅，矿在2天内组织审批，施工单位应根据审批意见2天内重新修订完善，并将审批完毕后的措施复印件分别送交相关科室和区队，开工前3天由施工单位的技术负责人负责贯彻。二、各单位在对作业规程和施工安全技术措施基础资料进行相互递交时，要执行相应的签字登记手续。三、矿临时安排工程或工程特殊变化，时间不受此规73、定限制，但仍要按此流程运作。第三条 作业规程及安全技术措施的审批一、审批的组织管理与职责划分：1、生产科等职能科室通知参审人员时，必须说明会审题目，具体时间及地点，参审人员不得无故缺席或迟到，迟到一次罚款20元，每缺席一人次罚款50元。2、参审人员不得以种种理由不参加会审或拖延审批，否则由此造成工程不能按期开工者，将追究有关人员责任。3、审批人员（包括施工单位队长，技术负责人）必须亲自签字，不得找人代签，否则出现一次，罚相关责任人200元。作业规程及施工安全技术措施采取谁签字谁负责的原则，一旦由于审批不严密而导致事故者，将根据划分的科室负责审批内容与职责追究有关人员的责任。4、作业规程及安全技74、术措施审批意见由施工单位技术负责人负责打印，由分管副总工程师把关审核，审核后的审批意见附在作业规程或安全技术措施中。5、生产科负责审批工程类规程及措施，主要负责工程、施工工艺、施工方法及地质、水文方面的审批；机电科负责审批与机电运输相关的规程及措施，主要是供排水、安装、拆除方式方法，设备选型计算，供电容量和供电安全内容的审批；通风科负责审批通风系统是否合理，通风设施构筑及风量计算是否符合要求、风机选型，消防尘系统，爆破等内容。防冲科负责审批预测、冲击地压的防治及人员的防护等方面的内容，综采办负责综采设备的安装、拆除措施的审批，安检科负责审批作业规程和安全技术措施的安全管理，内容是否符合安全法律75、法规和和集团公司及矿的有关安全要求，是否满足工程的施工安全等内容的审批；调度室主要负责施工安排及协调，对规程和措施中的施工方法等内容的审批。6回采作业规程及掘进作业规程审批时，生产科地质负责人必须参与审批。7、作业规程和安全技术措施涉及到两个以上单位的，必须会审，参加人员为生产系统的相关矿领导、相关副总、相关职能科室的科长或分管科长、生产区队的队长或技术负责人。8作业规程会审时，会审意见集中签署，统一日期，并形成会议纪要，会议纪要由区队技术员记录，要详细记录每位参加会审人员的发言内容，参加会审人员要签字。会审完毕的作业规程由总工程师签字后方可实施，总工程师出差期间可由总工程师指定的临时技术负76、责人代签。并在总工程师返回矿2天内补签。9、安全技术措施的审批由生产科等职能科室的负责人主持，审批结束后交分管副总工程师和总工程师审批后，方可实施。10、综采工作面初采初放专项安全技术措施、工作面上、下巷开口专项技术措施矿上审批后，还必须报集团公司生产处、调度室、安康部进行审查，施工必须按审查意见执行。二、参加审批人员资质：1、作业规程会审人员为：总工程师、分管矿长、 副总工程师、相关职能科室的科长（分管科长或主任工程师），施工单位的队长和技术负责人。2、施工安全技术措施审批人员：可以由职能科室的副科长或技术人员参加。3、牵涉到矿井重大安全事项的安全技术措施必须经矿长签字后方可实施。第四条 作77、业规程及安全技术措施的修改与补充作业规程或安全技术措施在执行中，因地质条件变化、主要机电设备、设施使用情况发生变化或工程移交其他单位时，施工单位要及时修改或补充措施，修改或补充的措施同样按审批程序进行，若修改补充不及时造成后果由施工单位承担，由生产科、安检科等职能科室进行追查处理。第五条作业规程和安全技术措施的发放作业规程和安全技术措施经审批完善后，施工单位的技术负责人应将修改后的作业规程和安全技术措施进行复印，发给总工程师、分管矿长、安全矿长、相关副总工程师、安检队和相关职能科室，发放时必须履行收签手续。第六条 作业规程、安全技术措施的审批及贯彻、复查要求一、所有作业规程必须由施工单位队长和78、技术负责人组织所有参与施工的职工贯彻学习，并命题进行书面考试。全体职工学习作业规程或措施之后，必须由本人签字，签字名单底稿由本队留存，不参加学习或考试不及格人员不得安排从事该规程或措施相关的工作，因故未能参加学习规程（措施），必须补学并有签字，且单独注明，作业规程必须有考试成绩。每出现一项（或一人次）与上述要求不一致的，罚施工单位队长和技术负责人50元，发现安排没有参加学习或规程考试不及格人员从事该规程或措施相关的工作的，每一人次罚队长100元。二、一个施工单位分多个施工地点作业，对本单位编制的作业规程或施工安全技术措施进行贯彻时，所有队干及技术人员都要参与学习。三、每月由总工程师组织对作业规79、程进行一次复审，参加复审人员为相关副矿长、副总工程师、相关科室的科长或分管科长、施工区队的队长和技术负责人，会审后，由生产区队技术负责人将会审意见进行整理，参加会审人员要亲笔签字。第七条 作业规程的评比与奖罚为提高作业规程和安全技术措施的编写水平，矿成立作业规程和安全技术措施评审领导小组：组长：刘春生副组长：段国锋伊新河王二勤成员：茹爱军张广军曹彦恒任春星张明富袁保清姚光中下设办公室：茹爱军兼任办公室主任。一、每半年由总工程师以上人员对全矿作业规程、安全技术措施进行评比，对前三名者分别给予奖励600元、500元、400元，对后三名者分别罚款300元、200元、100元；在集团公司作业规程评比中80、获得名次的，根据奖励的名次另外给予500元1000元奖励，以此促进作业规程和安全技术措施编制质量的提高。二、每次评审后由总工程师进行总结，提出存在问题和改进的方法，并且对推动技术水平提高的评审人员每次进行300600元奖励。编号：（ ）煤矿矿采煤（掘进）作业规程工作面名称：工作面施 工 单 位：队队 长： 编 制 人：审 核： 编 制 日 期：年月日（注：题目为2号和一号加粗宋体字 下面部分为小2号加粗宋体字）工作面作业规程会审签字生产科长：机电科长通风科长：防冲科长调度主任：地测科长：安检队长：生产副总：机电副总：综采副总：开掘矿长：生产矿长：总工程师：（注：题目为2号加粗宋体，单位为小2号81、加粗宋体）工作面作业规程审批意见（3号加粗宋体字）1、（审批意见及正文四号宋体字）（第2页）目 录（2号宋体字）第一章1（小2号宋体字） 第二章3（第3页）作业规程贯彻学习和考试记录（小2宋体）单 位贯彻时间年月日班次贯彻人在册人数实到人数学习内容签 名 及 成 绩姓名签名成绩姓名签名成绩备注：表格字体为小3号宋体7.煤矿年生产技术管理细则第一节总则第一条为加强生产技术管理，落实中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国矿山安全法、煤矿安全规程等法律法规，紧紧围绕我矿年原煤产量、进尺等各项奋斗目标，坚持安全生产，科学安排组织好采掘接替，加大、加快科技创新力度，严控成本，实现效益最大化，积极推广大82、断面支护、松帮卸压、煤体注水技术，特制定本细则。第二条坚持深入开展生产矿井“质量标准化，安全创水平”活动，严格按国家行业标准及河南省国有煤矿质量标准化管理办法规定做好生产矿井质量标准化工作，各单位要制定严格的措施，加强检查、验收。要把质量标准化工作贯穿于生产的每个环节，每道工序都要实现动态达标，坚持做到先达标后生产，不达标不生产，不安全不生产。第三条加强综采、综掘工作面机电设备管理，认真抓好井下设备检修质量。设备完好率要达到90%以上，主要设备保持台台完好，电器设备必须杜绝失爆，发现失爆要按事故追查，责任落实到人。第四条各单位要建立、健全以下技术管理制度：、采、掘作业规程及各项技术措施管理制度83、。、采、掘工作面各工种操作规程及岗位责任制。、生产技术人员岗位责任制。、采、掘工作面质量和设备检修管理细则和检查制度。、矿压观测、地质资料等基础技术数据的观测收集制度。6、定期召开专题会解决生产中重大技术问题制度。7、采、掘工作面交接班制度，队干部跟班制度、巷道维修制度、机电设备维修保养制度。、采、掘工作面班评估记录、交接班记录、跟班记录、事故追查分析记录、设备运转记录和设备检修记录制度。以上制度要科学化、具体化和数量化，可操作性要强，各项记录要齐全，要反映出现场实际情况，不得弄虚作假。第五条加强资源管理，严禁丢失资源。在采区、工作面设计时要按有关规定严把设计关。第六条采、掘工作面顶板管理是生84、产技术管理的一项重要内容，生产科要严格按照集团公司的有关规定加强监管，凡采煤工作面冒顶长度达10m以上，掘进工作面冒顶长度达5m以上，冒落高度达1m以上，生产科要按事故组织追查。各基层单位要加强顶板管理工作，坚持开展顶板管理会战，要成立顶板管理组织机构，制定详细具体目标、要求和措施，确保安全生产，杜绝摧垮性冒顶事故的发生。第七条要牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想，积极推广应用“空帮让压”、“松帮、松顶卸压”、“壁后注浆”等新技术、新工艺，提高巷道支护质量。依靠科技进步，合理集中生产，建设高产高效矿井，走科技兴煤的道路，推动我矿生产的稳步发展和经济效益的进一步提高。（1）定期对工程技术人员85、进行培训，使工程技术人员的知识随时代的发展不断更新，以保证矿井可持续发展。（2）认真总结厚煤层、大综放工作面的开采经验和教训，进一步改进和提高生产效率。（）进一步完善注氮、注胶、注泡沫等防灭火技术和瓦斯抽放技术，解决好瓦斯治理和易自燃煤层发火问题，提高科技含量。（）推广应用先进的物探手段，为采区和工作面设计提供可靠的技术依据。（5）提高采掘面的技术装备水平，不断提高工作面单产单进水平。（6）开展煤、岩快速掘进技术研究，提高掘进速度，保证正常接替。（）加大煤巷锚网索支护技术的推广力度及在煤层中掘巷复合支护技术的应用研究、最大限度的降低掘进成本。第八条加强干部职工技术培训工作，特别是加强特殊技术工86、种培训，重点培训煤矿安全规程、操作规程、生产矿井质量标准化标准及作业规程等主要内容，各职能科室、区队要制定培训计划，定期、定时组织培训。新工人、转岗工人必须进行脱产培训，培训时间必须符合有关规定，经有资质部门考试合格，颁发证书后方可上岗。采煤机司机、刮板机司机、泵站司机、皮带司机、电工、支架工、小绞车司机等主要技术工种必须经过培训，持证上岗，无证人员严禁顶岗。第九条采掘工作面不得进行电气焊，若必须进行，必须制定专项安全措施，并报有关职能科室和分管矿长、总工程师、矿长审批后严格按措施执行。第十条临近小煤窑、采空区、含水层的工作面和掘进头，施工前地质人员必须作好调查工作，若有危险，必须制定防水。防87、火、防瓦斯专项措施，严格按批准的措施进行探放水和瓦斯排放。 第十一条各职能科室及有关单位，要在每月5号前将采煤、掘进、通风、调度、地测等专业的报表，报送集团公司有关部门。矿井通风系统图、防灭火注浆系统图、防尘注水系统图、安全监测装备布置图等在每季度的第一个月号前、灾害预防及处理计划11月底前报通风部。第十二条回采工作面投产前，根据涌水量大小，在上、下巷施工好足够容量的水仓，并安装好排水管路及水泵，否则不得生产。第十三条回采工作面投产前，由分管副矿长带领有关业务科室进行投产验收。验收严格按质量标准化标准及集团公司有关要求进行，对验收不合格的项目立即进行整改，并及时报集团公司申请验收，验收通过之后88、方可生产。第十四条工作面初次放顶时，必须有经过严格审批的专项技术措施，成立专门的领导小组。科、队领导现场跟班，回采期间，采空区悬顶距离超过作业规程规定时，必须停止采煤，采取人工强制放顶或其它有效措施进行处理，经安检部门确认安全后方可恢复生产。第十五条各单位的工程质量管理人员必须严格执行质量验收标准。工作面上、下巷支架要完整，压坏的棚子要及时替换，上、下巷高度不小于2.8m，超前支护高度不能低于1.8m，行人侧宽度不能小于0.7m，要保证上、下巷有足够的通风、行人断面。上、下巷超前支护长度不得小于50m，顶板破碎时不得小于100m，支护标准要符合煤矿安全规程的规定，支柱初撑力不低于50KN。第十89、六条矿井必须有独立完整的通风系统，必须确保矿井通风系统良好，采掘工作面通风系统稳定、合理、可靠，风量符合作业规程规定。严禁矿井超能力生产。各单位要严格执行义煤集团公司“一通三防”十项管理制度，确保矿井安全生产。第十七条每个采、掘工作面都必须有作业规程，作业规程管理按义煤发（2004）256号文执行。三人以上作业必须有安全技术措施。第十八条报废煤仓、溜煤眼要及时用不燃性材封填牢固，不能漏风。条件允许时，采用注浆办法处理。第二节开拓掘进第十九条在安排组织生产过程中，要坚持“采掘并重，掘进先行”的生产方针，生产科要认真编制矿井的接替规划，要合理安排各开掘队的开拓掘进进尺计划，落实各单位开掘进尺的完成90、情况，严格执行义煤集团公司开拓进尺管理办法，保证矿井采掘正常接替。科学安排工作面的正常接替，接替工作面必须在上一个工作面回采结束前一个月具备投产条件。回采工作面必须有正规设计，经矿总工程师审批后施工。如果出现工作面接替脱节，要追究有关人员的责任。第二十条工作面设计中，必须对采区、工作面边界煤柱和上、下山保护煤柱做出明确规定。原则上水平大巷及上、下山煤柱一般留80-100m，工作面间煤柱鼓励推行7-10m小煤柱。第二十一条关于支护改革一、成立煤矿支护改革领导小组组长：吴同性 张大钊副组长：刘双印刘春生 刘瑞涛陈绍东冯志安成员：伊新河 宋金伟 茹爱军 段现升 张广军 郭海良 及各采、掘、开区队队长91、下设办公室，办公室设在生产科，茹爱军兼任办公室主任，办公室成员郭海离 张俊锋 李亚男 司小咪 张智江，负责制定支护改革的计划和实施，并负责督促落实，各采掘区队队长负责落实本单位的支护改革计划。二、坚决按照集团公司的的要求，强力推广大断面支护工艺，进一步改善工作面环境，消除物的不安全状态，提升矿井的安全等级。具体要求如下：1、断面要求（）、掘进工作面采用锚网索+36U型棚支护，净断面不小于掘24m3;（2）、掘进工作面车场，净断面不小于24m3。（3）、矿井运输大巷、回风大巷、主要硐室、采区车场巷道断面不小于24m2，采区上、下山巷道断面不小于18m2。2、积极推广新工艺、新技术（1）、掘进工作92、面上、下巷首先强力推进锚网、索主动支护形式，锚杆加长、锚索加密，最大限度的控制巷道顶帮，并采用空帮让压技术、松帮、松顶技术，打单体支柱或抬棚、保证U型棚支架不变型，达到复合支护的最佳效果.（2）、工作面上、下巷车场根据岩性情况选择支护形式，岩性好时，选择锚网索喷复合支护形式，岩性不好时，选用锚网索喷加36U型钢支护。（3）、矿井运输大巷、回风大巷、主要硐室、采区车场巷道也要根据煤岩性质选择合理的支护形式，应优先考虑锚网索喷+壁后注浆技术，尽量少投入U型钢，以降低成本。（4）、岩巷施工时应用“三小”作业线施工技术；（5）、所有采掘工作面都必须严格执行煤矿煤层注水技术管理规定，并重点加强现场管理，93、切实起到防火、防尘、防冲的效果。工作面上下、巷月煤体注水量各不低于2000t。第二十二条巷修方面：生产科、通风科、安检队要每月排查巷道的失修情况，巷道失修率不得大于3%，严重失修率不得大于1%，要进一步完善巷道维修制度，对于巷道变形影响使用或者断面缩小超过10%的巷道，必须及时安排进行修复，修复后的巷道断面不得小于原设计断面，支护强度必须不小于原设计强度，以免出现反复扩修现象。每月末要制定下月的巷道维修计划，随月度生产经营计划下发，巷修计划要对巷道的支护形式、断面、支护质量提出具体要求。施工单位必须按设计施工，不得擅自变支护断面，否则将按矿有关规定追究责任。第二十三条关于开掘顶板管理方面1、每94、次施工前或放炮后（待炮烟吹散后），首先要进行找顶工作，将松动的活煤危岩清除掉，找顶人要站在安全地点，保证后路畅通，找顶工作应从支护完好的地点开始，从外向里开始，先顶部后两帮依次进行，顶板较高用镐够不着时，可用长柄工具进行找顶，找顶时要防止煤、碴顺杆而下，找顶地点不准同时进行其它作业。2、巷道掘进后，应根据煤岩性及时打带帽点杆或单体液压支柱控制顶板，打设后的单体液压支柱要按规定达到初撑力，接着进行打锚杆、锚索，挂网作业。3、掘进过程中，必须按措施或规程规定的循环进度掘进，掘进一个循环永久支护一次，严禁超循环进度导致空顶而不进行永久支护，临时支护必须紧跟窝面，严禁空顶下作业。4、所打点杆、单体柱、95、抬棚及所架的U型棚必须实底立柱，迎山有力，严禁前倾后仰。5、锚索的打设需根据断面因地制宜，锚索间距1.2m，按3-4-3排列，排距1.8m,遇顶板破碎时，锚索排距变为1.2m。严格按规定打设锚索，控制好间、排距，间排距误差不超过100mm，锚索孔深度误差+100mm，锚索外露长度150mm。正常情况下锚索不得滞后。6、有效使用锚索涨拉机具，使锚杆锚固力必须达到吨以上，锚索的预应力不低于10吨，待锚索药卷凝固后，锚索锚固力不低于20吨。生产科应按规定的要求监测锚杆、锚索的锚固力情况，及时依据使用情况做出改进。锚索涨拉机具用好后，必须按规定吊挂在巷道两侧。7、巷道拱让压距0.3m，两帮不小于0.596、m，卸压宽度0.50.8m锚杆外露长度超过0.8m必须补打，超长部分截掉。拱顶上超过0.5m，即为空顶，必须先打锚杆、挂网，然后用坑木绞架接顶。拱顶超过1.5m，定为冒顶，必须进行追查分析原因。8、巷道顶板破碎时，可以打全长锚固管缝式锚杆或者打超前铁钎穿控制顶板，并用木锚杆或玻璃钢锚杆固定煤墙，防止片落。减少循环进度，循环进度不超过0.8m，同时要缩小锚杆的间排距和U型棚距，锚杆间排距为0.50.5m，棚距不大于0.4m。9、当巷道出现冒顶时，先采用“撞楔法”控制顶帮，防止冒顶范围扩大。即用直径200mm的圆木，一头在U型棚上固定，另一头打入正头煤体。圆木按棚的半圆拱排密接实，然后进行人工出煤97、，够一棚架一棚，直至过去冒顶区。最后注浆封闭。10、每个开掘工作面必须配备一定数量的防冒顶和处理冒顶的物资，坑木4m长的不少于20根，木钎川不少于100根，2m长的1寸钢管50根，半圆木4m长20根，荆芭50块。物资使用后必须及时补充，存放地点距窝面不大于100m，并要定点整齐堆放，确保巷道畅通。11、每个开掘工作面必须配一个小型液压泵站，空顶打锚杆前必须先用单体液压支柱加半圆木控制顶板或用圆木打带帽点杆，然后再进行打锚杆挂网作业。12、正常掘进过程中，如遇软煤、软岩、地质破碎带时生产区队必须第一时间将现场情况反映给调度室、生产科，及时补充具有针对性的安全技术措施。综掘机切割顶煤时够打一排锚杆98、的长度时，要及时打上锚网索，控制好顶板，然后再切割两帮，进行锚网，之后架棚，以此循环掘进。13、在松软的煤、岩层及地质破碎带掘进巷道时，顶梁上必须铺设双层冷拔丝网，并固定在顶梁上，然后穿半圆木背设接顶。14、掘进工作面后部棚梁接顶后要及时进行松顶卸压，防止顶板加速变形。15、必须坚持开掘工程质量标准化标准，严格工程质量验收制度。锚杆实名制标签必须清楚规范，严禁冒名、错字的发生；锚索托梁必须按要求编号，当班所打锚索必须记入台帐，台帐内容齐全，并有当班安检员签名。工作面支护质量必须坚持班班有专人验收并有专门记录和验收台帐，杜绝不合格品。16、为了保证正常采掘接替，各生产区队当日完成日计划进尺情况，99、调度室必须在次日早调会上通报。没有完成任务者，由调度室组织，生产科、生产区队队长或书记、当日跟班队长、生产区队技术员参加进行追查，分析原因。17、凡发生工作面冒顶事故，生产科立即召开事故分析会，查明原因，落实责任，认真吸取事故教训，人身事故由安检科负责追查。18、生产科参加现场组织管理，及时提供煤层变化情况，选择合理层位作顶板，尽量避免软煤顶板。第二十四条编制生产规划时，必须科学、合理的安排生产布局和开采顺序，避免把后续工作面的掘进巷道布置在动力影响区和应力集中区内，给巷道支护和安全生产带来困难。由于2-煤底部煤较软且煤质较差，为了保证巷道支护质量和煤质，沿底送巷时，设计巷道时应留1.5-2m100、底煤，使巷道布置在较硬和较稳定的煤层中。第二十五条斜井施工时，绞车坡四保险必须齐全，按规定施工躲避硐室，施工期间，斜井（巷）兼作行人道时，必须按煤矿安全规程第四十六条规定执行。，斜井（巷）掘进工作面的耙岩机、喷浆机、小绞车等设备必须稳固牢靠。第二十六条施工大断面硐室，交岔点、过老巷、过断层及贯通巷道时，必须有专项安全技术措施，并有总工程师、分管矿长、生产、安检等部门会审签字记录及施工区队的贯彻学习记录。第二十七条锚杆支护巷道必须按有关规定做锚杆锚固力测试，并做好记录；锚喷巷道必须做喷层厚度检查和强度测试。第二十八条、防治冲击地压的界限根据我矿实际情况：采深在550m以下暂定为弱压管理区，采取一101、定的防治措施。2、卸压钻孔在煤炮频繁的应力集中区域，实施卸压钻孔进行卸压；卸压钻孔的施工由施工单位负责；实施卸压钻孔时必须有安检员在现场监督，严格按矿有关规定执行。、高压和静压注水在煤炮频繁的应力集中区域采取高压和静压注水法，防冲科要对高压和静压注水工作进行指导、监督、检查，并要建立台帐；所有巷道的高压和静压注水工作由通风区负责施工，施工区队配合。通风区要对注水钻孔及注水工作作详细记录，记录内容包括：时间、地点、孔深、孔数、角度、开泵时间、注水压力、停泵时间等，每周一将上周打钻、注水情况报防冲科。、深孔爆破在煤炮频繁的应力集中区域，实施深孔爆破进行卸压；凡是进行深孔爆破的地点，作业时，由施工单102、位跟班队长或技术员负责记录爆破时间、地点、爆破参数、爆破后的动力现象等，并在爆破地点挂牌管理；实施深孔爆破时必须有防冲技术人员现场监督，要严格按施工措施进行作业；加强支护，采用大断面半圆拱和全封闭金属支架支护，锚网索+U型棚支护。、防冲科必须每天及时收集采掘面的煤炮发生情况，并健全相应的台帐和统计分析记录。第二十九条综放工作面在掘进过程中，如发生冒顶，冒顶空间严禁用煤充填，必须用不燃性材料充填，以免回采过程中发生自燃，在顶板破碎或顶煤松软的工作面掘进时，采用架棚支护，先挖出顶梁和柱腿的位置，架好棚子后再截割出煤；半煤岩巷道掘进时，应分次放炮，先掘进巷道断面上部，等打好护顶锚杆，再进行掘进巷道的103、下半部。第三十条耙装机必须按煤矿安全规程的要求安设照明装置及封闭的金属护绳栏和防耙斗出槽的护栏，严禁耙头运行范围内进行其它工作和行人。高瓦斯区域、煤与瓦斯突出危险区域煤巷掘进工作面严禁使用钢丝绳索引的耙装机。第三十一条锚喷支护的岩巷每放一茬炮后，要及时打护顶临时锚杆，煤巷架棚巷道的前探梁及防倒装置，必须紧跟窝头，综掘工作面必须用截割头升起托梁的方式架棚，严禁空顶作业。施工过程最大空顶距不能超过作业规程规定的一个循环长度。第三十二条加强开掘巷道的矿压观测工作，了解在各种条件下矿山压力的显现规律，进行岩层控制设计。研究支护形式的选择，合理参数的确定，甚至包括在一定条件下需对松软岩体进行化学加固等，104、使支护强度满足矿山压力对巷道影响的需要。第三节机械化采煤第三十三条综采（综放）工作面设计必须依据批准的采区设计和经总工程师批准的地质说明书，设计内容以采煤方法为核心，结合一通三防、地质构造、水文情况、煤层要素、矿山压力、灾害情况、相邻工作面关系、地表构筑及煤质情况等考虑巷道布置、并在施工前一个月报集团公司批准。第三十四条综采工作面设备选型与配套应根据工作面的实际情况和集团公司现有综采设备状态合理选型，严防设备选型不当造成不必要的损失。第三十五条综采工作面要严格设备检修制度，要编制班检、日检、季检、年检计划，要严格落实责任制，确保设备检修质量，对因检修问题而引起的设备故障，要追究有关人员的责任。105、第三十六条矿有关职能部门要加强对综采工作面设备质量的监督检查工作，保证综采工作面设备在完好状态下运转，并制定严格的奖罚制度。第三十七条综合机械化采煤应严格遵守煤矿安全规程第六十七条、六十九条的规定，采煤机内外喷雾要齐全。要保证足够的压力，确保喷雾效果。工作面运输机要每隔15m距离安装能停止运行的闭锁装置。第三十八条采煤机在运转过程中司机要密切注意顶底板情况，特别是当采煤机运行到上、下端头时，司机要放慢采煤机速度，密切注意顶、帮压力情况及滚筒前方情况，严防采煤机割打支架顶梁和铲煤板；采煤机割煤时任何人不准进入煤墙侧，若需到煤墙侧工作时，采煤机和运输机必须闭锁断电，开关上挂上停电牌，并有专人看护安106、全。采煤机运行时在距采煤机5m内不许有其它人停留。第三十九条综采工作面必须有可靠的防止顶板冒落和片帮的措施，对有构造、节理发育的地段要提前制定防范措施，在已发生片帮的地段，需及时拉超前架，伸出伸缩梁、护帮板，加强端面支护，对已出现较严重的冒顶地段，要制定专项措施，矿、科、队领导要现场指挥处理。第四十条支架操作规定（）移架时要尽量擦顶移架，特别是对于顶板破碎的地段，更要带压擦顶移架，对采煤机过后片帮的地方，必要时要拉超前架。（）工作面移架采用追机作业时，移架距离距采煤机后滚筒46架，移架过程中，如发现掉顶、严重片帮时，必须及时控制顶板，加强超前临时支护。（）更换支架立柱时，要首先检查顶板情况，顶107、板破碎时，不准直接降架，应先护顶再降架。旧立柱拆开后，立即升起支架，之后方可吊入新立柱进行更换。如两立柱同时损坏，在更换时必须在支架前梁下打一根单体柱，垂直顶底板，升紧打牢，以免出现事故。第四十一条工作面人员严禁在运输机溜槽内行走，不得翻越运输机上、下机头，严禁用运输机运送杂物和大型零部件；运输机司机开机位置不能正对机头。第四十二条运输机、转载机刮板齐全，机尾必须装护罩，转载机行人处必须有行人过桥。第四十三条综采工作面的安装、拆除必须依照综合机械化采煤设备运输、安装、拆除安全技术暂行规定和有关部门会审的专项措施执行。措施经总工程师审批后，由生产副矿长组织实施。安装拆除措施必须在工程实施前7天审108、批贯彻结束。采煤工作面构成后，必须保证三条“生命线”（压风管、清水管、电话线），齐全、可靠、正常使用。第四十四条综采工作面投产和结束时，矿上要组织业务科室分别填写新投产综采面卡片和综采工作面结束卡片报集团公司生产技术部。第四十五条 生产副矿长对新投产工作面负工程质量责任，机电副矿长负机电设备质量责任，总工程师负“一通三防”责任；第四十六条机械化采煤工作面所使用的油脂必须依照综采与普采设备油脂管理办法及综采设备油脂管理细则和乳化液使用管理办法的有关规定执行。综采工作面上巷的油脂要排放整齐，标志醒目，并使用专用容器和用具，严禁容器和用具混用。第四十七条 泵站压力要求及保证初撑力措施1、泵站压力不能109、低于30Mpa。2、减压管路不能有漏液及窜液现象，对损坏的密封圈及阀片要及时更换。3、检修班每天必须保证每台支架完好，发现自动卸载及窜液的大立柱应及时更换。4、各生产班泵站司机和泵站检修工要保证泵站始终在完好状态下运行。5、升架时，在支架顶梁接顶后，停留片刻再把升柱操作阀手把回零。第四十八条 初次放顶及老顶来压期间顶板管理1、合理确定工作面直接顶初次跨落步距，老顶初次来压步距和周期来压步距。2、初次放顶期间，必须编制专项措施，关成立由生产矿长、安检、生产、调度、区队领导组成的放顶领导小组，跟班现场指挥，并监督措施执行情况，放顶结束后，方可正常生产。3、初次放顶只有经过初放领导小组鉴定，确保已安110、全跨落，方可撤去初放领导小组。4、周期来压期间，顶板压力会明显增加，煤墙片帮严重。故在周期来压期间，支架必须有足够的初撑力，并及时维护好顶板，严防冒顶事故的发生。第四十九条所用电器设备和机电设备的安全保护装置必须齐全可靠，各种设备必须按检修制度进行检修。检修设备前必须先将有关的隔离开关打到断电位并对附近顶板煤壁敲帮问顶，确认安全后，再进行设备检修。第五十条综采（综放）工作面上下端头必须使用端头支架支护。工作面上、下巷采用复合支护，上、下巷超前支护采用U型棚梁下加打花边梁，每根花边梁打三根单体液压支柱，并要求穿柱靴。上、下巷超前支护距离不少于100米，必要时，一梁五柱，以加强对顶板的支护。第四节111、地质测量及防治水第五十一条地质、测量1、凡是大中型地质测量工程，如大型贯通测量工程、岩移观测工程及注浆堵水、防水闸墙等，均需编制专项方案设计，并按规定报批。工程完成后，必须提交成果资料、图纸和技术总结，并且组织有关人员鉴定和验收。2、设计部门需要地质测量部门提供资料时，必须按规程要求的时间提前提交由总工程师签字的委托书，地测部门应按规程规定的时间及时提供。3、地测部门要搞好“三书”的编制工作，综采（综放）工作面回采前必须按规程要求编制回采地质说明书。4、必须按质量标准化的要求进行地质及水文地质预测预报工作，健全各类地质储量、水文、测量、卡片。5、各类巷道开口前，施工技术管理单位需提前三天填写巷112、道开工通知间，送交地测部门，以便按要求标定开口位置。停采、停掘或复工应及时通知地测部门以便及时收尺和挂线。每月井下各类工程进度要由测量人员严格组织收尺填图。6、生产科按规定及时准确上报一式八套季度交换图，并用不同颜色准确标出季末生产进度情况，经矿总工程师签字，于次季度首月的10号前报集团公司。第五十二条防治水1、必须编制中长期防治水规划和年度防治水计划，经集团公司批准后，由矿长负责组织实施。2、地测部门必须定期收集、调查和核对相邻煤矿和周边小煤窑情况，掌握其开采范围、积水情况，并按规程规定要求标注到专用图纸上。3、矿井涌水量，应分水平、分采区设站进行观测，并建立台帐保存。4、在受水害威胁的地区113、，必须坚持“有疑必探、先探后掘”的探放水原则。探水前必须编制探水设计及专项措施，由矿总工程师批准后，方可组织实施。5、在有水害威胁工作地点，在掘进、回采期间，必须坚持逐头逐面的水害排查制度，必须采用物探手段查明煤层顶、底板的含水情况及工作面内的构造情况，分析水害威胁程度，采取相应的防治措施，消除水害隐患，确保安全生产。6、相邻矿井的边界，必须按矿井水文地质规程的要求留设矿井边界保护煤柱严禁越界开采。7、井巷出水点的位置及其水量，有积水的井巷及采空区的积水范围、标高和积水量，必须填绘在采掘工程平面图和矿井充水性图上。在水淹区域应标出探水线的位置。采掘到探水线位置时，必须进行探水作业。8、工作面下114、巷局部低洼，涌水无法自流外泄，易造成积水的地段，必须考虑构筑水仓，并安装好排水设施。第五十三条储量管理1、地测部门应加强资源管理，严格执行储量的转入、转出、注销、地质及水文地质损失的审批制度，严格履行审批程序。凡未经批准就弃之不采或进行破坏煤层的生产活动，地测部门应严加制止，并有权如实向上级反映。2、为提高资源回采率，为合理回收资源，提高煤炭回采率，地质人员应按矿井地质规程规定的间距要求，认真组织好探煤厚工作。3、地测部门应配备储量管理人员。在回采阶段，地质人员应经常到采煤工作面进行观测，发现发生不合理丢煤时，应及时指出，并填写“预防丢煤通知书”报有关领导及部门及生产单位，并督促限期整改。4、115、在工作面开采结束后，要重新核实储量，分析各种损失发生的原因，总结经验，写出采后总结报告。5、储量、回采率必须以地测部门提供的数据为准，任何人不得擅自改动或变相改动。地测部门必须按规程规定，实事求是地进行测算填报，并保证数据真实可靠。6、必须编制矿井分煤层储量计算图、损失量计算图、工作面损失量图、工作面探煤厚图。7、应加强放顶煤工作面的资源管理工作，特别是在回采率计算方法上要充分考虑内在灰分、外在水分等因素的影响，并根据本矿实际情况，合理确定校正系数。8、为提高资源回收率，延长矿井服务年限，依法维护企业利益。对储量管理做出突出贡献者，矿给予重奖；对措施不力，管理失误，造成严重后果者，给予重罚。 116、第五章关于区队技术员的职责和规程措施的审批第五十四条严格区队技术员责任1、目前各生产区队均有技术人员23人，为方便管理，各生产区队要实行主管技术员负责制。主管技术员由队长根据各技术员的技术水平、工作年限直接在本区队内指派，其他技术人员协助主管技术员做好日常的生产技术管理工作。名单报送生产科、组织部备查。区队在工资、奖金分配上要向主管技术员倾斜。2、区队必须要求技术人员每月进行述职汇报，内容包括入井次数、制定了多少措施及日常工作业绩，作为年度业绩考核依据。3、主管技术员要带领其他技术员及时解决生产工艺中出现的技术问题，特别要密切关注本区队施工过程中遇到的地质构造、层位变化以及工程隐患等情况，并根117、据生产科提供的有关资料及其他相关技术规定及时完善施工作业规程及编制补充措施。对于自身解决不了的问题要及时和技术部门联系解决。因措施制定审批不及时，造成工作面冒顶、片帮等工程破坏时，根据现场情况，罚主管技术员200-500元。4、井下必须从事电气焊工作时，由主管技术员负责，严格按煤矿安全规程第二百二十三条规定执行，并制定专项措施。因措施制定审批不及时，罚主管技术员300元。5、本队施工地点各种图板的制作悬挂，由主管技术员负责，开工之前必须到位，以开工日期为准，每推迟一天，罚区队500元，主管技术员100元。第五十五条严格作业规程、开采设计及措施的编制、审批、发放、落实制度1、凡三人以上人员作业的118、，必须编制措施。2、生产技术措施的内容必须符合“煤矿三大规程”及集团公司有关文件的要求，内容必须详细、具体，具有针对性和可操作性。3、作业规程及措施的编写由施工区队技术员编写；放顶煤工作面开采设计由生产科技术员编写。必须做到严格、认真，不能出现错字、白字及歧意语句等错误。上级检查或领导审查时发现一处罚主管技术员100元，其他技术员各50元。4、作业规程、措施编制完成后，必须由施工区队组织队领导、班组长及相关技术人员进行初审，拿出初审意见，并由队长签字后报相关单位审批。5、作业规程及放顶煤工作面开采设计由总工程师主持会审，生产、开掘、安全、机电副矿长，采、掘、地测、通风、安全、机电副总工程师，生119、产技术科、防冲办、机电、通风、调度、安全等相关部门负责人、技术人员及施工区队队长参加。作业规程由总工程师签字批准执行，放顶煤工作面开采设计由总工程师签字按规定内容和要求报批。6、生产技术措施由总工程师组织采、掘、地测、通风、安全等相关部门负责人、技术人员及施工区队长参加审批施工，区队队长主持贯彻、负责措施的全面落实，安检部门监督施工区队的措施执行情况。7、电焊、气焊等专项措施的审批单位：棚梁支架电气焊由生产科审批；综采掘进设备电气焊由综采车间审批；机电设备、电气焊由机电区审批。审批领导：总工程师、分管矿长、矿长（矿长外出，由矿长委托的分管矿领导审批）。8、电气焊等专项措施的现场落实必须有安检员120、瓦检员、焊接作业人员及焊接单位的跟班队长同时在场。9、作业规程、措施及开采设计审批完成后必须及时将电子稿送生产科上网，以方便其它有关业务科室及领导查看。一次不上网罚主管技术员50元，其他技术员各30元。10、批准执行的作业规程、安全技术措施等专项措施必须下发给矿长、生产矿长、开掘矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师、有关副总工程师等有关领导，施工区队、生产科、安检部门、机电科、通风区等有关单位，下发时要有签收、存档（签收记录）。第五十六条煤仓堵塞时，严格按生产科下发的处理煤仓堵塞安全技术措施执行。第五十七条严格执行义煤发（2009）196号文义煤集团公司煤质选煤管理办法补充规定，从开采设计入手121、，严格按层位布置工作面，同时加强掘进和回采期间的探煤厚工作，并严格放煤工艺，做到见碴关门，既不能浪费资源，又要保证煤质，最终做到多出煤，出好煤。第七节其它第五十七条本细则与上级有关文件和国家技术政策不符的以上级文件和国家政策为准。第五十八条本细则的解释权属煤矿。第五十九条 本细则自二零一零年元月一日起执行附件：煤矿开拓进尺管理细则。附件一煤矿开拓进尺管理细则一、矿在安排组织生产过程中，必须严格贯彻执行“采掘并举，掘进先行”合理组织生产，杜绝重采轻掘的短期行为。二、矿必须按照集团公司下达的开拓地区明细进行施工，如需做明细外工程，必须上报集团公司同意。三、生产科必须于每月四日前将上月开掘系统报表报122、生产技术部开拓科。无特殊情况逾期未报者，将追究有关人员责任。四、考核办法1、实行月考核季奖罚，奖罚兑现。2、开拓进尺按月计划考核，每月欠标准煤巷进尺1米，从队工资总额中扣1000元。3、在保证采掘接替正常的条件下，完成开拓进尺，每超折算标准煤巷1米，奖励1000元。4、完不成开拓进尺计划的单位，除按欠进尺扣罚外，另加扣主管队长、书记每人每月200元；主管技术员每人每月100元。矿完成当月进尺计划奖有关科室正职每人每月200元，副职每人150元，主要管理人员每人每月100元。未完成开拓进尺时，对等处罚。五、奖励资金来源1、从完不成计划单位的扣款中列支。2、不足部分从矿包干工资节余中解决。六、验收123、办法1、每月由生产科组织有关科室对各队的开拓进尺完成情况逐队进行验收。2、每月末由生产科根据验收情况，提出奖罚意见，报矿主管领导批准后执行。3、本办法解释权归煤矿。附件二煤矿采煤工作面提高回采率管理细则我矿目前有两个综放工作面，煤层厚、储量大。为确保我矿采区和工作面的资源合理有效回收，充分发挥综放技术优势，提高采面回采率，必须从严管理、科学采煤。在保证煤质的前提下，为达到多回收煤炭资源，提高效益，出好煤，保证我矿采掘接替的正常，特制订如下奖罚办法：一、成立煤矿提高采煤工作面回采率领导小组：组长：吴同性张大钊副组长：刘双印戴平治刘春生陈绍东刘瑞涛冯志安成员：伊新河宋金伟王二勤茹爱军任春星 段现升124、郜刚照 郭海良姚光中陈永现 宁红建查贯柱乔茂堂吕书明下设办公室，办公室设在生产科，茹爱军兼任办公室主任；办公室工作人员，生产科采煤组、开掘组、地质组和煤质科有关人员。二、要求：、生产科要在设计源头把好设计关，要科学缩小煤柱宽度，以提高回采率。、生产科地质组要经常到采煤工作面作好地质素描，及时给区队下发丢煤整改通知单，并跟踪督促整改。、生产科采煤组要每天到采煤工作面进行验收，发现问题，及时向有关领导汇报并向区队下发整改通知单，并跟踪督促整改。、在提高回采率的同时，煤质科要监督区队提高煤质。5、为保证煤质、提高煤炭回采率，明确各采煤队队长为第一责任者，对保证煤质、提高回采率负第一责任。6、放顶煤必125、须严格执行单架间隔顺序多轮放顶煤工艺，不准一次放见顶板。由煤质科负责监督落实。7、放煤工必须为专职工，每班至少安排3人放顶煤。由生产科、煤质科监督落实。8、煤质指标必须严格按矿上要求去完成，按煤矿煤质管理办法考核，完不成按有关规定处罚。含矸率不能超每月规定指标。由煤质科、生产科考核。9、毛煤发热量按有关规定执行，由煤质科考核。10、根据采煤工作面地质情况及当月计划产量，由生产科根据煤层实际厚度核定采高、下达当月地质预报（注明煤层含矸，煤厚情况）及采高要求，每周对工作面进行不少于1次的探煤厚工作，地质条件变化时，随时安排探煤厚，以及时调整考核标准及指导采煤队沿合理的层位回采，采煤队必须按照要求抬126、高或降低回采层位，保证煤质符合要求。11、采煤工作面，采、放高度及日推进度必须符合生产科每月下达的指标，放煤工放煤交接班记录必须完整。12、生产科加强监督、检查，发现有顶煤放不透（以见顶板碴为准），对每天的产量、进尺做进行比较，如有问题，要及时发现并下发整改通知单，确保回采率达到或超过集团公司考核的标准。13、日推进度和采、放煤高度如需变化，生产科地质组根据煤厚变化及时下发通知单。三、奖罚：1、放煤工放煤班记录要完整，每缺一次罚放煤工10元。2、日推进度超过下达要求，每增加0.6米，且回采率达不到规定的标准，罚区队300元，队长、书记各50元，主管技术员30元。回采率达到要求，对等奖励，每日考127、核一次。3、采、放煤高度低于下达要求，每降低0.2米，罚队300元，队长、书记各50元，主管技术员30元，放煤工20元，依此累计加罚，每周考核一次。4、每月达到规定产量且采、放煤高度、推进度达到规定要求，队长、书记各奖200元，主管技术员奖150元，放煤工奖100元。每超1吨另奖队1元，每少1吨罚1元。5、当月完成集团公司回采率83.0考核指标，每提高1，奖采煤队队长、书记各200元，主管技术员奖150元，放煤工奖100元。采煤组包面验收员、煤质科跟班人员各100元。 另奖励生产科、煤质科各2000元。当月超额完成回采率指标，依据完成指标的情况对矿领导小组成员进行一定的奖励。6、当月完不成考核128、指标，由生产科、煤质科组织追查，要查出原因，对责任单位和责任人进行罚款。本办法自下发之日起执行，解释权归煤矿。 8. 生产科科室预案 1 应急组织与应急职责 应急组织 生产技术科应急组织是在矿应急指挥部领导下的二级组织，负责与本科室业务相关的应急工作。1应急小组: 组 长：科长 副组长：副科长、主任工程师 成 员： 副主任工程师、工程师、技术员2职责:全面负责与生产技术科业务相关的应急管理工作。参与本科业务相关的矿应急预案的编制、承担本矿与生产技术业务相关的自救、互救和避灾等现场应急处置方案制定的工作。指导有关区队、作业、班组、岗位和个人预案中生产技术部分的编制。负责生产技术应急工程方案的编制129、和相关安全措施制定，提供与生产技术相关的资料和图件。事故发生后按照救援指挥部的命令，负责生产技术应急工程的组织实施。协助相关部门组织应急宣传、培训或演练。配合有关部门进行事故调查、参与事故灾害分析、救援总结报告及整改措施的编制,完成上级单位交办的其他应急工作。 3.应急职责 （1）组长：全面负责生产技术科应急管理工作。负责与生产技术业务有关的应急预案及应急工程方案的编制，负责救援结束后，制定恢复生产的标准并组织实施。完成上级单位交办的其它应急工作。 （2）副组长：协助组长完成生产技术相关应急管理、应急工程、应急处置和灾后恢复生产方面的工作。 （3）主任工程师：负责组织或参与组织矿有关生产技术方130、面的应急预案的编制和修改维护，具体负责各类生产技术应急工程方案及应急措施并准备相关资料、图件。具体编制灾后恢复生产技术标准和组织验收。承担本矿与生产技术业务相关的自救、互救和避灾等现场应急处置方案编制的工作。负责指导有关区队、作业、班组、岗位和个人预案中生产技术部分的编制。完成组长交办的其它应急工作。 （4）工程师、技术员：协助主任工程师工作。具体负责生产技术资料的整理、计算，为事故灾害分析提供生产技术基础数据。在组长的领导下具体负责生产技术应急工程方案的实施及生产技术安全措施细则的制定，承担与生产技术相关的应急宣传、培训和演练的具体工作，完成组长、副组长交办的其它应急工作。2 灾害事故“预防131、与预警” （1）负责与生产技术业务相关的灾害事故预警管理的方法和实施方案。（2）根据本矿事故灾害的具体情况，编制相关事故灾害预防与预警方案和技术措施（3）根据本矿实际情况，提出排查与生产技术业务相关的安全隐患，发现生产技术方面的事故预兆的具体方法及处置意见。（4）审查与生产技术相关的事故灾害避灾路线图3 现场应急处置（1）负责编制与生产技术相关的事故灾害现场应急处置程序、自救、互救和避灾的处置措施。（2）负责编制与生产技术相关的事故灾害现场应急处置中自救、互救和避灾的注意事项，确保人员安全撤离。（3）负责编制与生产技术相关的事故灾害应急工程方案和技术措施并按照指挥部的命令负责组织实施。（4）负责编制应急恢复管理方案和生产恢复验收标准。