购物中心的定位规划与设计思路（79页）.pdf-地产文库

购物中心的定位规划与设计思路（79页）.pdf

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上传人：新****库编号：115224 2021-05-03 79页 11.62MB

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1、购物中心的定位、规划与设计购物中心的定位、规划与设计购物中心的分类影响购物中心设计的主要因素购物中心的设计思路案例分析案例介绍原成都熊猫城原开业时中庭活动实景原开业时场内实景立体停车场原开业时外景改造实景改造效果图改造时实景购物中心的分类按建筑形式分：单体购物中心组合型购物中心综合体购物中心群体购物中心按建筑形式分单体购物中心广州大学城北亭广场清远锦绣清城按建筑形式分组合型购物中心广州白云万达广场综合体购物中心广州中华广场广州天河城综合体购物中心广州新市百信广场广州新市百信广场昆明顺城广场昆明顺城广场群体购物中心按规模功能分按2、规模功能分：城市商业中心区购物中心城市区域性购物中心城市社区型购物中心广州正佳广场广州万国商业广场重庆南坪元旦百货广州黄埔花园商业中心购物中心设计的主要因素外部因素：项目地域不同等级的城市，南方与北方，气候条件的不同等。规划要求政府要求、总体指标，容积率、密度、高度、建筑面积等。地理位置城市商业中心区、城乡结合部、郊区等周边环境商圈氛围、发展趋势、竞争对手，交通条件等地块形状各个商业项目的地块形状均有所不同，设计的结果也会不同。规模大小规模的大小不同，设计的复杂程度也有所不同。设计理念不同的设计单位有不同的设计理念、风格、造型。开发要求投资回报3、是否销售、如何销售项目地域不同等级的城市，南方与北方，气候条件的不同等昆明顺城广场负一层一层二层购物中心设计的主要因素内部因素：定位业态经营管理定位满足商户及消费者的需求是定位的基本原则。解决主力店、次主力店、功能店及零售商铺如何搭配。不同档次有不同的要求业态不同业态对物业的要求各不相同（如结构条件、楼板荷载等），部分业态对工程设备系统也有不同的需求。经营策划定位是对项目在当时的预测在项目开发过程中需补充、修正实际的结果将在项目完成后才能体现开业后需不断进行调整，提高项目物业的价值项目的设计需预先考虑满足日后经营过程中的调整管理员工通道、货物装卸、垃圾清运、车辆出入、不同营业时间等维护、保养、修理正佳广场货车出入口货车出入口人员出入口停车场出入口停车场出入口人员出入口人员出入口人员出入口人员出入口人

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