1、煤矿公司地表塌陷日常管理及安全生产责任制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 根据矿山安全法、煤炭法、煤矿安全规程及煤矿防治水规定的有关规定，为了加强公司对地面采空塌陷区及裂缝的管理，有效地防止煤矿采空塌陷区及裂缝漏风和发火，防止地面人、机、畜误入塌陷坑造成人员伤亡和各种损失，结合本公司地面采空塌陷区及裂缝现状，制定本制度及治理方法，要求各单位认真执行落实。一、采空区分布情况及周边煤矿情况1、采空区分布情况：扶贫煤矿现为生产矿井，采空区顶板随工作面推进已全部垮落，不存在安全隐患。回采工作面主要采区分布于井田西翼，全部回2、采后采空区塌陷面积约584.5亩，塌陷区无居民居住，对实际生产没有影响。2、扶贫煤矿井田北部、东部、西部均为未开采煤层，地表没有塌陷。具体情况详见扶贫煤矿井上下对照图及采掘工程平面图3、成立地表塌陷区管理小组组长：秦耀东成员：陈耀龙、刘海波、杨志愿、苏永平、孙长青、白亮、刘永江、杨强、杨瑞光职责：地面塌陷区及裂缝管理属安全管理范畴，是一项十分重要的工作，各级领导必须高度重视，认真管理。由总工程师主管，安通科、技术科为业务管理部门。秦耀东负责每周一次的地面塌陷、裂隙的巡查工作。刘海波、秦海波负责专项治理工作。刘永江负责地表裂隙的气体检查工作。二、地表塌陷日常管理制度1、当确定某一区域进行回采时，3、技术科应在井上下对照图上圈定对应地面可能出现下沉、塌陷的范围，预计塌陷的时间。预计塌陷的范围内如有农田、建筑物或其他构筑物，应提前搬迁或处理。2、当井下开始采煤，矿总工程师应指定技术科及其他相关部门有关人员定期到可能塌陷的区域查看，并实际记录塌陷发生的时间、范围、深度及周围裂隙范围，并及时通报领导和有关部门。3、在可能出现塌陷区域的周围、路口设置明显的警戒线和警示牌。警示牌要写清楚“塌陷危险区、严禁进入”字样。每季度组织检查一次，凡损坏、破坏的警示牌及时更换。4、要阻断进入塌陷区的道路，防止车辆、人员、牲畜直接进入塌陷区。并加强针对性的安全宣传教育，增强群众的防灾意识。5、地面出现塌陷时，煤矿4、要根据情况及时对塌陷坑进行必要的回填，以防地表水渗入行成积水隐患。6、对地面塌陷区进行回填时，施工单位要安排专职的监护人员，防止人、机坠入塌陷区。7、经过塌陷区域的供水管路，由使用单位定期检查、维修，严防跑水。其他工业和民用废水，未经批准不得进入塌陷坑。8、对已经出现的所有塌陷坑，认真进行清理，并标在井上下对照图上，注明塌陷时间、范围、深度。9、留设的保安煤柱，一经留设，严禁开采。10、根据实际情况，制定塌陷区治理规划，各有关部门、单位都要认真履行职责，全面做好采空塌陷区的管理工作，回填与管理并举，达到综合治理的目的，防止发生地面采空塌陷区引起的地质灾害，确保矿区安全。11、地表塌陷区管理小组5、成员每次对地表裂隙检查后，分析制定具体办法并实施。（以巡查记录和实地检查为准）12、重点加强雨季前对地表裂隙的检查工作，雨季期间要加强气象资料和水情监测，加强防洪防汛管理工作。13、工作面推进到沟渠地带时，制定专项安全措施，对有水沟进行引流或分流。14、每周对地面裂隙气体进行监测。15、工作面的排水系统要完善。16、对塌陷大的采空区应组织人力或装载机，对裂隙及时冲填并夯实处理，必要时可以大规模地机械化作业，施工效率高，同时因地制宜整治成耕地、草地等可以有效保护耕作层。17、深入研究固体废物冲填，可将塌陷地内1米厚的表土层取走存放，再用煤矸石或灰渣等废弃物冲填到一定高度，再把取走的地表图覆盖在上6、面，平整深犁后，还田于民。既降低了复垦成本，又减少了废渣堆放，保护了生态环境。三、地表塌陷具体治理措施1、填堵法：一般用于塌陷坑较浅小时的处理。当陷坑内有基岩出露时，首先在坑内填入块石、碎石做成反滤层，或采用地下岩石爆破回填，然后上覆粘土夯实。陷坑内未出露基石，塌陷坑危害较小时，可回填块石或用粘土直接回填夯实。2、跨越法：是用于塌陷坑较大，而回填又困难的陷坑的处理方法。一般以梁板跨元越，两端支撑在可靠地岩、土体上，每边支承长度不小于1.0-1.5米。3、强夯法：通常的强夯法是把10-20吨的夯锤起吊到一定高度（L-40米），然后让其自由落下，造成较大的冲击对土体出现的裂隙进行强力夯实。4、灌注7、法：把灌注材料通过钻孔或岩溶洞口进行注浆，其目的是强化土洞或洞穴充填物、填冲岩溶洞隙、拦截地下水流。5、对采空区塌陷区进行土地平整恢复种植，积水洼采用深挖垫浅，充填煤矸石在覆盖种植层等。6、在采矿过程中使用“减塌技术和措施”，减少矿区的塌陷范围、塌陷幅度，减缓塌陷的时间进程，减少塌陷的危害程度。7、在大面积冒落塌陷和已发生地动的地区，在其影响因素未消失之前，仍有再冒落或更大地动的可能性，更加强监测。煤矿安全生产责任制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和集团公司有关安全生产批示精神，以人为本，细化管理，建立安全生产的长效机制，进一步明确各基层区队行政正职在本单位安全和8、标准化管理方面的领导责任，强化安全生产管理，制定本制度。1、在每年年初，矿长与各基层区队队长和业务保安科室科长签订安全生产责任书。2、各区队队长及各科室科长，必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”生产方针，始终坚持“质量为本”的安全生产理念，把安全和质量标准化工作纳入重要议事日程，对安全标准化工作始终要保持清醒的头脑，在组织生产时首先要认真安排部署安全标准化工作。3、严细安全生产的组织管理，从细微着眼，克服“三乎”思想和“三惯”作风。质量标准化工作要从文明生产，全员的自发行为和源头治理入手，克服脏乱差，粗枝大叶的粗放操作和管理局面。4、转变工作作风，深入现场靠前指挥，带头落实安全生产责任9、制。5、强化安全管理“五项”制度和安全自律意识，扎实开展职工培训和警示教育，以人为本，以防范“一通三防”、顶板、机电运输和水患等重大事故为重点，重心下移，关口前移，超前防范。6、发生事故和“三违”，必须按照“四不放过”原则组织追查分析举一反三地吸取事故教训，并制定和落实相应的安全防范措施。7、各科室科长要转变工作作风，强化业务，带头履行本职安全生产责任制，经常深入现场及时了解，掌握和解决本系统安全标准化方面存在的问题，全面开展隐患自查自纠，及时堵漏补缺，确保防患于未然。8、根据安全生产责任书上的安全管理目标，凡因安全管理工作不到位或业务保安工作不到位而导致事故发生，完不成规划的专业系统月度、年10、度标准工作，对区队行政正职按照安全标准化管理的制度追究责任，并对单位予以相应的经济处罚。对业务保安科室科长按照安全标准化管理制度追究科长的失职失管责任。矿领导带班下井公示制度为认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）、煤矿领导带班下井及监督检查规定（国家安全生产监督管理总局第33号令）的文件精神，加强矿领导深入现场和强化现场安全管理。对矿领导带班下井制度的落实情况进行群众监督，特制定本制度。一、公示载体在矿井口等显著位置设立公示栏，应根据实际情况及动态管理、长期置放和清楚方便的要求进行规范。要尽可能独立置放，位置明显，字体端正，实用规范。遇有损坏或字迹不清的11、，要及时更换、维修或刷新。二、公示对象矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长；分管机电、技术、安全、生产、通风的副总工程师等矿井领导干部带班下井情况。三、公示范围上级主管部门、在矿工作的各级领导干部及职工以及社会各界新闻媒体。四、公示内容1、矿井制订的矿领导带班下井计划，包括下井班数和点次；2、矿领导带班下井交接班记录项目（内容）包括：下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等；3、每月对矿领导带班下井情况的考核结果，以及与考核结果相关的奖惩情况；五、公示要求1、矿领导带班下井计划必须符合上级相关文件的要求，详细制定下井班次和下井点次。2、公示工作必须由矿井安检人员对矿12、领导带班下井记录进行认真统计，与调度室下井带班交接班记录核对，经矿安检科审核无误后，进行公示。3、在矿领导入升井后，矿井口检身员负责及时对公示栏进行填写。4、公示栏填写内容必须确保真实性，填写人员必须认真核实，严禁出现徇私舞弊，弄虚作假现象。5、矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界媒体监督，如发现公示内容不实，可向有关主管部门检举。矿领导入井带班考核奖惩制度 根据国发201023号文件通知要求，为认真落实矿级领导入井带班制度，严格执行现场跟班，管理在现场，解决问题在现场，及时清除安全隐患，确保安全生产顺利进行，特制定矿级领导跟班带班考核奖惩制度：一、入井带班考核内容：1、深入井下的次13、数。2、调查掌握本班安全生产动态及解决实际问题的情况。3、检查发现的主要问题及隐患，提出意见建议及采取整改处理办法和措施。4、落实安全生产隐患排查跟踪治理及责任追究制度情况。5、领导现场跟班，现场指挥，现场作业，现场查处隐患和“三违”的情况。二、考核办法：1、矿安检科建立矿级领导干部入井工作记录台账。2、每月由安检科汇总领导深入井下情况并规定标准进行考核、评价。3、具体考核标准：（1）入井次数是否符合制度规定。不符合次数者不得分。（2）是否做到同职工同上同下。一次未达到扣5分。（3）是否存在应跟班未跟班，造成脱岗现象。造成脱岗不得分。（4）人员定位系统中记录是否与升井记录时的相符，一次扣2分，14、非人为原因不扣分。（5）跟班是否存在徇私舞弊、弄虚作假现象，一次扣5分。（6）本班是否发生事故。轻伤扣2分，重伤以上不得分。（7）交接班记录是否齐全。无记录一次扣5分，记录不详细一次扣2分。（8）是否对“三违”情况进行处罚。无记录不得分。（9）对井下隐患处理，采取措施和及时处理是否及时。（10）是否受到职工举报违反制度及违章指挥，违章作业行为，查据属实，根据轻重行为，一次扣5分。每项10分，共计100分。每月由矿科两级安全会议对入井跟班情况进行评分，凡分数在80分以下的人员，矿领导将给予200-500元罚款。4、凡连续两个月考核评分在90分以上，给予奖励200元。5、上级部门到矿检查，凡发现带15、班人员未跟班作业对当班跟班人员处200元罚款。6、每月考核评分作为年终奖发放依据，并根据实际情况与每月绩效工资挂勾。矿领导带班下井举报制度一、举报人凡在矿内从事地面或井下煤炭生产及安全管理的所有职工均可实是求是进行举报。二、举报对象 1、矿领导（矿长、总工、副矿长、副总工）； 2、科长、队长、副科长、副队长； 3、各部门安全生产管理人员； 4、从事安全监管的安全检查人员； 5、各队班组长。 三、举报内容1、带班期间发生伤亡及非伤亡事故隐瞒不报、谎报的或对事故情况弄虚作假的行为。2、带班期间违章指挥或强令职工违章、冒险作业的行为。3、矿井通风、防瓦斯爆炸和防灭火、防治水等安全生产条件及设施不符合16、煤矿安全规程要求的情况。4、生产作业现场存在事故安全隐患，不及时采取措施整改。5、矿领导及队领导未按进行跟班作业。6、职工违章作业的行为。7、开采破坏国家煤炭资源，危害国家、集体利益，影响矿从业人员生命安全的行为。四、奖励办法凡举报问题一经查实，由矿给予适当奖励50-500元。事故隐患排查治理制度1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“三不生产”的原则，按照国家、集团公司事故隐患排查制度规定，制度本制度。2、事故隐患排查制度是加强现场管理，消除事故隐患，落实安全责任的有效办法。3、矿长对矿井事故隐患排查全面负责，各分管副矿长、总工程师负责组织分管范围内事故隐患的排17、查，各业务部门负责本职范围内的事故隐患排查。4、矿井事故隐患是指，生产现场、技术管理、装备设施上存在的可能导致事故的隐患。(1)、按事故隐患的严重程度，解决难易分为A、B、C三级。A级：难度大，煤矿解决不了，须由集团公司解决的隐患；B级：难度较大，区队解决不了，须由煤矿解决的隐患；C级：由区队、业务部门必须解决的隐患。(2)按事故隐患的种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。5、事故隐患的整改：贯彻“分级负责，责任落实”的原则，矿长全面负责，分管副矿长、总工程师组织各业务部门和基层单位进行事故隐患的整改，做到项目、措施、资金、时间、责任落实。6、安检科负责事故隐患排18、查的综合管理，并将其纳入到安全信息管理中，按规定组织好事故隐患排查，及时掌握生产中的事故隐患情况。安检科每月组织开展事故隐患排查1次，对查出的事故隐患进行分类和划分等级，并及时向集团公司、矿安全生产办公会议或有关领导提交事故隐患排查处理意见。7、安检科要加强对安全信息工作的管理，对排查出的问题认真筛选、归类，签发C级事故隐患整改单，参加B级事故隐患整改方案的制定，并组织相关部门对A级事故隐患提出初步整改方案上报。8、安检科要掌握事故隐患整改的落实情况，对事故隐患的整改进度和完成情况，随时进行监督检查。9、安检科要认真组织事故隐患排查，查出的问题及时制定方案下发隐患单位限期整改，处理不了的隐患要19、提交主管领导或安全办公会议研究解决，坚决防止因部门之间互相推诿和矛盾上交而贻误问题隐患的处理时机，酿成事故。凡因事故隐患整改不力，导致事故发生，按照事故隐患排查治理责任，严肃追究相关责任人。10、安检科负责事故隐患的统计和报告，定期将事故隐患上报安全生产领导小组。安全生产技术信息化管理制度为规范信息化建设的管理，提高信息化管理水平，实现科学化、精细化、标准化管理，提高工作质量和效率，特制订本规定。1、使用单位操作人员要做好日常维护工作，严格按照操作程序进行操作，否则造成软硬件损坏的要对操作人员及单位负责人进行处罚。2、操作人员应对计算机能熟练操作，对单位使用的应用程序要熟练掌握，严格按程序进行20、操作。对不能进行相关操作的，由技术人员负责培训，以达到熟练操作。3、各单位操作人员未经许可不准增删硬盘上的应用软件和系统软件，不准对应用软件的配置进行变更，违者罚款100元。4、任何人不得私自更改计算机的各项设置，如：计算机名、网络IP地址、计算机管理员密码、登陆方式等，造成计算机不能访问网络资源的，对其罚款200元，情节严重、给与开除。5、计算机上不得存放有破坏本矿计算机网络正常运行的软件，如：黑客程序、带病毒的文件、电影文件等，不得传播非法文字及图片、视频资料，一经发现罚款200元，并无条件删除。不得私自拆卸计算机及外设备，更不能私自更换计算机硬件，如有违法者，以更换硬件价值的2倍处罚责任21、人。6、技术人员定期对煤矿计算机系统进行检查和病毒防范等工作，保持电脑正常运行，对值班人员进行技术培训。7、任何人不得因私挪用本矿信息设备和网络资源，更不能破坏计算机网络设备，对于有破坏的，以其价值的2倍赔偿。8、矿网络安装有防火墙和杀毒软件，任何单位不得删除、卸载、关闭其安装在计算机上的网络杀毒软件，如果发现软件出错或不能正常运行，及时通知公司人员，进行修复或重新安装。9、不得在计算机旁堆放杂物，保持计算机正常通风散热，不得随意摆放信息设备，没有特殊情况不得更换计算机位置。违者对其罚款100元。10、计算机使用者必需经常清洁主机、显示器、键盘，以保持计算机的清洁卫生。发现处罚值班人员1次处罚22、100元。11、操作人员工作时间离开计算机10分钟以上每次罚款50元。12、遇到煤矿监控系统异常不及时汇报的，对其处罚50元。应急救援工作例会制度为更好的学习、贯彻应急救援管理制度，加强应急救援管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援工作例会制度。一、会议时间：煤矿每月月底组织一次应急救援工作例会。二、组织单位：安检科三、主持人：安全副矿长四、参加人员：矿长、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、生产技术科、安检通风科、机电科、调度室、综合办、辅助救护队、各区队负责人。五、会议内容1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。223、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。3、由安检科对一个月来应急救援管理工作进行汇报。4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。六、会议要求1、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参加应向主持人请假。2、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。3、安检科负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。5、无顾不参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元。应急救援职责履行情况检查制度为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工24、的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据矿实际情况制定本制度。1、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。3、成立以矿长为组长，主管安全副矿长为副组长，安检科科长、各生产部室负责人为成员的应急检查领导小组。应急检查办公室设在安检科，并负责日常管理。4、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合矿井应急救援预案编制指南，25、并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订预案，做到科学、易操作。5、应急检查。根据年度计划，每季度至少安排一次全面检查，对各项设施、通讯设备，救援物质储备，救护队人员配备等进行检查。并做好检查记录。重大隐患排查与治理制度为了认真贯彻落实集团公司及上级有关部门关于重大安全生产隐患排查治理的有关规定，有效防范和遏制重特大事故的发生，积极推进本质安全型矿井建设，特制定本制度。一、成立重大隐患排查治理领导组：组 长：矿长副组长：各分管矿长成 员：调度室、安检通风科、生产技术科、机电科、综合办等。二、重大隐患排查治理工作原则：以消除重大安全隐患和推进本质安全型矿进建设为目标，26、以建立健全重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理责任制为手段，坚持“全面排查、分轻重缓急治理，解决与监管并重，程序化管理”的原则，突出当前、着眼长远、统筹安排、加大投入、严格考核，全力解决当前防治水、安全供电等方面威胁矿井的重大安全隐患问题。三、矿井重大安全隐患认定、排查治理的责任划分：1、矿井是重大安全隐患认定排查的责任主体，矿长是重大安全隐患认定排查治理的第一责任者，对重大安全隐患的认定、排查治理负全面责任。2、矿井各分管领导是本系统重大安全隐患认定排查治理的主要责任者，负责本系统重大安全隐患的认定及排查治理工作。3、矿井安全生产口各业务科室的科长是本专业重大安全隐患认定排查治27、理的具体责任者，负责本专业范围内的重大安全隐患的认定，方案论证、工程设计、设备选型，并按计划安排认真组织实施，科室其他管理人员按照矿井安排和科室业务分工，负责本岗位范围内隐患认定和排查治理。4、安全副矿长、安检科科长对全矿井重大安全隐患的认定及排查治理负全面监督把关责任，具体负责重大安全隐患的统计、汇总、建档、上报，并按照计划安排对各项重大隐患的排查治理，进行过程监管和结果验收考核。5、矿井财务科负责重大安全隐患排查治理所需费用的核算统计、上报，并按照集团公司下达的安全费用计划对各项设备工程实行“三定”逐月逐季进行统计通报并考核。6、各施工单位对施工的重大安全费用工程，负责施工过程中的安全管理28、，并按照“三定”要求，按时、保质、保量完成施工任务。四、考核兑现办法：由安检通风科牵头，对列入集团公司和矿井安全费用计划的隐患排查治理项目实行责任考核，对全年安全费用项目以业务分管为主，合理分工做到人人头上有指标，并实行“三定”，按期按质按量完成的给予奖励。重大危险源检测监控制度目的：加强安全生产管理，消除安全隐患范围：矿区、施工作业区职责：机关各部室、生产队组一、生产单位1、生产单位负责人直接对重大危险源实施管理并对管理结果负责；2、具体管理措施依照重大危险源监测监控制度执行实施。3、建立健全安全技术资料，要求配置相应的应急器材。4、根据事故应急预案对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常29、演练。5、每年不得少于一次举行安全、消防应急演习活动。二、科室、队组每月不得少于一次进行专项安全综合检查。三、队组对生产装置的日常巡回检查记录要及时。班组员工必须按规定进行巡回检查，同时队组的班组安全教育学习每月不得少于2次，并建立学习记录台账。四、凡进入重大危险源区域作业人员，必须经过上岗培训并取得合格证才能进入工作岗位，区域内所有设施的更改需要生产技术科按程序审核同意方可实施，外来人员要有专人陪同方可入内。五、安检员对区域内的消防器材及应急物资的完好率负责，采取定期检查和抽查相结合，保障设施正常运转使用。六、对于在日常工作中发现的事故隐患，通过整改避免事故发生的，单位将给予奖励10050030、元，对于在安全检查中发现问题的，将责令限期完成整改并进行公示，对事故苗头知情不报者将给予处罚。预防性安全检查制度为强化安全生产应急管理基础工作，加强矿山应急救援队伍建设，现就应急救援队伍开展预防性安全检查工作提出如下指导意见：一、指导思想和工作目标1.指导思想。以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展“安全生产年”活动，按照“预防与应急并重，常态与非常态相结合”的工作要求，充分发挥应急救援队伍在预防性安全检查、重大隐患排查中的作用，促进安全生产状况持续稳定好转。2.工作目标。通过组织应急救援队伍开展预防性安全检查，促进各类风险隐患的深入排查治理，超前防范31、事故，各级应急救援队伍根据所在区域主要风险隐患和重大危险源特点，熟悉救援环境，开展有针对性的应急演练，提高应对和处置突发事件的综合能力。二、组织和实施预防性安全检查工作由安检科会同其他业务科室共同完成。各部门要针对矿区内存在的重大危险源状况，制定并下达年度预防性检查工作计划，每年至少应组织2次预防性安全检查活动。预防性安全检查的具体工作由应急救援队伍实施。应急救援队伍应根据集团公司相关部门下达的年度预防性安全检查工作计划，制定本队预防性安全检查实施方案。要按照实施方案，做好与日常值备班工作的统筹安排，适时开展预防性安全检查工作。三、检查的范围和重点内容1.检查范围。预防性安全检查的范围包括：我32、矿井上下各类重大危险源，以及矿山周边区域可能面临的问题。2.检查重点内容。重点检查矿井通风系统是否合理，通风设施是否完善，通风设备是否完好及矿井反风演习情况；火区管理情况和防灭火措施的落实情况；水害防治措施的制定与执行情况。四、工作要求1.各部门要充分认识应急救援队伍开展预防性安全检查的重要性和必要性，加强对应急救援队伍开展预防性安全检查工作的组织领导，主要负责人要亲自研究部署，指导应急救援队伍有序、有效地开展好此项工作。对存在安全隐患的部门，要下达整改指令，督促其及时整改落实。对检查中发现的重大事故隐患，要登记建档，明确专人跟踪督办。2.各部门要自觉接受和积极配合应急救援队伍对本单位的安全检33、查，主动提供有关安全生产的图纸资料和规章制度，对应急救援队伍的检查不得拒绝和阻挠。对查出的问题和重大隐患要制定整改措施，明确整改时间，落实整改责任和资金，及时解决问题和消除隐患。3.各应急救援队伍要通过开展预防性安全检查工作，熟悉我矿生产和救援环境，了解主要隐患和重大危险源及其应急预案，有针对性地研究和制定科学的应急救援与处置方案，配齐相应的应急救援装备，开展应急救援演练，不断提升应对各类突发事件的综合救援能力。4.各部门要认真研究和总结应急救援队伍开展预防性安全检查工作的经验和存在的问题，逐步规范和完善检查的内容、标准、程序和方法，不断提高预防性安全检查的效果。应急宣传教育制度为增强职工安全34、意识和自我防护素质，提高我矿应对突发公共事件的能力，特制定本实施方案。一、主要内容切实加强对应急管理宣传教育工作的组织指导，充分发挥各业务部门的作用，深入开展应急管理宣传教育活动，大力提高职工的公共安全意识和自我防护素质，提高我矿应对突发公共事件的能力，保障职工生命安全和我矿财产安全。1、以应急预案为核心，做好预案的宣传和解读工作矿有关部门要结合实际，深入分析我矿面临的安全形势，做好应急管理工作；宣传预案的主要内容和处置规程，落实预防为主的方针，加强预案演练，不断完善应急预案。具体有：(1)围绕应急预案进行深入宣传。各部门要采取积极有效措施，认真贯彻落实应急预案的做法，切实做好应急管理工作的情35、况。(2)进行典型案例的宣传。一是选择有代表性的典型案例，对全国煤矿成功应对突发事件、以及在应急处置中涌现出的先进集体和先进个人进行宣传报道。二是介绍应对突发公共事件的正反两方面案例，提高职工应对突发事件的综合素质。同时，总结分析案例中使用的处置手段、采用的应对措施等，进一步提高应对和处置突发事件的能力和水平。2、以应急知识普及为重点，增强职工的预防、避险、自救、互救和减灾等能力，进一步宣传普及安全知识、灾害知识和自救互救知识。3、以专题宣传活动为载体，增强职工安全意识。(1)开展公共安全主题宣传活动。(2)宣传普及应急管理法律法规知识。(3)结合我矿应急能力建设进行宣传。二、工作要求1、主动36、开展应急管理宣传教育工作 要落实责任。(1)制订宣传教育工作计划。在我矿树立起比较牢固的安全意识和责任意识，普及基本的预防、避险、自救、互救、减灾等安全防护知识和技能。(2)多形式宣传教育。利用班前、报刊等多种形式，尽可能使用通俗语言，简明扼要，多题材、多角度、有针对性地进行宣传教育。(3)健全宣传教育长效机制。将日常宣传与重、特大突发事件发生后的宣传教育工作结合起来。建立和健全应急管理宣传教育的长效机制，经常性地开展应急管理宣传教育；(4)动员全矿职工积极参与；2、加强组织指导和督促检查，确保宣传教育效果；每季度进行一次回顾和检查，对宣传教育阶段性任务基；3、提供专项经费保障，确保宣传教育工37、作顺利进行；4、加强组织指导和督促检查，确保宣传教育效果，每季度进行一次回顾和检查，对宣传教育阶段性任务基本完成情况作出评估，对存在的问题进行整改。5、提供专项经费保障，确保宣传教育工作顺利进行应急救援培训制度一、为促进我矿干部培训工作有序开展，提高应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力，促进应急管理培训工作科学化、规范化和制度化，根据山西煤矿应急救援管理制度的相关规定和应急救援管理工作的要求，特制订如下管理制度：二、应急管理教育培训工作应当遵循下列原则：1、坚持理论联系实际、学以致用的原则2、坚持分级负责，分类管理的原则3、坚持集中培训与在岗自学相结合的原则4、坚持以人为本、按需施教38、的原则5、坚持教学相长、保证质量的原则6、坚持与时俱进、改革创新的原则三、安全培训中心负责本矿应急管理培训工作的组织、管理和考核工作。四、应急管理培训的主要对象是：各业务部门负责人、应急管理人员、应急救援队伍和应急志愿者。五、培训工作分级分类进行，安全培训中心负责全矿领导干部、机关工作人员的应急管理培训、任职培训、新进人员的培训、工作需要时的岗位培训。六、所有应急管理专职工作人员每年必须接受培训，培训时间原则上为1周。七、培训对象在参加上级组织的集中脱产培训期间，享受在岗同等待遇。八、培训的主要内容。重点学习应急管理有关法律法规、分析我矿应急工作形势任务、了解兄弟单位应急管理经验、熟悉掌握应急39、预案和对突发事件的应急处置程序和方法、学习运用应急指挥新技术设备和指挥手段等。通过培训，强化培训对象对应急管理的宏观认识和依法实施管理意识，提高科学决策水平，提升应急管理工作的组织协调和突发事件的处置应对能力。九、各级各部门(单位)应急管理机构除组织或参加上级集中脱产培训外，还应采取多种形式开展培训。1、以岗代培。通过参加工作实践和接受指导，提高应急管理的规划组织能力和管理水平。2、以学代培。大力倡导和鼓励工作人员自行组织学习和培训工作，通过自学不断更新观念、强化内在素质，提高工作能力。3、以研代培。组织各种研究活动，安排有关人员参与，提高工作水平。十、安全培训中心和各部门要加强协作，按照统一40、部署和要求，制订计划和实施意见，认真抓好培训工作。十一、将教育培训工作纳入应急管理建设的重要内容进行部署和规划，必须在预算中列支开展应用培训的所需经费，保证培训工作经费的及时足额到位。十二、建立应急管理培训考核和激励机制，对各单位、部门进行年度考核。十三、加强培训的管理，建立和完善培训工作档案，如实记载培训工作和受培训人员情况。十四、教育培训档案内容包括：教育培训工作的相关制度、培训工作计划、总结、教案、培训考勤登记、考卷、考试成绩单、各期培训人员花名册。应急预案管理工作制度为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，创新工作方式，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置41、突发事件的能力和水平，特制定应急预案管理制度：一、应急预案管理制度1、应急预案体系动态管理。根据“横向到边，纵向到底”的总体要求和部门机构调整变化情况，对我矿应急预案适当进行类别、结构调整，使应急预案体系适应全矿安全形势和实际工作需要。2、应急预案修订完善。针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实施过程中发现的问题，组织有关部门和应急管理专家对我矿总体应急预案、专项应急预案进行修订和完善。发生重大、特别重大突发事件后，要总结实战经验及时修订完善相关应急预案。修订和完善后的应急预案按规定及时备案。3、应急预案审核、印发和发布。对应急预案及时进行会审、会审通过后组织印发、公布。4、预案培训。将各类42、应急预案有关内容列入每年应急知识宣教培训计划，以涉及我矿生命安全保障的部分为重点开展宣传培训，增强职工的公共安全意识，提高职工自救互救能力。5、应急预案演练。建立健全应急预案演练制度，制定应急预案演练计划。原则上每年组织一次应急预案演练。应急预案演练与评估制度为提高应对风险和防范事故的能力，评估公司应急准备状态、应急能力，发现并及时修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足，识别资源需求，澄清相关机构、组织和人员的职责，改善不同机构、组织和人员之间的协调问题，检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能。根据事故应急救援预案，制定本制度。1、单位主要负责人应根据生产经营单位安全生产事43、故应急预案编制导则(AQ/T9002-2006)组织相关单位(部门)按照规定编写本单位应急预案。当应急救援相关法律法规、部门职责或应急资源发生变化，以及实施过程中发现存在问题或出现新的情况时，应及时修订完善应急预案。2、应急预案编制完成或修订完善后，应进行评审。评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。评审修订后，经生产经营单位主要负责人签署发布并按规定报有关部门备案。发布实施的应急预案应每年评审一次。3、预案评审的主要内容应包括：总则、危险性分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖44、惩、附则等。预案评审的主要效果应包括：评估预案描述的应急准备状态是否满足要求，提出应急预案执行程序中的缺陷和不足；评估预案确定的重大事故应急能力是否满足要求，识别资源需求，澄清相关机构、组织和人员的职责，改善不同机构、组织和人员之间的协调问题；评估预案规定的应急响应人员对应急预案、执行程序的可操作性是否可行可靠，进一步提高应急响应人员的业务素质和操作能力。最终达到确保应急预案的充分性，确保应急设备的保障能力。4、针对已批准的应急预案，各单位应编制对各类专业应急人员、企业职工的年度培训计划，并组织实施。职工应熟悉避灾路线，掌握危险自救和互救知识。特殊作业人员(如救护人员、特殊环境、关键岗位人员等45、)在学习和考试后，应进行相应的训练和演习。应急预案如有修改补充，要组织职工重新学习。5、培训结束应编制应急培训总结，内容应包括：培训时间、培训内容、培训师资、培训人员、培训效果、培训考核记录等。6、各单位每年至少要组织一次应急预案演习。7、应急演习可采用包括桌面演习、功能演习和全面模拟演习在内的多种演习类型。8、各单位应成立应急演习指挥策划小组，根据选定的演习类型制定应急预案演习方案，演习方案包括下列事项：确定演习时间、目标和演习范围，演习方式，确定演习现场规则，指定演习效果评价人员，安排相关的后勤工作，编写书面报告，演习人员进行自我评估，针对不足及时制定改正措施并确保实施。9、应急演习结束后46、，应进行演习评价总结，并编制演习评价报告。应急预案的演习检验下列效果：人员配置的合理性、充分性，参与人员的反应能力与处理能力，应急预案的操作性，应急设备的充分性、可用性与有效性，应急预案的组织协调性，外部机构响应的及时性，应急预案的经济性及有效性。10、应急演习结束后，演习指挥策划小组应对演习发现进行充分研究，确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演习发现中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。11、演习结束后，各单位要依据演习中暴露的问题及时对应急预案进行修订，保持应急预案的持续改进。应急救援队伍管理制度一、应急救援队伍的人员职责包47、括：1、遵守国家法律、法规和规章制度；2、听从命令，服从指挥，尽心尽力，密切配合；3、树立高度的工作责任感；4、自觉参加教育培训和演练，不断提高业务水平；5、加强应急救援装备、器材和物资的维护、保养，保证性能良好；6、完成各项应急救援任务。二、应急救援队伍应建立健全各项管理制度，包括：1、值班制度；2、岗位工作制度；3、教育学习制度；4、培训演练制度；5、装备维护保养制度；6、安全保密制度；7、奖优罚劣制度。三、应急救援单位应划拨专项经费，用于增加、更新应急救援的各种装备、器材、物资，以及安排技术人员参加各类教育培训，不断提高应急救援的能力。四、应急救援队伍应针对参与救援的具体情况，定期组织应48、急救援演练。五、安检科对应急救援管理队伍进行监督。应急投入保障制度一、目的和适用范围1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。2、本程序适用于我矿生产经营中潜在事故(灾害)等紧急情况的预防和处理。二、应急管理原则1、实行行政领导负责制和责任追究制。2、以人为本，安全第一。把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。3、预防为主，强化基础，快速反应。4、科学实用5、分级响应三、应急保障各有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同49、时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要。1、安全培训中心要做好应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，动员全员有组织的参与应急救援工作。2、财务科要保证所需突发事故应急准备和救援工作资金。3、供应科要建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备的监督管理，及时予以补充和更新。4、医疗卫生保障，一旦发生紧急情况第一时间出动矿应急医疗组，同时立刻与签订应急救援预案的医院取得联系，请求救援。5、交通运输保障，要保证紧50、急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度，确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救灾物资和人员能够及时、安全送达。6、人员防护要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。四、监督管理1、预案演练各部门要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的原始记录。2、培训教育由安检科负责协助组织有关部门，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、51、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。3、责任与奖惩突发事故应急处置工作实行责任追究制。对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚，构成犯罪的，送司法机关处理。4、煤矿各类突发事故应急预案由安检科进行监督管理。应急救援物资装备管理制度一、目的:确保物资装备状态良好，为发生突发事故救援时提供物质保障，制定本制度。二、范围：应急救援物资包括井下各种应急救援器材和应急药品。52、三、职责：1、供应科负责各种应急救援器材的日常管理。2、综合办负责药品的日常监督管理。卫生室为具体负责单位。三、检查与维护管理1、非事故情况下，任何部门和个人不得擅自使用应急物资装备。特殊情况须经矿领导同意方可使用。2、由供应科会同其他职能部室定期对应急物资装备进行清点、检查。对达不到要求的应急救援物资及时进行更换、维修、保养。3、在定期检查中发现应急救援物资毁损、丢失的要严格追究相关人员的责任，并进行赔偿。应急救援档案管理制度一、总则1、档案管理是企业规范化管理的重要内容，也是企业发展过程中的重要见证，它记录了一个企业的发展历程，为企业的发展壮大提供了文字依据，档案的规范化管理是企业走向规范53、和成熟的重要条件，为加速企业规范化管理进程，进一步完善文书档案管理工作，特制定本制度。2、归档的档案应字迹清晰、完整有效。二、应急档案管理1、各部门应将文字资料的收集归档工作列入各部门科员的职责范围。2、应急救援档案归档范围凡是企业经营管理活动中形成的具有保存价值的文件材料均应归档，主要包括：(1)具有保存价值的本单位正式收文、发文、除文件的正件外，还应包括它的附件；(2)本单位在应急救援活动中产生的与上级领导部门间的往来文件，包括请示、报告、项目立项、重要函件、应急救援合同等；(3)本单位在应急救援活动中产生的各种文件材料(即内部文件)；如规章制度、调研材料、计划、总结、条例、会议纪要、机构54、调整、人事任免、部门管理职能性文件、部门岗位职责等；3、应急救援档案归档要求(1)已经办理完毕并有保存价值的文件都应及时归档，任何人不得随意留存。(2)归档的文件材料要收集齐全(包括附件，附图)，按照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的废稿、重复稿和不重要的便条等。(3)存档文件必须为原件；(4)文件归档时要有交接手续；(5)每年六月份之前，各部门兼职档案员向矿档案室移交已归档完毕的上一年的文件材料并办理移交手续；(6)各部门兼职档案员和具体办公人员有责任协助档案管理人员共同做好文件的收集和保管工作；4、应急救援档案的借阅(1)根据煤矿规定办理相关手续方可借阅，并填写利用效果反馈登记簿。(55、2)借阅文书档案使用后应及时归还，借阅时间一般不得超过一天。5、应急救援档案的保管及销毁(1)专职档案员有责任对矿各部门文书档案的归档进行监督指导；(2)矿综合档案室负责集中统一管理所有文书档案；(3)专职档案员对各部门移交的文书档案按标准进行整理，分类，编目、统计、保管，并进行数据化管理，方便快捷提供利用。(4)档案保管期限分为永久、长期、定期三种，定期开展档案鉴定工作，对保管期满的档案经相关手续后可以销毁，并建立文书档案销毁清册。 应急救援责任追究与奖惩制度一、总则1、根据国家有关安全生产法律法规和规定，为加强我矿安全管理，增强员工的安全责任感，提高员工遵章守纪的自觉性，维护正常的生产工作56、秩序，保证员工的安全与健康，特制定本制度。2、我矿员工必须遵守国家相关法律、法规和规定。认真学习应急救援管理制度，提高灾害事故预防能力，确保安全生产。3、本制度适用于与我矿形成劳动关系的所有员工。二、奖励1、对于有下列表现行为之一的员工给予奖励：(1)认真贯彻学习集团公司关于应急救援管理工作的规定和我矿应急救援管理规定，表现积极的职工。(2)在消除事故隐患或者事故抢险中有功的人员。(3)制止违章指挥，违章作业使国家和人民利益免受重大损失的。(4)其它应当给予奖励的。2、对员工的奖励分为：通报表扬、记功、记大功、晋级、授予安全先进个人等荣誉称号。在给予上述奖励时，可以发给一次性物质奖励或奖金，奖57、励标准50元500元。3、对员工的奖励，发给奖金，授予荣誉称号，由单位及部门报送材料，安检科审核并提出奖励意见，由煤矿领导决定，并记入本人档案。三、处罚1、对于有下列行为之一的员工，应当给予行政处分或经济处罚：(1)严重违反我矿应急救援管理规定的。(2)违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的。(3)玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故使人民生命、财产遭受损失的。(4)发生事故隐瞒不报、谎报，或故意破坏事故现场，及对事故调查隐瞒实情或串通提供伪证，情节严重的。(5)对制止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律者进行打击报复的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，移送司法机关依法追58、究刑事责任。2、对员工的行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。对员工的经济处罚分为：一次性罚款、赔偿经济损失。3、对员工的一般违章行为给予一次性罚款处理和记分，罚款额为50元100元。对员工的严重违章行为或屡教不改的给予一次性罚款处理，罚款额为100元500元。同时可令其下岗学习1至3个月，情节特别严重者给予行政警告处分。对严重违章导致事故发生，不能正确认识其错误行为，态度恶劣，给予警告以上处分，直至开除。4、对因违章而造成的重大人身、设备险肇事故(包括火灾、爆炸、中毒、污染等事故)的有关责任人员的处分按事故处理的程序进行，直至移送司法机关依法追究刑事责任。5、事故有关59、责任人员或“三违”人员如果迅速认识错误并改正，态度诚恳，表现良好的，行政处分可酌情减轻，赔偿金额酌情减少，反之，不能正确认识错误且态度恶劣，表现极差的，加重行政处分，赔偿金额加重。6、给予员工行政处分和经济处罚必须弄清事实，取得证据，分析违章的程度和性质，区别对待故意的或明显的违章与不易把握的过失行为，并经过会议讨论，征求工会意见，允许受处分者本人进行申辨，慎重决定。7、对于弄虚作假，骗取安全奖励的人员，应当按照情节轻重，除追回奖励金额，取消荣誉奖励外，还可给予必要的处分。8、对于滥用职权，利用处分员工进行打击报复或者对应处分员工进行包庇的人员，应当从严予以处分。运输保障应急管理制度为加强我矿60、运输应急运力组织和保障工作，进一步提高应对和处置各类突发事故的能力，维护职工的生命财产安全，结合我矿实际情况，特制定本管理制度。一、指导思想坚持 “以人为本，安全第一”的方针，分工明确、协调一致、预防为主、常备不懈的运力保障体系。确保一旦发生突发事故，我矿运输小组能以最快的速度、最高的效能做好运输应急运力的组织、救援和保障工作，完成伤员、应急物资的运输保障任务，把突发事故的危害降到最低点。二、工作原则1、以人为本、平急结合、预防为主。把保障职工生命财产安全作为首要任务，高度重视运输应急保障工作，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，提高防范意识，做好预案演练、宣传和培训工作，做好有效应对矿61、井突发事故的各项保障工作。2、统一领导、分级负责、联动协调。本措施确定的矿井运输应急保障工作在主管部门的统一领导下，由管理部门具体负责，分级响应、条块结合、上下联动，充分发挥运输应急保障机构的作用。3、职责明确、规范有序、部门协作。明确应急管理机构职责，建立统一指挥、分工明确、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急工作机制和响应程序，实现应急管理工作的制度化、规范化。加强与其他部门密切协作，形成优势互补的矿井运输应急保障机制。三、纪律要求(一)实行24小时值班制度，并随时与应急小组保持联系或电话畅通，确保在紧急情况下车辆调度及时到位。(二)执行应急任务的车辆，必须是经检测合格、车辆技术状况达二级以62、上，按规定投保各项保险，且配持有效从业资格证件的驾驶员，方可执行应急任务。(三)指令性储备运力，车辆技术状况和驾驶人员资格除符合第二条要求外，在应急状况下，应在指定地点集结待令，驾驶人员不得外出，随时准备接受应急任务。煤矿消防安全责任制一、煤矿消防安全责任：依据消防法的规定，认真贯彻预防为主、防消结合的消防工作方针，全面履行法律赋予的下列消防安全职责，切实保障本单位的消防安全。1、落实消防安全责任制，制定本单位的消防安全制度、消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案；2、按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保完好有效；3、对建筑消防设施每年至少进63、行一次全面检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确，存档备查；4、保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准；5、组织防火检查，及时消除火灾隐患；6、组织进行有针对性的消防演练；7、法律、法规规定的其他消防安全职责。二、煤矿消防安全责任人的消防安全责任：1、贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况；2、将消防工作与本单位的生产、经营、管理的活动统筹安排，批准实施年度消防工作计划；3、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障；4、确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程；5、组织防火检查，督促落实火灾64、隐患整改，及时处理设涉及消防安全的重大问题；6、根据消防法规的规定建立义务消防队；7、组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并事实演练。三、煤矿消防安全管理人员安全责任：1、拟订年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；2、组织制定消防安全管理制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实；3、拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案；4、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；5、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效；6、组织管理义务消防队；7、在员工中组织开展消防安全知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练；8、单位消防安全65、责任人委托的其他消防安全管理工作。四、煤矿消防安全管理职能部门和专（兼）职消防安全管理员的消防安全责任制：1、组织贯彻落实消防法规以及本单位的消防安全管理规章制度，督促基层部门、负责煤矿机关工作人员的消防安全知识、技能的宣传教育和培训、灭火和应急疏散预案的实施和演练；2、掌握本单位的消防工作情况，收集和整理有关消防安全方面的信息，建立本单位消防档案，为领导决策提供可靠的资料；3、检查本单位的火灾隐患，制止违章作业，督促火灾隐患的整改工作；4、制定消防安全工作计划，修订本单位消防安全管理规章制度，负责本单位日常消防安全管理工作；5、负责本单位消防设施器材的配置和维护管理工作；6、协助公安消防机构66、做好火灾现场保护和火灾事故调查工作；7、对在消防工作中成绩突出者和事故责任者以及违反消防安全管理规章制度者，提出奖惩意见；8、积极配合公安消防机构做好工作，及时汇报有关消防安全工作情况；9、认真完成本单位消防安全组织布置的其他各项工作任务。五、煤矿消防领导小组消防安全责任：1、煤矿消防领导小组是领导和组织全煤矿消防工作的管理机构，行使消防安全管理职能；2、煤矿消防领导小组实行逐级消防安全负责制，部门消防领导小组向煤矿消防领导小组组长负责，并负责本单位的消防管理工作，煤矿消防领导小组组长向公司总经理负责，做好全矿消防管理工作；3、贯彻执行地方政府有关消防工作的规定、实施细则和管理办法等。执行上级67、下达的消防工作任务，并督促落实；4、结合实际，制定煤矿消防管理规定和办法，把消防工作列入安全生产、基本建设、营销管理之中；5、根据煤矿安全生产的特点和消防管理工作的要求，组织有关部室开展防火安全检查，督促和整改火灾隐患，对职工进行消防知识教育，适时开展消防演练活动；6、定期召开消防领导小组会议，研究部署煤矿消防安全工作，解决消防安全工作中存在的重大问题，总结、推广消防工作经验，表彰消防安全先进单位和个人；7、支持配合消防机构依法实施监督，提供必要的消防装备和活动经费，充分发挥消防监督作用；8、调查处理火灾事故，运用法律、行政和经济手段处罚违反消防安全管理的责任单位以及责任人和火灾事故肇事者。六68、班组消防安全责任：1、认真执行消防法规，遵守岗位的防火安全制度，不违反操作规程，不准在禁止吸烟和使用明火作业的区域内吸烟和使用明火作业。2、对本班组配备的消防器材负责管理和使用、保养、不准私自挪用消防设备和器材。3、由班组长组织对本班组、本岗位作业处所，进行日常的防火安全检查工作，发现问题及时解决。4、视火险就是命令，听到报警和发现火险时，班组长要立即采取措施，积极组织职工扑救，尽量减少损失。七、职工岗位消防安全责任：1、认真执行消防法规，不在严禁吸烟的场所吸烟。2、懂得本岗位的防火安全制度，遵守班组防火安全管理。3、严禁将烟头、可燃物、油脂类等易燃物品乱丢。4、每位职工必须要做到消防安全的69、“三懂、三会”，即：懂得本岗位的火灾危险性、懂得预防火灾的措施、懂得火灾的扑救办法；会报警、会使用灭火器、会扑救初起火灾。八、职工个人消防安全责任制 1、严格遵守各项防火规章制度和安全操作规程，把防火贯穿于自己日常工作、生活之中。2、施工现场、油库附近、仓库、木材料场、木工操作间等禁止吸烟，吸烟请到吸烟室。3、在班前班后清理操作现场易燃物，做到戏班场地清，切断电源，熄灭火种。4、不准随便挪用或损坏消防器材，协助现房管理员保管好消防器材和设施。敢于同违反防火安全规定行为的人作斗争，并向有关部门和领导反映。5、发生火灾事故时，积极参加扑救，并保护好现场，主动协助领导查清起火原因。瓦斯治理领导小组成70、员安全生产责任制1、执行安全生产法律、法规和本矿规章制度，宣传瓦斯管理知识，认真履行好本岗位安全生产职责，确保本单位安全生产。2、认真贯彻落实“一通三防”工作重中之重的决定，全面检查、落实“一通三防”管理责任制，防止重大瓦斯、煤尘事故的发生。3、加强各项工作管理，认真抓好“一通三防”标准化工作，以质量保安全，为安全生产创造良好的条件。4、从严从细抓好现场管理，经常深入现场，检查隐患整改、任务完成和制度执行情况。5、认真做好“一通三防”隐患排查工作，分析通防管理中存在的问题，对通防隐患及存在问题要拿出整改意见和措施，及时消除不安全隐患。6、抓好通防各种仪器仪表的检修和管理工作。7、认真做好年度瓦71、斯鉴定和反风演习工作，确保瓦斯鉴定准确可靠，反风演习顺利安全。8、抓好矿井通防安全基础工作，通防质量要达标，保证通防质量达标。9、搞好职工的培训工作，提高职工的安全意识和业务水平。2014年度瓦斯防治技术方案及安全措施计划一、矿井生产接续情况2014年度我矿正常生产时有1个回采工作面和3个掘进工作面，分别为6106综放工作面、6201运输顺槽掘进工作面、6201回风顺槽（切眼）掘进工作面及大巷掘进工作面。二、矿井瓦斯涌出规律及危险性分析1、瓦斯来源分析：经2012年度瓦斯等级鉴定批复，我矿的瓦斯等级鉴定为瓦斯矿井，工作面瓦斯来源主要为工作面采煤及巷道掘进时所产生。整体来看，矿井正常生产落煤、巷72、道掘进时，矿井瓦斯涌出量有所加大，矿井产量是影响瓦斯涌出量的主要因素。2、矿井瓦斯涌出规律及危险性分析：（1）、采面工作面上隅角的瓦斯浓度较其它地点高，是容易积聚瓦斯的异常地点，为防治瓦斯的重点。（2）、回采工作面落煤期间，工作面采空区顶部的瓦斯容易积存，因此工作面放顶期间必须加强通风管理，确保安全。（3）、采掘工作面过断层、煤体裂隙发育等地质构造带时，瓦斯及其它有害气体浓度会明显增加，必须高度重视。（4）、采煤工作面放煤、放炮时采面瓦斯涌出量增加，对安全生产的威胁较大。（5）、采煤工作面的瓦斯涌出还受大气温度、气压等环境因素的影响，特别是换季时，大气压力急剧下降，瓦斯涌出量会增加，要引起高度73、重视。三、防治瓦斯重点区域回采工作面上隅角、巷道高冒点、密闭区域、掘进工作面割煤后、停风、无风区、放炮落煤过程等是发生瓦斯积存的区域。回采工作面：采煤工作面上隅角、采空区顶部。掘进工作面：各掘进工作面高顶区、上山迎头区域、地质构造带区域等。四、瓦斯防治技术方案我矿属于瓦斯矿井，根据矿实际情况，针对重点防治区域制定了以下瓦斯治理方案：1、矿井安装了KJ95监测监控系统并运行正常，发挥了监控系统应有的作用。采取安全监控系统对井下瓦斯实现24小时监测，采煤工作面实现瓦斯电闭锁，掘进工作面实行“三专两闭锁”。2、采掘工作面设瓦检员24小时现场盯班，对工作面比较容易积聚瓦斯的上隅角、回风巷进行实施巡回检74、查、每四小时检测一次，在工作面上隅角悬挂便携式瓦斯报警仪。3、针对回采工作面上隅角容易积聚瓦斯的特点，采取风幛引风法的治理方案。4、针对采面落煤时瓦斯涌出量明显增大规律，做到“只认瓦斯不认人”，瓦斯超时，采面必须立即停止工作进行处理，瓦检员要行使好绝对停产权。5、严格执行以风定产，优化通风系统，确保采面风量稳定可靠。6、针对通风距离较长的掘进工作面采用211KW大功率局部通风机和配套的800的大截面风筒，做到风筒末段至工作面距离不超过5米，按质量标准化的要求管理好局部通风，确保掘进工作面风量稳定可靠，有效地稀释瓦斯。7、每月制定瓦斯检查计划及巡回检查路线图表，对采煤工作面严格执行24小时跟班检75、查及定时汇报制度。8、专职的救护队员及防灭火检查员每周对井下所有密闭墙和挡风墙进行一次气体检查。9、跟班领导、放炮员、安检员、班组长、流动电钳工、技术员，下井必须佩带便携仪式瓦斯报警仪，对井下采掘工作面、有瓦斯涌出的地点可随时检查瓦斯浓度。10、我矿安装束管监测系统，对各采空区内及采煤工作面气体进行取样分析，做到准确监测分析判断。五、预防瓦斯的措施：1、认真宣传安全生产方针，使全矿职工树立“安全第一”的思想，宣传瓦斯的危害及防治措施。2、入井人员要严格按照“三大规程”作业，杜绝“三违”现象发生。3、加强矿井通风系统管理，采掘工作面、硐室、及其它地点均要严格配风，消除不合理的“三风”（串联通风、76、扩散通风、老塘通风），合理分配风量，各采掘地点及硐室的供风量符合规程要求。4、通风科测风人员要按时测定好井下各地点风量，做好测风报表，对井下供风量不足的地点发生瓦斯积聚或超限要及时汇报安检通风科科长。5、严格设计并加强施工管理，不人为地造成盲巷，必须在24小时内予以封闭。6、巷道贯通必须制定专门的安全技术措施，并严格按措施执行。7、加强局扇管理，严格执行煤矿安全规程关于局部通风管理的有关规定。8、采掘工作面放炮要严格执行“一炮三检”及“三人联锁”放炮制度，严禁违章装药，违章放炮。9、瓦斯检查员要杜绝空班漏检，一旦发生瓦斯超限，立即按规定予以处理，要特别注意检查并处理回采工作面上隅角和巷道高冒点77、的瓦斯。10、彻底消除电气设备失爆隐患，杜绝引爆火源。11、矿严格管理安全监控设备，保证监控系统正常运转。做到对井下和各采掘工作面瓦斯、一氧化碳、温度、风速实施二十四小时连续自动监测。12、采掘工作面瓦斯传感器瓦斯浓度达到1%时能够立即发出报警，瓦斯浓度达到1.5%时能够自动切断采、掘工作面所有非本质安全型电源。13、安全监测工做好瓦斯等传感器的日常标校、维护工作。14、进一步完善矿井隔爆设施。15、健全井下通讯设施，确保抢险救灾信息传递工作正常进行。16、所有下井人员必须一律佩戴自救器。18、加强职工培训，提高职工的安全意识。六、采煤工作面瓦斯管理安全措施计划1、采煤工作面要配备专职瓦斯检查78、员，严格执行现场交接班制度，24小时盯岗制度。2、瓦斯检查员必须每班认真检查上隅角气体情况，并每班检测2次，并做好检查记录。如出现瓦斯局部积聚、超限等特殊情况时，要及时向调度室汇报，并立即责令采面停止一切工作，处理完积聚瓦斯后方可恢复工作。3、工作面风量必须严格按计划配风，测风人员对采面风量按照规定每旬测定一次外，其它时候也要根据实际情况随时进行测风，保证风量稳定、可靠。4、工作面严格执行“一炮三检”制度。每次进行放炮作业都必须做好瓦斯检查，并认真填写“一炮三检”记录。5、采面上、下出口，特别是在上隅角附近20米范围内进行打眼、放炮，端头支架迁移，上隅角放顶回收、支护等作业时，必须先严格检查瓦79、斯，只有在瓦斯不超限时方可进行打眼放炮等工作，坚决杜绝瓦斯超限作业。6、强化电气设备管理，特别是采面及上隅角附近所用的煤电钻及电缆必须保证完好，杜绝电气失爆。采煤队安排电工负责定期检查并做好记录。7、工作面上隅角及时回柱放顶，严禁滞后。8、工作面严格执行“只认瓦斯不认人”制度，瓦检员有绝对的停产、撤人的权利。气体超限可立即停产处理。严格执行煤矿安全规程第136条、138条、139条有关规定。9、上隅角出现瓦斯浓度达到2%，体积0.53 以上的积聚现象必须按规程138条规定，在附近20米以内停止工作，撤除人员，溜子也立即停止运转，瓦检员负责，经处理浓度降到2%以下方可开工。10、采面回风流瓦斯浓80、度超过1%或二氧化碳浓度超过1.5%，或是一氧化碳浓度超过0.0024%时，严格按照规程第136条规定及时向调度室汇报并必须停止工作面作业，撤除人员，采取措施，进行处理。11、每次出现以上第九、十条情况时，瓦检员必须做好瓦斯处理结果记录，交接班时必须认真仔细交接采面瓦斯情况，并填写好交接班记录。12、根据上隅角易积存瓦斯的特点，必须采取如下措施进行处理，一是利用导风幛引风的方式排除上隅角瓦斯，二是利用高压水枪射水增加风流流速来稀释积存的瓦斯。13、上隅角每次放顶、回柱前，必须用乳化液枪先将上隅角顶、帮冲洗一遍，并经瓦检员检查气体不超限后方可开工。14、上隅角浮煤必须班班清扫干净，采空区浮煤必须81、攉干净，严禁浮煤压入在老塘内。15、上隅角每班由综采队领导或安检员负责携带便携式瓦斯报警仪，悬挂在上隅角离顶300（位置根据实际情况定），连续检测气体情况，发现瓦斯超限，按上述第十条执行。16、工作面安全监控系统设备严格按规定加强管理，传感器必须每7天调校一次，采煤工作面瓦斯传感器每7天进行一次瓦斯超限断电实验，保证瓦斯断电系统功能完好，传感器的挂设位置必须符合规定。工作面瓦斯传感器离工作面距离不得大于10米。17、严格落实“一通三防”齐抓共管责任制，对破坏“一通三防”设施者进行严惩。18、安检人员必须对措施执行情况进行检查，特别是采空区浮煤清扫情况和采煤队有关人员便携式瓦斯报警仪的携带和使用82、情况等。七、掘进工作面瓦斯管理安全措施计划1、强化局部通风管理，严格按计划配风，局部通风机严格按规定及安全质量标准化求安装使用，杜绝局扇循环风和掘时工作面风量不足。2、掘进工作面局扇必须专人管理，以确保正常运转，严禁无计划停风，任何人不得随意停开局扇或断开风筒，严禁损坏局部通风设施。3、严格按安全质量标准要求接设风筒，做到接头严密不漏风，无破口，吊挂平直逢环必挂等。4、工作面必须实行“三专两闭锁”，当局扇停止运转时或工作面瓦斯超限时，都能自动切断供风巷道的一切非本质安全型电源。5、交接班临时停工时，不得停风，因检修或其它原因有计划停风时必须按局扇停风措施撤出人员，切断电源，恢复通风前必须瓦检员83、到位，检查工作面、风机及启动装置附近10米范围内瓦斯浓度，当检查结果符合规程规定，方可开动局扇进行通风，否则必须制定排除瓦斯措施进行处理。6、爆破作业严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，放炮员和班组长的便携式瓦斯报警仪必须随身携带，当回风流中瓦斯浓度达到1%时严禁放炮。7、工作面安全监控系统设备严格按规定加强管理，瓦斯传感器定期调校，并进行瓦斯超限自动断电的瓦斯电闭锁实验，保证监控系统功能完好。传感器的挂设位置必须符合规定，瓦斯传感器离工作面距离不超过5米。8、风筒末端到工作面的距离不得大于5米，保证迎头风量。9、电气设备严禁失爆，发现电气问题，电工要及时处理。10、掘进作业严格落实执84、行巷道贯通、一通三防等专项安全技术措施。煤矿职工代表大会制度第一章总则第一条为保障我矿职工民主管理权力，充分发挥职工的积极性、智慧和创造力，发展煤矿经济，特制定本制度。 第二条职工代表大会是企业实行民主管理基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。 煤矿工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。 第三条职工代表大会接受矿委的政治思想领导，贯彻执行党和国家的方针政策，正确处理国家、企业、职工三者利益关系，在法律规定的范围内行使职权。 第四条职工代表大会应当积极支持矿总经理、矿长行使经营管理决策和统一指挥生产活动的职权。 第五条职工代表大会实行民主集中制。 第二章职权 第六条职85、工代表大会行使下列职权： 一、定期听取总经理或矿长的工作汇报，审议煤矿的经营方针、长远和年度计划、重大技术改造和技术引进计划、职工培训计划、安全管理制度、安全奖惩制度，提出意见和建议，并就上述方案的实施作出决议； 二、审议通过矿委提出的企业经济责任制方案，工资调整计划、工资分配方案、劳动保护措施、奖惩办法及其他重要的规章制度；三、评议、监督企业干部，并提出奖惩、任免的建议； 对工作卓有成绩的干部，可以建议给予奖励，包括晋级、提职，对不称职的干部，可以建议免职或降职； 四、职工代表大会对总经理在其职权范围内决定问题时有不同意见时，可以向矿委提出建议，也可以向上级工会报告。 第三章职工代表 第七条86、按照法律规定享有政治权力的企业职工均可当选为职工代表。 第八条职工代表的产生，以车间为单位，由职工代表相互推选产生。 第九条职工代表由工人、技术人员、管理人员和其他方面的职工等组成，干部为职工代表的五分之一。 第十条职工代表实行常任制，每两年改选一次，可以连选连任；中途如有职工代表离矿，则通过补选的办法，产生新的职工代表。 第十一条职工代表的权利 一、在职工代表大会上，有选举权、被选举权和表决权。 二、有权参加职工代表大会及其工作机构对企业执行职工代表大会决议和提案落实情况的检查。 三、因参加职工代表大会组织的各项活动而占用生产或工作时间，有权按照正常出勤享受应得的待遇。 对职工代表行使民主权87、力，任何人不得压制、阻挠和打击报复。 第十二条职工代表的义务： 一、努力学习党和国家的方针、政策、法律、法规，不断提高政治觉悟、技术水平和参加管理的能力； 二、密切联系群众，代表职工合法利益，如实反映职工群众的意见和要求，认真执行职工代表大会的决议，做好职工代表大会交给的各项工作； 三、模范遵守国家的法律、法规和企业的规章制度、劳动纪律，做好本职工作； 第四章组织制度 第十三条职工代表大会选举主席团主持会议，主席团成员由职工代表选举产生。 第十四条职工代表大会每半年至少举行一次，每次会议必须有三分之二以上职工代表出席。遇有重大事项，矿长、煤矿工会或三分之一以上职工代表的提议，可开临时会议。 职88、工代表大会进行选举和作出决议，必须经全体职工代表半数通过。 第十五条职工代表大会应当围绕增强企业活力、促进技术进步、提高经济效益，针对企业经营管理、分配制度和职工生活等方面的重要问题确定议题。 第十六条职工代表大会在其职权范围内决定的事项，非经职工代表大会同意不得修改。 第五章职工代表大会与工会 第十七条企业工会委员会作为职工代表大会的工作机构承担下列工作：一、组织职工选举职工代表； 二、提出职工代表大会议题的建议，主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作； 三、主持职工代表大会会议，检查督促大会决议的执行情况，发动职工落实职工代表大会决议。四、向职工进行民主管理的宣传教育，组织职工代表学习89、政策、业务和管理知识，提高职工代表人员的素质。 五、接受职工代表的申诉和建议，维护职工代表的合法权益。煤矿支护质量和顶板动态监测分析处理制度为杜绝采、掘工作面在复杂地质条件下发生大面积冒顶和垮面压架事故的发生，切实加强现场矿压观测和支护质量监测工作，搞好采、掘工作面的顶板安全管理，特制定本制度。第一章 完善矿压观测组织机构，明确责任。成立矿压观测组，矿压观测组设在生产技术科。在矿长、总工程师、分管副矿长领导下，组织完成有关矿压观测与支护质量监测的各项工作任务，把矿压观测列为现场顶板控制工作的重点。充实观测人员，根据顶板监测需要，最少配备5名专职观测人员(由综采队安排)，由矿压组统一管理，做到有90、计划有组织的开展矿压观测和支护质量监测工作。其主要职责有：一、制定矿压观测、支护质量监测所用仪器仪表、设备配备数量和维修检测资金计划。二、组织实施采、掘工作面矿压观测与支护质量监测，对监测数据进行处理和分析，对存在的问题提出整改意见并监督实施。三、对特殊地点进行专项研究。对采煤和掘进工作面过断层、富水区、破碎带、交叉点、沿空巷道，编写专题观测方案，进行矿山压力专项研究，对观测进行分析总结，对特殊地点的顶板控制提出超前预防措施，严防重大冒顶事故的发生。四、对锚网回采巷道的支护产品质量进行监督检验;对矿压、安全监测仪器仪表，严格按照国家计量器具管理制度进行强检。杜绝各类不合格品的使用。五、对相关的91、矿压观测、支护质量监测技术资料、总结报告和监测数据等进行存档管理。第二章 采面支护质量与顶板监测制度一、综采工作面支护质量与顶板监测主要内容、指标、测站布置、方法。1、综采工作面日常支护质量与顶板动态监测主要内容和基本要求：撑紧、移够、站正、完好，使其能够有效控制围岩，减少冒顶事故，提高综采功效，保证安全生产。2、主要监测指标分为支护监测指标、围岩状态指标和两巷超前支护质量指标。(1)支护质量监测指标：关键指标：1、初撑力 2、端面距辅助指标：1、支架工作阻力 2、支架工作空间几何状态(支架歪角、排齐偏差、相邻顶梁台阶值、顶梁俯仰角、支架间隙) 3、液压系统工况(泵站压力、液压管路和密封件完好92、状况)4、采高(2)综采工作面围岩状态指标：端面顶板冒高、冒宽、冒区长度，煤壁片帮深度，片帮区长度。(3)两巷超前支护质量指标：煤壁超前20m范围内支护完整，巷高不小于1.8m，有0.7m行人通道。按照作业规程规定加强端头及超前支护。3、综采面矿压及支护质量观测测站布置：每隔10台支架安设1台矿压观测表。4、综采工作面日常矿压观测方法：(1)支架阻力观测： 直接读取压力表读数。(2)顶板动态观测 ：在各测线处对顶板状态作统计观测，记录采高、端面距、片帮深度等。(3)支架几何参数观测：采用目测普查，超标明显处用工具进行测记，包括顶梁走向角及倾角、顶梁错差。(4)两巷超前支护质量监测 测量单体液压93、支柱的初撑力或工作阻力。5、特殊时期的支护质量与顶板动态监测：主要包括初采、末采撤面、工作面顶板初次垮落和初次来压，该阶段对每台支架均要进行动态监测，其初撑力必须符合规定。二、采煤工作面支护质量与顶板动态监测数据收集、分析、处理制度1、采煤队负责进行现场支护质量与动态监测数据收集工作，每班由验收员监测一次，并在井下认真填写原始数据记录表。监测数据表内容主要包括支架循环初撑力、当前工作阻力、最大工作阻力。不按现场实际情况填写或没填写监测报表罚验收员100元。2、现场验收员每班将井下测取的各种原始数据按记录表格填写清楚，采煤工区在每天安排专人将3班监测记录表报送矿压组，矿压组将监测数据进行处理计算94、后，填入整理表格。不按时或不送报表，罚采煤队长、技术主管各100元。3、对工作面支护质量及煤岩稳定性作出总体评价，并对存在问题提出整改措施和建议，由分管领导签署意见、采煤队签署整改措施后，存档备查，并现场监督整改。4、工作面安装、撤面必须对液压支架初撑力进行动态监测，对液压系统完好情况进行统计观测，并将监测记录保存。 三、回采巷道支护质量与顶板动态监测数据处理1、锚网巷道回采时，在采动压力影响区内，采煤队对掘进期间安设的顶板离层仪、巷道位移等测点，安排专人(兼职)每10天测读一次。超前支护区内，每天测读一次，观测数据进行详细记录，观测期间还应对巷道支护状态进行统计观测，如有变形、网兜、片冒等现95、象要作出统计记录。2、超前支护范围内，每天测定超前支护及密集切顶单体液压支柱的初撑力或工作阻力。3、采煤队将记录表报送技术科，技术科安排专人对监测数据及时分析处理，掌握顶板离层、围岩变形量随工作面推进的变化规律，发现异常及时向领导进行汇报。第三章 掘进巷道支护质量与顶板动态监测数据收集、分析、处理制度一、顶板动态监测仪器仪表的安装维护1、掘进巷道顶板动态监测主要仪器为顶板离层仪，所有采用锚网支护的煤巷从施工到报废都必须在矿压组的协调指导下实行全过程地监测与维护。巷道掘进期间的安装、监测与维护工作重点由掘进施工单位在矿压组指导下进行;巷道竣工交接后到采煤工作面生产前其监测工作重点由矿压组负责，采96、煤工作面生产到巷道报废期间其监测与维护工作重点由采煤队负责。掘进、采煤队应设立煤巷锚网顶板离层指示仪监测小组，由专人(兼职)负责，报矿压组备案，并在人员有变动后及时通知矿压组更改。2、锚网巷道顶板离层指示仪的观测采用定人、定岗、定时观测，煤巷锚网支护巷道的监测责任单位都必须建立巷道监测与维护档案，在巷道交接时，其巷道监测与维护档案一并交接。矿压组不定期进行抽查摸底，缺少此项每次罚责任单位100元。3、所有煤巷锚网支护巷道及时安设顶板离层指示仪，不得以任何理由拒绝推迟安装，且规范安装，确保离层指示仪能准确监测顶板变化情况，提供顶板离层的情况，深基点6m、浅基点3m。否则罚区队长100元/个。顶板97、离层指示仪必须随迎头及时安设，不能滞后安设，否则罚区队技术主管50元。4、顶板离层指示仪的安设必须按50m间距控制，间距过大的必须补加，并罚区队长100元。5、对于每条巷道的顶板离层指示仪施工单位必须明确本施工区队的现场监测人员，否则罚队长100元。6、掘进、采煤、以及涉及使用到锚网巷道的单位，损坏离层指示仪的按200元/个扣罚。7、特殊条件(断层及围岩破碎带、顶板淋水、应力集中区、交岔点及硐室等)下的巷道必须按规定安设顶板离层指示仪，否则对施工单位技术主管罚款100元，。8、施工单位不能随意损坏监测仪器，损坏的按仪器原值的一倍罚款。二、掘进巷道支护质量与动态监测的数据收集、分析、处理按下列要98、求执行：1、巷道掘进期间距迎头200m以内顶板离层仪测量读数每周不少于1次，距迎头200m以外的范围测量读数每10天不少于1次。2、巷道竣工交接后到采煤工作面生产前期间测量读数每周不少于1次。采煤工作面生产至巷道报废期间测量读数次数按回采巷道支护质量与顶板动态监测数据处理要求执行。3、每个顶板离层仪区队观测人员要认真收集、整理、保存顶板离层仪读数，并进行简要分析。如发现异常：1、读数范围内累计下沉100mm；2、日下沉量超过40mm。 现场施工区队的跟班人员应及时采取应急措施，进行临时支护保证现场施工安全，然后报矿压组及有关领导，进行分析并制定有关措施上报矿有关领导，进行处理。4、区队监测人员99、必须按规定观测顶板离层指示仪，读数并记录，有较大变化时及时向工区和调度室、矿压组汇报，记录不全罚款50元。5、记录台账每周向技术科报送一次，不报罚款50元。6、矿压组每月组织定期及不定期对掘进巷道锚网支护质量进行检测，定期为每旬检测，不定期为随时组织人员对巷道进行检测。检测锚杆间排距、锚杆角度、托盘贴沿情况、锚固力，不合格每项罚区队长100元/次。矿压观测管理制度 一、锚网巷道矿压监测管理制度 1、矿压组要不定时对所有锚网巷道进行锚杆锚固力、预紧力的抽检，观测表面位移测站和顶板离层仪读数。并根据施工现场做好锚网巷道矿压报表（包括锚杆锚固力、预紧力抽检情况，表面位移测站、顶板离层仪变化情况），每100、周不少于一次，经科领导审核批准后，上报生产矿长或矿总工程师审批，然后下发到施工单位，有利于指导生产。2、施工队组严格按作业规程规定搞好矿压监测，设置记录台帐（包括锚杆锚固力、预紧力抽检情况，表面位移测站、顶板离层仪变化情况），设专人管理记录，做好监测记录，观测数据必须现场取得，真实有效。3、到设置综合测站位置时，队组技术员、现场工作人员协助组织安装，并同矿压组人员测试初始数据。4、施工队严格按作业规程规定安设顶板离层仪，每个顶板离层对应必须安设表面位移测站，观测巷道变形量，严格按规定进行观测及记录。5、离层指示仪安装时应尽量使深浅测筒读数为零，正常误差不充许超过5mm，精确到1mm。6、离层指101、示仪孔深严格按规程规定执行，离层指示仪孔必须保证铅垂顶板打设，以保证离层指示仪安装后测绳自然下垂。7、离层指示仪深浅部测筒不得被网片、风筒绊住，影响顶板离层监测。8、顶板离层仪挂牌管理，牌挂在顶板离层仪前后0.5米范围，并采用双股16铅丝吊挂，与顶网牢固扭结在一起，并将牌板规定内容填写完善。9、掘进工作面依据顶板离层数据进行顶板管理，离层值在超过50mm毫米时，要停止掘进，对该离层仪前后20米范围内部打锚杆或锚索；离层值大于100毫米时，及时汇报生产科及矿总工程师，制定相应加固措施，加强顶板管理，必要时由设计人员重新进行巷道支护设计。10、要定期对巷道支护情况进行检查，跟班队干、班组长每班进行102、检查，发现有顶板下沉量增加、两帮移近量加大及锚杆支护失效或存在断梁折腿或变形严重的支架等情况时必须及时汇报队值班及生产科。11、队组必须制作专用的锚杆扭紧工具，不得使用检测工具作为施工工具。12、掘进期间矿压监测仪器和施工必需的张拉设备(包括锚杆拉拔仪、力矩扳手、锚索张拉仪、锚杆角度检测仪等)正常使用，确保完好和正常使用。 13、锚杆按规定做拉拔试验和扭矩试验，并做好记录。14、锚杆拉拔仪使用后及时装箱，严禁巷道中乱扔乱放。15、矿压监测仪器要装在专用箱内，并对仪器进行妥善保管。16、施工队对矿压监测设备进行日常监测和维护，发现监测异常及时汇报矿压组，并采取相应措施。17、施工单位定期清洗顶板103、离层仪刻度管上的灰尘，保持顶板离层仪刻度管的干净清晰。二、综采工作面矿压监测管理制度1、矿压组要定期进行综采工作面采集支架压力数据，并结合工作面顶板破碎及端面漏冒情况、片帮位置及深度、泵站压力情况综合分析，编制综采面矿压预报，经科领导审核批准后，上报生产矿长或矿总工程师审批，然后下发到施工单位，指导生产实践。2、综采施工单位要根据矿压预报及时填写井下矿压周期来压预测牌，3、施工单位每天安排专人对工作面支架及超前维护单体柱工作阻力、顶板破碎及端面漏冒情况、片帮位置及深度、泵站压力情况等进行观测，详细记录在案。4、在地质条件发生变化时，队组技术员要及时根据井下现场条件，详细记录矿压观测相关内容，然104、后上报生产科矿压组，矿压组对工作面汇报的情况进行分析后，填写综合评价及建议，经生产科领导审核后，报生产矿长或总工程师审批，由生产科将矿压分析处理意见反馈到施工单位，施工单位及时进行处理。5、综采施工单位要如实填写矿压周期来压预测牌，不能有弄虚作假现象。6、在采煤过程中，每班移架作业完成后，支架必须升紧、升实，保证支架的初撑力。7、在采煤过程中，施工单位要确保两巷支护的初撑力达到规定要求。 8、泵站压力必须达到规定要求，乳化液浓度保持35。9、回采期间，综采支架按作业规程要求安设矿压观测设备，并进行日常监测管理。10、在回采工作面，回采队组要对风运两巷的顶板离层仪牌及时回收，安设顶板离层在线监测105、的要对信号线进行回收。11、每个工作面从开始回采到收尾，必须进行两巷回采期间的矿压监测，按规程规定对工作面采动影响范围进行观测确定，并有专门的记录。12、锚杆支护巷道回采期间由施工队组进行日常监测，发现离层仪有明显变化要及时通知矿压组。13、巷道顶板离层仪进入警戒或危险区域及损坏时，队组要及时上报生产科矿压组，矿压组派专人确定后，上报科领导、总工、生产矿长，制定方案，采取加固措施，队组按照措施及时整改。 册子 14、回采期间， 发现监测异常及时汇报生产科矿压组，对生产过程中出现的矿压异常现象，队组要及时汇报到生产科，由生产科派专人负责处理。15、施工单位定期清洗顶板离层仪刻度管上的灰尘，保持顶106、板离层仪刻度管的干净清晰。16、回撤工作面支架，在支架上留有矿压仪器时，施工单位必须在支架装车前将矿压仪器拆下，妥善保管，工作面回撤完毕后，统一上交生产科矿压组。三、矿压在线监测系统管理制度1、在线系统设备安装由生产科总体协调组织，厂家进行技术指导，施工单位施工，调度室、机电科、生产技术科配合，共同完成。各单位不得以任何借口推逶扯皮，推迟安装时间。2、各工作面监测系统由各施工单位负责维护，包括增设传感器及电缆吊挂等，要求仪器、仪表干净整洁，吊挂标准。3、矿压组负责对顶板离层在线监测系统安装质量的检查，施工单位安装顶板离层仪传惑器时，必须小心细致，防止拉断钢丝绳，严禁采用锚索接长钻杆强拉硬顶的方107、式安装顶板离层仪。4、掘进队组施工时要保证在线系统完好，巷道掘进完毕回撤工作面时，不得将在线系统电源拆除。5、施工单位在发现系统设备运行不正常或有故障时，施工单位必须及时向矿压组汇报。6、井下监测仪器移交时，要办理移交手续，移交手续要写明仪器名称、数量及完好情况，并办理移交手续移交。7、系统井上部分由矿压组负责维护，在系统发生故障时，由调度室联系厂家进行维修。8、井下平台网由调度室负责维护，并提供充足的传输通道，确保传输线路通畅。9、系统软件由厂家负责升级，确保软件为最新版本。10、由于系统设备本身质量问题而非人为损坏，由厂家免费更换。四、矿压仪器仪表使用管理制度1、矿压仪器管理实行交旧领新制108、度。2、矿压仪器验收必须依据计划及合同进行验收，数量及型号要匹配，并且全部进行现场试验，达到标准方可签字。设备入库必须有详细的记录。3、矿压资料要进行存档，长期保存。地质水文分析预报制度根据煤矿防治水规定要求，为做好我矿的地质水文预测预报工作，为矿井水害防治奠定基础，特制定矿井地质水文分析预报制度。一、矿井地质水文分析预报是矿井防治水工作的基础，是在收集矿井地质水文资料、查明地质水文条件基础上，对矿井地质水文做出科学分析判断和评价，为水害防治工作提供基础。二、地质水文分析预报分类：包括月预报、季预报、年预报、雨季及特殊情况下的临时性预报。1、月度预报地测部门根据矿井月度采掘工程计划，每月15日109、前编制下一月度矿井地质水文分析预报。2、季度预报 每季度最后一个月15日前，根据矿井下一季度采掘工程计划，编制下一季度的矿井地质水文分析预报。3、年预报 每年2月末以前，地测部门应根据矿井生产情况和采掘工作面接替计划，结合矿井水文地质资料及充水因素进行分析排查，编制年度矿井地质水文分析预报。4、临时预报根据采掘进度情况，地测部门要针对采掘生产过程中的的异常地质情况，随时调查分析采掘前方的水文地质情况，发现问题或险情，及时发出矿井地质水文分析临时预报。雨季期间，定期对地表情况进行调查，发现地表水害或影响矿井井下安全生产的水情水害问题时，及时发出预报。三、水文地质预测预报内容： 包括地点、范围、对110、生产的影响、需采取的措施或处理意见等。要求有文字、图纸，做到图文并茂，能够指导生产和满足生产所需。四、地质水文分析预报编制要求：1、地质水文分析预报要在充分收集水文地质资料和综合分析基础上，运用先进的理论和方法，结合水文技术资料进行编制，做到有理有据。2、各类预报要妥善保存，以年为单位装订成册，存入档案室。3、各类预报必须按规定要求审批后下发至相关部门。4、各类地质水文分析预报期末要进行认真总结，分析得失，不断提高预报准确率。5、水害类型复杂或重大水文地质问题，必须集体分析研究，后做出预测预报。五、考核规定1、预报编制必须认真、仔细、负责，对预报失误，根据情况分别给予编制者、审查人100-50111、0元的罚款，造成水害事故的，追究相关人员责任。煤矿工程质量考核检查验收制度一、工程质量考核制度1、工程质量是保证安全生产提高经济效益的条件，煤矿成立工程质量验收考核小组，成员包括各副矿长、科长、技术员、队长等，技术科科长全面负责工程质量的验收考核工作。2、各班组必须严格按照作业规程和矿井质量标准化标准进行作业，严把质量关。3、工程质量验收采取抽检和各队互检相结合的办法，不定期的对各队的工程质量进行抽检。各队相应开展验收评估工作，由各队长具体负责。严格进行班后验收工作，发现工程质量不合格必须立即返工，查出一处不合格扣处工分十分。若班后验收把关不严，出现工程质量不合格，对当班队长进行考核罚款。4、112、各班工程质量一级品率必须达到90以上，消灭等外品，每出现一个等外品对队长罚款200元，并严肃追究主要作业人员的责任。5、机电设备三率必须达到“90.5.1”，消灭失爆，完好率超过90。机电完好率低于90，进行罚款处理。6、全矿每月评出一个质量优胜队，给予500元的奖励。二、工程质量检查验收制度1、为了提高质量意识，保证工程质量，避免事故隐患，制定本制度。2、矿井采煤、掘进、机电、运输和通风设施的施工及设备安装应当做到：、施工和安装前，由工程技术人员制定措施，没有措施的不许施工。、加强施工和安装过程的检查，确保施工和安装按照事先制定的措施进行，防止偏离。、施工或安装结束，应当由矿组织验收，确认合113、格，方可移交使用。3、工程技术人员编写规程和措施，应遵守行业有关规定和标准，符合矿井实际情况。4、检查、验收人员必须熟悉本专业的质量验收标准和规定，检查时应携带相应的检查、检测仪表和工具，认真、细致、全面检查，准确反映现场情况。5、施工和安装过程中的检查，应由检查人员予以记录，发现问题应及时下达通知单，施工和安装单位应按要求立即整改。对问题突出的地方，应当进行复查。6、施工或安装工程结束后一周内，由矿组织验收组验收。7、检查、验收应填写检查、验收单，检查、验收人员应在本人检查、验收的项目栏内签字。8、检查、验收依据煤矿安全规程、作业规程及其他有关标准进行。9、由于施工或安装质量不合格需要整改的114、，整改所需资金由施工作业队承担。由于检查、验收不认真，导致工程质量低劣，对验收人员给予经济处罚。变化管理工作制度及分级响应机制为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简明、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。一、人员变化（一）新工人入矿1、由培训中心进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格，方可持证上岗。2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。3、签订师徒协议，在115、师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下。（二）借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。2、跨专业借调人员，必须由培训中心进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。（三）离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新传达学习措施，并由本人签字确认。3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。（四）人员变化管理由单位行政主管负责。二、时段变化（一）季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行116、。（二）重要节假日的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全关键不失控。2、各基层单位要有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键把关。井下采掘及辅助单位党政主管必须有一个值班、下井。（三）生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦检员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。三、“三工”变化（一）工艺变化生产现场工艺变化，由分管专业矿长牵头，组织安全生产部门及技术科召开现场会，并形成纪要。技术科根据现场会纪要，编制针对性安 全技术措施，并组织职工进行学习和考试。（二）工序变化生产现场工序变化，由单位行政主管亲自安排，做好工117、序调整工作。（三）工具变化现场使用的工具变化，必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具；工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。（四）“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。四、环境变化（一）施工地点变化1、由矿长牵头召开现场会，安全生产部门及施工队长、技术科参加活动，并形成会议纪要。技术科根据会议纪要，编制安全技术措施。2、施工队进入施工地点施工前，必须经过安全生产部门联合验收合格。3、技术科负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。4、施工前，各工种岗位必须先检查，发现问118、题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次，必须由队长带班作业。（二）地质条件变化1、掘进工作面出现地质变化时，现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报。2、组织技术人员召开现场会，研究制定相应的安全技术措施，并形成纪要。3、技术科根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施。4、技术科负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。5、安检科加强现场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。钢丝绳管理制度1、为加强矿井提升钢丝绳的统一管理，根据煤矿安全规程有关规定，在确保矿井提升运输安全的前提下，延长使用寿命，降低钢丝绳损耗，特制定本管理制度。2、机电科是钢丝绳管理的业务119、主管部门，负责全矿提升钢丝绳的计划提报、审批、发放、旧绳的回收利用，在用钢丝绳的监督、检查、统计和检测试验等工作，并对各区队的钢丝绳管理进行业务指导。3、提升钢丝绳的选型（1） 选择钢丝绳类型时应考虑提升机类型，提升负荷，使用环境、缠绳层数等因素，钢丝绳安全系数必须符合煤矿安全规程规定。（2）由使用单位负责选型的钢丝绳，应由使用单位进行初选，经机电部审核，并报机电副总审批，审批意见原件应随设备档案存放在机电部门，复印件由使用单位保存。4、钢丝绳的计划提报，由各使用区队向机电部提报使用计划，机电部负责汇总，并进行技术选型和数量审查，统一提报计划，计划中应注明钢丝绳规格型号、长度、捻向、使用地点、120、到货日期及其他特殊要求等内容；钢丝绳采购计划经相关审批程序后由供应部组织采购，其它单位不得以任何理由采购钢丝绳。 5、供应部负责钢丝绳的采购工作，严格按照技术管理部门提供的技术参数选购钢丝绳。6、新钢丝绳到货后，严格履行入库验收手续，钢丝绳必须原始资料齐全，铭牌与实物一致，外观检查无明显缺陷。钢丝绳管理员和物资管理部保管员必须认真做到入库登记、入账。新钢丝绳入库后要妥善保管，防止锈蚀或损坏。7、各单位领用钢丝绳时必须向机电部钢丝绳管理组提出书面申请，将需用钢丝绳型号、长度、安装地点等信息填写清楚，钢丝绳管理组根据申请，严格审批。严禁未经钢丝绳管理组审批私自领取钢丝绳下井。8、钢丝绳的悬挂与试验121、（1） 新绳悬挂前，使用单位必须指定技术人员对新绳进行检查，检查钢丝绳规格型号与使用要求是否一致，并对其外观进行检查。（2） 新绳检查合格后，截取绳样进行检验。（3） 钢丝绳经检验合格，使用单位技术人员依据检验报告提供的合格钢丝拉断力总和，并结合钢丝绳负荷验算钢丝绳安全系数，安全系数必须符合煤矿安全规程规定。（4） 验算结果须经机电部审核，报机电副总审批后方可投入使用。（5） 钢丝绳的检验：1） 新绳悬挂前必须进行检验。2） 使用中的缠绕式提升机钢丝绳必须定期试验。升降人员或升降人员和物料用的钢丝绳自悬挂时起每隔6个月检验一次，升降物料用的钢丝绳，自悬挂时起12个月进行第一次检验，以后每隔6个122、月检验1次。3） 使用中的钢丝绳经检验合格，使用单位技术人员依据检验报告提供的合格钢丝破断力总和，并结合钢丝绳负荷验算钢丝绳安全系数，安全系数必须符合煤矿安全规程规定。验算结果须经机电部审核，报机电副总审批后，方可继续使用。（6） 保管超过1年的钢丝绳，在悬挂前必须再进行一次检验，合格后方可使用。9、钢丝绳的使用与维护（1） 使用单位应配备足够的人员对钢丝绳进行日常的检查和维护。钢丝绳检查工应由熟知煤矿安全规程对钢丝绳的有关规定，并经技术培训合格者担任。钢丝绳检查人员应保持相对稳定，明确分工，执行专人专绳检查制度。（2） 提升钢丝绳、罐道绳必须每天检查一次，钢丝绳的检查内容应包括：断丝、直径缩123、小、意外损伤和锈蚀等情况，并注明部位。对易损伤、锈蚀严重及断丝较多的部份应停车详细检查。（3）主要斜巷钢丝绳每天要检查一次，检查质量标准符合煤矿安全规程规定。各轨道上下山地滚、立滚要安装齐全，做到钢丝绳不磨轨枕、钢轨、巷帮等，绞车不运行时，钩头要进行吊挂，以免钢丝绳锈蚀加重。（4） 平衡钢丝绳、防坠器制动绳（包括缓冲绳）、架空乘人装置钢丝绳、必须至少每周检查一次。（5） 使用单位对提升钢丝绳进行的各项检查，应按要求认真详细如实的填写检查记录。并按时交机电部存档。（6） 钢丝绳月检时，除包含日检全部内容外，还应详细检查提升容器在上井口和井底时，钢丝绳从滚筒到天轮段，详细检查绳卡处有无断丝，用游标124、卡尺测量钢丝绳直径。（7） 检查中若发现断丝断面积或钢丝绳直径减小量超过煤矿安全规程第四百零五条、四百零六条规定，或其他异常情况时，应立即向区队、机电部和矿领导汇报，并停止提升。（8） 若检查时发现钢丝绳“吐红”，说明绳芯缺油、内部锈蚀，应引起注意、仔细检查。必要时可剁绳头检查钢丝绳内部锈蚀情况。（9） 钢丝绳在运行中遭受到卡罐、突然停车等猛烈拉力时，必须立即停车检查，发现下列情况之一者，必须将受力段剁掉或更换全绳：1） 钢丝绳产生严重扭曲或变形。2） 断丝超过煤矿安全规程第四百零五条的规定。3） 直径减小量超过煤矿安全规程第四百零六条的规定。4） 遭受猛烈拉力的一段的长度伸长0.5%以上。（125、10） 钢丝绳有下列之一时，必须更换：1） 钢丝绳锈蚀严重，或点蚀麻坑形成沟坟，或外层钢丝松动时，不论断丝数多少或绳径是否变化。2） 钢丝绳断丝突然增加或伸长突然加快。3） 不合格钢丝的断面积与钢丝总断面积之比达到25%。4） 以合格钢丝拉断力总和为准算出的安全系数，若低于煤矿安全规程第四百零一条规定。（11） 钢丝绳涂油：1） 使用中的钢丝绳必须涂油，根据井巷条件及锈蚀情况每月至少涂油一次。2） 进行防锈涂油作业时，应首先将钢丝绳表面的煤泥（水）擦干净，但不得用汽油、煤油灯挥发性油类清洗。（12） 使用有接头的钢丝绳时，必须遵守煤矿安全规程第四百零九条规定。（13） 钢丝绳绳头固定在滚筒上时126、，应符合下列要求：1）.必须有特备的容绳或卡绳装置，严禁系在滚筒轴上。2）.绳孔不得有锐利的边缘，钢丝绳的弯曲不得形成锐角。3）.滚筒上应经常缠留3圈绳，用以减轻固定处的张力，还必须留有作定期检验用的补充绳。10、小绞车司机必须做到操作平稳，随时观察钢丝绳运动及排列情况，发现问题及时汇报处理。11、各使用单位对小绞车钢丝绳要经常进行检查维护并达到以下标准：（1） 钢丝绳在绞车滚筒上排列要整齐。（2） 钢丝绳拐弯处必须使用滑轮或限位轮，以防钢丝绳摩巷邦造成意外损伤。（3） 反拉矿车或设备、物料时必须使用滑轮导向，严禁用单体柱、工字钢、大链、木料等代替导向轮。（4） 严禁绞车超载运行。12、钢丝绳127、管理组每年组织做一次钢丝绳钩头静拉力试验，做好试验记录，不合格应及时更换。13、钢丝绳拆除后，必须盘圈，放置在干燥通风的位置；井下不再使用的钢丝绳自拆除后两日内必须装车升井，材料车上必须明确标明使用单位、日期，装车要盘整齐。14、回收入库的钢丝绳，需经钢丝绳管理员的检验，记明钢丝绳损伤情况以便再次利用或报废，使用单位要及时卸车，按物资管理部保管员指定的地点盘卷或堆放，开具入库验收单。15、送交机厂或其他单位维修的各类绞车，滚筒上不准许有钢丝绳存留。16、机电部钢丝绳管理组对钢丝绳使用保存情况进行监督和巡回检查，并对查出的问题下发整改单，责成问题单位进行整改。17、技术档案管理（1） 库存的每卷128、钢丝绳由机电部钢丝绳管理组应建立技术档案，必须有完整的原始资料，如钢丝绳的铭牌、出厂及到货日期、出厂合格证、产品质量证明书、煤矿矿用产品安全标志、厂家及入库前的验收报告等内容。钢丝绳档案保存期限为在用钢丝绳报废（更换）后一年。（2） 新绳悬挂后，应将悬挂日期及检验报告原件由机电部存档备案。（3） 使用中的每根钢丝绳都要建立完整的技术档案。应包括：原始资料、每次检验后的检验报告，根据检查记录或检验报告整理的统计分析资料及各时期采取的技术措施等内容。18、本制度未尽事宜严格按煤矿安全规程执行。油脂管理制度1、为了加强油脂管理，结合机电质量标准化专业管理要求，特制定本制度。2、机电科负责全矿生产设备129、润滑油的油脂业务管理工作，制定各单位油脂消耗分析及设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。3、使用油脂必须按出厂技术要求，使用合格油脂，特殊情况需代用，按油脂管理程序及要点要求办理。4、负责建立设备的润滑卡片并按时填写变更记录，主要设备部件润滑档案。领用时要办理审批手续，做好油脂月计划的审报工作。5、矿井重点设备使用的润滑油要明显标记，分类存放，容器必须清洁密封，不得敞盖存放。6、做好用油的过滤工作，负责废品油回收工作，抽油器必须专油专用，用后密封防尘。7、在现场操作当中，严禁将剩余油脂泼洒在巷道内。要运至场面统一存放并实行集中管理。机电运输安全设施投入计划1、为加强安全投入管理，不断完善矿井安130、全设施，提高安全装备水平，增强矿井抗灾能力，根据安全生产法、矿山安全法等法律法规和国家局煤炭生产安全费用提取和使用管理办法，制定本计划。2、运输安全投入由公司集中管理、统一安排。3、机电运输安全投入费用的使用情况报公司备案，接受监督。4、机电运输安全投入的范围：1）公司主要通风设备更新改造支出。2）完善和改造公司瓦斯监测系统支出。3）完善和改造公司机电设备的安全防护设备设施支出。4）完善和改造公司供配电系统的安全防护设备设施支出。5）完善和改造公司运输(提升)系统的安全防护设备设施支出。6）完善和改造公司防尘系统支出。5、矿长对生产安全费用计划全面负责；安检科、供销科是计划管理综合部门，负责计131、划的日常管理。6、供销科负责计划设备、材料的采购和保障供应，其它任何单位不得擅自购买。7、经公司批准的机电运输安全投入计划不得随意变更。确需变更的，必须报公司审批。8、各单位追加项目或计划内项目执行过程中超过计划资金的5%时，必须报公司批准后执行。9、如不超过上述标准又确属生产急需的项目，所增资金在本单位资金内平衡的，可自行处理，但须报财务部门备案。10、固定资产投资项目应按有关规定进行质量监督和工程、设备管理。工程竣工和设备到货后，应及时进行验收交接。未按规定程序验收的计划项目，财务部门不得付款。11、财务部门应有专人负责生产安全费用专项资金的管理，建立台帐，按规定向公司财务部提交报表。12132、机电运输安全投入费用计划的实施实行统计监督。必须按规定报送月、季、年度统计报表，不得虚报、瞒报、拒报、迟报。13、安检科、供销科负责计划执行情况的监督检查。14、本计划与上级规定相抵触的，按上级规定执行。调度室24时值班制度为保证煤矿生产正常、有序的进行，及时解决生产中存在的问题，充分发挥调度室的职能，特制定本制度。1、调度室安排专人值班，调度室要严格按照值班安排进行24小时值班。2、调度室每天安排六人值班，每班二人。交接班时间为早8：00，下午16：00，晚上24：00。值班人员要做到不迟到，不早退。3、调度室共设6名调度员，每天除值班人员外，其他人员要坚持每天下井，掌握全矿的生产情况。4133、当班调度员在接听电话和接收传真要及时，并做好记录。接听完电话或接收完传真后，要及时对事情进行解决，并根据相关情况通知相关领导。5、当班调度员在值班期间不得脱岗、睡岗，和进行与工作无关的事。6、当班调度员一定要做好调度记录，填写好交接班薄等记录，填写要及时，准确；不得在记录上乱涂乱画，各种记录不得兼作他用，月末将本月各种记录交档案室存档。7、接班人员在规定的时间内没有到达值班地点，交班人员不得离岗，并将情况向主管领导汇报，按主管领导意思执行。8、调度员禁止酒后上岗，如交班人员发现接班人员喝过酒或精神不正常时，禁止交班；并将情况汇报给主管领导，按领导意见执行。9、交接班双方必须在记录薄上签字，并134、认真交清当班的值班情况。本班未完成接班人要继续做的事宜，必须交接清楚，如因交接不清楚，影响正常工作，要追究双方责任。10、调度室值班人员要看管好调度室的设备，设施。禁止闲杂人员进入调度室。当班期间调度室的设备、设施有损坏或者丢失，而调度员不知情，对当班责任人除进行罚款外，并追究其经济责任。11、当班调度员负责调度室的卫生，保持调度室内清洁、整齐、窗明机净，调度室内禁止存放其他杂物。调度室交接班制度为加强调度管理，避免交接班出现漏洞，造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不制度或不清楚，对工作造成影响，规范调度室交接班环节。现规定如下：1、接班调度员必须提前30分钟上岗，认真查看上班各类原135、始记录，了解生产情况，并接受交班人员对生产情况、存在问题和注意事项的交待。2、交班调度员在交班前，对当班生产情况进行认真分析、审查、填写好调度日志和交接班记录，并签字署名。3、要求交接班记录必须填写清晰、准确、不得出现涂改现象。4、交班时，必须交清当班发生的主要问题，已经处理的情况，待办事项和未解决的事情，具体要做到“五交清”。即：交清当班生产完成情况，并说明有无生产影响；交清正在处理和待处理的问题及内容；交清下一班生产预计和可能出现的问题；交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况；交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位的进展与变化情况；5、接班调度员要认真听取交班调度员所交情况，仔细查136、看有关记录，切实作到交清接好，不清不接，责任分明，并在交接班记录上签字。6、认真交接各类记录表格的填写情况，接班调度员发现记录不清晰、数据不准确，有权要求上班调度员进行整改。7、交接班调度员交接班前必须将调度台面打扫干净，各类表格记录摆放整齐有序。8、因交接不清发生的问题、后果，由交接班双方负责。调度业务学习制度为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习制度。一、学习原则：1、理论与实践相结合的原则结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。2、因地制宜的原则，本学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知137、识，请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）。3、循序渐进的原则，运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起，结合工作中的经验慢慢提高。二、学习目标：1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握煤矿安全规程、作业规程、操作规程，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。2、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。三、学习办法及纪律：1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产138、。2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序、合理。3、每月组织调度员深入现场不少于5次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。4、每三个月进行一次模拟考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井安全生产服务。调度资料管理制度建立资料管理存档制度，根据不同时间、不同内容的资料分门别类进行存档，其具体方式和存放时间要求如下：1、资料存放要求：调度资料存档要有专用的资料橱、资料盒并139、做到目录、标签齐全，存放有序，便于查阅。2、调度资料保存制度：（1）调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表保存5年以上；（2）上级通知、通报、传真电文以及本单位下达的通知、通报、传真电文原稿，要保存2年以上；（3）死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、伤亡事故报表以及年度生产报表作为永久保存资料；（4）季节性调度专项调度、灾害预防演练、质量标准化验收检查资料要保存2年以上；（5）其它资料保存1年以上；（6）在计算机上保存的电子版台帐、报表、资料和信息必须定期做备份，防止丢失。（7） 调度指挥中心要建立保密制度，各项生产数据和资料不经有关领导批准，不得擅自外借和对外公布。事故突发信息处理与报告制140、度1、为规范我矿生产安全事故信息的报告和处理工作，建立快速反应、运行有序的信息处置工作机制，根据安全生产法、突发事件应对法、国务院生产安全事故调查报告和调查处理条例、国家安监总局生产安全事故信息报告和处理办法等法律法规和有关规定，结合我矿生产安全管理实际，制定本制度。2、凡在我矿发生的生产安全事故信息的报告和处理工作，适用于本制度。3、事故信息报告应及时、准确和完善，任何科室和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故；信息处置应当遵循快速、协同配合、分级负责的原则。4、调度室为事故信息调度机构，实行24小时不间断调度值班，在收到事故信息报告的同时汇报矿领导。5、事故信息报告范围包括已经发生的煤矿生141、产安全事故（特别重大、重大、较大、一般生产安全事故）和较大涉险事故的信息。较大涉险事故的信息是指：1）、涉险10人以上的事故；2）、造成3人以上被困或者下落不明的事故；3）、其他较大涉险事故。6、事故信息报告时限：发生一般生产安全事故，应当在1小时内报告矿领导，随后补报文字报告。发生较大生产安全事故或者较大涉险事故，在汇报矿领导同时，在1小时内将事故信息首先用电话快报的方式报告准格尔旗煤监局，随后补报文字报告。发生重大、特别重大生产安全事故的，在依照上款规定报告的同时，根据矿领导指示向准格尔旗矿山救护大队汇报，请求救援。事故具体情况暂时不清楚的，先报事故概况，随后补报事故全面情况。对事故性质暂142、时界定不清的，也要及时报告。事故信息报告后出现新情况的，应当按规定及时续报。较大涉险事故、一般事故、较大事故每日至少续报1次；重大事故、特别重大事故每日至少续报2次。续报工作直至事故抢险救援工作结束。7、事故信息报告应当包括下列内容：1）、企业的名称、地址、性质、产能等基本情况；2）、事故发生的时间、地点以及事故现场情况；3）、事故的简要经过（包括应急救援情况）；4）、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）和初步估计的直接经济损失；5）、已经采取的措施；8、事故信息处置调度室在接到事故信息时，应当立即启动应急预案规定的应急响应，立即向矿长及领导班子成员汇报，组织开展应急143、救援工作，并按照程序向上级主管部门汇报，同时通知安全部，由调度室和安全部共同做好事故信息的核查、跟踪、处置、督导等工作。9、事故责任分析1）、根据事故调查所确认的事实，通过对直接原因和间接原因分析，确定事故的直接责任、间接责任者。直接责任：凡是导致事故发生直接原因的人员责任属直接责任。间接责任：产生人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷的间接原因的人员责任属间接责任。2）、事故责任人员一般分为四类责任：直接责任者、主要责任者、重要责任者、一般责任者。直接责任者主要是指因违章操作或违章指挥直接导致事故发生的人员。主要责任者、重要责任者、一般责任者属于间接责任，主要是指各级管理人员、矿级领导。其中领导责任又分为：主要领导者、重要领导责任者、一般领导责任者。10、事故责任追究及处罚按照事故调查报告做出具体的处罚决定。11、对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报，阻碍、干涉事故调查处理，故意破坏事故现场，拒绝接受调查以及拒绝提供真实情况和资料的部室和个人，根据情节轻重，做出处理。12、事故调查报告下达后由安全部按标准进行落实，罚款纳入矿安全基金。13、对于事故调查组提出的事故调查处理意见和防范措施，由安全部负责跟踪落实。