1、西 郊 百 丽 苑排 水 工 程施工组织设计目 录一、施工组织设计编制依据二、工程概况三、下水道施工方法及技术措施四、质量及保证体系、措施五、安全、文明施工措施六、施工总进度计划及保证措施七、施工管理网络图八、综合治理九、降低成本措施一、 施工组织设计编制依据1、 设计施工图。2、 业主与工程承包方施工合同。3、 施工图预算、上海市工程造价信息。4、 标准建筑排水室外埋地硬聚氯乙烯管道安装2000沪S201。二、 工程概况本工程位于涞坊路和九新公路交叉口，西郊百丽苑。本基地污、废水合流，雨污水分流，室外污水经管网收集后直接排入涞坊路市政污水管网，出口处设监测井。基地污水设一个排放口。本基地最高2、日污水排水量为275.8m3/d。雨水部分排入河道，设一个DN500排放口，部分直接排入涞坊路DN600市政雨水排水系统。雨、污排水管道采用HDPE高密度聚氯乙烯双壁缠绕塑料管，管道连接采用承插口弹性密封橡胶圈连接，雨、污排水管的环刚度为8KN/（车行道下）；环刚度为4KN/（绿化带下）。本工程的污水管除标注外管径均为DN300,敷设坡度为0.4，雨水管管径除标注外其余均为DN300，雨水管的敷设坡度为i=0.3。雨、污水排水管的管道与窨井连接，管道基础及管道敷设的做法详见建筑排水室外埋地硬聚氯乙烯管道安装。本工程采用HMCN高分子系列塑料排水检查井，成品（含相应配套组件）采购及施工验收应符合3、中国工程建设标准化协会标准建筑小区排水塑料检查井应用技术规程的要求。 本工程的建设单位是上海佳茗房产有限公司，设计单位是上海东方建筑设计研究院有限公司，监理单位是上海 公司，由上海松铁建设工程有限公司施工。三、 排水管道施工方法及技术措施1、 施工方法管道施工采用方法：深度小于3米采用开槽埋管施工，深度大于3米采用钢板桩围护施工，如出现流砂现象以与甲方及设计到现场商议处理办法。2、 施工准备在管道施工前，将场地内的障碍物清除，其他材料、机具堆放在不影响施工的位置。根据现场情况、施工进度计划、气候情况，材料应分批提前到位。3、 施工工艺要求（1） 定位放线在基槽开挖前，应根据设计图纸和建设单位提4、供的水准点和导线点，引测现场临时水准点和导线控制桩。现场临时水准点必须闭合，且闭合差应12L mm，临时水准点必须经监理复核后方可使用。放测管道中心线，订好龙门桩，放出开挖边线。（2） 沟槽开挖及支护采用机械配合人工挖土，部分土方（回填部分）堆置在道路一侧，多余土方机械驳运。挖土应与支撑互相配合，挖掘机挖土后及时支撑，防止槽壁失稳而导致沟槽坍塌。挖掘机挖土采取后退式挖土方法，严禁挖掘机进入未设支撑的区域内。挖掘机挖土生深度至2米时，必须设支撑。在槽底两侧挖出小排水沟，30m左右设集水坑一只并设水泵排水。集水井直径或宽度在0.60.8m，深度在0.71.0m，坑壁采用竹、木或砖头简易加固，并在井5、底铺上碎石滤水层。机械挖土严格控制标高，防止超挖或扰动基底面土壤，挖至槽底标高以上20cm时改用人工挖除，边挖边修，并尽快进行基础施工。（3） 管道基础基础施工前必须复核高程样板的标高，并采用样尺检查桩顶的标高以控制挖土面、碎石基础面或砾石砂基础面。基础的底层土应以人工挖除，并修整槽底，清除淤泥和碎土。若有超挖，应用碎石或旧料填实，不得用土回填。黄沙垫层应铺平夯实。管道基础质量标准：l 管道基础不得铺筑在回填土上；l 管道基础须表面平整，每二座窨井间须顺直；（4） 管道铺设排管前应复核高程样板，排管时应以管内底标高为准。排管从下游开始排向上游，承口向上，插口向下。按照管径规格选用橡胶密封圈，并6、套入插口槽内，四周应均匀、平顺、无扭曲。管节承插就位后，放松吊索和其他紧管工具，然后进行下列检查：复核管节的高程和中心线；检查承口与插口之间的间隙；管节接缝处的承口周围不被涨裂；密封橡胶圈无脱落、挤出、扭曲等现象；放力放松的，管节无回弹现象。管道铺设质量标准：l 管道应顺直，沟管必须垫稳，管底坡底不得有倒落水；l 排管时，基坑内应无淤泥等杂物；l 管道及管道与井壁连接点不漏水；l 管道系统管内不应有积水现象；l 管道中心坐标、标高和坡度符合设计要求；l 管道内不得有泥土、建筑垃圾等杂物。（5） 砖砌窨井窨井的尺寸严格按照排通图和设计图纸，并在已浇筑好的砼垫层上进行；窨井基础应与管道基础同时浇筑7、；窨径流槽可用素混凝土浇筑，也可用砖砌筑，流槽的高度应为管径的1/2。两肩略向中间落水，若采用砖砌筑，必须用1：2水泥砂浆抹面，窨井砌至要求的高度后即可安放盖座，盖座安放时应先在砖墙顶面座灰1：2水泥砂浆厚25mm，然后将盖座四周用1：2水泥砂浆坞牢，抹成45度三角接缝，缝高度为50mm，安放铸铁盖座前应先在窨井的预留凹槽内座1：2水泥砂浆，厚15mm，校正标高后安放盖座，盖座四周用C25细石混凝土坞牢。窨井上预留沟管的管径、方向和标高均应符合设计要求；预留沟管的顶端应与内墙接平，窨井与沟管的连接处用1：2水泥砂浆抹成45度三角接缝。窨井质量要求l 窨井内壁须相互垂直，灰缝砂浆饱满，粘结牢固，8、粉刷平整，不渗漏，不起壳，不裂缝；l 井内无垃圾，剩余砂浆等杂物；l 不得残留施工时所做的临时措施；l 盖座须完整，不破裂，不缺角。（6） 管道坞膀根据要求对管道胸腔及管顶进行回填。回填砂、回填土时沟槽内不得有积水同时回填管道两侧，回填结实，回填时应严格防止管道位移。管顶回土应分层夯实，如上部用机械回土应在管顶上部用人工回填一层，其厚度自管顶以上不小于300mm；四、 质量及保证体系、措施1、 质量承诺、施工质量自报等级确保工程一次验收合格率100%，创优良级工程。在本工程中我们组织精兵强将，严格管理、精心组织、精心施工，切实贯彻“百年大计，质量第一”的方针。2、 质量管理网络法人代表总工程师9、项目经理技术负责人质安科项目质量员各班组质量员3、 质量管理依据1) 施工单位质量保证体系。2) 标准建筑排水室外埋地硬聚氯乙烯管道安装2000沪S2013) 设计院设计文件和图纸。4) 业主、监理发放的有关文件、标准。4、 质量管理体系实施细则为了优质、高速地完成本工程，特相应制定以下实施细则： 1）质量管理体系实施四级管理第一级为具体操作班组质量员管理；第二级为项目部质量员，负责对第一级管理人员的外场和内业的收集和整理；第三级是以公司质安科人员为主组成，负责对第二级管理人员实施监督、检查，并负责内业资料的汇总和归档工作；第四级为公司级管理体系，由公司经理及总工程师负责，对第三级管理人员实施10、监督检查。、质量岗位检查制度及阶段检查制度（）工程质量岗位检查制度a) 公司质安科每月进行一次质量检查，检查施工质量及保证质量措施的执行情况，就检查中发现的质量问题提出整改意见。b) 项目经理部定期检查制：项目经理部每周进行一次质量检查，由项目经理主持，有关质检员参加。检查施工质量及保证措施的执行情况，对检查中发现的问题及时上报，请公司派人共同研究处理。c) 施工过程中工程质量严格执行“三检制”：自检、互检、交接检。d) 项目经理要认真督促，严格执行“三检制”，对检查中发现的问题及时处理。做到上道工序质量不符合要求的，下道工序不接收、不施工。、创优工程及质量评定a) 开展创优工程活动b) 严格11、按照优质工程标准精心施工。c) 开工前项目经理部应制定创优工程计划，并认真落实。d) 下达施工任务同时下达创优要求及措施。e) 质量评定：工程质量评定按设计及验收规范进行评定。分项工程由施工员、质量员及班组长参加评定，分部工程由项目经理组织项目技术负责人、质量员、施工班长参加检查评定，单位工程由公司质安科组织检查评定。质量评定表必须如实填写上报。五、 安全、文明施工措施、安全保证体系安全生产是关系到职工生命安全和国家财产不受损失的大事，在工程施工中应贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理。a) 安全管理目标：确保无重大事故，建成区级安全标化工地。b) 安全管理依据中华人民共和国行业12、标准上海市安全管理文件汇编上海市建设工程安全技术管理手册上海市建设工程施工现场安全标准化管理文件汇编本工程指挥部颁发的其他安全生产规定c) 安全管理网络公司经理公司质安科长项目经理项目专职安全员雨水工程班污水工程班电工班机械班测放班d) 安全管理措施实行项目经理负责制。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立、健全各级安全生产责任制，责任落实到人。进行各分部分项的针对性的安全技术交底。特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗。新职工必须进行公司、施工队和班组三级教育。建立定期和不定期安全检查制度，查出事故隐患及时整改。遵章守纪，佩带安全帽。施工现场按规定悬挂“三牌二图”并13、有消防布置方位，与安全标牌。e) 施工用电临时用电全面实施三相五线制。、现场照明：照明电线用绝缘子固定，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。室外照明灯具距地面不低于3米，室内距地面不低于2.4米。、配电箱、开关箱：应使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关，零排、地排齐全，动力和照明分别设置。金属外壳电箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。同一移动开关箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级。、架空线：架空线必须设在专用电杆上，严禁14、架设在树或脚手架上。架空线应装设横担各绝缘子。架空线离地4米以上，机地车道为6米以上。、接地：接地体采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48平方毫米，一组二根接地体之间间距不小于2.5米，入土深度不小于2.5米，接地电阻应符和规定。电杆转角杆，终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。、用电管理安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工必须持证上岗。建立安全技术档案，其内容包括：技术交底资料；临时用电工程检查验收表；电气设备的试、检验凭单和调试纪录；接地电阻测定纪录；定期检（复）查表；电工维修工作纪录。临时用电工程实行定期检查制度。编制临时用电施工组织设计。f) 大型机械、挖土机、起重机的保15、险、限位装置必须齐全有效。、驾驶、指挥人员必须持有效证上岗，驾驶员应做到例保和记录。、吊索器具及绳扣配备使用应规范合理，严格掌握报废标准。、各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖齐全可靠。、机械与输电线路（垂直、水平方向）应按规定保持距离。、作业时，机械停放应尽可能稳固，臂杆幅度指示器应灵敏可靠。、电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。、各类机械应挂技术性能牌和上岗操作牌。、必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作，当机械设备运转到保养周期定额工时时，必须按规定进行保养。严禁机械设备超负荷使用，带病运转和在作业运转中进行维修。、机械设备夜间16、作业必须有充足的照明。g) 消防及防暴、建立公司、施工队、班组三级防火责任制，明确职责。、现场平面布置图中增设一幅消防平面布置图。如生活区、仓库、油库、氧气、乙炔瓶房屋周围、食堂、现场操作点、木工间、钢筋间等均应配置合适的消防器材，设置消防警告标志和防火安全标语。、施工现场用电，应严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶发生器等危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆物品的距离不得少于30米。、乙炔发生器和氧气瓶的存和距离不得少于米，使用时两者的距离不得少于米。、施工现场的焊、割作业。必须符合防火规定要求，严格执行“十不烧”规定。、坚决贯彻预防为主，消防17、结合的方针。、严格执行消防安全管理措施，定期检查制度，熟练的义务消防人员到现场进行管理。、实行对职工进行消防安全教育和灭火训练。、掌握职工消防安全意识状况，定出消防组织和防火规章制度。消防设施、设备、器材等均在正式开工前具备条件。、消防器材一般具备一下几种灭火器材：干粉灭火器、卤代烷灭火器、二氧化碳灭火器h) 中小型机具、移动机具的操作人员，必须身体健康，没有妨碍从事本作业的疾病和生理缺陷，经过专门训练，熟悉机械性能，经考核合格，取得公司颁发的安全操作证后，方可上岗操作。、在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用机具。、操作人员在操作时必须严格按照劳动保护部门规定，使用劳动保护用品18、。、操作人员有权拒绝执行违反安全规程的指令；强令违章作业的，不管是否造成后果，均应严肃追究强令人的责任；操作人员盲目服从违章操作，应负直接操作责任。、各类施工机具的安全防护装置和安全措施，必须严格按有关的安全技术规程配置，并保持齐全、有效。、按有关的安全技术标准，制定各类机具的安全检查表，定期进行检查评定。、机具必须有安全防护装置和接地保护。、文明施工保证体系文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信与民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的。我们将严格按照市政府的“快速施工、集中施工、文明施工”的十二字方针组织管理、组织施工。、两通施19、工现场人行道畅通；施工工地沿线单位的居民出入通道畅通。、三无施工中无管线事故；无重大工伤事故；施工现场周围道路平整无积水。、五必须施工区域与非施工区域必须分隔；施工现场必须做到挂牌施工和管理人员配卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。、文明施工管理依据、上海市建设工程文明施工管理暂行规定、沪建道（98）第0929号文件，关于加强上海市城市道路、地下管线工程文明施工管理的通知。、文明施工管理网络公司领导项目经理项目文明施工员班组文明施工员班组文明施工员班组文明施工员班组文明施工员班组文明施工员、文明施工管理措施（）20、现场措施、施工现场按市政局标准挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工日期、公司法人、主管经理及项目经理，公开监督电话，接受社会监督。、施工区域与非施工区域设置统一、连续的分隔设施。、施工便道经常保持平整、清洁、不积水。、施工沿线出入口要安全畅通。、施工区域内设置排水沟，并保持现场排水畅通。、各类材料、土方的堆放应整齐有序，切忌随意无序乱堆。水泥进库保管，并有防雨防潮措施，临时水泥堆场必须填高，有防雨布覆盖。、要防止泥浆、污水、废水和其他混浊废弃物流入河道。、施工中各类垃圾应堆置在规定的地点，不得倒入河道和生活垃圾容器。、在现场工人中开展“七不”宣传，争做文明市民。、用剩的各种零料不要乱丢乱放21、，应及时清理，分类堆放。、堆放材料要离开消防龙头至少米。、人人都要努力做好落手轻。、在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及的单位以及邻近村民开座谈会，征询对文明施工的意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。、坚持管线交底“三卡”制度，施工前摸清地下利害线分布情况，办妥“管线监护交底卡”，对施工人员进行书面交底。（）工地卫生、工地保证开水供应，严禁食用生水。茶水桶内部应清洁无垢。、保持办公室和宿舍等处室内外环境整洁卫生，做到无痰迹烟头纸屑等。、宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中堆放，保持整洁。床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。、办公室、宿舍实行卫生值日制。、食堂保持内外环境整洁，工作台和地22、上无油腻。注意疾病传染，消灭蚊蝇。、食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理。保持清洁卫生。、炊事人员必须持健康合格证和培训上岗，并做到“三白”。、食堂砧板、摇肉机、拌面机用后洗净，不得有污垢、霉变物。、定期进行消毒、除尘、灭蝇、灭鼠活动。、食堂应有加盖的泔脚桶或垃圾袋。、厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持清洁。、厕所内定期下药，并做好纪录。、工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。、兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生工作，做好纪录。高温季节每天到食堂验收食品，防止食物中毒。、生活区内保持场地平整，无坑洼积水，无蚊蝇，垃圾入箱无废弃物，不影响市容貌。23、为每位职工统一配备和发放工作服、工具袋、用具箱、蚊帐等物品。（）内业、做好文明施工管理资料，施工基础资料及施工许可证的纪录、申报、保管工作。、办公室布置文明施工有关的图、表。、每月举行一次文明施工管理活动，检查前期文明施工情况发现问题及时整改，并做好纪录。六、 施工总进度计划及保证措施1、 施工工期计划开工日期：2009年3月到2010年1月1) 配备充足的劳动力、机械设备、确保进度。2) 引进竞争、激励机制，提高劳动生产率。3) 雨季、高温采取针对性措施，减少其对工期的影响。4) 按时召开工程例会，由公司生产经理亲自参加，保证实际进度与计划进度基本一致。5) 安排必要的加班加点工作。6) 24、搞好地方关系，为工程顺利进行提供条件。7) 合理安排施工流程，为相关工程穿插施工提供方便。七、 施工管理网络图（附图）八、 综合治理1、 为了保证社会稳定一方平安，综合治理工作须始终贯穿本工程的全过程，为此在施工期间我们必须抓好以下几项工作：2、 建立综合治理综合治理是搞好社会稳定确保一方平安的重要因素，根据法人代表“为第一责任人”的原则，因此由项目经理组成综合治理领导小组，并下设治安、保卫、消防领导小组，做到分工负责，齐抓共管。3、 抓好思想教育搞好综合治理工作，必须以教育为先导。我们在施工过程中，要组织干部和工人学习先进人物的模范事迹，挖掘本工地先进典型人物，通过树典型、学先进来提高思想觉25、悟，并定期进行遵纪守法教育，提高干部和工人的法制意识，深入开展“防火、防盗、防破坏、防意外事故”四防安全教育，通过教育，使干部和工人树立起当家作主的主人翁意识，做好工程任务。4、 目标为了搞好综合治理，在工程施工期间对治安、消防、保卫等方面，我们的奋斗目标是：安全无事故、在施工现场内部不发生影响政治、经济、治安稳定的重大事件，特大灾害性事故，重大火灾。、在施工现场内部，无立案刑事案件，无刑事犯罪。、工地内部，不发生重大盗窃案件。、在施工现场，不发生赌博行为。、在施工人员中，不发生吵架行凶、殴斗事件。5、 加强外来民工的管理对外来民工的管理是比较复杂的工作，加强对外来民工管理，能有效地维护社会治26、安稳定。按照“谁主管谁负责”的原则，进入本工地的外地民工，在落实工程任务的同时签订治安消防协议书，做到不漏掉一个。做到一级抓一级，消灭各种事故隐患。6、 加强地区联防每季召开一次当地公安、村、大队等部门协调会，争取地区在治安保卫等方面对我们的支持。7、 落实内部防范落实内部治安、消防、防范措施，建立必要管理制度，是搞好综合治理工作的重要因素，因此本工程抓好以下制度建设：、建立治安防火宣传会议，每季至少召开一次职工大会（或有关部门负责人）会议；、对防火防暴消防设备保卫检查每月进行一次检查；、建立值班保卫制度，加强值班责任制，采取轮流值班；、建立防火、防爆消防管理制度，对各种不同的物品车间、仓库要27、害部门，制定各类管理制度。九、 降低成本措施1、 降低成本措施要使工程提高经济效益，首先是要加强施工管理，合理组织施工，采用新工艺新技术，采用代用材料，以达到降低施工成本，提高经济效益的目的。1) 材料堆放尽量靠近施工现场，减少二次驳运的距离，堆料现场必须平整坚实，减少材料浪费。2) 施工便道要经常维修，保持畅通，路基材料能直接运至路床，减少二次驳运。3) 现场排水沟经常清理，下雨后能及时排除路面积水，减少对施工影响。4) 下水道施工时采用流水作业，以提高机械的利用率。5) 在砼面层施工时采用真空吸水工艺，能适当减少水泥用量每立方米15公斤左右。6) 清除出根渣土、淤泥经翻洒后，用于绿化带土方28、回填，减少外运土数量。7) 将拆除砼路面的混凝土加工后，充当道渣进行河道清理。8) 组织均衡流水作业，工序合理衔接搭配，做到不窝工、不等工、不空置机械设备，促使生产效率提高。9) 加强劳动力管理，正确合理使用劳动力，做好劳动力合理安排，从而节约劳动力。10) 加强材料管理，推行限额领料，组材料回收，减少材料浪费。11) 加强技术复核，做到自检互检及时发现问题，消除隐患减少损失。12) 加快施工进度，缩短工期，提高挖土、推土机、压路机、钢板桩等机械设备的利用率。施工管理网络图项目经理： 施工员： 施工员：蒋新平质量员：黄迎东 安全员：郁志刚材料员：沈辉取样员：黄迎东预算员：郭建明计量员：郁志刚资料员：蒋新平