1、企业经营发展工厂公共巡查管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1目的：塑造安全、舒适的工作环境，激发员工集体意识，提升产品质量，降低生产成本，提升企业形象，促使公司的5S活动由形式化行事化习惯化，以达到“持续改进，以优良品质获取顾客满意”的最高宗旨。2适用范围：本指引适用于公司内所有部门的工厂巡查活动3职责：3.1 总经理负责监控本公司工和巡查活动的开展。3.2各部门经理、主管负责确认所属管辖区域范围内的5S、安全等工作效果。3.3各作业者负责实施所属区域5S作业。3.4 经理组织每周三次全厂区巡查，巡查排班表如2、下。组别组员记录员巡查时间备注一组经理、经理、经理总经办助理每周一二组经理、经理、经理制作部助理每周三三组经理、经理、经理行政部助理每周五（六） 注：原则上任何一组成员在巡查都需参加，若因临时有事不能参加的，需向总经办请假，由总经办安排人员顶替参加巡查。3.5 检查区域：厂区、车间、仓库、办公室、宿舍、食堂。4检查内容：4.1各区域及现场：4.1.1 厂区：厂区即公共区域，地面垃圾是否定时清洁，绿化区域是否有垃圾及烟头现象；外来车辆及员工车辆是否停放在指定区域等 车间工作区域：是否将要与不要之物料进行区分并做好相应标识，工作区域所需相关工具、文件、物料等是否按要求摆放整齐，员工工作台及工作场所3、环境是否保持干净整洁，天花板及各墙角是否存在蜘蛛网现象。 仓库：物料是否有外包装，外箱是否有灰尘及杂物，物料包装箱上是否有明确的标识，地面是否有垃圾及灰尘，天花板及各墙角是否存在蜘蛛网现象，各主通道及消防器材通道是否畅通无阻。 办公室：办公桌及文件柜是否有灰尘，文件归档管理是否清晰明了，天花板有墙角是否有蜘蛛网现象。宿舍：各楼梯、走道地面是否有垃圾，墙角是否存在蜘蛛网现象，宿舍内部设施是否按规定摆放，电视房、娱乐室、图书室是否干净整洁，设施是否完好无缺。食堂：餐厅地面是否有污垢，餐桌是否有油污及残留菜渣，墙角及天花板是否存在蜘蛛网现象，风扇是否有油垢现象，消毒柜及碗架是否有杂物及灰尘，餐厅设施4、是否好干净整洁。厨房设施是否干净整洁，食品及工具是否分类摆放并做好标识。4.2检查内容：现场5S： .1工作区域是否干净整洁，是否放有和工作无关的东西； .2厂区绿化区域是否有垃圾，杂草是否定期清除，是否有人故意对绿化造成破坏； .3车间现场是否将要与不要的物料进行分类和标识；工作所需的相关文件、工具和物料是否按要求摆放整齐，工作环境是否保持干净整齐； .4 楼梯处天花板和工作场所是否有蜘蛛网现象； .5 各部门使用的机器、仪器、治具等是否清洁无脏污； .6 仓库物料放置区是否干净整齐无尘垢，外包装是否完好无损； .7仓库工作区域是否干净整洁，物料员是否有序的管理自己所属的物料； .8办公桌及5、文件柜是否干净整洁无灰尘，文件归档是否清晰明了； .9办公相关资料和文件是否进行分类管理，以便使用起来更方便； .10宿舍楼道是否干净整洁，地面是否有垃圾； .11宿舍内部设施是否按规定摆放，员工生活用品是否摆放整齐； .12堂餐桌是否干净无油垢，使用烹饪工具及食材是否及时清洗干净； .13食材是否在保质期内，放置食材区域是否采取防鼠措施，食材的储存是否按要求管理； .14工作人员是否在打饭菜的时候佩戴帽子、手套和围裙； .15油烟机是否定期清洗油垢，是否定期的进行维护和保养。安全生产：.1 外来车辆及员工车辆是否停放在指定区域，写字楼后内部保人员停车位是否按要求方向行驶，以免相互碰撞发生安全6、事故。.2特殊岗位操作人员是否按要求佩戴劳保用品，工模部模具制作人员是否穿劳保鞋上班，电工是否穿绝缘鞋等。.3工作场所是否存在安全隐患，如电线是否有外露现象；未启动之设备电源是否关闭，运作中的设备是否正常。.4 灭火器、消防栓、电源开关箱等通道必须畅通，不能有任何的阻碍物；.5 化学物品储存是否做好二次防泄漏措施，现场使用溶器是否做好相应标识及使用场所是否挂有MSDS报告；.6厂区及公共区域电源线是否定期检查，是否电线外露或损坏等现象。.7大型生产设备是否做好做“安全警示”标识，避免员工在不知情的情况受到伤害；.8 避免员工在操作过程中发生伤害事故，特殊作业人员是否经过相关培训后并持有上岗证上7、岗；.9工作区域及禁烟区是否有员工违规吸烟现象，柴油罐周围是否有人员在此抽烟或是玩弄明火行为。.10员工宿舍是否有人员使用大功率电器设备煮饭（宿舍插座所用电源线仅供于手机充电或是电脑等小功率电器使用，若是上千瓦的大功率设备使用太危险），宿舍管理人员及保安人员应定定期检查，确保公司员工入住安全，外来借宿人员是否按公司要求提出申请。 产品品质： .1 物料外包装是否有标识，是否按规定区域摆放整齐，是否分区放置； .2 半成品、成品、样品、不合格品等是否标识清楚并放在指定位置； .3 员工工作台面物料是否做好外观保护，流水线周围物料是否分类放置； .4仓库是否将物料进行明确分类按区域放置，避免混料等8、现象； .5仓库物料是否按照先进先出原则进行管理，物料外箱是否有灰尘、标识与保护；4.2.4环境影响： .1 各工作区域之危险废弃物是否分类收集，并移交人事行政部统一储存与管理；.2生产部门使用化学物品是否按日用量领用，在运输及使用部门储存时是否做好二次防泄漏措施（运输时必须将化学物品桶放进胶箱内，避免化学物品溶器倒引起对环境的污染）；.3 各使用化学物品岗位人员必须做好过程的控制，并需要知晓所使用之化学物品对身体的伤害； .4 仓库各种化学物品是否分类储存好，并且做好防止二次泄漏；为了安全起见，建议采购部门在采购时最多是一个月的用量，最好是半个月用量；.5 操作机器设备之工作岗位，机器设备是9、否发出刺耳之声，操作者是否佩戴耳塞；.6生产性部门使用后这油类，是否按要求进行储存，废弃化工品不能直接倒入下水道，必须进行分类储存后交有资质之公司进行处理；4.2.5劳动纪律：4.2.5.1 所有工作人员不应迟到、早退和脱岗、串岗之行行为，打上班卡之员工不得外出或是作与工作无关之事项； 上班时间是否玩手机、打瞌睡或做与工作无关的事情；4.2.5.3 是否在办公场所大声喧哗、争执、制造混乱现象；4.2.5.4上班时间应着装大方得体，不能穿拖鞋及奇装异服等制造怪异打扮；4.2.5.5厂区内禁烟区严禁抽烟，若违规者将严惩。.6 员工不能挪用公款为个人谋取不当利益；不管在任何场合、任何情况下打听、讨论10、泄露自己及公司其他人的薪资福利待遇。 4.3 5S及安全责任区分4.3.1 部门负责人责任4.3.1.1 监督所属部门安全生产要求及5S执行力度；4.3.1.2 参与公司巡查及有关教育训练；4.3.1.3 决定安全生产及5S管理的总体规划与布局；4.3.1.4 仲裁有关巡查活动检讨问题点；4.3.1.5 掌握工厂巡查活动之各项进度与实施成效；4.3.1.6 定期评价各个阶段的巡查成果。 4.3.2 主管责任.1 结合公司安全生产及5S要求与部门目标，学习和了解安全生产知识及5S知识、技巧；.2 划分部门内部责任区域，并按上级要求实施；.3 配合上级严格执行工厂巡查管理规定检查项目，确保内部管11、理得以顺利实施与持续改善；.4 负责对车间各作业部门巡查项目相关标准的检查，工作重点的指示；.5 分析和改善巡查活动中的问题点及执行方案。4.3.3 工作人员责任 区分“要”与“不要”的物品，按照要求摆放整齐；4.6.3.2 保持自己工作区域的环境卫生干净整洁、安全可靠；4.6.3.3 按照要求摆放自己所用之工具、物品、报表及文件等；.4 安全通道必须经常维持清洁和畅通；.5 灭火器、消防栓、电源开关箱等周围必须保护通道申通，不能堆放物品及保护干净整洁；.6 养成随时拾起地面上的垃圾（如纸屑、材料屑和零件）的习惯，并集中存放于规定场所；.7 需维护好自己所用的工作设备，养成良好的工作习惯；5. 参考文件5.1XX 工厂巡查安排由总经办于XX年6月1日发出。