1、小学教职工考勤、值周及班主任工作管理及奖制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: xx小学教职工管理及奖惩制度（修订稿）一、教职工管理（一）考勤管理、请假：请假必须由本人写出书面申请（请假条）按审批权限进行审批（三天以内由主管校级领导审批，三天以上五天以内由教务处加注意见校长审批，五天以上由校长加注意见报学区、教育局审批）。请假后超假以旷工论处，请长假（一周以上）不除节假日和周休日，不准事后补假。（）每请假一天，扣除月工资10元（半天扣5元），（婚、丧、产假、正常计划生育假和急重病人的住院、疗养假除外，此几种假必须出具区2、级以上有关职能、业务部门的住、出院证明及病历），班主任请假三天以上，每增加一天加扣班主任津贴1元（三天内不扣）。请假时间较长的，按西峰区教职工请假管理试行办法执行。（2）婚、丧、产假、计划生育假按上级有关规定办理，超假以事假（及时补假）或旷工论处，规定期限内享受正常工资待遇。（3）临时外出必须事先请假，每天超过两小时记半天，超过4小时记一天。不请假者一经发现按早退或旷工论处。（4）参加有关院校函授或其他不脱产培训人员，必须上完当天的课程再参加函授学习，否则以旷工误课两项同时处罚。参加自学考试人员，不得擅离职守，学校准许参加考试，并给两天复习准备假。（5）全期请假累计七天（包括婚、丧、产、计划生3、育、危重病人住院疗养假在内）从第八天开始只享受学校全期奖励的95，每增加一天，增扣1，超过90天时（包括节假日在内）不享受学校全期工作奖励。中途调入、调出人员，全期奖励按日平均值乘以应出勤天数后再按上款执行（全期以100天计）。2、迟到、早退、误课、旷会、旷工：（1）每天无故迟到、早退一次，罚款5元，月累计从第三次开始，每增加1次扣罚次序数加5元（如第三次扣35元），从第五次开始，每增加一次记旷工半天。（2）科任教师无故耽误课堂教学，每节次罚款10元；事先未请假而无故不参加教研组的听课，评课等教研活动，每次罚款10元。在教学常规工作检查中，未及时备课或批改作业者，每次罚款10元，三次以上者一次4、性罚款50元。（3）无故不上早操一次罚款5元，无故不参加会议每次罚款10元。无故不参加学校集会活动每次罚款10元，无故不参加上级指派而组织的外出活动（含节假、双休日组织的活动）以旷工论处。（4）每旷工一天，扣除月工资总额的5（旷工半天罚款20元），每增加一天，增加5，5天以上扣罚全月工资。（二）值周及班主任工作管理1、值周工作：（1）值周组工作责任性不强，班级积分评比不准，次周一放学前不能公布积分，颁发流动红旗者，每次扣罚值周领导、教师每人5元（特殊情况除外）。（2）每月（四周为一月，每期按4个月计）班级积分累计列全校前4名的班，奖励班主任现金10元，512名的班，奖励班主任现金6元。（3）每5、期获“旗手班”次数名列全校第一、二名的班级（旗手班次数相同，积分高者列前）分别奖励班主任15元和10元。获单项流动红旗第一的班级（单项旗与旗手班次数相加，相同时，按积分多少确定）分别奖励班主任10元（不重复计奖）。（4）所任班级在校内外有突出贡献，受到通报嘉奖表扬的，每次奖励班主任1020元，当周值周考核中给班级加分若干，学期末给学生予以适当奖励，并在年度教师专业技术职务考核中对班主任教师予以适当加分。2、班主任工作：学校安排的与班主任有关的具体工作，应按要求按时完成。若检查落实时，未完成或完成质量差，每次扣罚直接责任人10元20元，并责令限期完成。学生集体活动，因班主任不守职而造成的不安全事6、故，扣罚当月班主任津贴，并承担由此带来的其它一切责任，年度职称考核中作为重大工作失误记入本人档案，取消优秀、良好评选资格。二、教职工补助1、班级超员补助：班级实有人数超过60人（含60人）时，每月增发语文、数学教师津贴各5元，每增加5人增发2元。2、加班补助：学校安排进行的加班，每天补助10元（职责内的加班不计）生活费，加班中发生责任事故报酬不计，责任自负。加班不能与请假相抵。3、顶替班主任工作补助：根据学校安排替班主任工作，每天补助1元（除节假日以实际天数计）。如在顶替别人工作期间发生责任事故，均不计报酬，责任自负。4、专职体育教师（任体育课12节以上）每期发给服装补助费30元，每学期期末兑7、现，如学期内发生重大责任事故，取消该补助。三、教职工奖惩（一）奖惩1、领导班子成员奖：（1）学校被上级主管部门评为先进集体时，分省部、市、区、乡级分别奖励领导班子成员和主管人员每人现金300、180、120、60元，单项奖减半执行。（2）领导班子成员包级奖：领导班子成员包级，与同级任课教师同奖同罚，奖励根据本年级学生的双科合格率和成绩提高情况，对照教师的奖励条件，受奖金额为教师的2/3。2、先進工作者奖：每期按照德、能、勤、绩及上级有关部门拟定的条件，按教师总数的20，考核考查筛选出先进工作者、优秀老师、模范班主任、少队优秀辅导员（每年“六一”期间评选少队优秀辅导员），每人发给50元左右的奖品8、（上级已奖的学校不再奖励）。3、教学成绩奖：（1）双科合格奖：凡是学期末参加校、区、市级统考，六年级双科合格率达到90，三、四、五年级双科合格率达到95，一、二年级达到100，奖励任课教师每人现金30元，每增加一个百分点，每人增加奖励2元。（2）单科优秀奖：以学校或上级统一组织的考试为准，一、二年级及格率达到100，三、四、五年级达到95，六年级达到92，奖励任课教师每人20元。（英语及格率达到70）（3）统考名次奖：质量检测中，学校双科及格率名列城区学校第一时，双科成绩名列本校年级第一的教师（高于第二名5个百分点以上），每人奖励1000元，其它任课教师每人800元，名列第二时，名列本校年级第9、一的教师每人奖励700元，其它每人奖励600元，名列第三时，奖励成绩突出的任课教师（双科成绩名列本校第一的班级任课教师）每人600元。其它教师500元，第四的每人300元（第一的班级每人400元）。（4）成绩提高奖：以学校或上级统考成绩为准（在处罚线以上，即二、三、四年级85，一、五、六年级80，英语为40），每比上学期统考成绩双科合格率提高半个百分点，单科及格率提高一个百分点，分别奖励任课教师1元（上期成绩低于处罚线时，以处罚线为基数）。（5）学困生转化奖：以学校或上级学期统考成绩为准，以教务处差生档案为依据，每合格一个学困生（双科均在50分以下为学困生，双科均及格视为已经转化），奖励任课教10、师每人10元，受奖后按脱困对待。5、文体活动奖：获省、市、区、街办级文体活动（上级已奖的个人学校不再奖励），一等奖指导教师分别奖励200、150、100、50元，二等奖分别奖励150、100、50元（乡级不奖），三等奖分别奖励100、50、30元（乡级不奖），优秀组织奖、精神文明奖按三等奖计奖。6、经验论文及学生习作发表指导奖：凡在省、市、区（县）级刊物发表业务论文，每篇分别奖励50、20、10元。指导学生习作发表每篇分别奖励15、10、5元。组织学生集体（30人以上）参加的作文等有关竞赛活动获奖，指导教师一次性分别奖励50、30、20元。参加区级以上职能业务部门论文评选活动的评审费由学校报销11、（优秀教案、教学设计、案例和科研课题、课件等）。7、出勤奖：每学期按教师的实际出勤天数每人每天奖若干元（款额由学校根据经费情况确定，每学期按100天计）。（二）惩罚：1、单科及格率差处罚：二、三、四年级单科及格率低于85，一、五、六年级低于80时扣罚，每降低一个百分点扣罚津贴1元。（英语低于40时处罚）2、成绩下降处罚：每期统考成绩单科及格率比上学期下降幅度大，（低于优秀奖励标准10个百分点）时，每下降一个百分点扣罚任课教师1元。3、学困生增加处罚：以教务处上期末学困生档案为依据，每期统考成绩统计学困生比上期末增加理，每增加一个学困生扣罚任课教师每人10元。4、统考、会考名次差处罚：参加区上组12、织的统考，所任班级单科及格率名列全区倒数第一、二且于单科优秀奖励标准5个百分点的教师，每人分别处罚100元和50元。六年级毕业会考双科名列城区小学倒数第一，处罚任课教师每人100元，最差的班级任课教师加罚50元（比第一名的班级相差5个百分点以上），处罚包级领导50元。5、领导班子成员包级处罚：领导班子成员所包年级双科合格率差、成绩下降时，按照处罚办法，罚处教师处罚标准总额的1/3.6、责任事故处罚：（1）学校因工作失误和质量严重下滑，被上级有关部门通报批评或处罚时，一次性扣罚主要领导、分管领导和班主要责任人100300元。（2）学校安排的清洁劳动或体育课、活动课等，因负责教师未到场，任务未按时13、完成（包括完成不及时、不彻底）或发生不安全事故者，除限期完成任务，并处理好事故责任外一次性罚款50100元。7、学习工作差处罚：根据教职工学习工作制度及教学常规管理办法要求对于学习工作成绩差、不按教学常规要求去做且屡教不改的人员，一次性处罚2050元。8、损坏公物处罚：学生损坏公物按赔偿制度进行处罚，班级管理制止不力时，对班主任要进行责任处罚。9、闹不团结处罚：教职工之间要加强团结，严禁在校园内拉闲话、吵嘴、说事非、打架等事故发生，如发现要加重处罚。一次性罚款3050元，并在全体教职工会上作检查。10、失误追究制度处罚：（1）班主任工作失误处罚（同前）（2）辅导员工作失误处罚：学校及上级有关部14、门安排的少队活动，辅导员应积极主动按期完成。若活动检查中，发现未做任何准备或敷衍塞责者，一次性扣罚10元，若工作迟缓，工作质量差对学校声誉造成不良影响，扣罚30元并在年度职称考核中取消优秀、良好资格。对于学校有关部门（如党支部、教务处、总务处等）安排的临时突击性工作任务，完成不及时或完成质量差者，一次性扣罚责任人1020元。（3）学生管理工作失误处罚：在学生管理工作中，工作方法简单粗暴，体罚学生，家长有反映且情况属实者，每人次扣罚责任教师30元。家长、社会反响强烈，有后果者，每人次扣罚责任人月工资总额的10，并在教职工大会上做公开检查。导致学生伤残的，承担由此带来的一切经济和法律责任，并由学校报请上级组织部门调离其工作岗位。（4）领导班子成员工作失误处罚：依照学校班子成员分工安排及临时性工作任务的分工遣派，凡在自己职责或工作任务范围内发生的重大责任事故及工作质量差，致使学校被上级职能部门通报批评或社会反响强烈，一次性扣罚责任领导100300元。发生特重大责任事故及工作质量极差，一次性扣罚责任领导300500元，并报请上级组织人事部门撤免其领导职务。