1、学校校学生会内部奖惩管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 校学生会内部奖惩制度细则一、考核意义及目的校学生会是全校学生中的优秀代表组成，是学生中的核心组织， 在学校建设发展、在学生“自我教育、自我管理、自强服务”中发挥 着积极的作用。为了加强工作透明度，严格组织管理，促进学生会干 部的素质的提升，努力建设一支思想素质髙、工作能力强，具备较强 凝聚力和战斗力学生干部队伍，提高学生干部工作效率，调动他们的 积极性、主动性、创造性，特制定校学生会干部量化考核制度，本制 度对所有校学生会成员均有约束作用。二、考核原则在公2、平、公正、公开、客观以及合理的基础上，坚持奖励与惩罚 相结合的原则。三、考核对象校学生会全体成员及部门四、考核内容考核项目考勤材料上交突出贡献主席团评分1值班占 重 比 分会议1010101010活动10工作10考核说明：本考核制度实行积分量化，个人或部门每学期的基础分为 70分，按规定进行加减分。考核说明：各项考核由文艺部执行，主席团负责辅助执行。五、考核奖惩考勤（30分）1 会议考勤：未到一次扣5分，迟到扣2分。当月未到达到两次 及以上者通报批评，分数为0分且不参与本年度评优评奖。2活动考勤：除上课外，未到一次扣5分，迟到扣2分。达到两 次及以上者通报批评，分数为0分且不参与本年度评优评奖3、。3.工作考勤：未到一次扣5分，迟到扣2分。对工作不遵守公平 公正的原则，直接取消本年度评优评奖。当月未到达到两次及以上者 通报批评，分数为0分且不参与本年度评优评奖。材料上交（10分）1. 思想汇报及资料整理、汇编在规定时间内未按时按量完成工作 责任追究到个人每人每次扣5分，两次未完成者通报批评，分数为0 分且不参与本年度评优评奖。2. 举行比赛或活动的相关资料提交部门未按要求及时上交，一次 扣5分，两次未完成者通报批评，分数为0分且不参与本年度评优评 奖。3. 提前完成且资料质量高的部门及个人可酌情加1-5分。突出贡献（10分）1 部门成员受到学院及以上奖励、表彰，部门或个人一次可加5 分4、；受到领导、老师对相对应事件的部门或个人表扬，一次可加3分。2. 在工作中大胆创新，所提出的建议与想法被采纳的部门或个人 一次可加2分。3部门或个人主动承担组织活动、专题工作等加2分。在举办活 动的过程中，部门或个人对活动造成严重不良影响一次扣2分，两次 次以上且包括2次则取消本年度的部门评优评奖资格。4部门成员成绩未达到及格者每人每次扣5分，通报批评，部门 和个人不得参与本年度评优评奖。主席团评分（10分）1. 每学期开学的工作计划和每学期期末的总结。（满分5分）2各部门日常工作的开展、组织活动、专题工作等事项。主席团 根据部门及个人表现综合评分。（满分5分） 值班（10分）1 部门成员值班5、时，迟到扣2分，无故不值班值日者记0分。2. 值班值日时必须认真负责，办公室及足球场清扫不干净扣2 分。六、考核奖惩奖励：每月考核总分前三名者，通报表扬并颁发荣誉证书和奖金。奖项设置创新之星个人优秀个人全勤达人学习模范部门优秀部门个人或部门突出贡献奖惩罚：考核分总分排列在倒数三名者通报批评，再由主席团或老师单 独谈话并撰写一份800字的心理说明书，罚扫办公室和足球场一周。七、备注1 学生会考核工作于每月初进行，每月统计一次，并公示各部 成绩，考核分数以各内容的比例计入总分。2. 考核内容中会议考勤、活动考勤及材料上交均由文艺部评分, 其余各部门监督文艺部的评分。3. 工作过程中不服从安排或出现严重失误者第一次给予警告， 第二次劝退，第三次直接开除。4.若部门出现有两人及以上者考核分为0分则该部门直接解 散，由主席团负责。5. 本细则自公布之日起开始实施。6. 本细则最终解释权归学生会主席团所有。校学生会xx年十一月十六日